2./ 3. OKTOBER 2019 I Creaholic, Biel/Bienne

HACKING CORPORATE CULTURE

www.corporate-culture-jam.ch

Das etwas agilere Jahresforum für Unternehmenskultur

INITIATO R LE AD -PAR TNER

GEGENWART

OPTIMIEREN –

ZUKUNFT

RISKIEREN

CORPORATE CULTURE JAM I 2./ 3. Oktober 2019

HACKING CORPORATE CULTUREGegenwart optimieren – Zukunft riskieren.

Damit der technologische Fortschritt effektiv genutzt werden kann, muss sich die Unternehmenskultur weiterentwickeln. Doch wie lässt sich die Kultur beeinflussen? Es gibt Wege, wie man eine Kultur fördern – also hacken – kann. Über diese Hacks reden wir am kommenden Corporate Culture Jam.

Welche Möglichkeiten gibt es für die Entwicklung einer zukunftsfähigen Innovations- kultur? Und: Wie kann Kultur helfen, den Spagat zwischen operativer Hektik und der strategischen Arbeit an der Zukunft zu meistern?Mit treffenden Keynote-Vortragenden, ehrlichen Praxisbeispielen und interaktiven Jam Sessions suchen wir den Hack für eine zukunftsgerichtete Unternehmenskultur.

Let’s jam!

Organisation.Michelle Baumann, SUCCUS | Wirtschaftsforen, WienHeidi Klug, SUCCUS | Wirtschaftsforen, Wien

Initiatoren.Martin Anders, Creaholic, BielChristina Taylor, Creaholic, Biel

Moderation.Tina Viatte, Moderatorin, TeleBärn, Bern

HACKING CORPORATE CULTURE> Hacks zur Gestaltung von KulturWie kann Kultur geprägt werden?

> Kultur als Effizienz-HebelWie kann Kultur helfen, das bestehende Geschäft zu optimieren?

> Kultur als Innovations-Hebel Innovationsschub durch Kulturschub?

> Lernen durch KulturWie kann von anderen Industrien und Ländern gelernt werden?

ZIELGRUPPEPersonen auf Entscheider-Ebene aus den Bereichen HR, Employer Branding, Transformation, Kultur, Innovation, Marketing, Organisation, Personalentwicklung, Kommunikation, Strategie und Geschäftsführung.

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WAS MACHT DEN JAM ZU EINER WOW-KONFERENZ?

AUSTAUSCH AUF AUGENHÖHEJam Sessions: Zeit zu reflektieren und Dinge im Austausch mit anderen entstehen zu lassenNetworking: Tauschen Sie sich mit KollegInnen aus der Branche während den Pausen aus

IM RHYTHMUSMusik: Swingen Sie beim Denken und Arbeiten – didgeLounge begleitet musikalisch durch die Veranstaltung

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KONKRETER – MUTIGER – INTERAKTIVER Keynotes: Motivierende Keynotes zum WeiterdenkenPraxis-Cases: Inspirierende Vorträge aus der Praxis bringen es auf den PunktWorkshops: Lernen Sie, neue Methoden aktiv anzuwenden

„Ich habe insbesondere die lockere Atmosphäre geschätzt, genauso wie die hochrangige Qualität der Vorträge.“

Fabrice Delestre, HR Director International Retail, Groupe ROCHER

„Eine wirklich gelungene und inspirierende Veranstaltung mit sehr viel Menschlichkeit. Die Organisatoren haben die Teilnehmer ganzheitlich abgeholt. Der Jam hat berührt und Spuren hinterlassen.“

Iwan Hofer, Gründer, Capacitas

„Wow, Danke! Ich habe tolle neue Inputs bekom-men, super Austausch gehabt und bin sehr dankbar für die zwei tollen Tage.“

Tabea Ebel, Organisationsentwicklung, Lebenshilfe Tirol

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Begrüssung

Keynote

Praxis-Impuls

Jam Session

Pause

Parallelprogramm

Willkommen beim Corporate Culture Jam

Michelle Baumann, Projektleiterin, SUCCUS | Wirtschaftsforen; Martin „Tinu“ Anders, Professioneller Erfinder, Creaholic, Biel

Moderation: Tina Viatte, TeleBärn, Bern

DIE KUNST GRENZEN ZU SPRENGEN

Mit inspirierenden Geschichten aus der Praxis selbst zu Grenzen-Sprengern werden Marcel Aeschlimann, Managing Partner & Mitinhaber, Creaholic, Biel

TRÄUME PFLEGEN, GRENZEN SETZEN, ZIELE ERREICHENEin vertiefter Blick hinter die Kulissen in die Entscheidungsfindung eines erfolgreichen IntrapreneursMarkus Reber, Head of Rollout & Access, Swisscom, Bern

ERLEBNIS – REFLEXION – TRANSFER

CORPORATE CULTURE JAM I 2. Oktober 2019HACKING CORPORATE CULTURE

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PRAXIS PUR

Moderation: Tina Viatte, TeleBärn, Bern

KUNDENBEZIEHUNG UND KUNDENKONTAKTPUNKTE NEU GESTALTEN (AM BEISPIEL VON LA WERKSTADT)Bedeutung der Führung für die InnovationskulturMartin Günter-Pavel, Founding Member, La Werkstadt, Biel

DIE WAHREN HERAUSFORDERUNGEN UND ECHTEN VORTEILE VON KOLLEGIAL GEFÜHRTEN ORGANISATIONEN Key Learnings – von der Idee bis zur neuen ZusammenarbeitMarcel Reinhard, Innovations-Coach,

SBB Schweizerische Bundesbahnen, Bern

RAUM: INVENTION RAMP PRAXIS PUR

Moderation: Béatrice Merlach, Creaholic, Biel

UNTERNEHMERTUM IM UNTERNEHMEN STÄRKENIntrapreneurship als entscheidender Faktor für die ZukunftPidder Seidl, Head of comdirect Start-up Garage,

comdirect bank Aktiengesellschaft, Quickborn

INNOVATION UND STEILE HIERARCHIE? DIE NINJA STRATEGIE!Wie Sie Innovationen auf den Boden bringen, auch wenn Sie nicht an der Spitze sitzenDominik Born, Organisations- und Produktentwicklung,

borncast, Basel

RAUM: FLYING

Mittagspause

Jam Session

Parallelprogramm

Pause

Keynote

Praxis-Impuls

Jam Session

Abendprogramm

Get-together

ERLEBNIS – REFLEXION – TRANSFER

LOWTECH BEATS HIGHTECH

Wie kleine Dinge den grossen Unterschied machenChristoph Jordi, CEO, DoDifferent, Zürich

KULTUR-REBOOT

Das Zusammenspiel zwischen Arbeitssystemen und der kulturellen UmweltLiza Engel, Chief People Officer & Human Resources, Deloitte AG, Zürich

WRAP-UP TAG 1

ELEKTRONISCHE LOUNGE- & CLUB-GROOVES mit improvisierter Live-Musik by didgeLounge

Willkommen beim Corporate Culture Jam

Michelle Baumann, Projektleiterin, SUCCUS | Wirtschaftsforen; Martin „Tinu“ Anders, Professioneller Erfinder, Creaholic, Biel

Moderation: Tina Viatte, TeleBärn, Bern

DIE KUNST GRENZEN ZU SPRENGEN

Mit inspirierenden Geschichten aus der Praxis selbst zu Grenzen-Sprengern werden Marcel Aeschlimann, Managing Partner & Mitinhaber, Creaholic, Biel

TRÄUME PFLEGEN, GRENZEN SETZEN, ZIELE ERREICHENEin vertiefter Blick hinter die Kulissen in die Entscheidungsfindung eines erfolgreichen IntrapreneursMarkus Reber, Head of Rollout & Access, Swisscom, Bern

ERLEBNIS – REFLEXION – TRANSFER

WORKSHOP

RE-INVENTING ORGANISATIONWirkungsvolle Trainingsimpulse zur Transformation einer sinnstiftenden Form der ZusammenarbeitDr. Andreas Lorenz, CEO & Business Coach,

Dale Carnegie Training, Sirnach

Jens Jung, CEO von JUNG & JUNG AG &

JOHN BAKER, Zürich

WORKSHOP

DESIGN YOUR CULTUREInteraktive Session zur Gestaltung der Unternehmenskultur mit digitalen Tools Georg Wolfgang, CEO, Culturizer, München

WORKSHOP

DAS UNDENKBARE TUNKonkrete Wege zu einer Versuchskultur, die alte Rahmen sprengen lässtPhilipp Oberlohr, Illusionist & Mentalist, Wien

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RAUM: INVENTION RAMP

RAUM: FLYING

RAUM: THINK

WAKE UP

NEXT GENERATION REBELS

Kulturtransformation Dank junger NachwuchstalenteDino Beerli, Founder & CEO, Superloop Innovation, Bern

ERLEBNIS – REFLEXION – TRANSFER

Morning Jam Session

Keynote

Parallelprogramm

Pause

Mittagspause

Jam Session

CORPORATE CULTURE JAM I 3. Oktober 2019HACKING CORPORATE CULTURE

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PRAXIS PUR

Moderation: Tina Viatte, TeleBärn, Bern

REMEMBER THE FUTUREDie Zukunft kommt nicht, sie wird von uns gestaltet!Reza Razavi, Culture & Transformation Ambassador, BMW Group,

München

YOUR COMPANY'S CULTURE IS CRUCIALHere's how we build oursPascal Dulex, Culture Coach & Creative Director, FREITAG, Zürich

WIE MAN KULTUR HACKEN KANN: IM KLEINEN UND GROSSENKonkrete Learnings und Hacks aus Grosskonzernen und KMUChristina Taylor, Managing Partner & Mitinhaberin, Creaholic, Biel

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Moderation: Béatrice Merlach, Creaholic, Biel

INNOVATION @ SWISS POSTDrei Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche InnovationskulturRoland Keller, Leiter Innovationskultur, Die Schweizerische Post, Bern

FEEDBACK? BISHER GING ES AUCH OHNEWie Sie den Mut zu Feedback zwischen Mitarbeitern för-dern können – aufgezeigt an einem Praxisbeispiel aus der ITRenate Willimann, Agile Professional, SPF Consulting AG, Ebikon

Astrid Becker, Scrum Master, finnova AG Bankware, Lenzburg

FLOURISHING – WIE TALENTE AUFBLÜHENRessourcenorientierte Kulturentwicklung in der PraxisCordula Kreidl, Senior HR Development Manager, SWAROVSKI AG,

Triesen

PRAXIS PUR RAUM: INVENTION RAMP RAUM: FLYING

Parallelprogramm

Keynote

Jam Session

Ende des Corporate Culture Jam

EIN UNTERNEHMEN MUSS SKATEBOARD FAHRENWarum Unternehmen eine hervorragende Balance brauchen um vorwärts zu kommenJean-Philippe Hagmann, Partner, FOND Business Design & Innovation, Zürich

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WORKSHOP

TIPPS, TRICKS UND TOOLS FÜR ERFOLGREICHE TEAMS Auf eine lustvolle und kreative Art Energie in Teams und Unternehmen freisetzenAnna-Luisa Kaminski, Projekt Managerin &

Christoph Jordi, CEO, DoDifferent, Zürich

Shari Karrer, Bereichsleiterin HR,

Lindt & Sprüngli (Schweiz) AG, Kilchberg

WORKSHOP

GIVING AGILE (WORKING) A PURPOSEProject islands as the driver for effective teamwork and innovation mindsetCarina Rohrbach, CEEO, theLivingCore, Wien

René Popik, CEO &

Tomas Sedlacek, Construction Project

Manager, HB Reavis Slovakia, Bratislava

WORKSHOP

LEADERSHIP CULTURE – BASIS FÜR ALLESEntwicklung vom Selbstverständnis neuer Führung – Erfahrungen aus verschiedenen UnternehmenMartina Eissing, Leiterin

Kompetenzcenter Entwicklung,

Die Schweizerische Post, Bern

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RAUM: INVENTION RAMP

RAUM: FLYING

RAUM: THINK

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ReferentInnen

Marcel (Mars) Aeschlimann ist Managing Partner und Verwaltungsratspräsident der Creaholic SA, wo er

mehr als 200 Innovationsprojekte miterfunden hat. Weiter ist er Verwaltungsratspräsident der WoodWelding

SA. Als Co-Erfinder der Wood-Bone-Welding Technologie gewann er den Swiss Technology Award und den

Swiss Economic Award. Er ist Experte in den Bereichen Kreativität und Innovation. www.creaholic.com

Martin Anders ist professioneller Erfinder bei der Innovationsfabrik Creaholic. Als Teil der Generation Y

hat er unterschiedliche organisationale Ansätze in Grosskonzernen kennengelernt und selbst als Teamleiter

angewandt. Nun gestaltet er gemeinsam mit 65 weiteren Creaholicern die Zukunft der Innovationsfabrik –

mit überraschenden organisationalen Ansätzen. www.creaholic.com

Dino Beerli ist Experte für menschenzentrierte Innovation und Neue Arbeit 4.0. Superloop unterstützt

wertebasierte Unternehmen bei Innovations- und Transformationsprojekten. Superloop führt zudem eigene

CSR-Projekte im Bereich Bildung, Nachhaltigkeit und Nachwuchsförderung, wie z. B. die Young Innovators,

die Talentschmiede für die Entrepreneurs der Zukunft. www.superloop.ch

Dominik Born beschäftigt sich mit Veränderungen, neuen Ideen, schnelles Anstossen der Ansätze, hacken

für das Gute und das Testen mit angehenden Kunden im öffentlich-rechtlichen Umfeld oder zusammen mit

Firmen, die das Gefühl haben, ihnen wird schon nicht so schnell was passieren. Er glaubt an das Gute im

Rebellen und hilft, dass die euphorische Energie auf die Umsetzungsturbine kommt. www.iwb.ch

Pascal Dulex stiess nach Stationen im Bereich Public Affairs 2010 zu FREITAG. Zuerst leitete er als Brand

Manager die Kommunikationsgeschicke, dann verantwortete er als Head of Innovation die Produktentwick-

lung. Heute beschäftigt ihn als Culture Coach vorrangig der heilige Gral Unternehmenskultur und die struktu-

relle Weiterentwicklung des Zürcher Paradelabels in Sachen Nachhaltigkeit. www.freitag.ch

Martina Eissing hat über 20 Jahre Erfahrung in HR-Funktionen in diversen Unternehmen (u.a. Helsana

Versicherungen AG, Swisscom AG, BMW Group). Sie war für den Aufbau der Leadership Academy bei Swiss-

com verantwortlich. Desweiteren hat sie einen integrierten Ansatz für die Führungsentwicklung konzipiert.

www.post.ch/de

Liza Engel ist Chief People Officer von Deloitte Schweiz. Sie führt selber einen Reboot durch mit den Fragen:

Was motiviert die Mitarbeitenden und wie kann man diese Kraft entfesseln? Aufgewachsen in Kanada, hat

Liza die letzten 20 Jahre in der Schweiz verbracht. Ihre Expertise liegt in Kommunikation, Behavioral Bran-

ding, Experience Design und Agile Organisational Transformation. www.deloitte.com

Martin Günter-Pavel hat für Swisscom einen neuartigen Kundenkontaktpunkt aufgebaut und leitet heute

La Werkstadt – Das Haus der Möglichkeiten in Biel. Davor war er Leiter einer Learning & Development Ab-

teilung. Für ihn sind die Themen Innovation, Customer Experience und Leadership Development untrennbar

miteinander verknüpft. www.lawerkstadt.swisscom.ch

Jean-Philippe Hagmann ist Innovationsberater, Autor, Keynote Speaker und Dozent. Er verfügt über einen

Hintergrund als Maschinenbauingenieur und Industriedesigner. Ob als Unternehmensberater für radikale

Innovationen oder als Preisträger des „Top Speaker Award 2013“ - Jean-Philippe hinterfragt ständig den

Status quo. www.jeanphilippehagmann.com

Christoph Jordi gründete DoDifferent 2011. Er beschäftigt sich mit Employer Branding, digitaler Transfor-

mation, Kulturwandel und Employability. Seine Überzeugung: Die kleinen Dinge machen den grossen Unter-

schied. Als kreativer Macher bringt er Pfeffer in Workshops und liebt es, komplexe Themen zu strukturieren.

Er gibt sein Wissen weiter als Dozent und tritt als Keynotespeaker auf. dodifferent.com/de

Jens Jung arbeitete 12 Jahre in der elterlichen Bäckerei. Nach gescheiterter Nachfolgeregelung gründete

er 2013 mit drei Geschäftspartnern John Baker, eine Nachhaltige Bio-Bäckerei. 2016 wurde der zweite John

Baker eröffnet. 2017 übernahm John Baker die elterliche Bäckerei Jung. Die Gruppe beschäftigt heute 120

Mitarbeiter mit 7 Verkaufsstellen in Zürich. www.johnbaker.ch

Anna-Luisa Kaminski ist Projekt Managerin für Employer Brand sowie Innovations-Projekte bei DoDifferent

GmbH. Sie studierte International Business Management trinational und arbeitete zuvor im grenzüberschrei-

tenden Projektmanagement. Ebenfalls studierte sie Consumer Behaviour & Branding an der Goldsmiths, wo

sie erste Erfahrungen mit Scrum-, PMP- und Prince2-Projekten sammeln konnte. dodifferent.com/de

Shari Karrer arbeitet seit 2.5 Jahren im HR bei Lindt & Sprüngli (Schweiz) AG. Nach dem Studium in

Betriebsökonomie hat sie als Praktikantin gestartet. In den folgenden Funktionen als HR Generalistin

und später Bereichsleiterin HR hat sie das Kulturprojekt „Spirit 2022“ begleitet. www.spruengli.ch

Roland Keller ist Leiter Innovationskultur der Schweizerischen Post. In dieser Rolle optimiert er Rahmen-

bedingungen und Strukturen und etabliert innovationsförderliche Anreiz- und Wertesysteme. Berufliche

Erfahrungen sammelte er in Deutschland, USA, Südkorea und der Schweiz. Sein Fachwissen liegt im Bereich

Intrapreneurship, Business Incubation und Agile Leadership. www.post.ch

Cordula Kreidl arbeitet systemisch-evolutionär mit sozial kreativen Methoden. Als Senior HR Development

Manager begleitet sie Kultur- und Transformationsprozesse ganzheitlich, authentisch und ressourcenorien-

tiert. Bei Swarovski ist sie Teil des globalen Netzwerks für Performance Development und Learning und

zählt konzernweit zu den anerkannten Expertinnen in diesen Themenfeldern. www.swarovskigroup.com

Dr. Andreas Lorenz arbeitete in internationalen Konzernen in verschiedenen Führungspositionen und war

zuletzt im Konzern Bühler für das internationale Kapazitätsmanagement im Human Ressource Management

auf Konzernebene tätig. Seit 2014 ist er zertifizierter Businescoach und verantwortet seit 2017 als CEO die

Geschäftsentwicklung von Dale Carnegie Training in der Schweiz. www.dalecarnegie.ch

Béatrice Merlach weist über 20 Jahre Führungserfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen

auf. In den letzten 15 Jahren leitete Béatrice Merlach mehrere grosse Change Management Projekte und

arbeitet seit Jahren bei Creaholic SA. Sie ist Dozentin an der Verwaltungsrats-Academy der ZfU Business

School und eine gefragte Referentin und Moderatorin. www.creaholic.com

Philipp Oberlohr ist Illusionist, Ex-Theologe und Performer. Er studierte Theologie (AUT) und Körper-

theater (UK). Als Illusionist entwirft er Shows für Firmen, Kongresse, Museen und schräge Orte, mit dem Ziel

spannende Ideen zum Erlebnis zu machen. Oberlohr kombiniert Gedankenlesen, Illusionen, mind games und

„immersive theatre“ und tourt durch Österreich und England. www.philippoberlohr.com

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Renate Willimann begleitet als Agile Professional bei SPF Consulting AG Teams und Unternehmen auf ihrem

Weg zur agilen Organisation. Sie nimmt seit mehr als zwei Jahrzehnten Aufgaben in Leaderpositionen oder

als treibende Kraft bei grossen Veränderungen wahr. Sie unterstützt Teams und Mitarbeiter dabei ihr volles

Potential zu entfalten und über sich hinauszuwachsen. www.spf-consulting.ch

Georg Wolfgang hat nach 8 Jahren als Change- und Kulturberater im Rahmen eines Spin Offs die Culturizer

GmbH gegründet. Gemeinsam mit seinem Team entwickelt und implementiert er digitale Tools zur Gestaltung

von Unternehmenskultur. Ziel ist es, die (explizite) Arbeit an der Kultur komplett neu zu denken, um langfristig

Wirkung zu erzielen. www.culturizer.app

René Popík joined HB Reavis in 2007 and is now serving as CEO of Slovakia. As a member of the Board of

Directors of HB Reavis Poland he played an important role in the company's business success in the market as

well as in the establishment of HB Reavis Development Department. Prior, he worked for the real estate deve-

loper Saller Group and worked as a manager of the shopping center Galéria in Košice. www.hbreavis.com

Reza Razavi sammelte nach 11 Jahren Selbstständigkeit Berufserfahrung als Produkt- und Projektmanager

sowie Business Intelligence Berater bevor er 2009 zum Management-Zentrum St. Gallen gegangen ist. Er

beschäftige sich dort mit den Themen Kultur, Management und Strategie. Seit 2013 arbeitet er bei BMW

Group und ist seit 2017 bei BMW Aftersales für Kultur und Transformation verantwortlich. www.bmw.de

Markus Reber ist seit 2010 Head of Rollout and Access bei Swisscom. Dort ist er für die Gesamtstra-

tegie Netzbau der Swisscom und deren Umsetzung in Bezug auf Technologien, Qualität, Kosten/Bud-

get, Abdeckung und Leistungsversprechen entlang der Wertschöpfungsprozessschritte verantwortlich.

www.swisscom.ch

Marcel Reinhard ist Innovationscoach und agiler Organisationsbegleiter in der SBB und geht den Fragen

nach, wie sich Organisation und Kultur in einem dynamischer werdenden Umfeld zukunftsfähig entwickeln

müssen. Seit zwei Jahren begleitet er das operative Contactcenter SBB auf diesem Weg zur kollegial ge-

führten Organisation. Zuvor war er als Agile Coach, Scrum Master und Product Owner tätig. www.sbb.ch

Carina Rohrbach is an expert in designing and implementing innovation and change processes, working in

diverse industries across Europe. For several years, she was active in the automotive industry, where she has

developed an award-winning training and education program. Carina's strength lies in working with (large)

groups from different linguistic and cultural backgrounds. www.thelivingcore.com

Tomas Sedlacek has been filling diverse positions at HB Reavis across several development projects in CEE

countries. This has gained him an in-depth understanding of the entire “development journey” in real estate

projects. He is among the pioneers in introducing the project islands, part of the prototyping team and a

strong ambassador of the “change of mindset” in project development. www.hbreavis.com

Pidder Seidl arbeitet als Head of Startup Garage im Innovationsmanagement bei der comdirect und hat sich

auf die Felder Rapid Prototyping und neue Innovationsformate zur Förderung von Intrapreneurship speziali-

siert. Hierbei konnte er unter anderem für sein Format „Die Höhle der Antilopen“ den Deutschen Exzellenz-

preis in der Kategorie „Führung und Leadership“ gewinnen. www.comdirect.de

Christina Taylor ist Managing Partner von Creaholic, einer führenden Schweizer Innovationsfabrik.

Thematisch bewegt sie sich an der Schnittstelle von Customer Experience Design, Transformation und Pro-

dukterfindung. Davor arbeitete Christina im Silicon Valley Outpost von Swisscom und brachte ihr Wissen

über visionäres Entrepreneurship und Human Centered Design in die Schweiz zurück. www.creaholic.com

Tina Viatte ist stolze Bernerin mit Walliser Wurzeln und mit einem Hauch italienischem Temperament. Seit

2009 arbeitet sie bei Swisscom in der Unternehmenskommunikation und ist aktuell für die externen sowie

internen PR-Massnahmen zuständig. Nebenbei arbeitet sie bei TeleBärn und moderiert dort die News. Tina

liebt die Abwechslung der beiden Jobs. www.swisscom.ch; www.telebaern.tv

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Creaholic ist eine Innovationsfabrik, welche seit 1986 Unternehmen fit für die Zukunft hält. Sie erfinden neue Produkte und Techno-logien, unterstützen bei der Etablierung einer innovativen Unternehmenskultur und bei der

Erschliessung neuer Geschäftsfelder. Über 60 professionelle ErfinderInnen bringen dabei ihre Exper-tise aus verschiedenen Bereichen ein, um neue Lösungen und Prototypen zu kreieren. Creaholic hat über 1’000 Projekte mit 350 Kunden umgesetzt, mehr als 7’000 Mitarbeitende geschult und über 250 Patentfamilien, 12 erfolgreiche Spin-offs und 3 digitale Produkte entwickelt. www.creaholic.com

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Als Strategieberater konzentrieren sie sich auf die wichtigste Position in der Bilanz: die Mitarbeitenden. Sie glauben daran, dass man mit glücklichen Mitarbeitenden mehr Geld verdient als mit unglücklichen. Denn

was innen nicht brennt, kann aussen nicht leuchten! Für ihre Kunden sind sie anstrengende Freunde. Mit frechem Blick und kreativen Ideen fordern sie Organisationen heraus. Sie verbinden Mitarbeitende mit Strategie und Marke und machen Unternehmen fit für die Unternehmens- und Personalführung der Zukunft.www.dodifferent.com

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Melden Sie sich online an:www.corporate-culture-jam.ch Per eMail: anmeldung@succus.at

TeilnahmegebührCorporate Culture Jam am 2./ 3. Oktober 2019: CHF 1.280,-(bei einer Anmeldung bis 15. September 2019, danach regulär CHF 1.380,-)

Buddy-PackageBei einer Anmeldung von drei Personen ist das dritte Ticket um 50 % reduziert.

Inbegriffen sind der Zutritt zum Forum, Unterlagen in elektronischer Form sowie kulinarische Pausen und das gemeinsame Mittagessen.

Alle Preise exkl. 7,7 % MwSt. Anmeldungen unterliegen unseren AGBs.http://www.corporate-culture-jam.ch/agb.html

Fragen? Rufen Sie uns an:+43 1 319 09 34-10

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Sprechen Sie uns direkt an:Michelle Baumann, Projektleiterinmichelle.baumann@succus.at

Heidi Klug, Projektmanagementheidi.klug@succus.at

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