7/28/2019 Die 7 Grundsaetze Des Projektmanagements

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Die 7 Grundstze des Projektmanagements

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1. Ein Projekt hat nur einen Projektleiter. Dieser ist fr das Projekt im Rahmen der

Projektorganisation alleine und voll verantwortlich und mit den dafr erforderlichen

Kompetenzen ausgestattet.

2. Der Projektleiter wird von seinem Geschftsverantwortlichen gefhrt und

untersttzt und vereinbart mit ihm die Projektziele bzgl. Kosten, Termine, Qualitt

und Ressourcen.

3. Sptestens zum Projektstart wird eine eindeutige Projektaufbauorganisation

mit personell zugeordneten Aufgaben und Kompetenzen festgelegt.

4. Endergebnis eines Projektes ist ein eindeutig definiertes Zielsystem als Kunden-

lsung (z.B. eine Anlage).

5. Ein Projekt wird mit definiertem Anfang und Ende in Anlehnung an das Phasen-

modell und individuell festzulegenden Meilensteinen abgewickelt.

6. Projektmanagement und technische Projektabwicklung sind unterschiedliche

Funktionen, die von derselben oder verschiedenen Personen erfllt werden und zu

jeweils definierten Ergebnissen fhren.

7. Institutionalisierte und strukturierte Projekt-Status-Sitzungen (PSS) sind

Pflicht zu Start und Abschluss des Projektes, weitere sollen fr den Projektverlauf

individuell festgelegt werden.