DIE Bilanzpräsentation

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Schwaiger + Pfister OEGA-6200 Jenbach, Kirchgasse 3UID-Nr.: ATU61659949

Allgemeine Hinweise zur Präsentation

• Bei der folgenden Präsentation handelt es sich um eine stark verkürzte Beispielpräsentation

• Bilanz+ zeichnet sich in der praktischen Anwendung vor allem aus durch – die einfache und übersichtliche Bedienung sowie – die rasche und rationelle Erfassung des benötigten

Datenmaterials– die Möglichkeit der freien Anpassung der Texte an

die in Ihrer Kanzlei verwendeten Gliederungstext

Allgemeine Hinweise zur Präsentation

• Jede Präsentation ist gegliedert in – Darstellung der Bilanz- und GuV-Werte– Beurteilung des Jahresabschlusses und der

Unternehmensentwicklung nach betriebswirtschaftlichen Kriterien

– Beurteilung des Jahresabschlusses und der Unternehmensentwicklung nach gesetzlichen Kriterien und üblichen Standards

– Verbesserungspotenzial

Bilanzpräsentation

Hier steht IHR Logo!

Musterpräsentation

Präsenationsjahr

BILANZ - WERTE

BilanzwerteAKTIVA 2004 (Tsd) 2003 (Tsd)

ANLAGEVERÖGENImmatrielle Vermögensgegenstände 923€ 2€ 2€ Sachanlagen 2.351.941 '' 2.442 '' 2.493 '' Finanzanlagen 63.693 '' 2.416.557€ 51 '' 2.494€ 37 '' 2.533€

UMLAUFVERMÖGEN

Vorräte 53.096€ 76€ 73€ Forderungen 148.637 '' 30 '' 40 '' Wertpapiere und Anteile 0 '' 0 '' 0 '' Kassa, Bankguthaben 650 '' 202.383 '' 92 '' 199 '' 1 '' 115 ''

AKTIVE RECHNUNGSABGRENZUNG 0 '' 0 '' 0 ''

2.618.940€ 2.692€ 2.647€

PASSIVA 2004 (Tsd) 2003 (Tsd)

EIGENKAPITALEigen-/Stammkapital 284.463€ 284€ 284€ Kapital-Rücklage 0 '' 0 '' 0 '' Bilanzverlust -102.348 '' 182.115€ -141 '' 143€ -147 '' 137€

RÜCKLAGEN unverst. / SUBVENTIONEN 1.452.172 '' 1.491 '' 1.539 ''

RÜCKSTELLUNGEN 273.908 '' 302 '' 233 ''

VERBINDLICHKEITEN 569.685 '' 757 '' 738 ''

PASSIVE RECHNUNGSABGRENZUNG 141.060 '' 0 '' 0 ''

2.618.940€ 2.692€ 2.647€

2005

2005

Struktur Aktiva

Bilanzsumme: 2.618.940

Anlagevermögen 2.416.557 92%Umlaufvermögen 202.383 8%Aktive Rechnungsabgrenzung 0 0%

Struktur Anlagevermögen

AV gesamt: 2.416.557

Immaterielle Vermögensgegenstände 923 0%Sachanlagen 2.351.941 97%Finanzanlagen 63.693 3%

Struktur Umlaufvermögen

UV gesamt: 202.383

Vorräte 53.096 26%Kundenforderungen 3.434 2%sonstigen Forderungen 145.203 72%Wertpapiere 0 0%Kassa, Bank 650 0%

*

• Darin enthalten ausstehende Subventionen € 138.500,--

Sie können auf jeder Folie individuelle

Ergänzungen vornehmen!

Struktur Passiva

Bilanzsumme: 2.618.940

Eigenkapital 1.634.287 62%Rückstellungen 273.908 10%Verbindlichkeiten 569.685 22%Passive Rechnungsabgrenzung 141.060 5%

Struktur Passiva

Bilanzsumme: 2.618.940

Eigenkapital 1.634.287 62%Rückstellungen 273.908 10%Verbindlichkeiten 569.685 22%Passive Rechnungsabgrenzung 141.060 5%

Diese Folie eignet sich für alle

Unternehmen mit negativem Eigenkapital!

Struktur Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten gesamt: 569.685

Girokonten 159.055 28%Abstattungskredite 375.007 66%Lieferverbindlichkeiten 13.992 3%sonstige Verbindlichkeiten inkl Anzahlungen 21.631 4%

Sie können auf jeder Folie völlig frei

Text hinzufügen und gestalten!

eigene Erläuterung zusätzlich zum Standardtext!

Entwicklung Passiva

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

1.400.000

1.600.000

1.800.000

Eigenkapital Rückstellungen Verbindlichkeiten PassiveRechnungsabgrenzung

2002 2003 2004 2005

Entwicklung Verbindlichkeiten

-

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

500.000

Abstattungskredite Girokonten Lieferverbindlichkeiten sonstige Verbindlichkeiten

2002 2003 2004 2005

GuV - WERTE

Erfolgsvergleich2005 % 2004 % 2003 % 2002 %

Betriebsleistung 1.321.344 100,0 1.285.952 100,0 1.205.234 100,0 1.160.144 100,0

Materialeinsatz 79.778 6,0 82.122 6,4 91.684 7,6 75.004 6,5Bezogene Leistungen 847 0,1 45 0,0 2.042 0,2 - 0,0 Bezugskosten 1.364 0,1 1.781 0,1 1.026 0,1 605 0,1Hilfs- u Betriebsstoffe, Sonstiges 163.097 12,3 131.397 10,2 49.088 4,1 75.542 6,5Personalaufwand 657.750 49,8 626.806 48,7 618.219 51,3 584.360 50,4Abschreibung 224.290 17,0 225.031 17,5 216.553 18,0 209.016 18,0Steuern 2.593 0,2 3.222 0,3 2.321 0,2 1.428 0,1Raumkosten 12.872 1,0 42.889 3,3 41.699 3,5 41.270 3,6Verwaltungskosten 34.377 2,6 34.528 2,7 32.613 2,7 35.065 3,0Betriebskosten 19.798 1,5 18.851 1,5 19.959 1,7 18.583 1,6Vertriebskosten 2.156 0,2 1.469 0,1 4.483 0,4 1.607 0,1Fahrzeughaltung 5.819 0,4 4.828 0,4 8.475 0,7 4.558 0,4Miete und Leasing 3.477 0,3 988 0,1 979 0,1 867 0,1Werbung 52.686 4,0 52.975 4,1 45.461 3,8 40.994 3,5Sonstige Aufwendungen 2.442 0,2 1.221 0,1 942 0,1 1.417 0,1Abschreibungen vom Umlaufvermögen - 0,0 382 0,0 393 0,0 979 0,1 Summe Aufwendungen 1.263.347 95,6 1.228.535 95,5 1.135.938 94,3 1.091.293 94,1

Betriebsergebnis 57.997 4,4 57.417 4,5 69.296 5,7 68.851 5,9

Zinserträge 1.777 0,1 41.467 3,2 20.630 1,7 17.277 1,5Zinsen und ähnliche Aufwendungen 17.928 1,4 36.617 2,8 27.253 2,3 30.188 2,6

Ergeb gew Geschäftstät (EGT) 41.846 3,2 62.267 4,8 62.673 5,2 55.940 4,8

A.O. Erträge 126.929 9,6 154.508 12,0 181.585 15,1 94.723 8,2A.O. Aufwendungen 126.929 9,6 207.582 16,1 181.585 15,1 94.723 8,2Steuern v. Einkommen u. Ertrag 4.206 0,3 3.500 0,3 3.500 0,3 3.500 0,3Auflösung unverst. Rücklagen 1.584 0,1 2.042 0,2 1.923 0,2 2.246 0,2Zuweisung zu unverst. Rücklagen 584 0,0 1.457 0,1 1.201 0,1 1.500 0,1 Zuweisung Gewinnrücklagen - 0,0 - 0,0 - 0,0 - 0,0

JAHRESGEWINN/JAHRESVERLUST 38.641 2,9 6.279 0,5 59.895 5,0 53.186 4,6

aktueller Erfolgsvergleich

Hier könnten Sie schnell und einfach

zB den aktuellen Erfolgsvergleich

des Unternehmens einfügen

Umsätze und Aufwendungen

1.160.1441.104.204

55.940

1.205.2341.142.561

62.673

1.285.9521.223.685

62.267

1.321.3441.279.497

41.846

0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

2002 2003 2004 2005

Betriebsleistung Aufwendungen EGT

Entwicklung

Cash - Flow

148.436- 114.495

Rücklagen-bewegung

Ergebnis lt. Handelsbilanz

Abschreibung

38.641

Cash-Flow

224.290

Entwicklung Cash-Flow

KAPITALFLUSS

Mittelherkunft

Cash flow

114.494,76

114.494,76 gesamt:

MittelherkunftSubventionen 2005

126.928,93

114.494,76 gesamt:gesamt: 241.423,69

MittelherkunftMinderung Vorräte

23.204,85

gesamt: 241.423,69 gesamt: 264.628,54

Für die Mittelherkunft stehen

10 völlig frei gestaltbare Texte

zur Verfügung!

Mittelherkunft

Gesamte zur Verfügung

stehende Mittel:

657.171,72

Fremdfinanzierung kurzfristig

Fremdfinanzierung langfristig

Eigenfinanzierung

300.115 -

357.056

Mittelverwendung

Investitionen

146.914,13-

Gesamt

657.172

Mittelverwendung

Tilgung Darlehen

124.993,00-

Investitionen

146.914,13-

Mittelverwendung

Minderung Lieferverbindl.

208.162,22-

InvestitionenTilgung Darlehen

146.914,13- 124.993,00-

Für die Mittelverwendung stehen

6 völlig frei gestaltbare Texte

zur Verfügung!

-

300.115

Mittelverwendung - Übersicht

InvestitionenTilgung DarlehenMinderung

Lieferverbindl.Minderung

RückstellungenMinderung Sonstige

Verbindl.Erhöhung Sonstige

ForderungenGesamt

657.172 146.914,13- 124.993,00- 208.162,22- 44.856,78- 12.776,10- 119.469,49-

Fremdfinanzierung kurzfristig

Fremdfinanzierung langfristig

Eigenfinanzierung 357.056

UNTERNEHMENS-QUALIFIZIERUNG

Ihr Unternehmen erreicht folgende Grundlegende Ziele:

Kostendeckung

Schuldentilgung

Unternehmerlohn

Liquiditätsreserve

J

J

L

J

-

GF-Bezug laufendes Jahr:

KENNZAHLEN

In der Folge finden Sie nur einige ausgewählte Kennzahlen!

Umsatzgewinnrate (%)

Beurteilung der Ertragskraft des Unternehmens

Je höher die Kennzahl, desto ertragreicher arbeitet der Betrieb!

200320042005

5%5%3%

Ergebnis der gewöhnlichen GeschäftstätigkeitBetriebsleistung

x 100

Personalproduktivität (in €)

Zeigt wie viel Euro Betriebsleistung mit einem Euro Personalaufwand erzielt werden kann!

Je höher der Wert, desto produktiver ist das Personal eingesetzt!

Betriebsleistung Personalaufwand

x 100

2,01 2,05 1,95 200320042005

Fiktive Schuldentilgungsdauer (Jahre)

Zeigt die Anzahl der Jahre bis zur Rückführung des Fremdkapitals

Je kleiner der errechnete Wert, desto besser!

FremdkapitalNetto-Cash-Flow

200320042005

5,0 26,7 4,9

Einstufung nach dem Unternehmens-

reorganisationsgesetz (URG)

Einstufung nach dem URGNach dem österreichischen Unternehmensreorganisationsgesetz (URG) sind die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens zu bewerten. Bei Bedarf ist eine Reorganisation zu beantragen, um eine nachhaltige Weiterführung des Unternehmens zu ermöglichen.

Ein solcher Reorganisationsbedarf ist gegeben, wenn : die Eigenkapitalquote unter 8 % liegt und die fiktive Schuldentilgungsdauer über 15 Jahren liegt.

Kennzahlen für Ihr Unternehmen:

Eigenkapitalquote:

Fiktive Schuldentilgungsdauer (Jahre):

2005 2004 2003

62% 61% 63%

5 27 5

J K JKEIN Reorg.-Bedarf! KEIN Reorg.-Bedarf!

KEIN Reorganisationsbedarf!

Einstufung für Basel II

Bewertung der „Hardfacts“Die folgenden Kennzahlen wurden für das Rating für Basel II

verwendet und bewertet.

Diese Wertung dient nur als Grundeinstufung, da der zweite Block der Bewertung, die „Softfacts“ in das Ergebnis nicht einbezogen wurden.

Die Einstufung wird überdies durch die unterschiedliche Einteilung und Kennzahlenverwendung der Banken von Bank zu Bank verschieden ausfallen.

Eigenkapitalquote:

Return on Investment:

Cash-Flow-Quote:

Bankkreditrückzahlungskraft:

Fiktive Schuldentilgungsdauer:

Bankverbindlichkeitenquote:

Ergebnis Gewichtung

40%

20%

10%

10%

10%

10%

62%

2%

21%

53%

5,0

63%

Grafik der „Hardfacts“-Ergebnisse

sehr schlecht sehr gut

mittelmäßig

ERMITTLUNG

BREAK - EVEN - UMSATZ

Ermittlung Break-Even-UmsätzeFür Ihren Betrieb ergeben sich aufgrund der derzeitigen Kostenstruktur sowie der

derzeitigen KöSt-Zahlungen folgender Mindestumsatz:

Mindestumsatz Ist-Umsatz

KöSt

Fixkosten 811.900€

4.206€

1.001.362€ 1.321.344€

Somit verbleibt für allfällige Kapitaltilgungen bzw. zur Rücklagenbildung:

Reserve 260.785€

Kapitaltilgungen 2005 124.993€

VerbesserungspotenzialMit dem Modul Verbesserungspotenzial können bereits während der Bilanzbesprechung erste Antworten und Lösungsansätze auf folgende Fragen gegeben werden:

Wie wirken sich Änderungen im Umsatz oder in den Aufwendungen auf das

Betriebsergebnis aus?

Wie viel Mehrumsatz ist nötig, um bei gleich bleibenden Aufwendungen eine

positives Betriebsergebnis zu erzielen?

Ist durch eine geänderte Konditionenvereinbarung mit der Hausbank die

Bedienung der vorhandenen Fremdmittel möglich?

Welcher Zusatzumsatz ist notwendig, um eine geplante Investition zu finanzieren?

Ist die Einbringung von zusätzlichen Eigenmitteln (in einer bestimmten Höhe) bei

der gegebenen betrieblichen Situation sinnvoll?

Wie wirkt sich das Bezahlen der Lieferanten mit Skontoabzug auf das

Betriebsergebnis aus?

usw. usw., usw.

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