Die fünfte Disziplin - Verbundzentrale des · PDF filePeter M. Senge Die fünfte...
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Peter M. Senge
Die fnfte DisziplinKunst und Praxis der lernenden Organisation
Aus dem Amerikanischenvon Maren Klostermann und Hans Freundl
11., vllig berarbeitete und aktualisierte Auflage
2011Schffer-Poeschel Verlag Stuttgart
Einleitung zur berarbeiteten Neuauflage 1
Teil IWie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt -
und wie wir sie verndern knnen
1 Gebt mir einen Hebel, der lang genug ist - und einhndigbewege ich die Welt 3
2 Stt Ihre Organisation auf Lernhemmnisse? 293 Gefangene des Systems oder Gefangene unseres eigenen
Denkens? 40
Teil IIDie fnfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation
4 Die Gesetze der fnften Disziplin 735 Umdenken 866 Grundstrukturen der Natur: Erkennen der Muster,
die die Ereignisse steuern 1137 Selbstbegrenzendes und selbsterhaltendes Wachstum 136
Teil IIIDie Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation
8 Personal Mastery 1539 Mentale Modelle 193
10 Die gemeinsame Vision 22511 Team-Lernen 254
Inhalt
Teil IVErfahrungen und berlegungen aus der Praxis
Einleitung 29712 Grundlagen 30013 Impetus 31614 Strategien 32915 Die neue Form der Fhrung 36716 Systembrger 39517 Grenzen 421
Teil VCoda
18 Das unteilbare Ganze 439
Anhang
Anhang 1: Die Lerndisziplinen 445Anhang 2: Systemarchetypen 451Anhang 3: Der U-Prozess 466
Anmerkungen 471
Dank zur berarbeiteten Auflage 487
Danksagung zur ersten Auflage 489
Stichwortverzeichnis 493
Zum Autor 499