Die TUD – Austauschplattform für SFBs und Exzellenzcluster Der Rektor Austauschprozesse zwischen...
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Die TUD – Austauschplattform für SFB‘s und Exzellenzcluster Der Rektor Austauschprozesse zwischen Unternehmen und Hochschulen 2. Jurysitzung in Berlin, 18. April 2007
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Die TUD – Austauschplattformfür SFB‘s und Exzellenzcluster
Der Rektor
Austauschprozesse zwischen Unternehmen und Hochschulen 2. Jurysitzung in Berlin, 18. April 2007
Austauschprozesse zwischen Unternehmen und Hochschulen2. Jurysitzung, Berlin, 18.04.07
Folie 2
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Austauschprozesse Unternehmen/Hochschulen
1. Die Strategie der TUD:- aktive Netzwerk- und Clusterpolitik- die Unternehmen der TUDAG-Gruppe
2. Die Instrumente der TUD
3. Das Projekt: “TUD - Austauschplattform”
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- Partner im Forschungsnetz- Partner im Branchennetz- Partner im regionalen Netz
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Institutsambulanz und Tagesklinik für Psycho-therapieder TU Dresden
GmbH
Leichtbau-ZentrumSachsenGmbH
Institute of AutomotiveMechatronics
GmbH
DresdenInternational
University
gGmbH
Gesellschaft fürWissens- und Technologie-
TransferGmbH
Gesellschaft fürWissens- und Technologie-
TransferGmbH
IAPIAP
TU DresdenInstitute of
AdvancedStudiesgGmbH
TUDIASTUDIAS
TU DresdenInstitute of
AdvancedStudiesgGmbH
TUDIASTUDIAS
LEICHTBAULEICHTBAU IAMIAM
TU DresdenInstitute for Further
and ContinuingEducation
GmbH
TUD TUD FaCEFaCE
Verkehrsunfallforschungan der TU Dresden GmbH
TU Dresden Stiftung
Gesellschaft von Freunden und Förderern
der TU Dresden e.V. (GFF)
51 %
40 %
50 %24,8 %
100 %100 % 100 %
100 %
2003 2003 1999 1996
2001 2003 2002 2005
20001991
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Drittmittelprojekte 2002 - 2006
3440
15,0 15,2 15,3 18,4 19,5
89,795,5
105,2 102,7
113,7
3333
3564 36393910
17,2 20,3 22,0 24,9 26,0
Mio Euro: TUD-Drittmittel insgesamt
Anzahl Projekte: TUD
Mio Euro: davon Industrieaufträge
Mio Euro: Umsatz TUDAG-Gruppe
2002 2003 2004 2005 2006
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Drittmittelentwicklung im bundesweiten Vergleich
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TUD - Patentanmeldungen 1994 - 2006
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
international
national
43 3
8 1220
15
34
2018
16
31 42 46 52 48 54 49 46 47 58 6371
13
72
19
45 Patentverkäufe, 12 Lizenzvergaben
1990 - 2005 1990 - 2001 2002 - 2005
DE EP WO nur TU’s alle Uni’s nur TU’s alle Uni’s nur TU’s alle Uni’s
TU Dresden 44,74% 15,22% 53,72% 20,05% 35,31% 10,99%
Quelle: Patent-Datenbank INPADOC bei STN
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- auf der Basis von TUD-Patenten: 14- TUD = Mitgesellschafter: 4
- Novaled AG 2003; OLED’s; 70 MA- Radioplan GmbH 2002; Mobilfunk; 30 MA- Systemonic GmbH 2000; Mobilfunk; 80 MA- Heliatek Dresden GmbH i.G. 2007; Solarzellen
Spin-off’s / Start-up’s:
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Strategische Partnerschaften
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NaMLab Dresden: ein Joint Venture von TUD und
TUD
NaMLab*(gGmbH)
* NaMLab = Nanoelectronic Materials Lab Dresden
QD
50% 50%
(GmbH)(Volumen FuE-Beauftragung > Volumen öffentliche Förderung)
QD-Leistungen:- Equipment - Grundfinanzierung ca. 700T€/a
ÖffentlicheProjekte:-SMWK: Grundstück + Gebäude-SMWA, BMBF-EU, DFG- . . .
FuE-Aufträge von Dritten
Bau eines 3-stöckigen Laborgebäudes:ca. 750 m² HNF, Reinraum Kl. 1000 (vorhanden: Kl. 10000)Start: Nov. 2006; Richtfest: März 2007; Bezug: Herbst 2007
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Auftragsforschung
Joint Venture
IP Policy
Unternehmensbeteiligungen / Transfergesellschaften
- wiss. Weiterbildung
- Alumni
- Fundraising
Existenzgründungen
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.
Strategische Partnerschaften
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SFB 528 “Textile Bewehrungen zur bautechnischen Verstärkung und Instandsetzung”
http://sfb528.tu-dresden.de
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SFB 528
Transferbereich
Projekt: “TUD-Austauschplattform” Dezernat 5 TUDAG-Gruppe PVA TZ DD
Markt / KMU’s / Industrie / Politik / Verwaltung / Verbände
DFG FZ / EXC 168/1andere SFB’s
2007 / 2008: 2008 ff. :
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GL-Forschung “TUD-Austauschplattform”
Verwertung
P 2
P 3
P 1
IST
IST
IST
scannen, screenen …
scannen, screenen …
scannen, screenen …
IST = InnovationsSpähTrupp
profilieren …
Pat
TF-
P 3
TF-P
1
———— Marktanalyse———— FuE-Bedarf———— Finanzierung———— Prototypenbau———— Musterbau———— Nutzerschulung———— Zertifizierung———— Genehmigungen———— Tagungen———— . . .
KM
U’s
, In
du
str
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son
st.
A
nw
en
der
profilieren …
Pat
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= Innovations-Späh-Trupp
- für jedes konkrete Projekt spezifisch zusammengesetzt- Kriterien: - Praxisnähe wiss. Potenzial
- Geheimhaltung/Exklusivität Publikation- Produkt Dienstleistung- Patente nicht schutzfähige Ergebnisse
- Mitglieder, z.B.:- Mitarbeiter des Projektes “Austauschplattform”- Wissenschaftler des SFB 528- TUD / TUDAG- Partner aus Unternehmen, Verbänden
IST
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ZIELE:
- Transferpotenziale DFG-geförderter Forschung erschließen“95 % der Projekte bleiben wirtschaftlich folgenlos!”
- “anwendungsorientierte Grundlagenforschung”
- exemplarisch aufzeigen, wie ein SFB (FZ, ExC) zu marktreifen Innovationen und Dienstleistungen führt
- Exzellenzinitiative um die Dimension “Austauschprozesse” erweitern
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Hochschule
Unternehmen
Brücke aus Textilbeton - made by SFB 528 realisiert durch die GWT-TUD GmbHauf der sächsischen Landesgartenschau 2006
