Digitales Controlling – die Zukunft ist HeuteMarkus Zorn & Miriam Hirs & Louniel Blom | 26. September 2017

Agenda

Digitales Controlling: Fiktion oder Realität

Der Weg ins digitale Controlling

Digitale Technologien als Treiber

Digitales Controlling: Fiktion oder Realität

Digitalisierung als Treiber für zukünftige

Veränderungen in der Welt der Controller …

Vor allem die jüngsten Umwälzungen in der Informationstechnologie haben die Rollen von Controller und CFO grundlegend verändert.

Die Zukunft des Controllings wird digital

Das Zukunftsthema im Controlling und im erweiterten Sinn auch

für die Finanzfunktion ist IT. Durch Big Data werden die Controller

in Zukunft eine Fülle von neuen Informationen zur Verfügung

haben. Die Verarbeitung von Daten wird in der Zukunft

mehrheitlich automatisiert – die Controller werden digitalisiert.

September 2016

20. September 2016

Vor allem die jüngsten Umwälzungen in der Informationstechnologie haben die Rollen von Controller und CFO grundlegend verändert.

Roboter vernichten Millionen Jobs

Controller müssen sich in den nächsten Jahren zentralen

Herausforderungen stellen. Sie müssen ihre Kompetenzen, Toolbox

sowie ihre Einstellung komplett ändern. Die aufstrebenden

Technologien werden den Controller sonst in vielen Bereichen

ersetzen.

August 2016

… die dazu führt, dass Controller durch

Roboter und Computer ersetzt werden und …

… einen Grossteil ihrer traditionellen Rolle

an IT verlieren.

20. September 2016

Vor allem die jüngsten Umwälzungen in der Informationstechnologie haben die Rollen von Controller und CFO grundlegend verändert.

Die wesentliche Herausforderung im

Controlling ist die Digitalisierung

Es wird eine fundamentale Transformation des Controllings

stattfinden: Nicht nur die Rolle des Controllers wird sich

grundlegend verändern, sondern auch seine Aufgabengebiete.

Die Digitalisierung wird die „Herren der

betriebswirtschaftlichen Zahlen“ zu einem grossen Teil

obsolet machen.

May 2015

• Controller können ihre Funktion als Business Partner ausbauen

• Neue Technologien entlasten die Controller in täglichen Arbeiten

und schaffen Freiräume für wertschöpfende Aktivitäten

• Digitale Lösungen sind bereits verfügbar und werden heute noch zu

wenig eingesetzt

Unsere Hypothesen

Digitale Technologien als Treiber

Process Robotics

Cloud

Visualization

Advanced Analytics

Cognitive Computing

In-Memory Computing

Process Robotics

Zuverlässig

Schnell

Skalierbar

Cloud

Kosteneffizient

Skalierbar

Überall und jederzeit

In-Memory Computing

Real-time

Schnell

Skalierbar

Visualization

Benutzerfreundlich

Interaktiv

Zielgerichtet

Advanced Analytics

Automatisiert

Effektiv

Zukunftsorientiert

Cognitive Computing

Sprachgesteuert

«Clever»

Selbständig

… Sie sprechen mit Ihrem Smartphone…

… und fragen nach einer spezifischen Analyse der Quartalszahlen…

… und bekommen diese umgehend mit zusätzlichen Handlungsempfehlungen angezeigt.

Stellen Sie sich vor …

Eine Plattform, die

Informationen für

Entscheidungen

aufbereitet, …

... indem preskriptive,

analytische Methoden und ein

kognitives BI angewendet

werden …

... und dadurch bisher

ungenutzte Potentiale im

Unternehmen aufdeckt und

Geschäftsrisiken minimiert.

DEO – was haben wir gesehen?

Der Weg ins digitale Controlling

Digitales

Controlling

Controlling

Vision

Digitale Lösungen

Rollenverständnis

Kompetenzen

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Choices

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