DIN EN ISO 50001 Einführung

Mittels eines Energiemanagementsystems (EnMS) nach DIN EN ISO 50001 wird die energiebezogene Leistung („energy

performance") eines Unternehmens kontinuierlich verbessert, die Energieeffizienz erhöht und die Energienutzung optimiert. Eine

wichtige Rolle spielt dabei die Beschreibung der Anforderungen bzgl. der Einführung, Betreibung und Optimierung des Systems an

das Unternehmen. Unabhängig von der Branche oder Größe des Unternehmens ist der Einsatz eines EnMS sinnvoll.

InhaltVorteile einer Zertifizierung nach DIN EN ISO 50001

Ziele eines Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001

Schritte zur Einführung eines Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001

Der PDCA-Zyklus

Vorgang der DIN EN ISO 50001 Zertifizierung

15.04.20232

Durch eine Zertifizierung des Energiemanagementsystems nach DIN EN ISO 50001 ergeben sich entscheidende Vorteile:

Energieeffizienz als Investitionsanlage: durch gezielte Maßnahmen langfristig Geld einsparen.

Verringerung des CO2-Ausstosses: Verbesserung der Energiebilanz.

Änderung der Denkweise: Erkennung und Umsetzung des konkreten Handlungsbedarfs durch alle Mitarbeiter.

Erhöhung der Wirtschaftlichkeit: Senkung der Energiekosten und Sicherung der Wettbewerbsvorteile.

Imageförderung: Demonstration des Energiebewusstseins des Unternehmens der Öffentlichkeit.

Einsparung von Steuern und Energie: gezielte Förderung des Engagements von Unternehmen durch den Gesetzgeber –

Spitzenausgleich nach Energie- und Stromsteuergesetz, besondere Ausgleichsregelung (BesAR) nach § 63 ff EEG 2014 sowie

gezielte Fördermöglichkeiten.

Vorteile einer Zertifizierung nach DIN EN ISO 50001

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Ziele eines EnMS nach DIN EN ISO 50001

Ziele

Einsparungen

Prozesse

CO2-Emission

Transparenz

Optimierung

Energieströme im Unternehmen aufzeigen.

Kosteneinsparpotentiale

veranschaulichen.

Optimierung des Energieeinsatzes, -verbrauchs

und der –effizienz.

Prozessausbau.

Mitwirkung bei der Verringerung der CO2-Emissionen.

15.04.20234

Eine kontinuierliche Optimierung ist nur dann möglich, wenn das Unternehmen in einem andauernden PDCA (Plan, Do, Check,

Act)- Zyklus einsteigt. Die Ergebnisse eines Zyklus sind zugleich der Ausgangspunkt für den nächsten Durchlauf. Dadurch wird

gewährleistet, dass der aktuelle Energieverbrauch immer wieder überprüft und neu bewertet wird. Dies dient als Basis für die

Optimierung der Energieeffizienz und Senkung der Kosten.

Plan

Do

Check

Act

Der PDCA-Zyklus

Plan

Im ersten Schritt wird eine energetische Bewertung durchgeführt.

Dies bedeutet, dass rund 90% des Primärenergieverbrauchs (Erdöl,

Erdgas, Strom, Stein- und Braunkohle und Fernwärme) auf die

Bereiche verteilt und bewertet wird. Notwendige Daten dabei

sind nicht nur der frühere und aktuelle Energieeinsatz und –

verbrauch, sondern auch die Einflussfaktoren und die aktuelle

Energieeffizienz. Am Ende dieses Zyklusabschnitts stehen die

energetische Ausgangsbasis, die definierten Energieleistungs-

kennzahlen sowie strategische und operative Ziele fest.

Der PDCA-Zyklus zur Einführung eines EnMS

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Do

Dieser Abschnitt beinhaltet die Erarbeitung und Ausführung von Aktions- und Maßnahmenplänen für eine konkrete Umsetzung. Dies

dient dem Erreichen von Verbesserungen und der Einhaltung der eigenen Ziele. Für wertvolle Impulse und Anregungen zur weiteren

Optimierung ist eine gezielte und aktive Einbindung der Mitarbeiter erforderlich.

Check

Im Vordergrund dieser Phase steht die Beobachtung der ergriffenen Maßnahmen und die Überprüfung der Ziele. Dazu gehört die

kontinuierliche Messung der Energieverbräuche und die Überwachung der relevanten Einflussgrößen und

Energieleistungskennzahlen. Für die Überprüfung der Systemkonformität sind interne Audits wichtig.

Act

Im letzten Abschnitt nehmen die Prozessverantwortlichen auf Grund der Überwachungsergebnisse und der internen Audits,

Korrekturen vor. Am Ende – und damit am Anfang – steht das Management-Review. Dies beinhaltet die Überprüfung der bisherigen

Schritte durch die Geschäftsleitung. Im Focus steht dabei die Wirksamkeit und Eignung des Managementsystems. Nach Abschluss

der Prüfung werden neue Verbesserungsmaßnahmen beschlossen und neue oder geänderte Ziele gesetzt.

Der PDCA-Zyklus zur Einführung eines EnMS

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Der Ablauf einer DIN EN ISO 50001 Zertifizierung besteht aus mehreren Audits:

Vor-Audit

Ermittlung des aktuellen Satus quo durch Experten.

Feststellung aktuell umgesetzter Anforderungen.

Optional, d.h. keine Voraussetzung für eine erfolgreiche Zertifizierung.

Audit Stufe 1

Sammlung von Informationen über wesentliche Prozesse des EnMS, den Geltungsbereich und standortspezifische Bedingungen

vor Ort durch Experten.

Überprüfung der vorhandenen Managementdokumentation.

Vorbereitung Audit Stufe 2.

Audit Stufe 2/ Zertifizierungsaudit

Überprüfung, ob das vorhandene EnMS, in praktischer Anwendung beim Kunden, den Anforderungen der Norm entspricht.

Befragung der Mitarbeiter und Bewertung der Unternehmensprozesse, Daten und Kennzahlen.

Empfehlung der Zertifikatserteilung durch Auditoren bei Erfüllung der Anforderungen.

Letzter Audittag = Solltermin für Überwachungs- und Re-Zertifizierungsaudit.

Vorgang der DIN EN ISO 50001 Zertifizierung

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Zertifikatserteilung

Zertifizierstelle erhält Unterlagen und Nachweise vom Audit und überprüft diese.

Ausstellung des Zertifikats nach erfolgreicher Überprüfung (Bescheinigung der Normenkonformität und Funktionsfähigkeit des EnMS).

Überwachungsaudits

Dienen dem Beibehalt der Zertifizierung.

Überprüfung der kontinuierlichen Optimierung des EnMS und Einhaltung der Normanforderungen durch Experten.

Rezertifizierungsaudit

Gültigkeit des Zertifikats: Drei Jahre, danach Re-Zertifizierung.

Erneute Überprüfung der Normenkonformität des gesamten Managementsystem sowie Wirksamkeit der Systematik des

kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (PDCA-Zyklus) des EnMS.

Vorgang der DIN EN ISO 50001 Zertifizierung

15.04.20238

Fransiska Wehner

Assistant Project Manager

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