EINFÜHRUNG EINES BETRIEBLICHEN … · 1868 Louis Brüggemann gründet in Heilbronn eine Fabrik zur...

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EINFÜHRUNG EINES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS YSTEM (BGM) IN DER BRÜGGEMANN GRUPPE

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EINFÜHRUNG EINES BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTSYSTEM (BGM) IN DER BRÜGGEMANN GRUPPE

BRÜGGEMANN GRUPPE-DAS UNTERNEHMEN

BRÜGGEMANN GRUPPE-DAS UNTERNEHMEN

1868 Louis Brüggemann gründet in Heilbronn eine Fabrik zur Vergärung von Melasse und zum Brennen von Alkohol

1926 Beginn der Herstellung chemischer Produkte (Reduktionsmittel)

1950 Wiederaufbau nach weitgehender Zerstörung im 2. Weltkrieg und schrittweise Vergrößerung der Produktionskapazität

1952 Beginn der Herstellung von Zinkoxid

1970 Beginn der Herstellung von Kunststoffadditiven

1978 Komplette Modernisierung der Produktionsanlagen und –prozesse unter demheutigen Eigentümer Ludwig Brüggemann

1990 Eröffnung einer Vertriebsniederlassung in Philadelphia/USA

2000 Joint Venture mit Royal Nedalco B.V. Niederlande für den Bereich BrüggemannAlcohol

2001 Erste Repräsentanz-Aktivitäten in Shanghai/China

2003 Übernahme des RIM Nylon Geschäftes von DSM Fibre Intermediates B.V.

2004 Übernahme des weltweiten Handelgeschäfts für AP-Caprolactam von DSMGründung des Joint-Ventures BE-ZinkGranulate als Rückwärtsintegration für die strategische Rohstoffbeschaffung von Zinkstaub

2005 Eröffnung eines neuen Produktions- und Verwaltungsgebäudes für BrüggemannAlcohol

2006 Gründung der Tochtergesellschaft BrüggemannChemical Asia, Ltd. in Hong Kong

2007 Bau einer Schiffsanlegestelle am Neckar

2008 140-jähriges Jubiläum

2009 Beendigung des Joint-Ventures mit Nedalco und Gründung der BrüggemannAlcohol Heilbronn GmbH

BRÜGGEMANN GRUPPE-DAS UNTERNEHMEN

Firmenzentrale und Niederlassungen

Exportländer von BrüggemannChemical

� Kunden in mehr als 50 Ländern

� Exportquote > 65% (außerhalb Deutschlands)

Additive für Technische Kunststoffe

Technische Alkohole

Lohnproduktion Brenercol®

Kommanditgesellschaft

in Familienbesitz seit 1868

(Daten Strategie 2011) 175 Mitarbeiter, Umsatz € 100 Mio.

BrüggemannAlcoholHeilbronn GmbH

GeschäftsbereichKunststoffadditive

GeschäftsbereichIndustriechemikalien

Caprolactam

GeschäftsbereichBasischemikalien

Trinkalkohol AP-Nylon®- Materialien

Hydrosulfit Reduktionsmittel

Zinkderivate

BRÜGGEMANN-GRUPPE, EIN ZERTIFIZIERTES UNTERNEHMEN

DIN ISO 9001:2008

DIN ISO 14001:2004

BG Gütesiegel (OSHAS

18001)

DIE SCHRITTE ZUM BGM

ES GIBT KEIN STANDARTREZEPT FÜR EIN BGM!!!!!

1. SCHRITT: ZIELFESTLEGUNG

Bevor ein BGM eingeführt wird, ist es enorm wichtig die damit verbundenen Ziele eindeutig zu definieren. Nachfolgende Fragestellung können zum Ziel führen:

�Will Ich durch ein BGM die Krankenstatistik verbessern?�Welchen Personenkreis will durch das BGM erreichen?�Will Ich mein Unternehmen durch die Einführung eines BGM attraktiver machen für Bewerber?�Möchte Ich dem demographischen Wandel Rechnung tragen (Facharbeitermangel, Renteneintrittsalter)?�Sollen die Mitarbeiter durch das BGM motiviert werden?�Möchte Ich die Belegschaft gesünder machen?

2.SCHRITT: FESTLEGUNG DER VORGEHENSWEISE

� Dezember 2009: Startschuss BGM durch Personalleitung

� März 2010: Weiterbildung zum Aufbau BGM in Baden Baden beim VCI

� Mai 2010: Konzept erarbeitet zur Einführung und Erstellung des Mitarbeiterbefragungsbogen

� Juni-August 2010: Information aller Mitarbeiter sowie Durchführung einer Mitarbeiterbefragung

� September- Oktober 2010: Auswertung der Mitarbeiterbefragung und Ableitung von gesundheitsfördernden Maßnahmen

� November-Dezember 2010: Praktische Umsetzungsmöglichkeiten erarbeiten sowie Vertragspartner auswählen

� Januar 2011: Start BGM bei der Brüggemann Gruppe

DATEN AUS DER

MITARBEITERBEFRAGUNG

Es haben 107 Mitarbeiter an der Befragung teilgenommen, was einer Quote von 71 % entspricht. Mit diesem Ergebnis kann man sehr zufrieden sein, es zeigt das sich die Mitarbeiter mit dem Thema Gesundheit auseinandersetzen.

BEISPIELHAFTE DATEN AUS DER

BEFRAGUNG

Alter der TeilnehmerEigene Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit

BEISPIELHAFTE DATEN AUS DER

BEFRAGUNG

Bereit Freizeit zu Opfern

Bereit Geld zu Investieren

KERNAUSSAGEN DER BEFRAGUNG

Gesundheitliche Beschwerden durch berufliche Belastungen

Zuspruch zu möglichen Maßnahmen

3. SCHRITT: AUS- UND BEWERTUNG DER ERMITTELTEN DATEN

Um den Belastungen sowie den Wünschen der Mitarbeiter gleichermaßen gerecht zu werden, wurde das Angebot an gesundheitsfördernden Maßnahmen auf Grundlage der Mitarbeiterbefragung abgeleitet. Die Umsetzung wird von vier Säulen getragen:

� AOK-Heilbronn

� BAD-Heilbronn

� Brüggemann Gruppe

� BG RCI

4. SCHRITT MAßNAHMEN ABLEITEN

� Gesundheitscheck

� Betriebssportgruppen

� Raucherentwöhnung

� Bezuschussung von Fitnessstudiobesuch nach freier Wahl des Fitnessstudios

� Wasser und Obst für alle Mitarbeiter frei

ABGELEITETE MAßNAHMEN

� Rückenschulkurse alternativ am Arbeitsplatz oder außerhalb des Arbeitsplatzes

� Bezuschussung von Massage, Fango, Hallenbadbesuchen sowie Saunabesuch nach eigener Wahl

� Angebot von verschiedenen Kochkursen und Ernährungsberatung

� Kurse zum Richtigen Tragen und Heben am Arbeitsplatz

ABGELEITETE MAßNAHMEN

� Joga- und Meditationskurse (Entspannungskurse) in der Firma sowie außerhalb

� Bezuschussung von Seminaren zum Thema „Psychologie und Stressbewältigung“

INFORMATION DER MITARBEITER

Gesundheitstage bei Brüggemann im Gebäude 22 am 21.01.2011 und 04.02.2011, jeweils von 10-14 Uhr. An diesen Tagen haben die Mitarbeiter die Möglichkeit sich über die gesundheitsfördernden Maßnahmen zu informieren.

Mit Infotafeln und Unterstützung der AOK-Heilbronn und dem BAD werden konkrete Kurse und Termine angeboten. Alle Mitarbeiter-/innen haben die Möglichkeit sich sofort anzumelden.

INFORMATION DER MITARBEITER

BISHERIGE RESONANZ

� 45 Mitarbeiter haben sich für Kurse und Veranstaltungen angemeldet oder sind bereits aktiv dabei

� Es haben sich zwei Betriebssportgruppen gebildet (Lauftreff sowie Squashgruppe)

� Der Verzehr von Obst und Wasser ist ungebremst

NACHHALTIGKEIT DES BGM

Um das BGM nachhaltig zu betreiben und vor allem ständig zu verbessern wurde ein Gesundheitszirkel ins Leben gerufen. Die Aufgaben des Gesundheitszirkel sind u.a. die angebotenen gesundheitsfördernden Maßnahmen zu bewerten und anzupassen. Er setzt sich zusammen aus einem Betriebsratsmitglied, FASI, Leiter Personalwesen sowie zwei Mitarbeiter.

„GESUNDHEIT IST NICHT ALLES, ABER OHNE GESUNDHEIT IST ALLES NICHTS!“

ZITAT VON ARTHUR SCHOPENHAUER

(1788-1860)