Energie-Effizienz in Handelsimmobilien. Chancen und Trends. · 2.200 Standorte 290.000 ... Ph t lt...

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Energie-Effizienz in Handelsimmobilien. Chancen und Trends. Prof. Michael Cesarz. CEO. METRO Group Asset Management. Stand November 2009

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Energie-Effizienz in Handelsimmobilien.Chancen und Trends.

Prof. Michael Cesarz. CEO. METRO Group Asset Management. Stand November 2009

Der Konzern.

METRO Group.

Eines der größten internationalen Handelsunternehmen:

2.200 Standorte 290.000 Mitarbeiterin 32 LändernN tt t 2008 68 M d €Nettoumsatz 2008: 68 Mrd. €

Umfassende Handelskompetenz und marktorientierte, leistungsfähige Vertriebskonzepte

Leistungsspektrum für private und gewerbliche Kunden

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METRO Group Asset Management.

Die Immobiliengesellschaftder METRO Group.

Betreuung von mehr als 700 Objekten in Europa und Asien

Verwaltung von über 70 Centerstandorten in Deutschland, Polen und der Türkei

Infrastrukturelle Dienstleistungen weltweit an 1 700 Standorten in 13 Ländern1.700 Standorten in 13 Ländern

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Internationaler Mega-Trend.Energiewende.g

Endlichkeit der RessourcenEnergiekosten steigendVerändertes Kunden-Bewusstsein

Energie-Effizienz Handelsimmobilien.

Trend Energiewende.Endlichkeit der Ressourcen.

Die größten Energieverbraucher:g gUSA 22,4%China 12,0%Russland 6,0%Indien 5 3%Indien 5,3%Japan 5,1%Deutschland 3,3%

Mio

Tonnen

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Trend Energiewende.Steigende Preise für Energie.

Heizöl seit 2003 auf über 200% gestiegen, zur Zeit bei 50%.Strom seit 2000 um über 100 % Preissteigerung

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Strom seit 2000 um über 100 % Preissteigerung.

E t i kl Öl i 2003 2009

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Energiewende.Aus Abfall werden Ressourcen.

Die Veränderung der Ressourcennutzung wandelt zukünftig Wirtschaftsbereiche vom Kostenfaktor zum Profitbereich.

Von der Abfallwirtschaft… über die Kreislaufwirtschaft … zur Energiewirtschaft.

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Konzernstrategie Energie.METRO Group.

Energie-Effizienz Handelsimmobilien.

Konzernstrategie Energie.METRO Group.

Energie- und Ressourcenmanagement ist ein wichtigerg g g

Bestandteil der CSR-Strategie des Konzerns.

Erfassung der Energieverbrauchsmengen und Ermittlung von Einsparpotenzialen

Sensibilisierung und Schulung der MitarbeiterSensibilisierung und Schulung der Mitarbeiter

Optimierung des Energie-Managements

Verringerung der CO2-Emissionen g g 2

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Konzernstrategie Energie.Erfassung der Verbrauchsmengen.

Erfassung, Controlling, Steuerung und Umsetzung spezifischer Maßnahmen.

METRO Group Energy Management System

Systematisierung

Benchmark(Anlagenkennzahlen etc.)

Analyse

Energieverträge(Strom, Gas etc.)

Energieverbrauch(Rechnungen, Zählerstruktur)

Energieverbraucher(Heizung, Lüftung etc.)

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Konzernstrategie Energie.Erfassung der Verbrauchsmengen.

METRO Group EnergyManagement System

Automatisierte Energiedatenerfassung und –auswertung

Zählereinbau an allen 4000 Anlagen in zur Zeit fast 850 Märkten ins System vorgenommen

Optimierter Betrieb der Verbrauchsanlagen g

Führt zu Primärenergie-einsparung von 2 bis 4%, je nach Betriebsstätte

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Betriebsstätte

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Konzernstrategie Energie.Die drei Säulen des Energie Managements der METRO Group.

Optimierung des Energieverbrauchs von Immobilien

Energy Saving Today Energy New Store Integral Future Concept

Für bestehende Für geplante Für die Handelsimmobilie Für bestehende Immobilien

Für geplante Neu- oder Umbauten von morgen

Z k ft

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Vergangenheit Gegenwart Zukunft

Energy Saving Today. In Bestandsbauten.Energy Saving Today. In Bestandsbauten.

Energie-Effizienz Handelsimmobilien.

EffizienzmaßnahmenBestandsimmobilien

Optimierung der Gebäudeleittechnik

Wärme-/Kältespeicherung vonWärme-/Kältespeicherung von Bauteilen

Vereinfachung des Lüftungs-konzeptskonzepts

Dämmung und Licht-transparenz der Gebäudehülle

I t ti G b kältIntegration von Gewerbekälte-systemen in die Haustechnik.

LED-Lichtkonzepte

Abdeckung von Kühltruhen.

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Energy Saving Today.Verbrauch und Einsparpotentiale.

Energieverbrauch im Vergleich der VertriebslinienAufteilung des Ø Stromverbrauchs

Einer Umfrage des EHI* zur Folge wird im Handel damit gerechnet,Einer Umfrage des EHI zur Folge wird im Handel damit gerechnet, dass folgende Einsparpotentiale möglich sind:

Beleuchtung bis zu 30%Kühlung bis zu 20%Bau bis zu 15%Haustechnik bis zu 15%Mitarbeiterverhalten bis zu 15% * EHI Retail Institute 2008

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Nutzung erneuerbarer Energie in Bestandsbauten.Nutzung erneuerbarer Energie in Bestandsbauten.Energie-Effizienz Handelsimmobilien.

Nutzung erneuerbarer Energie in Bestandsbauten.Nutzung erneuerbarer Energie in Bestandsbauten.

PilotprojekteErneuerbare Energien

Ph t lt ikd hPhotovoltaikdach.Metro CC-Markt

DüsseldorfPV-Laminat und polykristalline Solarzellen parallel5.000 qm Fläche Leistung5.000 qm Fläche Leistung gesamt: 239,6 kWp.Stromproduktion pro Jahr: 200.800 kWh/a.

Pilotprojekt mit Fraunhofer Institut.

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PilotprojekteErneuerbare Energien

Windkraft-Anlage. Umbau des Mercator Center Duisburg 2010Duisburg 2010

Zweierlei Anlagen : 20 Turbinen je 10 000 KwH/aNeues Lichtkonzept zur Senkung der Verbräuche (LED)Pilotprojekt mit Philips und RWE Innogy

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PilotprojekteErneuerbare Energien

OberflächenOberflächenGeothermie.

RevitalisierungC CCenter Czestochowa, Polen

Klimatisierung durch Luft/ Erdwärmetauscher:Erdwärmetauscher:Nutzung der konstanten Erdreichtemperatur (ca. 15 Grad Celsius) zur Raumkühlung und –

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Raumkühlung und heizung

Fertigstellung: 2012 (geplant)

Green Building HypeGreen Buildings. Nachhaltige Neubauten mit PilotcharakterNachhaltige Neubauten mit Pilotcharakter.

Energie-Effizienz Handelsimmobilien.

Nachhaltigkeit.Bedeutungsbestimmung Bereich Handelsimmobilien.

Die soziale DimensionVerantwortung der Immobilienbetreiber für die Stadt Einbindung der Immobilie in den LebensbereichDie Rolle eines Shopping Centers für die Gemeinschaft

Die ökologische Dimension„Future Proofed“ ImmobilienkonzepteÖÖkologische BetreibungskonzepteZertifizierung der Immobilien nach einheitlichen Welt-Standards

Die ökonomische DimensionVerringerung der Lebenszykluskosten durch Reduktion der Schadstoff-Emission

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Technische Innovationen zur sparsamen Nutzung von Ressourcen und Energie

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PilotprojekteErneuerbare Energien

Shopping Square Meydan.pp g q yIstanbul-Ümraniye

Neubau eines derNeubau eines dermodernsten ShoppingCenter in Europa.

Ei d ößtEine der größten Geothermieanlagen Europas30.000 m² begrünte, begehbare DachebeneLebensmittelpunkt des Stadtteils A i h t itAusgezeichnet mit zahlreichen internationalen Preisen, z.B. ICSC Europe Reso rce“ Prime

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„Resource“, Prime Property, ULI Europe Award

Fertigstellung: August 2007

PilotprojekteErneuerbare Energien

Center Neubau mitzukunftsweisendemEnergiekonzeptEnergiekonzept.

Solar Chilling:Gewinnung von Solarenergie zum Betrieb der KühlanlagenWetterabhängige Dachöffnung

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Shopping-Center Meydan Merter.Istanbul-Merter

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Fertigstellung: August 2009

Film Merter

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Vision emissions-optimierte Handelswelt.

Nachhaltige ArchitekturLebenszyklus Betrachtung der Bauökologie Nutzung bauphysikalischer Energiereduktions-LösungenPrimärenergieverbrauch senken CO E i i kCO2 - Emission senkenTageslicht-Autonomie systemischKunstlichteinsatz mit modernster Beleuchtungstechnik wie z.B. LED Optimierte Klima- und Kühlungseinrichtungen, KlimazonenAnlagenbewirtschaftung mit Hilfe von RFID

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit.

Energie-Effizienz Handelsimmobilien.

Kontakt.METRO Group Asset Managementp g

Corporate Marketing & PR

Neumannstr. 8

40235 Düsseldorf

Tel: 0211-6886 4241

[email protected]

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