Enka ® Nylon Enkalon ® Stanylenka Prozessanalyse mit Makigami.

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Prozessanalyse mit

Makigami

2 Roth Stefan Polyamide High Performance GmbH

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Makigami


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1. Prozessbeschreibung

Im ersten Schritt wird beschrieben um welchen Prozess es sich bei Im ersten Schritt wird beschrieben um welchen Prozess es sich bei der Analyse handelt.der Analyse handelt.


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2. Abteilungen / Mitarbeiter

Im zweiten Schritt wird festgelegt welche Firmen, Abteilungen und Mitarbeiter in diesem Prozess

einbezogen sind

Person 1Person 1

Firma 1Firma 1

Abteilung 1Abteilung 1

Person 2Person 2


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3. Prozessschritte

Im dritten Schritt werden alle Prozessschritte welche in dem entsprechenden Prozess vorkommen aufgezeigt.

Prozessschritt 1Prozessschritt 1






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4. InformationsflussIm vierten Schritt Im vierten Schritt Die einzelnen Prozessschritte mit roten oder grünen Pfeilen verbinden.Rot = Hier können Fehler entstehen bzw. es fehlen InformationenGrün = Es entstehen keine Fehler und alle Informationen sind vorhanden.


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5. WertschöpfungIm vierten Schritt Im vierten Schritt Jeden Prozessschritt hinterfragen ob er

wertschöpfend ist oder nicht. Überprüfung nach folgenden Kriterien:

1. Läuft mein Prozess dadurch besser2. Freut sich der Kunde3. Gibt es gesetzliche VorschriftenDie Prozessschritte mit roten und grünen Punkte markieren

= nicht wertschöpfend

= wertschöpfend


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6. Zeitachse

Im sechsten Schritt Im sechsten Schritt wird die Zeitachse eintragen.

Beachten: Wochenende, Zeit nach Feierabend usw. mit einrechnen.


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7. Aktionszeit bestimmen

Im siebten Schritt Im siebten Schritt wird die Aktionszeit (die Zeit in welcher tatsächlich eine Aktion erfolgt) bestimmt.


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8. Wertschöpfungszeit bestimmen

Im achten Schritt wird die Wetschöpfungszeit bestimmt.

Jeden Punkt noch mal durchfragen wie viel Wertschöpfende Zeit tatsächlich enthalten ist


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9. Verlustzeiten berechnen

Im neunten Schritt werden die Verlustzeiten berechnet.

Aktionszeit – Wertschöpfende Zeit


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10. Transfers zählen

Im zehnten Schritt werden die Transfers gezählt.

Ein Transfer entsteht bei Informationsweitergabe an eine andere Person/Abteilung


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11. Datenträger ermitteln

Im elften Schritt werden die Datenträger ermittelt.


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12. Gesamtzeiten ermitteln

Im zwölften Schritt werden die Gesamtzeiten ermittelt.

Berechnung % Wertschöpfung = Wertschöpfend total / Zeit total * 100Berechnung % Wertschöpfung = Wertschöpfend total / Zeit total * 100


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Probleme und LösungenWenn Problem bei der Analyse in dem Prozess ermittelt werden dann werden diese auf rote Zettel (Post-it) geschrieben und unter dem entsprechenden Schritt aufgeklebt.

Lösungsvorschläge werden auf grüne Zettel (Post-it) als Ideenspeicher geschrieben und unter dem entsprechenden Schritt aufgeklebt.

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