• Dr. Fettweis und Sozien• Dr. Kalaitzis & Partner GmbH• DuPont De Nemours GmbH• Merck KGaA• RWEPower AG

Partner- und FremdfirmenmanagementEntwicklungen, Best Practiceund Praxisbeispiele

03. - 04. Mai 2016 in Frankfurt a. M.

www.kalaitzis.com

Einladung zur Fachtagung

Empfang mit Kaffee und Tee8:45

9:00

10:15

9:15

10:30

Begrüßung, Vorstellung Teilnehmer,Darstellung und Zielsetzung der FachtagungProf. Dr. Dimitrios Kalaitzis, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH

Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen desPartner- und Fremdfirmenmanagements

Herausforderungen und zukünftige Entwicklungen für Betrieb und Instandhaltung Partner- und Fremdfirmenmanagement als wichtiger Baustein des Plant Asset Managements Wichtige Erfolgsfaktoren, Prozesse und Instrumente des Partner- und Fremdfirmenmanagements Einsatz eines Performance Managements zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit und Sicherheit Beispiele und Erfahrungen

Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH

Pause mit Kaffee und Tee

Vergabe von Fremddienstleistungen (Konzepte/Methoden/Erfahrungen)

Auswahl von Leistungen für die Fremdvergabe Beschaffung von FremdleistungFremdleistungsmanagement anhand von KennzahlenAusbau der partnerschaftlichen ZusammenarbeitErfahrungen zu Ausgliederungsmaßnahmen

Dipl.-Ing. Mark Runhaar, Merck KGaA

03.05

11:40

12:50

14:00

15:15

15:45

17:00

18:30

High Performance Ansatz für ein Partner- und Fremdfirmenmanagement

Vertragliche Regelungen, administrative Abwicklung und fachliche Qualität der FremdfirmenbeauftragungTerminliche Steuerung/Koordination der FremdfirmenKontrolle der Arbeitsqualität und Abrechnung (u.a. auf Basis eines Stichproben-basierten Prozesscontrolling)Organisatorische RahmenbedingungenIT-Unterstützung der AbläufeTechnische, wirtschaftliche und rechtliche Prüfung des Fremdfirmenprozess

Dr. Walter Hahn, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH

Mittagessen

Erfolgreiche Fremdfirmensteuerung am Beispieleines Unternehmens der Veredlung

Kurze Vorstellung der VeredlungRahmenbedingungen für die FremdfirmensteuerungProzessbeschreibung bei Abruf von FremdleistungenZuständigkeiten bei der FremdleistungsabwicklungAufgaben der Abteilung FremdleistungscontrollingVorteile des zentralen Prozesscontrolling

Robert Zillken, RWE Power AG

Pause mit Kaffee und Tee

Maintenance Exzellenz durch ein Partnerfirmen-Managementbei der Raffinerie Heide

Ausgangssituation und ZielsetzungenEinführung von Area-Teams und Maintenance-Workflow-ManagementNutzung von RCM und Bad Actor AnalyseCore Business mit Partnerfirmen-Management,Contract-Management & Turnaround-ManagementPartnerfirmensteuerung durch KPIPraktische Erfahrungen und Ergebnisse

Dipl.-Ing. Peter Hannemann, ehemals Technischer Leiter der Raffinerie Heide GmbH

Ende des ersten Veranstaltungstages

Abendveranstaltung mit Restaurantbesuch in Frankfurt a. M.

FachtagungPartner- und FremdfirmenmanagementEntwicklungen, Best Practice und Praxisbeispiele

Fachtagung

DuPont Prozess für das Controlling- und Sicherheitsmanagementbei Fremdfirmen

04.05

11:15 Haftungsfragen und Vorbeugungsmaßnahmen im Zusammenhang mitWartungsverträgen für technische Dienstleistungen

Vorsicht vor „Scheinwerkverträgen“Strafrechtliche Verantwortung und zivilrechtliche Haftung vonFührungskräftenGaranten- und VerkehrssicherungspflichtenHaftung und Delegation von Verkehrssicherungs- undAufsichtspflichten /OrganisationsverschuldenArbeitsschutzgesetz, Arbeitsstätten- und BaustellenverordnungWie kann ich mich persönlich absichern?

Dr. Peter H. M. Rambach, Dr. Fettweis und Sozien

8:30

212 Jahre DuPont /„Arbeitssicherheit“Core Values Safety & HealthCommitted to Zero – Verpflichtung zu Null-Vorfällen6-Stufen Kontraktor-Management-ProzessLSR „Live-Safety-Rules“

Roberto Mancuso, DuPont de Nemours GmbH

Instrumente zur Messung und Steigerung der Performance undWeiterentwicklung von Fremdfirmenleistungen

Weiterentwicklung der Fremdfirmenleistungen: „Verlernen verhindern“Beispiele zu: QualitätsmanagementInstrumente zur Steigerung der Performance für einen/ein Standort/WerkBeispiele zu: KVP-Ansätze, fragebogenbasierter MitarbeiterworkshopInstrumente zur Steigerung für mehrere Standorte/Werke in einem oder mehreren LändernBeispiele zu: Operational Excellence / Best Practice Initiative, Prozessbenchmarking, Peer Reviews

Dr. Walter Hahn, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH

9:40

12:45

14:00 Asset Management nach ISO 55000 –Inhalte und Auswirkungen für die Unternehmen und die Technik

Zielsetzung und Konzeption der ISO 55000 ReiheWichtige Bausteine und deren InhalteMögliche Auswirkungen für Unternehmen und die TechnikPraktische Auslegung für das Partner- und FremdfirmenmanagementPraxisbeispiele und Erfahrungen

Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis, Dr. Kalaitzis & Partner GmbH

Mittagessen

Abschlussdiskussion bei Kaffee und Tee

Ende der Veranstaltung

15:15

15:30

Medienpartner

CHEManager ist das führende Fachmedium für die Chemie- und Phar-maindustrie im deutschsprachigen Raum. www.chemanager.com

Das Fachmagazin für die effiziente Instandhaltung über den gesamten Lebenszyklus von Industrieanlagen und Ausrüstungen. www.instandhaltung.de

In der Fachzeitschrift „et“erscheinen Fachbeiträge zu aktuellen energie-wirtschaftlichen, energiepolitischen und ökologischen Fragestellungen. www.et-energie-online.de

Partner- und FremdfirmenmanagementEntwicklungen, Best Practice und Praxisbeispiele

VGB PowerTech - Europäischer technischer Fachverband für die Strom- und Wärmeerzeugung.www.vgb.org

10:50 Pause mit Kaffee und Tee

10 %bis zu Rabatt

Referenten

ist geschäftsführenderGesellschafter von K&P, Pro-fessor an der ISM Dortmundund Lehrbeauftragter an derOtto-Friedrich-UniversitätBamberg.

Prof. Dr. Dimitrios Kalaitzis

ist unter anderem als Tech-niker der Instandhaltung und Produktion, Fremdfir-menkoordinator und Ener-giebeauftragter für DuPont im Werk Neu-Isenburg tätig.

Roberto Mancuso

ist Rechtsanwalt der KanzleiFettweis & Sozien mit einemArbeitsschwerpunkt aufzivil- und strafrechtlichemHaftungsrecht.

Dr. jur. Peter H. M. Rambach Dipl.-Ing. Mark Runhaar

war verantwortlicherBereichsleiter fürEngineering, Maintenanceund Turnarounds bei derRaffinerie Heide GmbHund ist seit 32 Jahren in der Mineralölindustrie tätig.

Dipl.-Ing. Peter Hannemann

ist Mitglied der Geschäfts-führung von K&P. SeinBeratungsschwerpunktliegt im Bereich Technikund Instandhaltung mitdem Branchenfokusauf anlagenintensivenIndustrien.

Dr. Walter Hahn

ist ArbeitsgruppenleiterFremdleistungscontrollingin der Abteilung Veredlungs-planung und -technik bei derRWE Power AG, Frechen.

Robert Zillken

Veranstaltungsort

03. - 04. Mai 2016 in Frankfurt a. M.Radisson Blu Hotel FrankfurtFranklinstraße 6560486 Frankfurt am Main

Tel.: +49 69 7701 550Fax: +49 69 7701 5510

Es steht ein begrenztes Zimmerkontingent zum ermäßigten Preis zur Verfügung.Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort „Kalaitzis & Partner“ vor.

Bitte füllen Sie das Anmeldeformular aus und senden es uns per Fax oder E-Mail zu. Gern können Sie Ihre Teilnahme auch alternativ unter„www.kalaitzis.com/online-anmeldung.html“ online buchen. Sie erhalten umgehend eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind. Andernfalls in-formieren wir Sie sofort. Jeder Termin ist auf 25 Teilnehmer begrenzt. Pro-grammänderungen aus dringendem Anlass behalten wir uns vor.

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Abendveranstaltung und Fachtagungsun-terlagen 1.390,00 € zzgl. Mehrwertsteuer pro Person. Nach Ende der Ver-anstaltung erhalten Sie hierüber eine Rechnung.

Bis zu vier Wochen vor der Veranstaltung können Sie kostenlos stornieren.Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die ge-samte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbst-verständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers aus dem-selben Unternehmen möglich.

Gern stehen wir Ihnen zur Beantwortung eventueller Fragen zur Verfügung.

Dr. Kalaitzis & Partner GmbHRheinlanddamm 19944139 Dortmund

Tel.: +49 231 533878 - 0Fax: +49 231 533878 - 20anmeldung@kalaitzis.com

Bitte beachten Sie unsere Rabatte!

Bei Anmeldung bis zum 01.04.2016 gewähren wir einen Frühbucherrabatt von fünf Prozent.Ab einer Teilnahme von drei Personen aus demselben Unternehmen, bieten wir ebenfalls einen fünfprozentigen Preisnachlass. Das Anmeldeformular finden Sie auf der letzten Seite.

Teilnahme

Kontakt

ist bei Merck KGaA in Darmstadt als Leiter der Gruppe Contract Management für die Beschaffung von Dienst- und Werkleistungen verantwortlich.

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Rechnungsadresse falls abweichend:

Titel

Vorname, Nachname

Firma

Abteilung / Funktion

Straße / Postfach

PLZ

Telefon

Mobil

Ort

Telefax

E-Mail

Name

Straße

Datum, Unterschrift

Firma

PLZ / Ort

Teilnehmerdaten:

Bitte per Fax oder E-Mail an: +49 231 533878 - 20 • anmeldung@kalaitzis.com

AnmeldeformularAnmeldeformular

03. - 04. Mai 2016 in Frankfurt a. M.

Hiermit melde ich mich verbindlich an für die Fachtagung„Partner- und Fremdfirmenmanagement“ vom:

Dr. Kalaitzis & Partner GmbH | Rheinlanddamm 199 | 44139 DortmundTel.: +49 231 533878 - 0 | Fax: +49 231 533878 - 20 | anmeldung@kalaitzis.com