Auf dem Weg zum Automobil der Zukunft Martin Primus, Leiter Finanzkommunikation/Finanzanalytik, AUDI AG equity forum Heilbronn, 10. Oktober 2012

Agenda

• Das Unternehmen Audi – Überblick

• Wesentliche Kennzahlen

• Audi Strategie 2020

Die Marke Audi „gestern“

Erfolgreiche Neupositionierung der Marke Audi

Traditionell Modern

Vo

lum

en

P

rem

ium

Die Marke Audi „heute“

Die Audi Modelle „heute“

Weltweites Produktionsnetzwerk

Brüssel (Belgien)

Martorell (Spanien)

Neckarsulm

San José Chiapa (Mexiko) (ab 2016)

Ingolstadt Bratislava (Slowakei) Changchun (China)

Foshan (China) (ab 2013)

Jakarta (Indonesien)

Aurangabad (Indien)

Győr (Ungarn) Sant‘Agata (Italien)

(Lamborghini)

Bologna (Italien) (Ducati)

Agenda

• Das Unternehmen Audi – Überblick

• Wesentliche Kennzahlen

• Audi Strategie 2020

Audi Konzern – Wesentliche Kennzahlen H1/2012

733.237 Audi Auslieferungen

25,0 Mrd. EUR Umsatzerlöse

2,9 Mrd. EUR Operatives Ergebnis

65.800 Mitarbeiter

3,2 Mrd. EUR Cashflow lfd. Geschäft

776.035 Produktion Audi Fahrzeuge

11,5 % Operative Umsatzrendite

13,4 Mrd. EUR Netto-Liquidität

Agenda

• Das Unternehmen Audi – Überblick

• Wesentliche Kennzahlen

• Audi Strategie 2020

Zentrale Herausforderungen für die Automobilindustrie

Politik

Werte

Klima

Ressourcen

Digitalisierung

Märkte

Technologie

Verändertes Marktumfeld

Urbanisierung

Die Audi Strategie 2020

358 376448

492546

600635 653

726 742 770 779829

905964

1.003950

1.092

1.303

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Die Audi Strategie 2020 – Ziel „Kontinuierliches Wachstum“ Audi Auslieferungen an Kunden in Tsd. Fzg.

~1.500

Modelloffensive 2012

A4 Familie

Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember

A1 Sportback A6 hybrid

A1 quattro Q5

A3 S6/S7/S8

A8 hybrid R8

RS 4 Avant

Audi ultra

Audi e-tron

Audi connect

Zukunft des Automobils – drei zentrale Innovationsfelder

Leichtbau: Umkehr der Gewichtsspirale

Audi ultra

Vernetzte Mobilität: das Automobil als modernes Statussymbol

Car-2-Infrastructure

Car-2-Service Integration von

Onlinediensten

Car-2-Car

Audi connect

Schwarm-Intelligenz

Sprachsteuerung/

Vorlese-Service

Elektromobilität: neues Fahrerlebnis ohne Verzicht

Audi e-tron

Audi Hybrid-Flotte: freie Fahrt ins Elektrozeitalter

Elektromobilität: mit einem klaren Fahrplan in die Zukunft

Q3

2011 2012

Q4 Q1 Q2 Q3 Q4

2014 2015

Audi A6 hybrid Audi R8 e-tron Audi A4 Plug-in-Hybrid

Audi Q7 Plug-in-Hybrid Audi A3 Plug-in-Hybrid Audi A8 hybrid Audi Q5 hybrid quattro

Praxistest

Audi A1 e-tron

Fazit

Disclaimer

This presentation contains forward-looking statements and information on the business development of the Audi Group. These statements may be spoken or written and can be recognized by terms such as “expects”, “anticipates”, “intends”, “plans”, “believes”, “seeks”, “estimates”, “will” or words with similar meaning. These statements are based on assumptions relating to the development of the economies of individual countries, and in particular of the automotive industry, which we have made on the basis of the information available to us and which we consider to be realistic at the time of going to press. The estimates given involve a degree of risk, and the actual developments may differ from those forecast.

Consequently, any unexpected fall in demand or economic stagnation in our key sales markets, such as in Western Europe (and especially Germany) or in China or the USA, will have a corresponding impact on the development of our business. The same applies in the event of a significant shift in current exchange rates relative to the US dollar, sterling, yen and Chinese rinminbi.

If any of these or other risks occur, or if the assumptions underlying any of these statements prove incorrect, the actual results may significantly differ from those expressed or implied by such statements.

We do not update forward-looking statements retrospectively. Such statements are valid on the date of publication and can be superceded.