Europäischer Wirtschaftsführerschein
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Europäischer Wirtschaftsführerschein
Workshop für EBC*L ProjektleiterInnen
2007
Mag. (FH) Elisabeth Punzhuber Mag. Barbara MüllauerMMag. Victor Mihalic
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Themen
EBC*L Stufe B
EBC*L Stufe A - Änderungen
Organisatorische Änderungen (allgemein)
Studie: Wirtschaftskompetenz für Europa
EBC*L Kernwissenkonzept
Marketing EBC*L
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EBC*L Ziele und Zielgruppen
ZIEL:
Praxisrelevante
betriebswirtschaftliche Kompetenz
für NICHT-BETRIEBSWIRTE
ZIELGRUPPEN:
MITARBEITERINNEN IN UNTERNEHMEN (Schlüsselkräfte)
UNTERNEHMERINNEN
UNTERNEHMENSGRÜNDERINNEN
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USP des EBC*L
Ein international anerkanntes Wirtschaftszertifikat …
… mit überschaubarem Aufwand an Zeit und Kosten.
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EBC*L Stufenkonzept
Für jeden Karriereschritt die notwendige betriebswirtschaftliche
Kompetenz
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EBC*L Stufenkonzept
Stufe C: Führungswissen (ab 2008)
Personal Organisation Führung Controlling
Stufe B: Planungswissen (Businessplan)
Businessplan Basics Marketing und Verkauf Finanzplan (Budgetierung) Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalysen
(ab November 2006)Stufe A: Allgemeinwissen Unternehmensziele und –kennzahlen Bilanzierung Kostenrechnung Wirtschaftsrecht
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EBC*L Stufenkonzept
Lizenz* zum Mitreden
Lizenz* zum Mitgestalten
Lizenz* zum Führen
* Betriebswirtschaftliche Kompetenz
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Der EBC*L als Wegbegleiter
zB Karriere in der Versicherung
Der Versicherungsberater, der nach Deckungsbeitrag bemessen wird
wird immer öfter in Projektgruppen bei Produktentwicklungen miteinbezogen
und macht schließlich Karriere als Verkaufsleiter
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zB Karriere im Telekommunikationsunternehmen
Die Technikerin arbeitet in einer GmbH, bei der eine Erfolgsprämie bezahlt wird, die sich nach dem EGT richtet …
… hat eine revolutionäre Idee, die sie allerdings nur dann durchsetzen kann, wenn sie einen schlüssigen Businessplan erstellen und gut „verkaufen“ kann …
… wird aufgrund des Erfolgs Abteilungsleiterin mit 20 MitarbeiterInnen unter sich.
Der EBC*L als Wegbegleiter
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zB Karriere im Bildungsinstitut
Der Trainer, dessen Bildungsinstitut insolvent wurde, sucht ein wirtschaftlich auf gesunden Beinen stehendes Institut
… wird im neuen Job Projektleiter für den EBC*L und soll ein betriebswirtschaftlich fundiertes Konzept entwerfen, wie man diesen erfolgreich am Markt platzieren kann …Nachdem der EBC*L zur Erfolgsstory des Unternehmens geworden ist, wird ihm die Leitung des gesamten betriebswirtschaftlichen Bereichs übertragen, den er auch international ausweiten soll.
Der EBC*L als Wegbegleiter
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zB Karriere als UnternehmerIn
Der e-learning-Experte denkt daran sich selbständig zu machen, weiß allerdings, dass dazu ein betriebswirtschaftliches Grundwissen notwendig ist …
… benötigt einen Kredit bei der Bank
… ist international so erfolgreich, dass er nach drei Jahren bereits 4 MitarbeiterInnen anstellen muss.
Der EBC*L als Wegbegleiter
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Lebenslanges Lernen
Der EBC*L als Wegbegleiter
national international
Schule
Universität
Bildungsinstitut
Schule
Bildungsinstitut
Bildungsinstitut
Mobility
Schule Ungarn
Universität Österreich
Bildungsinstitut Ukraine
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Zielgruppen Konkret1. AbsolventInnen Stufe A
ganze Stufe B Erweiterung um Einzelmodule
2. KundInnen vom AMS WiedereinsteigerInnen ExistenzgründerInnen
3. KundInnen der Bildungsinstitute TeilnehmerInnen an anderen Kursen
zB Buchhaltung, Lohnverrechnung Projektmanagement etc. SekretärInnen
4. Großunternehmen Integration in interne Karriereprogramme „interne Wirtschaftsakakademie / MBA Light internationale Programme für internationale Konzerne
5. Öffentliche Verwaltung Umstieg von Kameralistik auf doppelte Buchhaltung BürgermeisterInnen Ausgelagerte Unternehmen
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7. KMUs Geschäftsleitung (Insolvenzprophylaxe, Basel II, etc.) Verwaltungspersonal
8. JungunternehmerInnen / ExistenzgründerInnen / Start ups Unternehmensgründerprogramme Businessplan-Wettbewerbe
9. Private Bessere Job- und Karrierechancen MBA-light Programm auch Personen mit BW-Vorbildung
Praxisorientierte Vertiefung Erweiterung (z.B. für BuchhalterInnen)
10.Schulen AHS / HTL
11.Fachhochschulen / Universitäten
Zielgruppen Konkret
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Bedarf für EBC*L Stufe B
Betriebswirtschaftliche Planung und Argumentation wird in Unternehmen und Organisationen immer wichtiger:
Geschäftsleitung ist mit Betriebswirten besetzt Controlling ist eingeführt betriebswirtschaftliche EDV-Systeme werden verwendet
Erstellen von Budgets und Reports Nicht-Betriebswirte in Führungspositionen sind hier oft überfordert
Erstellen von Businessplänen für Abteilungen, Ideen und Projekte
ohne fundierte Argumentation keine Zustimmung
Konkurs von Projekten von Anfang an zum Scheitern verurteilt, weil nicht wirtschaftlich
Globaler Wettbewerb erfordert unternehmerisches Denken aller Beteiligten (Intrapreneurs)
GROßUNTERNEHMEN
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EBC*L Zielgruppen
Zielgruppen EBC* L Stufen
Fachkräfte Stufe A
Schlüsselkräfte mit Planungskompetenz
(zB ProjektleiterI nnen) Stufe A Stufe B
KleinstunternehmerInnen ohne Personal Stufe A Stufe B
Existenz- und UnternehmensgründerI nnen Stufe A Stufe B
Budgetierende Führungskräfte /
AbteilungsleiterI nnen mit Personalverantwortung Stufe A Stufe B Stufe C
Geschäftsleitung Stufe A Stufe B Stufe C
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Strategische Einbindung des EBC*L bei BI
1. EBC*L als eigenständiges Angebot
Anbieten als eigenes BW-Programm, um das herum zusätzliche vertiefende bzw. erweiternde Angebote platziert werden können:
zB Bilanzierung, Buchhaltung, Projektmanagement, Online-Marketing, Verkauf, BW für Nonprofitorganisationen
2. Integration in bestehende Programme
zB Marketing / Buchhaltung / Controlling – Lehrgänge Zusatznutzen: internationales Zertifikat
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Vorbereitung
Die Beschränkung auf das praxisrelevante Kernwissen der Betriebswirtschaft ermöglicht – im Vergleich zu anderen Ausbildungen – kurze Vorbereitungszeiten:
Pro Stufe: ca. 60 - 90 Stunden Lernzeit
(Kurszeit und Selbststudium)
Kurze Vorbereitungsdauer möglich, weil - didaktische Reduktion
- kein akademisches Niveau
- Stufe B auf Stufe A aufbaut
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Vorbereitung
UNTERLAGEN
• easy business • Redmonds (hat Interesse signalisiert)
TRAININGSKONZEPTE
• easy business wird Trainingskonzepte entwickeln und Train the Trainer Seminare anbieten
GRUNDPRINZIP: Keine Vorgaben Freie Wahl, wie sich TeilnehmerInnen vorbereiten bzw. wie die Institute darauf vorbereiten.
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Prüfung
Zwei Teilprüfungen Teilprüfung 1: Businessplan Grundlagen, Marketing und
Verkauf
Teilprüfung 2: Finanzplanung (Budgetierung),
Investitionsrechnung
und Wirtschaftlichkeitsanalyse
gemeinsam, aber auch einzeln ablegbar
Dauer pro Teilprüfung: 1,5 Stunden
EBC*L Stufe A ist Voraussetzung
halbe Gebühr für Stufe A, wenn gleichzeitiger Antritt Stufe A und B
Prüfung Stufe B-Konzept eng an Stufe A angelehnt
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EBC*L Zeugnisse / Zertifikat
Für Teilprüfung gibt es Zeugnisse (ausgestellt durch die Repräsentanz).
Wenn beide Teilprüfungen erfolgreich absolviert wurden, wird das EBC*L Zertifikat Stufe B von EBC*L International ausgestellt und vom Kuratorium Wirtschaftskompetenz für Europa unterzeichnet.
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EBC*L Stufe B - Projektplan
Ab April 2007: erste Prüfungen möglich
Ab September: Regelbetrieb
Bis Ende Juni: Pilotphase
Juni – September: gemachte Erfahrungen werden berücksichtigt
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EBC*L Repräsentanz Österreich
MMag. Victor Mihalic
Mag. (FH) Elisabeth Punzhuber
Mag. Barbara Müllauer
A-1120 Wien, Aichholzgasse 6/12+43 1 813 997 [email protected]
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