journalEin Magazin der evolver group Ausgabe | 4 | 2014

Bauchgefühl ist gut, Nachfragen ist besser. Wir rufen Sie auch in diesem Jahr wieder auf, an un-serer Kundenzufriedenheits- und

Trendanalyse teilzunehmen. Unter allen Teil-nehmern verlosen wir Erlebnisgutscheine von Jochen Schweizer.

Planmäßig und erfolgreich ist am 1. Oktober der Livegang des neuen Onlineauftrittes der Lippi-schen Landes-Zeitung erfolgt. Das

neue LZ.de wurde mit unserem aktuellen evolverCMS inklusive evolverSSO realisiert. Wir verraten, was die Projektgruppe sagt.

In möglichst kurzer Zeit marktori-entierte, bedarfsgerechte Produk-te zur Verfügung stellen – das ist unser Anspruch. Wir zeigen Ihnen

wie wir es schaffen, innerhalb von nur drei Wochen neue Produktreleases zu veröffentli-chen, die auch funktionieren.

PRODUKTE/SPECIAL PRODUKTE EInbLICKE

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Die besten Karten für 2015: Nehmen Sie uns in Ihr Budget auf

Auch die Lippische Landes-Zeitung hat die besten Karten für 2015. Mehr dazu erfahren Sie auf Seite 6/7.

evolver journal | 4| 2014

2Liebe Leserinnen und liebe Leser,

editorial

stetige Weiterentwicklung, Innovation und Ihre Zufriedenheit – das ist es, was uns das ganze Jahr über antreibt. Mit Stolz blicken wir zurück auf ein erfolgreiches Jahr 2014 und können sagen: Wir haben unsere Ziele erreicht.

Mit unserem kollaborativen Gedenkportal und dem komplett überarbeiteten Webeditor ADFREND haben wir in diesem Jahr gleich zwei große Produktneuheiten vorstellen können. Für die tolle Arbeit an diesen und weiteren erfolgreich abgeschlossenen Pro-jekten möchten wir unseren Kolleginnen und Kollegen ganz herzlich danken.

Darüber hinaus haben wir zwei Neukunden dazugewinnen können: Die Presse-Druck- und Verlags-GmbH in Augsburg hat uns mit der Bereitstellung unsers evolverOAS für die Online Anzeigen Annahme inklusive internem Einsatz beauftragt. Die Vincentz Network GmbH & Co. KG, der führende Informations-

lieferant und Vermittler von Kontakten für verschiedene Expertengruppen, hat sich für die Einführung unseres SaaS Stellenportals entschieden.

Über die Erfolge und die positive Resonanz auf unsere Produkte und Dienstleistungen freuen wir uns sehr. Darauf ausruhen wollen wir uns aber auch im kommenden Jahr nicht. Daher rufen wir wieder zu unserer Zufriedenheits- und Trendanalyse auf und freuen uns über Ihre Teilnahme. Die Ergeb-nisse liefern uns wichtige Impulse für unsere Produktentwicklung – damit wir auch künftig immer genau die passenden Produkte für Sie parat haben.

Nehmen Sie uns in Ihre Budgetplanung für 2015 auf, denn gemeinsam können wir noch mehr erreichen. In diesem Sinne wün-schen wir Ihnen schon jetzt frohe Weihnach-ten und ein erfolgreiches neues Jahr!

Ihre AnsprechpArtner

Torsten GramannGeschäftsführer

Mathias MöckelGeschäftsführer

PRODUKTE/SPECIALZusammenfassung: In den ver-gangenen Monaten haben wieder viele Kunden auf unsere Kompetenz vertraut und sich für unsere Produkte und Dienstleistungen entschieden.

EInbLICKESeit April 2013 entwickeln wir aus-gewählte Produkte bereits nach dem Prinzip der agilen Softwareentwick-lung. Wir geben Ihnen einen Einblick in unsere Arbeitsweise.

PRODUKTE/SPECIALNehmen Sie an unserer Kundenzu-friedenheits- und Trendanalyse teil und gewinnen Sie einen von drei Er-lebnisgutscheinen für ein Event Ihrer Wahl von Jochen Schweizer.

EVEnTS/nEWSAm 26. September haben wir unsere Kunden mit Service Level Agree-ment aktiv auf den Sicherheitsalarm „ShellShock“ hingewiesen. Wir berichten über unsere Arbeit.

PRODUKTEFrischer und schlanker: Wir verra-ten Ihnen die Besonderheiten des neuen Onlineauftrittes der Lippischen Landes-Zeitung und was die Projekt-gruppe zum neuen LZ.de sagt.

EVEnTS/nEWSVom 13. bis 15. Oktober dieses Jahres hat die World Publishing Expo 2014 in Amsterdam stattgefunden. Wir waren selbstverständlich mit dabei.

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ronny schröderProkurist & Teamleiter Vertriebronny.schroeder@evolver.de

Mathias MöckelGeschäftsführermathias.moeckel@evolver.de

heiko pesterVertriebheiko.pester@evolver.de

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Stärken, Schwächen, Chancen

produkte/special

Zusammenfassung der Entscheidungen seit der letzten Ausgabe.

Mit unseren innovativen Produkten und den richtigen Konzepten schaffen wir nicht nur für uns eine stetig gute Auftragslage, sondern helfen auch unseren Partnern, den Medien-häusern, zu mehr Erfolg zu gelangen. In den vergangenen Monaten haben wieder viele Kunden auf unsere Kompetenz vertraut und sich für unsere Produkte und Dienstleistun-gen entschieden. Wir fassen die Entschei-dungen für Sie zusammen.

pd Augsburg und FUnKE MEDIEnGRUPPE setzen auf das evolverOAS

Die Presse-Druck- und Verlags-GmbH in Augsburg hat uns mit der Bereitstellung unsers evolverOAS für die Online Anzeigen Annahme inkl. internen Einsatz beauftragt. Die FUNKE MEDIENGRUPPE hat neben den Titeln „Hamburger Abendblatt“, „Berliner Morgenpost“ und „Bergedorfer Zeitung“ nun auch das „Hamburger Wochenblatt“ als wei-

unserer Portalmanager. Mit unseren Portalen decken wir aktuell den Stellen-, Immobilien-, Fahrzeug- und Trauermarkt ab. Die Vincentz Network GmbH & Co. KG, der führende In-formationslieferant und Vermittler von Kon-takten für verschiedene Expertengruppen, hat sich für die Einführung unseres SaaS Stellenportals entschieden. Das BZV Medien-haus, führendes Medienhaus in der Region Braunschweig, Wolfsburg und Salzgitter, nutzt schon seit längerem erfolgreich unser SaaS Stellenportal. Im Rahmen der SaaS-Weiter-entwicklung werden neben den klassischen Stellenangeboten nun auch Weiterbildungs-angebote dargestellt.

teren Mandanten in das evolverOAS migriert. Unsere Lösung im Bereich Anzeigenerfassung und -verwaltung ermöglicht eine effiziente crossmediale Anzeigenverarbeitung. Durch die Erstellung von Print- und Onlineanzeigen in Kombination lassen sich sowohl Zeit, als auch Geld sparen. Beide Medienhäuser ver-trauen auf unsere langjährigen Erfahrungen im Bereich Online Anzeigen System und die Vorteile des evolverOAS.

SaaS-Portale gefragt wie nie

Neben dem traditionellen Software-Lizenz-modell hat sich in den vergangenen Jahren ein neuer Trend etabliert: Software-as-a-Ser-vice (SaaS). Das SaaS-Modell ist eine fertige Lösung, die auf standardisierte Funktionali-täten aufbaut und Ihnen als Mietlösung zur Verfügung gestellt wird. Die Nutzer unserer SaaS-Portale profitieren dabei von ständigen Weiterentwicklungen und dem Know-How

Rückblick Kundenentscheidungen

In unserer Zufriedenheits- und Trendanalyse wollen wir es wieder genau wissen.

Bauchgefühl ist gut, Nachfragen ist besser. Auch wenn wir stets positives Feedback zu unseren Produkten und Dienstleistungen er-halten sind wir der Meinung, dass es immer noch besser geht. Deshalb haben wir Sie be-reits im vergangenen Jahr um Ihre Meinung zu uns und unseren Produkten gebeten. An den Ergebnissen dieser Umfrage möchten wir nun gern anknüpfen und herausfinden, wo wir im Vergleich zu vorher stehen.

Wie können wir für Sie noch besser werden? Wo liegen unsere Stärken? Wo unsere Schwä-chen? Sind unsere Produkte genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten? Diese und noch mehr Fragen stellen wir uns permanent. Und weil wir wollen, dass Sie mit unseren Produk-ten am Markt Erfolg haben, richten wir diese Fragen direkt an Sie.

Wir rufen Sie daher auch in diesem Jahr wie-der auf, an unserer Zufriedenheits- und Tren-danalyse teilzunehmen. Der Link zur Umfrage ist Ihnen bereits in einem separaten Mailing zugegangen. Um eine möglichst hohe Rück-

ser Sales-Team unter sales@evolver.de. Die Kollegen veranlassen umgehend den Versand.

laufquote und eine valide Datenbasis zu erhal-ten, haben wir wieder einen zusätzlichen An-reiz für Sie gesetzt: Unter allen Teilnehmern an unserer Zufriedenheits- und Trendanalyse ver-losen wir drei Wertgutscheine für ein Erlebnis-geschenk von Jochen Schweizer im Wert von je 149,00 EUR. Die Umfrage läuft noch bis zum 18.12.2014. Die Teilnahmebedingungen finden Sie ebenfalls im Mailing. Wir freuen uns über Ihre Antworten.

Die Ergebnisse liefern uns wichtige Impul-se für unsere Produktentwicklung und sollen uns dabei helfen, unsere Stärken auszubau-en, Schwächen zu eliminieren und Chancen zu nutzen. Das ist nicht nur für uns als Un-ternehmen enorm wichtig, sondern auch für Sie als unser Partner. Denn Sie vertrauen auf Qualität und Innovation unserer Produkte und Dienstleistungen. Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreich sein.

Sollten Sie kein Mailing zu unserer Zufriedenheits- und Trendanalyse erhal-ten haben wenden Sie sich gleich an un-

Weitere entscheidungen und hintergrundberichte lesen

sie auf unserer Website unter: http://evolver.de/entscheidungen

MITMACHEn UnD WERTGUTSCHEIn

GEWInnEn!

evolver journal | 4| 2014

4Planmäßig und erfolgreich: Der Livegang

produkte

Die OWL-Digital, der gemeinsame Online-dienst der „Neuen Westfälischen“, dem „Mindener Tageblatt“ und der „Lippischen Landes-Zeitung“ hat schon seit geraumer Zeit unser evolverCMS Version 7 für ihre Onlineportale im Einsatz. Anfang des Jahres hat sich der Onlinedienstleister dafür ent-schieden, unser evolverCMS Version 9 als Software-as-a-Service (SaaS) Lösung für alle Nachrichtenportale einzuführen. Nach erfolg-reichem Livegang des „Mindener Tageblatts“ ist am 1. Oktober dieses Jahres auch der Re-launch von LZ.de planmäßig und vor allem erfolgreich umgesetzt worden. Das Nachrich-tenportal der „Lippischen Landes-Zeitung“ profitiert nun von einem frischen, responsi-ven, aber vor allem zeitgemäßen Layout so-wie Paywall- und Payment-Funktionen aus einer Hand. Wir verraten Ihnen die Besonder-heiten des Portals und was die Projektgruppe zum neuen LZ.de sagt.

Das ist neu im evolverCMS 9

Aufgrund des Responsiven Webdesigns kön-nen die mit Hilfe des evolverCMS Version 9 erstellten Webseiten auf Eigenschaften der jeweils benutzten Endgeräte reagieren, ohne die Entwicklung einer separaten App für Mo-bilgeräte. D.h. Webseitenelemente wie Texte, Bilder und Bildergalerien werden entspre-chend des Endgerätes optimiert dargestellt. Auf Touch-Geräten sind pinch- und swipe-Gesten möglich und die Ausspielung sämtli-cher Werbeformen erfolgt natürlich passend zur Gerätebreite.

Werbung und sonstige Drittanbieterinhalte werden im aktuellen evolverCMS erst am Seitenende nachgeladen und schließlich positioniert. Das führt zu einer wesentlichen Beschleunigung des Seitenaufbaus. Im neu-en LZ.de ist es darüber hinaus möglich, über eine Perlenkette im linken Seitenbereich einzelne mediale Inhalte direkt anzusprin-gen (z.B. Infoboxen, Downloads, Videos oder Fotostrecken). Unnötiges Scrollen entfällt somit.

Mit dem Verzicht auf Layout-Grafiken und der Umsetzung aller grafischen Elemente mit CSS3, Icon- und Web-Fonts werden eine freie Skalierung aller Grafiken und gleichzei-tig die Unterstützung von hochauflösenden Bildschirmen erreicht. Durch die hundert-

prozentige Neuentwicklung des Quelltextes für das Frontend ist es außerdem möglich, neue HTML5-Elemente zu integrieren und semantische Bezüge innerhalb einer Seite herzustellen.

Die besonderheiten liegen im Detail

Im Zuge des Relaunches wurden seitens der „Lippischen Landes-Zeitung“ sämtliche Sei-tenstrukturen und Inhalte hinterfragt. Das neue Portal sollte deutlich schlanker und aufgeräumter wirken. So erfolgt z.B. die Aus-gabe des Datums zu Artikeln nur noch per Mouse-Over. Dafür zeigt eine Timeline rechts an, wie lange die Veröffentlichung des Arti-kels zurückliegt. Über einen Funktionsbalken auf der Übersichtsseite kann darüber hinaus

der Ansichtsmodus geändert sowie in Foto-strecken, Kommentare und die Ressort-Über-sicht eingesprungen werden.

Eine grundlegende Neuerung ist auch das sogenannte Mega Drop-Down Menü im Kopf-bereich der Seite. Dieses erstreckt sich über die gesamte Seitenbreite von LZ.de und zeigt jeweils die Artikelvorschau inklusive Teaser-bild an. Die Menge der angeteaserten Artikel richtet sich nach dem zur Verfügung stehen-den Platz. Da das Medienhaus viel Wert auf seine Lokalausgaben legt, werden zusätzlich im Fußbereich aus jedem Ort drei Artikel ausgegeben. Zusätzlich ist die Kommentar-funktion komplett überarbeitet worden: In einer Kommentar-Übersichtsseite werden die

„Mit der neuen, modernen Website stehen unsere Inhalte im Mittelpunkt und werden von unseren Lesern als hochwertiger wahrgenommen.“

Seda Hagemann (Online-Redakteurin)

Das neue LZ.de wurde mit unserem aktuellen

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5der Lippischen Landes-Zeitung

produkte

Entscheiderfakten für unser evolverCMS

Das evolverCMS ist modern, leistungsfähig und komplett browserbasiert.

Das evolverCMS wird von großen newsportalen erfolgreich genutzt.

Das evolverCMS ist durch Ihre eigenen Entwicklungsressourcen nutzbar.

Das evolverCMS unterstützt alle redaktionellen Spielarten und Kanäle.

Die Webseiten sind vollständig responsiv.

Interesse? Sprechen Sie mich an!

Ronny SchröderProkurist & Teamleiter Vertrieb ronny.schroeder@evolver.de

Besuchen sie die neue LZ: http://lz.de

letzten 20 Kommentare angeteasert inklusi-ve Antworten und dazugehörigem Artikel. In Artikeln werden die Kommentare nicht mehr unterhalb des Textes dargestellt, sondern rechts daneben. Unnötiges Scrollen oder Hin- und Herspringen entfällt damit.

Planbare Mietzahlungen und kurze Projektlaufzeit dank SaaS

Unser aktuelles evolverCMS ist der „Lippischen Landes-Zeitung“ als Software-as-a-Service (SaaS) Lösung zur Miete zur Verfügung gestellt worden. Überschauba-re Setupkosten und planbare Mietzahlun-gen machen das finanzielle Risiko gering. Der Betrieb erfolgt in unserem Rechenzen-trum als Rundum-Sorglos-Paket. Darüber

hinaus profitiert das Medienhaus von der exklusiven Betreuung durch unsere Portalma-nager und den ständigen Weiterentwicklun-gen unseres evolverCMS.

Doch das ist noch nicht alles: Aufgrund des standardisierten Funktionsumfanges konn-te das Projekt, bestehend aus dem Sys-temwechsel auf das evolverCMS Version 9 inklusive Responsiven Design, neuer Schnitt-stelle und Integration unseres evolverSSO, in kürzester Zeit umgesetzt werden. Von der ersten Bedarfsanalyse über die Spezifikation und Teststellung des Customizing bis hin zum Livegang des neuen LZ.de wurden weniger als 4 Monate benötigt.

„Dank des neuen Responsiven Designs von LZ.de ist unsere Seite nun überall und mit jedem Gerät optimal nutzbar.“

Philipp Urbschat (Projektleiter LZ.de)

evolverCMS inklusive evolverSSO realisiert.

Wir sagen herzlichen Dank an die Projekt-gruppe für die tolle Zusammenarbeit und freuen uns über das gelungene Resultat.

evolver journal | 4| 2014

6 einblicke

Durch agile Softwareentwicklung

In möglichst kurzer Zeit marktorientierte, be-darfsgerechte Produkte zur Verfügung stellen – das ist unser Anspruch. Was in der Theorie so einfach klingt, bedarf in der Praxis einer enormen Portion an Prozessoptimierung und Vorbereitung. Seit April 2013 entwickeln wir ausgewählte Produkte bereits nach dem Prin-zip der agilen Softwareentwicklung. Perspek-tivisch sollen alle unsere Produkte auf diesen Prozess umgestellt werden. Wir erklären, wie wir diesen Prozess leben und welche Vorteile sich daraus vor allem für Sie als unsere Part-ner ergeben.

Umstellung von konventionell auf agil

Die Umstellung weg von einer konventionel-len Entwicklung hin zu einer agilen Arbeits-weise passiert natürlich nicht von heute auf morgen. Während einer umfangreichen Pla-nungsphase galt es zunächst zu definieren, was agile Softwareentwicklung für uns ei-gentlich bedeutet und welche Ziele wir damit verfolgen. Die Ziele waren schnell klar: Wir wollen durch eine schnellere und kosten-günstigere Arbeitsweise der bessere Partner am Markt sein und Ihnen innovative Produkte anbieten, die auch funktionieren. Die Heraus-forderung, die es zu bewältigen galt bestand darin, das Prinzip des agilen Entwicklungspro-zesses auf mehrere Produkte anzuwenden. Die Lösung bestand für uns letztlich darin, für jedes unserer Produkte einen Product Owner festzulegen. Dieser agiert als Know-How-Trä-ger und Vermittler für das jeweilige Produkt und ist der erste Ansprechpartner für neue Ideen und Verbesserungen.

Agile Softwareentwicklung nach Scrum

Die eigentliche Arbeit passiert dann in ei-nem so genannten Scrum-Prozess. Am An-fang dieses Prozesses steht die Idee, welche entweder vom Kunden selbst, aus Markt-beobachtungen oder aus internen Kanälen stammt. In jedem Falle wird die Idee durch den Product Owner vertreten und fließt in einen langfristigen Produktplan, das Product Backlog, ein. Dort werden außerdem Fehler, Features und sonstige Aufgaben, wie z.B. Klärungen oder Spezifikationen, gesammelt. Statt einem vollumfänglichen Plan wird in Scrum ein Detailplan (das Sprint Backlog) nur für den jeweils nächsten Zyklus (dem Sprint) erstellt. Damit wird die Projektplanung auf das wesentliche fokussiert und eine ma-

ximale Planungsdisziplin ermöglicht. Der Pro-duct Owner fasst hierfür in regelmäßigen Ab-ständen aus dem Product Backlog Aufgaben zu Storys zusammen. Diese werden in einem Sprint-Planungs-Meeting durch das Sprint-Team bewertet, aufwandsseitig geschätzt und in Sprints geplant. Danach erfolgt die Umset-zung des jeweiligen Sprints in einem festge-legten Zeitrahmen.

Am Ende eines jeden Sprints steht die Lieferung des fertigen Teilprodukts (das Produktinkrement). Dieses wird in einem Review-Meeting vorgestellt. Der Product Owner entscheidet in diesem Termin, ob die Aufgaben erfüllt sind und damit das Sprint-Ziel erreicht wurde. Außerdem wird festge-legt, ob das Produktinkrement für den Ein-satz ausreichend implementiert, getestet und dokumentiert wurde und als Einzelprodukt ausgeliefert oder paketiert werden soll.

Nach dem Review-Meeting findet die Retro-spektive statt. Hierbei beleuchten sämtliche Teammitglieder des Sprints die positiven und negativen Aspekte. Ziel ist eine kontinuier-liche Verbesserung. Ein Sprint folgt unmit-telbar auf den vorherigen. Während eines Sprints sind keine Änderungen erlaubt, die das Ziel beeinflussen.

Der agile Entwicklungsprozess am bei-spiel ADFREnD

Bei der Entwicklung unseres aktuellen ADFREND sind wir so vorgegangen, dass über ein Jahr lang an vielen Sprints gearbei-tet wurde, um eine vollkommen überarbeite-te Version unseres bekannten Webeditors zu entwickeln. Nachdem der Webeditor intern ausführlich getestet und ausgewählten Sta-keholdern gezeigt wurde, ist am 1. Juli dieses Jahres das interne Entwicklungssystem nach außen geöffnet worden und der ADFREND steht seit dem als Public Demo einem breiten Publikum zum Ausprobieren und Testen zur Verfügung. Nach der Bereitstellung der Pu-blic Demo sind wir in einen kontinuierlichen Auslieferungsprozess von Releases überge-gangen und sind dank des agilen Entwick-lungsprozesses in der Lage, im Abstand von nur drei Wochen neue Produktinkrements bereitzustellen. So können wir unserem An-spruch eines kontinuierlichen Verbesserungs-prozesses gerecht werden und Ihnen stets

aktuelle Produkte zur Verfügung stellen. Die wichtigsten Neuerungen unseres ADFREND der vergangenen 6 Monate haben wir für Sie noch einmal zusammengefasst.

neues aus dem ADFREnD-Changelog

Verbesserungen in der Darstellung:

Verbesserung der Darstellung der Sidebar Layoutanpassung des Bildeditors und

Optimierung des Pop-ups automatisches Schließen des Submenüs

„Dokument speichern“ Darstellung einer Ladeanimation beim

Export von Motiven

Optimierung der benutzerfreundlichkeit:

Optimierung des Setzens von Snaplines mithilfe der Shift-Taste

Verbesserung der Undo-/Redo-Funktion nach Textänderungen

Optimierung der Element-Positionierung mittels Pfeiltasten

Elementausrichtung auch an Snaplines vorbei möglich

Anpassungen am Farbmodul:

Korrektur der Farbwerte beim Export von Anzeigen

Änderung der Farbigkeit von Sonderzeichen möglich

Einfärben von Vektorgrafiken und Verbesserung der Farbzählung

Optimierung des Speicherns und Ladens farbiger Vektorgrafiken

Verbesserung der Farbzählung und Preisberechnung

Wir verraten Ihnen wie wir es schaffen, innerhalb von nur drei Wochen

Unser ADFREnD rechnet sich

Einsparung von Herstellungs- kosten

höhere Verfügbarkeit ermöglicht mehr Umsatz

Einsparung der Vertriebs- provision

geringer Technikbedarf Mehrerlöse durch neue

Produktideen

evolver journal | 4 | 2014

7einblicke

schneller zum Zielneue Produktreleases zu veröffentlichen, die auch funktionieren.

Idee Markt Kunden- anforderung

Produkt Backlog

lauffähigeSoftware

zyklischeSprints

Sprint Backlog

individuelle Software-Lösungen der

Unser ADFREnD rechnet sich

Wir waren da!

ShellShock

evolver journal | 1| 2013

events/news8

IMPRESSUM

HERAUSGEbERevolver media GmbH & Co. KGLeipziger Str. 44 / Carré 12D-09113 ChemnitzE-Mail: info@evolver.deInternet: www.evolver.de

GESCHäFTSFüHRERTorsten GramannMathias Möckel

AUFLAGE1.350 Exemplare

World Publishing Expo 2014 in Amsterdam

Protokoll einer schnellen Problembehandlung

Bekanntwerden der Lücke das potenzielle Pro-blem erkannt und umgehend analysiert, inwie-fern Auswirkungen der Sicherheitsmängel auf unsere Applikationen bestehen. Wir haben die Abläufe für Sie noch einmal zusammengefasst:

Vom 13. bis 15. Oktober 2014 hat die World Publishing Expo 2014 in Amsterdam stattge-funden - und wir waren dabei.

Besonders gefreut haben wir uns über die Prä-sentation von Christoph Pepper, Geschäftsfüh-rer und Chefredakteur vom „Mindener Tage-blatt“, der in einer Case Study auf dem Media Port Content der World Publishing Expo über unser gemeinsames Systemwechselprojekt evolverCMS berichtet hat. In einem fünfzehn-

Am 26. September haben wir unsere Kunden mit Service Level Agreement aktiv auf den Sicherheitsalarm „ShellShock“ hingewiesen und über den Bearbeitungsstatus informiert. ShellShock bezeichnet eine Software-Sicher-

minütigen Vortrag schilderte Pepper, warum sich das Medienhaus für das evolverCMS 9 entschieden hat und was Responsives Webde-sign für die Vermarkungsfähigkeit bedeutet.

heitslücke in der Unix-Shell Bash, wodurch un-ter Umständen das Ausführen von Schadcode aus der Ferne ermöglicht werden konnte. Un-ser Sicherheitsbeauftragter und unser Team-leiter Administration und Technik haben nach

Den kompletten Vortrag von christoph pepper zum evolvercMs können sie

sich auf unserer Website unterhttp://evolver.de/praxisbeispiel-cms

ansehen.

„evolver war der einzige Dienstleister, der aktiv auf den Sicherheitsalarm reagiert und umgehend gehandelt hat. Aufgrund der umfassenden Infor-mation und schnellen Abwicklung habe ich mich stets sicher und gut betreut gefühlt.“

Marcus Vortkamp, IT-Projektkoordinator,

Aschendorff Verlag GmbH & Co. KG

Dieser routinierte Ablauf und die schnelle Ab-wicklung ist nur möglich gewesen, da wir als langjähriger IT- und Softwaredienstleister über die nötigen Erfahrungen verfügen, um umge-hend und professionell auf derartige Heraus-forderungen reagieren zu können. Mithilfe des

ITIL Change-Management-Prozesses stellen wir sicher, dass Ihre Server stets auf dem ak-tuellen Stand gehalten werden. Dennoch kann es immer zu unvorhersehbaren Sicherheitslü-cken kommen. Mit uns als Partner sind Sie auch in solchen Fällen gut gerüstet.

25.09.2014

- Problemerkennung- Problembewertung- Maßnahmenplan

- Maßnahmenvorbereitung- Informationsmailing- Update auf 400 Servern

- Abschlussinformation

26.09.2014 29.09.2014