Erfahrungsbericht

„ … in drei Tagen viel gelernt.“

Seite 3

Frischer Wind für den Führungskurs

Intensiv-Training für Führungskräfte

Seite 4

Wenn das Schulenglisch nicht mehr reicht …

Intensiv-Training „Business-English“

Seite 5

Praxis-Training

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Seite 7

So meistern Sie den Rollenwechsel

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Seite 8

Archiv-Serie

Historie – Südamerikafahrt

Seite 9

Von Hafengeburtstag bis Hanse Sail

Der Sommer-Törnplan 2014

Seite 10 + 11

Flaggenalphabet: Buchstabe N

Nord-Ostsee-Kanal

Seite 12

Sal / Kap Verde, im November 2013

Sehr geehrte Damen und Herren,

liebe Freunde der Eye of the Wind,

in dieser Spezialausgabe unseres „Logbuch“-Magazins möchten wir

Ihnen die neuen Themen der Trainings und Seminare vorstellen, die wir

im Sommerhalbjahr 2014 an Bord der ‚Eye of the Wind‘ durchführen.

Bereits im fünften Jahr in Folge nutzen wir das Schiff nun als schwim-

menden und segelnden Se(e)minarraum. Hochqualifizierte Trainer und

Coaches haben in dieser Zeit ihr wertvolles Fachwissen an zahlreiche

begeisterte Teilnehmer weitergegeben. Unsere bekannten Führungskräf-

tetrainings sind mehrfach ausgezeichnet worden und haben mittlerweile

auch international eine hervorragende Reputation erlangt. So durften wir

im Laufe des zu Ende gehenden Jahres sogar Arbeitsgruppen aus Ungarn

und Russland an Bord begrüßen, die auf der Ostsee mit großem Erfolg

ihre Schulungsmaßnahmen praktizieren konnten.

Führungskompetenz, vernetzte Zusammenarbeit und eine zielgerichtete

Kommunikation sind heute Bestandteile des Arbeitsalltags in jedem er-

folgreichen Unternehmen. Was es tatsächlich bedeutet, wenn „alle im

selben Boot sitzen“ und „am gleichen Strang ziehen“, aber auch was zu

tun ist, wenn „eine Sache aus dem Ruder läuft“, darauf zielen – stark

vereinfacht ausgedrückt – unsere Seminare ab. Darüber hinaus ermög-

licht das „Abenteuer Segeln“ gleichzeitig den heilsamen Abstand zu den

täglichen beruflichen Anforderungen. Sicher haben Sie selbst schon die

Erfahrung gemacht, dass einige Ihrer kreativsten Ideen in Situationen

entstanden sind, in denen Sie von Ihrem gewohnten Umfeld weit ent-

fernt waren. Beim Segeln können Sie loslassen, entspannen und einen

„erweiterten Horizont“ wahrnehmen. Und nicht zuletzt gelten in diesem

Zusammenhang die Worte des Schriftstellers Joseph Conrad:

„Wer von See heimkommt, hat nicht nur einen anderen Gang, sondern

auch eine ganz andere Haltung.“ In diesem Sinne hoffen wir, mit der

Auswahl unserer Trainings-Themen Ihre Interessen getroffen zu haben.

Mit maritimen Grüßen von Bord der ‚Eye of the Wind‘ -

Ihr Ronald Herkert

Geschäftsführer der FORUM train & sail GmbH

2

54° 22' Nord | 010° 09' Ost | Kiel

„Ein Führungskräfteseminar auf einem Segelschiff? –

Eine Gelegenheit, die man wahrnehmen sollte!“

„Auf der ‚Eye of the Wind’ gibt es die Möglichkeit, an einem ganz beson-

deren und außergewöhnlichen Führungskräftetraining teilzunehmen.

Das über 100-jährige Schiff ist selbst eine Besonderheit: Eine Filmdiva

und eine Schönheit, die ihresgleichen sucht. Liebevoll restauriert, spürt

man schon bei der ersten Begegnung ihren Charme. Der freundliche

Empfang an Bord durch die Crew und die Seminarleiterin runden beim

Welcome-Drink den ersten positiven Eindruck ab. Schon von Beginn an

spürt man, dass es allen wichtig ist, sich an Bord wohlzufühlen.

Nach dem Kennenlernen am Abend beginnt am folgenden Morgen das

Seminar mit einer theoretischen Einführung der Seminarleiterin. Freund-

lich, kompetent und engagiert erläutert sie den Ablauf der kommenden

drei Tage. Im Wechsel zwischen Theorie und Praxis sind alle Tage an

Bord gestaltet. Die theoretischen Einheiten im maritim ausgestatteten

Seminarraum unter Deck sind inhaltlich gut strukturiert und haben im-

mer Bezug auf den Segelbetrieb an Bord. Kann man in drei Tagen wirk-

lich mit Hilfe der Crew das Schiff steuern, frage ich mich. Ich war noch

nie zuvor auf einem solchen Schiff. Kann ich so schnell eine völlig neue

Materie lernen, ist eine weitere Frage, die ich mir stelle. Um es vorweg-

zunehmen: Die Antwort auf die Fragen lautet JA!

Denn schnell wird allen Seminarteilnehmern klar: Es gilt, mit anzu-

packen! Verschiedene Manöver werden gesegelt. Die Seminarteilnehmer

werden im Wechsel mit den unterschiedlichen Rollen an Bord konfron-

tiert – entweder Teil der Führungsriege oder Teil der Mannschaft zu sein.

Die Crew und der Kapitän unterstützen uns bei den Segelmanövern mit

Geduld, Hilfsbereitschaft und Engagement. Nach jedem Manöver gibt es

ein Feedback der Seminarleiterin, des Kapitäns, der Mannschaft und der

anderen Seminarteilnehmer. In der direkten Besprechung wird offen-

sichtlich, was gut gemacht wurde und wo es Bedarf gibt, etwas zu ver-

bessern. Die angenehme Atmosphäre an Bord und der Spaß, den alle

haben, wirken sich motivierend auf alle aus. Ein Erlebnis der besonderen

Art ist es, zum krönenden Abschluss die Takelage hochzuklettern. In ca.

14 Metern Höhe auf dem Mast zu stehen, verschafft mir einen Überblick,

an den ich mich gerne erinnern werde. Viel zu schnell sind die drei Tage

an Bord vorüber.

Und was nehme ich von diesem wunderbaren Seminar nun für

meinen Arbeitsalltag mit?

1. Wie wichtig Kommunikation mit den Mitarbeiter/-innen ist.

2. Wie wichtig es ist, den Mitarbeiter/-innen die Ziele des Unterneh-

mens/der Arbeit transparent zu machen.

3. Wie wichtig es ist, klare Entscheidungen zu treffen.

4. Wie wichtig gute Absprachen an den Schnittstellen sind.

5. Wie schnell man sich mit Hilfe anderer in eine neue Materie einarbei-

ten kann.

6. Und wie weiterhin auf diesem Schiff direkt erfahrbar ist, wie wichtig

es ist, als Führungskraft die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter/

-innen zu kennen, damit sie entsprechend eingesetzt sind, um dann

eine gute Leistung zu erbringen.

Ich habe in diesen drei Tagen viel gelernt. Ein herzliches Dankeschön an

meine Mitseminarteilnehmer/-innen, den Kapitän und seine Mannschaft

sowie insbesondere an die Seminarleiterin, die das Training kompetent

und engagiert mit viel Wissen und Erfahrung geleitet hat.“

Cornelia Graf, Bereichsleiterin und Qualitätsmanagement-Beauftragte in

einer Bildungseinrichtung

3

So bringen Sie frischen Wind in Ihren Führungskurs

Intensiv-Training für erfahrene Führungskräfte

Als Führungskraft sind Sie bereits erfahren und mehrere Jahre erfolg-

reich – dennoch möchten Sie Ihre Führungskompetenz weiter ausbauen.

Sie wollen überprüfen, was Sie so erfolgreich macht, eigene Routinen

hinterfragen und Erfahrungen mit anderen Führungskräften in gleicher

Position austauschen, um neue Denk- und Handlungsansätze zu gewin-

nen. Sie wünschen sich ein ehrliches Feedback, das in Ihrer Position als

Führungskraft selten geworden ist.

Neue Impulse für Ihre Führungspraxis

Setzen Sie in diesem Premium-Training weitab vom täglichen Hand-

lungsdruck die Segel für Ihren Führungsalltag neu! Dieses Intensiv-

Training auf dem Großsegler ‚Eye of the Wind‘ bietet Ihnen hierfür den

optimalen Rahmen. Weitab vom täglichen Handlungsdruck schärfen Sie

Ihre Führungspersönlichkeit und entwickeln Ihren persönlichen Füh-

rungskurs für die nächsten Jahre.

Das Trainingskonzept

Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten in einer nicht alltäglichen Umge-

bung. Unterstützt durch neurowissenschaftliche Erkenntnisse, persönli-

che Standortanalysen, Feedback von anderen erfahrenen Führungskräf-

ten und von der Trainerin, erfahren Sie, was Sie als Führungskraft so

erfolgreich macht und wie Sie Ihre Stärken und Kompetenzen weiter

optimieren können. Der kleine Teilnehmerkreis ermöglicht kurze

Coaching-Einheiten und dadurch eine besonders intensive und individu-

elle Auseinandersetzung mit Ihrer Führungsrolle.

Ihre Referentin

Angelika Westerwelle, GFC Consulting GmbH

Systemische Organisationsberaterin und –entwick-

lerin, Personalberaterin

Nach dem Studium startete sie ihre Beraterlauf-

bahn bei Accenture (ex Andersen Consulting), zu-

erst als IT- und Prozessberater und zuletzt als

Change Management Consultant. Nach fünf Jahren

in Großprojekten entschied sie sich für die Selb-

ständigkeit. Seitdem zählt sie Kunden wie Datev, Diehl, Engel & Völkers,

Microsoft, Robinson, TÜV Nord u.v.m. zu ihrem Portfolio. Zuletzt war sie

über vier Jahre in der Position der Bereichsleitung HR & Akademie für die

weltweite Aus- und Weiterbildung bei Engel & Völkers verantwortlich.

Angelika Westerwelle ist eine erfahrene Beraterin und Unternehmerin,

die sich durch ihre energievolle Art auszeichnet. Sie verfügt über fun-

diertes Wissen in der systemischen Organisationsentwicklung und Bera-

tung sowie im Executive Coaching. Als Managementtrainerin und Coach

wird sie aufgrund ihrer direkten, offenen und energievollen Kommunika-

tion sehr geschätzt.

Ihre entscheidenden Vorteile im Überblick

Top-aktueller fachlicher Input: Sie erhalten ein Update zu aktuel-

len Managementkonzepten und entscheiden, was Sie in Ihr eigenes

Führungskonzept aufnehmen.

Perspektivwechsel: Sie erleben sich in praktischen Segelmanövern

in unterschiedlichen Rollen und stärken Ihre Fähigkeit, unterschiedli-

che Blickwinkel einzunehmen sowie sich selbst zu reflektieren.

Kollegialer Austausch: Sie treffen Führungskräfte in gleicher Positi-

on und gewinnen neue Impulse und Lösungsansätze für Ihre eigene

Situation.

Individuelles Coaching: Sie bekommen von der erfahrenen Traine-

rin professionelles und ehrliches Feedback zu Ihrer eigenen Füh-

rungspersönlichkeit und entwickeln diese weiter.

Teilnehmerzahl: Die Teilnehmerzahl ist auf fünf Personen begrenzt, um

die individuelle Ausrichtung auf die Teilnehmer zu gewährleisten!

Zielgruppe: Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen.

Dauer: 2 Tage, 2 Übernachtungen (Anreise und Check-in jeweils am

Abend vor Trainingsbeginn um 20.00 Uhr).

Termine 2014: Mi. 21. Mai bis Fr. 23. Mai

So. 01. Juni bis Di. 03. Juni

Ein- und Ausstieg jeweils in Kiel

Weitere Informationen im Internet: www.eyeofthewind.net

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So bringen Sie in kürzester Zeit Ihr Englisch auf Vordermann

Intensiv-Training „Business-English“

Wenn Sie auf dem globalen Markt agieren oder mit Kollegen im Ausland

zusammenarbeiten, brauchen Sie zwangsläufig fundierte Englischkennt-

nisse. Frischen Sie vorhandenes Wissen jetzt einfach auf und erweitern

Sie schnell Ihre englische Sprachkompetenz mit dem Intensiv-Training

Business-English auf dem Großsegler ‚Eye of the Wind‘. In drei Tagen

tauchen Sie komplett in die englische Sprache ein und bauen so in kom-

pakter Weise Ihre Englischkenntnisse für Ihren beruflichen Alltag optimal

aus.

Das Trainingskonzept

Das Intensiv-Training „Business-English“ auf dem Großsegler ‚Eye of the

Wind‘ bietet Ihnen die Möglichkeit, komplett an drei Tagen in die engli-

sche Sprache einzutauchen. Durch die besondere Lernsituation auf dem

Schiff wird Ihre Sprachkompetenz optimal gefördert. Neben der Konver-

sation mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern findet auch der

Austausch mit der internationalen Besatzung komplett in Englisch statt.

Das bedeutet: Sie lernen in jeder Minute und bei allem, was Sie machen,

Englisch. Die kleine Lerngruppe ermöglicht dem Trainer zudem, auf Ihre

Bedürfnisse einzugehen. Zusätzliches Einzelcoaching, in dem individuelle

Lernziele und eingeschlichene Fehler persönlich besprochen werden, för-

dern und trainieren Sie optimal.

Ihr Trainer: Robert W. L. Butt

Robert W. L. Butt ist gebürtiger Brite und seit

1998 als Englischtrainer tätig. In seinen fünf-

zehn Jahren Erfahrung hat er eine Vielzahl an

Einzel- und Gruppentrainings sowie Einzel-

coachings durchgeführt. Durch seine Erfahrung

als Trainer gestaltet er seinen Unterricht span-

nend und unterhaltsam für einen größtmögli-

chen Lernerfolg der Teilnehmer. Unter anderem

war Robert Butt als Trainer für Unternehmen

wie Reemtsma, Gruner & Jahr, Commerzbank,

Unilever und Wandschneider & Gutjahr tätig.

Wenn das Schulenglisch nicht mehr ausreicht ...

Dieses Training ist optimal für Sie, wenn Sie kompakt und in kürzester

Zeit Ihr Englisch auf Vordermann bringen wollen – drei Tage an Bord

entsprechen meist mehreren Wochen klassischem Englischtraining. Die

Teilnehmerplätze sind auf maximal 10 Personen bzw. auf nur 5 Kabinen

begrenzt.

Ihre entscheidenden Vorteile im Überblick

Muttersprachler und erfahrener Trainer: Sie lernen von einem

Profi auf unterhaltsame und spannende Art alles, was Sie für ein per-

fektes Business-Englisch brauchen – vom Small-Talk, Meeting, über

die Geschäftskorrespondenz bis zur perfekten Präsentation!

Englisch rund um die Uhr: Die Bordsprache ist Englisch. Sie spre-

chen deshalb in jeder Minute und bei allem, was Sie machen, Eng-

lisch. Ihre Sprachgewandtheit, Sprachsicherheit sowie Ihr Hörver-

ständnis werden so in kürzester Zeit deutlich verbessert!

Individuelles Coaching: Der kleine Teilnehmerkreis ermöglicht es

dem Trainer, auf Ihre Bedürfnisse einzugehen. In zusätzlichen Einzel-

coachings werden Sie individuell gefördert und trainiert!

Teilnehmerzahl: max. 10 Personen.

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Manager, Selbstständige, Un-

ternehmer aus jeglichen Branchen.

Dauer: 3 Tage, 3 Übernachtungen (Anreise und Check-in jeweils am

Abend vor Trainingsbeginn um 20.00 Uhr).

Termine 2014: Di. 13. Mai bis Fr. 16. Mai

Mi. 11. Juni bis Sa. 14. Juni

Ein- und Ausstieg jeweils in Kiel

Spar-Tipp: Bei Anmeldung von zwei Teilnehmern und Unterbringung in

der Doppelkabine profitieren Sie von einem besonders attraktiven Preis

und sparen 400 Euro pro Person gegenüber der Einzelbuchung. Weitere

Informationen zu diesem Angebot unter www.eyeofthewind.net

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Kapitän Hans Freiherr von Stackelberg

Kommandant des Segelschulschiffs der Bundesmarine

„Gorch Fock” von 1972 – 1978

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So gelingt der Balanceakt zwischen Führungsposition und Kollegenstatus

Praxis-Training: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis gibt es aufgrund

der zunehmenden Projektarbeit immer häufiger. Sie leiten Projekte und

führen Teams ohne Weisungsmacht. Damit Führung in dieser Situation

gelingt, müssen besondere Führungsinstrumente und –techniken be-

herrscht werden.

Das Trainingskonzept

Ein Team zu führen ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine ganz beson-

dere Herausforderung. Wie motiviere ich Mitarbeiter? Wie kann ich mich

gegen Widerstände durchsetzen? Wie kann ich situativ und erfolgreich

führen? Und wie erkenne und nutze ich die verschiedenen Persönlichkei-

ten in meinem Team? Theoretischer Input und die Umsetzung in die

Praxis wechseln sich zwei Tage lang ab. So lernen Sie Führung aus un-

terschiedlichen Perspektiven kennen: als Führungskraft und als Team-

mitglied. Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil und werden souve-

räner im Balanceakt zwischen Führungsposition und Kollegenstatus. Viel-

fältiges Feedback, sowohl von der Trainerin selbst als auch von den an-

deren Teilnehmern und der Crew, hilft Ihnen bei der Analyse Ihres per-

sönlichen Führungspotenzials. Der kleine Teilnehmerkreis ermöglicht

kurze persönliche Coaching-Einheiten und dadurch eine besonders inten-

sive und individuelle Vorbereitung auf das Führen ohne Vorgesetzten-

funktion.

Ihre Referentin

Kirstin Vogel - kv-kommunikation

Business- und Management Coach ECA

Nach zwölf Jahren als strategische Planerin und

Etat-Direktorin mit Personalverantwortung in

der Markenartikelindustrie machte sie sich im

Jahr 2000 in Hamburg als Beraterin, Trainerin

und Coach selbständig. Sie arbeitet für die

Deutsche Telekom Training AG, die kfw Banken-

gruppe, Siemens, Zentis, Tchibo, Johnson &

Johnson / Ethicon und Microsoft advertising. Sie

begleitet jährlich ca. 25 Coaching-Klienten.

So führen Ihre Mitarbeiter ihre Projektteams zu Höchstleistungen

Steigern Sie jetzt die Effektivität Ihrer Projektteams und unterstützen

Sie Ihre Projektleiter/innen bei ihrer täglichen Führungsaufgabe mit dem

zweittägigen Praxis-Training „Führen ohne Vorgesetztenfunktion - So

gelingt der Balanceakt zwischen Führungsposition und Kollegenstatus".

Mit der entsprechenden Sozialkompetenz und dem Wissen, wie das Um-

feld geschickt eingebunden und gestaltet werden kann, ist ein effektives

und professionelles Führen auch ohne Vorgesetztenfunktion möglich.

Ihre entscheidenden Vorteile im Überblick

Kompakt: Die Teilnehmer lernen in nur zwei Tagen, die entscheiden-

den Führungsinstrumente, Steuerungs- und Interventionsmöglichkei-

ten kennen und wie sie Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu

Höchstleistungen führen.

Hoher Praxisbezug: Die Führungstechniken werden in Segelmanö-

vern auf dem Großsegler ‚Eye of the Wind‘ praktisch trainiert. Füh-

rungs- und Kommunikationsdefizite werden so sichtbar und können

analysiert und korrigiert werden.

Individuelles Coaching: Jeder Teilnehmer erhält persönliche Hand-

lungsempfehlungen, welche Methoden und Instrumente in seiner Si-

tuation hilfreich sind.

Teilnehmerzahl: max. 10 Personen.

Zielgruppe: Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellv. Führungskräfte,

Inhaber von Stabsstellen, Controller, Produktmanager, Interne Berater.

Dauer: 2 Tage, 2 Übernachtungen (Anreise und Check-in jeweils am

Abend vor Trainingsbeginn um 20.00 Uhr).

Termine 2014: Mo. 19. Mai bis Mi. 21. Mai

Mo. 16. Juni bis Mi. 18. Juni

Ein- und Ausstieg jeweils in Kiel

Spar-Tipp: Bei Anmeldung von zwei Teilnehmern und Unterbringung in

der Doppelkabine profitieren Sie von einem besonders attraktiven Preis

und sparen 500 Euro pro Person gegenüber der Einzelbuchung. Weitere

Informationen zu diesem Angebot unter www.eyeofthewind.net

7

So meistern Sie den Rollenwechsel

Praxis-Training: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Der Wechsel in eine Führungsposition ist ein heikler Schritt. Die neuen

Führungskräfte müssen in ihrer neuen Rolle nicht nur Führungsinstru-

mente kennen und praktisch anwenden können, sondern oftmals auch

das nötige Maß an Nähe und Distanz zu ihren ehemaligen Kollegen fin-

den. Nur wenn es ihnen gelingt, deren Akzeptanz und Vertrauen zu er-

werben, sind sie mit ihrem Team erfolgreich.

Das Trainingskonzept

In kaum einem anderen Kontext wird gutes oder schlechtes Führungs-

verhalten so schnell erkennbar wie auf einem Schiff. Wie kommuniziere

ich? Folgt das Team meinen Anweisungen? Vertraut es mir? Kann ich es

motivieren? Wie erkenne und nutze ich die unterschiedlichen Fähigkeiten

meines Teams? Wie gehe ich mit eigenen Unsicherheiten um? Welche

Instrumente stehen mir als Führungskraft zur Verfügung, wenn dunkle

Wolken am Horizont auftauchen? Theoretischer Input und die Umset-

zung in die Praxis wechseln sich ab. So lernen Sie Führung aus unter-

schiedlichen Perspektiven kennen: als Führungskraft und als Teammit-

glied. Vielfältiges Feedback, sowohl von der Trainerin selbst als auch von

den anderen Teilnehmern und der Crew, hilft Ihnen bei der Analyse Ih-

res persönlichen Führungspotenzials. Der kleine Teilnehmerkreis ermög-

licht kurze Coaching-Einheiten, wodurch eine besonders intensive und

individuelle Vorbereitung auf Ihre neue Führungsposition möglich ist.

Ihre Referentin

Kirstin Vogel - kv-kommunikation

Business- und Management Coach ECA

Nach zwölf Jahren als strategische Planerin und

Etat-Direktorin mit Personalverantwortung in

der Markenartikelindustrie machte sie sich im

Jahr 2000 in Hamburg als Beraterin, Trainerin

und Coach selbständig. Sie arbeitet für die

Deutsche Telekom Training AG, die kfw Banken-

gruppe, Siemens, Zentis, Tchibo, Johnson &

Johnson / Ethicon und Microsoft advertising. Sie

begleitet jährlich ca. 25 Coaching-Klienten.

Von Anfang an Sicherheit und Akzeptanz in der neuen Rolle!

Gestern Mitarbeiter, heute Führungskraft. Sie entwickeln Ihren eigenen

Führungsstil und werden souveräner im Umgang mit Ihrer neuen Rolle.

Wie dieser Rollenwechsel optimal gelingt, erfahren Sie als neue oder

zukünftige Führungskraft jetzt in drei Tagen kompakt und praxisorien-

tiert im "Praxis-Training: Vom Kollegen zum Vorgesetzten - So meistern

Sie den Rollenwechsel".

Ihre entscheidenden Vorteile im Überblick

Kompakt: Die Teilnehmer lernen in nur drei Tagen die entscheiden-

den Führungsinstrumente, die sie in ihrer neuen Rolle brau-

chen, gezielt einzusetzen. Sie erfahren, wie sie Anfängerfehler ver-

meiden und bekommen wertvolle Expertenhinweise für den optimalen

Einstieg in die leitende Position.

Hoher Praxisbezug: Das Training findet auf dem Großsegler ‚Eye of

the Wind‘ statt, wo das Gelernte praktisch in Segelmanövern geübt

wird. Führungs- und Kommunikationsdefizite werden so sichtbar und

können analysiert und korrigiert werden.

Individuelles Coaching: Der kleine Teilnehmerkreis ermöglicht kur-

ze Coaching-Einheiten, in denen die Teilnehmer persönliche Hand-

lungsempfehlungen für ihre neue Führungsposition bekommen.

Teilnehmerzahl: max. 10 Personen.

Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte, die gerade Führungsaufgaben über-

nommen haben oder sich auf die Rolle als Führungskraft vorbereiten wollen.

Dauer: 3 Tage, 3 Übernachtungen (Anreise und Check-in jeweils am

Abend vor Trainingsbeginn um 20.00 Uhr).

Termine 2014: So. 25. Mai bis Mi. 28. Mai

Di. 03. Juni bis Fr. 06. Juni

Ein- und Ausstieg jeweils in Kiel

Spar-Tipp: Bei Anmeldung von zwei Teilnehmern und Unterbringung in

der Doppelkabine profitieren Sie von einem besonders attraktiven Preis

und sparen 500 Euro pro Person gegenüber der Einzelbuchung. Weitere

Informationen zu diesem Angebot unter www.eyeofthewind.net

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54° 05' Nord | 012° 08' Ost | Rostock

Handelswege zwischen Norddeutschland und Argentinien

1911 bis 1924: Die ‚Friedrich‘ als Frachtschiff

In der letzten „Logbuch“-Ausgabe haben wir die Bauphase unseres

Schiffes bis zum Stapellauf unter dem Namen ‚Friedrich‘ geschildert. In

dieser Folge beleuchten wir die ersten Jahre im Einsatz als Frachtsegler.

Allein mit der Kraft des Windes über den Atlantik

Die ‚Friedrich‘ war unter Aufsicht und nach den Vorschriften des Germa-

nischen Lloyd erbaut worden, einer Klassifikationsgesellschaft für den

Schiffbau. Die Bauweise des Schiffes erlaubte eine Klassifizierung für die

weltweite Fahrt, und so setzte der Auftraggeber und Kapitän Johann

Friedrich Kolb seinen neu gebauten Gaffelschoner zunächst in der Süd-

amerikafahrt ein. Die zwei jährlichen Reisen führten nach Argentinien in

die Nähe der Metropole Buenos Aires im Mündungsgebiet des Rio de la

Plata. Auf der Ausreise wurden an Bord überwiegend Industriegüter

transportiert, während auf der Rückfahrt von Südamerika Rinderhäute

im Laderaum gestaut waren. Da das Schiff zu jener Zeit keinerlei Motori-

sierung besaß, waren ununterbrochene Transatlantik-Reisen mit einer

Dauer von zwei Monaten oder mehr keine Seltenheit. Es galt, allein mit

der Kraft des Windes die fast 7.000 Seemeilen lange Strecke zurückzu-

legen.

Eignerwechsel nach fünf Jahren

Der Kriegsbeginn 1914 beendete schlagartig den Überseehandel. Zudem

hatte die Motorisierung der Handelsschifffahrt sich bereits unaufhaltsam

ausgebreitet. Demzufolge war nur in ausgewählten Revieren der Nord-

und Ostsee zu jener Zeit in der Frachtschifffahrt unter Segeln noch Geld

zu verdienen. Mitten im Ersten Weltkrieg und nach nur fünfjähriger

Fahrzeit verkaufte Kapitän Kolb sein Schiff am 10. Mai 1916 an den

Rostocker Reeder Friedrich Mentz. Somit hießen sowohl der alte als auch

der neue Eigner der ‚Friedrich‘ genauso wie ihr Schiff … eben Friedrich.

Neuer Heimathafen wurde Rostock, wo das Schiff die folgenden acht

Jahre verbleiben sollte. Das Fahrtgebiet war fortan die Westliche Ostsee;

in der Chronik werden F. la Roche (1916 – 1918), O. Elschner (1918 –

1921) und S. Borgwardt (1922 – 1924) als Kapitäne erwähnt.

9

Nr. Törn Segelgebiet Einschiffung / Ausschiffung Preis (€) Verfügbarkeit________

.

825. Hamburger Hafengeburtstag

+++ Tagesfahrten zum Hamburger Hafengeburtstag +++ bitte rechtzeitig buchen +++ nur noch wenige Plätze frei +++

13 Rolling Home to Hamburg Elsfleth / Unterweser – Hamburg So. 04.05.2014 / Mi. 07.05.2014 750

15a Start in den Hafengeburtstag Übernachtung & Frühstück an Bord Do. 08.05.2014 / Fr. 09.05.2014 95

15d Sailor’s Brunch auf der Elbe Hamburg (Tagesfahrt) Sa. 10.05.2014 95

15g Seemanns-Brunch zum Muttertag Hamburg (Tagesfahrt) So. 11.05.2014 95

Sommer-Törnplan 2014: Kieler Woche, Dänemark, Schweden, Hanse Sail Rostock … und London!

17 Ostsee Schnuppertörn (1) Kiel – Kiel Fr. 16.05.2014 / So. 18.05.2014 490

20 Ostsee Schnuppertörn (2) Kiel – Kiel Fr. 23.05.2014 / So. 25.05.2014 490

23a Flensburg-Fjord Regatta Kiel – Flensburg Mi. 28.05.2014 / Sa. 31.05.2014 480

23b Rum-Regatta Flensburg Flensburg (Tagesfahrt) Sa. 31.05.2014 75

26 Pfingst-Törn Dänische Südsee Kiel – Kiel Sa. 07.06.2014 / Mi. 11.06.2014 1.000

28 Ostsee Schnuppertörn (3) Kiel – Kiel Sa. 14.06.2014 / Mo. 16.06.2014 490

30 Ostsee Schnuppertörn (4) Kiel – Kiel Mi. 18.06.2014 / Fr. 20.06.2014 490

31 Kieler Woche Kiel (Tages- und Abendfahrten) Sa. 21.06.2014 - Fr. 27.06.2014 (tägl.) 85

33 Sommertörn nach Bornholm Kiel – Bornholm, Dänemark Mo. 30.06.2014 / Sa. 05.07.2014 1.250

34 Der südschwedische Schärengarten Bornholm, DK – Stockholm, SWE Sa. 05.07.2014 / Sa. 12.07.2014 1.750

35 Entdeckertour nach Gotland Stockholm, SWE – Stockholm, SWE Sa. 12.07.2014 / Sa. 19.07.2014 1.750

36 Insel-Törn: Gotland und Bornholm Stockholm, SWE – Bornholm, DK Sa. 19.07.2014 / Sa. 26.07.2014 1.750

37 Bornholm – Rügen – Rostock Bornholm, Dänemark – Rostock Sa. 26.07.2014 / Do. 31.07.2014 1.250

38c Sommertage auf der Ostsee Rostock – Rostock So. 03.08.2014 / Mi. 06.08.2014 690

39a Hanse Sail Rostock: Sailor’s Brunch Rostock (Tagesfahrt) Do. 07.08.2014 - So. 09.08.2014 (tägl.) 130

39b Hanse Sail Rostock: Captain’s Dinner Rostock (Tagesfahrt & Übernachtung) Do. 07.08.2014 - Fr. 08.08.2014 (tägl.) 215

40 Die schönsten Häfen der Ostseeküste Rostock – Kiel Mo. 11.08.2014 / Fr. 15.08.2014 1.000

41 Durch die Nordseewellen … Kiel – NOK – Oostende, Belgien Fr. 15.08.2014 / Fr. 22.08.2014 1.750

42 Ärmelkanal und Cornwall Oostende, Belgien – Falmouth, GB Fr. 22.08.2014 / Do. 28.08.2014 1.500

43 Unter Segeln nach London! Falmouth, GB – Greenwich, GB Termin (Aug. / Sept. 2014) in Planung

10

Nr. Törn Segelgebiet Einschiffung / Ausschiffung Preis (€) Verfügbarkeit______

. in Einzel- / Doppelkabine

Alle Trainings und Seminare im Überblick

16 Intensiv-Training „Business-English“ Kiel – Kiel (Ostsee) Di. 13.05.2014 / Fr. 16.05.2014 1.995 /1.595

17 Führen ohne Vorgesetztenfunktion Kiel – Kiel (Ostsee) Mo. 19.05.2014 / Mi. 21.05.2014 1.595 / 1.095

19 Führungskräfte Intensiv-Training Kiel – Kiel (Ostsee) Mi. 21.05.2014 / Fr. 23.05.2014 2.295 / ———

21 Vom Kollegen zum Vorgesetzten Kiel – Kiel (Ostsee) So. 25.05.2014 / Mi. 28.05.2014 2.195 / 1.695

24 Führungskräfte Intensiv-Training Kiel – Kiel (Ostsee) So. 01.06.2014 / Di. 03.06.2014 2.295 / ———

25 Vom Kollegen zum Vorgesetzten Kiel – Kiel (Ostsee) Di. 03.06.2014 / Fr. 06.06.2014 2.195 / 1.695

27 Intensiv-Training „Business-English“ Kiel – Kiel (Ostsee) Mi. 11.06.2014 / Sa. 14.06.2014 1.995 / 1.595

29 Führen ohne Vorgesetztenfunktion Kiel – Kiel (Ostsee) Mo. 16.06.2014 / Mi. 18.06.2014 1.595 / 1.095

= Kinder bis einschl. 12 Jahre fahren auf diesen Törns zum halben

Preis mit.

Um zu einer ausführlichen Reisebeschreibung und zum Buchungsformu-

lar einer Reise, eines Tagestörns oder eines Trainings zu gelangen, kli-

cken Sie bitte auf die jeweilige Zeile im Törnplan. Sie werden dann von

dort auf unsere Internetseiten verlinkt.

Alle angegebenen Preise für Segelreisen verstehen sich inkl. Mehrwert-

steuer, für Seminare und Trainings zzgl. Mehrwertsteuer. Übernachtung

an Bord (Ausnahme: Tagesfahrten), Vollpension (inkl. alle Mahlzeiten,

Softdrinks, Tee & Kaffee), Bettwäsche und Handtücher sind im Preis

enthalten. Die Unterbringung erfolgt in exklusiven Doppelkabinen mit

fließend warmem und kaltem Wasser, Dusche, Toilette sowie Air Condi-

tion. Bei den Intensiv-Trainings für erfahrene Führungskräfte (Törns Nr.

14-19 und 14-24) erfolgt eine Einzel-Unterbringung in der Doppelkabine.

Nicht im Preis enthalten sind die An- und Abreise, Landausflüge sowie

alkoholische Getränke.

Die Schiffsführung behält sich das Recht vor, die Reiseroute je nach

Wind- und Wetterverhältnissen kurzfristig zu ändern. Stand: November

2013. Änderungen vorbehalten.

Das Fan-Trikot gehört mit in den Seesack!

Hinweis zur TV-Übertragung der Fußball-WM-Spiele 2014

Mit einer Reise-Teilnahme an Bord der ‚Eye of the Wind‘ im Juni und Juli

2014 entscheiden Sie sich nicht automatisch gegen das TV-Live-Erlebnis

der Fußball-WM-Spiele. Während der Ostsee-Schnuppertörns, der Kieler

Woche und der Skandinavien-Reisen zeigen wir die wichtigsten Spiele im

Fernsehgerät, das sich im unteren Decks-Salon der ‚Eye of the Wind‘

befindet – sofern dänische bzw. schwedische Fernsehsender diese Spiele

übertragen, der TV-Empfang an Bord ausreichend stark ist und von den

Mitseglern der entsprechende Wunsch geäußert wird. Auch wer sich

nicht für Fußball interessiert, wird an Deck garantiert ein sport-freies,

ruhiges Plätzchen finden – das Schiff ist groß genug für alle … !

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An dieser Stelle des Logbuches möchten wir Ihnen die Bedeutung des

nautischen Flaggenalphabetes erläutern. Die Signalflaggen werden in der

Schifffahrt verwendet, um Nachrichten auf optischem Weg untereinander

auszutauschen. Jeder Buchstabe wird durch eine unterschiedlich farbig

gestaltete Flagge gekennzeichnet. Die oben abgebildete Flagge zeigt den

Buchstaben N („November“). In der Kommunikation zwischen Schiffen

wird die Flagge N benutzt, um die Nachricht „Nein“ zu übermitteln.

Unser Flaggenalphabet: N wie Nord-Ostsee-Kanal

Zweimal im Jahr fährt die ‚Eye of the Wind‘ mitten durch das Land

Schleswig-Holstein. Möglich macht dies der fast 100 Kilometer lange

Nord-Ostsee-Kanal oder kurz NOK, der die Elbmündung mit der Kieler

Förde verbindet. Dort bei den Holtenauer Kanal-Schleusen befindet sich

der Anleger Tiessenkai, unser „heimlicher Heimathafen“ im Sommer-

halbjahr und Ausgangspunkt für alle Trainings und Seminare auf der

Ostsee. Rund 40.000 Schiffe passieren pro Jahr die Ausfahrten des Kiel-

Kanals, wie die Wasserstraße in der internationalen Seemanns-Sprache

heißt, und doch ist das Anlegen in den Schleusenkammern auch für un-

sere Crew und ihre Gäste immer wieder ein besonderes Erlebnis. Eröff-

net wurde der Kanal schon im Jahr 1895 durch Wilhelm II. – die Baukos-

ten wurden später durch eine vom Kaiser eingeführte Schaumweinsteuer

aufgebracht. Die Fahrt geht entlang an grünen Ufern und unter Eisen-

bahnhochbrücken hindurch, die wir mit unserer Mastspitze fast zu be-

rühren scheinen – und auch vorbei an Rendsburg, der Heimatstadt von

Johann Friedrich Kolb, dem ersten Kapitän und Auftraggeber unseres

Schiffes (siehe Kapitel „Historie“ auf Seite 9). Unser Foto auf der rechten

Seite zeigt die ‚Eye of the Wind‘ mit stolzer Bugwelle auf dem NOK im

Jahr 2012. Die nächste Gelegenheit für interessierte Mitsegler, den

Nord-Ostsee-Kanal von Bord der ‚Eye‘ zu bereisen, besteht im August

2014 im Rahmen des Törns „Durch die Nordseewellen …“, der von Kiel

durch den NOK bis nach Oostende in Belgien führt.

Durch die Nordseewellen

Nordsee-Törn von Kiel durch den NOK nach Oostende (Belgien)

15. bis 22. August 2014

Informationen im Internet: www.eyeofthewind.net

Wir gratulieren unseren Monatsgewinnern: Barbara Droese aus Bottrop

in Nordrhein-Westfalen wusste im August die Lösung zu unserem Ge-

winnspiel und durfte sich über eine Teilnahme am Balearen-Törn rund

um Mallorca und Menorca freuen. Der Gewinner im Monat September

heißt Manfred Asche und kommt aus Greven im Münsterland. Auch er

darf bald seinen Seesack packen und sich auf eine Kurzreise an Bord der

‚Eye of the Wind‘ vorbereiten.

Neue Gewinn-Chance beim Online-Spiel

Unser monatliches Gewinnspiel läuft weiter. Finden Sie auf unserer In-

ternetseite die Piraten-Schatztruhe und gewinnen Sie mit etwas Glück

eine mehrtägige Kurzreise mit der ‚Eye‘. Wir drücken die Daumen!

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Jetzt auch als E-Book erhältlich:

Das Buch zum Führungskräftetraining auf der ‚Eye of the Wind‘

Visionen, Ziele und eine effiziente Mitarbeiterführung sind keine Erfin-

dung der heutigen Zeit. Seit Jahrtausenden kannten die Großen der Ge-

schichte das Geheimnis von erfolgreicher Führung und machten sich

dieses zur Erreichung ihrer Ziele zunutze.

Verpackt in spannende Seefahrergeschichten, verknüpft dieses Buch die

wertvollen Erfahrungen der großen Kapitäne wie Magellan, Cook oder

Shackleton mit den Praxis-Methoden moderner Mitarbeiterführung. Fehl-

tritte und Volltreffer im Führungsalltag werden anhand packender See-

fahrer-Beispiele geschildert und an konkreten Situationen verdeutlicht.

Die schlimmen Folgen häufiger Fehler werden so lebendig. Aus den Füh-

rungsstilen der Seefahrer werden so frische Impulse für den heutigen

Führungsanspruch abgeleitet, die sofort einsetzbar sind.

Nicht nur erfahrene Führungskräfte und künftige Nachwuchskräfte profi-

tieren deshalb vom Erfahrungsschatz der großen Kapitäne. Das Buch

gibt wertvolle Denkanstöße, die sich auch auf das alltägliche Miteinander

übertragen lassen. Darum lohnt sich die Lektüre auch für Leser, die nicht

in der Business-Welt oder auf dem Wasser zu Hause sind.

Christa Maurer:

Mit Magellan und Captain Cook auf der Kom-

mandobrücke - Was moderne Führungskräfte von

erfolgreichen Kapitänen lernen können

Produkt Details:

ca. 200 Seiten

Buch: 21,5 x 12,0 cm

E-Book: im epub-Format und pdf-Format

ISBN (Buch): 978-3-86586-241-9

ISBN (E-Book): 978-3-86586-305-8

Preis: 18,50 Euro

www.eyeofthewind.net/de/shop

FORUM train & sail GmbH

Mandichostrasse 18, 86504 Merching

Telefon: +49 (0)8233 381-227

Telefax: +49 (0)8233 381-9943

E-Mail: info@eyeofthewind.net

www.eyeofthewind.net

Die verwendeten Fotos wurden von folgenden Fotogra-

fen angefertigt und freundlicherweise zur Verfügung

gestellt: Frank Anders, Klaus Andrews, Christian Bey,

Hans Peter Bleck, H. Bolton, Thomas Frigge, Ronald

Herkert, Ulf Kaack, Ben Lodemann, FTS Archiv.

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