✔ Online-Lernplattform ✔ Optionale Printversion ✔ Mit iPad erhältlich

Fernlehrgang mit qualifiziertem Teilnahmezertifikat

Assistenz in Vorstand und GeschäftsleitungStärken Sie Ihre Fähigkeiten

➤ �Überzeugen�Sie�durch�positionsspezifische� Managementkenntnisse und Arbeitstechniken

➤ Perfektionieren und erweitern Sie Ihre methodischen und persönlichen Kompetenzen

➤ Fit für anspruchsvolle Aufgaben und im Umgang mit anspruchsvollen Vorgesetzten

Lernen Sie unabhängig von Ort und Zeit – ohne Fehlzeiten am Arbeitsplatz

➤ �Profitieren�Sie�von�zahlreichen�Fallbeispielen,� Übungen und Checklisten

➤ Überprüfen Sie Ihren Lernerfolg durch Übungsaufgaben in den Lektionen

➤ Ideal auch als Nachschlagewerk

Mit Videobeiträgen: Die 20 besten Tipps für das Arbeiten im digitalen Office

Claudia Behrens-SchneiderBehrens Training . Beratung . Coaching

Dr. Sabine-Sofie WeidekindSSW Personal- und Organisationsentwicklung

Fachliche Leitung

Krisensicher: Individuelles und ortsunabhängiges Lernen

Wählen Sie jetzt Ihren individuellen Starttermin.

Sie entscheiden, wann und wo Sie lernen.Wöchentlich erhalten Sie eine der 12 Lektionen.

Informationen zum Lehrgang

Warum dieser Lehrgang?Sie wollen Ihre Position als rechte Hand der Unternehmensführung stärken? Dann ist dieser Lehrgang genau das Richtige für Sie.

Die Ansprüche und Anforderungen an Sie als Assistenz des Vorstands bzw. der Geschäftsleitung steigen stetig: Von Ihnen wird zunehmend ein Mitdenken und Mitgestalten erwartet, damit Sie Ihren Vorgesetzten verantwortungsvoll zuarbeiten und diese spürbar entlasten können.

Dabei sind positionsspezifische Fach- und Managementkenntnisse ebenso gefragt wie ein hohes Maß an methodischer und sozialer Kompetenz.

Unser Lehrgang ist speziell auf diese hohen Anforderungen zu-geschnitten, die im Unternehmen an Sie gestellt werden. Sie er-werben umfangreiches Praxiswissen aus verschiedenen Themen-bereichen und perfektionieren Ihre persönlichen Kenntnisse.

Bauen Sie mit diesem Lehrgang Ihre Handlungskompetenz in den wichtigsten Feldern der Assistenz in Vorstand und Geschäftslei-tung aus!

In nur 12 Wochen erarbeiten Sie sich topaktuelles Wissen, mit dessen Hilfe Sie zum effektiven Partner im Management werden.

Ausgesuchte Autoren mit langjähriger Erfahrung haben ihr Wissen in praxisnahen Lektionen auf den Punkt gebracht und didaktisch so aufbereitet, dass Sie sich dies problemlos auch neben Ihrer beruflichen Tätigkeit erarbeiten können. Ihr Engagement doku-mentieren wir Ihnen nach Abschluss des Lehrgangs in einem aus-sagekräftigen und qualifizierten Teilnahmezertifikat.

Wir freuen uns auf Sie und wünschen Ihnen viel Spaß und Erfolg!

Unsere Leistungen

Ihre persönliche Online-Lernplattform auf Ihrem PC/Mac, Tablet oder Smartphone

12 umfangreiche aufeinander abgestimmte Lektionen – auch später ein hilfreiches Nachschlagewerk

Individuelle Unterstützung der Teilnehmer durch Management Circle und die Autoren

Optional: Printversion in Buchform

Auf Wunsch Ihr eigenes iPad für noch mehr Mobilität und Flexibilität

Qualifiziertes Teilnahmezertifikat als Dokumentation Ihrer Weiterbildung

Sie haben Fragen?Gern berate ich Sie persönlich. Rufen Sie mich einfach an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.

Erik Dreymann Senior Projektmanager LehrgängeTel.: +49 6196 4722-685E-Mail: erik.dreymann@mc-edition.de

Zum AblaufZum Start des Lehrgangs erhalten Sie Ihre persönlichen Zugangs-daten für die Nutzung der Online-Lernplattform. Auf Wunsch erhalten Sie zusätzlich die Printversionen der Lektionen und/oder Ihr eigenes iPad.

● Lernen Sie 100%ig unabhängig und individuell mit Ihrem Smartphone, Tablet, PC/Mac und/oder mit der Printversion.

● Für einen optimalen Lernrhythmus erhalten Sie wöchentlich eine weitere Lektion.

● Planen Sie durchschnittlich ca. 6 Stunden Zeitaufwand pro Lektion ein.

● Die Lektionen enthalten zahlreiche Übungsaufgaben mit Lösungen – so kontrollieren Sie einfach und schnell Ihren Lernfortschritt.

● Unser Tipp: Nutzen Sie den Nachrichtenbereich, um sich mit anderen Teilnehmern und den Autoren auszutauschen.

● Zum Abschluss erhalten Sie Ihr qualifiziertes Teilnahme-zertifikat als Nachweis Ihrer Weiterbildung.

Qualität und Umfang ✔ Keine graue Theorie – bei uns zählen Aktualität und Praxisbezug

✔ Unsere Experten sind erfahrene Praktiker mit umfangreichem Fachwissen

✔ Wissen pur in Form von 12 didaktisch strukturierten Lektionen

✔ Exklusives Know-how aus erster Hand auf durchschnittlich 80 Seiten pro Lektion

✔ Profitieren Sie von zahlreichen Praxistipps, Fallbeispielen, Checklisten, Abbildungen und Übungsaufgaben

BuchungsvariantenEntscheiden Sie selbst, in welcher Form Sie den Lehrgang absolvieren.

Die Webversion des Lehrgangs über die Online-Lernplattform mit Nachrichtenbereich und Diskussionsforum können Sie zusätzlich um folgende Optionen erweitern:

Printversionen der Lektionen inklusive Einstiegs-paket

und/oder

aktuelles iPad (64 GB, Wi-Fi, Space Grau)*. * Auf Wunsch bieten wir Ihnen gern auch andere iPad-Modelle an.

Leseprobe und Testzugang

Unter www.mc-edition.de/lg-assistenz-vorstand erhalten Sie kostenlos den Auszug einer Lektion als Leseprobe und einen Testzugang zur Online-Lernplattform. Überzeugen Sie sich von der außerordentlichen Qualität und Praxisnähe der Inhalte.

Lektion 1Assistenz im Top-Management – was bringt die Zukunft?

• Zukunft der Arbeit – Chancen, Herausforderungen und Megatrends

– Zusammenhänge der neuen Arbeitswelt erkennen und verstehen

– Zusammenspiel von New Work, agilem Arbeiten, künstlicher Intelligenz und vieles mehr

– Zusammenwirken der Kräfte und Neuordnung in der Arbeitswelt der Zukunft

• Die Zukunft bringt unterschiedliche Arbeitsformen hervor – Unterschiede, Vorteile und Herausforderungen der unterschiedlichen Arbeitsformen kennen und umsetzen können

– Grenzen des mobilen Arbeitens und ihre Auswirkungen auf die Zusammenarbeit

– Neue Perspektiven für die Digital Leaders

• Das veränderte Berufsbild der Assistenz – ein Beruf mit Zukunft – Veränderungen, die unmittelbar den Assistenzberuf betreffen – Kompetenzen, die Sie für die Zukunft und ihre Herausforderungen stärken

– Neue Wege für die Assistenz – mit Fantasie in die Zukunft

• Tools, Apps und Links, die Sie direkt in Ihrer Arbeit einsetzen können

Marion Etti, Inhaberin, Beraterin, Trainerin, ETTI & PARTNER Training Beratung Coaching, München,

ist seit über 20 Jahren in den Bereichen Arbeitsorganisation, Office Manage-ment und kundenbewusste Kommunikation tätig. In ihrem Fokus stehen die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit. Mit modernen Lern-formaten und individuellen Projekten unterstützt sie dabei ihre Kunden bei den anstehenden Veränderungen.

Lektion 2Digitale Arbeitstechniken: Strukturierte Arbeitsabläufe im Büro – Techniken und Methoden zur besseren Organisation

• Den Begriff der Digitalisierung anschaulich verstehen und im Arbeitsalltag nachvollziehen

• Lernen Sie die modernen Zusammenarbeits-Tools und Technologien kennen und verbessern Sie Ihren Arbeitsalltag

• Wie kann Projektarbeit mit modernen Methoden (Agility, Lean Office) aber auch mit den gängigsten Apps, Innovationen und Tools agiler, strukturierter und effizienter werden?

Dr. Wolfgang Brnjak, Vice President HR Guidance and Methods, Deutsche Telekom Services Europe SE, Köln,

ist seit 20 Jahren mit unterschiedlichen Aufgaben in leitender Funktion bei der Telekom tätig. Der Gewinner zahlreicher nationaler und internationaler Awards arbeitet derzeit u. a. an der Digitalisierung von HR-Prozessen, ins-besondere durch Mobile Services bzw. Apps.

Dennis Schmedt, Senior Manager HR, Deutsche Telekom AG, Bonn,

ist neben seiner o. g. Tätigkeit gewählter Squadlead HR Tech im Tribe New Ways of Working. Zuvor leitete er drei Jahre das Büro des Personalvorstan-des und arbeitet eng mit Mitgliedern des Vorstandes und Aufsichtsrates zusammen. Er hat in Münster, Lyon und Rotterdam BWL und Personalwesen studiert.

Lektion 3Strategische Ziele im Blick – was Sie über strategisches Management, Planung und Controlling wissen müssen

• Konsequenzen aus der Corona-Krise für die Unternehmensführung

• Das sind die Hauptaufgaben des Managements

• Unternehmerische Zielsetzungen zwischen Ökonomie und Ökologie

• Instrumente der strategischen und operativen Planung

• Auswirkungen der Digitalisierung auf die Unternehmensorganisation

• Controlling als Instrument der Kontrolle und Steuerung betrieblicher Aktivitäten

Dr. Sabine-Sofie Weidekind, Trainerin/Beraterin, SSW Personal- und Organisations- entwicklung, Stegaurach/Bamberg,

ist als Unternehmensberaterin u. a. in den Bereichen Sanierung/Insolvenz-beratung, Existenzgründung sowie Organisations- und Personalentwicklung tätig. Daneben arbeitet sie zu den entsprechenden Themen als Dozentin und Autorin.

Lektion 4Veränderungen professionell begleiten – wie Sie im Change Management den Überblick behalten und Ihren Chef unterstützen

• Alles ändert sich: Was bedeutet Change Management für Sie und was wird von Ihnen erwartet?

• Gegen die Wand: Welche Widerstände treten wo auf und warum?

Fachliche Leitung Claudia Behrens-Schneider Lebendig, praxisnah und motivierend lautet das Trainingsmotto von Claudia Behrens-Schneider. Sie war viele Jahre im Office-Management in nationalen und internationalen Unternehmen tätig. Heute ist sie seit über 20 Jahren selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach. Sie ist zertifizierte HBDI TM Persönlichkeits-Trainerin und systematisch ausgebildeter Coach. Ihre Themenschwerpunkte sind: Zeit- und Selbstmanagement, Herausforderungen in der Arbeitswelt 4.0 erfolgreich meistern, Zusammenarbeit im Generationsmix steuern und Kommunika-tion. Sie ist Herausgeberin und Autorin verschiedener Fachbücher für den Bereich Office Management.

Dr. Sabine-Sofie Weidekind ist seit 2001 als selbständige Trainerin tätig. Daneben arbeitet sie als Coach und Mediatorin. Mit der SSW Personal- und Organisationsentwicklung in Stegaurach/Bamberg berät sie Unternehmen u. a. zu den Themenbereichen Personalführung und -entwick-lung, Kommunikation und Konfliktmanagement. Außerdem ist sie Dozentin bei verschiedenen Weiterbildungsveranstaltern und hat als Autorin bereits mehrere Fachpublikationen u. a. zu Strategischer Unternehmensplanung und Personalmanagement veröffentlicht.

Lektionen und Autoren im Überblick Lektionen und Autoren im Überblick

Weitere Informationen zum Lehrgang und zu den Autoren finden Sie hier: www.mc-edition.de/lg-assistenz-vorstand

Lektionen und Autoren im Überblick Lektionen und Autoren im Überblick

• Wer macht was? Welche Rollen Geschäftsführer, Unternehmensberater, Mitarbeiter und Change Agents spielen und wie Sie mit allen Beteiligten umgehen

• Eigen- und Fremdmotivation: So bleiben Sie souverän und gehen mit Wissen sicher, aber sensibel um

• Schwierige Kommunikationssituationen meistern: sichere Antworten auf drängende Fragen unsicherer Kollegen

• Veränderungen aktiv begleiten: Beispiele aus der Praxis

• Praktische Tipps und Checklisten: von aussagekräftigen Präsentationen bis zu Zeitmanagement-Tools

Melanie Kuhlmann, AGILECoach, Business Coach, presentationpower, Fürstenfeldbruck,

arbeitet als AGILECoach und Sparringspartnerin für Projektleiter und ihre Teams in großen Unternehmen. Ein Teil ihrer Arbeit besteht darin, komplexe Sachverhalte attraktiv und anschaulich zu visualisieren und in Präsentationen aufzubereiten.

Lektion 5Diplomatisch auftreten – wie sage ich es meinem Chef? Wie Sie verbal und nonverbal punkten

• Wie Sie eine positive Grundhaltung entwickeln

• Gelingende Kommunikation – wie Sie mit Fingerspitzengefühl mehr erreichen

• Nonverbale Signale richtig deuten und bewusst einsetzen

• Schwierige Situationen erfolgreich bewältigen

• Diplomatischer Feinschliff – wie Sie Ihre Vorgesetzten taktisch klug unterstützen

Christoph Posselt, Berater und Trainer für Rhetorik, Kommunikation und Körpersprache, Berlin,

ist Theaterwissenschaftler und arbeitete als Regisseur, Pantomime und Clown. Er trainierte als Dozent für Bewegung und Pantomime beim Cirque du Soleil in Montreal die zum Ensemble kommenden Artisten und Darstel-ler. Seit 2002 lehrte er an der Universität Witten/Herdecke, der Fachhoch-schule für Wirtschaft Berlin und der Universität Graz.

Lektion 6 als Begleitmaterial zu den Videobeiträgen auf der Online-LernplattformDie 20 besten Tipps für das Arbeiten im digitalen Office – so macht Ihnen Technik das Leben leichter

• So stimmen Sie Termine im Unternehmen und mit externen Partnern am besten digital ab

• So erstellen Sie sehr schnell sehr professionelle Präsentationen

• So tauschen Sie am besten Dateien mit Ihrem Chef aus bzw. arbeiten gemeinsam daran

• Die besten iPad-Apps für den Chef auf Reisen

• Die besten Internetseiten und Tipps zur Recherche

• So schaffen Sie das optimale Notizensystem

• So optimieren Sie die digitale Wiedervorlage

Thorsten Jekel, Inhaber, jekel & team, Berlin

Als IT-Projektmanager, Autor und Vortragsredner ist der Betriebswirt und MBA Thorsten Jekel DER Experte für Digital Working. Er hat über drei Jahr-zehnte Berufserfahrung im Vertrieb, in der Service- und IT-Projektverant-wortung sowie als langjähriger Geschäftsführer im Mittelstand.

Lektion 7Finanz- und Rechnungswesen – Grundbegriffe, die Sie kennen sollten

• Das betriebliche Rechnungswesen einfach erklärt

• Was steckt hinter Jahresabschluss und Bilanz?

• Die wichtigsten Bilanzierungs- und Bewertungsregeln

• Rentabilität im Unternehmen – keine Angst vor Kennzahlen

• Controlling – was ist das und was kann es?

• Controlling und Steuerung – diese Begriffe sollten Sie kennen

• Unterscheidung zwischen Finanzierung und Investition

• Absicherung von Krediten

Peter Römmlein, Referent und Managementtrainer, Schönwalde,

ist seit fast 20 Jahren erfolgreich als Referent und Managementtrainer tätig. Seine Expertise wird in vielen größeren und mittelständischen Unternehmen nachgefragt. Herr Römmlein versteht es, komplexe Inhalte verständlich darzustellen.

Lektion 8Buchstäblich treffend – Ihr professioneller Umgang mit Texten für die interne und externe Kommunikation

• Texten für die interne Kommunikation – Memos, Rundschreiben, Berichte, Anweisungen – Mit dem pyramidalen Prinzip Vorstand, Führungskräfte und Mitarbeiter zielsicher informieren

– Die richtigen Worte für jeden Zweck

• Texten für die externe Kommunikation – Newsletter, Blog und Co. für die Kundenkommunikation, Pressemitteilungen mit hohem Wirkungsgrad

– Gehaltvolle Inhalte: von A wie attraktiver Betreff bis Z für die richtige Zielgruppe

• Anspruchsvolle E-Mails und Briefe – Absagen, Beschwerden, Reklamationen – Wer schreibt, der bleibt: die Klaviatur der persönlichen Worte

Marion Etti, Inhaberin, Beraterin, Trainerin, ETTI & PARTNER Training Beratung Coaching, München,

ist seit über 20 Jahren in den Bereichen Arbeitsorganisation, Office Management und kundenbewusste Kommunikation tätig. In ihrem Fokus stehen die Herausforderungen der digitalen Zusammenarbeit. Mit moder-nen Lernformaten und individuellen Projekten unterstützt sie dabei ihre Kunden bei den anstehenden Veränderungen.

Alexandra Greinwald, Trainerin, Coach, ETTI & PARTNER Training Beratung Coaching, München,

ist Partnerin bei ETTI & PARTNER und fokussiert sich in ihrer Tätigkeit auf die Themen wertschätzende Kommunikation nach innen und außen, Zeit- und Selbstmanagement in digitalen Zeiten sowie Präsentations-kompetenz. Zu diesen Themen ist sie auch als Autorin und Referentin für verschiedene Online-Kurse tätig.

Leseprobe

Weitere Informationen zum Lehrgang und zu den Autoren finden Sie hier: www.mc-edition.de/lg-assistenz-vorstand

Lektionen und Autoren im Überblick Lektionen und Autoren im Überblick

Lektion 9Reibungslose Abläufe der Gesellschaftsorgane organisieren: Einberufung und Durchführung von Vorstandssitzungen, Aufsichtsratssitzungen und Hauptversammlungen

• Zuständigkeiten der Organe im Überblick – wer darf was tun, wer muss was tun?

• Rückschlüsse für die grundlegende Organisation

• Sitzungen des Vorstands

• Sitzungen des Aufsichtsrats

• Beschlussfassungen im Umlaufverfahren

• Umgang mit vertraulichen Unterlagen

• Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat

• Zuständigkeiten der Hauptversammlung

• Einberufung und Durchführung der Hauptversammlung

Bitte beachten Sie, dass diese Lektion ausschließlich die in der Bundesrepublik Deutschland geltende Rechtslage behandelt.

Dr. Axel Hoppe, Partner, Rechtsanwalt, Fieldfisher Plog Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB, Düsseldorf,

ist seit 2009 Rechtsanwalt und im Düsseldorfer Büro von Fieldfisher im Gesellschafts- und Kapitalmarktrecht tätig. Er berät AGs und SEs u. a. bei der Vorbereitung und Durchführung von HVs sowie in Vorstands- und Aufsichts-ratsangelegenheiten.

Dr. Sven Labudda, Partner, Rechtsanwalt, Fieldfisher Plog Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB, Hamburg,

ist seit 2004 Rechtsanwalt und im Hamburger Büro von Fieldfisher im Gesellschafts-, Finanz- und Kapitalmarktrecht tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Beratung von Aktiengesellschaften und deren Organen, insbesondere zu den Themen Corporate Governance, Hauptversammlungen und Kapitalmaßnahmen.

Lektion 10Die Kunst der klugen Gesprächsführung – Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und anspruchsvollen Situationen

• Sicherer Umgang mit allen Hierarchieebenen im Unter- nehmen – unterschiedlichen Gesprächspartnern souverän begegnen und die entsprechenden Gesprächstypen in Vorstand und Geschäftsleitung erkennen

• Vom Alpha-Tier bis zum Zyniker – Gesprächstypen entschlüsseln

• Souveränes Auftreten und Gesprächskompetenz in der Vorstands- und Geschäftsführungs-Assistenz – stilsicher und kompetent wirken

• Heikle Situationen und Konflikte mit Fingerspitzengefühl lösen

• Optimale Gesprächs- und Verhandlungssituationen schaffen – Barrieren im Gespräch erkennen und überwinden

• Informationskompetenz an der Schnittstelle der Macht – Umgang mit vertraulichen und brisanten Inhalten

Mag. Dr. Gabriele Cerwinka, Coaching & Kommunikation e. U., Wien,

arbeitet seit 1993 als selbständige Trainerin und Coach in den Bereichen Kundenkommunikation, Rhetorik und professionelles Auftreten, schwierige Gespräche am Arbeitsplatz, Teamarbeit, Teamführung, Office Management sowie Ärzte, Pflege und Arztassistenz. Sie ist auch als Universitätslektorin tätig und hat verschiedene Fachbücher zu den o. a. Schwerpunkten veröffentlicht.

Garbriele Schranz, Beratung & Kommunikation, Zürich,

ist seit über 20 Jahren als Trainerin und Coach für sicheres Auftreten, Konflikt-kommunikation und Gesprächsoptimierung besonders im Umgang mit schwieri-gen Gesprächspartnern sowie als Fachhochschullektorin und Autorin zahlreicher Fachbücher tätig. Ihr Anliegen ist die Vermittlung praxisnaher Inhalte.

Lektion 11Compliance-Wissen für die Assistenz – Hintergrundwissen für professionelle Unterstützung des Top-Managements

• Compliance Management – was ist das?

• Der Aufbau und die Organisation von Compliance im Unternehmen – was Sie hierzu wissen müssen

• Die wichtigsten Instrumente des Compliance Managements

• Die wichtigsten Compliance Risikofelder im Überblick

• Die Organisation von Sonderuntersuchungen und was Sie dabei beachten sollten

Philipp Lüttmann, Partner, Deloitte AG, Zürich,

ist seit 2003 im Bereich Wirtschaftsforensik und Compliance tätig. Er berät Unternehmen, Banken, öffentliche Verwaltungen, NGOs und Regierungen in Krisensituationen oder zur Vermeidung solcher. Ihn zeichnet aus, komplexe Sachverhalte auf den Punkt zu bringen.

Lektion 12Gelassener Umgang mit Stress und gekonnte Regeneration

• Mit diesen sieben Faktoren meistern Sie Krisen mit Gelassenheit

• Warum Achtsamkeit für Ihr Unternehmen so wichtig ist

• Erhöhen Sie Ihre Widerstandsfähig durch mehr Resilienz: So geht’s!

• Gelassen gewinnen: Das Leben mischt die Karten, aber Du spielst! Lerne loszulassen und unter Druck cool zu bleiben

• Entspannt im Kopf durch bewährte Antistress-Techniken

• Machen Sie den Psychotest Belastbarkeit und Resilienz: Wie belastbar bin ich wirklich?

• Königsdisziplin guter Schlaf: Erfahren Sie praktisch, worauf es wirklich ankommt

Dr. Martin Christian Morgenstern, Speaker, Trainer und Coach, COOLYOU.training, Frankfurt a. M.,

ist als Stressforscher Mitbegründer der Deutschen Gesellschaft für Stress-management. Zudem ist er als Speaker, Autor, Trainer und Coach in Siegburg tätig und lehrt Arbeitsorganisation an renommierten Fachhochschulen. Als Evolutionspsychologe und Verhaltensforscher hat er einen besonderen Blick auf die Welt.

Jasser Mahan, Trainer und Coach, COOLYOU.training, Frankfurt a. M.,

ist Experte der menschlichen Psyche. Er überzeugt mit seinem fundierten und gleichzeitig praktischen Wissen über die Komplexität von mensch- lichen Gefühlen, Wut, Ärger und der inneren Ausgeglichenheit. Als Träger des Meistergrades im Karate weiß er genau, worauf es bei mentaler Stärke ankommt.

Weitere Informationen zum Lehrgang und zu den Autoren finden Sie hier: www.mc-edition.de/lg-assistenz-vorstand

So melden Sie sich an

A/E

P

Online-Anmeldung: www.mc-edition.de/sl-assistenz-vorstand

PDF zum Ausdrucken: www.mc-edition.de/form-ml

E-Mail: anmeldung@mc-edition.de

Anmeldung: +49 6196 4722-700

Kundenservice: +49 6196 4722-800

Per Post: Management Circle Verlag GmbH, Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts. (Germany)

Assistenz in Vorstand und Geschäftsleitung 01L1698

Teilnahmebedingungen

Dieser Lehrgang dauert 12 Wochen und umfasst 12 Lektionen. Die Teilnahmegebühr für die Webversion des Lehrgangs mit Online-Lernplattform und qualifiziertem Teilnahmezertifikat beträgt pro Person € 1.595,–. Sie können die Webversion um folgende Zusatzoptionen erweitern:

Für € 200,– mehr (Gesamtpreis € 1.795,–) erhalten Sie die gedruckten Lehrgangsunterlagen inkl. Einstiegspaket per Post.

Für € 245,– mehr (Gesamtpreis € 1.840,–) bekommen Sie das aktuelle iPad (64 GB, Wi-Fi, Space Grau).

Die Kombination der Webversion und beider Zusatzoptionen für € 445,– mehr (Gesamtpreis € 2.040,–) ist ebenfalls möglich.

Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Ab der zweiten unternehmensinternen Buchung dieses Lehrgangs erhalten Sie einen Preisnachlass von 10 %. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie Anmeldebestätigung und Rechnung, die per Überweisung zu zahlen ist. Ihre Anmeldung können Sie innerhalb von 14 Tagen nach deren Eingang schriftlich widerrufen. Im Fall einer Stornierung kann ein ggf. gebuchtes iPad nur originalverpackt zurückgenommen werden.

Werbewiderspruch

Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke durch die Management Circle Verlag GmbH selbstverständlich jederzeit widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Hierfür genügt eine kurze Nachricht an unseren Datenschutzbeauftragten per E-Mail an datenschutz@mc-edition.de oder per Post an Management Circle Verlag GmbH, Abteilung Datenschutz, Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.

Weitere Informationen zum Datenschutz erhalten Sie hier: www.mc-edition.de/datenschutz-verlag

Webversion des Lehrgangs über die Online-Lernplattform für € 1.595,– (zzgl. MwSt.)

✚ zusätzlich die Printversion inklusive Einstiegspaket für weitere € 200,– (zzgl. MwSt.)

✚ zusätzlich das aktuelle iPad (64 GB, Wi-Fi, Space Grau)* für weitere € 245,– (zzgl. MwSt.)

* Auf Wunsch bieten wir Ihnen gern auch andere iPad-Modelle an.

Wählen Sie Ihre Buchungsvariante

Erweitern Sie Ihre Fach- und Methodenkompetenz in Themen wie• Assistenz im Top-Management,

• Veränderungen professionell begleiten,

• Arbeiten im digitalen Office,

• Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern,

• Einberufung und Durchführung von Vorstandssitzungen, Aufsichtsratssitzungen und Hauptversammlungen,

• Compliance-Wissen u. v. m.

Gute Gründe für Ihre Teilnahme

Assistenzen des Vorstands, der Geschäftsleitung und aus dem Top-Management. Executive Assistants aller Branchen und Geschäftsbereiche, die ihre fachlichen und methodischen Kompetenzen ausbauen wollen und ihre Fähigkeiten vertiefen bzw. ihre Rolle souverän ausüben möchten.

Wer an diesem Lehrgang teilnehmen sollte