FINAL Steuer Industrie 4 - PROFI AG · Konsument Nutzer Hersteller Dienstleister Unternehmen...

WILLKOMMENINDUSTRIE 4.0

SUPPLY CHAIN TOTAL06. April 2017

PROFI AG Ι Supply Chain Total Ι Thomas Steuer2

INHALT

Supply Chain Total

….. im Überblick

Digitalisierung & Industrie 4.0

Consulting@Profi-AG

Reifegrad der SC / Readiness Check

….. Module / Funktionen

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DIE PROFI AG… ZAHLEN, DATEN FAKTEN

PROFI AG Ι Überblick Ι Thomas Steuer

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PORTFOLIOCONSULTING@PROFI – ALLES AUS EINER HAND

Management

Technologie

Beratungsfelderund Vorgehen

Applikation Infrastruktur Managed Service

Strategie Prozesse Organisation

Der Beratungsansatz von

PROFI zeichnet sich durch die

Integration von Management-,

Prozess- und

Technologieberatung aus.

Dies macht PROFI zum

exzellenten Lösungsanbieter.

Consulting@PROFI - Alles aus einer Hand | Thomas Steuer

5

Strategie Prozesse Organisation Applikation Infrastruktur

Der Einstieg in

Handlungsfelder oder

die Suche nach dem

„Haar in der Suppe“ fällt

mit den Scan-Lösungen

der PROFI leicht aus.

Unsere Berater wissen,

wo sie bohren müssen

und sind offen für Ihre

Spezifika.

Business Scan

IT Scan

Industrie 4.0 Scan

Industrie 4.0 – Reifegrad Scan

Industrie 4.0 – Impact Analyse

Quick Scan

Supply Chain Scans

Produktion

Logistik / TransportExtralogistik Intralogistik

Vertrieb

Beschaffung

Service

Finanzwesen & Controlling

SCANS / EFFIZIENTER EINSTIEG IN DIE OPTIMIERUNGCONSULTING@PROFI – ALLES AUS EINER HAND


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Mit ganzheitlichem Blick werden die Konzepte erstellt und im weiteren Verlauf konsistent dazu umgesetzt.

PROFI nutzt ihre langjährige Erfahrung, Ihr Geschäft weiterzuentwickeln.


Business Process Management

IT-RealisierungIT-Strategie

IT- und Anwendungsbebauungsplanung

SC Strategie I B P - Integrated Business Planning

Supply Chain Transformation

Beschaffung, Einkauf

Produktion / Produktionsplanung

Vertrieb

S C E – Supply Chain Execution

Transport

Yard Logistics

Lager

KNOW HOW FÜR IHREN GESCHÄFTSERFOLGCONSULTING@PROFI – ALLES AUS EINER HAND

SAP

MES- und Shopfloor-Integration

Finanzen / Controlling

Qualitätsmanagement

Instandhaltung

Event Management


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BEWÄHRTE LÖSUNGEN FÜR IHREN PROJEKTERFOLG CONSULTING@PROFI – ALLES AUS EINER HAND


Die Berater der

PROFI verfügen über

langjährige Erfahrung

im Umgang mit

Methoden und Tools.

Mit den Consulting

Lösungen bieten wir

die Werkzeuge zur

erfolgreichen und

nachhaltigen

Umsetzung ihrer

Vorhaben.

IT Security

Change Management

Schulung und Trainingskonzepte

Kommunikationsmanagement

Transformationsplanung und -unterstützung

Programm- und Projektmanagement

Risikomanagement

Template und Rollout Management

Qualitätsmanagement

Planung, Steuerung und Controlling von Programmen und Projekten

Stammdatenmanagement

Klassifizierung und Konfiguration

Konzeption u. Umsetzung „Anlage-, Pflege- und Verteilprozesse“

Softwareevaluierung



INHALT

Supply Chain Total

….. im Überblick


Consulting@Profi-AG



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… VOM WEBSTUHL ZUM TABLET PCINDUSTRIELLE REVOLUTIONEN

Erste industrielleRevolution

Mechanische Produktion(Wasser- und Dampfkraft)

Zweite industrielleRevolution

Arbeitsteilige Massenproduktion

(Taylorismus)mit Hilfe von

elektrischer Energie Fließband

Dritte industrielleRevolution

Einsatz von Elektronikund IT ermöglichen:

Automatisierung, rationalisierte

Serienproduktion

Ende 18. Jhdt. Beginn 20. Jhdt. Beginn 70er Jahre - 20. Jhdt. Heute

Digitalisierung

Industrie 4.0

Internet der Dinge

Vierte industrielleRevolution

Jede Industrielle Revolution führte bzw. führt durch technischen Fortschritt zu: einer epochalen Erhöhung der Produktivität, einer bedeutenden Veränderung der wirtschaftlichen Verhältnissen

und brachte soziale und demografische Veränderungen mit sich.

PROFI AG Ι Industrie 4.0 Ι Thomas Steuer

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… DIE DREI DIMENSIONEN DER INTEGRATIONDIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0


Horizontale Integration

Wertschöpfungsprozesse zeichnen sich aus durch: Durchgängige Transparenz Flexible Reaktion auf Störungen Globale Optimierung

Vertikale Integration

Die Produktion ist: Variantenreich Kundenspezifisch Konsument und Produzent von Daten

Durchgängiges Engineering

Die Interaktion von Menschen und Systemen benötigen:: Zugriff auf Daten in Echtzeit Enge Verzahnung der Prozesse Unterschiedliche Sichten auf Daten je nach Rolle

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… UND WAS NUNDIGITALISIERUNG


Big

Dat

a

Digitale ProzesseDigitale Prozesse

Smart Factory

C P SCyber-Physische SystemeC P SCyber-Physische Systeme

Agile ProduktionssystemeAgile Produktionssysteme

Digital Supply ChainDigital Supply Chain

DPGDigitales Produktgedächtnis

IBP

Cloud

S/4S/4

Dat

a C

raw

ler

Dat

a C

raw

ler

Internet der DingeInternet der Dinge

MES

MD

EM

DE

Mobile Solutions

DigitalisierungDigitalisierung?

?? ?

12

RISIKO ODER CHANCEDIGITALISIERUNG


… zieht in die Haushalte ein

…wird mobil nutzbar

…..mit Digitaltechnologie

© shutterstock.com: Aleks Melnik, father, godfather744431, Igor Yanovskiy, iunewind, Netkoff, xenia_ok, xpixel, Zita

Technik…

Jede Industrielle Revolution führte bzw. führt durch technischen Fortschritt zu:Veränderungen im Verhalten bei den Nutzern

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… ALTER WEIN IN NEUEN SCHLÄUCHEN?DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4.0

Digitalisierung

Big

Dat

aDigitale ProzesseDigitale Prozesse

RFI

DR

FID

Smart Factory

C P SCyber-Physische SystemeC P SCyber-Physische Systeme

Agile ProduktionssystemeAgile Produktionssysteme

Digital Supply ChainDigital Supply Chain

DPGDigitales ProduktgedächtnisH

ANA

IBPCloud

S/4S/4

Dat

a C

raw

ler

Dat

a C

raw

ler

Internet der DingeInternet der Dinge

MES M

DE

MD

E

Mobile Solutions

Konsument

Nutzer

Hersteller

Dienstleister

Unternehmen

Marktveränderungen,Technologie & Substitute

Wettbewerb

KundenLieferanten


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GESCHÄFTSPROZESSE UND IT WACHSEN ZUSAMMENINDUSTRIE 4.0; DIGITALE PROZESSE ALS ENTWICKLUNGSSCHRITT

Inte

grat

ion

von

Proz

ess

und

IT

Zeit2000 2005 2010 2015

IT gestützte Prozessfunktionen

Integrierte Standard-Geschäftsprozesse

End-to-End Prozesse in angepasstem ERP

Modulare anwendungsüber-greifende Prozesse

Vernetzte Prozesse mit Kontakt zur Außenwelt

Prozessfunktionen

ERP

Integrierte Prozesse

Standard ERP

Soll-Prozesse

BPM

Modulare Prozesse

SoA

Vierte industrielleRevolution

Digitalisierung

Industrie 4.0setzt die

Integration über die Unternehmens-

grenzen fort

Dritte industrielle Revolution

Komplexität



INHALT

Supply Chain Total

….. im Überblick


Consulting@Profi-AG



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SUPPLY CHAIN TOTAL… KOMPOSITION DER APPLIKATIONEN

Transportmanagement

Hofsteuerung

Lagermanagement

Event Management

Enterprise-Resource-Planning System(e)

Globale Beschaffungs- und Vertriebsmärkte als auch weltweite Produktionsnetzwerke haben die

Komplexität der Lieferketten in den letzten Jahren enorm erhöht. Dies stellt viele Unternehmen vor große

Herausforderungen in Bezug auf die notwendigen vernetzte Logistikprozesse insbesondere im Hinblick

auf ein effizientes und transparentes bedarfsgesteuertes Logistiknetzwerk. Um diesen Anforderungen

gerecht zu werden bedarf es einer geeigneten Logistiksoftwarezusammenstellung

PROFI AG Ι Supply Chain Total Ι Thomas Steuer


INHALT

Supply Chain Total

….. im Überblick


Consulting@Profi-AG



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LAGER MANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN

Funktionen:

Nachschubsteuerung Slotting Lagerlayout und Wegberechnung Produktionsversorgung Verpackung Wellen-Management KIT-Bildung Cross Docking Yard Management Labour Management Pick-by-voice/Pick-by-light Mobile Solutions RFID


WareneingangInterne

LagerprozesseWarenausgang

Übergreifende Prozesse und Funktionen

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LAGERMANAGEMENT ÜBERBLICK UND FUNKTIONEN

InterneLagerprozesseWareneingang Warenausgang

Wareneingangsankündigung Lieferavise auf Basis von ASN (Advanced Shipping Notification) über EDI vom Lieferanten oder auf Basis von Bestellungen bzw.

Produktionsaufträgen.

Weitere Wareneingangsankündigungen: Ankündigung von Transporten oder Torbelegungsplanung

Ankunft der Ware und Yard Management Lkws werden an Kontrollpunkten registriert

Optionaler Einsatz von Yard-Management-Funktionalitäten

Wareneingangsvorbereitung Anlieferungserfassung auf Basis avisierter Anlieferungen oder der Erstellung einer Anlieferung im ERP oder Lagerverwaltungssystem.

Vorbereitung zur Entladung: Zuordnen von Anlieferungen zu TE‘s und erstellen von Entlade-Lageraufgaben

Entladung und Wareneingangsbuchung Entladen, Entpacken und Bereitstellung inkl. visueller Prüfung der Waren auf Transportschäden

automatisierte Buchungen

Wareneingangssteuerung und Einlagerung Prozess- und layoutorientierte Lagersteuerung z.B. Qualitätsprüfung, Dekonsolidierung von Misch-HU‘s, Umpacken.

Einlagerung: Erstellen von Lageraufgaben zur Einlagerung auf Basis der Einlagerstrategie


Anforderungen:

Schnelle Identifizierung und Verarbeitung der Anlieferungen Prüfungen im Wareneingangsprozess auf verschiedenen Ebenen Effiziente Abwicklung der anliefernden Transporte

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WareneingangInterne



Umbuchungen Materialumbuchungen können vom ERP oder direkt innerhalb Lagermanagements eingeleitet werden.

Umlagern Umlagern eines Produkts oder einer Handling Unit von einem Lagerplatz zum anderen.

Nachschub Bereitstellen von Ware aus einem Reservebereich in einen primären oder Kommissionier-Bereich mittels Nachschubstrategien.

Inventur Verschiedene Inventurarten können durchgeführt werden

Bestandsüberwachung des Lager

Lager-Reorganisation Ermittlung des optimalen Lagertypen

Ermittlung des optimalen Lagerbereich

Ermittlung des optimalen Lagerplatztyp

Anforderungen:

Produkt bezogene oder Lager bezogene Inventuren Transparenz des Lagerbestandes Flexible und automatisierte Abwicklungsweise der Warenbewegungen


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Wareneingang WarenausgangInterne

Lagerprozesse

Auftragserstellung und Lieferungsabwicklung Vorgelagerte Aktivität der Lagerlogistik

Auslieferungsauftrag wird an das Lagermanagement übergeben

Warenausgangsvorbereitung Lageraufträge werden gruppiert und die Lagertätigkeiten zu Lageraufträgen gebündelt

Kommissionierung Durchführung der Lagertätigkeiten

Auslagern der Ware

Verpacken und Bereitstellen Kundenbezogenes verpacken der Ware inkl. Papiere (z.B. Rechnung, Transportpapiere oder Exportbescheinigungen)

Ggf. Bereitstellung der Ware (Zwischenlagerung) für anschließende Verladung

Verladen und Buchen des Warenausgangs Verladen mit Transporteinheiten (z.B. LKW) ,Buchungen werden automatisiert durchgeführt

Mit Buchen des Warenausgangs wird der Bestand aus dem Lager gebucht. Das Lagermanagement überträgt die Daten für Folgeprozesse an ERP

Anforderungen:

Effiziente Vorausplanung Schnelle Abwicklungen beim Warenausgang


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WareneingangInterne



Slotting Automatisierte Lagerplatzermittlung

RFID auf mobilen Endgeräten Ermöglicht die berührungslose Identifizierung, Steuerung und Verfolgung von Produkten und Handling Units

Ressourcenmanagement maximiert die Effizient von Lagerprozessen

Arbeitsmanagement Messung, Planung, Simulation und Visualisierung der Lageraktivitäten

Handling Units Management Verwendung von Handling Units (auch Leere – Leergutverwaltung) ist in EWM vollständig integriert. Verwaltung und Verfolgung der Handling Units

Chargenverwaltung Chargenverwaltung in Warenausgangsprozess, Kommissionierung und Dokumentenverwaltung

Yard Management Verwaltung- und Steuerungsmöglichkeit der Ware ab Ankunft des LKWs am ersten Kontrollpunkt

Anlieferung, Überwachung und Steuerung des Lieferverkehrs in der Warenannahme


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LAGERMANAGEMENT… INTEGRATION IM HINBLICK AUF INDUSTRIE 4.0

MaWi

FI CO

Logistik

HR

Instanthaltung

RFID

ScannerPick by…

Waagen

Flurförderfahrzeuge

Gebäudemanagement

Drohnen

Transport


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Überwachen

Planen

TOR-/HOFSTEUERUNGFUNKTIONEN

Anfrage Verwaltung und (Ein-)planung

von ein- und ausgehende Transporten sowie die entsprechenden Ent- und Beladung per Anfrage

Anweisung Darstellung der Arbeitslast,

basierend auf der Planung der Anfragen, die in einem bestimmten Zeitraum auszuführen.

Ausführen Verrechnen

Leistungen an Kunden verrechnen: Leistungen werden regelmäßig in

Rechnung stellen, basierend auf den in einem bestimmten Zeitraum genutzten Leistungen.

Leistungen von einem externen Dienstleister:

Automatisches Erstellen von Gutschriften um den Dienstleister, basierend auf den in einem bestimmten Zeitraum genutzten Yard-Leistungen, zu bezahlen.

Aufgabe Verwaltung, Aktivierung, Zuordnung zu

Mitarbeitern und Fertigmeldung (Bestätigung)

Zuordnen von Transporteinheiten

Transporteinheiten und deren Freigabe können durch Anweisungspositionen kontrolliert werden

Unterstützung Cross-Docking


Anforderungen:

Verringern der „Yardzeite“ und Optimierung der Rampennutzung Überwachung und Steuerung aller Hof- und Rampenprozesse Skalierbar entsprechend unterschiedliche Unternehmensbedürfnisse

Eine effiziente Hofsteuerung bietet Unterstützung für die Registrierung und Ausfahrt von Warentransporten.

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Abbildung des kompletten Transportprozesses von der Auftragserfassung über die Planung und Durchführung bis hin zur Frachtkostenabrechnung für ….

Funktionen:

Erfassung der Speditionsaufträge Ihrer Auftraggeber

Übertragung von Aufträgen und Lieferungen aus einem

ERP-System

Erstellen von Frachtbuchungen

Planung des Transports und Auswahl von Spediteuren

Ausschreibung der Transportdienstleistungen

Disposition und Überwachung des Transports

Berechnung der Transportkosten für die Auftraggeber- und

Lieferantenseite

Berücksichtigung von Außenhandels- und

Gefahrgutbestimmungen

TRANSPORTMANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN

…. organisationsübergreifende, globale, intermodale Transportketten


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Auftrags-management

FrachtabrechnungFrachtplanung &Ausschreibung

Frachtdurchführung &

-überwachung

Integrierte Auftragsbearbeitung & integriertes Auftragsmanagement

Sofortintegration mit Order-to-Cash & Procure to Pay Integrierte Frachtabrechnung mit Abrechnung und Fakturierung in ERP

Umfassendes Auftragsmanagement

Speditionsaufträge, Frachtaufträge (Land) sowie Buchungsaufträge (See und Luft)

Voller Dokumentenfluss & Lebenszyklusmanagement des Auftrags

Zentralisiertes Auftragsdatenmanagement (für Planung, Ausschreibung, etc.)

Anforderungen: Effizientes “End-to-End“ Auftrags- & Prozessmanagement Hohes Maß an Kundenservice & Kundenzufriedenheit Einfache Integration in vorhandene ERP- und Lagermanagement-Systemen



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Auftrags-management



-überwachung

Erweiterte, interaktive Transport- und Laderaumplanung Flexibles, konfigurierbares Cockpit für die Transportplanung “Drag & Drop”, vielfältige grafische Möglichkeiten (Kartenintegration)

Manuelle / automatische Optimierungsplanung für den Transport Einschränkungsbasierende Multivarianten, Artenterminierung & Routing “Zero-Click”-Planung vom Auftragseingang bis zur Frachtführerabrechnung

Nationale und internationale Sendungsplanung Inkl. Seefrachtbuchung & Integration für Zoll- & Compliance Management.

Gemeinschaftliche Ausschreibung Manuelle & automatisierte Ausschreibung (direkt & RFQ-basierend) Mehrere Ausschreibungstypen: “Peer-to-Peer”, Broadcast, etc. Flexible Frachtführerkommunikation (WebUI, E-Mail, SMS, B2B) für RFQ-Bearbeitung & -Statussichtbarkeit

Anforderungen:

Reduzierung von Kosten & verbesserte Performance Optimierung der Frachtführerzusammenarbeit & Ressourcennutzung Hohe Transparenz



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Auftrags-management



-überwachung

Umfassendes Transportbelegmanagement Belegerstellung, Drucken, Statusmanagement, Frachtbriefe(Straße, See, Luft), Etiketten,

Speditionsanweisungen etc.

Integrierte Logistik- und Abwicklungsmanagement ERP Integration für Eingangs- und Ausgangsbearbeitung

ERP Integration für die Gefahrgutabwicklung

Integrierte Zollabwicklung für Exportdokumente & Unterstützung bei der Abwicklung der Zollverfahren.

Sichtbarkeit Transportausführung & - überwachung Transporttransparenz für Kunden , Lieferanten und Spediteure

Integriertes Event Management für Ereignisbenachrichtigungen und -bearbeitung

Anforderungen: Effiziente Logistik- und Abwicklungsprozesse Hohe Transparenz und gesteigerte Reaktionsfähigkeit Hoher Automatisierungsgrad



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Auftrags-management



-überwachung

Umfassendes Frachtkostenmanagement

Frachtvereinbarungsmanagement Flexibles Tarif- und Preismanagement Einfache Frachtratenintegration, inkl. Abbildung sehr komplexer, multidimensionaler Frachtraten Erweiterte Preiskalkulation, inkl. schneller Frachtkostenschätzung

Integrierte Fracht- und Speditionsabrechnung Erstellung des Abrechnungsbelegs & anteilige Rechnungsstellung Integration von Finanzwerten für die Rechnungsprüfung und finale Abrechnung bzw. Gutschrift Lebenszyklusmanagement

Anforderung: Vollständige Erfassung und Transparenz der Kosten Integrierter Transportabrechnungsbeleg Reduzierung von manuellen Schritten Standard-ERP-Integration (FI/CO)



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TRANSPORTMANAGEMENT… INTEGRATION IM HINBLICK AUF INDUSTRIE 4.0

FI CO

Logistik

Planung

Instanthaltung

LKW(Kommunikation)

LagermanagementRampe

GIS

Transport Tracker


31

TRANSPORTMANAGEMENT… INTEGRATION IM HINBLICK AUF INDUSTRIE 4.0

Überblick Mit Transport Tracker können Details zu Frachtaufträgen anzeigen und den

Lieferstatus mithilfe von vordefinierten Ereignissen auf dem mobilen Gerätmelden.

Abgedeckte Problemstellungen Bereitstellung von Planungsinformationen für den Fahrer

Übermittlung von Ausführungsinformationen vom Fahrer an den Planer

Wichtige Funktionen Anzeigen einer Liste zugewiesener offener Frachtaufträge und Ordnen dieser

Aufträge nach bestimmten Zeiträumen

Anzeigen der Details eines Frachtauftrags

Anzeigen der Details eines Stopps

Anzeigen der Frachteinheiten eines Stopps

Anzeigen von Ereignissen eines Stopps

Anzeigen von Informationen über einen Frachtauftrag auf einer Karte

Bestätigen eines Ereignisses eines Stopps, nachdem die

entsprechende Aktivität durchgeführt wurde

Melden einer Verspätung für ein Ereignis


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Ausgaben senkenT&L-KostensenkungRessourcen- und Personaloptimierung

Niedrigere Gesamtkosten

Nachhaltigkeit undEinhaltung gesetzlicher Vorschriften verbessernTransportoptimierung Umweltfreundliche Logistik

Service verbessernLogistiktransparenz verbessern Pünktliche Lieferung

Nahtlose Integration und Konnektivität

Potentiale

Empfänger

Logistikdienstleister

Spediteure

Auftrags-management

Transport-ausführung

Transport-planung

Eingangs-verarbeitung

Ausgangs-verarbeitung

LAGERVERWALTUNGLagerung und Vorgänge

TRANSPORTATION MANAGEMENTFracht-abrechnung

ÜBERWACHUNG UND VERFOLGUNG

Verlader

INTEGRATION VON LAGER UND TRANSPORTHOHER NUTZEN


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EVENT MANAGEMENTÜBERBLICK UND FUNKTIONEN

Eventmanagementlösungen dienen der Prozessverfolgung und beinhaltet die Verbindungen zu anderen

Anwendungen, z. B. ERP, Customer Relationship Management und Business Intelligence und sollten

fließend integriert sein; insbesondere in das Trasportmanagement

Überwachen

Funktionsumfang

Geschäftsprozessenüberwachen, messen und auswerten

automatisch Übernahme und –gabe von Daten

Automatische Benachrichtigung bzgl. kritischer Situationen an den relevanten Personenkreis

Daten

Integration von org.-übergreifender Prozesse … Lieferanten Kunden GIS / GPS Scannern für Waggon-

und Container-Etiketten Bordcomputern in

Fahrzeugen Servicelieferanten

… diverse Formate

Schnittstellen


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EVENTMANAGEMENT… INTEGRATION IM HINBLICK AUF INDUSTRIE 4.0

Integration von Geschäfts- und Praxisdaten für die Umsetzung in konkrete Maßnahmen



INHALT

Supply Chain Total

….. im Überblick


Consulting@Profi-AG



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SUPPLY CHAIN TOTAL… DIGITALER REIFEGRAD EINES UNTERNEHMENS

Strategie

Infra-struktur

der

Strategie

Prozesse Organisation

ApplikationenDaten

Infrastruktur

Unternehmen

PROFI AG Ι Reifegrad Ι Thomas Steuer

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Zielorientierung

Effizienz

Flexibilität

Innovationskraft

Koordinationsaufwand

Lernfähigkeit

Organisation Führbarkeit

Stabilität

KPI‘sWeiterbildung

Digitalisierungsbereitschaft

Prozessorientierung


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Prozesse

Agilität

EffizienzStabilität

Modularität

VertikaleIntegration

HorizontaleIntegration


39



40


WO STEHT EIN UNTERNEHMEN HEUTE IN BEZUG AUF INDUSTRIE 4.0?

Die Reifegrad-Ermittlung gibt Auskunft darüber, welche Voraussetzung EIN Unternehmen erfüllt und welche Lücken existieren.

Sechs Bausteine

MarktGeschäftspartnerStakeholder

Prozesse

Daten undInformations-management

Systeme undAnwendungen

OrganisationFührungKultur

Wissens-management

StrategieBusiness

Case

Reifegrad-ermittlung

VorbereitungundZielsetzung

Bewertung der Kriterien für die Untersuchungsbereiche (Ist-Analyse) Benchmarking

(Vergleich mit Peer Group)

Beurteilung der

Bewertungs-ergebnisse

Ableitung und Priorisierung

von Handlungs-empfehlungen

Aktivitätenplanfür Umsetzung der Handlungs-empfehlungen

Umsetzungs-plan (Roadmap)für Zeit, Ressourcen und Aufwand


41



42

SUPPLY CHAIN TOTAL… INDUSTRIE 4.0 REIFEGRAD & READINESS CHECK

Projektvorbereitung und Projekt-organisationRoadmap detaillierenZeit-, Ressourcen- und Aufwands-

plan aktualisierenChange Management etablieren

End- und Entwicklungsstufen aufzeigen mit Abgleich gegen ZieleHandlungsfelder identifizieren und

priorisierenMaßnahmendefinition inkl. grober

AufwandschätzungUmsetzungsplan (Roadmap)Entscheidung über Umsetzung

Zieldefinition und Erwartungen Ist-Aufnahme mit „Standort-

bestimmung“Analyse und Bewertung der

AusgangssituationBenchmarking und Vergleich mit

Peer GroupHandlungsempfehlungen

Phas

eEr

gebn

isse

Konzept-Phase Umsetzungsplanungs-PhaseAnalyse-Phase

Ganzheitliche Betrachtung der Treiber im Unternehmens-querschnitt

Einstufung Ihres Unternehmens hinsichtlich der Anforderungen und Voraussetzungen für Industrie 4.0

Auf Ihr Unternehmen abgestimmte Handlungs-empfehlungen bzgl. der Chancen von Industrie 4.0

Existierende Lücken aufweisen und Maßnahmen definieren, die zur Erreichung eines angestrebten Reifegrades zu erfüllen sind

Potentielle Effizienzsteigerungen u. Kostenreduzierungen erkennen (Aufwand-Nutzen-Abschätzung der Maßnahmen)

Entscheidungsunterstützung bei möglichen Investitions-vorhaben

NutzenversprechenIndustrie4.0@Profi AG


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IHR ANSPRECHPARTNERDipl. Wirtschaftsingenieur - HTW Saarbrücken Schwerpunkte Betriebswirtschaftslehre, Maschinenbau und Informatik

24 Jahre Berufserfahrung, davon 18 Jahre innerhalb der Beratung

Beratungsschwerpunkt im Mittelstand (Masch.-/Anlagenbau sowie Handel) als auch in internationalen Konzernen (Handel, Automotiv)

Stationen bei IDS Scheer, KPMG, BMW, J&M Management Consulting, Ernst & Young

Beratungsfokus:

Supply Chain ExecutionBusiness-Transformation und UmsetzungsplanungProgramm- und ProjektsteuerungOrganisationsberatungStammdatenmanagement

Leidenschaft für Menschen, Business Development und –Transformation, Change Management sowie Programm- und Kommunikationsmanagement

Thomas SteuerSenior Manager ConsultingBeratungsleiter Mittelstand

Telefon +49 621 40007-28Mobil +49 151 58242313Telefax +49 621 40007-10E-Mail [email protected]

PROFI Engineering Systems AGGS MannheimGottlieb-Daimler-Straße 1268165 Mannheim

www.profi-ag.de

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