Firmenpräsentation für Bewerber - squeaker.net · 2014-01-23 · sehr gute Deutsch- und...
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Firmenpräsentation für Bewerber
© www.esprit-consulting.com Seite 1
Unsere Value Proposition
Wir lösen betriebswirtschaftliche Herausforderungen durch die Integration von
Management und IT Kompetenz. In schlagkräftigen Teams vereinen wir die Vorteile der
Grossen mit der Flexibilität und Kundenorientierung einer eigentümergeführten Beratung.
success with a smile
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Passt ESPRiT Consulting zu Ihnen? Passen Sie zu uns?
Liebe Bewerberin, lieber Bewerber,
Ich freue mich über Ihr Interesse an ESPRiT Consulting!
Sie informieren sich heute über uns als potentiellen neuen Arbeitgeber und erwägen eine Bewerbung? Ich möchte die Gelegenheit nutzen, den Spiess heute umzudrehen und mich im Namen von ESPRiT Consulting bei Ihnen als Ihr neuer CEO zu bewerben.
Zusammen mit drei ehemaligen Accenture Beratern gründete ich 1995 ESPRiT Consulting, mit dem Ziel, unsere eigenen Vorstellungen und Ideale umzusetzen. Das Ergebnis ist eine Unternehmensberatung, die flexibel auf den Markt reagieren kann und sich so kontinuierlich weiterentwickelt. Wir sind sehr stolz darauf, uns heute zu den führenden unabhängigen Unternehmensberatungen im deutschsprachigen Raum zu zählen.
Wir vereinen die Kompetenz der Grossen mit der Flexibilität und Kundenorientierung einer eigentümer-geführten Beratung. Auf diese Art und Weise schaffen wir es, qualitativ hochwertige Lösungen zu liefern, die wir gemeinsam mit unseren Kunden auf einer Augenhöhe erarbeiten. Ohne Arroganz und Standesdünkel.
Unsere Mitarbeiter haben ESPRiT zum wiederholten Mal ein sehr gutes Arbeitgeberzeugnis ausgestellt. ESPRiT Consulting erreichte in der Kategorie der Unternehmen 50 bis 500 Mitarbeiter erneut eine Auszeichnung mit dem Gütesigel "Deutschlands Beste Arbeitgeber".
Für unser Wachstum suchen wir keine Bonusmeilensammler und auch keine Krawattenfetischisten, sondern MitarbeiterInnen, die aktiv den Erfolg unserer Kunden und unseren Unternehmenserfolg mitgestalten und über sich hinaus wachsen wollen.
Können Sie sich mit unserer Mission, unseren Werten und unserem Wachstumsziel identifizieren? Wollen Sie sich weiterentwickeln und zukunftsträchtige Themen sowie innovative Technologien vorantreiben? Dann sollten wir uns kennenlernen.
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen,
Ihr
Karsten Höppner
Vorstand und
Gründungsmitglied
ESPRiT Consulting AG
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1 Was uns auszeichnet...
2 Was wir bieten...
3 Unsere Geschäftsfelder…
Kundenerfolg
Wir arbeiten gemeinsam mit dem Management von Grosskonzernen und führenden Mittelständlern
daran, Strategien in betriebswirtschaftliche Konzepte und funktionierende Lösungen umzusetzen, um
dadurch den gewünschten Erfolg für unsere Kunden zu erzielen.
Wir führen Projekte gesamtverantwortlich zum Erfolg, flexibilisieren gezielt Kapazitäten durch die
Übernahme von Services und stellen einzelne Experten zur Verfügung.
Wir stehen zu dem, was wir versprechen und übernehmen dafür Verantwortung.
Mitarbeitererfolg
Wir bieten „Top Talents“ eine optimale Umgebung um sich zu entwickeln und um erfolgreich zu sein.
Wir fordern volles Commitment für unsere Kunden und ESPRiT.
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Was uns auszeichnet: Unsere Mission
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Was uns auszeichnet: Unser Weg
Ausgezeichneter Arbeitgeber
Dass ESPRiT Consulting als Arbeitsgeber eine gute Wahl ist, bestätigen nicht nur unsere
Mitarbeiter gerne
Auch unsere Auszeichnungen belegen unsere innovativen Leistungen und
dass ESPRiT in Sachen Vertrauen in die Führungskräfte, Unternehmenskultur,
Teamgeist und vielem mehr ein ausgezeichneter Arbeitgeber ist
Success with a smile
Der Erfolg unserer Kunden hat für uns höchste Priorität
Unser eigener Erfolg heisst für uns die Fortsetzung unseres Wachstums (Umsatz,
Profitabilität, Leistungsspektrum)
... und die Arbeit soll vor allem auch Spass machen – auf den Projekten und last but
not least durch unsere ESPRiT Events
Zusammenarbeit auf gleicher Augenhöhe
Nähe zum Kunden und zum Mitarbeiter ist unser Stil
Erfolgsorientierung bedeutet Ziele umzusetzen – ohne Ellenbogen und Hire-and-Fire
Mentalität
Jeder Mitarbeiter trägt zum Firmenerfolg bei – egal in welcher Rolle
Passionate about objectives – committed to results
Das heisst für uns: Lösungen zu schaffen, die schnell, kostengünstig und
anwenderfreundlich den vom Kunden gewünschten Erfolg bringen
Gesunder Pragmatismus in flexiblen Teams sorgt dafür, dass zügig Ergebnisse erzielt
werden. Daran lassen wir uns messen
Was uns auszeichnet: ESPRiT – Zahlen und Fakten
Rahmendaten
Gründung: 1995
Umsatz: 48 Mio. EUR (geplant 2011)
Mitarbeiter: 280 (geplant 2011)
100% im Besitz des Managements
Standorte
Deutschland
Schweiz
Österreich
USA, Kanada
Kunden
Allianz, BMW, HypoVereinsbank, Hannover
Rück, Infineon, Linde, Lufthansa, Mobilkom
Austria, Munich Re, Schweizerische Bundes-
bahnen, Siemens, Swisscom, u.v.m.
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40
50
60
2005 2007 2009 2010 2011 geplant
ESPRiT Umsatz in Mio €
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50
100
150
200
250
300
2005 2007 2009 2010 2011 geplant
ESPRiT Mitarbeiter gesamt
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Was uns auszeichnet: Unsere Mitarbeitervielfalt
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Ausbildungen Wirtschaftswissenschaftler,
(Auswahl) Informatiker, Ingenieure,
Psychologen, Soziologen…
Herkunft China, Deutschland, Frankreich,
(Auswahl) Indien, Kamerun, Kanada,
Österreich, Russland, Schweden,
Schweiz, Türkei
Erfahrung 7,2 Jahre Berufserfahrung
(Durchschnitt)
Verteilung 32% weiblich – 68% männlich
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7.00 Uhr: Frühstück – Vitamine zu sich nehmen!
Einführung Konzernkonsolidierung bei Unternehmensgruppe Theo
Müller
8.30 Uhr: Fahrt zur Arbeit –Freude am Fahren!
Konzeption und Umsetzung einer integrierten
Konzernplanung bei BMW AG
10.00 Uhr: Telefonat – Wichtige Themen klären!
Konzeption und Entwicklung eines zentralen Produktdaten
Management Systems bei Swisscom
12.30 Uhr: Mittagspause – Urlaub online buchen!
Einführung eines SaaS CRM Systems bei airtours / TUI
16.00 Uhr: Kaffeepäuschen –Versicherungsfrage klären!
ITIL konforme Optimierung der IT Betriebsprozesse bei Allianz
20.30 Uhr: Feierabend Bierchen Downtown – Mit der S-Bahn hin!
Portalkonzept bei der Deutschen Bahn AG
Was uns auszeichnet: Ein Tag im ESPRiT Kunden-Universum
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1 Was uns auszeichnet...
2 Was wir bieten...
3 Unsere Geschäftsfelder…
Was wir bieten: Überzeugender Integrationsprozess
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Einsteigertage
Unternehmensvorstellung
Administrative Einführung
Technische Einführung
Integrationsgespräch HR
Probezeit-Halbzeit-Gespräch Probezeit-End-Gespräch
Mentoring & Coaching-Training sowie Fachtrainings (bei Bedarf)
Jeder Mitarbeiter wird individuell durch einen qualifizierten Probezeitprozess mit strukturierten Probezeitgesprächen und gegenseitigem Feedback bei der Integration unterstützt und dabei von einem Mentor und Human Resources begleitet.
Coaching – Rating Coaching – Zielvereinbarung
1. Monat 2. Monat 3. Monat 4. Monat 5. Monat 6. Monat 7. Monat 8. Monat 9. Monat 10. Monat 11. Monat 12. Monat10. Monat
Coaching –
Mid-Year-Review
Kulturtraining: Chaos Workshops
Integration insprojekt
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Projektmit-
arbeit und -
support
Entwicklung
allgemeiner
Beraterskills
Identifizie-
rung und
Einarbeitung
in erste
Fachskills
Qualitative
Projektarbeit
leisten
Eigenverant-
wortliche
Bearbeitung von
grösseren
Teilaufgaben
Teamleitung
Festigung
spezifischer
Fachskills
Gesamtver-
antwortung als
Unternehmer
Senior Advisor
Quantitative und qualitative
Projektverantwortung
Kontaktnetzwerk in der
Fachkompetenz
Projektleitung &
Sales von
mittleren /
grösseren
Projekten
Key Account
Management
Business
Development
Sehr gute
Fachexpertise
in mehr als
einem
Fachgebiet
Teil- /
Projektleitung
Akquiseunter-
stützung
Festigung von
Fachexpertise
Service Line
Engagement
Junior Consultant ConsultantSenior
ConsultantManager
Senior Advisor
Associate Parter
Karriere bei ESPRiT bedeutet, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und immer wieder neue Rollen mit steigendem
Verantwortungs- und Komplexitätsgrad zu übernehmen. In speziellen Rollenworkshops werden Verantwortung, Aufgaben und
Kompetenzen genau definiert und ein gemeinsames Verständnis der Rolle entwickelt. Ein Einstieg ist in unterschiedlichen
Rollen möglich.
Associate Partner
Projektleitung & Sales von
mittleren / grossen Projekten
Unternehmensverantwortung
Systematische Ausbildung in allgemeinen Beraterkompetenzen und Service Line spezifischen Inhalten
Was wir bieten: Strukturierter Karrierepfad
Partner
Was wir bieten:Rollen- und Kompetenzmodell unterstützt Karrierepfad
ESPRiT Rollen- und Kompetenzmodell
Junior
ConsultantConsultant
Senior
ConsultantManager
Senior Advisor
Associate PartnerPartner
Kompetenz-
modell
Common
Consulting Skills:
- Junior Programm
- Kommunikation &
Präsentation
- Moderation I
Functional Skills:
- Service Line-
spezifisch (z.B. SAP
Zertifizierung)
Common
Consulting Skills:
- Projektmgmt. I
- Implement.-mgmt.
- Sales I
Functional Skills:
- Service Line-
spezifisch (z.B. SAP
Zertifizierung)
Common
Consulting Skills:
- Projektmgmt. II
- Moderation II
- Typgerechtes
Führen
Functional Skills:
- Service Line-
spezifisch (z.B. SAP
Zertifizierung)
Common
Consulting Skills:
- Projektmgmt. III
- Sales II
- Aktives Mentoring
Functional Skills:
- Service Line-
spezifisch (z.B. SAP
Zertifizierung)
Common Consulting
Skills:
- Bedarfsorientiert
Functional Skills:
- Service Line-
spezifisch (z.B. SAP
Zertifizierung)
Common
Consulting Skills:
- Bedarfsorientiert
Functional Skills:
- Service Line-
spezifisch (z.B. SAP
Zertifizierung)
Rollenmodell
Ausgewogene Weiterbildung sowohl hinsichtlich spezifischer Fachskills als auch allgemeiner Beraterkompetenzen
Wissensaustausch durch interne ESPRiT Veranstaltungen (Service Line Meetings, ESPRiT Events)
Festlegung von langfristigen, messbaren Ausbildungszielen (z.B. Zertifizierung Controller Akademie, SAP,
Projektmanagementzertifizierung GPM, etc.)
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Unterstützung in der Entwicklung durch Mentoring & Coaching
Was wir bieten: Mentoring und Coaching als Karrierebegleitung
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Protege
Mentor
Coach(es)Tages-
geschäft
Projekttätigkeit,
operative Aufgaben
Individuelle Karrierebegleitung durch regelmässige Mentoring- und Coachinggespräche
Definition und Verfolgung projektspezifischer Zielsetzungen (bzgl. Verantwortungsübernahme,
Kompetenzen, konkrete Ergebnisse) gemeinsam mit dem jeweiligen Projekt- oder Teamleiter (Coach)
Definition und Verfolgung von mittel- bis langfristigen Zielen bzgl. Karriere und Kompetenzentwicklung mit
einem Mitglied des ESPRiT Managements (Mentor)
Wen wir suchen
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Wir führen unsere Kunden zum Erfolg.
Dafür brauchen wir Sie!
Um anspruchsvolle, auch internationale Projektaufgaben zu lösen und in interdisziplinären Teams
erfolgreich zu sein, verfügen Sie über eine breite Palette an Fähigkeiten.
Young Professionells „Hard Skills“
ein überdurchschnittlicher Hochschulabschluss
relevante Praktika, studienbegleitend erworbene
Arbeitserfahrung
IT Affinität / Systemkenntnisse
sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse
„Soft Skills“
Flexibilität und eine schnelle Auffassungsgabe
konzeptionell denkend und unternehmerisch orientiert,
mit dem Willen, etwas zu bewegen
Eigeninitiative und die Fähigkeit Freiräume aktiv
gestalten zu können
Ausgeprägte Kundenorientierung, professionelles
Auftreten sowie ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
Teamorientierung
Weltoffen und kosmopolitisch
Mobilität / Reisebereitschaft
Spass an Herausforderungen
Senior Professionells „Hard Skills“
ein überdurchschnittlicher Hochschulabschluss, oder
beratungsrelevante Weiterbildungen / Zertifizierungen
Fachliche, methodische und technische
Beratungskompetenzen
Fundierte Projekterfahrung im IT Umfeld, vorzugsweise
im Rahmen einer Tätigkeit als Berater/in.
IT Affinität / Systemkenntnisse
sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse
Was wir bieten: Attraktive Compensation & Benefits
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Compensation
Attraktives Fixgehalt
Leistungsbezogener Bonus für qualitative Leistungen (bis zu 20%)
Zusätzliche quantitative Bonuskomponente (ab Associate Partner)
Jährliche Gehaltsüberprüfung
Benefits
Firmenwagen (Leasingmodell mit Firmenzuschuss) ab Rolle Senior Consultant
30 Urlaubstage pro Jahr
Urlaubs Lebenszeitkonto
Firmenhandy mit Twin Bill
Attraktives berufliches & privates Versicherungspaket
Möglichkeit zur Altersvorsorge und Direktversicherung
Kostenlose individuelle Versicherungsberatung
Firmenrabatte und Sonderkonditionen
Reisezeit: 2-5 Tage (kundenabhängig)
Projekteinsätze am Heimatstandort haben Priorität
Was wir bieten: Gross – aber klein!
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Wie bei einer grossen Unternehmensberatung bieten wir:
Spannende Aufgaben bei nationalen und internationalen Kunden in verschiedenen
Branchen und Funktionsbereichen
Hochprofessionelle unterstützende Prozesse im Bereich Sales, Marketing,
Finance und Human Resources
Strukturierte Karrierewege
Wie bei einer kleinen Unternehmensberatung bieten wir:
Individuelle Betreuung und Karrierebegleitung durch langfristiges Mentoring und
projektbezogenes Coaching
Eine exzellente Unternehmenskultur ohne Up-or-Out, die Spass vermittelt und
Teamwork pflegt
Kontakt zu unserem Recruiting Team
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Bitte senden Sie Ihre vollständigen und aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen
(max. 1,5 MB) unter Angabe des Gehaltswunsches per eMail an:
Recruiting Deutschland, Österreich und Nordamerika
ESPRiT Consulting AG
Silvia Eierstock und Angela Wittal
Tel: +49 89 45599-332
eMail: [email protected]
Umfangreiche Informationen zum Thema „Karriere bei ESPRiT“ finden Sie online unter:
http://www.esprit-consulting.com/karriere/
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1 Was uns auszeichnet...
2 Was wir bieten...
3 Unsere Geschäftsfelder…
ESPRiT: Unsere Leistungen
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IT Consulting
Business
Consulting
Projekt und
Programm
Management
Business Intelligence Lösungen
Technologie
IT
Management
Finanzen &
Controlling
Beschaffung
& Logistik
Kunden
Management
Core
Processes
Unsere Leistungen: Integration & Methodik
Projektbeantragung & Scope Management
Operative Projekt- & Programmleitung, PMO, Coaching
Einführung von Projekt Management Organisationen, Methoden, Prozessen und Tools
Projekt Management in Offshore und NearshoreProjekten
Projekt Assessment
Projekt & Programm Management
Prozessorientiertes Anforderungsmanagement nach anerkannten Methoden und Verfahren
Einführung organisatorischer Strukturen im Fachbereich und der IT
Operative Unterstützung im projektspezifischen Kontext
Anforderungs-management
Tools:
ESPRiT Templates für den Projekt-Lebenszyklus auf Basis von PMBOK, Prince 2
Vorgehensmodelle: RUP, Scrum, ValueSAP, V-Modell, Rapid Prototyping, …
Methoden: Deliverable Based Planning, BPMN, Six Sigma
Tools: MS Enterprise Project Management Suite (2010), Project Professional, MS Project Server, MS Sharepoint, SAP RPM/cProject, ARIS, ADONIS, Micrografix, …
Projektreferenzen (Auswahl):
Methodische und operative Unterstützung von Geschäftsprozessanalyse und -modellierung, Testmanagement und Change Management
Methodenberatung für die Implementierung von Standard- und Individualsoftware
Auswahl und Anwendung geeigneter Vorgehensmodelle
Implementierungs-management
Planung, Steuerung und Umsetzung nationaler und internationaler Roll-outs
Definition von Roll-out Strategien und Erarbeitung von Gruppenstandards (bzgl. Prozesse, Organisation und Applikationen)
Durchführung von Compliance Checks, Fit-Gap Analysen und Aufwandsschätzungen
Roll-out Management
Bringing your ideas to results
Anforderungs-
management
Implementierungs-
management
Roll-out
Management
Ideas
Results
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Unsere Leistungen: Strategisches IT Management
Systematisches Zusammenspiel zwischen Fachbereich und IT
Analyse und Verbesserung der Aufbauorganisation
Rollenmodell mit klaren Verantwortlichkeiten
Prozess Benchmarking und Harmonisierung der Prozesse im Anforderungsmanagement
Demand SupplyManagement
Optimaler Einsatz interner Kompetenzen in der Anwendungsentwicklung
Definition von Sourcing Kriterien
Bewertung der Kriterien hinsichtlich Sourcing Eignung
Abbildung der Kriterien in einem Excel-basierten Werkzeug
Bewertung von Applikationen und Projekten
Right Sourcing
Verankerung von Service Management
Toolgestützte Identifizierung von Handlungsfeldern
Verbesserung des IT Service Managements in den Bereichen Service Strategie & Portfolio, Prozesse (ITIL), Organisation, Controlling, Leistungsverrechnung & Tools
Sicherstellung der nachhaltigen Implementierung in der Organisation
Service Management / ITIL
Unterstützung vor, während und nach der Prüfung in Banken und Versicherung
Vorbereitung, Begleitung und aktive Unterstützung im Vorfeld von Prüfungen
Aufnahme und Bereinigung von Prüfungsvermerken von Wirtschaftsprüfern
Risiko-management und Compliance
Projektreferenzen (Auswahl):
Tools:
Pragmatische Frameworks, Templates, Methoden als Hilfsmittel zur kunden-bezogenen Realisierung
Quick Scan ITIL
Quick Scan Cobit
SAP GRC zur Automatisierung von Zugriffs-und Prozesskontrollen im Compliance Umfeld
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Unsere Leistungen: Core Processes
Projektreferenzen (Auswahl):
Reinsurance Core Processes
Solvency / RiskManagement
Durchführung von Ist- und Soll-Prozess Analysen
Aufzeigen von Optimierungspotentialen
Unterstützung bei der Prozessharmonisierung und -standardisierung
Nutzung von ESPRiT Assets wie Best-Practice und Prozesskataloge
Insurance Core Processes
Unterstützung bei der Software Evaluierung
Erfahrung bei der Einführung von SAP for Insurance Modulen wie FS-CD, FS-ICM usw.
Unterstützung in allen Bereichen eines Implementie-rungsprojektes
Operative Unterstützung im projektspezifischen Kontext
SAP for Insurance Solutions
Tools:
ESPRiT Solvency Paket
ESPRiT eBusiness Case
ESPRiT Kernprozess Anforderungen
ESPRiT Kernprozess Integration
Effizienz Analysen für Kernprozesse in den Bereichen Underwriting, Schaden, Accounting, Risikobearbeitung
Business Case und Lösungsanforderungen für den elektronischen Geschäftsverkehr
Konzeptionierung und Integration von unternehmens-weiten Risiko- und Geschäftsabwicklungssystemen
Optimierung der Berechnung, Bereitstellung und des Controllings von Risikodaten, -prozessen und -modellen
Solvency Soll-Ist-Assessment
Umsetzung von integrierten Data Warehouse Lösungen zur Sicherstellung der Solvency Reportinganforde-rungen
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Unsere Leistungen: Finanzen & Controlling
Konzeption und Optimierung von Finanz- und Controllingprozessen in Versicherungen
Einführung der SAP Versicherungslösungen für Vertragskontokorrent, Provisions-, Schaden-, Rückversicherungs- und Vertragsmanagement
Integration der Lösungen mit versicherungstechnischen Vorsystemen, SAP Hauptbuch sowie BW / SAS Reportinglösungen
Stammdatenmanagement mit SAP Business Partner
Core Insurance & SAP Solutions
Optimierung von strategischen Finanzprozessen mit SAP BW / EPM
Konzeption, Einführung und Roll-out von Lösungen zur Konzernkonsolidierung, integrierten Finanzplanung & Segmentberichterstattung
Konzeption und Einführung von Kennzahlensystemen / CFO Cockpits
Risikoadjustierte Unternehmenssteuerung
Enterprise Performance Management
Tools:
SAP ERP Financials
SAP SEM-BCS, SAP BOPC(ex. Outlooksoft), SAP BOFC (ex. Cartesis)
SAP FS-CD (PS-CD, FI-CA), ICM, FS-CM,FS-RI, FS-PM
Aufbau von Programmen & Templates zur Standardisierung von Finanz- und Controllingprozessen
Konzeption und Optimierung von Finanz- und Controllingprozessen, Reporting und Stammdaten
Einführung parallele Rechnungslegung mit Hilfe des neuen Hauptbuches (New GL) / Migration
Einführung von Kostenträger- und Ergebnisrechnungen
Aufbau Financial Shared Service Center, SLA Definition und Konzeption von Verrechnungsmodellen
Finanzen und Controlling
Projektreferenzen (Auswahl):
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Unsere Leistungen: Beschaffung & Logistik
Beschaffungsstrategien
Potentialanalysen im Einkauf
Transparenz im Einkauf
Kosten- und Risikomanagement
Lieferantenmanagement
Prozess- und Organisations-beratung
Projektreferenzen (Auswahl):
Potentialanalysen
Konzeption und Optimierung von Beschaffungs- und
Logistikprozessen
Umfassende Systemimplementierungen
Optimierung und Erweiterung der bestehenden SAP
ERP Systeme
Integration von Prozessen und Systemen
Lösungen mit SAP ERP
Implementierung und Optimierung SAP SRM 7.0
Training, Roll-out und Support SAP SRM
Releasewechsel auf SAP SRM 7.0
SAP SRM 7.0 als Add-on auf ECC 6.0 EhP4
Einbindung von Lieferanten- und internen Katalogen mit
SRM-MDM
Lösungen mit SAP SRM
ESPRiT B&L
Tools:
Opportunity Assessment
Kosten-, Risikomatrix
Lieferanten Factsheet
Best Practice Prozesse / Benchmarks
Vorgehens- und Referenzmodelle
SAP ERP, SRM, SCM, NetWeaver
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Unsere Leistungen: Kundenmanagement
Definition & Optimierung der unternehmensweiten
Kundenmanagementstrategie (CRM Strategie)
Definition, Optimierung und Harmonisierung von
kundenbezogenen Geschäftsprozessen in Marketing,
Vertrieb & Service Organisationen
Durchführung von CRM Software Auswahlverfahren
Aufbau von CRM Total Cost of Ownership sowie CRM
Business Case Analysen
Entwicklung von analytischen Modellen (Kunden-
verlusterkennung, Loyalitätsmessung, Vertriebsscores,
etc.) und Implementierung in die Organisation
Marketing, Vertrieb und Service Consulting
CRM Solution Requirements Engineering (Erstellung
fachlicher & technischer Pflichtenhefte)
Planung, Implementierung, Integration und Roll-out
von integrierten SAP-basierten CRM Lösungen
Durchführung von Potentialanalysen und Review von
SAP CRM Lösungen inkl. Erarbeitung von fokussierten
Massnahmenplänen (Solution Roadmap)
Technischer Upgrade, Optimierung und gezielte
technische Weiterentwicklung von bereits bestehenden
SAP-basierten CRM Lösungen
Architekturberatung zu SAP-basierten CRM Lösungen
mit Integration in komplexe IT Systemlandschaften
SAP CRM Solution Implementation and Integration
Projektreferenzen (Auswahl):
Tools:
CRM Best Practice Process Model
CRM TCO / Business Case Frame
CRM Fit-Gap Evaluation Framework
CRM Storyboard Framework
SAP CRM & SAP NetWeaver
Adobe Interactive Forms
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Unsere Leistungen: Business Intelligence
Konzeption und Implementierung von Best Practice Reporting Lösungen für Business Funktionen (wie Finanzen, Einkauf, Vertrieb, HR, Logistik, etc.) und für das Management
Integration unterschiedlicher Organisationsebenen in ein gemeinsames Reporting Tool
Optimierte und automatisierte Datenversorgung aus unterschiedlichen Vorsystemen (SAP und nicht-SAP)
Business Informations-systeme
Optimierung von Planungsprozessen auf Basis von Best Practice Ansätzen
Konzeption und Implementierung von Best Practice Planungslösungen
Integration unterschiedlicher Planungs- und Organisa-tionseinheiten in ein gemeinsames Planungs-Tool
Unterstützung von Bottom-up und/oder Top-down Planungsszenarien
Integrierte Unternehmens-planung
Konzeption, Review und Anpassung von Balanced Score Cards und Kennzahlensystemen
Ist-Analyse der Datenbasis und -quellen
Implementierung der Datenmodelle und der Datenversorgung
Aufbau von Bereichs- und Abteilungsscorecards
Aufbau eines periodischen BSC Prozesses
Kennzahlen-systeme / Balanced Score Cards
Tools:
SAP BOPC (ex. Outlooksoft)
Business Objects Produktpalette (Xcelsius, Crystal Reports, WebIntelligence, etc.)
SAP BW Produktpalette (BW, BW-IP, BW-BPS, BEx, etc.)
Integration von SAP R/3 und anderen Vorsystemen
Projektreferenzen (Auswahl):
Technische BI Services
BI Projekt Management
Tools: SAP BW, SAP BO (Xcelsius, Crystal
Reports, WebI, etc.), SAP BW-IP, SAP BOPC
Business Intelligence Lösungen
Business Information-
Systeme
Integrierte
Unternehmensplanung
Kennzahlensysteme /
Balanced Scorecards
Fachliche BI Services
Datenmodellierung, ETL-Entwicklung
(SAP, non-SAP), Front-End Entwicklung
BI Tool-Strategie und –Auswahl,
BI Architektur
BI Basis- und Betriebsoptimierung
Technische Konzeption von BI Lösungen
Fachbereiche: Finanzen & Controlling, HR,
Beschaffung & Logistik, Vertrieb &CRM, u.a.
Definition von Kennzahlensystemen,
Betriebswirtschaftliche Prozess- und
Organisationsberatung
BI Betriebsorganisation
Requirements Engineering /
Fachliche Konzeption von BI Lösungen
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Unsere Leistungen: Technologie
Erweiterung der Einsatzmöglichkeiten von SAP durch
Business Process Management
Interaktive Formulare und Web Services
Erweiterungen (ABAP, JAVA) und Integrationen
Optimierung Projekte und Betrieb (Solution Manager)
SAP Solutions
Analyse, Konzeption und Umsetzung von
Portalprojekten und effizienten Benutzerschnittstellen
Enterprise Content Management Systemen
Enterprise Search
Social Business Collaboration
Portale & Benutzerschnitt-stellen
Entwicklung von Zielarchitekturen und Bebauungsplänen sowie Begleitung deren Umsetzung
Entwicklungsmethodik für den kompletten Software Life Cycle
Governance Modelle
Analyse und Bewertung von IT Systemen
IT Architektur
Tools:
Pragmatische und erprobte Methoden für Konzeption und Evaluation
Verwendung etablierter Standardtools für die Umsetzung, z.B. von führenden Softwarelieferanten wie e-Spirit, Google, IBM, Jive, Liferay, Microsoft und SAP
Partnernetzwerke und Plattformen zur Abdeckung von Spezial Know-how
Projektreferenzen (Auswahl):
MENSCH
PROZESS
TECHNIK
Office Integration von ERP Prozessen
Collaboration und Communication
Erweiterung (.NET) und Integration
BI Lösungen auf MS Basis
Microsoft Solutions
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Unsere Leistungen: Expert Services
Einzelne Experten von ESPRiT unterstützen Ihre Projekte
Mix aus fest Angestellten und bekannten Freelancern
Zugriff auf einen umfangreichen internen und externen Ressourcenpool
Erfahrene ESPRiT Berater unterstützen Sie bei der Bedarfsanalyse
ESPRiT stellt die Integration und Qualität des Beraters sicher
Bester Preis, schnell und zuverlässig
Expert Services
Vermittlung von Experten für Ihre Projekte
Übernahme eines kompletten Service Bereichs (z.B. Projektmanagement)
Definierte Service Level
Schnelle Verfügbarkeit & Einarbeitung
Hohes Kunden Know-how
Best Practices von Top Kunden fliessen in die tägliche Arbeit ein
Managed Services
Expertenpools (Teams)
Die Basis für unseren Erfolg
15 Jahre Expertise in der Stellung von Experten und Projektteams
Für uns steht der Kundenerfolg an erster Stelle
Direkter Zugang zur ESPRiT Geschäftsführung
Direkter Zugang zum Freelancer Markt und vielen Partner-unternehmen
Erprobte ESPRiT ResourcingProzesse
Professionelle Auswahl der Freelancer
Wir erkennen und gewinnen langfristig Top Talente, und arbeiten nur mit den Besten zusammen
Direkter und persönlicher Service auf kurzen Wegen
Wir stehen für Integrität und Respekt vor dem Einzelnen
Permanente Qualitätssicherung
Internationale Standorte (Deutschland, Schweiz, Österreich und Nordamerika)
Skalierbarkeit auf Basis der Kundenanforderungen von der Einzelressource über einen Managed Service hin zur Übernahme der Gesamtverantwortung für ein Projekt
Service aus einer Hand, je nach Ihren Anforderungen
Full Services
Einzelressource, Projektteams und gesamte Projekt-verantwortung
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ESPRiT: Unsere Kunden (Auswahl)
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ESPRiT: Unsere Referenzen bei Automotiveunternehmen
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
Prozessbeschreibungen und technische Konzeption der integrierten Planung und Konsolidierung
Implementierung Planungs- und Konsolidierungslösung mit SAP SEM
Weltweiter Roll-out der Planungs- und Konsolidierungslösung
Aufnahme der fachlichen und prozessualen Anforderungen an eine ganzheitliche CRM Lösung
Harmonisierung der internationalen Vertriebs- und Service Prozesse
Erstellung einer GAP Analyse für das eingesetzte CRM Tool und eine alternative SAP Lösung
Projektleitung und Spezifikation des Content Management eines Basis Portals für Sales Applikationen
Aufbau einer Portalorganisation für Support und Hosting inkl. Standards für Portal Anwendungen
Weiterentwicklung bestehender BI Systeme
Konzeption einer integrierten Konzernplanungslösung auf Basis von SAP BI und .net
IT Projektmanagement für durchgängige IT Systeme für den Fahrzeugentwicklungsprozess
Business Case, Konzept und technische Realisierung eHR-Portal und HR-Cockpit mit SAP Portal
Management des internationalen Roll-outs einheitlicher Vertriebsprozesse auf Basis SAP
Definition einer Portalplattform und Konzeption der Integration der beteiligten Systeme
Outsourcing der IT Infrastruktur und Providermanagement
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ESPRiT: Unsere Referenzen bei Banken
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
Aufbau einer Multi Channel Bank (Servicekanäle: Online Channel, Call Center,
Investment Center, persönliche Beratung)
Implementierung einer Wealth Management Lösung
Konzernweiter Abschluss nach IAS / IFRS
Aufbau Data Warehouse für Finanzdaten auf Basis SAP BW
Implementierung einer erweiterungsfähigen Komponentenlösung für das Wealth Management
Analyse der Serviceprozesse und Ableitung der Anforderungen an die Vertriebsunterstützung
Integration einer Finantix Lösung mit existierenden Systemen
Konzeption eines Gesamtdatenmodells zur Überwachung der Vertriebsaktivitäten
Implementierung eines spezifischen Vertriebreports
Know-how Transfer im Bereich BW Reporting zu Bankmitarbeitern im Fachbereich und in der IT
Analyse der Organisation in Bezug auf die Einführung eines Service Managements
Erarbeitung und Implementierung eines Service Level Managements
Unterstützung bei SLA- und Rahmenvertragsverhandlungen
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ESPRiT: Unsere Referenzen bei Erst- und Rückversicherungsunternehmen
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
Ablösung globales Bestandssystem durch SAP: Projektmanagement und Methodik
Team- und Methodenmanagement für Konzeption, Realisierung, Test und Betrieb
Unterstützung bei der Gestaltung der Abschlussprozesse
Internationaler Roll-out eines globalen SAP Rechnungswesen Templates
Zentraler Support (Methode und Projektmanagement) für die lokalen Teams
Aufbau des zentralen Maintenance Teams
Projektmanagement / Projektoffice im Implementierungsprojekt „Convoy“ (Ablösung der RV-
Kernsysteme durch FS-RI / FS-CD)
Rechnungslegung nach HGB und US-GAAP
Parallele Konzernkonsolidierung
Teilkonzernkonsolidierung
Einbindung Finanzbuchhaltung der IT-Tochter (ASIC) in das Konzernreporting
Standardisierung der Rechnungslegung in den europäischen Niederlassungen
Parallele Abbildung von US-GAAP und lokalem Reporting
Integration der Kostenrechnung
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ESPRiT: Unsere Referenzen bei Industrieunternehmen
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
Aufbau von Corporate IT Shared Services im Infrastrukturbereich
Business Case für die Intranet Konsolidierung und Einführung von SAP Portal für 200.000 Mitarbeiter
Einführung von Service Management Prozessen für verschiedene IT-Services
Konzeption und Realisierung eines Produktdatenmanagement Systems zur Verwaltung des
Produktportfolios auf Basis SAP R/3
Aufbau eines zentralen Service- und Informationsportals für die Fachhändler der Swisscom Fixnet
Entwicklung eines „Bebauungsplans Beschaffung / Rechnungsprüfung“ zur Optimierung der
Rechnungsprüfungsprozesse
Analyse der Beschaffungssituation und Erarbeitung Fachkonzept zur Einführung von mySAP SRM
Optimierung der Prozesse im Account Management zur Erreichung der Unternehmensziele
Aufbau eines Reporting Systems für das globale Management Reporting
Ablösung des Altsystems für Preis- und Angebotswesen durch SAP CRM und weltweiter Roll-out
Konzeption und Implementierung einer Konzernplanung auf Basis von SAP BI (BW / IP)
Redesign Investitionsmanagement Prozess und konzernweites Investitionsreporting mit SAP BW
Konzeption und Einführung elektronisches Beschaffungssystem für C-Güter und Dienstleistungen
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ESPRiT: Unsere Referenzen bei Pharma- und Healthcareunternehmen
Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com
Systemunterstützte Dokumentation für die Stammzellenbehandlung
Prozessanalyse und Aufbau eines optimalen Behandlungsablaufs in der Augenabteilung
Konzeption eines aussagefähigen Reportings in den Bereichen Forschung und Klinik
Prozessoptimierung und Erhöhung der Transparenz in Verwaltungsbereichen
Verbesserung der Leistungsfähigkeit durch eine effizientere Organisation
Entwicklung eines Templates für den internationalen Roll-out einer neuen eProcurement Plattform
Einführung eines Einkaufssystems in 33 Abteilungen
Optimierung eines neuen Behandlungsprozesses in über 250 Zentren und weltweit 14 Ländern
Kennzahlen Cockpit und internationales Benchmarking verschiedener Behandlungsvarianten
Aufbau eines Online Studientools zum weltweiten Austausch medizinischer Bilder
Entwicklung und Einführung einer digitalen, sektorübergreifenden Patientenakte
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