Agentur für Wissenstransfer und Innovationskulturen

DAS UNTERNEHMEN FÖHR, Agentur für Wissenstransfer und Innovationskulturen, hat ihren Sitz in Hannover

begleitet seit 2010 Innovationsprozesse in Ministerien, Unternehmen und Hochschulen.

Zu ihren Kunden zählen u.a. das Bundeswirtschaftsministerium, das Bundesfamilienmi-

nisterium, das niedersächsische Wissenschafts- und das niedersächsische Wirtschaftsmi-

nisterium, die Technische Hochschule in Clausthal-Zellerfeld und in Braunschweig,

Fraunhofer-Institute, Branchennetzwerke wie „E-Ladeinfrastruktur in Wolfsburg“, „E-

Health Niedersachsen“, „Anschwung für frühe Chancen—frühkindliche Bildung“ und

Unternehmen wie Infraserv GmbH& Co. KG, Wolfsburg AG, Hannoverimpuls, Honeywell

u.v.m.

DAS ZIEL FÖHR unterstützt Organisationen dabei Arbeitsstrukturen so zu gestalten, dass Men-

schen immer stärker ihre individuellen Kompetenzen für die Weiterentwicklung / Inno-

vation der Organisation einbringen können.

FÖHR coacht Menschen darin Leben und Arbeit in einer gesunden Balance zu gestalten

und die Eigenverantwortung und Resilienz zu stärken.

Schwerpunkt der Arbeit sind die Förderung von Innovationskulturen und die Optimie-

rung von Wissenstransferprozessen über verschiedene Instrumente.

DIE THEMEN

• Innovationskultur

• Innovationskommunikation

• Innovations-Coaching

• Wissensmanagement

Wissen und Kreativität sind die Energien, die Organisationen wettbewerbsfähig und in-

novativ machen. Je schneller relevantes Wissen aufgebaut, weitergegeben und weiterent-

wickelt wird desto besser sind Unternehmen für die Zukunft aufgestellt.

Welche Möglichkeiten gibt es Wissensziele festzulegen? Wissen zu identifizieren, zu er-

werben und zu verteilen? Welche technischen Lösungen helfen, und welche Traditionen

bei der Wissensvermittlung sollten auf jeden Fall beibehalten werden? FÖHR erarbeitet

gemeinsam mit der Organisation individuelle und zukunftsfähige Lösungen.

Angebote

Wissensmanagement 2.0 in Unternehmen. Beratung und Prozessbegleitung.

Visuelle Meetings: Moderation und Schulung.

Vorträge: Neue Besen kehren gut und die alten wissen wo der Dreck liegt. Vortrag über

den Arbeitsplatz der Zukunft.

INNOVATIONSKULTUR

WISSENSMANAGEMENT

Neue Technologien, Dienstleistungen und

Geschäftsmodelle haben erfahrungsgemäß

nur dort eine Chance sich zu entwickeln

und durchzusetzen, wo eine ganz be-

stimmte Kultur den Nährboden bildet,

damit Ideen und Risikobereitschaft ent-

stehen können und Trends frühzeitig er-

kannt werden. Zudem ist Kultur das Einzi-

ge, was in keinster Weise kopierbar ist.

Was also fördert eine solche Kultur, und

wie kann man darauf aktiv Einfluss neh-

men?

FÖHR unterstützt Organisationen dabei,

die Unternehmenskultur zukunftsfähig

weiter zu entwickeln.

Angebote

Bestandsaufnahme: Wie ist die derzei-

tige Kultur im Unternehmen?

Planung: Welche Anforderungen werden

an die zukünftige Innovationskultur ge-

stellt?

Erfolgsfaktoren: Welche Faktoren zei-

gen, dass eine Innovationskultur gelebt

wird?

Workshop: Trend- und Zukunfts-

workshop zeigen neue Wege für die Orga-

nisation auf.

Innovations-Coaching: Fach- und

Führungskräfte werden individuell bei der

Umsetzung der Ziele unterstützt.

EINE VISION MACHT NOCH KEINE INNOVATIONSKULTUR

... ist aber ein wichtiger Schritt dorthin.

Ich werde oft gefragt, wo denn der konkre-

te Ansatzpunkt ist, um die weichen Fakto-

ren in einem Unternehmen zu gestal-

ten. Zwar gibt es auf diese Frage keine

pauschale Antwort, trotzdem habe ich

sechs Schritte formulieren, die ein Unter-

nehmen gehen kann.

Der erste Schritt: Die Vision

Eine Vision ist wichtig für ein Unterneh-

men oder eine Organisation, da sie die

Richtung angibt. Jeder kann prüfen, ob

bestimmte Maßnahmen auf das Ziel ein-

zahlen oder eher nicht. Die Vision moti-

viert Mitarbeiter dann, wenn mit ihr etwas

besser wird, als es jetzt ist. Bezogen auf ein

bestimmtes Produkt oder eine Dienstleis-

tung, soll die Welt sicherer, gesünder,

ressourcenschonender, sozialer, gerechter,

schneller, mobiler, kommunikativer etc.

werden.

Visionen können Teil von Strategieprozes-

sen sein.

Tanja Föhr

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„Ich kann mein stumpfes Sägeblatt nicht austauschen. Ich muss arbeiten.“

Keine Zeit für Innovationen?

INNOVATIONSKOMMUNIKATION Innovationskommunikation sind Kommunikationsprozesse in Organisationen, die die

Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen, Technologien, Prozesse, Konzepte und

Ideen (Innovationen) unterstützen und diese Innovationen intern und extern vermitteln.

Die Organisation wird dabei immer auch als Innovator positioniert.

Angebote

Moderation: Podium und Workshops im Bereich Wissenschaft und Innovation

Tagungen: Planung und Moderation - immer wissenstransferoptimiert

Broschüren: Themen Innovation, Wissenschaft. Konzept, Text und Foto

Seminare: Social Media in der Unternehmenskommunikation, Smart Moderatorenaus-

bildung, Wissensmanagement und Wissenstransfer, Soft Skills in Wissensprozessen

Vorträge:

Wissenstransfer & Wissens-

management,

Social Media in der

Unternehmenskommunikati-

on,

Strategieprozess und

Wettbewerbsfähigkeit,

Was ist eigentlich eine

Innovationskultur?

Diversity und

Wissensmanagement

Sie können im World Wide Web nach Artikeln suchen oder „Füllartikel“ finden. Sie

können zu einer Vielzahl von Themen schreiben, aber fassen Sie sich kurz.

Ein Großteil des Newsletterinhalts eignet sich vermutlich auch für Ihre Website. Mit

Microsoft Publisher können Sie den Newsletter einfach und problemlos in eine

Webpublikation konvertieren. Es bietet sich also an, den Inhalt nach dem Schreiben

d

Innovationskommunikation unterstützt Innovationsprozesse in Organisationen.

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Technologietransfer-Tag, Wirtschaftsförderung Holzminden

Wissensmanagement INABS GmbH, Offenbach

Wirtschaftsförderung Harburg, Wissensmanagement

Leitungsklausur, Bundeswirtschaftsministerium

E-Mobilität, Wolfsburg AG

Arbeitsbilder 2012

Neue Wege in der Promotion. TU Braunschweig

Innovation ist die Umwandlung von Wissen in Geld

Forschung ist die Umwandlung von Geld in Wissen

TANJA FÖHR

ist zertifizierter Business Coach (IACC), Kommunikationstrainerin, Journa-

listin und Diplom-Geografin. Sie ist Inhaberin von FÖHR, einer Agentur für

Wissenstransfer und Innovationskulturen.

Schwerpunkte ihrer Arbeit sind die Optimierung von Wissenstransferprozes-

sen in Unternehmen und Netzwerken und die Förderung von Innovations-

kulturen. Zuvor war Tanja Föhr im Innovationszentrum Niedersachsen

GmbH, dem Think Tank der niedersächsischen Landesregierung, tätig und

hat niedersächsische Ministerien im Bereich Innovations- und Kommunika-

tionspolitik beraten.

FÖHR Agentur für Wissenstransfer und Innovationskulturen

Franz Nause Straße 16 30453 Hannover

Telefon: 0511 220 22 894 Mobil: 0174 16 77 845

E-mail: hallo@foehrwissenstransfer.de www.innovationskommunikation.org

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Innovation und wissensbasierte Gesellschaft, Wissenschafts-ministerium Niedersachsen

Technologiekooperation– Lohnt sich das? TU Clausthal

Arbeitsergebnisse

Trend– und Innovationsworkshop, Infraserv Höchst, Frankfurt

Neugierig? Prima! Dann anrufen, schreiben, ansprechen.

Tanja Föhr 0511 220 22 894

foehr@foehrwissenstransfer.de