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03/2017 ZUR SACHE Digitalisierung – wo bleibt die Beschäftigungs- förderung? MAGAZIN Nachrichten aus dem Verband TITEL Digitale Arbeitswelten VOR ORT meco Akademie und SBB Kompetenz VERANSTALTUNGSTIPPS Seminare auf einen Blick NACHGEFRAGT bei Thorsten Schmotz DAS MAGAZIN DER BUNDESARBEITSGEMEINSCHAFT ARBEIT E.V. Forum Arbeit Digitale Arbeitswelten

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017

ZUR SACHE Digitalisierung – wo bleibt die Beschäftigungs-

förderung? MAGAZIN Nachrichten aus dem Verband TITEL

Digitale Arbeitswelten VOR ORT meco Akademie und SBB

Kompetenz VERANSTALTUNGSTIPPS Seminare auf einen Blick

NACHGEFRAGT bei Thorsten Schmotz

DAS MAGAZIN DER BUNDESARBEITSGEMEINSCHAFT ARBEIT E.V.

Forum Arbeit

Digitale Arbeitswelten

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Inhalt

Silke Gmirek

Zur SacheDigitalisierung – wo bleibt die

Beschäftigungsförderung?

Magazin

Digital & sozial - hier verbinden sich

Gemeinnützigkeit und neue Technologien

Digitalisierung bietet Chancen

Emojis in den facebook-Kommentaren

deutscher Parteien

Hartz-IV-Empfänger bleiben auf

der Strecke

Gute Arbeit trotz Digitalisierung?

Buch- und Filmtipp

Fo

to:

Julia

Baum

gart

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4

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8

9

7

Mit digitaler Weiterbildung und

Kompetenzanerkennung gegen

die soziale Spaltung

Digitalisierung – Fluch oder Segen?

Digitalisierungsaktivitäten

im Mittelstand

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Frank Frick

Dr. Volker Zimmermann

Digitale Arbeitswelten

Dr. Werner Eichhorst und Holger Hinte

Vor Ortmeco

SBB Kompetenz

Nachgefragtbei Thorsten Schmotz

Veranstaltungstipps

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Julia Schulte-Ontrop und Isabell Pook

Bernd Schröder

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Zur Sache

2

Unsere Autorin Silke Gmirek

ist geschäftsführende Vorständin der bag arbeit und

stellvertretende Geschäftsführerin der GFBM gGmbH

Digitalisierung – wo bleibt die Beschäftigungs-

förderung?

Der Diskurs um die Finanzierung der digitalen Bil-

dung an öffentlichen Schulen zeigt, wie weit der

Prozess digitaler Bildung für bestimmte Bereiche

der Bevölkerung fortgeschritten ist. Er zeigt auch,

dass diese Investition richtig ist. Systeme künst-

licher Intelligenz, neue digitale Technologien,

adaptive Schnittstellengeräte prägen die Arbeits-

welt und das soziale Miteinander. Zwangsläufig

führt dies zu neuen Arbeits- und Bildungsanfor-

derungen, stellt Konzepte der Grund-, Aus- und

Weiterbildung auf den Prüfstand und rückt das

lebenslange Lernen in den Fokus.

Im Bereich der Beschäftigungsförderung findet

dieser Diskurs jedoch nicht wahrnehmbar statt.

Nehmen wir den Arbeitsmarkt vor dem Hinter-

grund der Digitalisierung in den Blick, ist der

Schluss zulässig, dass wir unter den jetzigen

Bedingungen einem Großteil der Menschen mit

erschwertem Zugang zum Arbeitsmarkt keine

nachhaltige Perspektive für eine gesellschaftli-

che (digitale) Teilhabe geben können. Dabei bie-

tet Digitalisierung auch für die Arbeitsförderung

enorme Vorteile! Alternative Arbeitszeitmodelle,

ortsunabhängiges Arbeiten oder die orts- und

zeitunabhängige Kommunikation sind nur einige

Beispiele.

In dem Maße wie sich Unternehmen auf Prozes-

se der Digitalisierung einlassen, müssen auch

Langzeitarbeitslose und Geringqualifizierte vor-

bereitet werden. Das erfordert eine systemati-

sche und vor allem beschäftigungsbegleitende

Qualifizierung. Die dabei entstehenden hohen

Investitionskosten auf Seiten der Bildungs- und

Beschäftigungsträger müssen finanzierbar sein

und sich möglichst schnell amortisieren.

Trägt die Arbeitsmarktpolitik diesen Entwicklun-

gen Rechnung, wird sie in Folge die Instrumente

der Beschäftigungsförderung wieder mit Quali-

fizierungsangeboten koppeln und eine systema-

tische Förderung digitaler Kompetenzen sicher-

stellen müssen. Andernfalls wird sich die Schere

zwischen „Gewinnern“ und „Verlierern“ am Ar-

beitsmarkt weiter öffnen. Wir brauchen mutige,

innovative Instrumente und Konzepte, welche die

Herausforderungen nicht nur aufnehmen, son-

dern die Zukunft der Arbeitswelt 4.0 mitbestim-

men, damit auch Menschen mit erschwertem Zu-

gang zum Arbeitsmarkt adäquate Perspektiven

einer gesellschaftlichen (digitalen) Teilhabe ent-

wickeln können. Wann also wird sich die Arbeits-

marktpolitik dieser Thematik offensiv annehmen

und ausreichend finanzierte Instrumente schaf-

fen, um auch diesen Teil der Bevölkerung im Pro-

zess der Digitalisierung mitzunehmen.

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