Freie Hansestadt Bremen · In diesem Produktbereich sind äußerst unterschiedlich gelagerte...

FreieHansestadtBremen

F

Herausgeberin:

Die Senatorin fr Finanzen Rudolf-Hilferding-Platz 1 28195 Bremen

Mail: [email protected]

Hinweise: Diese Verffentlichung steht auf der Internetseite der Senatorin fr Finanzen als PDF-Dokument zur Verfgung. Auer-dem wird der Public Corporate Governance Kodex der Freien Hansestadt Bremen im Transparenzportal Bremen (www.transparenz.bremen.de) verffentlicht.

Produktgruppen des 99er Bereichs

Basisinformationen und Leistungsangaben

Planung 2018 - 2019Ist 2015 - 2016

Inhaltsverzeichnis

Bremer Bder GmbH....6KiTa Bremen.............10Stadtbibliothek Bremen..........14Musikschule Bremen...16Volkshochschule........18Focke-Museum......20bersee-Museum......22Theater Bremen GmbH......24Bremer Theater Grundstcksgesellschaft mbH & Co. KG.......26Bremer Philharmoniker GmbH.....28Werkstatt Bremen..... 32Werksatt Nord gGmbH.....34Landesuntersuchungsamt.....38Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen.....40Gesundheit Nord Grundstcksgesellschaft mbH & Co. KG.....42Ambulanz Bremen GmbH.....44Gesundheit Nord Dienstleistungen GmbH.....46Rehazentrum Bremen GmbH..... 48Umweltbetrieb Bremen.....52Sondervermgen Infrastruktur .....54botanika GmbH..... 56GEG Klinikum Bremen-Mitte GmbH & Co. KG.....58Hanseatische Naturentwicklung GmbH.....60BREPARK GmbH..... 62Bremer Straenbahn AG.....64GEWOBA Aktiengesellschaft Wohnen und Bauen..... 66Sondervermgen Gewerbeflchen (L).....70

Sondervermgen Gewerbeflchen (S)..... 72Sondervermgen berseestadt..... 74WFB Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH.....76Gromarkt Bremen GmbH.....78Fischereihafen-Betriebsgesellschaft mbH.....80Universum Management Gesellschaft mbH.....82Bremer Aufbau-Bank GmbH.....84Sondervermgen Hfen ..... 88Sondervermgen Fischereihafen .....90bremenports GmbH & Co. KG.....92bremenports Beteiligungs-GmbH.....94Flughafen Bremen GmbH.....96Fhren Bremen-Stedingen GmbH..... 98Performa Nord.....102Performa Nord GmbH.....104Ausbildungsgesellschaft Bremen mbH..... 106Sonstiges Sondervermgen Versorgungsrcklage.....110Rcklagen zur Versorgungsvorsorge.....112Bremer Verkehrsgesellschaft mbH.....114Bremer Toto und Lotto GmbH.....116HAWOBEG Hanseatische Wohnungs-Beteiligungs-GmbH.....118Sondervermgen Bremer Kapitaldienstfonds.....122Governikus GmbH & Co. KG.....126Sondervermgen Immobilien u. Technik (L).....130Sondervermgen Immobilien und Technik (S).....132Immobilien Bremen, Anstalt des ffentlichen Rechts..... 134

Produktbereich: 12.99 Eigengesellsch., SV, Stift. und AR (S) Verantwortlich: Precht

Stadtgemeinde

1. BasisinformationenKurzbeschreibung

- identisch mit Produktplan

Strategische Ziele


Auftragsgrundlage


Zuzuordnende Kapitel

3191

S

eite 4

Produktbereich: 12.99 Eigengesellsch.,

Seite 5

SV, Stift. und AR (S)

Stadtgemeinde

3. LeistungsangabenA. Kennzahlen zur Messung der Ist 2015 Ist 2016 Planung 2017 Planung 2018 Planung 2019 Planung 2020 Planung 2021 Planung 2022

Erreichung der strategischen Ziele

Wirkungen

Leistungen Besucheranzahl der Bremer Bder [PRS] 1.323.266,000 1.378.300,000 1.500.000,000 1.500.000,000 1.500.000,000 1.500.000,000 Betriebskostenzuschuss pro Besucher [EUR] 3,76 3,61 3,23 3,23 3,23 3,36 Kostendeckungsgrad Bremer Bder GmbH [%] 59,00 58,98 59,40 59,40 59,40

Qualitt

Produktgruppe: 12.99.10 Bremer Bder GmbH (S) Verantwortlich: Precht

Stadtgemeinde


Aufgabe der Bdergesellschaft ist der Betrieb der ihr von der Freien Hansestadt Bremen (FHB) zur Nutzung bertragenen ffentlichen Bder und der Eislaufflchen. Durch das Angebot von Kombi-, Hallen-und Freibdern frdert die Gesellschaft sportliche und gesundheitliche Nachfragen der Bremerinnen und Bremer. Im Fokus steht dabei der kostengnstige Betrieb einer attraktiven Bderlandschaft. Im Einzelnen werden dazu folgende Manahmen ergriffen:-Vorhalten einer attraktiven Bderlandschaft in Bremen fr die ffentlichkeit, von Sportvereinen und -verbnden, sowie von Schulen fr Freizeit, Erholung, Sport und Leistungstraining -Sanierung und Modernisierung der bestehenden Bder -Konsolidierung bzw. Ausbau der Besucherzahlen -Steuerung von Betriebskostenzuschssen in Relation zur Leistung, gemessen in Besucherzahlen-berwachung des Kostendeckungsgrades beim Betrieb der Bder -Investitionen in ein Gesamtkonzept (Bderkonzept 2014)

Strategische Ziele

Die Gesellschaft widmet sich der Frderung des ffentlichen Gesundheitswesens und der Frderung des Sports durch -Vermarktung und Betrieb der ihr von der Freien Hansestadt Bremen zur Nutzung bertragenen ffentlichen Bder, Badeseen, Eislaufflchen und ergnzenden Einrichtungen mit dem Ziel, den Brgerinnen und Brgern ein vielfltiges, nachfragegerechtes Fitness-, Gesundheits- und Freizeitangebot mit dem Schwerpunkt Wasser zu bieten. Die von der Bremer Bder GmbH betriebenen ffentlichen Bder inBremen werden neben der ffentlichkeit von Sportvereinen und -verbnden sowie von Schulen fr Freizeit, Erholung, Sport und Leistungstraining genutzt. Dazu bedarf es einer modernen und multifunktionalen Bderlandschaft. -Durchfhrung von Erhaltungs- und Erweiterungsinvestitionen zur Erreichung dieses Ziels. Fr deren Erhalt steht ein jhrliches Modernisierungs- und Sanierungsbudget zur Verfgung -Frderung sportlicher und/oder gesundheitlicher Aktivitten wie Schwimmen, Gymnastik, Fitness, Eislaufen, Saunieren mit ergnzenden bedarfsgerechten Angeboten. -Zielgerichtet auf die verschiedenen Altersgruppen zugeschnittene Angebote zum Erlernen des Schwimmens, auch in Kooperation mit Schulen und Vereinen. -Im Rahmen des Bderkonzepts sind ein Ersatzneubau des Westbades sowie der Neubau einer Schwimmhalle am Standort des jetzigen Horner Bades geplant (Zeitrahmen bis 2020).

Auftragsgrundlage

Gesellschaftsvertrag vom 19. Januar 2009.


3191

Seite 6
http:12.99.10

Produktgruppe: 12.99.10 Bremer Bder GmbH (S)

Stadtgemeinde

3. LeistungsangabenA. Kennzahlen zur Messung der

Erreichung der strategischen Ziele Ist 2015 Ist 2016 Planung 2017 Planung 2018 Planung 2019 Planung 2020 Planung 2021 Planung 2022

Wirkungen

Leistungen Besucheranzahl der Bremer Bder [PRS] Betriebskostenzuschuss pro Besucher [EUR] Kostendeckungsgrad Bremer Bder GmbH [%]

Qualitt

1.323.266,000 3,76

1.378.300,000 3,61

59,00

1.500.000,000 3,23

58,98

1.500.000,000 3,23

59,40

1.500.000,000 3,23

59,40

1.500.000,000 3,36

59,40

Seite 7
http:12.99.10

Produktbereich: 21.99 Eigengesellsch., SV, Stift. und AR (S) Verantwortlich: Pietrzok


Frderung von Kindern in Tageseinrichtungen, Spielkreisen und Spielhusern. Untersttzung der verlsslichen Grundschule durch den Einsatz von sozialpdagogischen Fachkrften.

Strategische Ziele

Garant zur Sicherstellung der notwendigen Angebote zur Frderung von Kindern in einer Kindertageseinrichtung in der Stadtgemeinde Bremen oder in Spielkreisen; Verstrkung der Sprachfrderung inKindertageseinrichtungen und am bergang in die Schule; Erhhung der Beteiligungsquote von Kindern mit Migrationshintergrund auch durch Ausbau niedrigschwelliger Angebote; Initiierung und Beteiligungan Netzwerken zur Untersttzung der Familien im Quartier.

Auftragsgrundlage

22-26 i.V. mit 74 und 90 SGB VIII, BremKTG, BremAOG, KigaBO, Eigenbetriebsgesetz KiTa Bremen


Seite 8

Produktbereich: 21.99 Eigengesellsch., SV, Stift. und AR (S)



WirkungenKonsumtiver Zuschuss FHB [TEU] 42.908,00 45.101,00 46.823,00 48.335,00Personalkostenzuschuss FHB [TEU] 62.560,00 65.730,00 68.220,00 70.406,00Investitionszuschuss FHB [TEU] 566,00 575,00 583,00 592,00

LeistungenNeue Pltze fr Kinder 0 - 3 [ST] 100,000 100,000 70,000 50,000Neue Pltze fr Kinder 3 - 6 [ST] 200,000 200,000 130,000 100,000Tagesbetr.pltze fr Kinder 6-10 [ST] 1.544,000 1.544,000 1.544,000 1.544,000Tagesbetr.pltze fr Kinder 0-3 [ST] 907,000 1.007,000 1.107,000 1.177,000Tagesbetr.pltze fr Kinder 3-6 [ST] 6.765,000 6.965,000 7.165,000 7.295,000

Qualitt

Seite 9

Produktgruppe: 21.99.01 KiTa Bremen (S) Verantwortlich: Schrader


Frderung von Kindern in Tageseinrichtungen, Spielkreisen und Spielhusern. Untersttzung der verlsslichen Grundschule durch den Einsatz von sozialpdagogischen Fachkrften.

Strategische Ziele

Garant zur Sicherstellung der notwendigen Angebote zur Frderung von Kindern in einer Kindertageseinrichtung in der Stadtgemeinde Bremen oder in Spielkreisen; Verstrkung der Sprachfrderung inKindertageseinrichtungen und am bergang in die Schule; Erhhung der Beteiligungsquote von Kindern mit Migrationshintergrund auch durch Ausbau niedrigschwelliger Angebote; Initiierung und Beteiligungan Netzwerken zur Untersttzung der Familien im Quartier.

Auftragsgrundlage

- Ortsgesetz ber den Eigenbetrieb KiTa-Bremen der Stadtgemeinde Bremen (BremKiTaOG)- Bremisches Gesetz fr Eigenbetriebe und sonstige Sondervermgen des Landes und der Stadtgemeinden (BremSVG)- SGB VIII, KigaBO, BremKitaG


Seite 10

Produktgruppe: 21.99.01 KiTa Bremen (S)



WirkungenInvestitionszuschuss FHB [TEU] 527,00 534,00 566,00 575,00 583,00 592,00Konsumtiver Zuschuss FHB [TEU] 34.003,00 17.181,00 42.908,00 45.101,00 46.823,00 48.335,00Personalkostenzuschuss FHB [TEU] 50.507,00 76.346,00 62.560,00 65.730,00 68.220,00 70.406,00

LeistungenTagesbetr.pltze fr Kinder 0-3 [ST] 780,000 880,000 907,000 1.007,000 1.107,000 1.177,000Tagesbetr.pltze fr Kinder 3-6 [ST] 5.935,000 7.498,000 6.765,000 6.965,000 7.165,000 7.295,000Neue Pltze fr Kinder 0 - 3 [ST] 0,000 31,000 100,000 100,000 70,000 50,000Neue Pltze fr Kinder 3 - 6 [ST] 0,000 20,000 200,000 200,000 130,000 100,000Tagesbetr.pltze fr Kinder 6-10 [ST] 1.544,000 1.544,000 1.544,000 1.544,000

Qualitt

Seite 11

Produktbereich: 22.99 Eigengesellsch., SV, Stift. und AR (S) Verantwortlich: Frey

Stadtgemeinde


In diesem Produktbereich sind uerst unterschiedlich gelagerte Einrichtungen der Kultur und der kulturellen Bildung zusammengefasst.Im Bereich der kulturellen Bildung sind dies die Stadtbibliothek, die Musikschule und die Volkshochschule.Im Bereich der Stiftungen sind dies die Museen Focke und bersee.Auerdem sind die Theater Bremen GmbH, die Bremer Theater Grundstcksgesellschaft mbH & CoKG sowie die Bremer Philharmoniker GmbH in diesem Bereich erfasst.

Strategische Ziele

Wegen der uerst unterschiedlichen Ausrichtungen der in diesem Bereich zusammengefassten Einrichtungen der Kultur und der kulturellen Bildung erfolgt eine spezifische Aufzhlung der strategischenZiele in den einzelnen Produktgruppen.

Auftragsgrundlage

-Bremisches Gesetz fr Eigenbetriebe und sonstige Sondervermgen des Landes und der Stadtgemeinden (BremSVG)-Ortsgesetz ber die Stadtbibliothek Bremen, Eigenbetrieb der Stadtgemeinde (BremStBOG)-Gesetz ber die Weiterbildung im Lande Bremen (Weiterbildungsgesetz -WBG)-Ortsgesetz ber die Musikschule Bremen, Eigenbetrieb der Stadtgemeinde (BremMusikSchOG)-Ortsgesetz ber die Bremer Volkshochschule, Eigenbetrieb der Stadtgemeinde (BremVHSOG)-Bremisches Museumsstiftungsgesetz (BremMuStG)-Gesellschaftsvertrag Theater Bremen GmbH-Gesellschaftsvertrag Bremer Philharmoniker GmbH


3271; 3272; 3289

Seite 12

Produktbereich: 22.99

Stadtgemeinde

Eigengesellsch., SV, Stift. und AR (S)

3. LeistungsangabenA. Kennzahlen zur Messung der Erreichung der strategischen Ziele

Ist 2015 Ist 2016 Planung 2017 Planung 2018 Planung 2019 Planung 2020 Planung 2021 Planung 2022

Wirkungen

Leistungen

Qualitt

Seite 13

Produktgruppe: 22.99.01 Stadtbibliothek (S) Verantwortlich: Hasenjger

Stadtgemeinde


Der Eigenbetrieb Stadtbibliothek Bremen ist laut seines Ortsgesetzes Teil des zentralen und dezentralen Dienstleistungsangebots der Stadtgemeinde Bremen zur kulturellen Bildung. Die StadtbibliothekBremen leistet mit seinem ffentlichen, allgemein zugnglichen Bildungsangebot einen nachhaltigen Beitrag zur Erfllung des Bildungs-, Kultur- und Informationsauftrages der Stadtgemeinde Bremen. Ertrgt durch seine Bildungsangebote zur persnlichen und gesellschaftlichen kulturellen Orientierung, Lebensgestaltung und Alltagsbewltigung und Entwicklung kultureller Kompetenzen bei. Er bietetdurch seinen niedrigschwelligen Zugang zu Kultur, Bildung und Information allen Menschen die Mglichkeit zur Teilhabe.

Strategische Ziele

(1) Die Stadtbibliothek Bremen leistet mit einem ffentlichen, allgemein zugnglichen Medienangebot einen nachhaltigen Beitrag zur Erfllung des Bildungs-, Kultur- und Informationsauftrags derStadtgemeinde Bremen.

(2) Die Stadtbibliothek Bremen ist Akteur der interkulturellen Bildung und untersttzt mit spezifischen Angeboten die Integration von Menschen mit Migrationshintergrund.

(3) Die Stadtbibliothek Bremen schafft mit ihren verschiedenen Standorten in der Stadt Orte als Zentren kulturellen Lebens und kultureller Bildung. Sie ist Akteur kultureller Bildungsarbeit undentwickelt entsprechende niederschwellige Angebote.

Auftragsgrundlage

-Bremisches Gesetz fr Eigenbetriebe und sonstige Sondervermgen des Landes und der Stadtgemeinden (BremSVG) idF vom 01.05.2015-Ortsgesetz ber die Stadtbibliothek Bremen, Eigenbetrieb der Stadtgemeinde (BremStBOG) idF vom 12.04.2011


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Seite 14

Produktgruppe: 22.99.01 Stadtbibliothek (S)

Stadtgemeinde

3. LeistungsangabenA. Kennzahlen zur Messung der Ist 2015 Ist 2016 Planung 2017 Planung 2018 Planung 2019 Planung 2020 Planung 2021 Planung 2022 Erreichung der strategischen Ziele

Wirkungen

Seite 15

Ausweisinhaber (BibCard) gesamt [PRS] 72.936,000 65.000,000 70.000,000 70.000,000 65.000,000 65.000,000Entleihungen Stadtbibliothek (gesamt) [ST] 3.319.472,000 3.400.000,000 3.200.000,000 3.150.000,000 3.100.000,000 3.100.000,000Besuche gesamt [PRS] 2.255.742,000 2.000.000,000 2.200.000,000 2.200.000,000 2.100.000,000 2.100.000,000Ausweisinhaberinnen (BibCard) [%] 58,995 62,00 61,00 61,00 61,00 61,00Ausweisinhaber (BibCard) [%] 40,997 38,00 39,00 39,00 39,00 39,00Anteil virtueller Besuche [%] 55,00 58,00 58,00 58,00Anteil virtueller Entleihungen [%] 7,00 8,00 8,00 8,00

LeistungenVeranst. zur Frd. Lese- und Medienkomp. [ST] 1.957,000 1.600,000 1.600,000 1.650,000 1.650,000 1.650,000Medienumsatz [ST] 6,500 6,000 6,000 6,000 6,000

Qualitt

Produktgruppe: 22.99.02 Musikschule (S) Verantwortlich: Hasenjger

Stadtgemeinde


Der Eigenbetrieb Musikschule Bremen ist laut seines Ortsgesetzes Teil des zentralen und dezentralen Dienstleistungsangebots der Stadtgemeinde Bremen zur kulturellen Bildung. Die Musikschule Bremenbietet ein umfassendes Angebot der Heranfhrung an die Musik fr alle Generationen , von der musikalischen Frherziehung bis zur studienvorbereitenden Ausbildung.

Strategische Ziele

(1) Die Musikschule Bremen trgt durch ihr Angebot der auerschulischen, musikalischen Aus- und Weiterbildung zur knstlerisch-kulturellen Bildung bei.

(2) Die Musikschule Bremen untersttzt mit spezifischen Angeboten die Integration von Menschen mit Migrationshintergrund als Teil der interkulturellen Bildungslandschaft Bremens.

(3) Die Musikschule Bremen schafft mit ihren verschiedenen Standorten in der Stadt Orte als Zentren kulturellen Lebens und kultureller Bildung. Sie ist Teil kultureller Bildungsarbeit, wird initiativttig und entwickelt, u.a. mit ihren Kooperationspartnern, wirkungsvolle und niedrigschwellige Angebote.

Auftragsgrundlage

-Bremisches Gesetz fr Eigenbetriebe und sonstige Sondervermgen des Landes und der Stadtgemeinden (BremSVG) idF vom 01.05.2015-Ortsgesetz ber die Musikschule Bremen, Eigenbetrieb der Stadtgemeinde (BremMusikSchOG) idF vom 12.04.2011


3289

Seite 16

Produktgruppe: 22.99.02 Musikschule (S)

Stadtgemeinde



WirkungenAnteil Belegungen mit Sozialermigung [%] 5,00 5,00 5,00 5,00Belegungen mnnlich [%] 44,00 44,00 44,00 44,00Belegungen weiblich [%] 56,00 56,00 56,00 56,00Jahreswochenstunden [H] 1.047,000 1.047,000 1.047,000 1.047,000Schlerbelegung Musikschule (gesamt) [ST] 3.515,000 3.515,000 3.515,000 3.515,000

Leistungen

Qualitt

Seite 17

Produktgruppe: 22.99.03 Volkshochschule (S) Verantwortlich: Hasenjger

Stadtgemeinde


Der Eigenbetrieb Bremer Volkshochschule ist laut seines Ortsgesetzes Teil des zentralen und dezentralen Dienstleistungsangebots der Stadtgemeinde Bremen zur kulturellen Bildung. Die BremerVolkshochschule bietet ein breit gefchertes, flchendeckendes Programm des lebenslangen Lernens fr alle Bevlkerungsgruppen.

Strategische Ziele

(1) Die Bremer Volkshochschule trgt mit ihrem Weiterbildungsprogramm zur allgemeinen, beruflichen und politischen sowie zur kulturellen Bildung der Bevlkerung in Bremen gem BremVHSOG und BremWBGbei.

(2) Die Bremer Volkshochschule setzt sich fr die Bildungsteilhabe von Menschen mit Migrationsgeschichte ein. Die Bremer Volkshochschule untersttzt die breite Partizipation von Menschen mitMigrationshintergrund an der deutschen Gesellschaft und frdert deren umfassende sprachliche, soziokulturelle und berufliche Integration. Sie versteht Integration als Weg zur Schaffung mglichstchancengleicher Partizipationsmglichkeiten fr Menschen mit Migrationsgeschichte. Die Bremer Volkshochschule geht von einem breiten Kulturverstndnis aus. Sie versteht Kulturelle Bildung alskreative Gestaltung, kulturelle Bildung ist die Art und Weise, wie Menschen ihren Alltag und ihre Lebenswelt gestalten. Letztlich ist die Bremer Volkshochschule selbst ein unverwechselbarerkultureller und interkultureller Ort. Ziel ist die Vermittlung kultureller Kompetenzen, von Urteils- und Gestaltungsfhigkeit.

Auftragsgrundlage

-Bremisches Gesetz fr Eigenbetriebe und sonstige Sondervermgen des Landes und der Stadtgemeinden (BremSVG) idF vom 01.05.2015-Gesetz ber die Weiterbildung im Lande Bremen (Weiterbildungsgesetz -WBG) idF vom 24.01.2012-Ortsgesetz ber die Bremer Volkshochschule, Eigenbetrieb der Stadtgemeinde (BremVHSOG) idF vom 12.04.2011


3289

Seite 18

Produktgruppe: 22.99.03 Volkshochschule (S)

Stadtgemeinde


Wirkungen

Seite 19

Belegungen VHS (gesamt) [ST] 55.297,000 55.000,000 55.000,000 55.000,000 55.000,000 55.000,000Unterrichtsstunden Volkshochschule [STD] 152.021,0 137.000,0 150.000,0 150.000,0 150.000,0 150.000,0Belegungen mnnlich [%] 34,00 34,00 34,00 34,00Belegungen weiblich [%] 66,00 66,00 66,00 66,00Anteil Belegungen mit Sozialermigung [%] 11,00 11,00 11,00 11,00Besuche gesamt [PRS] 560.000,000 560.000,000 560.000,000 560.000,000

LeistungenAnteil quartierbezogene Angebote [%] 30,00 30,00 30,00 30,00Anteil Integrations - Sprachangebote [%] 17,00 17,00 17,00 17,00

QualittAnteil Kundenzufriedenheit [%] 93,00 93,00 93,00 93,00

Produktgruppe: 22.99.04 Focke-Museum (S) Verantwortlich: Dr. Greve

Stadtgemeinde


Aufgabe des Focke-Museums ist, die Sammlungen durch Ausstellungen und andere Veranstaltungen der Allgemeinheit zugnglich zu machen, sie zu bewahren und zu erweitern sowie sie durch Forschung,Dokumentation und Publikation zu erschlieen. Das Focke-Museum vermittelt als Landesmuseum Bremische und allgemeine Kunst- und Kulturgeschichte, um als kulturelles Gedchtnis insbesondere Identittund das historische Bewusstsein der Bremer Bevlkerung zu strken.Zweck der Stiftung ist es, das Focke-Museum als wissenschaftliche, kulturelle und gemeinntzige Einrichtung zu betreiben und damit einen Beitrag zur Erfllung des Bildungs-, Kultur- undInformationsauftrages zu leisten. Die Sammlungen zur Geschichte Bremens, zur Kulturgeschichte und angewandten Kunst sind zu bewahren, zu ergnzen, zu erforschen und der ffentlichkeit zu vermitteln.Mit ihren Sammlungen, Ausstellungen und Vorhaben frdert die Stiftung die kulturelle Kommunikation, dient der wissenschaftlichen Forschung und klrt ber kulturgeschichtliche Zusammenhnge auf.

Strategische Ziele

1. Sicherung der Teilhabe am musealen kulturellen Erbe und Attraktivierung des Angebots fr alle Bevlkerungsgruppen aus der Region sowie Tourist/innen (Kennzahl 1 "Besuche")2. Strkung des Museums als Orte der Gegenwart, an denen Zukunftsfragen auf Geschichtszeugnisse stoen und an denen mit den eigenen Sammlungen gearbeitet wird (Kennzahl 2 "Sonderausstellungen")3. Profilierung des Museums als Zentrum der Kultur und Wissenschaft durch sammlungsbezogene Forschung auf der Grundlage von Originalsammlungen (Kennzahl 3 "Publikationen")4. Vorbereitung der Ausstellungsmodernisierung gemeinsam mit Privaten zur Attraktivittssteigerung5. Ausbau der innerstdtischen mit anderen Museen und Kulturakteuren zur Profilierung Bremens als interessanten Museumsstandort

Auftragsgrundlage

Bremisches Museumsstiftungsgesetz


3289

Seite 20

Produktgruppe: 22.99.04 Focke-Museum (S)

Seite 21

Stadtgemeinde


WirkungenZahl der Besucher/innen [PRS] 42.515,000 45.600,000 45.000,000 45.000,000 5.000,000 5.000,000

LeistungenAnzahl der Sonderausstellungen [ST] 4,000 4,000 3,000 2,000 0,000Anzahl der Publikationen [ST] 2,000 1,000 1,000 1,000

Qualitt

Produktgruppe: 22.99.05 bersee-Museum (S) Verantwortlich: Dr. Greve

Stadtgemeinde


Aufgabe des bersee-Museums ist, die Sammlungen durch Ausstellungen und andere Veranstaltungen der Allgemeinheit zugnglich zu machen, sie zu bewahren und zu erweitern sowie sie durch Forschung,Dokumentation und Publikation zu erschlieen. Das bersee-Museum stellt eine kulturelle ffentlichkeit zur Vermittlung von Vlker-, Handels- und Naturkunde her. Gleichzeitig vermittelt es einenwesentlichen Teil bremischer Geschichte und strkt damit die Identifikation der Bevlkerung mit ihrem Land. Es trgt zur Bildung aller Bevlkerungsgruppen bei.Zweck der Stiftung ist es, das international ausgerichtete bersee-Museum Bremen als kulturelle, wissenschaftliche und gemeinntzige Einrichtung zu betreiben und damit einen Beitrag zur Erfllung desBildungs-, Kultur- und Informationsauftrages zu leisten. Die Sammlungen in den Bereichen Natur-, Vlker- und Handelskunde sind zu bewahren, zu ergnzen, zu erforschen und der ffentlichkeit zuvermitteln. Mit ihren Sammlungen, Ausstellungen und Vorhaben frdert die Stiftung die kulturelle Kommunikation, dient der wissenschaftlichen Forschung und klrt ber lokale und globale Zusammenhngeauf.

Strategische Ziele

1. Sicherung der Teilhabe am musealen kulturellen Erbe und Attraktivierung des Angebots fr alle Bevlkerungsgruppen aus der Region sowie Tourist/innen (Kennzahl 1 "Besuche")2. Strkung des Museums als Orte der Gegenwart, an denen Zukunftsfragen auf Geschichtszeugnisse stoen und an denen mit den eigenen Sammlungen gearbeitet wird (Kennzahl 2 "Sonderausstellungen")3. Profilierung des Museums als Zentrum der Kultur und Wissenschaft durch sammlungsbezogene Forschung auf der Grundlage von Originalsammlungen (Kennzahl 3 "Publikationen")4. Fortsetzung des laufenden Sanierungsprozesses des Gebudes und Modernisierung der Dauerausstellung zur Attraktivittssteigerung ( voraussichtlicher Abschluss: 2023)5. Ausbau der innerstdtischen Vernetzung mit anderen Museen und mit anderen Kulturakteuren zur Profilierung Bremens als interessanten Museumsstandort

Auftragsgrundlage

Bremisches Museumsstiftungsgesetz


3289

Seite 22

Produktgruppe: 22.99.05 bersee-Museum (S)

Stadtgemeinde



WirkungenZahl der Besucher/innen [PRS] 112.885,000 103.000,000 103.000,000 103.000,000 103.000,000 103.000,000

LeistungenAnzahl der Sonderausstellungen [ST] 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000Anzahl der Publikationen [ST] 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000

Qualitt

Seite 23

Produktgruppe: 22.99.10 Theater Bremen GmbH (S) Verantwortlich: Altenstein

Stadtgemeinde


Die Produktgruppe beinhaltet das Theater Bremen. Es handelt sich um ein Vierspartenhaus mit Musiktheater, Schauspiel, Tanz und Jugendsparte. Das Theater hat drei Spielsttten: das Theateram Goetheplatz, das Kleine Haus und das MOKS.

Strategische Ziele

Die erfolgreiche Neuaufstellung des Theaters Bremen soll mit einer verlsslichen Frderung ber die Laufzeit des derzeit gltigen Kontraktes hinaus fortgesetzt werden. Das Theater Bremen soll alsEnsembletheater einen regelmigen Spielbetrieb mit breitem Repertoire und hohem knstlerischen Anspruch anbieten.Es soll damit zur Sicherung eines grostdtischen Kulturangebots sowie zur Profilierung der Stadt nach innen und auen beitragen.Das Theater soll mglichst vielen Zuschauerinnen und Zuschauern, unabhngig von ihrer sozialen Lage, den Zugang zu Theater, Oper und Tanz ermglichen. Kinder und Jugendliche sollen durchspezielle Vermittlungsangebote an anspruchsvolle Musik und darstellende Kunst herangefhrt werden.Die Innovationskraft soll in neuen Sichtweisen auf das Repertoire und in der Prsentation seltener Stcke und neuer Formen deutlich werden.Als Stadttheater soll das Theater Bremen auch einen Rahmen fr zivilgesellschaftliche Diskussionen ber die Art und Weise des Zusammenlebens einer Stadtgesellschaft bieten und ber den eigentlichenVorstellungsbetrieb hinaus Angebote zur Vernetzung, Bildung und Vermittlung leisten. Kooperationen mit anderen Theatern der Region , mit der freien Szene in Bremen und mit anderenAkteuren der Stadt sollen in diesem Sinne weiterentwickelt werden.Das Theater Bremen soll eine sparsame und angemessene Wirtschaftlichkeitsfhrung beachten, die einen mglichst wirkungsvollen Einsatz der ffentlichen Mittel sicherstellt.

Auftragsgrundlage

Gesellschaftsvertrag vom 8. Oktober 2008


3271

Seite 24

Produktgruppe: 22.99.10 Theater Bremen GmbH (S)

Stadtgemeinde

3. LeistungsangabenA. Kennzahlen zur Messung der Ist 2015 Erreichung der strategischen Ziele

Wirkungen

Seite 25

Ist 2016 Planung 2017 Planung 2018 Planung 2019 Planung 2020 Planung 2021 Planung 2022

Zahl der Besucher/innen [PRS] 185.736,000 162.339,000 168.500,000 168.500,000 168.500,000 168.500,000Davon Kinder- und Jugendliche [PRS] 57.284,000 43.832,000 44.500,000 44.500,000 44.500,000 44.500,000

LeistungenAuffhrungen (Veranstaltungen) [ST] 1.114,000 890,000 950,000 950,000 950,000 950,000Gastspiele (auswrts) [ST] 23,000 11,000 2,000 2,000 2,000 2,000

QualittNeuinszenierungen [ST] 37,000 37,000 35,000 35,000 35,000 35,000Erst- und Urauffhrungen [ST] 8,000 9,000 6,000 6,000 6,000 6,000

Produktgruppe: 22.99.11 Bremer Theater GrundstcksGmbH&Co KG (S) Verantwortlich: Altenstein

Stadtgemeinde


Die Bremer Theater Grundstcksgesellschaft mbH & Co. KG verwaltet die ihr gehrenden, durch die Theater Bremen GmbH genutzten Grundstcke und Gebude und fhrt Reinvestitionen undInstandhaltungsarbeiten durch.

Strategische Ziele

Notwendige Investitionen zum Substanzerhalt und zur baulichen Ertchtigung der Spielsttten des Theaters mssen vorgenommen werden, insbesondere die Manahme zur Trennung von Trink- und Lschwassersowie Manahmen zum Brandschutz.Sach- und fristgerechte Planung und Umsetzung von Sanierungs-, Instandhaltungs- und anderen Bauvorhaben.Sparsamer Umgang mit zugewiesenen Investitionsmitteln.

Auftragsgrundlage

Gesellschaftsvertrag vom 6. Juli 2004


3271

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Produktgruppe: 22.99.11 Bremer Theater GrundstcksGmbH&Co KG (S)

Seite 27

Stadtgemeinde

3. LeistungsangabenA. Kennzahlen zur Messung der Ist 2015 Ist 2016 Erreichung der strategischen Ziele

Wirkungen

Planung 2017 Planung 2018 Planung 2019 Planung 2020 Planung 2021 Planung 2022

Leistungen

Qualitt

Produktgruppe: 22.99.12 Bremer Philharmoniker GmbH (S) Verantwortlich: Nogalski

Stadtgemeinde


Die Bremer Philharmoniker sind ein A-Orchester mit der Aufgabe, insbesondere sinfonische und kammermusikalische Konzerte darzubieten. Die Philharmoniker sind auch Opernorchester und nehmen am BremerTheater in Abhngigkeit zu den dortigen Spielplandispositionen ihre Spielverpflichtungen fr Opern und andere Produktionen wahr. Die Frderung von Orchestermusiker-Nachwuchs und Hrer-Nachwuchsgehrt ebenfalls zu den stndigen Aufgaben.

Strategische Ziele

Den Bremer Philharmonikern soll ein angemessener Konzertbetrieb bei gleichzeitiger Wahrnehmung der Operndienste ermglicht werden. Die Spielplangestaltung soll einem hohen knstlerischen Anspruchgerecht werden und gleichzeitig einen guten durchschnittlichen Zuschauerzuspruch bei mglichst hohen Erlsen anstreben. Die Profilbildung des Klangkrpers mittels Entwicklung innovativer undattraktiver Prsentationsformen soll zur Sicherung eines grostdtischen Kulturangebots sowie zur Imagebildung der Stadt nach innen und auen beitragen. Ziel ist auch die Heranfhrung eines jungenPublikums an Musik. Dazu soll die Musikwerkstatt in Zusammenarbeit mit dem LIS und Bremer Schulen betrieben werden. Die Bremer Philharmoniker sollen eine sparsame und angemesseneWirtschaftlichkeitsfhrung beachten.

Auftragsgrundlage

Gesellschaftsvertrag in seiner jeweils gltigen Form (14.04.2010)


3272

Seite 28

Produktgruppe: 22.99.12 Bremer Philharmoniker GmbH (S)

Stadtgemeinde


Wirkungen

Seite 29

Zahl der Besucher/innen [PRS] 74.215,000 61.000,000 61.000,000 61.000,000 61.000,000 61.000,000Teilnehmer Musikwerkstatt [PRS] 16.136,000 14.500,000 15.000,000 15.000,000 15.000,000 15.000,000

LeistungenKonzerte in Bremen (Veranstalt.) [ST] 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000 75,000Veranstaltungen Musikwerkstatt [ST] 328,000 315,000 325,000 325,000 325,000 325,000

QualittFeste Musikerstellen [ST] 82,000 82,000 82,000 82,000 82,000 82,000

Produktbereich: 41.99 Eigengesellsch., SV, Stift. und AR (S) Verantwortlich: Dr. Kodr


Werkstatt Nord und Werkstatt Bremen ergnzen mit ihren Schwerpunktsetzungen einander und bilden den Werkstattverbund. Der Werkstattverbund hat den Auftrag, externe Beschftungsauftrge zu erfllen, Berufsbildungs- und Integrationsmanahmen anzubieten, um auch Angebote zur sozialen Begleitung und zur Rehabilitation, zur sozialpolitischen Frderung der Menschen mit Behinderung zur Verfgung zu stellen. Wirtschaftliche, soziale und finanzielle Aufgaben werden erfllt. Durch die Verpflichtung der ffentlichen Auftraggeber an die Werkstatt, die Funktion der Ausgleichsabgabe der Unternehmen werden langfristige soziale Beschftigungsverhltnisse abgesichert. Werkstatt Nord gGmbH und Werkstatt Bremen ergnzen einander mit ihren Schwerpunktsetzungen.

Strategische Ziele

Auftragsaquise fr die Werkstattbeschftigen bei groen und bekannten Unternehmen in Bremen und Umgebung, erfolgreiche Teilnahme an Ausschreibungsverfahren der Bundesagentur fr Arbeit, Schaffung von Integrationsprojekten, Schaffung von Alternativen zur Werkstattbeschftigung.

Auftragsgrundlage

SGB XII, SGB IX, Werkstttenverordnung (WVO), Werkstttenmitwirkungsverordnung (WMVO), Ortsgesetz ber die Werkstatt Bremen der Stadtgemeinde Bremen, Bremisches Sondervermgensgesetz # BremSVG, Bremischer Landesrahmenvertrag nach 79 (1) SGB XII und Vertrag nach 75 (39 SGB XII), Gesellschaftsvertrag der Werkstatt Nord gemeinntzige GmbH vom 21.01.2014, Niederschsischer Landesrahmenvertrag nach 79 (1) SGB XII und Vertrag nach 75 (39 SGB XII).


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Wirkungen

Leistungen Gesamtzahl LB im BBB/EV [PRS] Gesamtzahl LB im Arbeitsbereich [PRS] Gesamtumsatzerlse [EUR]

Qualitt

180,000 1.670,000

36.202.962,00

205,000 1.735,000

35.355.000,00

205,000 1.735,000

35.655.000,00

208,000 1.740,000

35.955.000,00

210,000 1.745,000

36.255.000,00

210,000 1.745,000

36.255.000,00

S

eite 31

Produktgruppe: 41.99.01 Werkstatt Bremen (S) Verantwortlich: Wichert


Die Aufgaben der Werkstatt Bremen beziehen sich im Wesentlichen auf die psychosoziale und berufliche Integration und Rehabilitation erwachsener behinderter Menschen. Hierzu nimmt er folgende Aufgaben wahr: - Den Betrieb der nach 142 des Neunten Buches Sozialgesetzbuch anerkannten Werksttten fr Menschen mit Behinderungen. - Manahmen, die die Eingliederung der Menschen mit Behinderungen auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt untersttzen.

Strategische Ziele

Werkstatt Nord und Werkstatt Bremen ergnzen mit ihren Schwerpunktsetzungen einander und bilden den Werkstattverbund. Folgende Ziele sind relevant: Auftragsaquise fr die Werkstattbeschftigen, Angebote zur sozialen Begleitung und zur Rehabilitation, sozialpolitische Frderung der Menschen mit Behinderung in der Stadtgesellschaft, vorrangige Auftragsvergabe ffentlicher Auftraggeber an die Werkstatt zur Sicherung der Beschftigungsverhltnisse.

Auftragsgrundlage

SGB XII, SGB IX, Werkstttenverordnung (WVO), Werkstttenmitwirkungsverordnung (WMVO), Ortsgesetz ber die Werkstatt Bremen der Stadtgemeinde Bremen, Bremisches Sondervermgensgesetz # BremSVG, Bremischer Landesrahmenvertrag nach 79 (1) SGB XII und Vertrag nach 75 (39 SGB XII).


S

eite 32
http:41.99.01

Produktgruppe: 41.99.01 Werkstatt Bremen (S)



Wirkungen

Leistungen Gesamtzahl LB im BBB/EV [PRS] 172,000 168,000 162,000 156,000 156,000 156,000 Gesamtzahl LB im Arbeitsbereich [PRS] 1.595,000 1.658,000 1.672,000 1.686,000 1.686,000 1.686,000 Gesamtumsatzerlse [EUR] 33.152.962,00 32.826.000,00 33.115.000,00 33.677.000,00 33.677.000,00 33.677.000,00 Arbeitserlse WGM [EUR] 3.600.000,00 1.982.000,00 1.982.000,00 1.982.000,00 1.982.000,00 1.982.000,00 Arbeitsergebnis WfbM [EUR] 3.750.000,00 3.829.828,00 3.781.637,00 3.831.970,00 3.831.970,00 3.831.970,00 Pltze Arbeitsbereich WfbM [ST] 1.595,000 1.658,000 1.672,000 1.686,000 1.686,000 1.686,000 Arbeitserlse WfbM [EUR] 5.700.000,00 6.100.000,00 6.150.000,00 6.220.000,00 6.220.000,00 6.220.000,00

Qualitt

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http:41.99.01

Produktgruppe: 41.99.10 Werkstatt Nord gGmbH (S) Verantwortlich: Wichert


Die Aufgaben der Werkstatt Nord gGmbH beziehen sich im Wesentlichen auf die psychosoziale und berufliche Integration und Rehabilitation erwachsener behinderter Menschen. Hierzu nimmt er folgende Aufgaben wahr: Den Betrieb von Einrichtungen und die Durchfhrung von Manahmen, die die Eingliederung der Menschen mit Behinderung in das Arbeitsleben frdern, insbesondere durch die Schaffung von Integrationsprojekten i.S. des SGB IX, sowie auch Frder- und Reha-Manahmen der Bundesagentur.

Strategische Ziele

Werkstatt Nord und Werkstatt Bremen ergnzen mit ihren Schwerpunktsetzungen einander und bilden den Werkstattverbund. Folgende Ziele sind relevant: Teilnahme an Ausschreibungen der Bundesagentur fr Arbeit, Initiierung, Beteiligung und Begleitung von Integrationsprojekten zur Frderung der Teilhabe am Arbeitsleben incl. Mittelaquise fr Projekte im Umfeld von Beschftigungsmglichkeiten.

Auftragsgrundlage

SGB XII, SGB IX, Werkstttenverordnung (WVO), Werkstttenmitwirkungsverordnung (WMVO), Gesellschaftsvertrag der Werkstatt Nord gemeinntzige GmbH vom 21.01.2014, Niederschsischer Landesrahmenvertrag nach 79 (1) SGB XII und Vertrag nach 75 (39 SGB XII).


S

eite 34
http:41.99.10

Produktgruppe: 41.99.10 Werkstatt Nord gGmbH (S)



Wirkungen

Leistungen Gesamtzahl LB im BBB/EV [PRS] 8,000 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000 Gesamtzahl LB im Arbeitsbereich [PRS] 75,000 80,000 87,000 96,000 110,000 110,000 Gesamtumsatzerlse [EUR] 3.050.000,00 4.103.000,00 4.244.000,00 4.244.000,00 4.244.000,00 4.244.000,00 AB-WfbM-Pltze (Jahresdurchschnitt) [ST] 75,000 87,000 87,000 96,000 110,000 110,000 Untersttzte Besch. -Pltze (Jahresd.) [ST] 18,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 Arbeitserlse WfbM [EUR] 150.000,00 1.275.000,00 1.275.000,00 1.275.000,00 1.275.000,00 1.275.000,00 Arbeitserlse Integrationsprojekt [EUR] 1.650.000,00 1.272.000,00 1.272.000,00 1.272.000,00 1.272.000,00 1.272.000,00

Qualitt

Seite 35
http:41.99.10

Produktbereich: 51.99 Eigengesellsch., SV, Stift. und AR (S) Verantwortlich: Kck


Der Produktbereich umfasst inhaltlich die Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen mit den dazugehrigen Beteiligungsgesellschaften und Tchtern, Gesundheit Nord GrundstcksGmbH & Co.KG, Gesundheit Nord Dienstleistungen GmbH, Rehazentrum Bremen GmbH und Ambulanz Bremen GmbH

Strategische Ziele

Sicherstellung der Krankenhausversorgung der Bevlkerung in der Freien Hansestadt Bremen (Stadtgemeinde) durch das Betreiben der Krankenhausstandorte u.a. in Bremen-Mitte, Bremen-Nord, Bremen-Ost und Links der Weser.

Auftragsgrundlage

Frderung des ffentlichen Gesundheitswesens, insbesondere Sicherstellung der Versorgung der Bevlkerung in der Stadtgemeinde Bremen im Rahmen des durch Landeskrankenhausplan festgelegten Versorgungsauftrages ( 3 Bremisches Krankenhausgesetz BremKrhG)


Seite 36




Wirkungen

Leistungen amtliche Lebensmitteluntersuchungen [ST] 92.126,000 83.600,000 0,000 0,000 0,000 Behandlungstage ambulant RehaZentrum [ST] 40.617,000 40.001,000 0,000 0,000 0,000 Casemixpunkte GeNo EHG [ST] 124.985,000 124.423,000 0,000 0,000 0,000

Qualitt

Seite 37

Produktgruppe: 51.99.01 Landesuntersuchungsamt - LUA (bis 2017) Verantwortlich: Berges


Untersuchung und Begutachtung im Rahmen der amtlichen Lebensmittelberwachung; veterinrmedizinische Untersuchungen im Rahmen der Fleischhygiene und Tiergesundheit; Wasser-, Abwasser-, Trinkwasser-und Badewasseruntersuchungen. Untersuchungen in den Schwerpunkten "Kaffee, Tee und Kakao" sowie "Fisch und Fischerei-Erzeugnisse (Mikrobiologie)" im Rahmen des abgeschlossenen Staatsvertrages fr Niedersachsen.

Strategische Ziele

Auftragsgeme und qualittsgesicherte Untersuchung und Begutachtung von Proben zur Sicherstellung der Rechtskonformitt (z. B. Gesundheitsschutz, Tuschungsschutz).Anpassung und Weiterentwicklung der Untersuchungen an aktuelle Fragestellungen und rechtliche nderungen (z. B. spezielle Pflanzenschutzmittel, Kontaminanten, pathogene Erreger etc.). Erfllung der gesetzlichen Meldepflichten.

Auftragsgrundlage

Basisverordnungen der EU zur berwachung von Lebensmitteln und Futtermitteln, Lebensmittel- und Futtermittelgesetzbuch (LFGB); Fleischhygienegesetz und Folgeverordnungen; Tierseuchengesetz; EG-Verordnungen (Wein und neuartige Lebensmittel) und EG-Richtlinien (Veterinrbereich); Infektionsschutzgesetz; Wasserhaushaltsgesetz und Verordnungen


S

eite 38
http:51.99.01

Produktgruppe: 51.99.01

3939

Landesuntersuchungsamt - LUA (bis 2017)



Wirkungen

Leistungen amtliche Lebensmitteluntersuchungen [ST] 92.126,000 83.600,000 0,000 0,000 0,000 Sonstige amtliche Untersuchungen [ST] 21.729,000 23.300,000 0,000 0,000 0,000 Sonstige Untersuchungen [ST] 7.622,000 4.800,000 0,000 0,000 0,000

Qualitt

Seite
http:51.99.01

Produktgruppe: 51.99.10 Gesundh. Nord gGmbH Klinikverb. Brem.(S) Verantwortlich: Schmid


Gegenstand der Gesellschaft ist die Frderung des ffentlichen Gesundheitswesens, insbesondere die Sicherstellung der Krankenhausversorgung der Bevlkerung in der Freien Hansestadt Bremen (Stadtgemeinde) durch das Betreiben der Krankenhausstandorte u.a. in Bremen-Mitte, Bremen-Nord, Bremen-Ost und Links der Weser. Die Gesellschaft hat die Versorgung der Bevlkerung im Rahmen des aufgrund des Landes-Krankenhausplans festgelegten Versorgungsauftrages nach den Grundstzen der Leistungsfhigkeit und Wirtschaftlichkeit im Sinne der jeweils geltenden Gesetze sicherzustellen. Gegenstand der Gesellschaft ist auch, im Wege der Beleihung, Aufgaben im Rahmen der Durchfhrung des Gesetzes ber das Leichenwesen wahrzunehmen sowie im Wege der Beleihung Hilfen und Schutzmanahmen bei Psychischen Krankheiten, Unterbringungen nach 8 PsychKG, den Maregelvollzug und Unterbringungen nach 126 a der Strafprozessordnung durchzufhren.

Strategische Ziele

Sicherstellung der Krankenhausversorgung in der Stadtgemeinde Bremen Sicherung der Zukunftsfhigkeit des Unternehmens Umsetzung einer Medizinstrategie zur Qualitts- und Leistungsverbesserung

Auftragsgrundlage

Gesellschaftsvertag vom 10.02.2016, durch den im Landeskrankenhausplan festgelegten Versorgungsauftrag, Betrauungsakt vom 25.07.2014, Beleihung mit Aufgaben im Rahmen der Durchfhrung des Gesetzes ber das Leichenwesen, Beleihung Hilfen und Schutzmanahmen bei Psychischen Krankheiten, Unterbringungen nach 8 PsychKG, den Maregelvollzug und Unterbringungen nach 126 a der Strafprozessordnung


S

eite 40
http:51.99.10

Produktgruppe: 51.99.10 Gesundh. Nord gGmbH Klinikverb. Brem.(S)



Wirkungen

Leistungen Fallzahl GeNo EHG [ST] 124.898,000 125.527,000 128.804,000 128.804,000 128.804,000 128.804,000 Casemixpunkte GeNo EHG [ST] 124.985,000 124.423,000 131.624,000 133.896,000 133.896,000 133.896,000 Casemixindex GeNo EHG [ST] 1,212 1,182 1,182 1,206 1,206 1,206 Personalaufwand GeNo [TEU] 392.145,00 405.782,00 427.520,00 445.028,00 445.028,00 445.028,00 Materialkosten GeNo [TEU] 171.480,00 158.795,00 171.568,00 175.816,00 175.816,00 175.816,00 Planbetten GeNo [ST] 2.949,000 2.965,000 2.965,000 2.965,000 2.965,000 2.965,000

Qualitt

Seite 41
http:51.99.10

Produktgruppe: 51.99.11 Gesundh. Nord GrundstcksGmbH&Co KG (S) Verantwortlich: Schmid


Erwerb und nicht gewerbliche Verwaltung der Grundstcke, die die Kliniken Bremen-Mitte, Bremen-Ost, Bremen-Nord und Links der Weser fr ihre Krankenhausbetriebe nutzen.

Strategische Ziele

Keine, da nur Besitzgesellschaft fr die Klinikgrundstcke der Gesundheit Nord gGmbH.

Auftragsgrundlage

Gesellschaftsvertrag vom 8. Dezember 2003


S

eite 42
http:51.99.11

Produktgruppe: 51.99.11 Gesundh. Nord GrundstcksGmbH&Co KG (S)



Wirkungen

Leistungen

Qualitt

Seite 43
http:51.99.11

Produktgruppe: 51.99.50 Ambulanz Bremen GmbH (S) Verantwortlich: Schmid


Gegenstand der Gesellschaft ist die Frderung des Wohlfahrtswesens, insbesondere durch Grndung und Betrieb eines oder mehrerer medizinischer Versorgungszentren sowie durch die selbstlose Erbringung heilpdagogischer Dienstleistungen wie z.B. Logopdie zur ergnzenden und begleitenden Betreuung von entwicklungsgestrten und behinderten Menschen.

Strategische Ziele

Patientenbindung/-gewinnung fr die Gesundheit Nord gGmbH durch integrierte Angebote bessere Auslastung der bestehenden Ressourcen (in den Bereichen Strahlentherapie, Mund-Kiefer-Gesichtschirurgie und Nuklearmedizin) am Klinikum Bremen-Mitte

Auftragsgrundlage

Gesellschaftsvertrag vom 28. September 2010


S

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http:51.99.50

Produktgruppe: 51.99.50 Ambulanz Bremen GmbH (S)



Wirkungen

Leistungen Chirurgische Eingriffe MKG [ST] 2.271,000 2.200,000 2.300,000 2.108,000 2.108,000 2.108,000 Felder in der Strahlentherapie [ST] 116.078,000 136.000,000 0,000 0,000 0,000 Nuklearmedizin: Zahl der Untersuchungen [ST] 2.117,000 1.882,000 2.250,000 2.250,000 2.250,000 2.250,000 Umsatzerlse der Ambulanz Bremen GmbH [TEU] 9.138,00 9.345,00 9.018,00 10.131,00 10.131,00 10.131,00 Behandlungen Logopdie [ST] 2.784,000 2.800,000 2.784,000 2.800,000 2.800,000 2.800,000 Fraktionen in der Strahlentherapie [ST] 39.000,000 35.100,000 35.100,000 35.100,000

Qualitt

S

eite 45
http:51.99.50

Produktgruppe: 51.99.51 Gesundheit Nord Dienstleistungen GmbH(S) Verantwortlich: Schmid


Gegenstand der Gesellschaft ist die Erbringung von Leistungen fr die in der Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen zusammengefassten Gesellschaften, insbesondere in Zusammenhang mit dem Betrieb und der Bewirtschaftung der Kliniken.

Strategische Ziele

Nutzung von Synergieeffekten durch Zentralisierung von patientenfernen Leistungen Erbringung von kostengnstigen Leistungen auf tariflicher Grundlage

Auftragsgrundlage

Gesellschaftsvertrag vom 9. Oktober 2013


S

eite 46
http:51.99.51

Produktgruppe: 51.99.51 Gesundheit Nord Dienstleistungen GmbH(S)



Wirkungen

Leistungen Erreichung des "Abklatschwertes" [%] 25,00 0,00 0,00 0,00 Personalaufwand GND [TEU] 16.086,00 16.370,00 16.370,00 16.370,00 Umsatzerlse GND [TEU] 17.101,00 17.457,00 17.457,00 17.457,00

Qualitt

Seite 47
http:51.99.51

Produktgruppe: 51.99.52 Rehazentrum Bremen GmbH (S) Verantwortlich: Schmid


Die Gesellschaft erbringt Leistungen fr die ambulante und teilstationre medizinische Rehabilitation von Patienten, insbesondere der Fachrichtungen Innere Medizin und Orthopdie/Traumatologie sowie physikalische medizinische Leistungen fr den stationren Bereich.

Strategische Ziele

Zusammenarbeit mit niedergelassenen Praxen/Fachrzten Nutzung von Synergien und Ergnzung der Leistungen des Klinikums Links der Weser

Auftragsgrundlage

Gesellschaftsvertrag in seiner jeweils gltigen Form


Seite 48
http:51.99.52

Produktgruppe: 51.99.52 Rehazentrum Bremen GmbH (S)



Wirkungen

Leistungen Behandlungstage stationr RehaZentrum [ST] Behandlungstage ambulant RehaZentrum [ST]

Qualitt

13.293,000 40.617,000

11.048,000 40.001,000

12.299,000 41.666,000

12.299,000 41.666,000

12.299,000 41.666,000

12.299,000 41.666,000

S

eite 49
http:51.99.52

Produktbereich: 68.99 Eigengesellsch., SV, Stift. und AR (S) Verantwortlich: R. Meyer


Strategische Ziele

Auftragsgrundlage


Seite 50




Wirkungen

Leistungen

Qualitt

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Produktgruppe: 68.99.01 Umweltbetrieb Bremen (S) Verantwortlich: R. Meyer


Der Eigenbetrieb Umweltbetrieb Bremen (UBB) nimmt gem 2 Absatz 2 Nr. 5 Bremisches Ortsgesetz ber den Umweltbetrieb Bremen (BremUmBOG), auf dem Gebiet der Stadtgemeinde Bremen folgende Aufgabenwahr, soweit nicht Dritte aufgrund von 133a des Bremischen Wassergesetzes oder aufgrund von 22a des Bremischen Gebhren- und Beitragsgesetzes mit der Wahrnehmung von Aufgaben beliehen sind:- Die Erhebung von Gebhren fr die Benutzung der stdtischen Abfallentsorgung, den Betrieb der Blocklanddeponie- Die kommunale Abwasserbeseitigung und Entwsserungsgebhrenerhebung soweit sie ihnen durch Ortsgesetz zugewiesen sind- Den Unterhalt und die Weiterentwicklung ffentlicher Grnflchen in Bremen- Den Betrieb von Friedhfen- In Bremen-Nord die Durchfhrung der Stadtreinigung und Teilen der Straenunterhaltungsaufgaben fr den Stadtbezirk Nord- Weiterhin bernimmt der UBB per Kontrakt Dienstleistungsfunktionen fr das Sondervermgen Kommunale Abfallentsorgung

Strategische Ziele

- Ressourceneffizienz im Umgang mit Flchenverbrauch, Naturschutz und Abfallvermeidung- Infrastruktur erhalten und den Entwicklungserfordernissen anpassen- Servicequalitt fr ffentliche Dienstleistungen

Auftragsgrundlage

Grundlage ist der Geschftsverteilungsplan des Senats mit den Aufgaben:- Umweltpolitik und Koordinierung von Umweltschutzmanahmen- Naturschutz und Landschaftspflege, Grnordnung- Entsorgungsowie einen jhrlich erteilten Jahresauftrag


Seite 52

Produktgruppe: 68.99.01 Umweltbetrieb Bremen (S)



Wirkungen

LeistungenKosten der Grnunterhaltung [TEU] 8.583,00 8.781,00 8.895,00 9.022,00 9.022,00 9.022,00Straenbume [ST] 70.200,000 70.300,000 70.400,000 70.500,000 70.500,000 70.500,000ffentliche Grnanlagen pro Einwohner [M2] 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00Friedhofsgebhren [EUR] 6.137.880,00 7.009.000,00 7.009.000,00 7.009.000,00 7.009.000,00 7.009.000,00

Qualitt

Seite 53

Produktgruppe: 68.99.03 Sondervermgen Infrastruktur (S) Verantwortlich: R. Rpke


- Steuerung des Sondervermgens Infrastruktur nach betriebswirtschaftlichen Grundstzen- Vermgensverwaltung- Dem Sondervermgen sind unbebaute Grn- und Verkehrsflchen zugeordnet- Die drei Teilvermgen "Strae und Verkehr", "Grn" sowie "Wohnungsbau und Sonstiges" werden von verschiedenen Verwaltern und Dienstleistern bewirtschaftet

Strategische Ziele

- Das Sondervermgen Infrastruktur hat den Auftrag, Grundstcke, darauf befindliche Gebude und bauliche Anlagen sowie fest mit der Flche verbundene Anlagen fr Zwecke der Stadtgemeinde Bremen nachkaufmnnischen Grundstzen gem den Bestimmungen des Ortsgesetzes zu erwerben, zu bewirtschaften, zu erhalten, zu entwickeln und zu verwerten- Transparenz in der Vermgensdarstellung schaffen- Wertentwicklung darstellen- Es werden Auftrge, strategische Ziele und Perspektiven ganz oder teilweise aus den Produktgruppen 68.01.02 ffentliche Verkehrswege, 68.03.03 Natur/Wasser und 69.90.01 Senatorische AngelegenheitenSUBV bernommen

Auftragsgrundlage

-Ortsgesetz ber die Errichtung eines Sondervermgens Infrastruktur der Stadtgemeinde Bremen (BremSVInfraOG)- Bremisches Sondervermgensgesetz (BremSVG)


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Produktgruppe: 68.99.03 Sondervermgen Infrastruktur (S)


Wirkungen

LeistungenUnter-/Erhaltungsausgaben je m2 [EUR] 0,84 0,74 0,74 0,74 0,74 0,74Hochwasserschutz [%] 64,00 66,00 70,00 73,00 76,00 76,00ffentliche Grnanlagen pro Einwohner [M2] 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00 18,00Hochwasserschutz Deichlnge [KM] 51 56 56 58 61 61

Qualitt

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Produktgruppe: 68.99.10 botanika GmbH (S) Verantwortlich: Musiol


Der Betrieb und die Unterhaltung der botanika im Rhododendronpark als grnes Science Center und botanisches Umweltbildungszentrum fr Schler, Studierende und die Allgemeinheit sowie sonstigekulturelle Veranstaltungen einschlielich aller damit im Zusammenhang stehenden Geschfte.

Strategische Ziele

Die botanika wurde Mitte 2003 als touristische Einrichtung mit der Konzentration auf das Thema -Rhododendron und biologische Vielfalt- im Bremer Rhododendronpark erffnet.

Im Jahre 2009 Beschluss zur Weiterentwicklung der botanika zu einem botanischen Bildungszentrum mit folgenden Sulen:- Erhalt der Bedeutung der botanika fr den Tourismus in Bremen und als Teil der Wissenswelten.- Sanierung des Restaurants als Teil des touristischen Angebotes.- Ergnzung der Einrichtung um Seminar- und Laborrume zur Betreuung von Schulklassen, Studentengruppen sowie zur Ausrichtung von zustzlichen wissenschaftlichen Tagungen und Veranstaltungen.

Auftragsgrundlage

Die Gesellschaft bernimmt Aufgaben der FHB und wird ttig auf Basis von Geschftsbesorgungsvertrgen mit der FHB


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Produktgruppe: 68.99.10 botanika GmbH (S)


Wirkungen

Leistungen

Qualitt

Seite 57

Produktgruppe: 68.99.11 GEG Klinikum Brem.-Mitte GmbH Co. KG (S) Verantwortlich: Prof. Reuther


Gegenstand der Gesellschaft ist die konzeptionelle und planerische Entwicklung, Erschlieung und Vermarktung von Grundstcksflchen.

Strategische Ziele

In der stlichen Vorstadt, auf dem heutigen Grundstck des Klinikums Bremen-Mitte wird im Zuge des Teilersatzneubaus eine knapp 14 ha groe Flche frei. Die Grundstcksentwicklung KlinikumBremen-Mitte entwickelt diese frei werdende Flche zu einem neuen Stadtteil -dem Neuen Hulsberg-Viertel-. Fr die Entwicklung der Freiflche ist die Aufstellung eines Bebauungsplanes nach demBaugesetzbuch erforderlich. Dieser ist fr das Jahr 2016 vorgesehen. Die Erschlieungsmanahmen werden nach jetzigem Kenntnisstand frhestens 2018/19 stattfinden. Der zeitliche Ablauf der Entwicklungund Verwertung der Freiflchen ist jedoch vom Fertigstellungstermin des TEN abhngig. Die Planung und Entwicklung wird von einem umfangreichen Brgerbeteiligungsverfahren begleitet. Rahmenbedingungfr die Verwertung der Grundstcksflchen ist neben der Erlsmaximierung die Realisierung stdtebaulicher und (gesundheits-)wirtschaftsstruktureller Ziele.

Auftragsgrundlage

- Gesellschaftsvertrag vom 4. April 2013- Senatsbeschluss zur Grndung der GEG GmbH & Co. KG vom 22.06.2010- Geschftsverteilung des Senats


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Produktgruppe: 68.99.11 GEG Klinikum Brem.-Mitte GmbH Co. KG (S)


Wirkungen

Leistungen

Qualitt

Seite 59

Produktgruppe: 68.99.12 Hanseat. Naturentwickl. GmbH - HANEG (S) Verantwortlich: Musiol


Herstellung und Unterhaltung von Kompensationsflchen sowie sonstiger Flchen im Rahmen von Programmen oder Einzelvorhaben des Naturschutzes einschlielich aller hierzu erforderlichen Manahmen,Schutzgebietsmanagement

Strategische Ziele

bernahme von Aufgaben der Stadtgemeinde Bremen im Bereich Naturschutz, insbesondere- Sicherung der dauerhaften Funktionsfhigkeit der Kompensationsmanahmen.- und Bndelung sonstiger operativer Naturschutzaufgaben

Auftragsgrundlage

- Gesellschaftsvertrag 2008- Geschftsbesorgungsvertrag 1999- Treuhandvertrag zur Begrndung und Verwaltung des Bremischen Unterhaltungsfonds Naturschutz 2003- Vereinbarung SUBV / haneg zur Aufgabenzuordnung (2004)- Diverse Projektvertrge berwiegend mit ffentlichen Unternehmen zur Durchfhrung von Kompensations-, Ausgleichs- und Ersatzmanahmen- Auftrge des SV Infrastruktur zur Liegenschaftsverwaltung sowie von Abteilung 3 zu Aufgaben im Naturschutz


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Produktgruppe: 68.99.12 Hanseat. Naturentwickl. GmbH - HANEG (S)


Wirkungen

Leistungen

Qualitt

Seite 61

Produktgruppe: 68.99.50 BREPARK (S) Verantwortlich: G. Polzin


Die Gesellschaft betreibt in der Innenstadt und in Bremen-Vegesack Parkhuser mit insgesamt rd. 5.000 Einstellpltzen. Auerdem bewirtschaftet die Gesellschaft Stellpltze in und aufParkeinrichtungen Dritter sowie diverse Quartiersgaragen, Park&Ride-Anlagen, Fahrradparkhuser, Bike&Ride-Anlagen und Mobilpunkte fr Carsharing. Des Weiteren bewirtschaftet die Gesellschaft fr dieStadtgemeinde Bremen die Parkscheinautomaten fr ca. 5.000 Stellpltze im ffentlichen Straenraum und ist zustzlich in der Bremer Innenstadt als Eigentmerin und Vermieterin von ca. 50Gewerbeimmobilien aktiv.

Strategische Ziele

- Untersttzung und Durchfhrung von Manahmen, durch die die Innenstadt als lebendiger Mittelpunkt der Stadt erhalten bleibt;- Erleichterung des Besuchs der Innenstadt mit Verkehrsmitteln aller Art, insbesondere durch Planung, Finanzierung, Bau und Betrieb von Kfz-Stellpltzen, um auf die Weise Erleichterung fr denflieenden Verkehr zu schaffen und die Verkehrssicherheit zu erhhen.- Mitwirkung bei der Ordnung des Umfeldes in den verdichteten Gebieten der Stadtgemeinde.- Studium der Verkehrsverhltnisse in der Freien Hansestadt Bremen

Auftragsgrundlage

- Gesellschaftsvertrag vom 30. Juni 2008- Dienstleistungsvertrag ber die Parkraumbewirtschaftung von Stellpltzen im ffentlichen Raum mit Parkscheinautomaten vom 2. Januar 2014- Vereinbarung ber die Parkraumbewirtschaftung der Brgerweide vom 3. Juli 2015- Geschftsverteilung des Senats


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Produktgruppe: 68.99.50 BREPARK (S)


Wirkungen

Leistungen

Qualitt

Seite 63

Produktgruppe: 68.99.51 BSAG (S) Verantwortlich: G. Polzin


Gegenstand der Gesellschaft ist die Befrderung von Personen und Sachen mit Schienenfahrzeugen, Kraftfahrzeugen oder sonstigen fr die Befrderung geeigneten Verkehrsmitteln.

Strategische Ziele

Der am 09. Juni 2010 zwischen BSAG, der FHB und dem ZVBN abgeschlossene ffentliche Dienstleistungsauftrag (DLA), der auf Basis der EU-VO 1370/2007 erstellt wurde, regelt die Betrauung der BSAG mitden Leistungen im straengebundenen PNV bis zum Jahr 2020. Der Kontrakt zwischen BSAG, FHB, ver.di und dem Betriebsrat der BSAG aus dem Jahre 2009 bildete die Grundlage hierfr.

Ziel ist die Aufrechterhaltung eines qualitativ hochwertigen PNV-Angebotes zu angemessenen Kosten fr die FHB.

Auftragsgrundlage

- ffentlicher Dienstleistungsauftrag (DLA) vom 09.06.2010- Kontrakt zwischen der BSAG, FHB, ver.di und Betriebsrat der BSAG aus dem Jahr 2009


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Produktgruppe: 68.99.51 BSAG (S)


Wirkungen

LeistungenPlatzkilometer [KM] 3.061.168.000 3.075.517.000 3.311.027.221 3.042.915.271 3.048.070.695 3.048.070.695Nutzwagenkilometer [KM] 21.701.000 21.732.500 21.204.000 21.145.000 21.184.000 21.184.000Verlustausgleich BSAG [EUR] 51.432.000,00 54.100.000,00 54.290.000,00 54.789.000,00 55.599.000,00 55.599.000,00Personenkilometer BSAG [KM] 390.255.000 518.450.000 523.100.000 523.915.000 525.355.000 525.355.000

Qualitt

Seite 65

Produktgruppe: 68.99.54 GEWOBA AG Wohnen und Bauen (S) Verantwortlich: Frau Rpke


Bei der GEWOBA handelt es sich um die grte bremische Wohnungsbaugesellschaft. Die Stadtgemeinde Bremen hlt ber die HAWOBEG 74,27% der Anteile an der GEWOBA.

Strategische Ziele

Die GEWOBA vermietet, errichtet und veruert Wohnungen, die grundstzlich nach Gre, Ausstattung und Preis fr breite Schichten der Bevlkerung geeignet sind, mit dem Ziel einer ausreichendenWohnungsversorgung aller Bevlkerungsschichten entsprechend Ihrer unterschiedlichen Wohnbedrfnisse.

Auftragsgrundlage

- Satzung der GEWOBA- Geschftsverteilungsplan des Senats


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Produktgruppe: 68.99.54 GEWOBA AG Wohnen und Bauen (S)


Wirkungen

Leistungen

Qualitt

Seite 67

Produktbereich: 71.99 Eigengesellsch., SV, Stift. und AR (S) Verantwortlich: Siering

Seite 68


Zur Erfllung der ffentlichen strukturpolitischen Aufgaben in den Bereichen der Wirtschaftsfrderung haben Land und Stadtgemeinde Bremen Sondervermgen errichtet (Gewerbe- u. Veranstaltungsflchen,berseestadt,) und ffentliche wirtschaftsfrdernde Unternehmen in privatrechtlicher Form gegrndet oder sich an solchen beteiligt.

Strategische Ziele

Die Sondervermgen dienen dem Zweck, die ihm zugewiesenen und die durch Erwerb hinzukommenden Grundstcke und Flchen, darauf befindliche Gebude und bauliche Anlagen nach kaufmnnischen Grundstzenzu bewirtschaften, zu erhalten, zu entwickeln und zu verwerten.Die ffentlichen wirtschaftsfrdernden Unternehmen orientieren die Ziele ihrer Geschftsttigkeit an den zentralen Zielstellungen der Wirtschaftsfrderung des Landes. Dazu zhlen in erster Linie, dieSchaffung und Erhaltung von Arbeitspltzen, die Finanzierung von Manahmen der Wirtschaftsfrderung sowie zu Attraktivierung und Belebung des Tourismus, des Markgeschehens und der Infrastruktur desWirtschaftsstandorts.

Auftragsgrundlage

- Geschftsverteilung im Senat- Errichtungsgesetze ber die Sondervermgen,- Gesellschaftsvertrge der Gesellschaften,- Beleihungsgesetz- Dienstleistungs- und Geschftsbesorgungsvertrge- 65 Landeshaushaltsordnung (Beteiligung an privatrechtlicher Unternehmen)




Wirkungen

Seite 69

Forderungsbestand Direkte Darlehen [TEU] 445.300,00 9.600,00 0,00 0,00 0,00Vermietungsstand Gromarkt [%] 94,51 97,00 97,00 97,00 97,00Besucher Universum Science Center HB [ST] 213.344,000 220.000,000 220.500,000 220.500,000 151.200,000 151.200,000

Leistungen

Qualitt

Produktgruppe: 71.99.01 SV Gewerbeflchen (L) (bis 2017) Verantwortlich: Dr. Khling


Mit dem Gesetz ber die Errichtung des Sondervermgens Gewerbeflchen vom 20.5.2003, zuletzt gendert am 24.1.2012 wurden dem Sondervermgen rckwirkend zum 1.1.2003 die im Eigentum der Landes Bremenstehenden Gewerbegrundstcke einschlielich ihrer wesentlichen Bestandteile innerhalb des Landes Bremen rechtlich zugewiesen.Das Sondervermgen Gewerbeflchen Land gliedert sich in die Teilsondervermgen- Gewerbeflchen in Bremen, verwaltet durch die WFB Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH,- Gewerbeflchen in Bremerhaven (Carl-Schurz-Gelnde), verwaltet durch die BIS Bremerhavener Gesellschaft fr Investitionsfrderung und Stadtentwicklung mbH.Die Geschftsttigkeit des SV umfasst die Bewirtschaftung, Erhaltung und Verwertung sowie sonstige Aufgaben des Grundstcksverkehrs fr bebaute und unbebaute Gewerbegrundstcke und #flchen,einschlielich der fr gewerbliche Projekte erforderlichen Flchen fr Ausgleichs-Ersatzmanahmen sowie ggfls. berhangflchen und alle damit im Zusammenhang stehenden Manahmen, auch das Fhren vonProzessen.

Strategische Ziele

Das Sondervermgen dient dem Zweck, die ihm zugewiesenen und die durch Erwerb hinzukommenden Grundstcke und Flchen, darauf befindliche Gebude und bauliche Anlagen nach kaufmnnischen Grundstzenzu bewirtschaften, zu erhalten und zu verwerten.Die Bewirtschaftung des Teil-SV Gewerbeflchen in Bremen erfolgt auf der Grundlage eines Geschftsbesorgungsvertrages durch die WFB.Die Bewirtschaftung des Teil-SV Gewerbeflchen in Bremerhaven erfolgt auf der Grundlage eines Geschftsbesorgungsvertrages durch die BIS.Neben der Bewirtschaftung (Vermietung, Verpachtung, Instandhaltung etc.) der dem Teilsondervermgen zugewiesenen Gebude und Flchen, verfolgen die Teil-SV die folgenden Ziele:- Bestandspflege und Akquisition von Firmen- Erschlieung neuer Gewerbeflchen- Vermarktung von Gewerbeflchen- Einhaltung des Wirtschaftsplanes

Auftragsgrundlage

Mit dem Gesetz ber die Errichtung des Sondervermgens Gewerbeflchen vom 20.03.2003, zuletzt gendert am 24.01.2012 wurden dem Sondervermgen rckwirkend zum 01.01.2003 die im Eigentum des Landesstehenden Gewerbegrundstcke einschlielich ihrer wesentlichen Bestandteile innerhalb des Landes Bremen rechtlich zugewiesen.Das Sondervermgen Gewerbeflchen Land gliedert sich in die Teilsondervermgen- Gewerbeflchen in Bremen Stadt, verwaltet durch die WFB Wirtschaftsfrderung Bremen mbH, und- Gewerbeflchen in Bremerhaven (Carl-Schurz-Gelnde), verwaltet durch die BIS Bremerhavener Gesellschaft fr Investitionsfrderung und Stadtentwicklung GmbH.Die Verwaltung durch die Gesellschaften erfolgt auf der Grundlage von Geschftsbesorgungsvertrgen


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Produktgruppe: 71.99.01 SV Gewerbeflchen (L) (bis 2017)

Seite 71

3. LeistungsangabenA. Kennzahlen zur Messung der Ist 2015 Erreichung der strategischen Ziele

Wirkungen

Ist 2016 Planung 2017 Planung 2018 Planung 2019 Planung 2020 Planung 2021 Planung 2022

Leistungen

Qualitt

Produktgruppe: 71.99.02 SV Gewerbeflchen(S), +Veranstaltungsfl. Verantwortlich: Dr. Khling


Mit dem Ortsgesetz ber die Errichtung des Sondervermgens Gewerbeflchen vom 20.5.2003, zuletzt gendert am 24.1.2012 wurden dem Sondervermgen rckwirkend zum 1.1.2003 die im Eigentum derStadtgemeinde Bremen stehenden Gewerbegrundstcke einschlielich ihrer wesentlichen Bestandteile innerhalb der Stadtgemeinde rechtlich zugewiesen.Das Sondervermgen Gewerbeflchen der Stadtgemeinde Bremen gliedert sich in die Teilsondervermgen- Gewerbeflchen in Bremen, verwaltet durch die WFB Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH,- Veranstaltungsflchen (Brgerweise, Glocke, Weserstadion, Rennbahn), verwaltet durch die WFB,- Gewerbeflchen in Bremerhaven (Carl-Schurz-Gelnde), verwaltet durch die BIS Bremerhavener Gesellschaft fr Investitionsfrderung und Stadtentwicklung mbH.Die Geschftsttigkeit des SV umfasst die Bewirtschaftung, Erhaltung und Verwertung sowie sonstige Aufgaben des Grundstcksverkehrs fr bebaute und unbebaute Gewerbegrundstcke und #flchen,einschlielich der fr gewerbliche Projekte erforderlichen Flchen fr Ausgleichs-Ersatzmanahmen sowie ggfls. berhangflchen und alle damit im Zusammenhang stehenden Manahmen, auch das Fhren vonProzessen

Strategische Ziele

Das Sondervermgen dient dem Zweck, die ihm zugewiesenen und die durch Erwerb hinzukommenden Grundstcke und Flchen, darauf befindliche Gebude und bauliche Anlagen nach kaufmnnischen Grundstzenzu bewirtschaften, zu erhalten und zu verwerten.Die Bewirtschaftung des Teil-SV Gewerbeflchen in Bremen erfolgt auf der Grundlage eines Geschftsbesorgungsvertrages durch die WFB.Die Bewirtschaftung des Teil-SV Gewerbeflchen in Bremerhaven erfolgt auf der Grundlage eines Geschftsbesorgungsvertrages durch die BIS.Die Flchen des Teil-SV Veranstaltungsflchen werden in Geschftsbesorgung von der WFB an die WFB (Brgerweidenkomplex) und an Dritte verpachtetNeben der Bewirtschaftung (Vermietung, Verpachtung, Instandhaltung etc.) der dem Teilsondervermgen zugewiesenen Gebude und Flchen, verfolgen die Teil-SV die folgenden Ziele:- Bestandspflege und Akquisition von Firmen- Erschlieung neuer Gewerbeflchen- Vermarktung von Gewerbeflchen- Einhaltung des Wirtschaftsplanes

Auftragsgrundlage

Mit dem Ortsgesetz ber die Errichtung des Sondervermgens Gewerbeflchen vom 20.03.2003, zuletzt gendert am 24.01.2012 wurden dem Sondervermgen rckwirkend zum 01.01.2003 die im Eigentum derStadtgemeinde Bremen stehenden Gewerbegrundstcke einschlielich ihrer wesentlichen Bestandteile innerhalb des Landes Bremen rechtlich zugewiesen. Das Sondervermgen Gewerbeflchen Land gliedert sichin die Teilsondervermgen- Gewerbeflchen in Bremen Stadt, verwaltet durch die WFB Wirtschaftsfrderung Bremen mbH,- Veranstaltungsflchen, verwaltet durch die WFB, und- Gewerbeflchen in Bremerhaven (Carl-Schurz-Gelnde), verwaltet durch die BIS Bremerhavener Gesellschaft fr Investitionsfrderung und Stadtentwicklung GmbH.Die Verwaltung durch die Gesellschaften erfolgt auf der Grundlage von Geschftsbesorgungsvertrgen.


Seite 72

Produktgruppe: 71.99.02 SV Gewerbeflchen(S), +Veranstaltungsfl.


WirkungenArbeitspl aufgr Vermarkt (TSV Gew HB S) [ST] 711,000 441,000 413,000 389,000 389,000 438,000Vermarkt. von Gewerbefl (TSV Gew. HB S) [HAR] 10 10 9 9 9 9Erschlie. Gewerbefl. (TSV Gew.HB Stadt) [HAR] 0 25 14 9 16 5

Leistungen

Qualitt

Seite 73

Produktgruppe: 71.99.03 Sondervermgen berseestadt (Stadt) Verantwortlich: Dr. Khling


Dem Sondervermgen wurden zum 1. Januar 2001 die im Eigentum der Stadtgemeinde Bremen stehenden Grundstcke und Wasserflchen einschlielich ihrer wesentlichen Bestandteile innerhalb der Hafenreviererechts der Weser zugewiesen. Hierzu gehren auch Straenverkehrsflchen, ffentliche Grnflchen und Hafeninfrastrukturflchen. Das Sondervermgen dient dem Zweck, das Entwicklungskonzept zurUmstrukturierung der Hafenreviere rechts der Weser zu finanzieren. Die Erlse aus der Vermietungen und Veruerungen von Grundstcken flieen dem Sondervermgen zu.

Strategische Ziele

Die Bewirtschaftung des Sondervermgens berseestadt erfolgt auf der Grundlage eines Geschftsbesorgungsvertrages mit der WFB.Die Entwicklung des Gebietes wird gem der vom Senat im Juni 2000 beschlossenen Entwicklungskonzeption sowie ergnzend dem am 25.3.2003 vom Senat beschlossenen Masterplan berseestadt durchgefhrt.Neben der Bewirtschaftung (Vermietung, Verpachtung, Instandhaltung etc.) der dem Teilsondervermgen zugewiesenen Gebude und Flchen verfolgt das TSV die folgenden Ziele:- Bestandspflege und Akquisition von Firmen- Erschlieung von Gewerbe-/Wohnbauflchen- Vermarktung von Gewerbe-/Wohnbauflchen- Einhaltung des Wirtschaftsplanes

Auftragsgrundlage

Auf der Grundlage der vom Senat im Juni 2000 beschlossenen Entwicklungskonzeption wurden dem Sondervermgen mit dem Ortsgesetz vom 19.12.2000, zuletzt gendert am 19.03.2013 zum 01.01.2001 die imEigentum der Stadtgemeinde Bremen stehenden Grundstcke und Wasserflchen einschlielich ihrer wesentlichen Bestandteile innerhalb der Hafenreviere rechts der Weser zugewiesen. Hierzu gehren auchStraenverkehrsflchen, ffentliche Grnflchen und Hafeninfrastrukturflchen.Die Verwaltung des Sondervermgens erfolgt durch die WFB Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH sowie durch die bremenports GmbH & Co. KG in Bezug auf die hafenbezogenen Aufgaben auf der Grundlage vonGeschftsbesorgungsvertrgen.


Seite 74

Produktgruppe: 71.99.03 Sondervermgen berseestadt (Stadt)



WirkungenArbeitspl aufgr Vermarkt-SV berseestadtVermarkt. v. Gewerbefl (SV berseestadt)Erschlie v. Gewerbefl (SV berseestadt)Erschl neuer Gew flchen SVberseestadt

[ST][HAR][HAR][HAR]

1.558,000 6

311,000 3 4

200,000 2

151,000 2

2

151,000 2

151,000 2

2

Leistungen

Qualitt

Seite 75

Produktgruppe: 71.99.10 WFB Wirtschaftsfrd.Bremen GmbH (- 2017) Verantwortlich: Dr. Khling


Die Wirtschaftsfrderungsgesellschaft des Landes Bremen entwickelt, strkt und vermarktet den Wirtschafts- und Veranstaltungsstandort Bremen eigenverantwortlich gem ihres Gesellschaftszwecks und imInteresse des Landes Bremen.FHB finanziert die Gesellschaft aus allgemeinen strukturpolitischen, volkswirtschaftlichen oder allgemeinpolitischen Grnden auf Grundlage des Haushaltsrechts mit Zuschssen fr den laufenden Betrieb.Die WFB kann Aufgaben der FHB im Rahmen wirtschaftspolitischer Zielsetzungen zur Frderung der Wirtschaftsstruktur in der FHB auch als ffentlich-rechtlich beliehene Gesellschaft bernehmen und aufTochtergesellschaften bertragen.Die WFB bt die Aufgaben einer Holding gegenber Tochtergesellschaften aus.Die ist in vier Geschftsbereiche gegliedert. (Wirtschaftsfrderung, Standortmarketing, Messe & VB-Arena sowie Kaufmnnische Dienste)Das Stammkapital der WFB Wirtschaftsfrderung Bremen GmbH der i. H. v. 102,25 Mio. EURO wird gehalten vom Land (97,25 %), von der Stadtgemeinde (6,95 %) sowie von der Stadt Bremerhaven (0,78 %).

Strategische Ziele

- Strkung der wirtschaftlichen und sozialen Strukturen sowie die Verbesserung des Erscheinungsbildes und der Auendarstellung der FHB durch Manahmen zur Frderung der Wirtschaft und derVerbesserung der Wirtschafts- und Infrastrukturen sowie der stdtebaulichen Situation, Erwerb, Veruerung und Verwaltung von Grundstcken, grundstcksgleichen Rechten und Gebuden;- Akquisition und Durchfhrung von Veranstaltungen und Kongressen aller Art, insbesondere auf dem Gebiet des Tourismus, des Ausstellungs- und Messewesens, der Gastronomie, der Unterhaltung, derKultur, des Sports, der sonstigen Freizeitgestaltung sowie die Koordinierung und Steuerung der Unternehmen in diesen Bereichen, an denen die Gesellschaft beteiligt ist, den Betrieb vonVeranstaltungs- und Gastronomieeinrichtungen sowie deren Weitervermietung oder Verpachtung; Begrndung,- Entwicklung, Umsetzung, Koordination und Frderung von Marketing sowie die Frderung der FHB als Auenwirtschaftsstandort.

Auftragsgrundlage

- Gesellschaftsvertrag der GmbH in der jeweils gltigen Fassung- Beschlsse der fr Wirtschaftspolitik zustndigen Gremien- Geschftsverteilung im Senat, - Ministerielle Aufgabe- Beleihungsgesetz, - Dienstleistungs- und Geschftsbesorgungsvertrge- 65 Landeshaushaltsordnung (Beteiligung an privatrechtlicher Unternehmen)


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Produktgruppe: 71.99.10 WFB Wirtschaftsfrd.Bremen GmbH (- 2017)

3. LeistungsangabenA. Kennzahlen zur Messung der Ist 2015 Ist 2016 Erreichung der strategischen Ziele

Wirkungen

Seite 77

Planung 2017 Planung 2018 Planung 2019 Planung 2020 Planung 2021 Planung 2022

Gesicherte Arbeitspltze (WFB) [ST] 4.093,000 5.458,000 0,000 0,000 0,000Investitionsvolumen (WFB) [TEU] 263.015,00 221.000,00 0,00 0,00 0,00Existenzgrndungen (WFB) [ST] 16,000 16,000 0,000 0,000 0,000Veranstaltungen (WFB) [ST] 52,000 57,000 0,000 0,000 0,000Ansiedlungen national/international-WFB [ST] 34,000 48,000 0,000 0,000 0,000Neu geschaff. Arbeitspltze Zusagen-WFB [ST] 2.061,000 1.872,000 0,000 0,000 0,000Veranstaltungsbesucher (WFB) [ST] 799.000,000 925.000,000 0,000 0,000 0,000

LeistungenMesseauftritte der WFB [ST] 14,000 15,000 0,000 0,000 0,000

Qualitt

Produktgruppe: 71.99.11 Gromarkt Bremen GmbH (S) Verantwortlich: Dr. Khling


Die Ratskeller Bremen GmbH wurde im Jahre 2013 rckwirkend zum 01.01.2013 auf die Gromarkt Bremen GmbH verschmolzen. Alleinige Gesellschafterin der Gromarkt Bremen GmbH ist die StadtgemeindeBremen. Die Gesellschaft erhlt ab 2016 keine Zuschsse mehr fr den Geschftsbereich Ratskeller (u.a. fr Reprsentationsaufgaben fr die FHB).

Strategische Ziele

- Betrieb des Gromarktes Bremen.- Betrieb von Wochenmrkten und Spezialmrkten.- Weinhandel mit deutschem Wein unter der Handelsmarke "Bremer Ratskeller"- Verwaltung und Nutzung der Rumlichkeiten des Ratskellers- Pflege der bremischen Weintradition und der Schatzkammer deutscher Weinkultur

Auftragsgrundlage

- Gesellschaftsvertrag (27.08.2013)- Strukturkonzept Land Bremen 2020- Beschlsse der fr Wirtschaftspolitik zustndigen Gremien- Geschftsverteilung im Senat- Ministerielle Aufgabe


Seite 78

Produktgruppe: 71.99.11 Gromarkt Bremen GmbH (S)



WirkungenVerkaufte Flaschen (Ratskeller) [ST] 377.730,000 358.500,000 375.000,000 380.000,000 380.000,000 380.000,000Vermietungsstand Gromarkt [%] 97,84 94,51 97,00 97,00 97,00 97,00Umsatz Wochenmrkte [TEU] 945,00 945,00 945,00 950,00

LeistungenMieten und Benutzungsentgelte [TEU] 4.605,00 4.605,00 4.605,00 4.610,00

Qualitt

Seite 79

Produktgruppe: 71.99.12 Fisch.-hafen-BetriebsGmbH Brhv.(L)(-2017

Seite 80

Verantwortlich: Peters


Die Fischereihafen-Betriebsgesellschaft mbH (FBG) ist eine 100 prozentige landeseigene Gesellschaft mit einem Stammkapital in Hhe von 256.000,- Euro.Die FBG betreibt und bewirtschaftet den landeseigenen Fischereihafen in Bremerhaven und ist Geschftsbesorger fr das Sonstige Sondervermgen Fischereihafen Landseite.

Strategische Ziele

- Verwaltung, Bewirtschaftung und Entwicklung der landeseigenen Immobilien im Fischereihafen- Energie- und Wasserversorgung im Fischereihafen- Dienstleistungen (handwerkliche Dienstleistungen, Messen, Vertudienste)- Betrieb und Entwicklung des Schaufensters Fischereihafen

Auftragsgrundlage

- Gesellschaftsvertrag der GmbH in der jeweils gltigen Fassung- Beschlsse der fr Wirtschaftspolitik zustndigen Gremien- Geschftsverteilung im Senat- Ministerielle Aufgabe- Dienstleistungs- und Geschftsbesorgungsvertrge- 65 Landeshaushaltsordnung (Beteiligung an privatrechtlicher Unternehmen)


Produktgruppe: 71.99.12 Fisch.-hafen-BetriebsGmbH Brhv.(L)(-2017


Wirkungen

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Besucher Expedition Nordmeere [ST] 16.000,000 0,000 0,000 0,000Messeorganisationen FBG [ST] 1,000 0,000 0,000 0,000 0,000Messeteilnahmen FBG [ST] 2,000 2,000 0,000 0,000 0,000

LeistungenBesucher Expedition Nordmeere [ST] 16.000,000 0,000 0,000 0,000Messeorganisationen FBG [ST] 1,000 0,000 0,000 0,000 0,000Messeteilnahmen FBG [ST] 2,000 2,000 0,000 0,000 0,000Vermietete bebaute Flche [M2] 135.676,00 138.800,00 0,00 0,00 0,00Mit Erbbaurecht belastete Flche [M2] 1.267.612,00 1.233.824,00 0,00 0,00 0,00Durchleitungsmenge Strom [MWH] 170.732 165.500 0 0 0Gesamtumsatzerlse [EUR] 29.653.175,00 28.829.000,00 0,00 0,00 0,00Aufwand fr Neu-/Umbaumanahmen [EUR] 5.773.026,00 4.845.000,00 0,00 0,00 0,00

Qualitt

Produktgruppe: 71.99.13 Universum Management GmbH (S) Verantwortlich: Dr. Khling


Gegenstand des Unternehmens (UMG) ist gem Gesellschaftervertrag die Errichtung, der Betrieb sowie die Weiterentwicklung des Universums Bremen als bremisches Science Center, insbesondere:

a) Planung, Errichtung und Betrieb des Universum Bremen auf Basis von Nutzungs- und Ausstellungskonzepten sowie deren Umbau und Erweiterungb) Sicherstellung der fr den Betrieb der Science Center erforderlichen baulichen Strukturenc) Sicherung eines attraktiven Betriebs, Weiterentwicklung der Inhalte sowie die Fortentwicklung der Konzepte des Universum Bremen

Stammkapital 50 Tsd. Euro.

Strategische Ziele

- Strkung des Tourismus-, Wirtschafts- und Wissenschaftsstandortes Bremen- Das Universum Bremen als auerschulischen Lernort etablieren und strken- Das Universum als Tagungs- und Kongressstandort positionieren- Das Universum zu einem Ort entwickeln, an dem Dialoge und Exkurse zu wirtschafts- und gesellschaftspolitische Themen mit Forschungseinrichtungen, Hochschulen, Universitten und Unternehmenstattfinden.

Auftragsgrundlage

- Gesellschaftervertrag (29.08.2016)- Strukturkonzept Land Bremen 2020- Tourismuskonzept Land Bremen 2015- Beschlsse der fr Wirtschaftspolitik zustndigen Gremien- Geschftsverteilung im Senat


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Produktgruppe: 71.99.13 Universum Management GmbH (S)



WirkungenBesucher Universum Science Center HB [ST] 213.344,000 220.000,000 220.500,000 220.500,000 220.500,000 22.500,000Verkaufte ermigte Tickets [ST] 63.000,000 63.000,000 63.000,000 63.000,000Verkaufte Tickets an Besucher aus Bremen [ST] 58.800,000 58.800,000 58.500,000

Freie Hansestadt Bremen · In diesem Produktbereich sind äußerst unterschiedlich gelagerte...

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