Führen in Veränderungsprozessen Reflexion – Boxenstopp - Input Dr. Clemens Schmoll 1.
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Führen in Veränderungsprozesse n Reflexion – Boxenstopp - Input Dr. Clemens Schmoll 1
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Dr. Clemens Schmoll
Führen in Veränderungsprozessen
Reflexion – Boxenstopp - Input
1
Dr. Clemens Schmoll 2
Wo sehen wir uns?Veränderungsnotwendigkeit
Veränderungsvermögen
Dr. Clemens Schmoll 3
Der Rahmen der Veränderung
Dr. Clemens Schmoll 4
Phasen in der Veränderung
Dr. Clemens Schmoll 5
ArchitekturSteuerung
Arbeitsformate
LA+Vorstand
Analyse
Prozesse
Schulung
IT-Systeme
Controlling
MA-Befragung
Kommuni-kation
Newsletter Newsletter NewsletterInfoveranstaltung
Dr. Clemens Schmoll 6
Wann ist es zu Ende?
Konzept steht Konzept getestet Konzept wird gelebt(Umsetzung beobachtet)
Dr. Clemens Schmoll 7
Dr. Clemens Schmoll 8
ProjektorganisationAuftraggeber
ProjektteamPL+KT
Subteam
- Wessen Projekt ist es?- Wer ist dabei?
Wer nicht?- Wie steuern wir uns?- Was gibt es noch?
