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Gemeinsam besser: Nutzerorientierte Entwicklung und Qualitätsmessung von Benutzungsservices Dr. Silke Glitsch 106. Deutscher Bibliothekartag in Frankfurt / Main 31. Mai 2017

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Benutzungsabteilung: Serviceportfolio

Lern- und Forschungsorte

Lieferdienste

Vermittlung von Informationen und Kompetenzen

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Benutzungsservices in nutzungsorientierten Kennzahlen

Gemeinsam besser

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Benutzungsservices in nutzungsorientierten Kennzahlen

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… aber:

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Zahlen sind nicht alles!

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Strategie der SUB Göttingen

„Die Bereitstellung von Informationen für Studierende, Lehrende und Forschende und die Unterstützung im Umgang mit diesen Informationen zur Schaffung neuer Erkenntnisse ist Kernaufgabe der SUB Göttingen. Der Wandel der Informationspraxis bestimmt unsere aktuellen Strategischen Ziele sowie die konkreten Projekte zu ihrer Umsetzung. […]. Wir sind überzeugt, dass sich dieser Wandel nur mit den Forschenden und Studierenden am Göttingen Campus und durch enge Kooperation seiner Infrastruktur- und Verwaltungseinrichtungen erfolgreich gestalten lässt.“

https://www.sub.uni-goettingen.de/wir-ueber-uns/portrait/strategie/

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Benutzungsservices in SUB-Nutzerumfragen

Gemeinsam besser

Ermittlung von Nutzerbedarfen, z.B.

Verbesserung der Arbeitsbedingungen

für Studierende

Jährliche Projektplanung

Strategieprojekte, z.B. „Umbau der

Benutzungsbereiche der Zentralbibliothek“

Vorführender
Präsentationsnotizen
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Benutzungsservices im Beschwerdemanagement

Ermittlung des Beschwerdeaufkommens

durch standardisierten Fragebogen an den SUB-

Standorten

Regelmäßige Erfassung und Auswertung

Ggfs. Maßnahmenableitung

Gemeinsam besser

Vorführender
Präsentationsnotizen
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Benutzungsservices im Beschwerdemanagement

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Benutzungsservices in „Die SUB im Dialog“

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Benutzungsservices: Webseiten-Feedbackbutton

Pilotprojekt 2017 der Benutzungsabteilung:Intuitive, einfache und direkt auf konkrete Services bezogene Feedback-Möglichkeiten auf der SUB-Website

Evaluierung und Entscheidung über SUB-weiten Einsatz 2017/18 (Symbolbild)

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Benutzungsservices in kooperativer Entwicklung

Service-Idee

Serviceentwicklung mit Fachschafts-, Fakultäts- u.a. Nutzergruppenvertretungen,

z.B. Raumangebote für Promovierende, Digital

Creative Space für Studierende

Service-Implementierung

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Benutzungsservices durch SQM-Einwerbung

Service-Idee

Gespräche mit Fachschaften, fakultären

Studienkommissionen, zentraler

Studienqualitätskommission, z.B. Weiterentwicklung

Bereichsbibliothek Medizin, WLAN-Optimierung

Feedback-Aufnahme und SQM-Beantragung

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Nutzerorientierte Benutzungsservices: Zwischenfazit

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Serviceportfoliomanagement

Systematisierung• Standardisierung (Zahlen, Workflows …), möglichst automatisiert• Maßnahmenableitung

Strukturierung• Regelmäßige Ergebniszusammenführung und -bewertung• Trend-Identifizierung

Steuerung• Einführung, Modifizierung oder Beendigung von Services• Ausrichtung der Personal- und Finanzplanung• Konsequente Einbindung in Strategieprozesse

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Ausblick

• Service-Querschnittsaufgabe

• Notwendigkeit der personellen und strukturellen Verankerung

• Service-Innovationen auch außerhalb der Nutzerperspektive?

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