Geschäftsbericht - Bülach · Referate und Ernährungstipps. Natürlich fehlen auch dieses Jahr...
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2018 Geschäftsbericht
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2018
Geschäftsbericht
1900 wurde das Spital Bülach dank einer Spende von Sir John Brunner gegründet. Seither stellt das Spital Bülach eine erstklassige medizinische Versorgung für Patientinnen und Patienten des Zürcher Unterlands und der angrenzenden Regionen sicher. Die Kliniken Chirurgie, Orthopädie, Innere Medizin, Gynäkologie & Geburtshilfe, Neonatologie, Kinder & Jugendmedizin sowie die Institute Radiologie und Anästhesiologie bieten vielfältige stationäre sowie ambulante Leistungen an.
Als einer der grössten Arbeitgeber im Zürcher Unterland bietet das Spital 1 200 Mitarbeitenden einen sicheren Arbeitsplatz und bildet derzeit 143 Lernende aus. Patienten, Angehörige, zuweisende Ärzte und andere Institutionen des Gesundheitswesens sind für das Spital Kunden und Partner. Das Wohl der Patienten und Angehörigen steht dabei stets im Mittelpunkt.
Um langfristig eine erstklassige medizinische Versorgung für die Bevölkerung des Zürcher Unterlands zu gewährleisten, werden das rund 120 Jahre alte Brunnerstift und das angrenzende Gebäude ab 2024 durch einen Ersatzneubau mit einer Nutzfläche von zirka 10 000 Quadratmetern ersetzt. Dort werden alle bestehenden hochmedizinischen Bereiche wie die Notfallstation, der Operationstrakt und die Intensivpflegestation unter einem Dach untergebracht.
Das neue Gebäude wurde vor dem Hintergrund der aktuellen Entwicklungen im Gesundheitswesen und der steigenden Bevölkerung im Zürcher Unterland geplant. Patienten können die einzelnen Behandlungsschritte zeitsparend und komfortabel durchlaufen. Neben den verbesserten Prozessen erhöht die neue Infrastruktur die Attraktivität des Spitals für Patienten und Mitarbeitende.
Portrait
2018
Geschäftsbericht
Inhalt 3
5 Editorial 6 Das Jahr 2018 auf einen Blick10 Medizinische und therapeutische Leistungen12 Patientenerfahrungen 21 Zahlen und Fakten 22 Erfolgsrechnung23 Bilanz24 Patientenstatistik27 Kaderpersonal 33 Beleg- und Konsiliarärzte34 Organe und Trägerschaft
Inhalt
ImpressumHerausgeber Spital Bülach AG | Projektleitung Marianne Rüegg, Unternehmenskommunikation | Fotos Sara Keller, Zürich | Texte Urs Kilchenmann, Thomas Langholz, Marianne Rüegg, Unternehmenskommunikation Design und Layout Pomcanys Marketing AG, Zürich | Druck gndruck AG, Bachenbülach | Lektorat Beate Marder, Suhr | Stand März 2019. Weitere Exemplare können unter [email protected] bezogen werden.
lic. iur. Rolf Gilgen Dr. phil. Christian Schär
Editorial
Editorial 5
Dr. phil. Christian Schär Präsident des Verwaltungsrats
Rolf Gilgen, lic. iur.CEO / Vorsitzender der Geschäftsleitung
Näher an der Zukunft
Liebe Leserinnen und Leser
Der 6. Februar war ein kalter, nebliger Wintertag. Doch als Peter Ess am Mittag jenes Ta-ges den Schleier lüftete, schien für die Verantwortlichen des Spitals Bülach die Sonne. Peter Ess ist Präsident der Jury, die im Rahmen eines Architektenwettbewerbs acht eingereichte Projekte für einen Ersatzneubau bewertete. «AINO» heisst das Siegerprojekt, benannt nach einem finnischen Vornamen, bedeutend «die Einzige», gedacht als Hom-mage an eine bekannte finnische Architektin und Designerin. Aber AINO ist alles andere als ein kühles Produkt aus dem hohen Norden. Das von der Metron Architektur AG aus Brugg geplante Gebäude strahlt Wärme aus, passt bestens zu den bereits bestehenden Spitalbauten und wird den Patientinnen und Patienten ab dem Jahr 2024 einen angeneh-men, freundlichen Empfang bieten. Mit der Präsentation des neuen Behandlungstrakts geht das Spital Bülach einen grossen Schritt in die Zukunft, in welcher sich die Spitalwelt im Unterschied zu heute verändert haben wird. Noch mehr als heute werden künftig Patientinnen und Patienten ambulant statt stationär versorgt werden, müssen also häufig gar nicht mehr im Spital übernachten. Diese Entwicklung zwingt die Spitäler, ihre Infra-struktur darauf auszurichten. Mit AINO erhält Bülach einen gut organisierten Gebäudekomplex, in dem Patienten ohne grosse Wartezeiten effizient und in bester Qualität behandelt werden können. Dass die Spital Bülach AG die Zunahme der ambulanten Behandlungen antizipiert, zeigt ein Blick auf die Zahlen des letztes Geschäftsjahres 2018: Die ambulanten Fallzahlen liegen um 6.5 % höher als im Vorjahr und wachsen damit stärker als die stationären Fallzahlen (+0.2 %). Dennoch ist bemerkenswert, dass auch die stationären Fallzahlen (10 641) gegenüber dem Vorjahr zunahmen (10 619), was teilweise mit der wachsenden Bevölkerungszahl im Zür-cher Unterland zusammenhängt. Entsprechend stieg auch der Umsatz um 2.7 % auf 146.8 Millionen Franken. Trotzdem resultierte mit 3.8 Millionen Franken ein kleinerer Gewinn als im Vorjahr (6.1 Mio. Fr.). Das ist einerseits darauf zurückzuführen, dass im Jahr 2017 aufgelöste Rückstellungen für die Pensionskasse das operative Ergebnis positiv beein-flusst hatten. Andererseits stiegen 2018 insbesondere die Personalaufwendungen stärker an als die Betriebserträge. Zudem schmälerten behördliche Tarifanpassungen im ambulan-ten Bereich sowie die stärkere Verlagerung der Behandlungen vom stationären in den am-bulanten Bereich das Ergebnis. Dennoch steht das Spital Bülach mit einem Eigenkapital von über 90 Millionen Franken (66.4 % der Bilanzsumme) finanziell absolut solide da und ist für die Zukunft gerüstet.
6 Das Jahr 2018 auf einen Blick
Das Jahr 2018 auf einen Blick
Januar
Das Neujahrsbaby EmmaEmma erblickte in der Neu-jahrsnacht um 2.23 Uhr das Licht der Welt – als erstes Kind 2018 im Zürcher Unterland.
Das Spital hat einen eigenen NotarztAb dem 3. Januar verfügt das Spital Bülach über einen eige-nen Notarzt, der zusammen mit dem Rettungsdienst des Spitals Bülach die Notarztver-sorgung für die Bevölkerung des Zürcher Unterlands sicher-stellt.
Rettungsdienst am WEF Am Weltwirtschaftsforum WEF in Davos verstärkt der Rettungsdienst des Spitals Bülach mit drei Rettungssani-tätern und einem Notarzt die Einsatzkräfte des Spitals Davos. Sie übten die notfall-medizinische Zusammenarbeit mit Sanitätssoldaten der Schweizer Armee.
März
6 Jahre «DIAfi t» Seit 2012 ist das Spital Bülach zertifi zierter DIAfi t-Anbieter. Während dieser Zeit haben rund 100 Patientinnen und Patienten am zwölfwöchigen ambulanten Diabetes-Rehabili-tationsprogramm teilgenom-men.
Innere Medizin als A-Klinik qualifi ziertDie Klinik Innere Medizin des Spitals Bülach erfüllt jetzt höhere Weiterbildungsstan-dards. Damit können sich Assistenzärzte drei anstatt zwei Jahre im Spital Bülach ausbilden lassen.
Februar
Reportage über Kompetenz-zentrum Palliative CareJournalisten haben einen Tag auf der Pfl egestation Palliative Care verbracht und die diplo-mierte Pfl egefachfrau Manuela Hitz bei ihrer Arbeit begleitet. Hintergrund dieses Blick-Arti-kels ist die Serie «Helden der Arbeit», bei der verschiedene Berufe porträtiert werden.
Das Jahr 2018 auf einen Blick 7
April
Spital Bülach als Brust-zentrum zertifi ziertDas fachübergreifende Brust-zentrum der gynäkologischen Klinik am Spital Bülach ist auf die Behandlung von Brust-krebs spezialisiert. Im April wurde es zertifi ziert und garantiert Patientinnen und Patienten damit eine gleich-bleibend hohe Qualität der B ehandlung.
Mai
HOPE-AustauschprogrammAna Maria Picado Coelho und Christian Dietrich besuchen das Spital Bülach im Rahmen des europäischen HOPE-Aus-tauschprogramms und erhal-ten Einblick in verschiedene Bereiche. Bei diesem Pro-gramm können Spitäler Gäste aus dem Ausland aufnehmen und von deren Erfahrungen profi tieren. Des Weiteren kön-nen Mitarbeitende in einem anderen europäischen Spital hospitieren.
Juni
Neue PersonalleiterinKarin Camenisch wird vom Verwaltungsrat zur neuen Leiterin Human Resources Ma-nagement ernannt. Sie über-nimmt die Leitung per 1. Janu-ar 2019 und wird damit auch Mitglied der Geschäftsleitung. Sie folgt auf Inès Dörig, die nach zehn Jahren erfolgreicher Leitung in Pension geht.
8 Das Jahr 2018 auf einen Blick
Juli
Die Brunner-Familie besucht das Spital BülachElf Nachfahren von Sir John Brunner, darunter sein Urenkel Sir Hugo Brunner, sind am 18. Juli im Spital Bülach zu Gast, um sich vom Brunner-stiftgebäude zu verabschie-den. John Brunner stiftete 1899 seiner Vaterstadt Geld zum Bau des Spitals Bülach.
Blutspendeanlass160 Personen spenden an dem vom Blutspendedienst Zürich und Samariterverein Bülach organisierten Anlass trotz Hitze ihr Blut, um der Blut-knappheit während der Som-mermonate entgegenzu-wirken.
September
Neue Pfl egedirektionDer Verwaltungsrat ernennt Helen Weber per 1. Januar 2019 zur neuen Pfl egedirektorin und Mitglied der Geschäftsleitung. Sie folgt auf Franziska Berger,die das Spital Bülach verlässt und eine neue Herausforderung annimmt.
6. Geburtstag der Neonatologie Die Station für früh- und krank-geborene Babys im Spital Bülach feiert mit ehemaligen Neonatologie-Kindern, deren Eltern und Geschwistern den sechsten Geburtstag. Es ist ein herzliches Wiedersehen mit rund 300 Gästen.
GesundheitswocheZum zweiten Mal können die Mit-arbeitenden des Spitals Bülach an der Gesundheitswoche teil-nehmen. Auf dem Programm ste-hen unter anderem Sport kurse, Referate und Ernährungstipps. Natürlich fehlen auch dieses Jahr die feinen Äpfel nicht.
August
Neuer RettungswagenCEO Rolf Gilgen nimmt den Schlüssel für den neuen Ambulanzwagen in Empfang. Das neue Fahrzeug ist tech-nisch auf dem neusten Stand und das erste seiner Art in der Schweiz. Die modernisierte Flotte gewährleistet eine quali-tativ hochwertige Notfallver-sorgung im Zürcher Unterland.
Rettungsdienst lanciert Kam-pagne gegen das Ertrinken Der Rettungsdienst des Spitals Bülach startet gemeinsam mit der Sportanlage Erlen eine Kampagne gegen das Ertrin-ken von Kleinkindern. Viele Eltern sind von der Aktion be-geistert und lassen sich von den Rettungsprofi s des Spitals wichtige Handgriffe zeigen.
Das Jahr 2018 auf einen Blick 9
Oktober
Schulungen zur Lungenkrank-heit COPD am Spital BülachDie unheilbare Lungenkrank-heit COPD betrifft rund 10 Pro-zent der über 40-jährigen Per-sonen in der Schweiz. Das Spital Bülach führt in Zusam-menarbeit mit LUNGE ZÜRICH eine dreiteilige COPD-Schu-lung für Patientinnen und Pati-enten sowie deren Angehörige durch.
November
Neuer Leiter AnästhesiologieDr. med. Thomas Hillermann übernimmt die Leitung des Ins tituts für Anästhesiologie. Der Facharzt für Anästhesie ist auch ausgebildeter Notarzt.
Referat von Evelyne BinsackRund 70 Mitarbeitende lassen sich von der Abenteurerin Evelyne Binsack inspirieren, als sie von ihren Reisen zu den drei Polen und über Willens-kraft, Teamspirit und Navigation berichtet.
Organspende-RegisterDer Informationsanlass des Spitals ist ein voller Erfolg. Mitarbeitende, Patienten und Besucher informieren sich über das neue Organspende-Register und stellen den Experten Fragen rund um die Organspende. Interessierte können sich gleich online an-melden.
Dezember
WeihnachtsvisiteEs ist im Spital Bülach eine Tradition: Sängerinnen, Sänger und Musizierende aus allen Abteilungen erfreuen Patientinnen und Patienten und bringen Festtagsstim-mung in den Spitalalltag.
Öffentliche VortragsreiheDreizehn öffentliche Vorträge zu unterschiedlichsten The-men im Bereich Gesundheit hat das Spital Bülach 2018 kostenlos durchgeführt. Über 750 interessierte Besucherin-nen und Besucher erhielten von den Experten des Spitals wertvolle Informationen aus erster Hand zu verschiedenen Krankheiten und Behandlungs-methoden.
10 Medizinische und therapeutische Leistungen
Medizinische und therapeutische Leistungen
IntensivpflegestationDas Team aus Fachärzten in Intensivmedizin und Pflegefachpersonen Intensivpflege behandelt und betreut rund um die Uhr schwerkranke Patienten.
AnästhesiologieDas Institut für Anästhesiologie besteht aus der Abteilung Anästhesie und der multidisziplinären Schmerzklinik. Das Team der Anästhesie betreut Patienten vor, während und nach einer Operation.
Neonatologie und Kinder- & JugendmedizinDie Klinik Neonatologie, Kinder- & Jugendmedizin betreut Risikogeborene ab der 32. Schwanger-schaftswoche und früh- oder krankgeborene Babys ab einem Geburtsgewicht von 1250 Gramm. Zusätzlich behandeln Kinderärzte Kinder und Jugendliche in der Notfallpraxis.
RadiologieDas Institut für Radiologie bietet ein umfassendes diagnostisches Spektrum an. Die Abteilung ver-fügt über modernste Geräte und sehr gut ausge-bildete Fachpersonen. Besondere Schwerpunkte sind die Neuroradiologie und minimalinvasive Brust-Biopsie (MIBB).
Innere MedizinDie Innere Medizin widmet sich der Vorbeugung, Diagnostik und Behandlung sowie Rehabilitation und Nachsorge von Erkrankungen der Atmungs-organe, des Herzens, der Verdauungsorgane, der Nieren, des Blutes und der blutbildenden Organe, des Gefässsystems, des Stoffwechsels und der inneren Sekretion (unter anderem Endokrinologie und Diabetologie, Neurologie, Onkologie, Geriatrie).
Kompetenzzentrum Palliative Care Das Kompetenzzentrum Palliative Care des Spitals Bülach ermöglicht die Behandlung und Betreu- ung aller Patienten in einer palliativen Situation in ihrer Wohnregion. Insbesondere stellt das Kom-petenzzentrum Palliative Care die Behandlung und Betreuung von Palliativpatienten mit besonderen Bedürfnissen (zum Beispiel schwer zu lindernde Schmerzen oder eine schwierige psychosoziale Situation) durch speziell ausgebildetes Fachper-sonal in einer Palliativ-Abteilung sicher.
ChirurgieDie Klinik Chirurgie bietet, neben der erweiterten Grundversorgung, ein breit gefächertes Angebot an Spezialleistungen. Das Behandlungsspektrum reicht von Standardeingriffen wie Operationen an der Leiste oder Gallenblase bis hin zu hochspezia lisier-ten Eingriffen zum Beispiel an der Schilddrüse. Adipositas-Sprechstunden erweitern das Angebot.
www.spitalbuelach.ch/leistungen
Medizinische und therapeutische Leistungen 11
Notfallstation und NotfallpraxisIn der Notfallstation versorgt ein interdisziplinäres Team aus der Chirurgie, Inneren Medizin, Anäs-thesie, Radiologie und Notfallpflege rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr alle Notfälle. Die Not-fallpraxis ist in Zusammenarbeit mit den Hausärz-ten der Region für einfachere medizinische Not-fälle zuständig.
Rettungsdienst & NotarztDer Rettungsdienst des Spitals Bülach verzeichnet pro Jahr über 4 900 Einsätze, davon 731 Not arzt-einsätze. Das Team besteht aus 37 Rettungs-sanitätern und 20 Notärzten, die auf vier Rettungs-wagen und ein Notarzteinsatzfahrzeug zugreifen können. Sie stellen das ganze Jahr an zwei Stand-orten – Bülach und Steinmaur – rund um die Uhr die Notfallversorgung für das Zürcher Unterland und die angrenzenden Regionen sicher.
OrthopädieIn der Orthopädischen Klinik werden in Spezial-sprechstunden Krankheitsbilder und Unfallfolgen am Bewegungsapparat abgeklärt und operativoder nicht-operativ behandelt. Schwerpunkte sind vor allem Wiederherstellungsmassnahmen wie der Einsatz von Gelenkprothesen, Rekonstruk-tionen von Sehnen und Bändern sowie Korrektu-ren von Beinachsen oder Fehlstellungen im Fuss-bereich. Die Orthopädie arbeitet eng mit der Physiotherapie zusammen, welche die Rehabili-tation einer orthopädisch- traumatologischen Behandlung unterstützt.
Urologie (in Kooperation mit Uroviva)Die Urologie beschäftigt sich mit den Organen des Harntraktes (Prostata, Nieren, Harnblase, Harn röhre und Harnleiter). Die Behandlung umfasst die Prä-vention, Erkennung und Therapie von Erkrankungen und Entzündungen, Steinleiden und Tumoren.
Gynäkologie & GeburtshilfeDer Bereich Gynäkologie klärt Erkrankungen im Bereich der Frauenheilkunde ab und bietet ver-schiedene Therapien an. Das Spital Bülach ist Netz-werkpartner des Brustzentrums Senosuisse. Die Geburtshilfe umfasst alles rund um die Geburtab der 32. Schwangerschaftswoche mit Wochen-bett und ambulanter Schwangerschaftsvorsorge.
TherapienTherapien unterstützen den Heilungsprozess. Sie begünstigen eine rasche Genesung und fördern die Mobilität der Patientinnen und Patienten. Das Spital Bülach bietet unter anderem Physio-, Ergo- und Handtherapie an.
Hals-Nasen-Ohren-HeilkundeDie Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde (HNO) befasst sich mit Erkrankungen und Verletzungen im Bereich von Hals, Nase und Ohren. Das schliesst zum Beispiel Speicheldrüsen, Mundschleimhaut, Kehlkopf und Nasennebenhöhlen ein. Die Be-handlungen erfolgen vorwiegend operativ.
BeratungenFachpersonen der Ernährungs-, Diabetes- und Still-beratung sowie der Seelsorge, des Sozialdienstes und des Wundambulatoriums beraten und unter-stützen Patientinnen und Patienten bei Schwierig-keiten, Fragen oder Problemen.
«Sicherheit vermitteln und die Rolle als Eltern leben»
2018 erblickten im Spital Bülach 1423 Babys das Licht der Welt. Rund zehn Prozent aller Neugebo-renen kommen zu früh zur Welt – also vor der 37. Schwangerschaftswoche. Eines davon war Eli. Seine Mutter gebar ihn bereits in der 34. Schwan-gerschaftswoche, und er verbrachte die ersten fünf Wochen seines Lebens in der Neonatologie – der Station für früh- und krank geborene Babys.
Am 24. Februar 2018 um 2.00 Uhr erblickte Eli mit 1580 Gramm und 45 Zentimetern das Licht der Welt. Seine Mutter Nadja Lashley war wegen Oberbauch-schmerzen ins Spital gekommen. Auf der Notfallstation diagnostizierten die Ärzte eine Schwangerschaftsver-giftung. «Trotz der Eile haben mich die Fachpersonen vor dem Eingriff sehr gut aufgeklärt», schildert Nadja Lashley. Um weitere Komplikationen zu verhindern, wurde die Geburt unmittelbar eingeleitet. «Nach dem Kaiserschnitt konnte ich meinen Sohn kurz sehen, küsste ihn und gab ihn anschliessend in die Hände von Chefarzt Dr. med. Urs Zimmermann», sagt die junge Mutter. Sie habe ihn gefragt, ob ihr Sohn überlebens-fähig sei und er meinte ja, er überlebe und gab ihr die Sicherheit loszulassen.
Verständnis für meine Ängste und TrostspenderIhr Mann Damion stand vor der Geburt unter Schock und weinte im Umkleideraum des Operationssaals. «Ich wurde Vater, aber fühlte mich leer, da meine Frau im Operationssaal lag. Dr. Zimmermann kniete sich zu mir nieder – er hatte Verständnis für meine Ängste und spendete mir Trost. So eine bodenständige, nahbare und entspannte Art war für mich unglaublich hilfreich», betont der Vater.
Top-Betreuung Nach drei Tagen konnte Nadja Lashley die Intensivsta-tion verlassen und sich um ihren Sohn in der Neo-natologie kümmern. «Die Betreuung auf dem Wochen-bett war top – ich spürte aufrichtiges Interesse für meine Situation, und mehrmals täglich fragten die
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Zurück auf der Neonatologie: Nadja Lashley ist froh, dass sich Eli so gut entwickelt hat.
NeonatologieMit seinen jährlich rund 1500 Geburten ist das Spital Bülach die fünftgrösste Geburtsklinik im Kanton Zürich. «Viele Eltern wählen das Spital Bülach, weil ihnen die angeschlossene Neonatolo-gie zusätzliche Sicherheit gibt», sagt Dr. med. Urs Zimmermann, Chefarzt Neonatologie, Kinder- & Jugendmedizin.
Fachpersonen, wie es mir geht», erklärt Nadja Lashley. In der Neonatologie ist es den Eltern anfangs nicht leichtgefallen, ihr Wichtigstes – das hilfsbedürftige und neugeborene Kind – dem Neonatologie-Team anzu-vertrauen: «Die überschaubare Grösse und das kleine Team auf der Station für früh- und krankgeborene Babys bestärkte uns, dass das Spital Bülach der rich-tige Ort ist für unseren Sohn.» Trotz der erschwerten Startbedingungen konnten Nadja und Damion eine gute und sichere Bindung zu ihrem Sohn Eli aufbauen.
Familiäre und bindungsfördernde BetreuungDr. med. Urs Zimmermann, Chefarzt Neonatologie, Kinder- & Jugendmedizin, ist stolz auf die Neonatologie und sein engagiertes Team: «Muss das Kind in die Neonatologie aufgenommen werden, bedeutet dies immer eine grosse Belastung für den Bindungsaufbau nach der Geburt. Wir unterstützen die Eltern beim Kennenlernen ihres Kindes und gegenseitigem Vertraut-werden, indem wir ihnen Sicherheit vermitteln und unterstützen sie, ihre Rolle als Mutter und Vater, auch in dieser aussergewöhnlichen Situation, zu finden und zu leben.»
Die fünf Wochen auf der Neonatologie stellte die Eltern auf eine Geduldsprobe: «Irgendwann möchte man nur noch nach Hause und die Zeit mit dem Kind geniessen», sagen die Eltern. Es sei ein Glücksfall, dass das Spital Bülach nur zehn Minuten von ihrem Wohnort Stadel entfernt sei. Als sie ihr Kind endlich nach Hause nehmen durften, stellte Vater Damion die Aufnahmen aus der Zeit auf der Neonatologie zu einem Erinnerungsvideo zusammen. Als Hintergrund-musik wählte er den Song «Coming Home».
14 «Unsere Patienten profitieren von den kurzen Wegen»
37 Jahre arbeiteten die Hausärzte Dr. med. Anne-marie und Ueli Reinhardt mit dem Spital Bülach zusammen. Im Oktober 2018 übernahm Tochter Dr. med. Nina Reinhardt nach der Pensionierung der Eltern die Praxis und führt sie gemeinsam mit med. prakt. Hannelore Hort weiter. Auch sie schätzen die Zusammenarbeit mit dem Spital Bülach.
Was fasziniert Sie am Hausarzt-Beruf?
Ueli Reinhardt: Die Langzeitbetreuung. Der Spezialist sieht den Patienten meist nur wenige Male und kon-zentriert sich auf das fachliche Problem. Der Hausarzt begleitet seine Patienten ganzheitlich, meist über Jahre, und kennt sogar die ganze Familie.
Nina Reinhardt: Während meiner Assistenzzeit habe ich in verschiedenen Spitälern gearbeitet, auch in
Bülach. Die Tätigkeit als Spezialärztin wäre mir zu ein-seitig gewesen; nur der Hausarzt deckt fast alle Fachgebiete ab. Die Begeisterung für diesen Beruf habe ich täglich bei meinen Eltern erlebt.
Sie haben Ihre Praxis nach 37 Jahren an Ihre Toch-ter übergeben – ein Glücksfall. Viele Hausärzte im Zürcher Unterland sind über 60 Jahre alt und gehen bald in Pension, finden aber keine Nach-folger. Was ist der Grund?
UR: Spezialärzte haben oft mehr Renommee. Sie kon-zentrieren sich lieber auf ein Fachgebiet und können die Arbeit besser einteilen. Der Grundversorger muss in der Regel zeitlich mehr präsent sein und sieht viele Patienten sehr kurzfristig als «Notfall», was den Praxis-ablauf sehr beeinträchtigt. Das schreckt viele ab. Die heutigen Ärzte suchen eher einen klar planbaren, zeit-lich definierten Tagesablauf.
«Unsere Patienten profitieren von den kurzen Wegen»
Die Erwartung der Patienten hat sich geändert. Viele fordern sofort eine umfassende Behandlung mit Laboruntersuchungen, Röntgen, MRI etc. und gehen deshalb direkt in den Spital-Notfall, auch wenn es nicht dringlich ist.
NR: Ja, leider ist die Erwartungshaltung vieler Men-schen sehr gross geworden, was den Trend, schnell ins Spital zu gehen, verstärkt hat. Patientinnen und Patienten erhoffen sich einen umfassenderen «Service».
UR: Das hängt auch mit der veränderten Bevölke-rungsstruktur zusammen. Viele Leute arbeiten in der Stadt und gehen dort in eine Permanence oder vor Ort in ein Spital. Der Wunsch nach einer Langzeit-betreuung durch «meinen Doktor», dem man blind vertraut und den man kennt, gibt es weniger.
Wie lange arbeiten Sie schon mit dem Spital Bülach zusammen?
UR: Seit unserer Praxiseröffnung 1982 ist Bülach un-ser bevorzugtes Spital. Wir hatten die ganze Zeit einen guten Draht zu den behandelnden Ärzten, was die Zusammen arbeit erleichterte. Wir konnten schnell und unkompliziert Rat holen und bekamen
Praxis ReinhardtDr. med. Ueli und Annemarie Reinhardt führten 37 Jahre ihre Hausarztpraxis in Niederglatt. Während dieser Zeit arbeiteten sie auch mit dem Spital Bülach zusammen. Nach einer dreijährigen Mitar-beit übernahm Tochter Dr. med. Nina Reinhardt im Oktober 2018 die Praxis, welche sie nun mit der Hausärztin med. prakt. Hannelore Hort weiter-führt. Beide führen den Facharzttitel für Allge-meine Innere Medizin. Die Praxis betreibt auch ein eigenes Labor sowie eine moderne Röntgen-anlage.
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gute Rückmeldungen. Dies führte zu einem wertvollen Netzwerk, was auch den Patienten zugute kam.
Was schätzen Sie an der Zusammenarbeit mit dem Spital?
NR: Da ich während meiner Ausbildung selbst als Assistenzärztin im Spital Bülach gearbeitet habe, kenne ich noch viele Spitalärzte. Das erleichtert die Zusam-menarbeit. Auch den direkten, schnellen Kontakt und die kurzen Wege schätze ich sehr. Ein Griff zum Telefon oder ein E-Mail – ich bekomme sehr schnell eine Rückmeldung, und die Kollegen sind sehr hilfsbereit.
Was erwarten Sie von der Zusammenarbeit mit einem Spital?
NR: Gute fachliche Betreuung, aussagekräftige Berich-te sowie einfache Kommunikationswege. Ich schätze es immer, wenn der Spitalarzt auf die Frage, was ich in dieser schwierigen Situation tun soll, unkompliziert sagt: «Schick den Patienten gleich heute Nachmittag vorbei, ich schaue mir das Problem einmal an!»
UR: Das Netzwerk zwischen Hausärzten, Spitalärzten und lokalen Spezialisten ist wichtig. Ich schätzte auch die Nähe des Spitals. Im Notfall zählt oft jede Minute.
Schätzen die Zusammenarbeit mit dem Spital Bülach: med. prakt. Hannelore Hort, Dr. med. Nina Reinhardt und der bisherige Praxisinhaber, Dr. med. Ueli Reinhardt.
«Bülach – etwas anderes kommt nicht in Frage»
Rita, Valentina und Nadia Forte arbeiten im Spital Bülach. Das ist nicht die einzige Gemeinsamkeit: Sie sind Geschwister, haben alle im Spital Bülach das Licht der Welt erblickt und sind begeistert von ihrem Arbeitgeber.
Die Forte-Geschwister sind wie Fische, die wissen, wo sie geboren sind. In Bülach auf die Welt gekom-men und nach Zwischenstopps in Italien und Deutsch-land sind nun alle wieder im Spital Bülach gelandet: Rita als Diplomierte Pflegefachperson auf der Intensiv-station, Valentina als Studierende Pflege und Nadia in Ausbildung zur Rettungssanitäterin. «Unser Ziel ist es, die bestmögliche medizinische Versorgung für un-sere Eltern sicherzustellen», sagen sie gemeinsam. «Zusammen könnten wir ein Spital eröffnen: Nadia holt die Patienten mit dem Rettungswagen, Rita versorgt sie auf der Intensivstation, und ich betreue die Patien-ten, wenn sie wieder stabil sind», sagt Valentina schmunzelnd. «Vielleicht hätten sie danach ein Delir, wenn überall eine Forte auftaucht», sagt die Älteste und lacht dabei.
Rita – ist in 25 Sekunden im Spital BülachDie 35-Jährige wohnt im katholischen Pfarrhaus – einen Steinwurf vom Spital Bülach entfernt. «Wenn ich mich beeile, bin ich in 25 Sekunden im Spital Bülach. Wenn ich trödle, sind es 40 Sekunden», er- zählt die Schweizerin. Seit 2014 ist sie im Spital Bülach auf der Intensivstation tätig. Die modern aus-gerüstete interdisziplinäre Station stellt die Betreuung von schwer kranken Patienten sicher. «Wir haben einen super Zusammenhalt im Team und können alles offen miteinander diskutieren», erzählt die Bülacherin. «Ab dreissig schaut man sich die Lohnabrechnung etwas genauer an, und das Spital Bülach bietet defini-tiv gute Sozialleistungen», betont Rita.
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Arbeiten im Spital BülachDas Spital Bülach ist ein modernes Akutspital, das die medizinische Grundversorgung im Zürcher Unterland für Patientinnen und Patien- ten aller Versicherungsklassen sicherstellt. Das Arbeiten am Spital Bülach hat viele Vorteile. Neben der sinnstiftenden Arbeit an einem Spital haben Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Möglichkeit, in einer dynamischen und viel-seitigen Branche tätig zu sein. Das Spital Bülach hat ein vielfältiges Leistungsangebot, ist aber dennoch überschaubar und familiär.Nadia, Rita und Valentina haben Zeit für eine kurze
Pause und einen Schwatz unter Schwestern.
Valentina – fühlt sich als Quereinsteigerin wohl Seit 2017 arbeitet die mittlere der drei Schwestern im Spital Bülach und absolviert die Höhere Fachschule Pflege. Die gelernte Dentalassistentin fühlt sich im Spital Bülach zuhause: «Dank der idealen Grösse des Spitals habe ich mich schnell zurechtgefunden, und es ist schön, jeden Tag vertraute Gesichter zu sehen.» Die 31-jährige Embracherin schätzt das individuell zu-sammengestellte Ausbildungsprogramm: «Die Berufs-bildnerinnen nehmen Rücksicht auf meine Bedürf-nisse, und eine kontinuierliche Weiterbildung wird gefordert und gefördert. Im Spital Bülach kennen sie mich. Für mich gibt es nur Bülach – etwas anderes kommt nicht in Frage.»
Nadia – hat kein Hierarchiedenken angetroffenDie jüngste der drei Forte-Schwestern ist derzeit in Ausbildung zur diplomierten Rettungssanitäterin. Sie ist wie ihre Schwester Valentina eine Querein-steigerin und findet das Spital Bülach überschaubar: «Da ich zuerst auf der Intensivstation angefangen habe, kenne ich das komplette Haus. Das hilft mir, wenn ich Patienten mit dem Rettungswagen ins Spital Bülach bringe.» Im Spital Bülach geniesst sie eine breitgefächerte Ausbildung und profitiert von der Zusam menarbeit mit den Notärzten: «Hierarchieden-ken habe ich hier nicht angetroffen. Die Notärzte nehmen sich bewusst Zeit, wenn ich Fragen habe. Schlussendlich profitiert der Patient, wenn wir Hand in Hand zusammenarbeiten. Im Spital Bülach habe ich einen ‹fantastico› Ausbildungsplatz» sagt Nadia.
18 «Fühle mich wohl hier»
Robert Buday ist Patient auf der Station Akut- geriatrie – Altersmedizin – des Spitals Bülach. Das spezialisierte Team holt ältere Menschen in ihrer spezifischen Situation ab und berücksichtigt da-bei, dass diese Patienten andere medizinische Zie-le haben als jüngere: Die Beibehaltung der Le-bensqualität kommt bei ihnen vor dem Wunsch der endgültigen Heilung.
Der 84-jährige Patient Robert Buday flüchtete 1956 während des Ungarischen Volksaufstands in die Schweiz. «Die ganze Schweiz ist wie ein schöner Gar-ten – gepflegt, liebevoll und strukturiert», sagt der Embracher und schmunzelt. Es zog ihn ins Zürcher Un-terland, und er arbeitete während 35 Jahren in diver-sen Funktionen bei der Swissair am Flughafen in Kloten. «Als die Swissair 2001 am Boden lag, war
ich bereits im Ruhestand», sagt Buday. «Das Ground-ing traf eine ganze Nation mitten ins Herz, und auch ich war schockiert.»
Lebensqualität beibehaltenRobert Buday bekam gerade einen Herzschrittmacher implantiert, und die Operation verlief gut. «Ich fühle mich hier wohl: Es läuft immer etwas – manchmal fast zu viel für mich», sagt der Vater von zwei Kindern. Das Essen sei lecker, aber die Portionen für ihn zu gross. «Lieber zu viel als zu wenig», sagt Robert Buday lächelnd. Ein Team aus Ärzteschaft, Pflege, Physio-, Ergo-, Ernährungstherapie und Sozialdienst hat sich zum Ziel gesetzt, dass Patienten nach einem Spitalauf-enthalt auf der Station Akutgeriatrie wieder in ihre vertraute Umgebung zurückkehren und dort möglichst selbstständig den Alltag meistern. «Mit einer ganz-
«Fühle mich wohl hier»
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heitlichen Behandlung durch ein bereichsübergreifen-des Team streben wir bei allen Patientinnen und Patienten eine Rückkehr nach Hause an», sagt Dr. med. Marcel Amstutz, Leitender Arzt auf der Station Akutgeriatrie des Spitals Bülach. «Das heisst für uns, dass wir bei jedem Patienten eine umfassen-de Abklärung und Einschätzung der individuellen Fähigkeiten durch ein multiprofessionelles Team durch-führen. Anschliessend legen wir die Behandlungen und Betreuungen fest, um wieder eine möglichst gute Lebensqualität zu erreichen.»
Offene Gesprächskultur auf AugenhöheDer gebürtige Ungar schätzt die offene Gesprächskul-tur auf der Akutgeriatrie sehr. «Die Fachpersonen haben mir alle Behandlungen und Therapien genau er-klärt. Das gab mir Sicherheit, und ich fühlte mich gut aufgehoben.» Für Dr. Marcel Amstutz ist es wich-tig, den Patienten relevantes Wissen verständlich zugänglich zu machen: «Die Patienten fühlen sich nach- weislich besser versorgt, wenn sie die Informatio- nen über ihre Krankheit und den Behandlungsplan ver-stehen. Somit kann der Patient durch sein Verhalten
AkutgeriatrieAkutgeriatrische Patienten sind hochbetagte Patienten, welche von mehreren Krankheiten be-troffen sind und an mehrdimensionalen Funktions-störungen wie Immobilität, Sturz, Inkontinenz, De-menz, Mangelernährung und Depression leiden. Die Akutgeriatrie (Altersheilkunde) befasst sich mit der Diagnostik und Therapie von Krankheiten der älteren Menschen. Anhand eines umfassen-den Behandlungsansatzes werden dabei körperli-che, funktionelle, geistige, psychische und soziale Aspekte der Patienten berücksichtigt und auch die Angehörigen in die Behandlung mit einbezogen.
und Mitwirken den Behandlungserfolg besser steu-ern.»
Schöne AussichtenDer Unterländer geniesst die Aussicht aus seinem Fenster in den Spitalpark und den angrenzenden Wald. «Alles ist tipptopp gepflegt wie man es kennt in der Schweiz. Ich fühle mich sehr gut aufgehoben hier: Die Pflegefachpersonen machen einen super Job», sagt er. Um 15 Uhr kommt der Physiotherapeut und davor noch seine Frau und seine Tochter. «Der Arzt hat mir gesagt, ich kann das Spital am kommenden Mon-tagmorgen verlassen. Ich freue mich auf mein Zu- hause, und dass ich meine Frau dann wieder regel-mässiger sehe.»
Robert Buday macht nach der Operation seine ers-ten Übungen und wird dabei von Dr. med. Marcel Amstutz und Physiotherapeut Emiel Eljwoudt be-treut.
Zahlen und FaktenDie Spital Bülach AG schliesst das Jahr 2018 mit einem Gewinn von 3.8 Millionen Franken wirtschaftlich
erfolgreich ab. Der Umsatz stieg um 2.7 Prozent auf 146.8 Millionen Franken. Zurückzuführen
ist diese Verbesserung in erster Linie auf eine Steigerung der ambulanten
Fallzahlen.
Zahlen und Fakten 21
22 Erfolgsrechnung
Erfolgsrechnung
in CHF 1 000 2018 2017
Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 140 582 137 043
Übrige Erträge aus Leistungen für Patienten 289 278
Mietzinsertrag 470 466
Erträge aus Leistungen an Personal und Dritte 4 108 3 780
Beiträge und Subventionen 1 303 1 328
Total Betriebsertrag 146 752 142 895
Personalaufwand –104 995 –100 575
Materialaufwand –19 197 –19 387
Andere betriebliche Aufwendungen –10 899 –10 592
Betriebsaufwand ohne Abschreibungen –135 091 –130 554
EBITDA 11 661 12 341
Abschreibungen auf Sachanlagen –7 098 –7 427
Abschreibungen auf immaterielle Werte –825 –722
EBIT 3 738 4 192
Ertrag aus Equity-Bewertung von Beteiligungen 78 145
Finanzertrag 160 59
Finanzaufwand –443 –481
Finanzergebnis –205 –277
Zuweisung an zweckgebundene Fonds –124 –124
Verwendung von zweckgebundenen Fonds 87 86
Fondsergebnis –37 –38
Ordentliches Ergebnis 3 496 3 877
Betriebsfremdes Ergebnis 569 582
Ausserordentliches Ergebnis –137 1 769
Unternehmensergebnis vor Steuern 3 928 6 228
Steuern –89 –102
Unternehmensergebnis 3 839 6 126
Bilanz 23
Bilanz
in CHF 1 000 31.12.2018 31.12.2017
Flüssige Mittel 15 795 23 566
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 24 858 15 840
Sonstige kurzfristige Forderungen 3 378 518
Vorräte 2 327 2 143
Aktive Rechnungsabgrenzungen 3 915 3 868
Total Umlaufvermögen 50 273 45 935
Sachanlagen 82 061 84 415
Finanzanlagen 1 682 1 598
Immaterielle Anlagen 2 133 2 325
Total Anlagevermögen 85 876 88 338
Total Aktiven 136 149 134 273
in CHF 1 000 31.12.2018 31.12.2017
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 2 669 2 843
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3 283 3 768
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 3 614 3 075
Kurzfristige Rückstellungen 2 242 2 139
Passive Rechnungsabgrenzungen 2 348 1 934
Total kurzfristiges Fremdkapital 14 156 13 759
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 26 696 29 263
Langfristige Verbindlichkeiten – –
Langfristige Rückstellungen 1 606 1 436
Zweckgebundene Fonds 3 304 3 267
Total langfristiges Fremdkapital 31 606 33 966
Total Fremdkapital 45 762 47 725
Aktienkapital 39 757 39 757
Kapitalreserven 28 290 28 290
Gewinnreserven 18 501 12 375
Jahresgewinn 3 839 6 126
Total Eigenkapital 90 387 86 548
Total Passiven 136 149 134 273
24 Patientenstatistik
Patientenstatistik
Austritte Pflegetage Aufenthaltsdauer
2018 2017 2018 2017 2018 2017
Stationäre Patienten 10 641 10 619 51 246 51 831 4.82 4.88
Chirurgie 2 737 2 978 12 473 12 778 4.56 4.29
Allgemeinchirurgie 2 465 2 820 11 873 12 411 4.82 4.40
Handchirurgie 121 139 263 308 2.17 2.22
Hals / Nasen / Ohren 137 – 279 – 2.04 –
Plastische Chirurgie 14 19 58 59 4.14 3.11
Innere Medizin 3 638 3 320 23 249 22 349 6.39 6.73
Allgemeinmedizin 3 294 3 050 18 716 18 307 5.68 6.00
Palliative Care 194 151 2 167 1 937 11.17 12.83
Akutgeriatrie 150 119 2 366 2 105 15.77 17.69
Gynäkologie & Geburtshilfe 3 156 3 256 9 704 10 149 3.07 3.12
Gynäkologie 435 382 1 268 1 297 2.91 3.40
Schwangere / Wöchnerinnen 1 443 1 520 4 882 5 152 3.38 3.39
Säuglinge 1 278 1 354 3 554 3 700 2.78 2.73
Neonatologie, Kinder- & Jugendmedizin 218 179 1 210 1 434 5.55 8.01
Neonatologie 144 132 1 136 1 379 7.89 10.45
Kinder- & Jugendmedizin 74 47 74 55 1.00 1.17
Urologie 160 120 515 351 3.22 2.92
Orthopädie 729 760 4 078 4 758 5.59 6.26
Anästhesie (Schmerztherapie) 3 6 17 12 5.67 2.00
Austritte
2018 2017
Ambulante Fälle Spital Bülach AG
67 760 63 417
Ambulante Fälle AMC Airport Medical Center AG
5 528 5 410
Ambulante Fallzahlen 73 288 68 827
Patientenstatistik 25
Ambulante Fallzahlen2018 2017
Chirurgie 22 447 19 275
Chirurgie 793 907Chirurgie Tagesklinik 680 385Handchirurgie 1 026 1 073Handchirurgie Tagesklinik 326 290Plastische Chirurgie Tagesklinik 86 96Hals / Nasen / Ohren Tagesklinik 7 –Präoperative Untersuchungen 3 042 696Physiotherapie 1 368 1 386Ergotherapie 1 081 1 086Onkoboard Chirurgie 55 61Praxis Chirurgie 1 819 1 918Spital Notfall Chirurgie 6 538 5 830Notfallpraxis Chirurgie 3 832 3 873Chirurgisches Ambulatorium 1 794 1 674
Innere Medizin 21 202 19 936
Labor 377 403Ernährungsberatung 698 636Endokrinologie 490 397Endokrinologie Tagesklinik 66 83Angiologie 1 198 995Angiologie Tagesklinik 16 6Neurologie 768 728Neurologie Tagesklinik 5 7Diabetesberatung 348 337Onkoboard Medizin 77 57Palliative Care 3 –Praxis Medizin* 3 660 3 526Medizin Tagesklinik 627 471Spital Notfallmedizin 5 545 5 409Notfallpraxis Medizin 7 324 6 881
Gynäkologie & Geburtshilfe 7 957 8 022
Geburtshilfe 1 213 1 194Gynäkologie 1 706 1 963Gynäkologie Tagesklinik 947 943Onkoboard Gynäkologie 116 99Praxis Gynäkologie & Geburtshilfe 1 711 1 597Spitalnotfall Gynäkologie & Geburtshilfe 280 255Notfallpraxis Gynäkologie & Geburtshilfe 1 984 1 971
* inkl. Gastroenterologie, Kardiologie und Pneumologie
26 Patientenstatistik
Ambulante Fallzahlen
2018 2017
Klinik Neonatologie, Kinder- & Jugendmedizin 7 547 6 908
Praxis Kinder- & Jugendmedizin 243 195
Ambulatorium Kinder- & Jugendmedizin 732 824
Spitalnotfall Kinder- & Jugendmedizin 6 572 5 889
Urologie 6 10
Spitalnotfall Urologie 6 10
Orthopädie 1 689 1 742
Praxis Orthopädie 1 564 1 618
Orthopädie Tagesklinik 125 124
Anästhesie 660 1 046
Schmerztherapie 170 396
Schmerztherapie Tagesklinik 490 650
Radiologie 5 780 6 077
Radiologie 5 576 5 914
Radiologie Tagesklinik 203 161
Onkoboard Radiologie 1 2
Pflegedienst 472 401
Stillberatung 161 137
Intensivpflegestation 60 60
Wundbehandlung 251 204
Akutspital 67 760 63 417
AMC Airport Medical Center AG (Praxis) 5 528 5 410
Einsätze Rettungsdienst 4 183 4 145
Einsätze Notarzt 731 –
Kaderpersonal 27
Kaderpersonal
(Stand 31. Dezember 2018)
Spitaldirektion
CEO und Vorsitzender der Geschäftsleitunglic. iur. Rolf Gilgen
Leitung Sekretariat SpitaldirektionFranziska Bachmann
Management- / CEO-SupportFriedrich Schäfer
VerwaltungsratssekretariatMarianne Rüegg
UnternehmenskommunikationThomas Langholz, Leiter Kommunikation und MarketingUrs Kilchenmann, Fachverantwortlicher
Ärztliche Direktion
Ärztlicher Direktor, Mitglied der Geschäftsleitung Dr. med. Thomas Kutta
Stabsstelle Ärztliche DirektionDr. rer. oec. Virginie Schubert
KlinikmanagerAndreas Jaeger
Klinik Innere Medizin
ChefarztKD Dr. med. Nic Zerkiebel
Stv. ChefarztKD Dr. med. Bernd Yuen
Leitende Ärztinnen / Leitende ÄrzteDr. med. Marcel AmstutzDr. med. Reto Baldinger PD Dr. med. Stephan Böhm Dr. med. Roland BüchelKD Dr. med. Pamela DreessenDr. med. Res JostDr. med. Barbara Lienhardt NobbeDr. med. Peter MussioDr. med. Heinz Benedikt PflugerDr. med. Antje Riegel PD Dr. med. Natalia Rudovich Dr. med. Bruno SennMirko Thiene
Oberärztinnen / OberärzteBassam Atmeh Dr. med. Stefanie LoherDr. med. Sabine Bachmann-Meier Denny LunkDr. med. Joëlle Nicoletti
Leitung Beratungen, Dienste und SekretariatSabine Ferreira-Haller, Leiterin ErnährungsberatungDaniela Frieden, Leitung Sozialdienst Waltraut Gut, Leiterin DiabetesberatungCornelia Scheibel, Teamleiterin Arztsekretariat Sibylla Schliszka, Leiterin Labor
28 Kaderpersonal
Klinik Chirurgie
ChefarztDr. med. Giacinto Basilicata
Stv. ChefarztDr. med. Christoph Schubiger
Leitende Ärztinnen / Leitende ÄrzteDr. med. Ursula Budde Dr. med. Ivo Ralf Fischer Dr. med. Hanspeter NotterDr. med. Abelardo Antonio QuesadaDr. med. Christoph Schreen
Oberärztinnen / OberärzteDr. med. Assim Abu TairDr. med. Thomas Bächler Turgut EkingenDr. med. Franziska Etter Dr. med. Gabriela FahrniDr. med. Cahrin FässlerDr. Sarah François Tonya FrankDr. med. (univ.) Esther GernsIrina HoffmannNima Hosseini Akhavan Dr. med. Nadine Jansen Dr. med. Boris JennyDr. med. Simone Maria Kolloczek-van Loocke Dr. med. Lisa NeukomDr. med. Sarah Schatzmann Dr. med. Jens Zerkowski
Leitung Therapien und SekretariatRegula Keller, Teamleiterin Arztsekretariat ChirurgieMarko Lühe, Leiter PhysiotherapieEsther Rothenberger, Leiterin Ergotherapie
Klinik Orthopädie
ChefarztDr. med. Markus Els
Stv. ChefarztDr. med. Thomas Ebert
Oberärztinnen Dr. med. Daniela MeyerDr. med. Stephanie Wopperer
Leitung SekretariatCornelia Chollet, Teamleiterin Arztsekretariat
Klinik Gynäkologie & Geburtshilfe
ChefärzteDr. med. Martin Lukas Kaufmann Dr. med. Thomas Kutta
Leitende Ärztin / Leitender ArztDr. med. Caterina Amolini VerébNils Benjamin Rudolf
Kaderpersonal 29
Oberärztinnen / OberärzteDr. med. Sidonie BilgeriDr. med. Michèle Tonja Grüninger Dr. med. Sarah HansenDr. med. Gunther KaindlDr. med. Andrea Koslowski-Brugger Dr. med. Linda KammerAngela KusterDr. med. Heidi SchlinkmeierDimitros ZavitsanakisDr. med. Ingrid Zipponi
Leitung Sekretariat Patrizia Rose, Teamleiterin Arztsekretariat
Klinik Neonatologie, Kinder- &Jugendmedizin
ChefarztDr. med. Urs Zimmermann
Oberärztinnen / OberarztDr. Bojan Bundzsity Dr. med. George Kristinsson Dr. med. Veronika Pasztory Dr. med. Alexander Seiz
Leitung SekretariatSonja Meier, Chefarztsekretärin
UrologieSiehe Beleg- und Konsiliarärzte
Institut für Anästhesiologie
ChefarztDr. med. Thomas Hillermann
Leitende Ärztinnen / Leitende ÄrzteDr. med. Danièle FrochauxDr. med. Klaus HomburgDr. med. Iwan IlievDr. med. Alexander Pfi ster
Oberärztinnen / OberärzteDr. med. (CZ) Stepanka Eberhard-AndelDr. med. Helen Eichenberger-HartmeierDr. med. Lukas InfangerDr. med. Helen Jäggi-StettlerDr. med. Hannelore LangmoenDr. med. Regula LenzinDr. med. Michael MinkDr. med. Aniko NagyDr. med. Andrea Nussbaumer-Meyer Mohamed Sadiq RahmanyDr. med. Vera RoglerDr. med. Mateusz SalewiczChristoph SchmitzDr. med. Philipp Schürner Dr. med. Stefan Zumstein
RettungsdienstJean Mezghini, Leiter Rettungsdienst
30 Kaderpersonal
Institut für Radiologie
ChefärztinDr. med. Ute Wagnetz
Stv. ChefarztDr. med. Herbert Wetzler
Leitender ArztDr. med. Iwan Haunreiter
Oberärztinnen / OberarztDr. med. Helene BänzigerCarmen DanneckerDr. med. Andrea ErtmerDr. med. univ. (A) Michael MungenastDr. med. univ. Hysen Xhema
Leitende RadiologiefachfrauAlma Bellova
Leitung Sekretariat Ramona Wenholt, Teamleiterin Arztsekretariat
Pflege
Pflegedirektorin / Stv. CEO, Mitglied der GeschäftsleitungFranziska Berger
Stv. PflegedirektorinVera Sobieralski
Gesamtleitung OP / OP-ManagementVera Sobieralski
Abteilungs- und TeamleitungenJudith Dahl, Leiterin GeburtenabteilungUlrike Decker, Leiterin Pflege Neonatologie, Kinder- & Jugendmedizin Arlette Ryser, Leiterin Pflege WochenbettJörg Effert, Leiter Pflege Anästhesie Paolo Fancelli, Leiter Pflege NotfallstationHeidi Foroni, Leiterin Pflegeabteilung E4Florentina Gelb, Leiterin Pflegeabteilung E1Claudia Ulrike Hausammann, Leiterin Pflege OPSMichelle Kneubühler, Teamleiterin MPA NotfallpraxisHeidy Lehmann, Leiterin ZentralsterilisationCharlotte Leimbacher Seeger, Leiterin Pflege TagesklinikMarkus Loosli, Leiter Pflegeabteilung E3Agnes Martin, Leiterin BildungHeidi Meili-Herrmann, Teamleiterin WundbehandlungSilke Plett, Leiterin Pflegeabteilung B1Marlies Rahm, Leiterin DispositionRenate Rauch, Leiterin Pflegeabteilung B3Aldina Rofner-Vergata, Leiterin Pflegeabteilung E2Nadine Wartini, Leiterin Pflege IPS
Kaderpersonal 31
Pflegeentwicklung und -controllingDanielle Egli, TeamleiterinFilomena Bologna Bettina Waldvogel
Seelsorge (Angestellte der Landeskirchen) Daniel Burger-Müller, katholischer SeelsorgerDr. theol. Claudia Graf, reformierte SeelsorgerinBéatrice Heller-Wessa, reformierte SeelsorgerinVerena Schlauri-Kormann, katholische Seelsorgerin
Bereich Finanzen
Direktor Finanzen / CFO, Mitglied der GeschäftsleitungMartin Banaszak
Stv. Leitung FinanzenKathrin Schwaiger
Bereichsleitung FinanzenAbteilungs- und TeamleitungenDoris Deon, Leiterin Patientenadministration Christian Fritz, Leiter InformatikDr. med. Anna Frulio, Leiterin Codierung Dr. med. Rudolf Hadorn, Leiter MedizincontrollingLina Hildebrand, Teamleiterin FinanzbuchhaltungErich Schwegler, Leiter Finanz- & Rechnungswesen
FachkaderHans Neff, Controller
Bereich Services
Leiterin Services, Mitglied der GeschäftsleitungMariette Gretler
Stv. Leitung ServicesJosef Lettenbichler, Leiter Gastronomie
Abteilungs- und TeamleitungenLukas Bischof Leiter Infrastruktur & BauFranca D’Agostini, Teamleiterin Reinigung Bettenstationen Claudio Epli, Teamleiter KücheCarmen Kern, Leiterin HauswirtschaftZdenko Lovric, Teamleiter Reinigung SpezialstationenNitaya Meierhofer -Sträuli, Teamleiterin Restauration Doris Meier- Knecht, Leiterin RéceptionAndrea Ryser, Teamleiterin Etagenservice Julia Schmidle, Teamleiterin WäschereiPeter Schumacher, Leiter Einkauf & Materialwirtschaft
ApothekeMarianne Wetzel, Teamleiterin Apotheke
32 Kaderpersonal
Bereich HRM
Leiterin HRM, Mitglied der Geschäftsleitung Inès Dörig
Stv. Leitung HRMKarin Camenisch
BereichsleitungenCécile Bosshard Andrea Lippuner
Lohn- / SozialversicherungsverantwortlicheBeatrice Mäder
ControllerMarc Zehnder
Bereich Entwicklung
Leiterin Entwicklung, Mitglied der GeschäftsleitungBrigitte Buff, lic. oec. publ.
ProjektleitungAnna-Katharina Herber
QualitätsmanagementRenato Ballarini
SpitalhygieneSabina Buyet
Beleg- und Konsiliarärzte 33
Beleg- und Konsiliarärzte
AkutgeriatrieDr. med. Thomas Häsli, Dielsdorf
DermatologieDr. med. Sabine Bruckert, Bülach Dr. med. Karin Kaufmann-Schad, Bülach Dr. med. Andreas Peter Müller, Bülach
Endokrine ChirurgieDr. med. Georg Wille, Zürich
GastroenterologieDr. med. Markus Arn, Bülach Dr. med. Christoph Eggenberger, Bülach Dr. med. Daniel Heinrich, Bülach Dr. med. Omar Sultanie, Wallisellen
Gefässchirurgie Dr. med. Philipp Stalder, Winterthur
Gynäkologie & GeburtshilfeDr. med. Patric Beer, Bülach Dr. med. Elektra Kalaitzides, Bachenbülach Dr. med. Andrea Koslowski-Brugger, Opfikon Dr. med. Patrick A. Pescatore, Winterthur Dr. med. Claudius Salpeter, Bülach Dr. med. Rahel Simmler -Zweidler, Bachenbülach Dr. med. Guido Wirz, Dielsdorf Dr. med. Rolf Ulrich, Dielsdorf
HNO-Krankheiten / Hals- und GesichtschirurgieDr. med. Sonja Bönnhoff, Wallisellen Dr. med. Stefan Schumacher, Winterthur Dr. med. Darko Perko, Bülach Dr. med. Claudia Dornier, Bülach Patrick Mastromonaco, Bülach
HandchirurgieDr. med. Andreas Desbiolles, BülachDr. med. Frederik Hahn, Zürich
InfektiologieDr. med. Gerhard Eich, Zürich
KinderradiologieDr. med. (H) Gertrud Remsei Bühler, Glattbrugg
NephrologieDr. med. Christoph Wahl, Hochfelden
Neurologie Dr. med. Annette Fritz-Fiaux, Bülach Dr. med. Barbara Simons, Bülach
OnkologieDr. med. Susanna Crivelli-Ochsner, Bülach Dr. med. Mark Haefner, Bülach Dr. med. Jürg Nadig, Bülach Dr. med. Daniele Siciliano, Bülach
OrthopädieDr. med. Albert Niggli, Bülach
Plastische, Wiederherstellungs- und Ästhetische ChirurgieDr. med. Bernd Hennecke, SchaffhausenDr. med. Jean-Claude Zuber, Schaffhausen
Psychiatrie / Psychotherapie Dr. med. Gerald Groll, Winterthur
RadiologieDr. med. Philippe Aubert, Dietlikon Prof. Dr. med. Christoph Binkert, Winterthur Dr. med. Alexandra Janus, Oberembrach Dr. med. Manuela Keller, Bülach Dr. med. Eric Schoch, Winterthur
RheumatologieDr. med. Gabriel Jaschko, Rümlang Dr. med. Andreas Krebs, Kloten Dr. med. Stefan Pfister, Bülach Dr. med. Catherine Sylvie Thiel-Kummer, Birchwil
Tropen- und ReisemedizinDr. med. Robert van der Ploeg, Wetzikon
UrologieDr. med. (RO) Christian Buchwald, Uroviva BülachDr. med. Roger Gablinger, Uroviva BülachDr. med. Angelika Gessler, Uroviva Bülach Dr. med. Oliver Lenherr, Uroviva BülachDr. med. Ladislav Prikler, Uroviva BülachDr. med. Scott Putman, Uroviva BülachDr. med. Susanne Reichert, Uroviva BülachDr. med. Isabel Reilly, Uroviva Bülach
34 Organe und Trägerschaft
Organe und Trägerschaft(Stand 31. Dezember 2018)
VerwaltungsratPräsidentDr. phil. Christian Schär
VizepräsidentDr. oec. HSG Mark Macus
Mitglieder Andrea Anliker KnechtDr. sc. ETH Zürich Jörg MäderPD Dr. med. Urs MüllerStephanie Rielle La BellaMark A. WisskirchenVerwaltungsratssekretärin Marianne Rüegg, Spital BülachStv. Verwaltungsratssekretärin Franziska Bachmann, Spital Bülach
RevisionsstelleKPMG AG, Zürich
SpitaldirektionCEO/Vorsitzender
der GeschäftsleitungRolf Gilgen, lic. iur.
Leitung HRMInès Dörig
Leitung EntwicklungBrigitte Buff
ChirurgieDr. Giacinto Basilicata
Innere MedizinKD Dr. Nic Zerkiebel
Ärztliche DirektionDr. Thomas Kutta
AnästhesiologieDr. Thomas Hillermann
RadiologieDr. Ute Wagnetz
PflegedirektionStv. CEO
Franziska Berger
Leitung ServicesMariette Gretler
Bereich FinanzenCFO
Martin Banaszak
OrthopädieDr. Markus Els
Neonatologie, Kinder- &
JugendmedizinDr. Urs
Zimmermann
Gynäkologie & Geburtshilfe
Dr. Thomas KuttaDr. Martin L. Kaufmann
Urologiein Kooperation
mit Uroviva
Verwaltungsrat VR
Generalversammlung GV
DirektionssekretariatFranziska Bachmann
Management- / CEO-SupportFriedrich Schäfer
UnternehmenskommunikationThomas Langholz
VR-SekretariatMarianne Rüegg
Organigramm
Mitglieder Geschäftsleitung Mitglieder Spitalkonferenz Stabsstellen Spitaldirektion
Kennzahlen 2018
Patientinnen und Patienten
1 423Neugeborene
10 641Stationär
73 288Ambulant, davon AMC Airport Medical Center AG
5 528
4 183 / 731Einsätze Rettungsdienst / Notarzt
38 897 Notfälle(ohne AMC Airport Medical Center AG)
4.8Aufenthaltsdauer in Tagen (Durchschnitt)
51 246 Pflegetage
0.878 Case-Mix-Index
Mitarbeitende
Finanzen
1 217Beschäftigte ohne AMC Airport Medical Center AG (per 31.12.18)
3.8Unternehmensergebnis (in Mio. CHF)
143Auszubildende inkl. AMC
27Beschäftigte AMC Airport Medical Center AG
davon Ärzte 203 (davon 33 Hausärzte Notfallpraxis)
davon Pflegefachkräfte 556
davon Rettungsdienst 37
davon med. Fachbereiche 156davon Administration /Gastronomie / Hausdienst / Technik 265
135.1Aufwand ohne Abschreibungen (in Mio. CHF)
146.8Ertrag (in Mio. CHF)
11.7EBITDA (in Mio. CHF)
896 Vollzeitstellen (inkl. Auszubildende und AMC)
Nürensdorf
Bassersdorf
Weiach
Bachs
Stadel
Hochfelden
BülachRorbas
Freienstein-Teufen
Embrach
Oberembrach
Lu�ngenWinkel
Kloten
Op�kon
Oberglatt
Niederhasli
Steinmaur
Neerach
Niederglatt
Höri Bachen-bülach
Regens-berg
Nieder-weningen
Schleinikon
Schö
�isdo
rf
Obe
rwen
inge
n
Glattfelden
Eglisau
Rafz
Wil
Hünt-wangen
Waster-kingen
AktionärsgemeindenWir danken den 33 Aktionärsgemeinden für ihre Unterstützung.
AMC Airport Medical Center AG
Rettungsdienst
Notarzt
