Gesundheit hat kein Alter Lebens- und Arbeitswelt SeniorInnenwohnhaus gestalten 2. Fachtagung...

Gesundheit hat kein Alter „Lebens- und Arbeitswelt SeniorInnenwohnhaus gestalten“

2. Fachtagung „Gesundheitsförderung im Setting SeniorInnenwohnhaus. Lippenbekenntnis oder strategische Verantwortung?“

25. April 2012, Pensionisten-Wohnhaus Wieden

Mag. Sascha Müller

Strategische Handlungsfelder

Pilotprojekt Gesundheitsförderung

Wissenschaftliche Erkenntnisse

Agenda Setting

Strategische Zielebenen



Agenda Setting

3 Seniorenwohnhäuser

Unterschiedliche Zielgruppen

Public Health Action Cycle

Entwicklung von Instrumenten

Studie Mobilitätsintervention

Evaluation des Pilotprojektes




Agenda Setting








Übertragbarkeit

Gesundheitsförderung in Alten- und Pflegeheimen

Gesundheitsförderung meist als klassische BGF-Projekte

Maßnahmen für NutzerInnen oft nicht unter Gesundheitsförderung (Qualität, Sturzprophylaxe, bauliche Maßnahmen)*Quelle: Schmidt, Krajic: GF in der LTC Status Quo Analyse




Ganzheitlicher Setting-Ansatz mit Bedarfserhebung für alle relevanten Zielgruppen

Übertragbarkeit für andere Institutionen und Häuser




49

192

70

8356

192

127

113

84

Quelle: www.bmask.gv.at

Ö: 854

Ganzheitlicher Setting-Ansatz mit Bedarfserhebung für alle relevanten Zielgruppen

Übertragbarkeit für andere Institutionen und Häuser



Agenda Setting








Übertragbarkeit



Agenda Setting








Übertragbarkeit

Öffentlichkeitsarbeit

Handbuch

www.gesundheithatkeinalter.at

Fachöffentlichkeit - Publikationen

Krajic,K., Cichocki,M., Wagreich,T. (2011): Gesundheitsförderung in der Langzeitbetreuung - Vorbereitung eines Pilotprojekts. In: Wiener Heimkommission bei der Wiener Pflege-,P.u.P. (Ed.), Bericht der bei der Wiener Pflege-, Patientinnen- und Patientenanwaltschaft eingerichteten Wiener Heimkommission 2010 pp.20-22). Wien.

Krajic,K., Cichocki,M., Wagreich,T. (2011): Förderbar. Gesundheitsförderung in der Altenbetreuung ist ein noch wenig entwickeltes Handlungsfeld. Eine nachhaltige Steuerung, Qualitätssicherung und -entwicklung scheint sogar noch komplizierter als im Gesundheitsbereich. Das österreichische Gesundheitswesen (ÖKZ), 52 (4), 30-31.

Cichocki,M., Wagreich,T. (2012): Ergebnisse und Ausblick. Ergebnisse der Bedarfserhebung und Ausblick auf strategisch relevante Themen im Rahmen der Organisationsentwicklung des Projekts „Gesundheit hat kein Alter“, Soziale Sicherheit, 2012 (2), 90-98.

Stürzenbecher,S., Wagreich,T. (2012): Mobilitätsintervention „Bewegtes Leben“, Soziale Sicherheit, 2012 (2), 87-89.

Müller,S., Hübel,U. (2012): Ein Pilotprojekt zur gesundheitsförderlichen Gestaltung der Lebens- und Arbeitswelt Seniorinnenwohnhaus „Gesundheit hat kein Alter“, Soziale Sicherheit, 2012 (2), 82-86.

Krajic,K., Cichocki,M. (2012): Gesundheitsförderung als Thema in der Altenbetreuung und Pflege – Bedarf und Möglichkeiten, Soziale Sicherheit, 2012 (2), 80-81.

Fachöffentlichkeit – Projektpräsentationen (Fachtagungen, Symposien)

.

Hübel,U., Müller,S., Cichocki,M., Krajic,K., Wagreich,T., Stürzenbecher,S. (2012): „Gesundheit hat kein Alter“ – Lebens- und Arbeitswelt SeniorInnenwohnhaus gestalten. Fachtagung des Netzwerks „Gesunde Städte“, Wien, 30.03.2012.

Krajic,K., Wagreich,T., Cichocki,M. (2011): The pilot project „Health has no Age" - Action Research for developing 3 Austrian residential homes into health promoting settings. CARN Conference: Bringing a different world into existence, Vienna, 4.-6.11.2011.

Cichocki,M., Hübel,U., Krajic,K., Müller,S., Stürzenbecher,S., Wagreich,T. (2011): Pilotprojekt zur gesundheitsfördernden Altenbetreuung und -pflege in Wien (Poster). ONGKG Konferenz, Salzburg, 9.-10.11.2011.

Wagreich,T., Cichocki,M., Krajic,K., Stamm,T. (2011): „Bewegtes Leben" durch Mobilitätsförderung in Pensionistenwohnhäusern. ONGKG Konferenz, Salzburg, 9.-10.11.2011.

Cichocki,M., Wagreich,T., Krajic,K. (2011): Development of residential care homes into health promoting settings. IN TERLINKS Conference, Baden, Austria, 12.-14.10.2011

Cichocki,M., Wagreich,T., Hübel,U., Müller,S., Krajic,K. (2011): Gesundheitsfördernde Altenbetreuung und Pflege. Ein Pilotprojekt in Wien. ÖGPH-Tagung, Linz, 29.09.2011.

Cichocki,M., Wagreich,T., Zeidler,D., Krajic,K. (2011): Development of residential long term care (LTC) into health promoting settings - an Austrian pilot project building upon HPH strategies. HPH Conference, Turku, 2.06.2011.

Cichocki,M., Hübel,U., Krajic,K., Müller,S., Wagreich,T., Wenger-Haargassner,C. (2011): Gesundheitsförderung in der Altenbetreuung und Pflege. Ein Pilotprojekt in Wien. Wiener Geriatriekongress, 12.05.2011.

Wagreich,T., Krajic,K., Cichocki,M., Zeidler,D. (2011): Developing residential care into health promoting settings - The Pilot Project „Health has no Age" in Vienna, Austria. VII EUROPEAN INTERNATIONAL CONGRESS HEALTHY AND ACTIVE AGEING FOR ALL EUROPEANS "II", Bologna, 17.04.2011

Wagreich,T., Krajic,K., Zeidler,D., Horn,A. (2011): Active Ageing in residential Long Term Care? A literature review on interventions to enhance mobility. VII EUROPEAN INTERNATIONAL CONGRESS HEALTHY AND ACTIVE AGEING FOR ALL EUROPEANS "II", Bologna, 17.04.2011.



Agenda Setting








Übertragbarkeit

Öffentlichkeitsarbeit

Handbuch

Assessment

Policy Formulation

Assurance

Evaluation

Alle relevanten Zielgruppen

April – September 2011

(Weiter)Entwicklung von Erhebungsinstrumenten

Definition von Prioritäten

Mehr-Ebenen-Konzept

Oktober 2011 – März 2012

ab November 2011

Verhalten und Verhältnisse

Institutionalisierung

Durchführung: LBIHPR

Entwicklung eines Evaluationsmodells

Gesamte Projektlaufzeit

Strategieentwicklung für Gesundheitsförderung

Präsentation der Ergebnisse des Needs Assessments

Sparring Runde

Präsentationen für die Zielgruppen

Steuerungsgruppen in den Pilothäusern

Geschäftsführung

Präsentation der Ergebnisse des Needs Assessments

Sparring Runde

Präsentationen für die Zielgruppen

Steuerungsgruppen in den Pilothäusern

Geschäftsführung

z.B.- kleinere räumliche Adaptierungen -Kommunikation-Informationsaustausch-Supervision -Rückzugsmöglichkeiten für Pausen-Gesundheitsverhalten

Lokal relevante Bereiche

Strategieentwicklung für Gesundheitsförderung

z.B. - Arbeitszeitmodelle- Ergonomie- Arbeitsfähigkeit erhalten- Mobilität (BewohnerInnen) - Information (Angehörige,Ehrenamtliche)

Strategisch relevante Bereiche

MitarbeiterInnen

Angehörige

BewohnerInnen

Ehrenamtliche

Management

Strategische Handlungsfelder nach Zielgruppen

MitarbeiterInnen

Ehrenamtliche

Management

Ansprechperson im Haus

Mobilitätsförderung

Sicherheit

BewohnerInnen


Angehörige

MitarbeiterInnen

Ehrenamtliche

Management



Sicherheit

BewohnerInnen


Arbeitszeitmodelle

Ergonomie

Gesundheitsverhalten

Arbeitsfähigkeit erhalten

Angehörige

MitarbeiterInnen

Ehrenamtliche

Management



Sicherheit

BewohnerInnen


Arbeitszeitmodelle

Ergonomie



Information/Kommunikation

AnsprechpartnerInnen

ärztliche Versorgung

Angehörige

MitarbeiterInnen

Ehrenamtliche

Management



Sicherheit

BewohnerInnen


Arbeitszeitmodelle

Ergonomie






Angehörige

Rechtzeitige Information

MitarbeiterInnen

Ehrenamtliche



Sicherheit

BewohnerInnen


Arbeitszeitmodelle

Ergonomie






Angehörige

Rechtzeitige Information

Verankerung/Nachhaltigkeit

Rollen/Verantwortlichkeiten

Budget

Management

Ausblick

Public Health Action Cycle „Zurück an den Start“ Regelbetrieb

Ausblick

Aufbau von StrukturenZuständigkeiten und Verantwortlichkeiten

Nachhaltige Implementierung


Ausblick

Evaluationsergebnisse der Mobilitätsintervention

Wissenstransfer





Ausblick


Wissenstransfer




Evaluation Prozesse und Ergebnisse Publikation


Ausblick


Wissenstransfer




Erstellung eines HandbuchsPraxisrelevanz

„aus Fehlern lernen“Verbreiterung



Ausblick


Wissenstransfer




Erstellung eines HandbuchsPraxisrelevanz

„aus Fehlern lernen“Verbreiterung



Projektabschluss Fachtagung 7. Dez. 2012 Verbreiterung

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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