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Oliver Kipf I IENA Forum 2016 I Grundlagen des Innovationsmanagements

Grundlagen des

Innovationsmanagements

� Wo entstehen spannende Ideen für neue Innovationen

� Wie wird eine Idee zu einem Entwicklungsprojekt

� Welche Partner bringen uns weiter

� Die erfolgreiche Durchführung eines Projektes

� Umsetzung der Innovation

� Aktuelle Entwicklungsprojekte


Kernkompetenzen:


Freizeit

Mitarbeiter

Abteilungen

Netzwerke

Bei Ihren Partnern

Hier entstehen Ideen für neue

Innovationen


Wie werden Sie Marktführer in Ihrer

Kernkompetenz

1 • Alleinstellungs-Merkmal

2 • Technologieführer

3 • Publikationen


Aktivitäten eines Marktführers

� Aktives Mitglied in Netzwerken

� Besuchen Sie Netzwerkveranstaltungen

� Präsentieren Sie Neuheiten auf Messen

� Veranstalten Sie Netzwerktreffen

z.B. Basaltfaser Night

� Schreiben Sie Presseberichte über

Ihr Alleinstellungsmerkmal / Neuheiten

� Bieten Sie Betriebsführungen an

� Beteiligen Sie sich in Foren


Wie wird eine Idee zur Vision

Welche Idee bringt Ihre Firma weiter ?

Welcher Kunde könnte einen Nutzen aus Ihrer Entwicklung ziehen ?

Welcher Partner hilft mir um die Vision

zu realisieren?

Haben wir die technische

Voraussetzung ?

Gibt es einen Markt für neue

Entwicklungen ?

Vorgehensweise:


MAI PullOptimierung der Pultrusionsanlage zur Erhöhung der Taktfrequenz

und zur Steigerung der Produktivität

Gesellschaft für Innovationsförderung mbH

Innovationsförderung.com


Eine Vision wird zu einem Projekt

MAI PULL

Ziel beschreiben

Nutzen analysieren

Partner akquirieren

Passende Hochschule

finden

Planung erstellen

Antrag wird erstellt

Beispiel: MAI PULL


Ausgangssituation

� Geringe Ziehgeschwindigkeit

� Ungleichmäßiger Energieeintrag

� Hohe Produktionskosten

� Lange Aushärtestrecke

� Hoher Personalaufwand

Quelle: Nuplex.com


Motivation/Ziele

Qualität

verbessern


Arbeitspakete

AP 0: Projektkoordination

AP 1: Entwicklung und Bereitstellung der Mikrowellenöfen _ und des Formwerkzeuges

AP 2: Entwicklung und Bereitstellung des Abnehmersystems

AP 3: Inbetriebnahme der modifizierten Pultrusionsanlage

AP 4: Auswertung, Optimierung und Validierung


Modifizierte Pultrusionsanlage

Prozessoptimierung:

Mikrowellen- Vorwärmung bzw. Aushärtung � volumetrischer Energieeintrag

� hoher Energieeintrag

� gesteigerte Produktionsgeschwindigkeit

� keine Zersetzung der Oberfläche

Vollautomatisches Abnehmersystem � Bündelung auftragsgebundener Mengen

� Förderung über Transportband

� integrierte Aufbewahrungsvorrichtung


Implementierung der Anlagenkomponenten


Ergebnisse und deren Verwertung

� Erhöhung der Ziehgeschwindigkeit um das 2 – 3 fache im Vergleich zur

Ausgangssituation

� Konstante Temperaturführung während des Prozesses

� Kontinuierlicher und stabiler Prozess

� Reduzierung des Abfalles um ca. 50 % beim An- und Ausfahren

� Reduzierung der Produktionskosten um ca. 30 %

� Optimale Eingliederung der Mikrowellenvorwärmstation in dem

Serienprozess

� Verringerung des Personalaufwandes


Umsetzung: Eine Vision wird zur Innovationen

Patent anmelden

Gebrauchs-musterschutz

Partner integrieren

Neue Prozesse integrieren

Zeitnahe Umsetzung

Kalkulation anpassen

Promotion

PR Berichte

schreiben

Messe Präsentationen


Entwicklung von Rebars aus BFK /GFK

� Entwicklung des BFK Rebars Start 2012

� Substitution von metallischer Bewehrung von Beton

� Korrosionsbeständigkeit - Dauerhaftigkeit

� Höhere Zugfestigkeit - geringerer erforderlicher

Bewehrungsgrad

� Leichtes Gewicht

� Geringere Betonüberdeckung

Partnerfirma:


Ergebnisse der Entwicklung

Porengehalt und Zugfestigkeit sehr gut

Rebars sind in Langzeit Prüfungen

Baurechtliche Zertifizierung wird angestrebt

Erste Praxistests laufen

Rebar BFKRebar GFK


„Carbonscout World“

Herausforderung:

� Platzmangel

� Welche Innovation bringt den Shop Carbonscout weiter?

Idee:

� Composite Erlebnispfad

� Einkaufswelt schaffen

Umsetzung:

� Bau einer neuen Halle für Carbonscout World

� Weltweit erster Composite Erlebnispfad


Unsere aktuellen Forschungsprojekte

� ZIM Schwingpul (Fraunhofer Inst.)

Schwingungsunterstützte Prozessführung in der Pultrusion

� CFC-SYS (RWTH Aachen, Solidian)

Vorgespannte filigrane Fußgängerbrücken aus Carbonbewehrtem Beton in

Systembauweise

� MuFuBisS (TU Kaiserslautern, König Metall, Innogration, Curocon, ZAE)

Multifunktionale Bauelemente zur thermischen Aktivierung von Beton/metallischer Vacuumisolierung

� ZIM UL Heli (Fraunhofer Inst., ZCK)

Entwicklung einer Leichtbautragwerksstruktur für ultraleicht Hubschrauber

� MAI Profil (Audi, TU München, Uni BW, Circomp, Munich Composite)

Vergleich (Kosten/Performance) verschiedener Herstellungsverfahren für

dickwandige, torsionsbelastete Rohre für die Automobile Großserie

� ZIM KoVaWi (in Beantragung) (TU Chemnitz)

Entwicklung eines konturvariablen Wickelkerns


Einteilung der Forschungsprojekte

� 22%: Maschinenbau

� 22%: Prozess

� 56%: Bauindustrie

� 11%: MAI

� 22%: BMBF

� 56%: ZIM

� ZIM: Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand

� BMBF: Bundesministerium für Bildung und Forschung

� MAI (BMBF): Förderung über den Spitzencluster MAI-Carbon


Netzwerke und Partner


Zusammenfassung

� Werden Sie Marktführer in Ihrer Kernkompetenz

� Arbeiten Sie aktiv in Ihren Netzwerken

� Projekte müssen Sie Ihrem Ziel näher bringen

� Gewinnen Sie Partner, die Ihnen einen Nutzen bieten

� Administrative Arbeiten über Experten abwickeln

� Setzen Sie Projekte zeitnah um

� Tun Sie Gutes und sprechen Sie auch darüber


Machs einfach !


Vielen Dank für

Ihre Aufmerksamkeit

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