Oliver Kipf I IENA Forum 2016 I Grundlagen des Innovationsmanagements

Grundlagen des

Innovationsmanagements

� Wo entstehen spannende Ideen für neue Innovationen

� Wie wird eine Idee zu einem Entwicklungsprojekt

� Welche Partner bringen uns weiter

� Die erfolgreiche Durchführung eines Projektes

� Umsetzung der Innovation

� Aktuelle Entwicklungsprojekte

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Kernkompetenzen:

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Freizeit

Mitarbeiter

Abteilungen

Netzwerke

Bei Ihren Partnern

Hier entstehen Ideen für neue

Innovationen

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Wie werden Sie Marktführer in Ihrer

Kernkompetenz

1 • Alleinstellungs-Merkmal

2 • Technologieführer

3 • Publikationen

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Aktivitäten eines Marktführers

� Aktives Mitglied in Netzwerken

� Besuchen Sie Netzwerkveranstaltungen

� Präsentieren Sie Neuheiten auf Messen

� Veranstalten Sie Netzwerktreffen

z.B. Basaltfaser Night

� Schreiben Sie Presseberichte über

Ihr Alleinstellungsmerkmal / Neuheiten

� Bieten Sie Betriebsführungen an

� Beteiligen Sie sich in Foren

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Wie wird eine Idee zur Vision

Welche Idee bringt Ihre Firma weiter ?

Welcher Kunde könnte einen Nutzen aus Ihrer Entwicklung ziehen ?

Welcher Partner hilft mir um die Vision

zu realisieren?

Haben wir die technische

Voraussetzung ?

Gibt es einen Markt für neue

Entwicklungen ?

Vorgehensweise:

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MAI PullOptimierung der Pultrusionsanlage zur Erhöhung der Taktfrequenz

und zur Steigerung der Produktivität

Gesellschaft für Innovationsförderung mbH

Innovationsförderung.com

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Eine Vision wird zu einem Projekt

MAI PULL

Ziel beschreiben

Nutzen analysieren

Partner akquirieren

Passende Hochschule

finden

Planung erstellen

Antrag wird erstellt

Beispiel: MAI PULL

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Ausgangssituation

� Geringe Ziehgeschwindigkeit

� Ungleichmäßiger Energieeintrag

� Hohe Produktionskosten

� Lange Aushärtestrecke

� Hoher Personalaufwand

Quelle: Nuplex.com

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Motivation/Ziele

Qualität

verbessern

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Arbeitspakete

AP 0: Projektkoordination

AP 1: Entwicklung und Bereitstellung der Mikrowellenöfen _ und des Formwerkzeuges

AP 2: Entwicklung und Bereitstellung des Abnehmersystems

AP 3: Inbetriebnahme der modifizierten Pultrusionsanlage

AP 4: Auswertung, Optimierung und Validierung

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Modifizierte Pultrusionsanlage

Prozessoptimierung:

Mikrowellen- Vorwärmung bzw. Aushärtung � volumetrischer Energieeintrag

� hoher Energieeintrag

� gesteigerte Produktionsgeschwindigkeit

� keine Zersetzung der Oberfläche

Vollautomatisches Abnehmersystem � Bündelung auftragsgebundener Mengen

� Förderung über Transportband

� integrierte Aufbewahrungsvorrichtung

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Implementierung der Anlagenkomponenten

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Ergebnisse und deren Verwertung

� Erhöhung der Ziehgeschwindigkeit um das 2 – 3 fache im Vergleich zur

Ausgangssituation

� Konstante Temperaturführung während des Prozesses

� Kontinuierlicher und stabiler Prozess

� Reduzierung des Abfalles um ca. 50 % beim An- und Ausfahren

� Reduzierung der Produktionskosten um ca. 30 %

� Optimale Eingliederung der Mikrowellenvorwärmstation in dem

Serienprozess

� Verringerung des Personalaufwandes

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Umsetzung: Eine Vision wird zur Innovationen

Patent anmelden

Gebrauchs-musterschutz

Partner integrieren

Neue Prozesse integrieren

Zeitnahe Umsetzung

Kalkulation anpassen

Promotion

PR Berichte

schreiben

Messe Präsentationen

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Entwicklung von Rebars aus BFK /GFK

� Entwicklung des BFK Rebars Start 2012

� Substitution von metallischer Bewehrung von Beton

� Korrosionsbeständigkeit - Dauerhaftigkeit

� Höhere Zugfestigkeit - geringerer erforderlicher

Bewehrungsgrad

� Leichtes Gewicht

� Geringere Betonüberdeckung

Partnerfirma:

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Ergebnisse der Entwicklung

Porengehalt und Zugfestigkeit sehr gut

Rebars sind in Langzeit Prüfungen

Baurechtliche Zertifizierung wird angestrebt

Erste Praxistests laufen

Rebar BFKRebar GFK

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„Carbonscout World“

Herausforderung:

� Platzmangel

� Welche Innovation bringt den Shop Carbonscout weiter?

Idee:

� Composite Erlebnispfad

� Einkaufswelt schaffen

Umsetzung:

� Bau einer neuen Halle für Carbonscout World

� Weltweit erster Composite Erlebnispfad

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Unsere aktuellen Forschungsprojekte

� ZIM Schwingpul (Fraunhofer Inst.)

Schwingungsunterstützte Prozessführung in der Pultrusion

� CFC-SYS (RWTH Aachen, Solidian)

Vorgespannte filigrane Fußgängerbrücken aus Carbonbewehrtem Beton in

Systembauweise

� MuFuBisS (TU Kaiserslautern, König Metall, Innogration, Curocon, ZAE)

Multifunktionale Bauelemente zur thermischen Aktivierung von Beton/metallischer Vacuumisolierung

� ZIM UL Heli (Fraunhofer Inst., ZCK)

Entwicklung einer Leichtbautragwerksstruktur für ultraleicht Hubschrauber

� MAI Profil (Audi, TU München, Uni BW, Circomp, Munich Composite)

Vergleich (Kosten/Performance) verschiedener Herstellungsverfahren für

dickwandige, torsionsbelastete Rohre für die Automobile Großserie

� ZIM KoVaWi (in Beantragung) (TU Chemnitz)

Entwicklung eines konturvariablen Wickelkerns

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Einteilung der Forschungsprojekte

� 22%: Maschinenbau

� 22%: Prozess

� 56%: Bauindustrie

� 11%: MAI

� 22%: BMBF

� 56%: ZIM

� ZIM: Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand

� BMBF: Bundesministerium für Bildung und Forschung

� MAI (BMBF): Förderung über den Spitzencluster MAI-Carbon

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Netzwerke und Partner

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Zusammenfassung

� Werden Sie Marktführer in Ihrer Kernkompetenz

� Arbeiten Sie aktiv in Ihren Netzwerken

� Projekte müssen Sie Ihrem Ziel näher bringen

� Gewinnen Sie Partner, die Ihnen einen Nutzen bieten

� Administrative Arbeiten über Experten abwickeln

� Setzen Sie Projekte zeitnah um

� Tun Sie Gutes und sprechen Sie auch darüber

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Machs einfach !

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Vielen Dank für

Ihre Aufmerksamkeit