Halterner Zeitung: Silvio von Entress-Fürsteneck über Krankenhausmanagement

• •• • • • Berater für Krankenhäuser in schwierigen Situationen Haltern· Sihiio von Entress- Fürsteneck (Foto) ist als Bera- ter für Krankenhäuser in schwierigen Situationen auf nationalem und internationalem Parkett tätig. Auf dringende Fragen und Herausfor- derungen weiß der Gesund- heitsökonom eine Antwort. Der Vollblutkrankenhaus- manager hat sich vor vier Jahren mit seinem Unterneh- men , der Prosperity Health Care Consulting GmbH, selbstständig gemacht. Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung kann der 52-Jährige vorweisen und kann damit die Inte- ressen seiner Kunden fach- männisch vertreten. Seine einschlägigen Erfahrungen stützen sich auf diverse Ma- nagementerfahrungen im Ge- sundheitssektor. Unter ande- • rem hat Silvio von Entress- Fürsteneck eine Reha-Klinik auf Usedom aufgebaut, war Vorstandsmit- glied der Eifel- höhenklinik . in Netters- heim und Re- gionalge- schäftsführer von drei Akut- kliniken im Ruhrgebiet. Sein Beratungs- ansatz. lautet demnach "Aus der Praxis für die Praxis". ·Besonders liegen von En- tress-Fürsteneck drei Schwer- punkte am Herzen. Er erstellt zum einen Konzepte für die auftraggebenden Kliniken. Darin analysiert· sein Unter- nehmen, inwieweit die Hand- lungsmöglichkeiten des Kran- kenhauses in Zukunft tragfä- hig sind .. Zum anderen er den Hospitalen das Outpla- cementverfahren auf Renten- basis an, wobei ältere Mitar- beiter früher berentet werden. Personalkosten würden damit besonders schonend und sozial eingespart, berichtet der Geschäftsführer. Sein dritter Arbeitsschwerpunkt liegt im Interim-Manage- ment. Von Entress-Fürsteneck sieht im komplexen Gesund- heitswesen immer häufiger die Notwendigkeit, kurzfristig Managementaufgaben zu übernehmen. Nur so könnten • kritische Situationen über- wunden und Vakanzen in der Krankenhausleitung über- brückt werden, erklärt der erfahrene Manager .• wisa » www.phc·consulting.biz PROSPERJTY HEALTH CARE • • » INTER.IM MANA G EM ENT » S TR.ATE GISC HE S MANA G EME NT » R.ISIKOMANAG EMENT » FINANZANALY SEN » OUTPLACE MENTVER.FAHR.EN PR OS PERl TY HE ALTH CA RE CONS ULTING GMBH LEHMBRA KEN ER. ST RASS E 9 4 572 1 HALT E RN AM SEE TELEF ON: +49 - (0) 173 - 27 0 29 72 E- MAIL: KO N TA KT@P H C-CO NS ULTING.BIZ • WEB : WWW . PH C-CO NS ULTI NG. BI Z KEE PI NG YO UR BU SI NESS ALI VE Als spezialisierter Partner des Gesundheits- wesens stellt sich die Prosperity Health Care Consulting GmbH seit vielen Jahren erfolgreich verschiedensten Problemstellungen. mehr als 25 Jahren Erfahrung im Aufbau, Verwaltung und Sanierung von Hospitälern und medizinischen Einrichtungen können wir unsere Qualifikation am Markt anbieten. Gerne informieren wir Sie ausführlich zu diesen Themen. Wir freuen uns auf Siel

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Geschäftsführer der Prosperity Health Care Consulting GmbH Silvio von Entress-Fürsteneck im Interview mit der Halterner Zeitung. Ausgabe vom 01.04.2010.

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Berater für Krankenhäuser in schwierigen Situationen Haltern· Sihiio von EntressFürsteneck (Foto) ist als Berater für Krankenhäuser in schwierigen Situationen auf nationalem und internationalem Parkett tätig. Auf dringende Fragen und Herausforderungen weiß der Gesundheitsökonom eine Antwort.

Der Vollblutkrankenhausmanager hat sich vor vier Jahren mit seinem Unternehmen, der Prosperity Health Care Consulting GmbH, selbstständig gemacht. Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung kann der 52-Jährige vorweisen und kann damit die Interessen seiner Kunden fachmännisch vertreten. Seine einschlägigen Erfahrungen stützen sich auf diverse Managementerfahrungen im Gesundheitssektor. Unter ande-

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rem hat Silvio von EntressFürsteneck eine Reha-Klinik auf Usedom aufgebaut, war

Vorstandsmitglied der Eifelhöhenklinik . in Nettersheim und Regionalgeschäftsführer von drei Akutkliniken im

Ruhrgebiet. Sein Beratungsansatz. lautet demnach "Aus der Praxis für die Praxis".

·Besonders liegen von Entress-Fürsteneck drei Schwerpunkte am Herzen. Er erstellt zum einen Konzepte für die auftraggebenden Kliniken. Darin analysiert· sein Unternehmen, inwieweit die Handlungsmöglichkeiten des Krankenhauses in Zukunft tragfä-

hig sind .. Zum anderen biet~t er den Hospitalen das Outplacementverfahren auf Rentenbasis an, wobei ältere Mitarbeiter früher berentet werden. Personalkosten würden damit besonders schonend und sozial eingespart, berichtet der Geschäftsführer. Sein dritter Arbeitsschwerpunkt liegt im Interim-Management.

Von Entress-Fürsteneck sieht im komplexen Gesundheitswesen immer häufiger die Notwendigkeit, kurzfristig Managementaufgaben zu übernehmen. Nur so könnten

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kritische Situationen über-wunden und Vakanzen in der Krankenhausleitung überbrückt werden, erklärt der erfahrene Manager .• wisa

» www.phc·consulting.biz

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Gerne informieren wir Sie ausführlich zu diesen Themen.

Wir freuen uns auf Siel