In 7 Schritten zum Amway-Network-Marketing-Profi

Herzlich Willkommen in unserem Erfolgs-Network-Team

Jährlich werden weit mehr als 100 Milliarden Franken in der Networkbranche umgesetzt und der Wachstumsmarkt wird immer grösser. «Wie es dir gelingt, schneller neue Interessenten zu finden und in Führungspersonen zu verwandeln – und damit die eigene Network-Karriere für immer zu verändern!"

Mit Amway haben wir seit 1934/1959 in der Network-Branche den weltweiten Marktführer und Pionier als Partnerunternehmen, also die beste Grundlage, um ein grosses Network-Unternehmen aufzubauen.

Das Wachstum bietest Du mit der richtigen Arbeitsweise und deren einfacher und duplizierbarer7 Schritte, die dir zum Profi, zur Führungskraft, zum Vorbild und zum Coach verhelfen.

Schritt Nr. 1: Finde die richtigen InteressentenWer kennt dich - wen kennst du - wen kennen Sie - wer kennt Sie.? Gestalte deine Kontaktliste so übersichtlich wie möglich. Denke daran nicht zu selektieren. Es gehört jeder in diese Datenbank, den Du kennst. Erweitere diese Liste Tag für Tag. Was wir hier tun, ist soziales Netzwerk-Marketing. Wir bieten Menschen, die wir mögen und die in ihrem Leben etwas verändern wollen, eine Möglichkeit ihre Zukunft neu auszurichten.

Schritt Nr. 2: Mögliche Kandidaten einladen, um dein Produkt oder Angebot zu verstehenLerne, die Interessenten richtig einzuladen. Hier erfährst Du, wie man von Beginn an erfolgreich einlädt und nicht erst verschiedene Strategien ausprobieren muss, die durch nicht-Erfolg womöglich demotivieren.

Schritt Nr. 3: Dein Produkt oder dein Angebot präsentieren Wenn es dein Ziel ist, eine grosse und erfolgreiche Organisation aufzubauen, solltest Du aufhören, all dein Wissen über dein Produkt oder dein Angebot schon anfangs zu erzählen. Nicht im ersten Gespräch. Denn egal wie viel Du lernst oder weisst, es werden sich immer wieder neue Fragen ergeben.

Schritt Nr. 4: Nachfassen bei deinen KandidatenDiese Fähigkeit ist ein natürliches Nebenprodukt des „Nachfassens“. Wenn du von Gespräch zu Gespräch gehst, wird unser Ziel von Schulung und Verstehen erreicht. Ein grundlegender Schlüssel zum Erfolg ist dabei, wie du dich gibst, denn deine Motivation, Worte und Taten helfen dem Kandidaten vertrauensvoller auf das Ergreifen deines Angebotes einzugehen. Achte auf die 72 Stundenregel.

Schritt Nr. 5: ZusammenarbeitMelde Dich bei deinem Kandidaten zum vereinbarten Termin . Sei pünktlich und notiere Dir generell alle deine Aufgaben in einem Terminkalender. Vereinbare grundsätzlich bei jedem Gespräch einen Termin für eine weitere Unterhaltung. Gegenseitige Erwartungen und gemeinsame Zielsetzung besprechen. Achte auf die 72 Stundenregel.

Schritt Nr. 6: Deinem neuen Vertriebspartner helfen , richtig zu startenViele neue Geschäftspartner betreiben enorme Anstrengungen, um ihr Network zu vergrössern und die ersten Erfolge verzeichnen zu können. Neue machen alleine anfangs viel zu viele Fehler, weil sie einfach das Fachwissen noch nicht haben.

Schritt Nr. 7: Veranstaltungen, Meetings und Webinare besuchenVeranstaltungen bringen in der Network-Branche den Erfolg der neuen Geschäftspartner. So einfach ist das. Nichts ersetzt das persönliche Miteinander. Natürlich kann ich über Socialmedia-Netzwerke schnell und einfach Kontakt halten, aber wichtig sind persönliche Kommunikation und gemeinsame Erlebnisse.Co

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Schritt Nr. 1: Finde die richtigen Interessenten

Gestalte deine Kontakt-Liste so übersichtlich wie nur möglich. Denke daran nicht zu selektieren, es gehört jeder in diese Datenbank, den Du kennst. Erweitere diese Liste Tag für Tag.

Wer kennt dich - wen kennst du - wen kennen Sie - wer kennt Sie?

Auf die Liste kommen alle Menschen, die in ihrem Leben etwas verändern oder sich neu orientieren möchten, die ein inneres Feuer und die Bereitschaft haben, dazu zu lernen. Alles Menschen, die dir persönlich positiv und unternehmenslustig aufgefallen sind. Menschen , die sich persönlich und beruflich verändern möchten. Menschen, die Ziele haben und etwas bewegen möchten. Menschen, die schon selbstständig oder Unternehmer sind und Menschen, die es gerne werden möchten.

Auf die Liste kommen aber auch Menschen, die vielleicht diese Grundlage noch nicht haben und vielleicht nur ein kleines Zusatzeinkommen anstreben, die Produkte zum Einkaufspreis einkaufen möchten und vielleicht auch Produkte verkaufen möchten. Grundsätzlich gehört jede Person auf diese Liste.

Die besten zuerst - 3 von 10 Menschen haben das grosse Potenzial, wirklich erfolgreich e Unternehmer zu werden:

• Zum Starten kommen ungefähr die Top 25 Personen mit den oben genannten Eigenschaften als Basis auf eine Marktpotenzial-Liste. Diese Liste erweitert sich jeden Tag mit ca. 1-2 Personen.

• Menschen, die Unternehmergeist besitzen , die entweder selbstständig sind oder sich selbstständig machen wollen.

• Menschen, die die Bereitschaft haben sich zu verändern, umzudenken und sich neu zu positionieren. • Menschen, die bereit sind dazuzulernen.

Mit diesen Leuten wird professionell gestartet und nicht wie mit einem Amateur, sondern genau nach System. Gegenseitige Erwartungen, Zielsetzungen, sofortiges und gemeinsames Umsetzen (72 Stunden Regel). Dies sind unsere zukünftigen erfolgreichen Führungskräfte.

Weiteres Marktpotenzial• Weiteres Marktpotential findest du über die sozialen Plattformen, Suchmaschinen und vieles mehr.• Weil wir mit Amway mehrere Eigenmarken mit ca. 450 Produkten im Sortiment haben, ergibt dies

auch verschiedene spruchreife Themen und für viel e bestehende Einzel-Unternehmen sehr gute Synergien.

• Zusätzlich haben wir in der R.H.C. ein vollautomatischen Leeds-Generierungs-System mit einem Marktpotenzial ohne Grenzen.

3 von 10 Menschen haben 90% des Potenzials , um wirklich erfolgreich zu werden. De anderen 10% bieten das System und die Ausbildung .

Alle anderen Menschen haben das Potenzial und die Möglichkeit , sich innerhalb einer Organisation zu entwickeln und dazuzulernen, um wirklich erfolgreich zu werden. Alle anderen haben die Möglichkeit , ein Zusatzeinkommen zu generieren, die Produkte zum Einkaufspreis einzukaufen, Produkte zu verkaufen oder einfach ein Endkunde zu sein.

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Schritt Nr. 1: Finde die richtigen Kandidaten

Die Liste

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Schritt Nr. 2: Mögliche Kandidaten einladen, um dein Angebot und die Lösung zu verstehen

Lerne die Interessenten richtig einzuladen. Hier erfährst Du ,wie man von Beginn an erfolgreich einlädt, und nicht erst verschiedene Strategien ausprobieren muss, die einen durch womöglich durch Nicht-Erfolg demotivieren.

Wir machen dies tagtäglich . Wir denken und entscheiden nicht für andere. Menschen denken und entscheiden selbst, wenn man sie zum Denken anregt. Menschen nicht verurteilen und jedem Menschen eine Chance geben.

Die Frage-Technik solltest du dir unbedingt aneignen, denn du interessierst dich für dein Gegenüber.

Wo stehst du gerade? Wo möchtest du mal hinkommen? Wie geht es dir? Was machst du? Was arbeitest du? Ist dies dein Traumjob, in dem du dich weiterentwickeln möchtest? Was sind deine Zukunftsvisionen? Wo willst du in einem Jahr, in drei Jahren, oder in fünf Jahren sein? Bist du zufrieden mit dem, was du gerade machst? Was sind deine höheren Ziele?

Wenn du das Gefühl hast ,dass die betreffende Person mit dem was sie gerade macht nicht dort steht oder nicht dorthin , hast du für sie die treffende Lösungsmöglichkeit.

Du hast schon ca. 80-90 % der Grundlagen, auf die es ankommt. Was würdest du sagen, wenn ich dir die restlichen 10-20 % noch beibringen werde? Etwas über das Unternehmen, über unser Marktpotential, über die verschiedenen Marken und deren immens grosse Produktepalette sowie auch über die breit gefächerten Tätigkeitsbereiche, die wir zur Verfügung haben. Wir könnten zusammen so richtig erfolgreich sein!

Jetzt kommt die «Wenn ich dir-würdest du-Methode»

Beispiele: • Wenn ich dir eine Information per Email…. zusende, würdest du dir diese bis Freitag anschauen? Es

geht immer zuerst ums Fragen, um die Person kennenzulernen und zu beobachten, wie die Person reagiert, wie sie denkt und was sie will. Wir fragen bevor wir sie auf eine Möglichkeit oder Lösung aufmerksam machen. Jetzt kommt zum Beispiel ein Kompliment. Zugeben, dass sie bereits die 90 % Potenzial erfolgreich zu werden in sich trägt und dass ich ihr die restlichen 10 % noch beibringen, werde, um ihre Ziele und Träume zu verwirklichen. Etwas präsentieren!

• Wenn ich dir ein paar Links zusende, würdest du dir diese anschauen? Bis wann würdest du dir diese anschaue? Dann ruf ich dich am Donnerstag an, um mit dir darüber zu sprechen.

• Wenn ich dich zu meinem Coach in unsere Büros für ein Unternehmens-Erklärungs-Webinar einlade, würdest du dir das anschauen?

• Wenn ich dir einen Link von meinem Coach mit 35 Jahren Erfahrung zusende und dich zu einem kostenlosen Unternehmens-Erklärungs-Webinar einlade, das dir und deiner Familie die Freiheit und Unabhängigkeit oder mehr Erfolg und Lebensqualität in deinem Leben bieten könnte, würdest du dir dieses Webinar ansehen? Es stehen momentan noch vier verschiedene Termine zur Auswahl -könntest du dich für einen davon entscheiden? Dann sende ich dir den Anmelde-Link. Bitte gib mir doch schnell Bescheid, für welchen Termin du dich entschieden hast.

• Wenn ich dich zu meinem Coach mit seinen 35 Jahren Erfahrung ins Büro einlade, würdest duannehmen, um die vielseitigen Möglichkeiten und deren unternehmerischen Verbindungen kennenzulernen, um evtl. für dich die geeignete Lösung zu finden?

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Schritt Nr. 2: Mögliche Kandidaten einladen, um dein Angebot und die Lösung zu verstehen

2. Teil: Einladung mit normaler R.H.C.-5 Punkt-Terminabsprache ab Namenliste

1. Begrüssung

Guten Tag Frau/Herr …… Sali/Servus/Hallo …. Ich bin …/mein Name ist ………

2. Grund des Anrufes

Ich habe einen bestimmten Grund, weshalb ich dich heute anrufe. Wir haben uns letzte Woche/Tag, Monat, getroffen. Irgendwie ist mir unser Gespräch nicht aus dem Kopf gegangen, weil du viel über deinen Job, Frust, Unsicherheit, mangelnde Motivation, Familie, Interessen gesprochen hast.

Ich habe mir darüber Gedanken gemacht und könnte mir vorstellen, dass ich evtl. eine sehr gute Lösung, Idee, Möglichkeit für deine Probleme/Situation/Sorgen …… habe.

3. Qualifikation

Ich habe aber vorab noch ein paar Fragen an dich

• Seit wann bist du denn schon unzufrieden.. etc….?• Hast du dir schon länger Gedanken über eine Neuorientierung oder Veränderung gemacht?• Was hast du gelernt? (Ausbildung, Stärken, Spezielles…) Was würdest du wirklich gerne tun?• Was müsste ein neuer Job beinhalten, damit du sagen könntest, du wärst wieder happy?• Bist du ein Einzelkämpfer oder ein Teamplayer?

4. Angebot

O.K. Frau/Herr/Rolf/Vreni …. Das sieht ja schon sehr gut aus und ich erkläre mal schnell und kurz, in welchen Bereichen wir tätig sind.

Mit der R.H.C.- Consulting sind wir schon seit 35 Jahren im Schweizer Markt und stehen im Verbund internationalen Grossunternehmen und deren weltweit führenden Marken. Also unternehmerische Erfahrungswerte von über 80 Jahren und ca. 11 Milliarden Jahresumsatz. Um dem Schweizer Markt-Potenzial gerecht zu werden, vergrössern wir unser Team noch in verschiedenen Bereichen. Verschiedene Einsatzbereiche und ein breit gefächertes Angebot von Möglichkeiten stehen zur Auswahl.

Am besten siehst du dies wie bei einem Buffet mit einer Auswahl von Tätigkeitsbereichen. Wir suchen gemeinsam den oder die Bereiche, die am besten auf deinen Teller passen. Ich selbst bin hauptsächlich im Coaching und Marketing-Bereich tätig. Bei uns geht es darum, dass du Spass und den Sinn an deiner Arbeit findest.

5. TerminAm besten treffen wir uns bei uns in der Zweigstelle im Büro Dübendorf/bei mir/in …, damit wir sehen, in welchem Bereich du dich am besten entfalten könntest. Wie sieht es nächste Woche bei dir aus? Wegbeschreibung und weitere Orientierung.

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Schritt Nr. 3: Präsentation – Unternehmens- oder Lösungs-Vorstellung

Wenn es dein Ziel ist eine grosse und erfolgreiche Organisation aufzubauen, solltest Du aufhören all dein Wissen über dein Produkt oder dein Angebot zu erzählen. Nicht im ersten Gespräch. Denn egal wie viel Du lernst oder weisst, es werden sich immer wieder neue Fragen ergeben. Lerne auch hier und an den Meetings, worauf es wirklich ankommt.

Verschiedene Möglichkeiten stehen zur Auswahl

• Persönliche Präsentation am Tisch mit dem PP-R.H.C.-Marketingplan. Anfangs 3-5 mal mit derFührungskraft oder Coach

• Präsentation mit dem vollautomatischen Unternehmens-Erklärung-Webinar und deren 4Terminmöglichkeiten die zur Auswahl stehen

• Unternehmens-Erklärung mit Film auf der Internetseite• Live Unternehmens-Erklärung-Webinar• Unternehmenserklärung mit Führungskraft• 2-3 Wow-Produkte zeigen• Internetbüro zeigen• Produktekataloge und deren Produktevielfalt zeigen

Für den neuen Geschäftspartner ist es sehr wichtig, dass sie die bestehenden R.H.C-Tools für die Unternehmens-Erklärung einsetzen. Dies geht so lange, bis man die Tools optimal anwenden- und selbst präsentieren kannst.

Die ersten 5 Unternehmens-Erklärung-Präsentationen unbedingt gemeinsam mit der Führungskraft oder Coach durchführen. Nimmt die Unterstützung der Führungskräfte, um so schnell wie möglich die 1. Erfolge zu verzeichnen und dabei noch zu lernen. Das Lernen beim Tun ist die beste Erfolgsmethode!

Präsentieren mit Herz, Motivation und Leidenschaft und konzentriere dich auf das gegenüber, auf den Interessenten. Unser Job ist nicht jemanden zu überreden, sondern zu informieren und zu präsentieren.

R.H.C.-Unternehmen-Erklärungs-Tools

• R.H.C.- PP-Marketingplan• Automatische Webinar-Anmeldung – Link: Webinar-Anmeldung >>• Marketingplan als Film, um für sich selbst zu üben, bevor wir dem Interessenten gemeinsam das

Unternehmenskonzept erklären: http://r-h-c.ch/film-mpl/• Persönliche Unternehmens-Erklärung beim Coach oder mit mehreren Personen in unseren

Ausbildungs-Räumlichkeiten• Dein Coach weiss, welche Möglichkeiten zur Verfügung stehen. Informiere dich bei Rolf Hohl unter

der Hotline Nummer: 044 882 49 30

Keine Angst vor einem Nein! Entweder hat man Erfolg und der andere begreift und versteht unsere vielseitigen Geschäftsmöglichkeiten und seine Vorteile oder man hört ein Nein und hat sehr viel gelernt, um es das nächste Mal besser zu machen. Man lernt nur durch das TUN!

Follow-up - nachfassen: Auch hier immer mit einem Termin auseinandergehen.

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Schritt Nr. 4: Follow-up - Nachfassen bei den Kandidaten

Bei mir war damals die Entscheidung innerhalb von 10 Minuten gefallen, weil ich den ersten wichtigen Nutzen erkannt habe, die Amway Qualitäts-Produkte-Vielfalt zum Einkaufspreis einzukaufen.

Ein NEIN heisst so viel wie «NOCH EINE INFORMATION NÖTIG». Zum Beispiel mit der Frage: Was für eine Möglichkeit gibt des denn sonst, deine Ziele zu erreichen und gleichzeitig Gutes für die Menschen zu tun und ihnen immens grosse Vorteile zu bieten?

Mein Tipp: Man geht bei jedem Termin mit einem Folgetermin und einer vereinbarten Aufgabe auseinander. Follow-up - nachverfolgen und mit Fragen nachfassen

Nicht fragen was er denkt, sondern Fragen stellen, über die man nachdenken sollte. Du bestimmst die Fragen!

Beispiele: • Was hat dir am besten gefallen?• Welcher Teil hat dich am meisten beeindruckt? • Worüber brauchst du noch mehr Informationen? • Auf der Skala von 1-10, wo stehst du da gerade? - Wo stehst du im Moment auf der Skala von 1-10? • Was waren die 1-3 Punkte mit denen du dich sofort verbinden könntest oder die dir logisch

erscheinen? Er wird sagen, dass …. ……. Wenn er unter anderem sagt, die Produkte haben mir so gut gefallen, dann schwärme selbst von den Produkten, die dir selbst gefallen und die du im eigenen Haushalt verwendest. Rede von all den Produkten, die dieses Jahr noch ins Sortiment kommen werden.

• Wenn er zweifelt, dass man so viel erreichen kann, dann komme mit Beispielen von solchen, die es von unten nach ganz oben geschafft haben, die vielleicht eine Verbindung zu seinem Beruf haben oder sonst in einer ähnlichen Ausgangslage wie dein Gegenüber, dein Interessent, sind.

• Was für Informationen benötigst du noch, um gemeinsam anzufangen um deine Träume zu verwirklichen?

• Was wäre denn z.B. ein Einkommen auf nebenberuflicher Basis, damit ich weiss, was rauskommen müsste und deinen Wert erkennen kann, sodass es sich für dich auch lohnt anzufangen?

• Wie viele Stunden wärst du pro Woche bereit zu investieren, um die von dir erwähnten CHF 3’000.00 zusätzlich pro Monat zu erwirtschaften?

• Wenn du morgen zu deinem Chef gehen würdest und ihm sagst, dass du sehr gerne 15 Stunden pro Woche mehr arbeiten möchtest, wenn er dafür CHF 3’000.00 pro Monat mehr Lohn geben könnte, wie würde er darauf reagieren?

• Wenn ich dich dabei unterstütze würde, die CHF 3’000.00 zusätzlich pro Monat zu erreichen, wie würdest du dich dann entscheide? Würde es sich für dich lohnen, einfach mal anzufangen?

• Könntest du dir überhaupt vorstellen, mit mir zusammenzuarbeiten und gemeinsam diese Ziele zu erreichen?

• Bist du gleicher Meinung, dass wir mal gemeinsam starten und die kostenlose Probezeit gemeinsam nutzen, um die ersten Erträge zu ernten?

• Wenn noch ein Einwand kommen sollte oder er/sie ein Entscheidungsproblem hat, ist es immer gut, wenn man Geschichten von anderen erfolgreichen Geschäftspartnern erzählt, denen es ähnlich gegangen ist. Oder sonst ein Vergleichsbeispiel aus der Wirtschaft, weshalb das Umdenken um zu überleben immer wichtiger wird.

• Jede Reise beginnt mit dem 1. Schritt - das haben wir damals als Baby genauso gemacht, oder nicht?

Deine Fröhlichkeit, Begeisterung und Überzeugung macht einen sehr grossen Prozentsatz eines erfolgreichen Gespräches aus.

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Bespreche mit dem Kandidaten der Ablauf und die Zusammenarbeit.Dieses folgende Blatt soll dir helfen vor, während und nach der Registration die wichtigsten Punkte festzuhalten.

Gespräch mit dem neuen auch die gegenseitige Erwartungen. Was erwartest du von mir und was erwarte ich von dir.

Führen heisst vorgehen und gemeinsam mit dem neuen die ersten sehr wichtigen Schritte zu tun.

Deine Fröhlichkeit, Begeisterung und Überzeugung macht einen sehr grossen Prozentsatz eines erfolgreichen Gespräches aus.

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Schritt Nr. 6: Deinem Kandidaten dabei helfen richtig zu starten

Viele neue Geschäftspartner betreiben enorme Anstrengungen, um ihr Network zu vergrössern und die ersten Erfolge verzeichnen zu können. Neue machen alleine anfangs viel zu viele Fehler, weil sie das Fachwissen einfach noch nicht haben. Investition in deine neuen Geschäfts- und Vertriebspartner ist sehr wichtig - lass‘ sie nicht alles alleine herausfinden. Das machen Profis und verantwortungsbewusste Geschäftspartner nicht.

Bevor z.B. die Registration gemeinsam durchgeführt wird, informiere den neuen zukünftigen Geschäftspartner über den Ablauf der Registration, die Vorteile der 1. Bestellung: 10% bei 100 PW/ 20% bei 200PW profitabel zu nutzen, um schon die erste Ersparnis und den Gewinn vollumfänglich für sich zu nutzen.

Ablauf• Auf die Grund-Charaktere für gemeinsamen Erfolg aufmerksam machen.• Die Registration gemeinsam durchführen: Am besten gibst du dem neuen GP die Tastatur in die Hand

und führe ihn mit der Maus von Punkt zu Punkt: www.amway.ch – Registrieren – Registrieren als Amway-Geschäftspartner

• Nach der Registration in seinem Online-Büro den Antrag ausdrucken, die letzten beiden Seiten unterschreiben und per Email an order_ch@amway.com senden. Den Antrag zum Ausdrucken findet man unter Virtuelles Büro – Persönliche- und Kontaktdaten – Antrag drucken

• Erstbestellung: stellt die Erstbestellung gemeinsam zusammen. Als Unterstützung dient das neutrale Formular (Persönliche Bedarfsanalyse) bei http://r-h-c.ch/ im internen Bereich. Achtet auf die 100/200PW und den 10%/20% Vorteile bei der 1. Bestellung und die zusätzlichen E-Coupons mit jeweils CHF 15.00 bei 100PW und weiteren E-Coupons bei weiteren 100 PW.

• Mein Tipp: Macht die Erstbestellung gemeinsam mit dem neuen Geschäftspartner, weil du die Produkte schon kennst. Ansonsten empfehle ich unbedingt einen Nachtermin innert 72 Stunden.

• Die Amway-Internetseite würde ich erst einrichten, nachdem eine 1. Bestellung gemacht wurde.• Gegenseitige Erwartungen besprechen.• Den Neuen für den Newsletter anmelden: http://newsletter_registrierung.gr8.com/• Den Neuen für das Zitat des Tages anmelden: http://r-h-c-zitat-des-tages.gr8.com/• Den nächsten gemeinsamen Termin besprechen und fixieren. Tipp: Sich immer mit einem nächsten

Termin verabschieden.• Gib zum nächsten Termin immer eine Aufgabe mit. Beispiel: Marktpotenzialliste usw.• Unterstütze den neuen GP bei seiner Marktpotenzial-Liste • Sei ein Vorbild und nimm den Neuen an das nächste Meeting mit und sende ihm den Link für das

Sonntags-Webinar• Seine Ziele analysieren. Wie viele Stunden pro Woche will er dafür investieren und welche Ziele

werden wir in einem Monat, 3 Monaten, einem Jahr und in 5 Jahren anpeilen?• Wenn die Zeit knapp wird, können viele Punkte auch an einem weiteren Termin (72 Stunden Regel)

besprochen werden.• Dies sollte alles mit Fragetechnik - ohne Druck und ohne aufdringlich zu werden - ablaufen.

Deine Fröhlichkeit, Begeisterung und Überzeugung macht einen sehr grossen Prozentsatz eines erfolgreichen Gespräches aus.

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Schritt Nr. 6 - Teil 2: Deinem Kandidaten dabei helfen, richtig zu starten

Hier noch fünf Punkte, die du in das bevorstehende Strategie- und gemeinsame Umsetzung-Gespräch integrieren sollten:

1: Stelle sicher, dass dein neuer Geschäftspartner mit angemessenen Produkten ausgestattet wird. Wie wir alle wissen, steht uns in Verbindung mit Amway eine sehr grosse und breit gefächerte Produktpalette zur Verfügung, die jeder Mensch in seinem Haushalt benötigt, ersetzen und ergänzen kann. Stelle also sicher, dass dein neuer Geschäftspartner dies tut. Am besten machst du es gemeinsam mit deinem neuen Geschäftspartner. Bitte achte darauf, dass der Neue bei 100PW (10%) und bei 200PW (20%) bei der ersten Bestellung zusätzlich profitieren kann. Es ist sehr wichtig, dass deine Geschäftspartner eine emotionale Bindung an die Produkte entwickeln, und das kann nur geschehen, wenn sie sie nutzen und ihren Nutzen geniessen.

2: Stelle sicher, dass dein neuer Geschäftspartner mit den passenden Hilfsmitteln ausgestattet ist. Wir in der R.H.C. haben sehr breit gefächerte Hilfsmittel und Tools, die du dem neuen Geschäftspartner unbedingt näher bringen solltest, sodass er diese von Anfang an auch richtig anwenden kann. Dein neuer Geschäftspartner muss vorbereitet sein, seinen Kandidaten die Mittel in die Hand zu geben, die sie professionell durch den Kennenlernprozess führen.

3: Stelle sicher, dass dein neuer Geschäftspartner Verbindung hält. Zeig ihm, wo er was auf der Webseite des Unternehmens findet, wo die Terminhinweise stehen, wenn die Führungsanrufe anstehen und Internetdiskussionen durchgeführt werden, usw. Denke daran: Unser Ziel ist, ihn so schnell wie möglich unabhängig zu machen. Dies ist ein wichtiger Schritt, damit das irgendwann Wirklichkeit wird.

4: Stelle sicher, dass dein neuer Geschäftspartner ein Grundverständnis des Amway Sales & Marketing Plan bekommt. Er muss ihn am Anfang nicht im Detail kennen, sollte aber wenigstens die Schlüsselpunkte verstehen: Was finanziell geschieht, wenn er die 1. Erfolgs- und Bonusstufen hinter sich gelassen hat. Mit den R.H.C.-Tools hat man die Möglichkeit, die Unternehmens-Erklärung per Film oder Webinar immer wieder selbstlernend durchzuarbeiten. Am besten lernt man dies, wenn man sich die Unternehmung-Erklärung von der Führungskraft erklären lässt, damit der chronologische Aufbau und Ablauf einer Unternehmens-Erklärung immer bewusster wird. Nutze innerhalb der R.H.C.-Organisation alle Tools und deren Arbeitsweisen, oder auch die, die Amwayzur Verfügung stellt.

5: Stelle sicher, dass dein neuer Vertriebspartner ein Grundverständnis vom richtigen Einladen seiner Kandidaten hat, damit er besser versteht, was genau wir anzubieten haben. Du kannst ihn davor bewahren, blind hineinzugehen und sich ohne oder mit wenig Erfolg den Mund fusselig zu reden, indem du ihm einen kurzen Überblick darüber gibst, wie ein professioneller Einladungsprozess abläuft und warum.Am besten tust du es gemeinsam mit dem Neuen, sodass bereits am Anfang 2-5 Unternehmens-Vorstellungs-Termine ausgemacht werden. So sieht der neue Geschäftspartner, dass es einfach ist, logisch und professionell funktioniert. Diese 2-5 Interessenten werden am besten mit der Führungskraft in Verbindung gebracht, sodass diese Interessenten auch mit einer höheren Erfolgsquote die Chance haben, das Geschäftsmodell mit einer guten Basis und mit einem guten Gefühl kennen zu lernen.

Der Zweck all dessen ist, den neuen Geschäftspartner "über die Linie" zu verhelfen. Wenn jemand anfängt, gibt es immer eine Linie zwischen Erfolg und Misserfolg. Auf der einen Seite der Linie ist es leichter auszusteigen, als weiter zu machen.

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Schritt Nr. 7: Veranstaltungen, Meetings und Webinare besuchen

Veranstaltungen bringen im Network Marketing den Erfolg der neuen Geschäftspartner. So einfach ist das. Nichts ersetzt das persönliche Miteinander. Natürlich kann ich über Social-Media-Netzwerke schnell und einfach Kontakt halten, aber wichtig sind die persönliche Kommunikation und gemeinsame Erlebnisse.

Menschen einzeln, in kleinen Gruppen oder bei lokalen oder grösseren Veranstaltungen zu treffen hat einen riesigen Einfluss auf den langfristigen Erfolg jeder Networks-Marketing-Organisation.

Bei uns in der R.H.C.-Organisation gibt es diesbezüglich mehrere Möglichkeiten, Systeme und Tools, um mit einem Geschäftspartner mindestens einmal pro Woche in Kontakt zu sein.

Ich selbst bin nun schon seit 35 Jahren Unternehmer in Verbindung mit Alticor/Amway und seit 35 Jahren ist der Donnerstag Abend um 19:30 Uhr das regelmässige Impulse-Meeting. Zusätzlich ist seit Januar 2016 jeden Sonntag um 19:00 Uhr das Live Webinar im Planungssystem fest verankert.

Wenn du das schaffst, dann bist du ein absolutes Vorbild und Vertrauensperson deinen Geschäftspartnern gegenüber. Du kannst nicht erwarten, dass deine Geschäftspartner eigenständig zum Meeting gehen, wenn du selbst als Vorbild und Coach nicht auch selbst an den Meetings anwesend bist. Bei regelmässigen Events, Meetings und Webinaren werden Führungskräfte und Vorbilder geboren.

• An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen lernt man stetig dazu.• An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen entwickelt man sich persönlich und geschäftlich weiter.• An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen lernt man von Erfolgserlebnissen und Erfahrungen

anderer.• An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen werden Vorbilder und Führungskräfte geboren. • An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen werden Entscheidungen getroffen. Wie wir alle wissen,

ist ohne Entscheidungen noch kein Mensch auf dieser Welt erfolgreich geworden. • An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen fällt es leichter erfolgshemmende Gewohnheiten

abzuschütteln und sich erfolgsfördernde Gewohnheiten anzueignen.• An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen bekommt man das nötige Fachwissen und entwickelt

sich persönlich und unternehmerisch zur Top-Führungskraft.• An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen lernt man das unternehmerische Denken und Handeln

so wie es alle Unternehmer in jeder Branche auch mal gelernt haben.• An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen lernt man Ziele zu setzen und diese auch zu erreichen.• An Meetings, Webinaren und Veranstaltungen wächst der Teamgeist und Zusammenhalt, den es

braucht, um wirklich erfolgreich zu werden.

Sobald du verstanden hast, wie wichtig Ziel-Events für den Erfolg deines Geschäfts sind, wirst du lernen, wie man sie effektiv in deiner Organisation fördert.

Es ist wirklich ganz einfach: je mehr Leute aus deiner Gruppe dabei sind, desto mehr Geld verdienst du in unserer Branche. Spitzenkräfte wissen genau, wie viele Leute mitmachen, und sie stellen sicher, dass diese Zahl bei jeder neuen Veranstaltung steigt.

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Was haben alles selbst in den Händen – Nimm deine Zukunft selbst in die Hand

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