Human Resources Akademie - ars.at · – Flexible Arbeitszeitmodelle (insbesondere Gleitzeit) |...

Von den Besten lernen.

Dr.

Rath

Arbeits- und Arbeits- und Arbeits- und Arbeits- und Arbeits- und Arbeits- und Sozialgericht WienSozialgericht WienSozialgericht WienSozialgericht WienSozialgericht WienSozialgericht Wien

M. W

eiss

Kommunalkredit Kommunalkredit Kommunalkredit Kommunalkredit Kommunalkredit Kommunalkredit Kommunalkredit Kommunalkredit Kommunalkredit Austria AGAustria AGAustria AG

RA M

ag

. Le

siga

ng

StrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidigerStrafverteidiger

Ma

g. B

erg

er,

EMBA

, MA

SM

ag

.

Consultant, Consultant, Consultant, Consultant, Consultant, Consultant, Consultant, Consultant, Consultant, Trainer & CoachTrainer & CoachTrainer & Coach

Ma

g. B

ind

er

SozialministeriumSozialministeriumSozialministeriumSozialministeriumSozialministeriumSozialministerium

Ma

g. B

aum

ga

rtne

r

XIMES GmbHXIMES GmbHXIMES GmbHXIMES GmbHXIMES GmbHXIMES GmbH

RR A

Dir.

Ho

fba

uer

Lohnsteuer-Lohnsteuer-Lohnsteuer-Lohnsteuer-Lohnsteuer-Lohnsteuer-ExperteExperteExperteExperteExperteExperte

Dr.

Pic

hle

r

WU WienWU WienWU WienWU WienWU WienWU Wien

P. L

ep

schi

OÖ. Gebiets-OÖ. Gebiets-OÖ. Gebiets-OÖ. Gebiets-OÖ. Gebiets-OÖ. Gebiets-krankenkassekrankenkassekrankenkasse

Mag

. Ker

bler

, MAS

, MSc

SelbständigeSelbständigeSelbständigeSelbständigeSelbständigeSelbständigeSelbständigeSelbständigeSelbständigeUnternehmensberaterinUnternehmensberaterinUnternehmensberaterin

Ma

g. D

r. O

pp

itz

VerhandlungstrainerinVerhandlungstrainerinVerhandlungstrainerinVerhandlungstrainerinVerhandlungstrainerinVerhandlungstrainerin

Dr.

Jöst

CMS Reich-RohrwigCMS Reich-RohrwigCMS Reich-RohrwigCMS Reich-RohrwigCMS Reich-RohrwigCMS Reich-RohrwigCMS Reich-RohrwigCMS Reich-RohrwigCMS Reich-RohrwigHainzHainzHainz

28. Februar – 28. April 2018, Wien

26. September – 01. Dezember 2018, Wien

Die ganze Welt des HR-Managements

Grundlagen – kompakt in 12 Tagen!

HumanResourcesAkademie

2


Die Human Resources AkademieProfessionelles Human Resources Management – der Erfolgsfaktor für die Zukun� !Der Bereich Human Resources (HR) hat sich in den letzten Jahren zu einem sehr umfangreichen Aufgabenfeld entwickelt und seine Bedeutung dadurch maßgeblich gestärkt. Recruiting, Assessment-Center, Trainings, Betriebsrats-Verhandlungen, leistungs orientierte Entlohnung („Performance Management“), Verrechnung, Personalcontrolling (Kennzahlen), Personalplanung, Aus- und Weiterbildung, Beendigung – um nur einige „Schlagworte“ des HR-Alltags zu nennen – bestimmen die Zukun� eines Unternehmens entscheidend mit.

Dabei ist es nicht nur wichtig, die arbeits-, sozialversicherungs- & steuerrechtlichen Grundlagen gut zu kennen, sondern auch zu verstehen, wie die einzelnen Personalprozesse optimal und e� ektiv gestaltet werden können. Es geht neben dem grund legenden Verständnis für das Zusammenwirken der einzelnen Prozesse und Maßnahmen auch um die konsequente Ausrichtung der Abläufe und Instrumente auf die jeweilige Unternehmensstrategie und -kultur.

Entdecken Sie mit der ARS Human Resources Akademie die ganze Welt des HR-Managements und scha� en Sie sich damit die Grundlage für eine erfolgreiche Karriere als Human Resources-Manager.

Abschluss, Zerti� zierung und Rezerti� zierungSie schließen die Akademie mit einem von der Wirtscha� anerkannten ARS-Zerti� kat ab. Dabei können Sie zwischen der Ausarbeitung einer Projektarbeit und dem Prozessspiel wählen. Die Gültigkeit des Zerti� kats beträgt 5 Jahre. Zur Aufrecht-erhaltung ist ein Nachweis der Weiterbildung im Ausmaß von mind. 32 Stunden innerhalb von 5 Jahren ab Ausstellungs-datum des Zerti� kats zu erbringen.

ProjektarbeitSie haben die Möglichkeit, ein aktuelles Thema aus Ihrem Unternehmen oder aus den verschiedenen Modulen der Akademie aufzugreifen. Ihr Projektarbeits-Betreuer wird Sie beim Aufbau und der Strukturierung unterstützen und Ihnen mit fachlichem Know-how zur Seite stehen. (Der Abstimmungstermin dazu wird individuell vereinbart!)

ProzessspielAlternativ zur Projektarbeit können Sie das Prozessspiel wählen, bei welchem Sie als klagende bzw. beklagte Partei in einem Arbeitsrechtsprozess au� reten und einen Fall praxisnah lösen. Der Abschluss erfolgt im Rahmen einer simulierten Gerichts-verhandlung, die Frau Dr. Rath, Richterin beim Arbeits- und Sozialgericht Wien, leitet. Bei der Vorbereitung werden Sie von Herrn Dr. Jöst und RA Mag. Lesigang unterstützt. (Der Abstimmungstermin dazu wird individuell vereinbart!)

Dr. Andreas Jöst Mag. Peter Baumgartner Fachliche Leitung Fachliche Leitung

Teilnehmerkreis Personalverantwortliche Personen aus einschlägigen Fachbereichen, die ihr Wissen fachlich verbreitern wollen (Nachwuchs-)Führungskrä� e Jeder, der im HR-Bereich Fuß fassen und sich einen fundierten Überblick verscha� en möchte

33


Ihr 5 Vorteil! – Top-ExpertInnen aus der Praxis – Unmittelbare betriebliche Umsetzbarkeit – Individuelle Betreuung durch die begrenzte TeilnehmerInnenzahl – Top Preis-Leistungs-Verhältnis – 3 % Preisnachlass lebenslang – auf alle ARS-Seminare aus den Bereichen HR, Arbeitsrecht & PV

Das Konzept – Grundlagen kompakt in 12 Tagen

Die ARS Human Resources Akademie behandelt umfassend alle für die betriebliche Praxis wesentlichen Personalthemen.Frei wählbare individuelle Vertiefungsseminare runden Ihr Lernprogramm zusätzlich ab.

Die einzelnen Schwerpunkt-Themen werden in Blöcken angeboten. Dadurch lässt sich die Ausbildung sehr gut berufsbegleitend bewältigen. In den Re� exionswochen zwischen den einzelnen Modulen wenden Sie das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag an – so können Sie Ihre gewonnenen Erkenntnisse wiederum in der Akademie mit den ExpertInnen und TeilnehmerInnen austauschen und diskutieren.

Das erforderliche Fachwissen wird praxisnah durch Referate, Fallbeispiele und Mustermodelle vermittelt. Eine Vertiefung erfolgt durch Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Workshops. Zusätzlich haben Sie die Gelegenheit, wertvolle Kontakte zu knüpfen, insbesondere zu Vertretern von Behörden.

Zum intensiveren Dialog und Erfahrungsaustausch ist ein gemeinsames Abend essen mit einem Kamingespräch geplant.

Personal-verrechnung

Performance-Management

Personal-Personal-verrechnung

Performance-Performance-Management

Individuelle Vertiefung

Verhandlungs-training

Leistungs-gerechte

Bezahlung

Personal-entwicklung

Recruiting

Personal-Gespräch

Arbeitsrecht

4


ProgrammKick-off, Orientierung & ImpulsvortragMag. Baumgartner, Mag. Berger, EMBA, MAS, MSc

» Vorstellungsrunde

» Besprechung Programm & Ablauf der Akademie – inkl. Details zum Abschluss

» Impulsvortrag von Mag. Baumgartner zum Thema „Die Rolle der HR im Unternehmen“

RecruitingMag. Berger, EMBA, MAS, MSc, Mag. Kerbler, MAS, MSc

» Die wesentlichsten Schritte für eine professionelle & selbstständige Durchführungdes gesamten Recruiting-Prozesses

– Anforderungspro� le (auch für anspruchsvolle Positionen) für Ihr Unternehmen

– Mit Inseraten Aufmerksamkeit erzielen

– Bewerbungsunterlagen analysieren & interpretieren

– Das „Karrieregespräch“ professionell führen

» Konkrete Übungen für professionelle Recruiting-Gespräche

– Erlernen verschiedener Fragetechniken – Erstellung eines Fragenkataloges für persönliche Gespräche

ArbeitsrechtDr. Jöst, Mag. Binder

» Arbeitsrecht und Recruiting – Neugestaltung von Arbeitsverträgen – Arbeitsrechtliche Fallen im Recruiting-Verfahren („erlaubte“ Fragen) – Auswahl der richtigen Vertragsart | SV-rechtliche Einordnung der Vertragsarten – „Zwingende“ Vertragsteile und zusätzliche Gestaltungsrechte – Arbeitsrechtliches zur Entlohnung – All-in, Pauschalen, leistungsorientierte Entlohnung, Zielvereinbarungen

» Arbeitsrecht bei aufrechtem Vertragsstatus – Arbeitszeitrecht: Grenzen und Gestaltungsmöglichkeiten, Überstunden, Bereitscha� en und Dienstreisen – Flexible Arbeitszeitmodelle (insbesondere Gleitzeit) | Schadensha� ung im Arbeitsverhältnis – Krankenstands- & Urlaubsrecht | Sonstige Dienstverhinderungen / Elternkarenz und Elternteilzeit

» Gastvortrag „Verwaltungsstrafrechtliche Verantwortlichkeiten im Arbeitsrecht” (Mag. Binder)

Dr. Jöst, Dr. Rath

» Verhandlungen mit dem Betriebsrat – Mitwirkungsrechte des Betriebsrates – Betriebsvereinbarungen – deren Themen & Wirkungen (erzwingbare, freie BV) – Betriebsvereinbarungen bei betrieblichen Änderungen und Umstrukturierungen

» Vertragsbeendigung – Die einzelnen Beendigungsarten von Dienstverhältnissen (Fristen und Termine) – Fehlerha� e Beendigungen und deren Konsequenzen | Anfechtungsmöglichkeiten des Arbeitnehmers – Endabrechnung (Resturlaube, Abfertigung, Stundensalden, …)

» Gastvortrag „Einblicke in den Ablauf einer Verhandlung vor dem Arbeits- und Sozialgericht” (Dr. Rath)

28. Feb. – 01. März 201826.–27. September 20181. Tag: 11.30–17.30 Uhr2. Tag: 9.00–17.30 Uhr

Arbeitsrechtliches zur Entlohnung – All-in, Pauschalen, leistungsorientierte Entlohnung, Zielvereinbarungen

02.–03. März 201828.–29. September 20189.00–17.30 Uhr

28. Februar 201826. September 20189.00–11.15 Uhr

55


Personalentwicklung & TrainingM. Weiss (Zusatzreferent Dr. Pichler)

» Ziele und Träger der Personalentwicklung (PE)

– Wer ist daran beteiligt – in welche Ebenen spielen sie hinein?

– Welche Bildungsthemen sind heutzutage in Personalentwicklung und Training ausschlaggebend?

» Welche Instrumente der Personalentwicklung kann ich im Unternehmen einsetzen?

» Wie werden Personalentwicklung und Training im Unternehmen sichtbar?

» Was bringen gute Personalentwicklungs- und Trainingsmaßnahmen dem Unternehmen?

Performance Management & BeurteilungMag. Baumgartner

» Grundlagen und Ziele

– Unternehmenssteuerung und Personalführung

– Kontroverse Zielsetzungen & wie man damit umgehen kann

» Performance Management als Kernaufgabe der Personalführung

» Verschiedene Modelle und Beurteilungssysteme in Theorie und Praxis

– Abstimmung der Verfahren auf die Unternehmens- und Führungskultur

– Die wesentlichen Bausteine zum Aufbau eines � rmenspezi� schen Systems

– Die organisationspsychologischen Grundlagen

» Die klassischen MBO-Modelle

» Competency-Modelle

– Unternehmensspezi� sche De� nition von Core Competencies

» High-Performance-Kulturen und das Behandeln von Minderleistungen

Personalgespräche als FührungsinstrumentMag. Baumgartner

» Das Mitarbeitergespräch (MAG) als zentrales Instrument

– Grundlogik und Aufbau

» Grundmuster und Varianten des Mitarbeitergesprächs

– Unterschiedliche Formen und Ziele in Mitarbeitergesprächen

– Chancen und Gefahren

– Sonderformen: Kritik-, Anerkennungs- und Kon� iktgespräche

» Schwierige Gesprächsthemen erfolgreich meistern – Von der Kritik bis zur Verwarnung

– Minderleistungen und schlechtes Verhalten ansprechen und korrigieren

– Gehaltsverhandlungen und Zielvereinbarungen

– Kündigungen

12. April 201808. November 20189.00–17.30 Uhr

19. März + 25. April 201815. Okt. + 07. Nov. 20189.00–17.30 Uhr

20. März 201816. Oktober 20189.00–17.30 Uhr

6


VerhandlungstrainingMag. Dr. Oppitz

» Die optimale Vorbereitung einer Verhandlung mit Firmenleitung, Betriebsrat oder MitarbeiterInnen – die wichtigsten Verhandlungsgrundsätze

» Harvard-Konzept » Die e� ziente Verhandlungsführung – wie Sie die Zügel in der Hand behalten » Das Überbringen unangenehmer Nachrichten / Den eigenen Standpunkt überzeugend vertreten » Gesprächskanäle o� en halten » Der gekonnte Umgang mit Emotionen und Widerständen » Kreieren von Win-Win-Situationen » Viele praktische Übungen (Tipps und Tricks aus der Praxis, gezieltes Videotraining)

Leistungsgerechte Bezahlung & PersonalcontrollingMag. Baumgartner

» Grundlagen moderner Remunerationssysteme » Gehaltssysteme (Einstufungen, Bandbreitenmodelle /

rechtl. Rahmenbedingungen) » Funktionsbeschreibungen und Arbeitsplatzbewertungen

– Überblick über gängige Modelle – Grundlegende Aspekte des Designs eigener Systeme

» Lohnmodelle und Prämiensysteme » Variable Gehaltsbestandteile

(MBO-Bonus-Modelle, Gruppen-Incentives, Pro� tshares, Vertriebssysteme) » Personalcontrolling

– Überblick über die wesentlichen Kennzahlen – Von der HR-Balanced Score Card zum Human-Capital Balance Sheet

Personalverrechnung – Lohnsteuer & SozialversicherungRR ADir. Hofbauer, P. Lepschi

» Grundlagen der Lohn- und Gehaltsverrechnung – Die wesentlichsten Schritte einer Brutto-Netto-Abrechnung – Vertiefende Informationen zu Lohnsteuer & Sozialversicherung – inkl. akt. Rechtsprechung

» Spezielle Konstellationen in der Überstundenabrechnung, Zulagen und Zuschläge » Sonderzahlungen / Reisekosten und Sachbezüge richtig bewerten und verrechnen

– Solidarabgabe bei den sonstigen Bezügen – Jahressechsteloptimierung (Formel 7)

» Sonderformen in der außerbetrieblichen Abrechnung » Lohnabgabenprüfungen bestehen

– Optimale Abrechnungsaufbereitung der Prüfungsklassiker – Abfertigung (freiwillige) | Atypische Beschä� igungsformen

– Ausfallsprinzip bei Urlaub, Krankheit, Feiertag etc.

– Leistungsorientierte Vergütungen

– Provisionen; Reisekosten; SEG-Zulagen

– Vergleichszahlungen

» Lohn- & Sozialdumping » Beschä� igungsbonusgesetz

Das Überbringen unangenehmer Nachrichten / Den eigenen Standpunkt überzeugend vertreten

13.–14. April 201809.–10. November 20181. Tag: 9.30–18.30 Uhr2. Tag: 9.00–13.00 Uhr

26. April 201829. November 20189.00–17.30 Uhr

27.–28. April 201830. Nov. – 01. Dez. 20181. Tag: 9.00–18.00 Uhr 2. Tag: 9.00–13.00 Uhr

77


Individuelle Schwerpunktsetzung Wählen Sie zwei 1-Tages-Seminare oder ein 2-Tages-Seminar aus dem umfangreichen Arbeitsrechts-, Human Resources-, Personalverrechnungs- oder Betriebswirtscha� slehre-Programm der ARS – Gesamtprogramm auf

www.ars.at

Mag. Peter Baumgartner (Fachliche Leitung)30 Jahre Erfahrung, im Personalmanagement internationaler Unternehmen wie AT&S, Philips und Flextronics als Director Human Resources tätig; danach Geschä� sführer und Senior Consultant bei ARS; Schwerpunkte: Bezahlung, Beurteilung, Arbeitszeit, Personalentwicklung, Betriebsrats-Verhandlungen, HR in M&A-Prozessen und internationale Personalarbeit; derzeit Senior Consultant bei XIMES.

Dr. Andreas Jöst (Fachliche Leitung)Rechtsanwaltskanzlei CMS Reich-Rohrwig Hainz; zuvor u. a. Leiter des Bereiches HR-Strategie und Konzernarbeitsrecht eines Energie- und Infrastrukturkonzerns sowie mehrere Jahre Assistent am Institut für Arbeits- und Sozialrecht der Uni Wien; Autor von Fachpublikationen und Vortragender.

Mag. Anita Berger, EMBA, MAS, MScConsultant, Trainer und Coach mit Schwerpunkt internationales Human Resources Management und Führungskrä� e-Entwicklung, unter anderem für die ARS; arbeitete 15 Jahre in Management- und Führungspositionen (u. a. als HR Director Coca-Cola Hellenic und als HR Manager Konica Minolta Business Solutions) in verschiedenen Industrien und Unternehmensgrößen, von mittelständischen Unter-nehmen bis hin zu internationalen Großkonzernen.

Mag. Renate Kerbler, MAS, MSc Selbständige Unternehmensberaterin, Fach-vortragende, Trainerin & Coach; begleitet HR-Teams auf dem Weg zu einem modernen HR-Management; Trainerin und Lektorin zu HR-Themen und in den Bereichen Führung, Teamentwicklung, Kommunikation, Kon� ikt-management, Stressmanagment, Karriere-planung und -entwicklung; umfangreiche Erfahrung in der Personal- und Führungsarbeit.

Dr. Otmar PichlerBerater, Trainer, Coach; lang jährige Erfah-rungen bei der Begleitung von Verände-rungs- und Entwicklungsprozessen von Personen, Teams und Organisa tionen; langjährige Lehrtätigkeit im Bereich Personalmanagement an der WU Wien; therapeutische Aus- & Fortbildungen.

Mag. Hans BinderAbteilungsleiter in der Sektion Arbeitsrecht und Zentralarbeits-inspektorat im Sozial ministerium; verant wortlich für Arbeits zeitrecht und andere Bereiche des Arbeitnehmerschutzes; Fachautor.

Dr. Elisabeth RathRichterin am Arbeits- und Sozialgericht Wien; Studium der Rechts-wissenscha� en an der Universität Wien und Rijksuniversiteit Leiden; regelmäßige Vortragstätigkeit im Bereich Arbeitsrecht.

Michael WeissAls Bereichsleiter-Stv. HR in der Kommunalkredit Austria AG für die Personalentwicklung verantwortlich; langj. Erfahrung als Führungskra� im Bereich Human Resources; seit über 20 Jahren im Personalbereich tätig; selbst. Managementberater; Arbeitsschwerpunkte: Einzelbe-ratung, Coaching und Entwicklung von Führungskrä� en, OE-, Veränderungs- & Strategieprozesse, Teamentwicklungsmaßnahmen.

Mag. Dr. Regina OppitzWirtscha� swissenscha� lerin; langjährige Führungskra� in international tätigen Unternehmen; akkreditierte Wirtscha� strainerin & Mediatorin; selbstständige Unternehmensberaterin, Managementtrainerin, NLP-Coach & Systemischer Coach; langjährige Dozentin an zahlreichen Fachhochschulen und Universitäten im In- und Ausland.

RR ADir. Josef HofbauerBis einschließlich 2011 Mitarbeiter des bundesweiten Fachbereichs der Finanzverwaltung; Vortragender am Bildungszentrum der österreichischen Finanzverwaltung sowie auf dem Gebiet der Lohn verrechnung bei ö� entl. & privaten Veranstaltern; F ach buchautor.

Peter LepschiSeit 1981 bei der Oberösterreichischen Gebietskrankenkasse beschä� igt, zurzeit in der Abteilung Versicherungsrecht; Vortragender bei ö� entlichen und privaten Veranstaltern sowie Mitglied einer Prüfungskommission zu den Themen Arbeitsrecht und Personalverrechnung.

Mag. Sebastian LesigangRechtsanwalt und Strafverteidiger; zuvor Assistent am Institut für Arbeits- und Sozialrecht der Universität Wien; seine Tätigkeitsschwer-punkte liegen auf dem Gebiet der Strafverteidigung, des Verwaltungs strafrechts und des allgemeinen Zivilrechts; Vertreter in zahlreichen Strafverfahren wie im Verfahren zum Gletscherbahn-unglück Kaprun oder dem so genannten Baukartellverfahren.

Von den Besten lernen.mit unseren ExpertInnen aus Praxis, Wissenschaft & von Behörden

DV

R N

r.: 0927571

Gleich anmelden! per E-Mail o� [email protected] oder +43 1 713 80 24–14

1. TEILNEHMER/IN

Name / Vorname / Titel

Aufgabenbereich / Abteilung

E-Mail / Tel. / Mobil

2. TEILNEHMER/IN

Name / Vorname / Titel

Aufgabenbereich / Abteilung

E-Mail / Tel. / Mobil

FIRMA

Branche/ Firma E-Mail für Rechnungsversand

Adresse Tel./Fax

Datum Unterschri�

Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch ge speichert werden und ich per E-Mail über weitere Veranstaltungen informiert werde. Als Gerichtsstand wird Wien vereinbart.

Branche/ Firma E-Mail für Rechnungsversand

Ich bin einverstanden, dass meine Daten elektronisch ge speichert werden und ich per E-Mail über weitere Veranstaltungen informiert werde. Als Gerichtsstand wird Wien

Veranstaltungsort

Wien ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2–4, 1010 Wien

Ihre Investition/Ermäßigungen

Gesamt: 5.240,– (12 Tage) exkl. USt.

*Frühbucher: 400,– exkl. USt. (bei Buchung der gesamten Akademie)

bei Buchung bis 26. Jänner 2018

30 % (per TN) ab 10 TeilnehmerInnen eines Unternehmens

10 % (per TN) ab 3 TeilnehmerInnen eines Unternehmens

Ermäßigungen, Rabatte, Frühbucherbonus etc. sind nicht addierbar und werden

vom Rechnungs-Bruttobetrag in Abzug gebracht!

Gebühren verstehen sich inkl. Seminarunterlagen, Betreuung der Projektarbeit, ARS-

Akademie-Zerti� kat. An jedem Seminartag Begrüßungska� ee, Erfrischungsgetränke,

Mittagessen. Exkl. 20 % USt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eintre� ens

und nach Maßgabe freier Plätze berücksichtigt. Wir ersuchen Sie, nach Erhalt der

Rechnung die Teilnahmegebühr bis zum Seminartermin zu überweisen. Die Rechnung

wird per E-Mail versendet. Seminarunterlagen können nicht retourniert werden!

Wir haben Verständnis, wenn sich Ihre Pläne ändern. Storno: Bei Stornierungen ab

14 Tage vor Seminarbeginn werden 50 % des Seminar betrages, bei Stornierungen

oder Nicht erscheinen am Veranstaltungstag wird die volle Gebühr in Rechnung

gestellt. Bei jeder Stornierung beträgt die Bearbeitungsgebühr € 40,–. Bei einer Um-

buchung auf einen Folgetermin bleibt die ursprüngliche Rechnung inkl. der Fälligkeit

gültig. Zusätzlich wird eine Gebühr von € 20,– exkl. USt. (ausgenommen am Seminartag:

15 % Aufschlag) in Rechnung gestellt. Stornierungen können ausschließlich schri� lich

entgegengenommen werden! Selbst ver ständlich können Sie jedoch gerne eine

Ersatzperson nominieren. Die Veranstalter behalten sich vor, Seminare aus wichtigen

Gründen zu verschieben sowie Programmänderungen vorzunehmen. Sollten Sie

spezielle Bedürfnisse (Barrierefreiheit, Lebensmittelunverträglichkeiten etc.) haben,

geben Sie uns diese bitte bekannt. Irrtümer und Preisänderungen vorbehalten.

ARS-TeamInhalt / Konzeption: Stefanie Wegscheider, BA

Projektorganisation: Nina Pototschnigg

+43 1 713 80 24–18 o� [email protected]� [email protected]

+43 1 713 80 24–18 o� [email protected]


+43 1 713 80 24–18o� [email protected]

ARS-TeamInhalt / Konzeption: Stefanie Wegscheider, BA

Inhalt / Konzeption: Stefanie Wegscheider, BA

: Nina Pototschnigg



ARS Seminarzentrum, Schallautzerstraße 2–4, 1010 Wien

Human Resources Akademie Frühjahr 2018 Herbst/Winter 2018 Uhrzeit Investition exkl. USt.

Gesamt (12-tägig) 5.240,–

1 Kick-o� , Orientierung & Impulsvortrag 28.02.18 26.09.18 9.00–11.15

2 Recruiting 28.02.–01.03.18 26.–27.09.18 siehe Seite 4

3 Arbeitsrecht 02.-03.03.18 28.–29.09.18 9.00–17.30

4 Personalentwicklung & Training 19.03.+25.04.18 15.10.+07.11.18 9.00–17.30

5 HR Dialog 19.03.18 18.00–22.30

6 Performance Management & Beurteilung 20.03.18 16.10.18 9.00–17.30

7 Personalgespräche als Führungsinstrument 12.04.18 08.11.18 9.00–17.30

8 Verhandlungstraining 13.–14.04.18 09.–10.11.18 siehe Seite 6

9 Leistungsgerechte Bezahlung ... 26.04.18 29.11.18 9.00–17.30

10 Personalverrechnung 27.–28.04.18 30.11.–01.12.18 siehe Seite 6

Abschluss der Akademie 25.05.18 11.01.19 ab 15.00 Uhr

Ich melde mich an für das/die optionale/n Modul(e)


im Überblick

ARS ist ÖCERT-Qualitätsanbieter!

FrühbucherBonus 400,–bis 26.01.18

Human Resources Akademie - ars.at · – Flexible Arbeitszeitmodelle (insbesondere Gleitzeit) |...

Documents

Transcript of Human Resources Akademie - ars.at · – Flexible Arbeitszeitmodelle (insbesondere Gleitzeit) |...