Informationsveranstaltung zum 2. Fachsemester im Major ... · Die Module des 2. Semesters bestehen...

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Dr. Christoph Brast

Dr. Brinja Meiseberg

Dr. Nils Foege

Michael Hickfang, M. Sc. Informationsveranstaltungzum 2. Fachsemesterim Major- und Minorfach „Management“

30.01.2018

Agenda

1. Module und Curriculum

2. Veranstaltungen des 2. Fachsemesters

3. Seminare des 3. Fachsemesters

4. Frage- & Antwort-Runde

Informationsveranstaltung zum 2. Fachsemester im Majorfach „Management“ – 30.01.2018 1

Studienverlaufsplan

Major Minor

1. SemesterOrganisations-

entwicklungManagement I Governance Governance

Strategische Analyse

2. Semester

Management IIoder

Market- andResourced-BasedView of Strategy

(1 aus 2)

Personal-ökonomik

Personal-management

Management IIoder

Market- andResourced-BasedView of Strategy

(1 aus 2)

Personal-ökonomik

3. Semester

Management IIIoder

Grundl. Forschung,

Technologie und Innovation

oder

Ausgewählte Kapitel

(1 aus 3)

Seminar I des Major Management Seminar II des Major Management

4. Semester Masterarbeit

2Informationsveranstaltung zum 2. Fachsemester im Majorfach „Management“ – 30.01.2018

Agenda






Die Major-Module im zweiten Fachsemester

CfM 04Management II

CfM 05Market- and Resourced-Based View of Strategy

CfM 06Personalökonomik

CfM 07Personalmanagement

Veranstaltung ECTS Veranstaltung ECTS Veranstaltung ECTS Veranstaltung ECTS

Strategisches Management III

3

Market -and Resource-Based View of Strategy

undTutorium

3 Industrielle Beziehungen und

Internationales

3Personal I+II

3

Fallstudienübung und

Internettutorium

3Extending and

Applying Theory in Strategic

Management

3 Literaturübung mit

Internettutorium

3

Praxisseminar Personal-

management I

oder

Praxisseminar Personal-

management II

3

Die Module des 2. Semesters bestehen aus unterschiedlichen Veranstaltungen.

O

D

E

R


Das Modul CfM 04

Das Modul CfM 04 besteht aus zwei obligatorischen Veranstaltungen.


CfM 04 - Management II

sowohl… ...als auch

VL „Strategisches Management III“ Literaturübung mit Internettutorium

Termine & Ort Vorlesung:

Eintägige Blockveranstaltung

(inkl. Infos zur Übung)

09:00-18:00, Leonardo-Campus 18

22.04.2018

Termine & Ort Übung:


28.05.2018, 04.06.2018, 11.06.2018

Termin & Ort Tutorium:


14.05.2018

Prüfungsleistung: Klausur Prüfungsleistung: Präsentation, Anwesenheit und

aktive Mitarbeit

Anmeldung: Prüfungsamt (reguläre

Anmeldephase)

Anmeldung: intern am Lehrstuhl (in den

Semesterferien bzw. zu Beginn des Semesters)

ECTS 3 ECTS 3

Das Modul CfM 05


CfM 05 - Market- and Resource-Based View of Strategy


VL „Market- and Resource-Based View of

Strategy “

Präsentationen “Extending and Applying Theory in

Strategic Management”


Zweitägige Blockveranstaltung am

01.06.2018, 09:00-16:00

18.06.2018, 09:00-12:00

Termine & Ort Tutorium:

06.07.2018, 12:00-14:00

Termine und Ort Übung:

Einführungsveranstaltung:

27.04.2018, 14:00-18:00

Präsentationstermine (Anwesenheit nur zu einem Termin):

06.07.2018, 14:00-18:00

13.07.2018, 14:00-18:00

20.07.2018, 14:00-18:00

Prüfungsleistung: Klausur Prüfungsleistung: Gruppenpräsentation


Anmeldephase)

Anmeldung: intern am Lehrstuhl (bis zum

03.05.2018)

ECTS 3 ECTS 3


Das Modul CfM 05

27.04.2018 14:00-18:00 Uhr

06.07/13.07./20.07.2018 14:00-18:00 Uhr

Das Teilmodul “Extending and Applying Theory in Strategic Management” besteht aus drei Teilen.

Länge90min

ZweckEinführung der BehavioralTheory of the Firm

LernzielAneignung einer neuenPerspektive

Teil IInstruktion

Länge90min

ZweckAnwendung und Übertragungder erlernten Theorie

LernzielLesen und Verständnis wichtigerArtikel aus Fachzeitschriften

Teil IIAnwendung

Länge25min/Gruppe

ZweckAnalyse und Vorstellung einesArtikels

LernzielErweiterung des VerständnissesFür akademische Forschung undder Teamfähigkeit

Teil IIIPräsentation


Das Modul CfM 06

CfM 06 - Personalökonomik


VL „Industrielle Beziehungen und

Internationales“

Literaturübung mit Internettutorium


donnerstags, 12:15-13:45, SCH 100.3

Beginn: 12.04.2018

Termine & Ort Übung:

montags, 10:15-11-45, SCH 100.3

freitags, 10:15-11:45, SCH 100.3

Beginn: 20.04.2018

Prüfungsleistung: Klausur Prüfungsleistung: Gruppen-Präsentation, Gruppen-

Übungsblätter, Probeklausur


Anmeldephase)


Anmeldephase)

ECTS 3 ECTS 3



Das Modul CfM 07

CfM 07 – Personalmanagement


VL Personal I und

VL Personal II

(jeweils 1 SWS)

Praxisseminar Personalmanagement

Entweder… …oder


Personal I:

mittwochs

10:15-11:45, H3

Beginn: 11.04.

Personal II:

dienstags 10:15-11:45, J4

Beginn: 10.04.2018

Praxisseminar

Personalmanagement I

Fallstudien aus der

Unternehmenspraxis

Praxisseminar Personalmanagement II

Entweder… …oder

Fallstudie und

Planspiel

Change

Management

Fallanalyse und

Konzeption

Business Model

Evolution

Prüfungsleistung: Klausur Prüfungsleistung: Erarbeitung und Präsentation eines

Lösungskonzeptes, mdl. Engagement

Anmeldung: Prüfungsamt

(reguläre Anmeldephase)

Anmeldung: intern am Lehrstuhl (in den Semesterferien) und

am Prüfungsamt (vorgezogene Anmeldephase)

ECTS 3 ECTS 3



Fallstudien aus der Personalmanagement-Praxis

In Kooperation mit:

Wichtige Informationen:

Teilnehmerzahl: auf 30 Teilnehmer begrenzt

Leistungsnachweis: Erstellung eines Lösungskonzepts für 1 Fallstudie als Präsentation;Vorstellung und Verteidigung der eigenen Fallstudienlösungim Plenum; aktive Diskussion in den Veranstaltungen

Leistungserwerb: Teilleistung (3/6 ECTS) im Modul Personalmanagement

Anmeldung: über die Internetseiten des Lehrstuhls (März 2018) und das PAM

Termine: insg. 6 Termine: n. N.

Ansprechpartner: Dr. A.-M. Nienaber; M., E. Lendowski, M.Sc., R. Hossiep, BScBA, BScPsy

Praxisseminar Personalmanagement I


Praxisseminar Personalmanagement I

Was

Termin

Leistungs-nachweis

Komponente 1

2 Auftakt-veranstaltungen

Fachvortrag &Vorstellung derFallstudien 1, 2, 3 & 4

n. N.

Anwesenheit und Selbststudium

Ausarbeitung

GruppenweiseAusarbeitungder Fallstudie in Form einerPräsentation

3 Wochen

Ausarbeitung

Komponente 2

Was

Termin

Leistungs-nachweis

Zeit

Präsentation

GruppenweisePräsentation der Ausarbeitungs-ergebnisse

Präsentation undVerteidigung derErgebnisse

Komponente 3

Präsentation


n. N.


Komponente 3

Präsentation


n. N.


Komponente 3

Präsentation



Komponente 3

RaumJ490 ----Raum

J490

J490

J490

J490n. N.

n. N.


Fallstudie und Planspiel Change Management

In Kooperation mit einer Unternehmensberatung


Leistungsnachweis: Besuch der und Beteiligung in der Vorlesung, Ausarbeitung & Präsentation Fallstudie (Ist-Analyse, Konzept zum Change Management) sowie Teilnahme am Planspiel



Termine: insg. 3 Termine: n. N.

Ansprechpartner: Kristina von Gehlen, MScBA, Viktoria Baumeister, MScBA

Praxisseminar Change Management


Präsentation derErgebnisse(PPT-Foliensatz)

J498

Selbststudium, Ausarbeitung des Konzeptes

20.05.2014

240 min.16:00-20:00 Uhr

J498

Komponente 1

Was

Termin

Sitzung

Veranstaltungserläuterung,Vermittlung CM-Inhalte (Wesen desCM, Auslöser von Veränderungen,Wiederstände, Ansatzpunkte undBausteine für die erfolgreicheBewältigung von Veränderungs-prozessen); Besprechung der Fallstudie

n. N.

16:00-19:00 Uhr4 Wochen

Planspiel

Spielen desPlanspiels „CM“in zwei Gruppen

n. N.

09:00-16:00 Uhr

Präsentationen


Gruppe 1-3: n. N.Gruppe 4-6:n. N.

Zeit

Leistungs-nachweis

Anwesenheit u. Selbststudium


Engagement &mdl. Teilnahme

Komponente 3Komponente 2

Raum J498 J498 Wiwi-Pool---

Praxisseminar Change Management

Ausarbeitung

Gruppenweise Ausarbeitung eines Change-Management-Konzeptsauf Fallstudie-Basis inkl. Sparring.Abgabe der Ausarbeitung bis zum 23.05.2017

Anwesenheit, mdl. Teilnahme, Selbststudium


Praxisseminar Business Model Evolution

Allgemeine Informationen:


Leistungsnachweis: Besuch der und Beteiligung in den Vorlesungen, Ausarbeitung einer Gruppenpräsentation (Analyse einschlägiger Geschäftsmodelle + Konzeption eines eigenen Geschäftsmodells) und Erstellung einer Investorenpräsentation (High Level) für das erarbeitete Geschäftsmodell



Termine: insg. 4 Termine: 18.04., 27.04., 16.05., 13.06.

Ansprechpartner: Dr. Ansgar Buschmann; Sven-Olaf Gerdt, M.Sc.



Komponente 1

Was

Termin

Sitzung 1

Einführung / VermittlungInhalte

18.04.2018

120 min.16:00-18:00 Uhr

Sitzung 2

VermittlungInhalte / Gruppen-einteilung

27.04.2018

120 min.16:00-18:00 Uhr

Ausarbeitung

GruppenweiseAnalyse 1-2 einschlägige BMseiner Branche /Kategorie + Konzeption eines eigenen BMsinkl. Sparring

4 Wochen

Präsentation

Gruppenweise Präsentation derAusarbeitung,Diskussion

13.06.06.2018

240 min.16:00-20:00 Uhr

Hand In

GruppenweiseAbgabe der Ausarbeitung

27.06.2018

Ausarbeitung

GruppenweiseErstellung einerInvestoren-Präsentation

2 Wochen

Zeit

Leistungs-nachweis

Anwesenheit, mdl. Teilnahme, Selbststudium

AusarbeitungInvestoren-Pitch

AbgabeInvestoren-Pitch

Komponente 3Komponente 2

Raum J490 J490 --- ------ J490

AusarbeitungAnalyse undKonzept

PräsentationAnalyse und Konzept


Sitzung 3

VermittlungInhalte

16.05.2018

120 min.16:00-18:00 Uhr

J490


Das Modul CfM 10

Die Veranstaltung „Führen und Steuern im Konzern“ des Moduls CfM 10 beginnt bereits im 2. Fachsemester.

In Kooperation mit:

Inhalt: Praxisnahes Seminar mit Themen aus Accounting und Management: Beteiligungscontrolling, Geschäftsfeldanalyse, Corporate Governance, Personalarbeit

Teilnehmerzahl: auf ca. 25 Teilnehmer begrenzt

Leistungsnachweis: Teilnahme an Vorlesung im SoSe 2018; Erstellung einer Seminararbeit in Gruppenarbeit (Abgabe Mitte Dezember); Präsentation und Verteidigung der Ergebnisse in halbtägiger Blockveranstaltung im WS 18/19)

Leistungserwerb: 6 ECTS im Modul „Ausgewählte Kapitel“ oderim Modul ACM09 im Major/Minor Accounting

Anmeldung: über den Lehrstuhl bis 18.04.2018 (Anmeldeformular im Internet) im SoSe 18 und über das PAM im WS 18/19 (vorgezogene Anmeldephase)

Termine: SoSe 18: 15.06, 16:00-18:00, 18.06., 25.06., 02.07., 09.07., je 16:00-18:002 Ersatztermine: 16.07., 18:00-20:00, 20.07., 16:00-18:00

WS 18/19: halbtägige Blockveranstaltung im Januar oder Februar 2019 (konkrete Termine n. N.)

Ansprechpartner: Britta Frommeyer, BScIBA; Phillip Niehoff, M.Sc.


Agenda






Die Module CfM 11/12

CfM 11/12

wähle 2 aus 3

Seminar Organisation und

Personal (Schewe)

Seminar Strategisches

Management (Ehrmann)

Seminar Unternehmensführung

(Nüesch)

Prüfungsleistung:

• Anfertigung Seminararbeit

• Präsentation, Verteidigung und

Diskussion der Seminararbeit

Prüfungsleistung:




Prüfungsleistung:




Für jedes Seminar findet in der zweiten Mai-Hälfte eine spezifische Informationsveranstaltung statt. Im

Anschluss ist eine zentrale Anmeldung auf den Internetseiten des CfM erforderlich. Im WS erfolgt dann

die Anmeldung beim PAM. Für alle drei Seminare gilt eine Zulassungsbeschränkung, die ggfs. zu einer

Umverteilung von Studierenden unterhalb der Seminare führen kann. Konkrete Informationen zur

Zuteilung werden im Mai kommuniziert.

Im Modul CfM 11/12 müssen 2 aus 3 Seminaren gewählt werden.


Seminare

In den Seminaren werden aktuelle Fragestellungen wissenschaftlich analysiert.

• In den Seminaren werden wechselnde aktuelle Fragestellungen aus den Forschungsbereichen des CfM im Rahmen einer schriftlichen Ausarbeitung aufgearbeitet (15-20 Seiten).

• Die Ergebnisse werden von den Studierenden im Plenum vorgestellt und verteidigt.• So werden neuere Forschungsergebnisse in die Lehre integriert und diskutiert.• Im Seminar werden empirische bzw. theoretisch-methodische Analysen durchgeführt und so die Basis für die

selbstständige wissenschaftliche Arbeit gelegt.• Aus den drei Seminaren müssen zwei ausgewählt und belegt werden.

Seminar Organisation & Personal• Themenausgabe: Ende Mai/Anfang Juni• Abgabe: November• Bearbeitungszeitraum: frei skalierbar• Ergebnispräsentation: im Januar in Form eines

einwöchigen Skiseminars

Seminar Strategisches Management &

Seminar Unternehmensführung• Themenausgabe: Ende Mai/Anfang Juni• Abgabe: Januar• Bearbeitungszeitraum: frei skalierbar• Ergebnispräsentation: im Januar/Februar in

Form einer 1-2 tägigen Blockveranstaltung


Agenda






Frage- & Antwortrunde

So, und jetzt Sie!

Welche Fragen dürfen wir Ihnen noch beantworten?


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