Inhaltsverzeichnis 1. Analyse Projektteam Ausgangslage Problematik 2. Ziele Neues Layout ...

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Inhaltsverzeichnis1. Analyse Projektteam Ausgangslage Problematik

2. Ziele Neues Layout Umstrukturierung / neues Organigramm Neue Prozesslandkarte

3. Kapazitäten Auslastungsübersicht Umsatzzahlen Absatz Bahngerüste Zeitlicher Aufwand Bahngerüste

4. Realisierung Schlosserei Fertigungswahl Kanban-System Beschaffungsstrategie Produktion Lager PPS-System

Präsentation Case Study «Blechtrommel AG"20.09.13

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1. Analyse


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1. Projektteam

Projektteam

Enrico Bellasi Adriano Bellasi


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1. Ausgangslage Neuer Grosskunde Bahngestelle entwickeln und herstellen Fertigungstiefe erhöhen Als Komplettzulieferer bestehen bleiben


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1. Problematik

Konstruktion

Schlosserei

Montage

Lagerung

Spedition


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2. Ziele


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2. Ziele

Konstruktion

Schlosserei

Montage

Lagerung

Spedition


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2. Neues Layout


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2. Neues Organigramm


Geschäftsleitung(1)

Verkauf(1)

Produktion(21)

AVOR(5)

Blechbearbeitung(6)

Schlosserei(4)

Motage(4)

Lager / Spedition(1)

Konstruktion / Entwicklung

(2)

Einkauf(1)

Qualitätsmanagement(1)

AdministrationBuchhaltung

(1)

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2. Neue Prozesslandkarte


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3. Kapazitäten


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3. Auslastungsübersicht 2003 - 2004


Jahr 2003

Lohnarbeit 68%Bahngerüste 8%ungeplante Absenzen 3%Ferien 10%Militär 6%unproduktive Stunden 5%

Jahr 2004


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3. Auslastungsübersicht 2005 - 2006


Jahr 2005


Jahr 2006


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3. Umsatzzahlen


BlechteileJahr 2004 2005 2006Umsatzzahlen 3'500'000Fr. 4'500'000Fr. 5'500'000Fr. Materialkosten 40% 1'400'000Fr. 1'800'000Fr. 2'200'000Fr. Lohnkosten 20% 700'000Fr. 900'000Fr. 1'100'000Fr. Gewinn 40% 1'400'000Fr. 1'800'000Fr. 2'200'000Fr.

BahngerüsteJahr 2004 2005 2006Stück 200 300 400Umsatzzahlen 2'400'000Fr. 3'300'000Fr. 4'000'000Fr. Materialkosten 40% 960'000Fr. 1'320'000Fr. 1'600'000Fr. Lohnkosten 30% 720'000Fr. 990'000Fr. 1'200'000Fr. Gewinn 30% 720'000Fr. 990'000Fr. 1'200'000Fr.

GesamtJahr 2004 2005 2006

Umsatz Fr. 5'900'000 Fr. 7'800'000 Fr. 9'500'000Materialkosten 2'360'000Fr. 3'120'000Fr. 3'800'000Fr. Lohnkosten 1'420'000Fr. 1'890'000Fr. 2'300'000Fr. Gewinn 2'120'000Fr. 2'790'000Fr. 3'400'000Fr.

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3. Umsatzzahlen / Vergleiche

2004 = 40.7% Umsatz mit Bahngerüsten




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3. Umsatzzahlen / Tendenz

Anteil Bahngerüste zwischen 40 und 43%


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3. Absatz Bahngerüste


Jan. Feb. März Apr. Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez.0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Jahr 2004Jahr 2005Jahr 2006

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3. Zeitlicher Aufwand Bahngerüste


Auftragsbearbeitung 20%

AVOR 12%

Blechverarbeitung 8%

Schlosserei 15%

Montage 18%

Verpackerei 8%

Liegezeit 15%

Sonstiges 9%

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4. Realisierung


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4. Realisierung Schlosserei


Mon

tage

Blechbearbeitung

Schweisstechnik Edelstahl

Schweisstechnik Stahl

Schweisstechnik ALU

Nachbearbeitung

N

achbearbeitung

Pufferzone

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4. Realisierung Schlosserei


Schweissnormen Klassifizierung C1

Hohe Anforderungen an Schweissbetrieb

Erfahrene Mitarbeiter

Schweissingenieur

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4. Realisierung Schlosserei / Schweissingenieur


Führt Abteilung Schlosserei

Unterstützung Entwicklung / Konstruktion

Planung SchweissarbeitenSchweissabnahmen

Schweissingenieur C1 – C5

Beschaffung Betriebsmittel Schlosserei

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4. Fliessfertigung


Kürzere DLZ

Zwischenlager auf Minimum

Spart Raum

Transportwege verkürzt

Ergonomische Arbeitsplätze

Übersichtlicher Produktionsprozes

s

4. Kanban-System

25Präsentation Case Study «Blechtrommel AG"20.09.13

Leerer Kanbanbehälte

r

Bestellung durch

Disposition

Anlieferung der Ware durch

Lieferant

Wareneingang / Prüfung

Kanbanbehälter auffüllen

Kanban-Karte

Voraussetzung

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4. Kanban-System


Nutzen:

Kleine Lagerbeständeschnelle DurchlaufzeitFlexibilitätSelbständiger RegelkreisMitarbeiter MotivationGeringer Informationsaufwand

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4. Beschaffungsstrategie


Kanban

Lohnarbeiten + Einzelteilfertigung

Rahmenverträge

Doppelquellenbeschaffung

Einzelquellenbeschaffung

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4. Realisierung Produktion


Neue Laser-Stanzmaschine

Automatisierung

Anschluss an Hochregallager

Umformungen

Gewinde / Senkungen

Stanzungen

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4. Realisierung Lager


Standardmaterial

Angeschlossen an Maschine

Hohe Flexibilität

Automatikmodus

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4. Realisierung PPS-System


KundenstammTerminierung

KapazitätsauslastungMaterialverzeichnisse

Software vonMaschinenher-

stellerArtikelstamm

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5. Schlusswort


Interessante Arbeit Milestones Erfolgreiche Zukunft

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5. Fragen


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