SACHSEN-ANHALTSeien Sie dabei!

Ihr nächster Schritt: Fax an +49 391 53539281

Nutzen Sie die Chance!

Innovationsmanagement wie ein DAX-Konzern

Das Projekt wird gefördert aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) und

des Landes Sachsen-Anhalt.

Wenn Sie sich prinzipiell für die Teilnahme am Projekt „Innovationsmanagement“ interessieren, ist der nächste Schritt einen Telefontermin mit dem Leiter für Innovations-management der MDKK, Christian Kögler, zu vereinbaren. Zur ersten Terminabsprache senden Sie uns bitte dieses Formular per Fax, Post oder E-Mail an:

Christian KöglerCoach / Leiter Innovationsmanagement

MDKKMitteldeutsche Kommunikations- undKongressgesellschaft mbHRemtergang 139104 Magdeburg

Tel.: +49 391 53539282Fax: +49 391 53539281Mobil: +49 171 9745396E-Mail: koegler@mdkk.deInternet: www.mdkk.de

isw Institut für Strukturpolitik und Wirtschaftsförderung gemeinnützige Gesellschaft mbHHeinrich-Heine-Straße 1006114 Halle (Saale)

Postanschrift PSF 11055106019 Halle (Saale)

Tel.: +49 345 521360 Fax: +49 345 5170706E-Mail: info@isw-institut.deInternet: www.isw-institut.de

Ja, wir sind interessiert, das Projekt „Innovationsmanage-ment“ in unserem Unternehmen zu nutzen. Bitte nehmen Sie zur Detailabsprache Kontakt mit uns auf.

Für einen ersten Telefontermin schlagen wir vor:

Tag:

Uhrzeit:

Gesprächspartner:

Telefonnummer:

Unsere Daten

Name desUnternehmens:

Geschäftsführer:

Website:

Straße / PLZ / Ort:

Telefon:

Email:

Ort / Datum / Unterschrift

die Zukunft Ihrer Geschäftsmodelle wird entscheidend davon abhängen, wie innovationsfähig Ihr Unternehmen ist und wie schnell Sie es auf den rasanten Wandel der Lebenswelten Ihrer Kunden einstellen können. Wem es Ihnen gelingt, die neuen Trends in Technologie und Gesellschaft schnell und vorausschauend in neue Produkte und Geschäftsmodelle zu verwandeln, der wird in seinen Märkten eine erfolgreiche Zu-kunft haben.

Doch wir wissen auch, wie mühsam es ist, im operativen All-tagsgeschäft jederzeit die aktuellen Trends zu analysieren, zu bewerten und in neue Geschäftsideen umzusetzen. Die gro-ßen Konzerne haben längst eigene Zukunftsabteilungen, die mit professionellen Innovationsmanagementprozessen und der Hilfe von externen Innovationsexperten tagtäglich in die Zukunft investieren. Dies ist normalerweise mein Geschäft. Mit professionellen Innovationsteams betreiben wir norma-lerweise Trendforschungen für große Konzerne in Deutsch-land und leiten deren Innovationsprozesse. Doch bei den kleinen und mittleren Unternehmen fehlen dafür fast immer die Zeit und das Geld.

In Sachsen-Anhalt werden wir das ändern! Soeben hat die MDKK ein durch das Wirtschaftsministerium und unter Nut-zung von ESF-Mitteln gefördertes Projekt gestartet, das pro-fessionelle Innovationsmanagementprozesse auch in klei-ne und mittelständische Unternehmen in Sachsen-Anhalt bringt. Das gleiche Innovationsteam der MDKK GmbH, das sonst unter meiner Leitung für die großen Konzerne arbei-tet, wird zwei Jahre lang in kleine und mittlere Unternehmen der Kreativwirtschaft des Landes gehen und dort gemeinsam mit den Führungskräfteteams deren Zukunftsprodukte und -strategien entwickeln. Dabei konzentrieren wir uns mit unserem Projekt auf KMU im Norden von Sachsen-Anhalt.

Sie können dabei sein. Nutzen Sie die Chance! Das Team entwirft mit Ihnen nicht nur einmal Ihre Zukunftsprodukte. Es durchläuft mit Ihrem Unternehmen gleichzeitig einen Zy-klus eines professionellen Innovationsprozesses und bildet einen ihrer Mitarbeiter in der Methodik dieses Prozesses zum Innovationsmanager aus! Das heißt: Sie können nach dem Projekt solche Innovationsprozesse beliebig oft in Eigenregie wiederholen.

Diese Art des professionellen Innovationsmanagements kostet normalerweise sehr viel Geld. Nicht selten geben Kon-zerne dafür weit mehr als 30.000 Euro pro Zyklus aus. Dies ist für kleine und mittelständische Unternehmen natürlich kaum finanzierbar. Auf Initiative des Wirtschaftsministeriums und mit Hilfe der ESF-Mittel ist es nun gelungen, ca. 20 Unter-nehmen in Sachsen-Anhalt die Teilnahme am exakt gleichen Programm fast vollständig zu finanzieren. Der Eigenbeitrag pro Unternehmen beträgt nur 500 Euro. Das sollte Ihnen Ihre Zukunft wert sein!

Seien Sie dabei! Nutzen Sie die Chance, professionelle Innovati-onsmanagementprozesse in Ih-rem Unternehmen einzuführen! Ich würde mich sehr freuen, mit Ihnen und für Sie die Ideen für die Zukunftsprodukte Ihres Un-ternehmens zu entwerfen.

Herzliche Grüße

Sven Gábor JánszkyTrendforscher, Buchautor, Strategiecoach

Sehr geehrte Damen und Herren,liebe Unternehmerinnen und Unternehmer in Sachsen-Anhalt,

Entwicklung Ihrer Zukunftsprodukte und Geschäftsmodelle

Analyse Ihrer Branchentrends der kommenden 10 Jahre

Für KMU der Kreativ-wirtschaft im Norden

Sachsen-Anhalts

WorkshoptagFür KMU der

Kreativwirtschaft.

Holen Sie sich einen Innovationsprozess für mehr als 30.000 Euro! Zahlen Sie nur 500 Euro!

Professionelles Expertenteam entwickelt

Zukunftsprodukte in Ihrem Unternehmen.

• einespezifischaufIhrUnternehmenzugeschnittene Trendstudie der wichtigsten Branchentrends der kommenden Jahre

• Entwicklung von ca. 100 Produktideen für Ihr Zukunftsgeschäft

• Ausarbeitung und konkrete Konzeption der fünf interessantesten Produktideen für Ihr Unternehmen

• fundierte Weiterbildung einer Ihrer Führungs- kräfte als Innovationsmanager, der in der Lage ist, den Innovationsprozess nach Projektende selbst zu konzipieren und zu leiten und damit beliebig oft zu wiederholen

Teilnehmen dürfen kleine und mittlere Unternehmen aus Sachsen-Anhalt Nord, die max. 250 Mitarbeiter haben. Das Projekt ist begrenzt auf Unternehmen der Kreativwirtschaft und benachbarter Branchen.

Wichtiger Hinweis: Nach den Regeln des Europäi-schen Sozialfonds erfolgt eine De-minimis-Prüfung. Teilnahmeberechtigt sind nur Unternehmen, die in den vergangenen drei Steuerjahren max. 200.000 Euro an EU-Förderung (De-minimis-Beihilfen im Sin-ne der Verordnung (EG) Nr. 1998/2006 der Europä-ischen Kommission vom 15. Dezember 2006 über die Anwendung der Artikel 87 und 88 EG-Vertrag auf De-minimis-Beihilfen (ABl. EU Nr. L 379 S. 5) erhalten oder beantragt haben.

• Zeit: 5 Mitarbeiter á 6 Workshoptage im Unternehmen

• Engagement: weitere 6 Seminartage für eine Führungskraft zur Weiterbildung als „Inno- vationsmanager“ außerhalb des Unternehmens

•Geld:500 Euro Eigenbeteiligung

Keine weiteren Kosten. Alle nötigen Arbeitsmate-rialien werden zur Verfügung gestellt. Zusätzlich entstehende Fahrtkosten können übernommen werden.

Das Projekt wird geleitet durch den Buchautor, Trendforscher und Innovationscoach Sven Gábor Jánszky. Seine MDKK GmbH ist mit ihrer Denkfabrik „2b AHEAD“ einer der deutsch-landweit renommierten Experten für Methoden des Innovati-onsmanagements.

Aus den langjährigen Analysen der professionellen Innovations-methoden hat die MDKK eine optimierte Innovationsmethode entwickelt. Diese führt von einer professionellen Trendanalyse über die kreative Produktentwicklung bis zur Implementierung neuer Geschäftsmodelle. Mit diesem „Leadership Trend Cycle“ coachen die Innovationsteams der MDKK bundesweit Unter-nehmen, darunter EnBW, Volkswagen, Deutsche Bank, KPMG, PWC, Siemens, IDS Scheer, Swissprinters, Mediengruppe Ober-franken, ORF, Radio Marketing Service, IP Deutschland, den Verband der Chemiearbeitgeber und viele mehr.

Projektpartner ist das isw Institut. Es ist bekannt für die Ge-staltung innovativer Weiterbildungsprozesse in KMU unter be-sonderer Berücksichtigung von Formen des informellen und selbstgesteuerten Lernens. Im Rahmen der Kooperation sind die Partner in der Lage, die bisher vorwiegend in Großunter-nehmen praktizierten Formen der Innovationsförderung auf KMU zu übertragen und mit den in KMU besonders schwieri-gen Formen der Kompetenzentwicklung zu verbinden. Zudem bringen weitere Kooperationspartner ihre Expertise und Inno-vationsmethodik in das Projekt ein.

In jedem der beteiligten KMU wird ein Innovationsteam aus ca. 5 leitenden Mitarbeitern bzw. Fachkräften und ggf. weiterer passender Innovationspartner, wie z.B. Partnerunter-nehmen oder Kunden, gebildet. Dieses Team wird gemeinsam mit uns den Innovationsprozess durchlaufen. Diese Phase er-folgt in 6 Workshop-Tagen im Unternehmen verteilt auf einem Zeitraum von ca. 3 Monaten.

Diese Workshoptage werden jeweils durch einen Coach und einen Assistenten geleitet. Während des Workshops werden zwei zusätzliche Innovationsexperten aus großen Unterneh-men der jeweiligen Branche hinzugezogen, die jeweils eine besondere Branchen- und Zukunfts-Expertise einbringen.

Ziel ist es außerdem, diese Branchenexperten langfristig als Art „Paten“ zu gewinnen. Parallel zu den Inhouse-Innovati-onsprozessen wird je Unternehmen eine Fachkraft bestimmt, die während des Prozesses zugleich in den Kreativtechni-ken und der Innovationsmethodik trainiert wird. Ziel ist es, dass dieser Mitarbeiter nach Beendigung des Projektes selbst als Innovationsmanager agieren kann, also einen solchen Innovationsprozess konzipieren und leiten kann.

Die Ausbildung dieses Innovationsmanagers erfolgt in sechs zusätzlichen Seminartagen, verteilt über die Jahre 2011 und 2012. Hierbei werden die wesentlichen Methoden und Softs-kills für die Leitung von Innovationsprozessen gelehrt. An je-dem Seminartag wird ein zusätzlicher Branchenexperte seine Expertise einbringen. Dabei handelt es sich um Innovations-Chefs aus dem 2b AHEAD-Netzwerk, die aus mittleren und großen Unternehmen der Kreativwirtschaft kommen. Sie brin-gen ihre positiven und negativen Erfahrungen mit Innovati-onsprozessen und case studies aus der Unternehmenspraxis ein.

1. Workshoptag: Impulsvortrag über Trends der kommenden Jahre, Trenddiskussionen, Struktu-rierung des Prozesses.

2.-3. Workshoptag: Erstellung des unterneh-mensindividuellen Trendcylces, Analyse der Branchentrends und Treiber, Risikoanalyse für die Geschäftsmodelle des Unternehmens

4.-5. Workshoptag: Kreative Ideenentwicklung für Neuprodukte und Strategien nach verschie-denen Kreativmethoden, Bewertung und Ran-king der gefundenen Ideen

6. Workshoptag: Erarbeitung eines Umsetzungs-plans für neue Produktideen, Einbindung von Partnern, Realisierungsschritte.

Das Unternehmen MDKK

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Der Kooperationspartner

Projektablauf