Jahresbericht - Solothurner Filmtage | Journées de Soleureb37e8709-9f93... · 2018. 8. 22. ·...

51. Solothurner Filmtage

2016

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2 Sponsoren und Partner 4 Rückblick der Präsidentin und der Direktorin 8 Fakten und Zahlen10 Der Verein SGSF12 Berichte14 Statistik Programm 16 Programm18 Preise20 Übers Jahr22 Medien und Studien24 Untertitelungsfonds26 Jahresrechnung32 Ausblick 52. Solothurner Filmtage

ImpressumHerausgeberin Schweizerische Gesellschaft Solothurner Filmtage, Untere Steingrubenstrasse 19, Postfach 1564, CH–4502 Solothurn Redaktion Solothurner Filmtage Fotografie © Jean-Vincent Simonet, Lausanne Gestaltung Raffinerie AG für Gestaltung Druck Druckerei Herzog AG Auflage 300

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Es ist nicht einfach nach einem Jubiläums-jahr mit gelungenem Fest den nötigen Elan wieder zu finden, um mit Schwung in die Zukunft zu starten. Doch es scheint gelungen: die 51. Solothurner Filmtage waren kein Abklatsch, sondern setzten Zeichen und Perspektiven für die Weiter-entwicklung in den kommenden Jahren. Sie zeigten, dass Erneuerung und die Pflege guter Traditionen gleichzeitig mög- lich sind. Denn so werden Brücken zwischen den Generationen (von Film-schaffenden und Publikum) und Sprach-regionen gebaut.

Nachdem ich die Solothurner Filmtage während 12 Jahren als Präsidentin des Vereins begleiten durfte, beginnt nun mein letztes Amtsjahr. Ich habe mich entschieden, mein Amt als Präsidentin nach den 52. Solothurner Filmtagen niederzulegen und möchte daher die Gelegenheit für einen Rückblick nutzen.

Die Atmosphäre des Austausches, der Debatte und des Zusammenfindens von Menschen aus den verschiedensten Bereichen der Gesellschaft hat mich stets fasziniert. Wo gibt es sonst einen Ort, an welchem sich ein Bundesrat mit dem als Flüchtling in die Schweiz gekom-menen Regisseur über die Zustände in seinem Heimatland unterhalten kann, der CEO eines Energiekonzernes völlig ungezwungen mit dem Atomkraftgegner plaudert und der Männerchor nach der Aufführung des Dokumentarfilmes «Die Wiesenberger», auch von den Hip Hop-pern beklatscht wird? Nicht nur treffen diese Menschen an den Solothurner Filmtagen zusammen, sie tauschen sich auch aus. Manchmal (aber nicht sehr häufig) über Nettigkeiten, oft jedoch in engagierten Diskussionen, die nicht im Streit sondern meist über einem Glas Wein enden. Ohne die Verhältnis- mässigkeit zu verlieren oder mich der Weinwerbung zu verschreiben – manch-mal denke ich, die Solothurner Diskus- sionskultur könnte an diversen Orten auf der Welt großes Unheil verhindern.

Ich habe die Entwicklung der Solothurner Filmtage mit großer Freude begleitet und viele Menschen kennengelernt, die ich auf meinem sonstigen Lebensweg nicht getroffen hätte – ich möchte keine einzige dieser Bekanntschaften missen! Es war eine gute Zeit und daher ist nun genau der richtige Moment zu gehen. Ich bin allen, die immer und immer wieder zum Gelin-gen dieses schönen Projektes beitragen, sehr dankbar und freue mich, in Zukunft die Weiterentwicklung in den Zuschauer-rängen mitverfolgen zu können.

Rückblick der Präsidentin Christine Beerli

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nNachdem wir während über zwei Jahren die Geschichte des Schweizer Films und der Solothurner Filmtage durchforstet hatten – eine unglaublich bereichernde Arbeit – lechzte das Team der Solothurner Filmtage danach, den Blick in die Zukunft zu richten. Wie soll diese aussehen? Welche Herausforderungen bringt sie? Was braucht es, um die Solothurner Filmtage und den Schweizer Film in ein neues Jahrzehnt zu führen? Diese Fragen brannten uns nach der 50. Ausgabe unter den Nägeln. Gemeinsam mit Ver-treterinnen und Vertretern der Schweizer Filmbranche suchten wir nach Antworten. Genauso vielfältig wie der Schweizer Film waren die Meinungen der Expertin-nen und Experten. In drei Punkten waren sich jedoch alle einig: Erstens sind die Solothurner Filmtage der ideale Ort für den Dialog zwischen den Landesteilen. Zweitens muss der Nachwuchs des Schweizer Films gestärkt werden und drittens muss der Schweizer Film nach dem Ausschluss aus dem europäischen Programm MEDIA die Beziehungen zu den europäischen Ländern intensiv pflegen.

Diese Schlüsse hatten einen direkten Ein- fluss auf die Programmgestaltung. Neu lancierten wir die Sektion «Beyond Borders». Mit «Meet the Festivals» wurde gezielt die Vernetzung von Schweizer Filmschaffenden mit internationalenFestivals gestärkt und ein «Esprit d’ou-verture» gefördert. Wir luden internatio-nale Programmverantwortliche von renommierten Festivals, so der «Quin- zaine des réalisateurs» in Cannes oder dem IDFA Amsterdam, nach Solothurn ein. Diese präsentierten einen Lieblingsfilm aus ihrem Programm und erläuterten ihre Selektionskriterien.

Zudem konzipierten wir das «Up-coming Lab» neu, mit dem Ziel Nach-wuchsfilmschaffende bei ihrem Einstieg ins Berufsleben zu unterstützen. Junge Filmschaffende konnten ihre Projektideen einreichen und mit Schweizer Pro- duzenten und internationalen Experten in One-to-one-Meetings diskutieren. Das «Upcoming Lab» war mit rund sechzig Eingaben ein Erfolg.

Um den Austausch zwischen den Landes-teilen zu stimulieren luden wir aus- gewählte Filmschaffende aus den verschie- denen Regionen zu gemeinsamen Mittag- essen ein. Gestärkt wurde der Dialog zudem im Rahmen des «Panorama Suisse» am internationalen Filmfestival in Locarno – bereits zum zweiten Mal in Partnerschaft mit Swiss Films organisiert. Das Programmfenster südlich der Alpen gibt dem Schweizer Film eine prominente Plattform, die auch weit über die Landesgrenzen hinaus strahlt.

Es freut uns sehr, dass viele unserer Partner den Weg mit uns in die Zukunft gehen. Unsere Hauptsponsorin Swiss Life bleibt uns für weitere drei Jahre treu und Swisscom hat ihr Engagement gar ausgebaut und unterstützt die Solothurner Filmtage neu als Sponsorin.

Einen visionären Blick hinter die Kulissen der Solothurner Filmtage warf der Lausanner Fotograf Jean-Vincent Simonet. Auf den folgenden Seiten sehen Sie den von ihm festgehaltenen Wandel der digitalen Projektion. Seine Fotografien widerspiegeln die Haltung der Solothurner Filmtage: die Zukunft ist aufregend, herausfordernd und vielfarbig.

Seraina Rohrer zu den 51. Solothurner Filmtagen

8

20152016

Total Festival - Eintritte 65’652 68’127Eintritte reguläre Filmvorführungen 59’738 62’336Eintritte Schulvorführungen 2’666 2’869Besucher Rahmenveranstaltungen 2’857 2’449Visionierungen Presse / Akademie 391 473

Eintritte unter dem Jahr Cinetour Swiss Life 3’300 3’140Panorama Suisse Jubiläumstournee

6’389 812

6’895 –

Total akkredierte Personen 1’262 1’338Regisseure 279 273Produzenten / Verleih 272 276Filmveranstalter / Festivals 130 137Institutionen 157 155Medienschaffende 184 203EDA/EDI (inkl. Kommissionen) 36 40Internationale Gäste 94 87Cast & Crew 129 109Filmakademie 140 183

Spielstellen / Vorführungen Anzahl Säle in Solothurn 9 9Anzahl Vorführungen in Solothurn 209 217Sitzplatzkapazität vor Ort total 86’055 87’195Ext. Spielstellen für Schulvorführungen 2 2Schulvorführungen total 24 22

Programm Panorama Filme Panorama Schweiz 187 184Filme Spezialprogramme 34 55Anzahl Rahmenveranstaltungen 28 37

Panorama Schweiz nach Genres Spielfilme ≥ 60' 38 34Spielfilme < 60' 42 38Dokumentarfilme ≥ 60' 36 46Dokumentarfilme 50' – 59' 14 8Dokumentarfilme < 50' 20 16Experimentalfilme ≥ 60' 0 1Experimentalfilme < 60' 4 7Animationsfilme ≥ 60' 0 0Animationsfilme < 60' 16 18Musikclips 17 16

Organisation Budget CHF 3’180’000 CHF 3’272’000Anzahl Festangestellte 8 8Praktikumsstelle 1 2Stellenprozente (inkl. ordentlichem Praktikum) 550 550Temporäre Festival-Mitarbeitende 257 260Anzahl Mitglieder Verein SGSF 531 566

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* Mitglieder der Geschäftsleitung

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SGSF

Aufbau, Organisation und Mitglieder des Vereins

AUFBAU UND ORGANISATION DES VEREINS SGSF

Der gemeinnützige Verein «Schweizer-ische Gesellschaft Solothurner Filmtage» (SGSF) mit Sitz in Solothurn wurde im Jahr 1967 gegründet. Ziel des politisch und konfessionell ungebundenen Vereins ist die jährliche Durchführung der Solothurner Filmtage, sowie die Steigerung der öffentlichen Wahr neh mung des Schweizer Films. Der Ver ein zählt 531 Mitglieder (Stand Januar 2016).

MITGLIEDER DES VORSTANDS (SEIT):

Christine BeerliVizepräsidentin des IKRK, Biel -Bienne; Präsidentin SGSF 2005

Klaus FischerAlt-Regierungsrat, Solothurn; 2013

Thomas GeiserProfessor Universität St. Gallen, Bern; 2004

Peter Gomezemeritierter Professor Universität St. Gallen, St. Gallen; 2013

Christoph Beat GraberProfessor für Kommunikations- und Kulturrecht, Bern; 2009

Rainer Portmann Arbeits - und Organisationspsychologe, Bern; 2004

Jacqueline SurchatDrehbuchautorin, Paris; 2014

Werner SchweizerFilmproduzent, Biel-Bienne; 2004

MITGLIEDER DER GESCHÄFTSLEITUNG (SEIT):

Urs Alber Bau, Solothurn; 2002

Daniel ArnLandhaus, Bern; 2006

Nicolo BernasconiReithalle, Solothurn; 2011

Ueli BlaserÜbersetzungen, Solothurn; 1982

Rico BuxtorfBau, Solothurn; 1980

Christian FluryFilmtransport, Solothurn; 2006

Thomas GeiserGäste, Bern; 1984

Andreas KnörrKonzertsaal, Solothurn; 2013

Flavia KummerCanva, Solothurn; 2013

Rainer PortmannKoordination Filmtechnik, Bern; 1988

Andrea Rudolf von RohrKino Capitol, Solothurn; 2008

Heinz UrbenRedaktion Katalog, Solothurn; 1982

MITARBEITENDE DER GESCHÄFTSSTELLE (SEIT):

Seraina Rohrer *Direktorin, Zürich; 2011

Stefanie Schüpbach *Leiterin der Geschäftsstelle, Bern; 2012

Roland Kaiser *Finanzen, Langendorf; 2001

Jacqueline Grütter *Logistik / Sekretariat / Festivalpersonal, Solothurn; 2013

Baris ErdalPraktikum, Zürich; 2015

Benno Meyer* Verantwortlicher Technik / Publishing, Zürich; 2015

Sanja Möll *Sekretariat / Programmleitung Schulen, Solothurn; 2000

Ursula Pfander *Pressearbeit, Bern; 2011

Annina Wettstein *Attachée de programme / Jubiläum, Zürich; 2009

Marianne Wirth *Akkreditierungen / Transmedia Projects / Cinetour, Solothurn; 2013

PROGRAMMVERANTWORTLICHE

Jasmin Basic Meet the Festivals / Delegierte Romandie und International, Genf; 2012

Jenny Billeter Fokus, Zürich; 2014

Delphine Jeanneret Upcoming Lab, Lausanne; 2015

David Wegmüller Rencontre, Solothurn; 2006

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eBERICHT AUS DEM

VORSTAND

Der Vorstand der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage (SGSF) traf sich im Berichtsjahr zu drei ordentlichen Sitzungen. Im Zentrum seiner Aufmerksamkeit standen die strategische Ausrichtung der Solothurner Filmtage nach dem Jubiläum. Für die Jahre 2016 bis 2019 legte der Vorstand drei strategische Schwerpunkte fest: 1) Förderung des Nachwuchses 2) Stärkung der Filmtage als Austauschplattform zwischen den Landesteilen 3) Förderung eines «Esprit d’ouverture» gegenüber Europa und der Welt

Kurt Meier (Vorstandsmitglied seit 2004) trat per Ende Geschäftsjahr 2014 / 15 aus dem Vorstand der SGSF zurück. Er nahm durch sein Fachwissen und seine Kreativität eine wichtige Rolle im Vor-stand ein. Während 39 Jahren war Kurt Meier zudem Mitglied der Geschäfts- leitung der Solothurner Filmtage und trug zu deren Entwicklung bei. So war er viele Jahre Saalverantwortlicher im Capitol und Canva sowie seit 2013 zuständig für die Betreuung des Filmbrunches.

BERICHT AUS DER GESCHÄFTSLEITUNG

Die Geschäftsleitung mit Vertretern aller Schlüsselressorts stellt die reibungslose Durchführung der Solothurner Filmtage sicher. Sie traf sich im Berichtsjahr zu sechs Sitzungen zur regulären Vorberei-tung und Durchführung der 51. Solothurner Filmtage. Ein Fokus lag im Berichtsjahr auf dem Ausbau des Ticketing und der Verbesserung des elektronischen Anzei-gesystems.

Neben Kurt Meier ist im Berichtsjahr auch Monica Foppa nach langjährigem Engagement für die Solothurner Film- tage aus der Geschäftsleitung ausgetreten. Monica Foppa war seit 1997 Mitglied der Geschäftsleitung und zuständig für die Koordination, Einsatzplanung und Betreuung des Festivalpersonals.

Das Ressort «Festivalpersonal» über-nahm neu Jacqueline Grütter, die seit 2013 Teil des Teams der Geschäfts-stelle ist.

BERICHT AUS DER GESCHÄFTSSTELLE

Die Geschäftsstelle des Vereins der SGSF ist das ganze Jahr über besetzt und verantwortlich für die Umsetzung der Vereinsziele. Ein Team mit acht Mitarbeitenden teilt sich ein Pensum von 550 Jahresstellenprozenten. Hinzu kommen Mandate für Pressearbeit, Film- kopiencheck und Spezialprogramme. Simon Mathys hat sich beruflich neu orientiert und im Juli 2015 übernahm Benno Meyer die Betreuung des Bereiches IT / Publishing auf der Geschäftsstelle. Benno Meyer kommt aus Zürich, hat den Bachelor of Arts Deutsche Sprach- und Literaturwissenschaft absolviert und schliesst dieses Jahr seinen Master of Arts in Kulturanalyse und Germanistik an der Universität Zürich ab. Das sechs- monatige Praktikum auf der Geschäfts-stelle absolvierte Baris Erdal.

Im Zuge der gesetzten strategischen Schwerpunkte führten die Solothurner Filmtage zur Förderung des Nach- wuchs eine spezielle Mitgliedschaft für Junge ein. Zentral war zudem die Vorbereitung und Erstellung des Gesuches für die Leistungsvereinbarung mit dem Bundesamt für Kultur für die Jahre 2017 – 2020.

Trotz intensivem Engagement konnte im Berichtsjahr kein zweiter Hauptsponsor gefunden werden. An der «Soirée de clôture» der 51. Solothurner Filmtage gab Swiss Life die Verlängerung ihres Engagements als Hauptsponsorin um weitere drei Jahre bekannt. Zudem hat Swisscom ihr Engagement ausge-baut. Es wurde ein Dreijahresvertrag auf Ebene «Sponsor» abgeschlossen. Auch die Medienpartnerschaft mit der AZ Medien AG wurde um drei Jahre verlängert. Die Stiftung Landy & Gyr leistete erneut einen Unterstützungsbei-trag an die Solothurner Filmtage.

Berichte aus den Vereinsorganen

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Statistik Filmeinreichungen

Angemeldet Selektioniert Abgewiesen Sonderfälle

Panorama Schweiz 623 187 436 0100% (100%) 30% (100%) 70% (100%)

Panorama Lang 114 74* 40 0100% (18%) 65% (40%) 35% (9%)

Panorama Serien 7 5 2 0100% (1%) 71% (2%) 29% (1%)

Panorama Kurz 159 54 105 0100% (26%) 34% (29%) 66% (24%)

Filmschulen 113 37 76 0100% (18%) 33% (20%) 67% (17%)

Musikclips 230 17 213 0100% (37%) 7% (9%) 93% (49%)

* davon 7 Langfilme aus Filmschulen

Statistik Filmformate

DCP 16mm 35mm Total

Gezeigte Filme 216 1 4 22197% 1% 2% 100%

Panorama Langfilme (≥ 60') 74 0 0 74100% 0% 0% 100%

Panorama Kurzfilme (< 60') 113 0 0 113100% 0% 0% 100%

Statistik nach Film - Genres / Film - Dauer (Panorama)

Nach Genre Angemeldet Selektioniert Abgewiesen

Spielfilme ≥ 60' 51 38 (74.5%) 13 (25.5%)Spielfilme < 60' 121 41 (34%) 80 (66%)

Dokumentarfilme ≥ 60' 62 36 (58%) 26 (42%)Dokumentarfilme 50' – 59' 31 14 (45%) 17 (55%)Dokumentarfilme < 50' 68 20 (30%) 48 (70%)

Experimentalfime ≥ 60' 1 0 (0%) 1 (100%)Experimentalfime < 60' 20 4 (20%) 16 (80%)

Animationsfilme ≥ 60' 0 0 (0%) 0 (0%)Animationsfilme < 60' 39 16 (41%) 23 (59%)

Musikclips ≥ 60' 0 0 (0%) 0 (0%)Musikclips < 60' 230 17 (7%) 213 (93%)

Total 623 187 436

Nach Filmdauer Eingereicht Selektioniert Abgewiesen

1' – 29' 449 91 (20%) 358 (80%)30' – 59' 56 22 (39%) 34 (61%)≥ 60' 118 74 (63%) 44 (37%)

Total 623 187 (30%) 436 (70%)

Jahresvergleich

Panorama Schweiz Langfilme Kurzfilme inkl. Clips Gesamt

Angemeldet Selektioniert Angemeldet Selektioniert Angemeldet Selektioniert

2013 115 67 (58%) 484 113 (23%) 599 180 (30%)2014 138 73 (53%) 484 106 (22%) 622 179 (29%)2015 136 81 (59%) 544 103 (19%) 680 184 (27%)2016 114 74 (65%) 509 113 (22%) 623 187 (30%)

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PANORAMA SCHWEIZ

Vielfalt war auch an den 51. Solothurner Filmtagen Programm. Um auf die zunehmende Herstellung von TV- und Webserien zu reagieren, wurde die Vorführung von aktuellen Serien-High-lights von einer Podiumsdiskussion begleitet. Die Projektion des ersten transmedialen Schweizer Films «Polder» und der vorgängige Audio Walk stiessen mit 260 Eintritten auf grosses Interesse.

RENCONTRE URSINA LARDI

Die Bündner Schauspielerin Ursina Lardi war Ehrengast und präsentierte einen Überblick ihres Schaffens. Sie eröffnete das Programm mit der Weltpremiere des Films «Sag mir nichts». Während vier Tagen war sie in Solothurn vor Ort, um ihre Filme zu präsentieren und sich mit Weggefährten und dem Publikum über ihre Arbeit zu unterhalten. Das Spezialprogramm «Rencontre» wurde von der Ernst Göhner Stiftung, der Schweizerischen Kulturstiftung für Audio- vision, der Lia Rumantscha und dem Kanton Graubünden unterstützt.

BEYOND BORDERS

Die neue Sektion «Beyond Borders» setzte sich zum Ziel, den Blick über die Landes-grenzen zu weiten. «Meet the Festivals» lud Programmverantwortliche von bedeutenden internationalen Filmfestivals nach Solothurn ein. Diese gaben Ein- blick in die Ausrichtung ihrer Festivals und erläuterten anhand von ausgewählten Filmen ihre Selektionskriterien.

Im Spezialprogramm «Fokus» zum Thema «Gut besetzt! Casting fürs Kinos» präsentierten renommierte europäische Castingverantwortliche ihre Filme und gaben im voll besetzten Kino im Uferbau Einblick in ihre Arbeit. Das Programm «Fokus» wurde von der Schweizerischen Kulturstiftung für Audiovision und der Arena Cinemas AG unterstützt.

Auf dem Podium «Meet the Critics» diskutierten internationale Filmkritiker vier Schweizer Filme aus dem aktuellen Programm.

HISTOIRES DU CINÉMA SUISSE: BERG-EXPERIMENTE

Das historische Programm widmete sich experimentellen Schweizer Bergfilmen. Auffallend viele jüngere Zuschauer nutzten die Gelegenheit, historische Ra- ritäten auf Grossleinwand zu entdecken und verfolgten die Gespräche zur Projek-tionsfläche Alpen. Das Programm entstand in Partnerschaft mit dem Alpinen Museum Schweiz in Bern in Verbindung mit der Ausstellung «Die Erweiterung der Pupillen beim Eintritt ins Hochgebirge».

KINDER- UND JUGEND- FILMPROGRAMM

Mit Spezialvorführungen für Kinder und Jugendliche vermitteln die Solothurner Filmtage seit über zwanzig Jahren einen Einblick in die Vielfalt der Schweizer Filmkultur. Die städtischen Schulen wählten drei aktuelle Schweizer Filme aus. Rund 2’500 Kinder und Jugendliche zwischen 6 und 16 Jahren nutzen das Angebot. Den Kantons- und Berufsschulen in Solothurn, Grenchen und Olten boten die Solothurner Filmtage geschlossene Schulvorführungen. Über 2’500 Schüler-innen und Schüler sahen sich in vierund-zwanzig Vorstellungen Schweizer Filme an. Gespräche mit Filmschaffenden boten einen vertieften Einblick. Das Programm wurde durch Beiträge des Kantons Solothurn und der SRG SSR finanziert.

UPCOMING

«Upcoming Talents» zeigte in drei Pro-grammen aktuelle Produktionen der Filmhochschulen. Das neu lancierte «Upcoming Lab» richtete sich an Film-schulabgänger, um ihnen den Übergang in das professionelle Filmschaffen zu erleichtern. Aus rund sechzig eingereichten Dossiers mit Filmideen wurden acht an die Solothurner Filmtage eingeladen, um von sechs Expertinnen und Experten ein Feedback zu erhalten. Zwei Projekte erhielten im Anschluss Entwicklungs- beiträge. Die Sektion «Upcoming» wird vom Migros-Kulturprozent unterstützt.

Das Programm der 51. Solothurner Filmtage

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UPCOMING FÖRDERPREISE

Die Jury zusammengesetzt aus Ramòn Giger, Zoltán Horváth und Kaspar Kasics zeichnete «Nelson» von Juliette Klinke und Thomas Xhignesse mit dem Nach-wuchspreis SUISSIMAGE / SSA im Wert von CHF 15’000.– aus.

Die Entwicklungspreise des «Up- coming Lab» im Wert von je CHF 5’000.– (gestiftet von SUISSIMAGE / SSA) erhielten Khadija Ben-Fradj für das Spielfilm- projekt «Petit Frère» sowie Zahra Vargas und Andreas Fontana für das Dokumentar- filmprojekt «Nothingwood».

Für den «Best Swiss Video Clip» 2016 wurden nominiert: «Décor» (Stéphanie Blanchoud feat. Daan) von Ursula Meier, «Funeral March» (The Wedding Party Massacre) von Fabian Chiquet, «Hashtag» (Baschi) von Haris Dubica, «Jung ver- dammt» (Lo & Leduc) von Joder von Rotz und «Through my Street» (Rio Wolta) von Piet Baumgartner. Die fünf nominierten Clips erhielten je CHF 2’000.–, gestiftet von der FONDATION SUISA, welche die Nominationsgelder 2016 ver- doppelte. Am m4music, dem Popmusik- festival des Migros-Kulturprozent, gewann «Through my Street» im April 2016 den Jurypreis und «Hashtag» den Publikums- preis im Wert von je CHF 5’000.–, gestiftet vom Migros-Kulturprozent.

Die drei Publikumspreise der SUISSIMAGE / SSA für den besten Trick- film gingen an Yulia Aronova für «One, Two, Tree» (CHF 5’000.–), an Simon Schnellmann für «Das Leben ist hart» (CHF 3’000.–) sowie an Veronica L. Montaño, Manuela Leuenberger und Lukas Suter für «Ivan’s Need» (CHF 2’000.–).

PRIX DE SOLEURE

Der «Prix de Soleure» 2016 ging an den Dokumentarfilm «Das Leben drehen – Wie mein Vater versuchte, das Glück festzuhalten» von Eva Vitija, produziert von SwissDok GmbH und der Zürcher Hochschule der Künste. Der Debütfilm überzeugte die Jury – bestehend aus Julia Jentsch, Calin Peter Netzer und Heidi Tagliavini – insbesondere aufgrund des Muts der Regisseurin, ihr eigenes Leben und die Geschichte ihrer Familie

aufzuarbeiten. Der «Prix de Soleure» im Wert von CHF 60’000.– wurde gestiftet vom Legat «Prix de Soleure» sowie der Stadt und dem Kanton Solothurn.

PRIX DU PUBLIC

Der «PRIX DU PUBLIC» 2016 ging an den Spielfilm «Lina» von Michael Schaerer, produziert von C-Films und SRF. Der «PRIX DU PUBLIC» im Wert von CHF 20’000.– wurde in Zusammenarbeit mit der Hauptsponsorin «Swiss Life» vergeben. Das auf realen Begebenheiten basierende Drama über eine Frau, der im Zuge von fürsorgerischen Zwangs-massnahmen der Sohn weggenommen wurde, bewegte das Publikum bei seiner Uraufführung in der Reithalle.

WEITERE PREISE UND EHRUNGEN

Dem Drehbuchautor Antoine Jaccoud wurde der «Prix d’honneur» übergeben. Der Preis wird gestiftet von den Gemeinden im Wasseramt und ist mit CHF 10’000.– dotiert.

Der «Prix Pathé – Preis der Filmpub-lizistik» ging an Pascal Blum (Kategorie «Printmedien») und an Raphaële Bouchet (Kategorie «Elektronische Medien»). Beide Kategorien sind mit je CHF 10’000.– dotiert. Stifterinnen des Preises sind die Pathé Schweiz und die Pathé Films AG.

Die «Schweizer Fernsehfilmpreise» gingen 2016 an Rabea Egg (Weibliche Hauptrolle in «Lina»), Immanuel Humm (Männliche Hauptrolle in «Verdacht»), Claude-Inga Barbey (Weibliche Nebenrolle in «Anomalia») und Antoine Monot, Jr. (Männliche Nebenrolle in «Tatort – Ihr werdet gerichtet»). Gestiftet werden die mit je CHF 10’000.– dotierten Preise von der SWISSPERFORM.

Durch die «Nacht der Nominationen» führte die Schauspielerin Laetitia Dosch und feierte mit der Schweizer Film- branche die für den Schweizer Filmpreis 2016 Nominierten. Mit 98 Beiträgen in der Presse wurde der Anlass wieder-um prominent besprochen.

Die Gewinner der 51. Solothurner Filmtage

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Panorama Suisse Locarno, Cinetour und Transmedia Projects

PANORAMA SUISSE AM FESTIVAL DEL FILM LOCARNO

Zum zweiten Mal fand das «Panorama Suisse» in Zusammenarbeit mit Swiss Films und dem Festival del film Locarno statt. Neu stellte eine Kommission – bestehend aus je einem Vertreter von Swiss Films, den Solothurner Filmtagen sowie der Schweizer Filmakademie – das Programm mit zehn Schweizer Lang- filmen und zwei Kurzfilmen zusammen. Mit knapp 6’900 Eintritten verzeichnete das «Panorama Suisse» einen beacht- lichen und im Vergleich zum Vorjahr konstanten Erfolg.

PROJEKT CINETOUR

Die Solothurner Filmtage tourten zum neunten Mal mit einem deutsch- und einem französischsprachigen Kurzfilm-programm durch die Schweizer Kinos. Die Cinetour – durchgeführt in Zusam-menarbeit mit der Hauptsponsorin Swiss Life – bietet Kunden im Rahmen geschlossener Veranstaltungen in Anwesenheit von Filmgästen einen exklusiven Einblick in das aktuelle Schweizer Kurzfilmschaffen. Mit 3’300 Gästen an den insgesamt 24 Anlässen erfreute sich die Cinetour auch 2015 grosser Beliebtheit.

Im Hinblick auf das zehnjährige Jubiläum der Cinetour produzierten die Solothurner Filmtage in Zusammen-arbeit mit Swiss Life eine «Best of Cinetour»-DVD mit den Highlights der vergangenen Jahre.

PROJEKT: «CALL FOR TRANSMEDIA PROJECTS»

Die zweite und letzte Durchführung des Pilotprojektes «Call for Transmedia Projects» der Kulturstiftung Pro Helvetia und des Bundesamtes für Kultur (organisiert in Zusammenarbeit mit den Solothurner Filmtagen und der Stiftung Weiterbildung Film und Audiovision) wurde im Februar 2016 abgeschlossen.

Auf den zweiten Call gingen 33 Projekte ein. 26 wurden an die Jury weiter- gereicht. Diese setzte sich aus fünf Experten zusammen: Alexander Knetig (Chefredakteur «Arte Creative»), Lucia Haslauer (Redakteurin «ZDF», New Media Departement), Yan Luong (Leiter Bereich Social Media «IKRK») und Simon Staffans (Formatentwickler «MediaCity Finland»). Zehn Projekte erhielten einen Beitrag zur Entwicklung von je CHF 10’000.–. Nach der Weiter-entwicklung der Projekte sprach die Jury im Herbst Produktionsbeiträge von insgesamt CHF 270’000.– für vier Projekte, die im Januar an den 51. Solothurner Filmtagen präsentiert wurden.

Geförderte Projekte:Confusion.todayDan Wechsler, Ulrich Fischer, Bord Cadre films Sàrl, Genf Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.– Produktionsbeitrag: CHF 60’000.–

HELLvetiaCaroline Velan, Caravel Production, Lausanne Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.–

KIDSMichael Frei, Mario von Rickenbach, Playables, Schwyz Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.– Produktionsbeitrag: CHF 70’000.–

MetamorphosesDouglas Stanley, Raphaël Muñoz, Pierre Reviron, GenfBeitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.– Produktionsbeitrag: CHF 65’000.–

My Survival StoryMartin Inderbitzin, Beat Lenherr, Panimage, Zürich Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.–; Produktionsbeitrag: CHF 75’000.–

The Game / The BrainAdrian Blaser, Bande à part Films Sàrl, Lausanne Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.–

The Mojo ClubOsnat Trabelsi, Esther van Messel, Susanna Lotz, First Hand Films, Zürich Beitrag zur Entwicklung: CHF 10’000.–

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MEDIENSPIEGEL

Das Medienmonitoring Argus der Presse AG erfasste in der Schweiz vom16. Dezember 2015 bis 29. Februar 2016 1’624 Artikel (print und online). In den sozialen Medien wurden die Solothurner Filmtage im gleichen Zeitraum 687-mal erwähnt. Im Vorjahr betrug das Total der beiden Kategorien 3’089 Nennungen. Der Rückgang betrifft die Erfassung der sozialen Medien (Vorjahr: 1'556 Nennungen). Mögliche Gründe für die reduzierte Anzahl Nennungen sind insbesondere auf das Fehlen von Pole-miken zurückzuführen. Die Zahl der akkreditierten Medien- schaffenden war mit 180 Personen gleich wie im Vorjahr, wobei die Medien- vertreter aus der deutschsprachigen Schweiz wiederum in der Mehrheit waren. Die 51. Solothurner Filmtage wurden positiv besprochen. Auch in den auslän- dischen Medien waren die 51. Solothurner Filmtage ein Thema, insbesondere in der «taz» und im «ORF», die beide mit Journalisten vor Ort waren. Die Live-Sendungen «Radio vor Ort», die von SRF, RTS und RSI in Solothurner Restaurants produziert werden, ge- hören zum festen Bestandteil der Bericht- erstattung.

MA SPONSORING DER WEMF AG FÜR WERBEMEDIENFORSCHUNG

Gemeinsam mit dem Festival del Film Locarno, dem Festival Visions du Réel Nyon und dem Zurich Film Festival haben die Solothurner Filmtage zum dritten Mal eine umfassende Analyse im Rahmen der MA Sponsoring der WEMF AG für Medienforschung durch-führen lassen. Die repräsentative Markt-forschungsstudie gibt Einblick in das Profil der Interessierten und Besucher der vier Filmfestivals. 2015 interessierten sich 8.2 % der Schweizer Bevölkerung für die Solothurner Filmtage, was einer leichten Zunahme gegenüber der Erhebung vor zwei Jahren entspricht. Bei den Interessierten und den Besuchern hat eine Verjüngung stattgefunden. So nahm der Anteil der Pensionierten ab und der Anteil der Personen mit Kindern zu. Das Publikum der Solothurner Filmtage ist überdurchschnittlich oft in einer Kaderposition angestellt. Die Besucher leisten Widerstand gegen plumpe Beein-flussungsversuche und lassen sich lieber spielerisch an Angebote heranführen.

Medienspiegel und WEMF-Studie

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Untertitelungsbeiträge Filme 2015 / 16

Der Untertitelungsfonds wird von den Solothurner Filmtagen verwaltet und vergibt Beiträge zur Untertitelung von Schweizer Filmen, die an den Solothurner Filmtagen gezeigt werden. Der Untertitelungsfonds soll zur nationalen Auswertung eines Films beitragen und gleichzeitig den sprach- regionalen und kulturellen Austausch fördern. Der Untertitelungsfonds wird von zahlreichen Kantonen sowie von der SRG SSR gespiesen.

Per 1. April 2015 beliefen sich die Reser-ven des Untertitelungsfonds auf CHF 61’064.–. Neunzehn Kantone haben einen Finanzierungsbeitrag an den Untertitelungsfonds gesprochen.* Die Fondation romande pour le cinéma (Cinéforom) hat einen jährlichen wieder-kehrenden Beitrag von CHF 5’000.– für die Kantone Neuenburg und Waadt zugesichert. Mit dem Beitrag der SRG SSR sowie den Zinsgutschriften verzeichnete der Untertitelungsfonds im Berichtsjahr Erträge von insgesamt CHF 80’607.–. Wie anhin leistete der Kanton Bern für die Untertitelung von Filmen direkte Beiträge an die entsprechenden Produk-tions- respektive Verleihfirmen. Im Geschäftsjahr 2015 / 2016 entrichtete der Kanton Bern Beiträge von CHF 77’600.– an die Untertitelung von zehn Filmen.

Zwischen April 2015 und März 2016 wurden 32 Gesuche für eine Unterstüt-zung bei der Untertitelung eingereicht. Ein Gesuch wurde an den Kanton Bern weiter verwiesen. Aus dem Untertite-lungsfonds der Solothurner Filmtage wurden insgesamt Beiträge von CHF 53’110.– (ohne Kanton Bern) für das Geschäftsjahr 2015 / 2016 ausgerichtet. Zusammen mit Sachbearbeitungskosten wurde der Fonds in diesem Jahr mit total CHF 57’760.– belastet. Die Fonds- reserven per 31. März 2016 betragen neu CHF 83’911.–.

Rechenschaftsbericht 2016

* keine Beiträge von AI / GE / GL / LU / TI

Filmtitel Regie Prod. Kt. Regie Kt. Format Kat Min. Originalsprache UT Betrag CHF

Go Home Jihane Chouaib ZH F DCP Fic. 100 Französisch / Arabisch de / fr 1’300.00

Die Schwalbe Mano Khalil BE SYR DCP Fic. 102 CH-Deutsch / Deutsch /Kurdisch

de / fr 3’200.00

Welcome to Iceland Felix Tissi SO SH DCP Fic. 96 Deutsch / Englisch / Isländisch

de / fr 3’500.00

Melody of Noise Gitta Gsell ZH TG DCP Fic. 86 CH-Deutsch de / fr 1’000.00

De l’Autre Côté de la Mer Pierre Maillard GE GE DCP Fic. 110 Albanisch / Italienisch de / fr 1’000.00

L’ombre des femmes Philippe Garrel GE F DCP Fic. 73 Französisch de 1’100.00

Mein Leben als Film Eva Vitija ZH ZH DCP Doc. 80 CH-Deutsch / Deutsch /Englisch

de / fr 1’200.00

Horizontes Eileen Hofer GE ZH DCP Doc. 70 Spanisch de / fr 2’400.00

Ce cher musée Katharina von Flotow GE GE / CDA DCP Doc. 67 Französisch de 1’800.00

Lina Michael Schaerer ZH AG DCP Fic. 90 CH-Deutsch fr 1’900.00

La Palmira – Complotto nel Mendrisiotto

Alberto Meroni TI TI DCP Fic. 97 Italienisch / Tessiner Dialekt

de / fr 1’800.00

Sibylle Michael Krummenacher

D OW DCP Fic. 87 Deutsch fr 1’000.00

Un besoin pressant Alex Mayenfisch VD VD DCP Doc. 82 Französisch de 2’000.00

Body (le corps du frère) David Nicolas Parel FR NE DCP Doc. 87 Französisch de 1’200.00

Sweet Girls Xavier Ruiz Jean-Paul Cardinaux

GE GE/AU DCP Fic. 96 Französisch de 1’400.00

To Make a Comedy is no Fun

Robert Kolinsky ZH SO DCP Doc. 80 Tschechisch / Englisch / Deutsch / CH-Deutsch

de / fr 1’600.00

Citizen Khodorkovsky Eric Bergkraut ZH F DCP Doc. 88 Deutsch / Russisch / Englisch / Französisch

de / fr 3’900.00

Swing it Kids Fabian Kimoto SG SG DCP Doc. 81 CH-Deutsch de / fr 1’700.00

Vergine giurata Laura Bispuri GE ITA DCP Fic. 87 Italienisch / Albanisch de / fr 2’100.00

Sila and the Gatekeepers of the Arctic

Corina Gamma US / ZH UR DCP Doc. 70 Kalaallisut / Englisch de / fr 1’900.00

Above and Below Nicolas Steiner ZH VS DCP Doc. 118 Englisch de / fr 480.00

Democracy David Bernet D SG DCP Doc. 104 Englisch / Deutsch / Französisch / Polnisch

de / fr 3’000.00

Le don Sophie Perrier GE GE DCP Fic. 20 Französisch de 500.00

Schellen-Ursli Xavier Koller ZH AG DCP Fic. 104 CH-Deutsch fr 1’400.00

Wild Women – Gentle Beasts

Anka Schmid ZH ZH DCP Doc. 96 Arabisch / Deutsch / Französisch / Russisch

de / fr 2’000.00

Nichts passiert Micha Lewinsky ZH ZH/D DCP Fic. 92 CH-Deutsch / Deutsch fr 1’600.00

Der Gehörnte Tillo Spreng ZH ZH DCP Fic. 10 CH-Deutsch fr 130.00

Reset – Restart Judith Lichtneckert ZH BS DCP Doc. 88 CH-Deutsch / Deutsch / Englisch / Koreanisch

fr / de 1’000.00

OFFSHORE – Elmer und das Bankgeheimnis

Werner Schweizer ZH SO DCP Doc. 101 CH-Deutsch / Deutsch / Englisch

fr 2’000.00

Wie die anderen Constantin Wulff A CH DCP Doc. 95 Deutsch fr 3’000.00

For this is my Body Paule Muret GE VD DCP Fic. 99 Französisch de 1’000.00

UT-Beiträge CHF 53’110.00Administration. Koordination Sekretariat Solothurner Filmtage 31 Filme à CHF 150.00 4’650.00

Total Aufwand 2015/2016, inkl. Verwaltungskosten 57’760.00

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ERGEBNIS

Das Rechnungsjahr 2015/16 präsentierte sich bei der Planung als Herausforderung: Das Jubiläumsjahr gehörte grössten- teils der Vergangenheit an und ein zweiter Hauptsponsor war noch nicht in Sicht. Dank einer gesunden Finanzlage brauchten die Solothurner Filmtage trotzdem keine Abstriche am Programm vorzunehmen. Es wurde wie gewohnt geplant, Neues eingeführt und ein Defizit von TCHF 50 budgetiert, was in der Solothurner Presse etwas Verwunderung auslöste, Verantwortliche aber kaum zu beunruhi-gen vermochte. Tatsächlich können die Solothurner Filmtage auch in ihrer 51. Austragung mit einem operativen Überschuss von TCHF 73 ein erfreuliches Rechnungsergebnis vermelden. Die Solothurner Filmtage haben ihre Kosten im Griff und die vielschichtige und versierte Mittelbeschaffung sorgt immer wieder für den notwendigen Ausgleich, was sich für die ordentliche Rechnung positiv auswirkt. Die internen Erträge und Zuweisungen in die zweckgebundenen Fonds sanken auf TCHF 492 (Vorjahr TCHF 527), verwendet wurden TCHF 519 (Vorjahr TCHF 721). Somit verminderte sich das Fondsvermögen um TCHF 27. Das Organisationskapital konnte auf-grund des bereits erwähnten operativen Ergebnisses und dank eines ausser- ordentlichen Erfolgs sowie nicht mehr benötigter Rückstellungen um TCHF 93 auf TCHF 680 aufgestockt werden.

GELDFLUSS

Die fondsbereinigten flüssigen Mittel haben gegenüber dem Vorjahr um TCHF 213 oder 42 % zugenommen. Die Liquiditätskennzahlen sind aus- serordentlich. Der Cashflow aus Innen- finanzierung mit TCHF 213 und der Finanzierungsüberschuss von TCHF 212 sind nach wie vor beeindruckend.

KOSTEN– / EINNAHMEN– ENTWICKLUNG

Mindereinnahmen konnten durch erhöhte Stiftungsbeiträge wettgemacht werden. Die Solothurner Filmtage finanzierten sich je zu einem Drittel aus Subventionen und Sponsorenleistungen. Die Beiträge von Stiftungen und Programmpartnern betrugen rund 8 % und die gesamten Eigen- leistungen rund 28 %. Erfreulich ist vor allem die Konstanz bei den Ticket-verkäufen, obwohl gegenüber dem Jubiläumsjahr erwartungsgemäss leicht weniger Eintritte zu verzeichnen waren. Der Anteil an Vereins- und Publikums- leistungen ist gar um 2,3 % auf 17,4 % gestiegen. Der betriebliche Gesamtertrag konnte auf über TCHF 3’000 gehalten werden. Die Kosten verhielten sich im vor- gesehenen Rahmen. Auf den meisten Positionen konnten die Budgetwerte gar unterboten werden, wodurch sich das erwähnte positive Ergebnis einstellte.

AUSBLICK

Mit dem erarbeiteten freien Kapital von TCHF 680 als Basis und den Fonds- kapitalien von insgesamt TCHF 1’402 lassen sich – wie bereits im Vorjahres- bericht erwähnt – die nächsten Austragungen der Solothurner Filmtage in Ruhe planen. Die in den vergangenen Jahren lancierten Projekte können weiter ausgebaut werden. Ebenso besteht für neue Programmideen der notwendige finanzielle Rückhalt.

Jahr

esre

chnu

ngRechnungsbericht

92

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Erträge in CHFAufwendungen in CHFAufwendungen 01.04.15 — 31.03.16 Budget MV 15 / 16 Vorjahr

Leistungserbringung Drittkosten 1’621’004 54.6% 1’712’000 53.8% 1 743’890 53.9%Bereitstellung Infrastruktur19* 790’003 810’000 779’407 — Raummieten & Unterhalt 108’646 106’000 102’958

— Bau- und Einrichtungskosten 181’642 191’000 180’307

— Technik 435’374 426’000 431’463

— URE Einrichtungen und Technik 4’395 5’000 3’324

— Fahrzeuge und Materialtransporte 25’863 27’000 26’852

— Energie & Entsorgung 6’185 7’000 6’433

— Sicherheit / Ticketing / allg. Tickets 27’896 48’000 28’070

Film und Podien 159’085 172’000 131’299 — Sachleistungen Film 31’463 39’000 34’179

— Suisa-Gebühren 6’982 7’000 7’411

— Gagen und Taggelder 44’287 56’000 37’455

— Spesenentschädigungen 76’353 70’000 52’254

Publikationen 88’341 98’000 90’342 — Katalog 62’861 67’000 63’274

— Programmheft, weitere Publikationen 25’481 31’000 27’068

Werbung / Marketing / Kommunikation20 557’113 597’000 716’406 — Gestaltung, Produktion 189’025 165’000 279’204

— Distribution 278’674 353’000 343’758

— Repräsentation 89’414 79’000 93’444

Ausl. Medienschaffende / Branche 26’461 35’000 26’435 — Spesen und Versicherung Gäste 26’461 35’000 26’435

Personalaufwand 1’111’873 37.4% 1’193’000 37.5% 1’209’119 37.4% Personal Festival21 244’623 271’000 256’090 Personal Projekte22 166’168 170’000 217’924 Personal Verwaltung / GL23 491’420 498’000 513’489 Sozialversicherungen 94’951 101’000 103’474 Weitere Personalkosten 27’755 43’000 25’917 Spesen 86’957 110’000 92’225

Sonstiger Organisationsaufwand 238’614 8.0% 275’000 8.6% 281’741 8.7% Raumaufwand 30’966 32’000 31’052 URE / Miete mobile Sachanlagen 9’461 7’000 5’096 Fahrzeug- / Transportaufwand 1’198 2’000 1’361 Sachvers., Abgab., Geb., Bewillig. 17’970 18’000 17’704 Energie / Entsorgung 1’144 2’000 1’389

Verwaltung & Informatik24 121’407 154’000 146’483 — Verwaltung 60’517 65’000 66’034

— Organisationskosten25 27’988 41’000 33’236

— Informatik 32’902 48’000 47’214

Übriger Betriebsaufwand 50’536 55’000 61’338 — Sonstiger Aufwand 208 0 371

— Vorsteuerkürzung MWSt26 50’328 55’000 60’967

Abschreibungen27 4’838 4’000 16’538 Finanzerfolg28 1’094 1’000 780

Betrieblicher Gesamt- aufwand

2’971’491 100.0% 3’180’000 100.0% 3’234’749 100.0%

* Siehe «Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Ergebnisrechnung» im Anhang unter: http://www.solothurnerfilmtage.ch

Erträge 01.04.15 — 31.03.16 Budget MV 15 / 16 Vorjahr

Subventionen 975’306 32.0% 996’000 31.9% 1’002’408 28.0%— Bund 29 426’800 440’000 440’000

— Kanton Solothurn 30 342’000 342’000 342’000

— Weitere Kantone 31 3’000 10’000 20’000

— Stadt Solothurn 32 190’000 190’000 190’000

— Weitere Gemeinden 33 13’506 14’000 10’408

Sponsoring und Support34 1’000’129 32.8% 1’051’000 33.7% 1’200’641 33.6% — Sponsoring 384’354 386’000 535’290

— Support 615’775 665’000 665’351

Stiftungen, Programm- / Projektpartner 231’956 7.6% 185’000 5.9% 180’687 5.1%— Förderstiftungen allgemein 8’000 10’000 10’000

— Programmpartner 167’270 132’000 130’300

— Projektpartner 56’686 43’000 40’387

Gönner und andere Beiträge 84’897 2.8% 95’000 3.0% 94’765 2.6%

Vereins- / und Publikumsleistungen 528’464 17.4% 533’000 17.1% 538’617 15.1%— Vereinsmitglieder/Branche 107’671 117’000 116’258

— Ticketkauf 412’354 405’000 411’093

— Übrige Verkäufe 8’439 11’000 11’266

Kostenbeiträge 174’101 5.7% 194’000 6.2% 495’451 13.9%— Geschäftsstelle 35 174’101 194’000 495’451

Ertragsminderungen -123 0.0% -1000 0.0% -535 0.0%— Debitorenverluste -123 -1000 -535

Betriebliche Nebenerfolge 36 49’906 1.6% 65’000 2.1% 64’769 1.8%— Brutttoerfolg Gastro 22’186 27’000 26’088

— Bruttoerfolg Jahresaktivitäten 27’721 38’000 38’681

Betrieblicher Gesamtertrag 3’044’637 100.0% 3’118’000 100.0% 3’576’803 100.0%

abzüglich betrieblicher Gesamtaufwand -2'971'491 -3’180'000 -3’234’749

Operatives Ergebnis 73’146 2.4% -62’000 -2.0% 342’053 9.6%— Ausserordentlicher Erfolg 37 4’710 -3’000 -8’260

— Veränderung Rückstellungen 38 15’000 15’000 0

Ergebnis Filmtage ohne Fondsergebnis40

92’856 -50’000 333’794

Veränderung der zweckgebundenen Fonds38 — Zuweisung 491’270 491’640 473’704

— Verwendung -519’398 -556’380 -720’500

— Interne Erträge (+) / Aufwendungen (-) 39 899 20’700 53’132

Ergebnis Filmtage mit Fondsergebnis

65’627 -94’040 140’130

Zuweisungen (-) / Entnahmen (+)— Zuweisung / Entnahme zweckgebund. Fonds 27’229 44’040 43’664

— Zuweisung / Entnahme Organisationskapital40 -92’855 50’000 -183’794

Gesamtergebnis Verein 0 0 0

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Bericht des Wirtschaftsprüfers an die Mitgliederversammlung zur Jahresrechnung der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage in Solothurn

Auftragsgemäss haben wir als Wirtschaftsprüfer die beiliegende Jahresrechnung der Schweizerischen Gesellschaft Solothurner Filmtage bestehend aus Bilanz, Ergebnisrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapitals, Geldflussrechnung und Anhang für das am 31. März 2016 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Verantwortung des VorstandesDer Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21, den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestal- tung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungs- methoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.

Verantwortung des WirtschaftsprüfersUnsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach diesen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshand- lungen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurtei- lung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungs- methoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.

PrüfungsurteilNach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. März 2015 abgeschlossene Geschäfts- jahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 und entspricht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.

Wir empfehlen, die vorliegende Jahresrechnung zu genehmigen.

Solothurn, 20. Mai 2016BDO AG

BDO AG, mit Hauptsitz in Zürich, ist die unabhängige, rechtlich selbstständige Schweizer Mitgliedsfirma des internationalen BDO Netzwerkes.

Tel. 032 624 62 46Fax 032 624 66 66www.bdo.ch

BDO AGBiberiststrasse 164501 Solothurn

Thomas De Michelidipl. Wirtschaftsprüfer

ppa. Christoph Finkdipl. Wirtschaftsprüfer

Tel. Fax

032 624 62 46 032 624 66 66

BDO AG Biberiststrasse 16 4501 Solothurn

www.bdo.ch



Auftragsgemäss haben wir als Wirtschaftsprüfer die beiliegende Jahresrechnung der Schweizerischen Gesell-schaft Solothurner Filmtage bestehend aus Bilanz, Ergebnisrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapi-tals, Geldflussrechnung und Anhang für das am 31. März 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Verantwortung des Vorstandes

Der Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21, den ge-setzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Dar-über hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.

Verantwortung des Wirtschaftsprüfers

Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach die-sen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlun-gen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.

Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. März 2015 abgeschlossene Geschäfts-jahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Über-einstimmung mit Swiss GAAP FER 21 und entspricht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.


Solothurn, 29. Mai 2015

BDO AG

Thomas De Micheli

dipl. Wirtschaftsprüfer

ppa. Christoph Fink


Tel. Fax

032 624 62 46 032 624 66 66

BDO AG Biberiststrasse 16 4501 Solothurn

www.bdo.ch



Auftragsgemäss haben wir als Wirtschaftsprüfer die beiliegende Jahresrechnung der Schweizerischen Gesell-schaft Solothurner Filmtage bestehend aus Bilanz, Ergebnisrechnung, Rechnung über die Veränderung des Kapi-tals, Geldflussrechnung und Anhang für das am 31. März 2015 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft.

Verantwortung des Vorstandes

Der Vorstand ist für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21, den ge-setzlichen Vorschriften und den Statuten verantwortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Ausgestaltung, Implementierung und Aufrechterhaltung eines internen Kontrollsystems mit Bezug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, die frei von wesentlichen falschen Angaben als Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Dar-über hinaus ist der Vorstand für die Auswahl und die Anwendung sachgemässer Rechnungslegungsmethoden sowie die Vornahme angemessener Schätzungen verantwortlich.

Verantwortung des Wirtschaftsprüfers

Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrechnung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Schweizer Prüfungsstandards vorgenommen. Nach die-sen Standards haben wir die beruflichen Verhaltensanforderungen einzuhalten und die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob die Jahresrechnung frei von wesentlichen falschen Angaben ist.

Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prüfungsnachweisen für die in der Jahresrechnung enthaltenen Wertansätze und sonstigen Angaben. Die Auswahl der Prüfungshandlun-gen liegt im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentlicher falscher Angaben in der Jahresrechnung als Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeutung ist, um die den Umständen entsprechenden Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber um ein Prüfungsurteil über die Existenz und Wirksamkeit des internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prüfung umfasst zudem die Beurteilung der Angemessenheit der angewandten Rechnungslegungsmethoden, der Plausibilität der vorgenommenen Schätzungen sowie eine Würdigung der Gesamtdarstellung der Jahresrechnung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende und angemessene Grundlage für unser Prüfungsurteil bilden.

Prüfungsurteil Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahresrechnung für das am 31. März 2015 abgeschlossene Geschäfts-jahr ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Über-einstimmung mit Swiss GAAP FER 21 und entspricht dem schweizerischen Gesetz und den Statuten.


Solothurn, 29. Mai 2015

BDO AG

Thomas De Micheli


ppa. Christoph Fink


Bila

nz Aktiven in CHFAktiven 31.03.2016 Vorjahr

Umlaufvermögen 838’614 35.7% 608’346 27.1%Flüssige Mittel 1* 613’139 304’673— Kasse 3’387 1’050

— Post 41’974 144’596

— Bank 567’779 159’027

Forderungen 145’445 221’700— Forderungen2 143’368 220’045

— Guthaben VSt 2’077 1’654

Aktive Rechnungsabgrenzung 80’029 81’973— Transitorische Aktiven3 39’400 34’781

— Antizipative Aktiven4 40’629 47’192

Anlagevermögen 2’846 0.1% 7’156 0.3%Mobile Sachanlagen5 2’846 7’156— Technische Geräte 0 335

— Mobiliar und Einrichtungen 1’623 2’879

— Büromaschinen, EDV, Kommunikation 1’223 2’447

— Einrichtungen/Installationen Kinos 0 1’495

Fondsvermögen 1’509’806 64.2% 1’632’554 72.6%— Untertitelung6 94’761 66’084

— Transmedia Projects7 78’644 70’199

— Jugend & Film7 138’342 0

— Jubiläum 50 SFT7 100’000 400’000

— Films humanistes8 1’098’059 1’096’272

Total Aktiven 2’351’266 100.0% 2’248’056 100.0%

Passiven in CHFPassiven 31.03.2016 Vorjahr

Fremdkapital 269’846 11.5% 232’263 10.3%Fremdkapital kurzfrisig 115’894 105’677— Kreditoren aus Lieferung & Leistung 60’807 45’176

— Verbindlichkeiten gegenüber Personal 10’389 11’316

— Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungen9 7’967 8’325

— Gutscheine Eintrittskarten 440 780

— Umsatzsteuer 36’291 40’080

Passive Rechungsabgrenzung 153’952 126’585— Antizipative Passiven10 45’246 56’385

— Transitorische Passiven11 108’706 55’200

— Rückstellungen kurzfristig12 0 15’000

Fondskapital 1’401’607 59.6% 1’428’836 63.6%— Untertitelungsfonds13 83’911 61’064

— Fonds Jugend und Film14 150’342 150’000

— Fonds Films humanistes15 1’054’063 1’098’532

— Fonds Transmedia Projects16 13’291 9’240

— Fonds Jubiläum 50 SFT17 100’000 110’000

Organisationskapital18 679’813 28.9% 586’958 26.1%— Erarbeitetes freies Kapital 679’813 586’958

Total Passiven 2’351’266 100.0% 2’248’056 100.0%

* Siehe «Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Bilanz» im Anhang unter: http://www.solothurnerfilmtage.ch

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An den 51. Solothurner Filmtagen präsentierten die Solothurner Filmtage den ersten transmedialen Schweizer Film «Polder». Der Filmvorführung ging ein interaktiver Audio Walk durch die Stadt Solothurn voran. Nach der zweiten und letzten Durchführung des Pilot- projekts «Call for Transmedia Projects» ist klar, dass transmediale Formate in Zukunft auch in der Schweiz fester Bestandteil der audiovisuellen Produktion sein werden. Die neuen Formate sprengen den Rahmen der klassischen Kinovorführung. Die Solothurner Filmtage prüfen deshalb Vorführmöglich- keiten für transmediale Projekte.

Auch was die Finanzierung betrifft sind die Solothurner Filmtage gefordert. Ziel ist es, neue Partner zu finden, um die längerfristige Finanzierung sicher- zustellen.

Der bereits lancierte Ausbau im Bereich Ticketing wird an den 52. Solothurner Filmtagen weiterverfolgt. Auch hier gilt: An den Solothurner Filmtagen sollen Schweizer Filme unter besten Bedingun-gen für Filmschaffende und Publikum präsentiert werden.

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Jahresbericht - Solothurner Filmtage | Journées de Soleureb37e8709-9f93... · 2018. 8. 22. ·...

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