Karrierewege von Meisterinnen und Meistern im Handwerk · 2019. 1. 21. · im Handwerk an der...
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Forschungsinstitut für Berufsbildung im Handwerk an der Universität zu Köln
Das D H I e. V. wird gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie auf Grund
eines Beschlusses des Deutschen Bundestages sowie von den Wirtschaftsministerien der
Bundesländer und vom Deutschen Handwerkskammertag.
© FBH 2018
Karrierewege von Meisterinnen und Meistern im Handwerk
Ziele, Mehrwerte und Einblicke in die Absolventenstudie 2017
des FBH
Berlin, 28. März 2018
Katrin Rasch
2© FBH 2018
Fragestellungen der Absolventenstudie:
Mehr fundiertes Wissen über…
Motive/Ziele
TatsächlicheKarriere
Lohn-entwicklung
Vorbereitung& Finanzierung
Gründe/HemmnisseSelbstständigkeit
Kompetenzen
3© FBH 2018
Entwicklung der Absolventenstudie
2014 (Pilotstudie) 2017
Fragebogenentwicklung und Test Ziele Verstetigung
4 Anzahl teilnehmender Kammern
6
Paper & PencilE-Mail (PDF)
FaxArt der Teilnahme
Paper & PencilOnline-Befragung
Fax
183 Größe der Stichprobe 1.028
4© FBH 2018
Charakterisierung der StichprobeGeschlecht
85,5 14,5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
weiblichmännlich
47 vertretene Gewerbe§ davon 32 in Anlage A 85,1 %§ davon 14 in Anlage B1 4,7 %§ davon 1 in Anlage B2 1,2 %
5© FBH 2018
SelbstständigkeitSelbstständige und Angestellte
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Selbstständige30,4 %
(300)
Angestellte69,6 %
(686)
ehemals Selbstständige 2,3 %
(23)
6© FBH 2018
Kompetenzen im BerufsalltagBitte geben Sie nun eine Einschätzung ab, wie wichtig die folgenden
Kompetenzen bzw. Fähigkeiten für Ihre jetzige Tätigkeit sind.
01 Kundenbedürfnisse und -probleme im Gespräch ermitteln
02 Für Kundenprobleme eine Lösung entwickeln03 Kundenauftrag kalkulieren und Angebot
erstellen04 Kunden beraten05 Aufträge selbst fachgerecht ausführen06 Ausführung der Aufträge organisieren
07 Mitarbeiter und Auszubildende anleiten und unterstützen
08 Mitarbeitergespräche führen09 Mitarbeiter und/oder Auszubildende
beurteilen
10 Das betriebliche Rechnungswesen organisieren
11 Sicherheitsvorschriften im Betrieb umsetzen12 Qualitätsmanagement im Betrieb umsetzen
13 Betriebsausstattung planen14 Wirtschaftlichkeit der betrieblichen
Tätigkeiten beurteilen15 Investitionsentscheidungen treffen16 Den Markt mit seinen Chanen und Risiken
analysieren17 Die Stärken und Schwächen des
Unternehmens analysieren18 Die strategische Ausrichtung des
Unternehmens festlegen
0 5überhauptnicht wichtig
absolutwichtig
7© FBH 2018
4,1
4,3
3,3
3,8
3,9
4,2
3,7
3,0
2,8
2,2
3,2
3,3
2,9
3,0
2,8
2,3
2,6
2,40,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstellung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaftlichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen (Mittelwerte)
alle Fälle
0 5überhauptnicht wichtig
absolutwichtig
Kompetenzen im Berufsalltag
8© FBH 2018
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen (Mittelwerte)
alle Fälle
0
5
überhauptnicht wichtig
absolutwichtig
Kompetenzen im Berufsalltag
9© FBH 2018
Kompetenzen im Berufsalltag
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Position(Mittelwerte)
alle Fälle Selbstständige Angestellte
10© FBH 2018
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen von Angestellten nach Position(Mittelwerte)
Meisterposition keine Meisterposition Angestellte
Kompetenzen im Berufsalltag
11© FBH 2018
Kompetenzen im Berufsalltag
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen von Selbstständigen und Angestellten(Mittelwerte)
Angestellte in Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition Selbstständige
12© FBH 2018
Gewerbespezifische KompetenzprofileWelche Gewerbe erfüllen die Bedingung n ≥ 30?
42
3
29
16
26
18
12
17
29
59
35
13
29
95
10
14
24
35
19
18
5
6
49
4
6
9
11
Elektrotechnik (123)
Feinwerkmechaniker (56)
Friseure (49)
Installateur und Heizungsbauer (52)
Kraftfahrzeugtechniker (174)
Maler und Lackierer (33)
Maurer und Betonbauer (33)
Metallbauer (51)
Tischler (77)
Anteile selbstständiger und angstellter Meister in ausgewählten Gewerben
Selbstständige Angestelle in Meisterposition Angestelle ohne Meisterposition
13© FBH 2018
Gewerbespezifische Kompetenzprofile– Elektrotechniker (123) –
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Positionim Elektrotechniker-Gewerbe (Mittelwerte)
Selbstständige Angestellte mit Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition
Selbstständige: 42Angestellte mit MP: 59Angestellte ohne MP 19
14© FBH 2018
Gewerbespezifische Kompetenzprofile– Feinwerkmechaniker (56) –
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Positionim Feinwerkmechaniker-Gewerbe (Mittelwerte)
Selbstständige Angestellte mit Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition
Selbstständige: 03Angestellte mit MP: 35Angestellte ohne MP 18
15© FBH 2018
Gewerbespezifische Kompetenzprofile– Friseure (49) –
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Positionim Friseur-Gewerbe (Mittelwerte)
Selbstständige Angestellte mit Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition
Selbstständige: 29Angestellte mit MP: 13Angestellte ohne MP 05
16© FBH 2018
Gewerbespezifische Kompetenzprofile– Installateur und Heizungsbauer (52) –
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Positionim Installateur und Heizungsbauer-Gewerbe (Mittelwerte)
Selbstständige Angestellte mit Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition
Selbstständige: 16Angestellte mit MP: 29Angestellte ohne MP 06
17© FBH 2018
Gewerbespezifische Kompetenzprofile– Kraftfahrzeugtechniker (174) –
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Positionim Kraftfahrzeugtechniker-Gewerbe (Mittelwerte)
Selbstständige Angestellte mit Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition
Selbstständige: 26Angestellte mit MP: 95Angestellte ohne MP 49
18© FBH 2018
Gewerbespezifische Kompetenzprofile– Maler und Lackierer (33) –
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Positionim Maler und Lackierer-Gewerbe (Mittelwerte)
Selbstständige Angestellte mit Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition
Selbstständige: 14Angestellte mit MP: 10Angestellte ohne MP 04
19© FBH 2018
Gewerbespezifische Kompetenzprofile– Maurer und Betonbauer (33) –
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Positionim Maurer und Betonbauer-Gewerbe (Mittelwerte)
Selbstständige Angestellte mit Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition
Selbstständige: 12Angestellte mit MP: 14Angestellte ohne MP 06
20© FBH 2018
Gewerbespezifische Kompetenzprofile– Metallbauer (51) –
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Positionim Metallbauer-Gewerbe (Mittelwerte)
Selbstständige Angestellte mit Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition
Selbstständige: 17Angestellte mit MP: 24Angestellte ohne MP 09
21© FBH 2018
Gewerbespezifische Kompetenzprofile– Tischler (77) –
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
01 Problemermittlung
02 Lösung
03 Angebotserstel lung
04 Kundenberatung
05 Auftragsausführung
06 Auftragsorganisation
07 Personal, anleiten
08 Personal, führen
09 Personal, beurteilen
10 Rechnungswesen
11 Sicherheit
12 Qualität
13 Betriebsausstattung
14 Wirtschaft lichkeit
15 Investitionen
16 Markt
17 Stärken & Schwächen
18 Strategie
Benötige Kompetenzen nach Positionim Tischler-Gewerbe (Mittelwerte)
Selbstständige Angestellte mit Meisterposition Angestellte ohne Meisterposition
Selbstständige: 29Angestellte mit MP: 35Angestellte ohne MP 11
22© FBH 2018
Kompetenzen im BerufsalltagBitte geben Sie nun eine Einschätzung ab, inwieweit Sie im Rahmen
Ihrer Meisterausbildung auf diese Tätigkeiten vorbereitet wurden.– alle Fälle –
4,084,263,293,773,894,183,742,972,832,213,223,252,852,992,812,332,642,43
Den Markt mit seinen Chancen und Risiken analysieren 2,29Die Stärken und Schwächen des Unternehmens analysieren 2,33Die strategische Ausrichtung des Unternehmens festlegen 2,22
Betriebsausstattung planen 2,3Wirtschaftlichkeit der betrieblichen Tätigkeiten beurteilen 2,71Investitionsentscheidungen treffen 2,26
Das betriebliche Rechnungswesen organisieren 3,09Sicherheitsvorschriften im Betrieb umsetzen 3,04Qualitätsmanagement im Betrieb umsetzen 2,72
Mitarbeiter und Auszubildende anleiten und unterstützen 3,31Mitarbeitergespräche führen 2,48Mitarbeiter und/oder Auszubildende beurteilen 2,55
Kunden beraten 2,65Aufträge selbst fachgerecht ausführen 3,21Ausführung der Aufträge organisieren 3,05
Kundenbedürfnisse und -probleme im Gespräch ermitteln 2,74Für Kundenprobleme eine Lösung entwickeln 2,74Kundenauftrag kalkulieren und Angebot erstellen 3,39
vollständigvorbereitet
0 5
überhauptnicht vorbereitet
4,084,263,293,773,894,183,742,972,832,213,223,252,852,992,812,332,642,43
Den Markt mit seinen Chancen und Risiken analysieren 2,29Die Stärken und Schwächen des Unternehmens analysieren 2,33Die strategische Ausrichtung des Unternehmens festlegen 2,22
Betriebsausstattung planen 2,3Wirtschaftlichkeit der betrieblichen Tätigkeiten beurteilen 2,71Investitionsentscheidungen treffen 2,26
Das betriebliche Rechnungswesen organisieren 3,09Sicherheitsvorschriften im Betrieb umsetzen 3,04Qualitätsmanagement im Betrieb umsetzen 2,72
Mitarbeiter und Auszubildende anleiten und unterstützen 3,31Mitarbeitergespräche führen 2,48Mitarbeiter und/oder Auszubildende beurteilen 2,55
Kunden beraten 2,65Aufträge selbst fachgerecht ausführen 3,21Ausführung der Aufträge organisieren 3,05
Kundenbedürfnisse und -probleme im Gespräch ermitteln 2,74Für Kundenprobleme eine Lösung entwickeln 2,74Kundenauftrag kalkulieren und Angebot erstellen 3,39
vollständigvorbereitet
0 5
überhauptnicht vorbereitet
23© FBH 2018
Kompetenzen im Berufsalltag– Selbstständige –
4,494,594,044,374,294,543,813,423,193,533,823,673,603,863,963,293,603,61
Kundenbedürfnisse und -probleme im Gespräch ermitteln 2,68
überhauptnicht vorbereitet
vollständigvorbereitet
0 5
Für Kundenprobleme eine Lösung entwickeln 2,63Kundenauftrag kalkulieren und Angebot erstellen 3,24Kunden beraten 2,62Aufträge selbst fachgerecht ausführen 3,14Ausführung der Aufträge organisieren 3,03Mitarbeiter und Auszubildende anleiten und unterstützen 3,2Mitarbeitergespräche führen 2,57Mitarbeiter und/oder Auszubildende beurteilen 2,54Das betriebliche Rechnungswesen organisieren 3,12Sicherheitsvorschriften im Betrieb umsetzen 3,19Qualitätsmanagement im Betrieb umsetzen 2,85Betriebsausstattung planen 2,32Wirtschaftlichkeit der betrieblichen Tätigkeiten beurteilen 2,7Investitionsentscheidungen treffen 2,26Den Markt mit seinen Chancen und Risiken analysieren 2,39Die Stärken und Schwächen des Unternehmens analysieren 2,45Die strategische Ausrichtung des Unternehmens festlegen 2,32
4,494,594,044,374,294,543,813,423,193,533,823,673,603,863,963,293,603,61
Kundenbedürfnisse und -probleme im Gespräch ermitteln 2,68
überhauptnicht vorbereitet
vollständigvorbereitet
0 5
Für Kundenprobleme eine Lösung entwickeln 2,63Kundenauftrag kalkulieren und Angebot erstellen 3,24Kunden beraten 2,62Aufträge selbst fachgerecht ausführen 3,14Ausführung der Aufträge organisieren 3,03Mitarbeiter und Auszubildende anleiten und unterstützen 3,2Mitarbeitergespräche führen 2,57Mitarbeiter und/oder Auszubildende beurteilen 2,54Das betriebliche Rechnungswesen organisieren 3,12Sicherheitsvorschriften im Betrieb umsetzen 3,19Qualitätsmanagement im Betrieb umsetzen 2,85Betriebsausstattung planen 2,32Wirtschaftlichkeit der betrieblichen Tätigkeiten beurteilen 2,7Investitionsentscheidungen treffen 2,26Den Markt mit seinen Chancen und Risiken analysieren 2,39Die Stärken und Schwächen des Unternehmens analysieren 2,45Die strategische Ausrichtung des Unternehmens festlegen 2,32
24© FBH 2018
Kompetenzen im Berufsalltag– Angestellte –
3,904,102,963,493,714,013,702,772,661,622,953,072,522,592,311,912,221,91
Die Stärken und Schwächen des Unternehmens analysieren 2,28Die strategische Ausrichtung des Unternehmens festlegen 2,19
Wirtschaftlichkeit der betrieblichen Tätigkeiten beurteilen 2,7Investitionsentscheidungen treffen 2,27Den Markt mit seinen Chancen und Risiken analysieren 2,25
Sicherheitsvorschriften im Betrieb umsetzen 2,98Qualitätsmanagement im Betrieb umsetzen 2,67Betriebsausstattung planen 2,29
Mitarbeitergespräche führen 2,45Mitarbeiter und/oder Auszubildende beurteilen 2,57Das betriebliche Rechnungswesen organisieren 3,08
Aufträge selbst fachgerecht ausführen 3,24Ausführung der Aufträge organisieren 3,06Mitarbeiter und Auszubildende anleiten und unterstützen 3,35
Für Kundenprobleme eine Lösung entwickeln 2,8Kundenauftrag kalkulieren und Angebot erstellen 3,45Kunden beraten 2,68
0 5Kundenbedürfnisse und -probleme im Gespräch ermitteln 2,78
überhauptnicht vorbereitet
vollständigvorbereitet
3,904,102,963,493,714,013,702,772,661,622,953,072,522,592,311,912,221,91
Die Stärken und Schwächen des Unternehmens analysieren 2,28Die strategische Ausrichtung des Unternehmens festlegen 2,19
Wirtschaftlichkeit der betrieblichen Tätigkeiten beurteilen 2,7Investitionsentscheidungen treffen 2,27Den Markt mit seinen Chancen und Risiken analysieren 2,25
Sicherheitsvorschriften im Betrieb umsetzen 2,98Qualitätsmanagement im Betrieb umsetzen 2,67Betriebsausstattung planen 2,29
Mitarbeitergespräche führen 2,45Mitarbeiter und/oder Auszubildende beurteilen 2,57Das betriebliche Rechnungswesen organisieren 3,08
Aufträge selbst fachgerecht ausführen 3,24Ausführung der Aufträge organisieren 3,06Mitarbeiter und Auszubildende anleiten und unterstützen 3,35
Für Kundenprobleme eine Lösung entwickeln 2,8Kundenauftrag kalkulieren und Angebot erstellen 3,45Kunden beraten 2,68
0 5Kundenbedürfnisse und -probleme im Gespräch ermitteln 2,78
überhauptnicht vorbereitet
vollständigvorbereitet
25© FBH 2018
Kompetenzen im Berufsalltag– Vergleich zwischen Selbstständigen und Angestellten –
Selbstständige Angestellte01 Problemermittlung 2,68 2,7802 Lösung 2,63 2,8003 Angebotserstellung 3,24 3,4504 Kundenberatung 2,62 2,6805 Auftragsausführung 3,14 3,2406 Auftragsorganisation 3,03 3,0607 Personal, anleiten 3,20 3,3508 Personal, führen 2,57 2,4509 Personal, beurteilen 2,54 2,5710 Rechnungswesen 3,12 3,0811 Sicherheit 3,19 2,9812 Qualität 2,85 2,6713 Betriebsausstattung 2,32 2,2914 Wirtschaftlichkeit 2,70 2,7015 Investitionen 2,26 2,2716 Markt 2,39 2,2517 Stärken & Schwächen 2,45 2,2818 Strategie 2,32 2,19
26© FBH 2018
KontaktForschungsinstitut für Berufsbildung im Handwerkan der Universität zu Köln
Katrin RaschHerbert-Lewin-Str. 250931 KölnTelefon: +49 221 470-2585E-Mail: [email protected]: http://www.fbh.uni-koeln.de
Gefördert durch:
aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages
sowie den Wirtschaftsministerien der Bundesländer