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  • 1

    Referat VI.5 Internetdienste

    LMU 21

    Strategische Neuorientierung d K d b tder Kundenbetreuung

    Fiona-Usergroup 2011

    Thomas Mahr

    Agenda

    Inhalt

    Ausgangssituation 2006 bis 2011

    Aktuelles Betreuungskonzept

    Ziele

    Benutzergruppen

    Manahmen

    # 2

    Manahmen

    Statistiken / Datenerhebung

    Zeitplan

  • 2

    Ausgangssituation 2006 - 2011

    Ausgangssituation

    D t l E f d W bi h lt h t l W b d kti Dezentrale Erfassung der Webinhalte ohne zentrale Webredaktion

    mehr als 430 Einrichtungen online seit 2006 (540 Websites D + EN)

    mehr als 450 geschulte Redakteure pro Jahr

    insgesamt 2400 Schulungsteilnehmer

    Durchschnittliche Anzahl Schulungstermine je 3 Stunden14 / Monat 150 / Jahr

    # 3

    14 / Monat - 150 / Jahr

    1000 bereits deaktivierte Redakteure: sehr hohe Fluktuation

    Schulungsbedarf bleibt konstant gleich hoch

    durch Personaleinsparung weniger Schulungstermine mglich

    Aktuelles Betreuungskonzept

    Betreuungskonzept (8 Stufenplan)

    Ziel der Betreuung nach Stufenplan- Bedarf ermitteln

    Stufe 1:Kunden-Status / Wnsche

    Stufe 2Planungneue Site

    Stufe 3Basis-

    Schulung

    Stufe 5VertiefendeSchulung

    + Support

    Stufe 4Playland

    bergabe

    Stufe 6Kontrolle

    Stufe 8QS nach Online-Gang

    Stufe 1:Kunden-Status / Wnsche

    Stufe 2Planungneue Site

    Stufe 3Basis-

    Schulung

    Stufe 5VertiefendeSchulung

    + Support

    Stufe 4Playland

    bergabe

    Stufe 6Kontrolle

    Stufe 7Online-

    Gang

    # 4

    Bedarf ermitteln- Anlegen Grundstruktur und Schulungen- Erfassung Inhalte durch Redakteure- Qualittssicherung und Online-Gang- Nachhaltige Qualittssicherung (jhrlich)

  • 3

    Aktuelles Betreuungskonzept

    Schwchen von Fiona und des Betreuungskonzepts

    Dezentrale Arbeit ohne zentrale Webredaktion mangelhafte Qualitt von Layout und Inhalt

    Kenntnis ber Wissensstand fehlt / Fhigkeiten Redakteure sind gering keine gezielte Hilfe / nderung mglich

    Inhaltliches Wissen der Redakteure ber Webcontent fehlt

    Arbeiten mit Fiona nicht trivial

    # 5

    Probleme wegen Anzahl der Redakteure unbekannt Sehr hufige Supportanfragen durch Probleme mit Java und EOP

    Konstant hohe Anzahl Schulungsteilnehmer durch Fluktuation

    Sehr viele deaktivierte Redakteure

    Ziele

    Ziele

    Erkennung der Bedrfnisse und Probleme unserer Redakteure Zuordnung der Redakteure zu Benutzergruppen Individuelle Betreuung der jeweiligen Benutzergruppen Frdermanahmen und Supportkonzept sollen neu definiert werden

    # 6

  • 4

    Benutzergruppen

    Matrix Benutzergruppen

    TechnischeFhigkeiten

    C AA = Sehr gute technische Fhigkeit /

    hufige Fiona-Nutzung

    B = mig gute technische Fhigkeit /hufige Fiona-Nutzung

    C = Sehr gute technische Fhigkeit /

    # 7

    Hufigkeit der Fiona-Nutzung

    D BC = Sehr gute technische Fhigkeit /

    seltene Fiona-Nutzung

    D = mig gute technische Fhigkeit /seltene Fiona-Nutzung

    Manahmen

    - Technisch fit, Selten arbeiten mit Fiona

    - Aktive Redakteure ohne Probleme und hufige Arbeit mit Fiona

    TechnischeFhigkeit C AManahmenplan

    - Selten arbeiten mit Fiona- keine Probleme, aber Supportbedarf- Qualitt der Ergebnisse verbesserbar- z.B. Physiker, Informatiker

    hufige Arbeit mit Fiona- Optimierung der Ergebnisse durch

    a) zustzliche Schulungenb) engmaschige Betreuungc) Schreiben frs Webd) Workshops

    Das Bild kann nicht angezeigt werden. Dieser Computer verfgt mglicherweise ber zu wenig Arbeitsspeicher, um das Bild zu ffnen, oder das Bild ist beschdigt. Starten Sie den Computer neu, und ffnen Sie dann erneut die Datei. Wenn weiterhin das rote x angezeigt wird, mssen Sie das Bild mglicherweise lschen und dann erneut einfgen.Das Bild kann nicht angezeigt werden. Dieser Computer verfgt mglicherweise ber zu wenig Arbeitsspeicher, um das Bild zu ffnen, oder das Bild ist beschdigt. Starten Sie den Computer neu, und ffnen Sie dann erneut die Datei. Wenn weiterhin das rote x angezeigt wird, mssen Sie das Bild mglicherweise lschen und dann erneut einfgen.

    - Pflege von vorhanden Webauftritten- Einfache, hufig wiederholte Ttigkeit

    Kontaktdaten, Meldung, Veranstaltung- Wizards fr regelmig gleiche Arbeit

    - Zustzliche Schulungen:Training bzw. Vertiefung

    - werden damit zu A Benutzern

    Post IT @ Fiona

    am besten gar nicht schulen

    # 8

    - Redakteure, die hufig mit Fiona arbeiten,- haben Probleme / schlechte Ergebnisse- hoher Supportbedarf

    - nutzen Fiona nur selten- haben groe Schwierigkeiten wegena) geringer technischer Kenntnisseb) wenig Verstndnis fr Webseiten

    - weitere Schulungen sind sinnlos- extrem hoher Supportbedarf

    Hufigkeit derFiona-Nutzung

    B

    Wizards fr regelmig gleiche Arbeit- Simpler Editor fr kleine nderungen

    DZiel der Manahmen: Nutzer der Gruppe D werden nicht mehr als Redakteure geschult

  • 5

    Manahmen

    Manahmen im Detail

    Serviceangebot als Pilotprojekt: Erfassung der nderungen durch Referat Internetdienste: Post IT @ Fiona

    Differenzierung durch verschiedene Arten der Schulung(Schreiben frs Web, Training, etc.)

    Spezielle Angebote: aufwndige Arbeiten werden durch Referat Internetdienste ausgefhrt

    # 9

    Referat Internetdienste ausgefhrt

    Statistiken / Datenerhebung

    Statistiken / Datenerhebung

    Kundendatenbank bentigt: Redakteur sind im Schnitt 2,7 Jahre aktiv 150 Schulungen pro Jahr mit 450 Redakteuren

    Onlinebefragung zur Bedarfsanalyse (in Klammer: Schnitt nach 150 Antworten) Hufigkeit und Frequenz der Fiona-Nutzung (2,4 mal pro Woche) Anfallende Probleme (Art und Hufigkeit) Zufriedenheit mit Betreuung und Support (Note 1,8 bei Skala1-6)

    # 10

    Zufriedenheit mit Betreuung und Support (Note 1,8 bei Skala1 6) Zufriedenheit bei Arbeit mit Fiona (Note 3,8 bei Skala 1-6)

    Zuordnung der Fiona-Redakteure zur Matrix der Benutzergruppen anhand Erfahrung

  • 6

    Zeitplan

    Zeitplan

    Onlineumfrage bis 16. Mai 2011 Auswertung der Umfrage

    Ziel: Q2 / 2011 Entwicklung Zukunftskonzept Schulung & Betreuung

    Ziel: Q4 / 2011

    # 11

    Fragen

    Fragen ?Fragen ?

    # 12