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Ludwig-Rinn-Straße 14-16 Tel.: 06 41/ 9 69 85 - 0 E-Mail: [email protected] Heuchelheim Fax: 06 41/ 9 68 85 - 29 Internet: www.abfall-consult.de

Optimierung der Restabfallentsorgung

durch Contracting

am Beispiel der Wohnbau Gießen GmbH

Kehler Abfalltage 2006

Dipl. Ing. Peter Momper


Betriebliche Struktur und Aktivitäten

AC Abfall Consult GmbH

Abfallwirtschaftsberatung,Ressourcenmanagement

Kommunikation,Öffentlichkeitsarbeit

Sonderprojekte,Dienstleistungen

• Gewerbeabfallberatung LKGießen/ Stadt Gießen

• „Abfall ACtiv, Abfallcontractingpriv. u. öffentliche Wohnungs-gesellschaften

• „Eco Aktiv, Ressourcen-management für Kommunen u. Unternehmen

• Abfallwirtschaftskonzepte

• KommPost

• Abfuhrkalender Stadt u.LK Gießen

• Konzepte Umwelt-kommunikation

• Projekt Soziale Stadt inGießener Nordstadt

• Verschiedene AufträgeÖffentlichkeitsarbeit

• „Aktion Trend Abfall“Umsetzung desneuen verursacher-gerechten Abfallge-bührensystems imLK Gießen

• Organisation Gesch.-stelle Klimaschutz- und EnergieagenturMittelhessen

LK Gießen 51% ZR GmbH 49%


Status Quo AbfallententsorgungWohnbau Gießen GmbH

1999/2000 Auftrag der Stadt Gießen zur Untersuchung der Situation Abfallentsorgung in den Liegenschaften der Wohnbau Gießen GmbH

Gesamtbestand: ca. 10.000 Wohneinheiten

Bewohner: ca. 23.000

Untersuchungsgebiet: Gießener Nordstadt (1/3 Gesamt- bestand)


•Marode Substanz der Abfall- sammelplätze

•keine vollständige Ausstattung

•Ungünstige Infrastruktur -Lange Wege -Schlechte Bedienbarkeit

Defizitbereich 1:Infrastruktur



Defizitbereich 2:Information

•Getrenntsammlung•Abfallgebühren•Sperrmüll•Sprachbarriere/ kulturelle

Barriere



Defizitbereich 3:Unterstützende Betreuung

•Beratung•Sortierung•Reinhaltung



54,61 Liter

25 Liter

20 Liter

0

10

20

30

40

50

60

Vo

lum

en

[Lit

er/P

erso

n/W

och

e]

IST SOLL (1100 L) SOLL (240 L)

Vergleich Abfallvolumen (GWA)


Realvolumen 118% (1100l)173% (240l) überSollvolumen


1.642.000 DM

813.000 DM

0 DM

200.000 DM

400.000 DM

600.000 DM

800.000 DM

1.000.000 DM

1.200.000 DM

1.400.000 DM

1.600.000 DM

1.800.000 DM

DM

/Ja

hr

IST SOLL ( nach Modellrechnung)

Vergleich Abfallgebühren (GWA)


Theoretisches Einsparpotential im Untersuchungsgebiet:Ca. 50% = 400.000 EUR


Infrastrukturelle MaßnahmenZuständigkeit:

Wohnungsgesell-

schaft

HoheitlicheMaßnahmenZuständigkeit:

Entsorgungsträger

UnterstützendeDienstleistungZuständigkeit:

Wohnungsgesellschaftund /oder

Dienstleister

Direkte Einsparung

für die Mieter

Entlastungder

Sozialkasse

Keine Zusatzkosten

Entlastungder

Hausverwaltung

Verbesserungdes

Wohnumfeldes

Lösungsansatz 1 Lösungsansatz 2 Lösungsansatz 3

Lösungskonzept


Lösungsansatz 3:seit 2002

Betreuende Dienstleistungim Rahmen Abfallcontracting

(Auftraggeber:Wohnungsgesellschaft)

Lösungsansatz 1 & 2:Seit 2003

Beratung & Planung & Aktionenim Projekt „Soziale

Stadterneuerung Gießener Nordstadt“

(Auftraggeber: Stadt Gießen)

Lösungskonzept

Sie trennen – Wir helfen – Sie sparen


Betreuende Dienstleistung

Finanzierung von

über Einsparung der

Abfallgebühr



Seit 2002 Beschäftigung von 2 Personen zur Umsetzung

der betreuenden Dienstleistung bei der Wohnbau Gießen

GmbH und inzwischen 4 weiteren Gießener

Wohnungsgesellschaften



Dienstleistung vor Ort: Störstoffentfernung aus den

Behältern dreimal wöchentlich. Ausrichtung und Überwachung der Container auf den Abfallsammelplätzen

Kontrolle der Füllgrade der Container Betreuung Sperrmüll


Dienstleistung vor Ort: Optimierung der

Tonnenausrüstung(z.B. Gelbe Tonne)

Säuberung und Pflege des Sammel-platzes und des Umfeldes dreimal wöchentlich (Radius 5 m um den Sammelplatz mit Besen und Zange)

Mieterberatung



Begleitende Aktivitäten: Einrichtung und Betreuung eines Infotelefons

für die Mieter(Betreuung Mo. – Fr. von 9.00 – 16.00 Uhr)

Information der Mieter durch geeignete Werbemedien

Veranlassung von Containerabholung und –tausch

Information der Mieter über bevorstehende Änderungen am Behälterbestand



Beratung, Planung, Aktionen

Begleitende Aktivitäten: Wanderausstellung „Geschichte der

Abfall-entsorgung in der Stadt Gießen“

Abfallaktionen und Projekttage mit Stadtteil-schulen

Angepasstes Sperrmüllkonzept für dieWohnbau Gießen GmbH


Beratung und Planung

Begleitende Aktivitäten: Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Werbung für die Dienstleistung des Stadtreinigungs- und

Fuhramtes Gießen Aktuell: Umsetzung eines Umweltkommunikationskonzeptes für

Migrantenin der Gießener Nordstadt


Wirkung von Abfall ACtiv

• Für alle betreuten Liegenschaften beteiligter Wohnungsgesellschaften wurden deutliche Reduzierungen der Restabfallmengen erreicht – im Mittel 30%, in einzelnenLiegenschaften bis zu 50%

• Abfall ACtiv trägt zur deutlichen Wohnumfeldverbesserung beiwie: saubere Abfallsammelplätze, Verbesserung der Getrennt-sammlung, keine wilden Müllablagerungen, geordnete Sperrmüllabfuhr

• Abfall ACtiv und begleitende Aktionen schärfen das Bewusstsein für eine geordnete Abfallentsorgung

• Abfall ACtiv führt zu deutlichen Verlusten bei der Restabfallgebühr der Stadt Gießen, aktuell 500-600 Tsd. EUR


Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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