Management Canvas @ deGUT 2018

Management Canvas @ deGUT 2018

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ManagementCanvas.deDamit kannst du einfach alles richtig managen.

> Einführung.> Methode.> Anwendungen.> Fallbeispiel.> Fragen.


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Seminar.> Kennen.> Verstehen.

Workshop.> Umsetzen.> Anwenden.

Anthony Holtz.> Entwickler.> Herausgeber.> Dozent, Autor.> Berater, Trainer. > Business Coach.


3

Zukunft, Gesellschaft

Umgebung

Menschen, Organisationen

Unsere Vision. Unser Warum.

Wir zeigen Menschen, wie sie sich und ihre Organisationen besser entwickeln.

Mit unserer Leinwand findest Du die richtigen Ziele und Wege. Du wächst und bleibst auf dem richtigen Kurs.

Das verbessert Dein Leben und Deine Umgebung. So gestalten wir gemeinsam die Zukunft.

ManagementCanvas.de


4

ManagementCanvas.deKonzentrat, Essenz: Unternehmensführung (KMU).

ManagementCanvas.deKonzentrat, Essenz aus 25 Jahren: Unternehmensführung.


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ManagementCanvas.deErwartungen? Unternehmen? Methoden?

1

2

3

5

6

4ERWARTUNGEN

ManagementCanvas.deEinkaufen, Aufgaben, Nummern, Geburtstage: Hilfsmittel?


6

ManagementCanvas.deRichtige Route finden: Kompass, Wetter-/Seekarten, GPS.

ManagementCanvas.deDein Unternehmen erfolgreich führen: Hilfsmittel?


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ManagementCanvas.deDein Unternehmen erfolgreich führen: Hilfsmittel.

Nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung.


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Diese Management Leinwand ist ein Segel.

Damit kannst du einfach alles richtig managen.


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ManagementCanvas.deWas sind die Hauptaufgaben von UnternehmerInnen?

ManagementCanvas.deAufgaben-Tornado: Operative Schwerkraft des Alltags.


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ManagementCanvas.deAufgaben-Tornado: Zu viele Dinge fliegen um die Ohren.

ManagementCanvas.deAufgaben-Tornado: Ein Leben im Hamsterrad.


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ManagementCanvas.deAufgaben-Tornado: Aus den Augen aus dem Sinn.

ManagementCanvas.deAufgaben-Tornado: Wie lange reicht die Energie?


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ManagementCanvas.deAufgaben-Tornado: Äußere Gefahren kommen hinzu.


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ManagementCanvas.deAufgaben-Tornado: Äußere Gefahren kommen hinzu.

9 von 10 Firmen scheitern.Die meisten Organisationen

verhungern nicht – sie ertrinken.


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ManagementCanvas.deUnternehmen führen: Richtung finden. Kurs halten.

ManagementCanvas.deUnternehmen führen: VUCA-Welt. Ständige Anpassung.

Markt

Unternehmen

Stetiger Wandel.

V = volatility; unberechenbar.U = uncertainty; ungewiss.C = complexity; komplex.A = ambiguity; mehrdeutig.


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ManagementCanvas.deDein Unternehmen erfolgreich führen: Lösung?

ManagementCanvas.deDein Unternehmen erfolgreich führen: Lösung!


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Methode.

> Logik, Prinzip.

> Ohm'sches Gesetz.


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Analyse

Zielvereinbarung

Maßnahmenplan

Monitoring

ManagementCanvas.de4 Werkzeuge // 7 Bausteine // 1 Werkzeugkasten

Analyse

Zielvereinbarung

Maßnahmenplan

Monitoring

4

7

6

5

1 2 3



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2

1

4

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6 7


5 | Ziele2 | Gelegenheiten

1 | Gefahren

4 | Stärken

3 | Schwächen

6 | Maßnahmenplan

Entwurf für: Entwurf von: Datum: Version:

Fragen, Hinweise, Erklärungen und Herunterladen des Management Canvas Posters pdf auf YouTube https://goo.gl/xkGo6Q oder [email protected]

Diese Arbeit ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung -Weitergabe unter gleichen Bedingungen 4.0 International Lizenz. Weitere Informationen finden Sie unter www.creativecommons.org // Anthony Holtz

1

2

3

4

6Durchblick

Ausblick Einblick

4 | Stärken

7Prüfblick

7 | Monitoring

Das MANAGEMENT CanvasEinfach. Richtig. Managen.

5Weitblick

!


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Methode.

> Logik, Prinzip.

> Ohm'sches Gesetz.


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ManagementCanvas.de

I=�

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Min

Max

Ohm'sches Gesetz und Unternehmensführung.

ManagementCanvas.deOhm'sches Gesetz und Unternehmensführung.

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Stärke =��

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ManagementCanvas.deOhm'sches Gesetz und Unternehmensführung.

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Anwendungen.

> Gebiete.

> Phasen.

Organisationen Beruflich Privat

Unternehmen Mitarbeiter TeamsGeschäfts-Bereiche

SolopreneureSelbst-

Management

Organisationen, Geschäftsteile.

Personal,(Talente).

Arbeits-und Projekt-

Gruppen.

Objekte, Abteilungen,

z.B. Marketing, Vertrieb, Marken-,

Immobilien-Management.

Selbständige,Einzelunter-

nehmer,Freiberufler.

Persönlich(Life-Design).

ManagementCanvas.deAnwendungsgebiete. Gezielt führen und entwickeln.


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Anwendungen.

> Gebiete.

> Phasen.

1

2

3

5

6

4


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Fallbeispiel.

> Micky´s SmartPhones.


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1 | Gefahren

4 | Stärken

6 | Maßnahmenplan




7 | Monitoring


!

4 | Stärken

3 | Schwächen

Micky‘sSmartPhones 30.09.YY 3. VjGF-MA-Team

>> Erklärvideo zu diesem Beispiel: https://youtu.be/viB_fotFO_k

Stagni-erenderMarkt(Neu-

geräte)


geräte) Neuer Wettbewer

ber

Neuer Wettbewer

ber

Bevölker-ungsent-wicklung


Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Bekannt-heit

steigern (20%)

Bekannt-heit

steigern (20%)

Vision, Leitbild(Lean. Smart.

Phones)


Phones) DesignDesign Kunden-stamm

Kunden-stamm

Werbe-kampagn

en

Werbe-kampagn

en

Verkauf (ältere

Kunden)

Verkauf (ältere

Kunden)

Mit-arbeiter schulen


Werbung (Bahn-

hof)

Werbung (Bahn-

hof)

Bekannt-heit

Bekannt-heit

Zeit sparen

Zeit sparen Flyer-,

Plakat-Entwürfe

(15.11.YY) G. Stein

Flyer-, Plakat-Entwürfe

(15.11.YY) G. Stein

- BUSINESS -


30


1 | Gefahren

4 | Stärken

3 | Schwächen

6 | Maßnahmenplan




4 | Stärken

7 | Monitoring


!

Gedankenwiese : >> Ausblick // Außenwelt

Welche regionalen und überregionalen Trends gibt es? Wie wirken sich

die politischen, wirtschaftlichen, sozio-kulturellen, technologischen,

ökologischen und rechtlichen Rahmenbedingungen aus? Wie entwickeln

sich Ihr Markt und Ihre Branche?

- BUSINESS -

Unser Erklär-Video dazu. Informations-Quellen: https://youtu.be/AiFmFml0-Vs

1

2Ausblick


geräte)


geräte)

Neuer Wettbewer

ber

Neuer Wettbewer

ber





1 | Gefahren

4 | Stärken

6 | Maßnahmenplan




7 | Monitoring


!

4 | Stärken

3 | Schwächen




geräte)


geräte) Neuer Wettbewer

ber

Neuer Wettbewer

ber



- BUSINESS -


32


1 | Gefahren

4 | Stärken

3 | Schwächen

6 | Maßnahmenplan




3

4Einblick

4 | Stärken

7 | Monitoring


!



geräte)


geräte)Neuer

Wettbewerber

Neuer Wettbewer

ber



- BUSINESS -


1 | Gefahren

4 | Stärken

6 | Maßnahmenplan




7 | Monitoring


!

Gedankenwiese: >> Einblick // Innenwelt

4 | Stärken

3 | Schwächen

Was sind die Stärken und Schwächen in Ihrem Unternehmen? Welche

Talente besitzen Ihre Mitarbeiter? Gibt es ein Alleinstellungsmerkmal?

Bspw. Finanzen, Kunden, Prozesse, Mitarbeiter.

3

4Einblick

- BUSINESS -Micky‘s

SmartPhones 30.09.YY 3. VjGF-MA-Team

DesignDesign

Kunden-stamm

Kunden-stamm

Werbe-kampagn

en

Werbe-kampagn

en


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Fallbeispiel.

> Weitblick.

> Baustein 5.

5 | Ziele 4 | Stärken

Entwurf für: Datum: Version:




Gedankenwiese : >> Weitblick

Welche Ziele leiten sich für Sie ab? Was ist

sind Ihre Werte? Welche Teilschritte ergeben

sich daraus? Formulieren Sie lang-, mittel-

und kurzfristige Ziele spezifisch, messbar,

attraktiv, realistisch und zeitlich.

- BUSINESS -Entwurf von:

2. Q 3. Q1. Q 4. Q

5.2 Oberziele (strategisch)

5.3 Meilensteine (operativ)

5.1 MTP [ Werte, Vision, Leitbild (normativ) ]




Phones)


Phones)

Bekannt-heit

steigern (20%)

Bekannt-heit

steigern (20%)

Werbe-kampagn

en

Design

Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Neuer Wettbewer

ber


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1 | Gefahren

4 | Stärken

6 | Maßnahmenplan




7 | Monitoring


!

4 | Stärken

3 | Schwächen




geräte)


geräte)Neuer

Wettbewerber

Neuer Wettbewer

ber



Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Bekannt-heit

steigern (20%)

Bekannt-heit

steigern (20%)


Phones)



Kunden-stamm

Werbe-kampagn

en

Werbe-kampagn

en

- BUSINESS -

5 | Ziele 4 | Stärken

Entwurf für: Datum: Version:




- BUSINESS -Entwurf von:

13.10.YY 0.1

Wohin: Ziele, Richtung für Dich/Dein Unternehmen.

5Weitblick


36

Fallbeispiel.

> Durchblick.

> Baustein 6.





Gedankenwiese : >> Durchblick

Mit welchen Aktivitäten erreichen Sie Ihre Ziele? Was

können, sollen und müssen Sie dafür tun? Werden

weitere Informationen benötigt?

6Durchblick

6 | Maßnahmenplan

- BUSINESS -

Verkauf (ältere

Kunden)

Verkauf (ältere

Kunden)


Mit-arbeiter schulen Werbung

(Bahn-hof)

Werbung (Bahn-

hof)

Zeit sparen

Zeit sparen

Bekannt-heit

steigern (20%)


Abläufe prüfen.Abläufe prüfen.

Organi-sation

(Struktur,Abläufe)


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1 | Gefahren

4 | Stärken

6 | Maßnahmenplan




7 | Monitoring


!

4 | Stärken

3 | Schwächen




geräte)


geräte)Neuer

Wettbewerber

Neuer Wettbewer

ber



Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Bekannt-heit

steigern (20%)

Bekannt-heit

steigern (20%)


Phones)



Kunden-stamm

Werbe-kampagn

en

Werbe-kampagn

en

Verkauf (ältere

Kunden)

Verkauf (ältere

Kunden)



Werbung (Bahn-

hof)

Werbung (Bahn-

hof)

Bekannt-heit

Bekannt-heit

Zeit sparen

Zeit sparen

- BUSINESS -





6Durchblick

6 | Maßnahmenplan

- BUSINESS -

13.10.YY 0.1

Maßnahmen, Aktivitäten für Dich und Dein Unternehmen.


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Fallbeispiel.

> Prüfblick.

> Baustein 7.

4 | Stärken

Entwurf für: Entwurf von: Version:



7 | Monitoring


7.2Beteiligte,

Helfer, Partner

7.3Bis wann

fertig

7.1Vorgabe, Kennzahl

Gedankenwiese : >> Prüfblick

Mit welchen Kennzahlen messen Sie die

Entwicklung Ihrer Aktivitäten? Wie hoch sind

die Vorgaben? Wer ist an der Umsetzung

beteiligt? Bis wann sollen welche

Maßnahmen abgeschlossen sein?

Datum:

- BUSINESS -


Werbung (Bahn-

hof)


(30.11.xx) G. Stein


(30.11.xx) G. Stein

Bekannt-heit



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1 | Gefahren

4 | Stärken

6 | Maßnahmenplan




7 | Monitoring


!

4 | Stärken

3 | Schwächen




geräte)


geräte)Neuer

Wettbewerber

Neuer Wettbewer

ber



Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Organi-sation

(Struktur,Abläufe)

Bekannt-heit

steigern (20%)

Bekannt-heit

steigern (20%)


Phones)



Kunden-stamm

Werbe-kampagn

en

Werbe-kampagn

en

Verkauf (ältere

Kunden)

Verkauf (ältere

Kunden)



Werbung (Bahn-

hof)

Werbung (Bahn-

hof)

Bekannt-heit

Bekannt-heit

Zeit sparen

Zeit sparen Flyer-,

Plakat-Entwürfe

(15.11.YY) G. Stein


(15.11.YY) G. Stein

- BUSINESS -

4 | Stärken




7 | Monitoring


Kontrolle, Monitoring für Dich und Dein Unternehmen.

7Prüfblick

- BUSINESS -

13.10.YY 0.1


40

> Einführung.> Methode.> Anwendungen.> Fallbeispiel.> Fragen?

Kostenfrei. > Poster A0. > Checklisten.> Online Crashkurs.

[email protected]


41

50% sparen. Code:

deGUT2018

Das einzig Beständige ist der Wandel.

Heraklit von Ephesus.

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