Marketingplan 2017 für das Gesund Land Vulkaneifel … · Marketingplan 2017 für das Gesund Land...

Marketingplan 2017

für das GesundLand Vulkaneifel

Das GesundLand Vulkaneifel wurde

gefördert durch den Europäischen

Landwirtschaftsfonds für die

Entwicklung des ländlichen Raumes

(ELER) im Rahmen des rheinland-

pfälzischen Entwicklungspro-

gramms „Agrarwirtschaft, Um-

weltmaßnahmen, Landentwick-

lung“ (PAUL) des Ministeriums für

Umwelt, Landwirtschaft, Ernäh-

rung, Weinbau und Forsten Rhein-

land-Pfalz: Hier investiert Europa in

die ländlichen Gebiete.

Inhaltsverzeichnis 1 Einführung ....................................................................................................................................... 1

2 Resümee 2016 .................................................................................................................................. 1

2.1 Print .......................................................................................................................................... 1

2.2 Website ....................................................................................................................................2

2.3 Social Media .............................................................................................................................2

2.4 Blog ......................................................................................................................................... 3

2.5 AdWords ................................................................................................................................. 4

2.6 App .......................................................................................................................................... 4

2.7 Messen .................................................................................................................................... 5

2.8 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit .......................................................................................... 5

3 Printmedien .................................................................................................................................... 6

4 Printanzeigen .................................................................................................................................. 7

5 Messen ............................................................................................................................................ 7

6 Online-Marketing ............................................................................................................................ 8

6.1 Webseite ................................................................................................................................. 8

6.1.1 gesundland-vulkaneifel.de ................................................................................................. 8

6.1.2 Tourismusnetzwerk ............................................................................................................ 9

6.2 Anzeigenwerbung Online ...................................................................................................... 9

6.2.1 Google AdWords ................................................................................................................ 9

6.2.2 Online Kampagnen ............................................................................................................ 10

6.2.3 Social Media Aktivitäten ............................................................................................... 10

6.3 Blog ......................................................................................................................................... 11

6.4 Newsletter .............................................................................................................................. 11

6.5 App ......................................................................................................................................... 12

6.6 PR 2.0./Social Media Relations .............................................................................................. 12

7 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ................................................................................................. 12

7.1 Öffentlichkeitsarbeit ............................................................................................................. 12

7.1.1 Events ................................................................................................................................. 12

7.1.2 Vorträge ............................................................................................................................. 13

7.2 Pressearbeit ........................................................................................................................... 13

7.2.1 Pressemitteilungen und Verteiler ..................................................................................... 13

7.2.2 Pressekonferenzen ............................................................................................................ 13

7.2.3 Presse- und Bloggerreisen ................................................................................................ 13

7.2.4 Kooperationen ................................................................................................................... 14

7.2.5 Pressespiegel ..................................................................................................................... 14

8 Sponsoring ..................................................................................................................................... 14

9 Lizenzen ......................................................................................................................................... 15

10 Marktforschung ............................................................................................................................. 15

Impressum ............................................................................................................................................. 16

GesundLand Vulkaneifel GmbH | Marketingplan 2017

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1 Einführung Dieser Marketingplan der GesundLand Vulkaneifel GmbH für das Wirtschaftsjahr 2017 gibt zum einen

einen Rückblick auf die im Jahr 2016 umgesetzten Marketingmaßnahmen und zum anderen einen

Überblick über die vielseitigen und vielschichtigen vorgesehenen Marketingaktivitäten 2017 auf der

Basis des definierten Corporate Designs und den damit zum Einsatz kommenden Marketinginstru-

menten.

Den Planungen liegt das über den Wirtschaftsplan 2017 bereitgestellte Marketingbudget zugrunde.

Darüber hinaus dient dieser Marketingplan als Leitlinie und Orientierungshilfe im operativen Tages-

geschäft.

Alle dargestellten Maßnahmen verfolgen nach wie das Ziel, die Strahlkraft und den Bekanntheitsgrad

der Marke GesundLand Vulkaneifel nach innen (in der Region) und nach außen (in den definierten

Quellmärkten) zum einen weiter auszubauen, zu penetrieren und zum anderen das Bewusstsein für

die Marke GesundLand Vulkaneifel zu schärfen. Die eng mit dem Markenprofil verbundene Alleinstel-

lungsmerkmale der „Therapeutischen Landschaft“ und der „Salutogenese“ steht ebenfalls im Fokus,

damit die angestrebte bundesweite Marktführerschaft im Jahr 2020 erreicht wird.

2 Resümee 2016

2.1 Print

Das GesundLand Magazin 2016 inklusive Gastgeberverzeichnis wurde Ende No-

vember 2015 mit einer Auflage von 20000 Stück gedruckt und bei den Tourist

Informationen, über Postversand, auf Messen und bei Leistungsträgern verteilt.

Die Auflage ist nahezu vergriffen.

Der zum zweiten Mal herausgegebene Produktflyer „Wandern“ mit eige-

nen Pauschalangeboten wurde im Januar 2016 mit einer Auflage von

14000 Stück gedruckt. Dieser wurde als Beilage von 10000 Stück über das

Wandermagazin, der führenden Fachzeitung im Bereich Wandern, ver-

teilt.

Im Bereich Printanzeigen wurden im Jahr 2016 ca. 20 Anzeigen zur reinen

Imagewerbung und auch mit produktbezogen Inhalten in verschiedenen

regionalen und überregionalen Zeitungen, Zeitschriften, Flyern und Bro-

schüren geschaltet.

Abb. 1: Mein GesundLand Vulkaneifel mit Gastgeberverzeichnis 2016

Abb. 2: Kraftvolle Wandererlebnisse im GesundLand Vulkaneifel 2016

Abb. 3: Imagewerbung 08/2016


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2.2 Webseite Laut der statistischen Auswertung durch Google Analytics kann die GesundLand-Webseite von Janu-

ar bis November 2016 135 789 Sitzungen mit einer durchschnittlich Besuchszeit von 02:44 Minuten

auf durchschnittlich 3,35 Seiten verzeichnen. 41,78 % der Besucher riefen die Internetpräsenz über

ein mobiles Endgerät oder Tablet auf. Die Top fünf der besuchten Seiten sind in absteigender Rei-

henfolge:

1. Startseite

2. Daun

3. Wandern

4. Unterkünfte

5. Manderscheid

Die häufigsten Quellen, von denen die Besucher auf die Webseite gelangten, sind:

1. Organische Suche bei Google

2. Anzeigen bei Google (AdWords)

3. Direkte Eingabe der URL

4. bad-bertrich.de

5. stadt-daun.de

6. Google Bilder

88% der Besucher stammten aus Deutschland, vermehrt aus dem Raum Köln und dem Raum Trier.

Von fremden Domains verweisen rund 300 Backlinks auf die Homepage.

2016 wurde damit begonnen, die Webseite SEO-optimiert zu gestalten. Dafür wurden auf den wich-

tigsten Seiten unter anderem die Texte auf mindestens 300 Wörter verlängert und die Bilder mit Alt-

Text1 versehen, um die Sichtbarkeit und das Ranking bei Google zu verbessern. Auch wurde -durch

einen erneuten Aufruf vonseiten der GesundLand Vulkaneifel GmbH - versucht, alle Genossen-

schaftsbetriebe auf der Internetseite in einheitlicher Form darzustellen oder das GesundLand Vulka-

neifel beispielsweise durch Link-Setzung auf der Partnerseite einzubinden. Aufgrund teilweise aus-

gebliebener Kooperationsbereitschaft konnte dies bisher noch nicht vollständig umgesetzt werden.

Das Ziel wird 2017 jedoch weiter verfolgt.

Ein Update für Typo-3 wurde durchgeführt. Damit ist das Backend-System wieder auf dem neuesten

Stand und weist keine Sicherheitslücken auf.

2.3 Social Media 2016 war die GesundLand Vulkaneifel GmbH aktiv auf folgenden Social-Media-Kanälen vertreten:

Facebook, Twitter, YouTube, Google+, Instagram. Es bestehen noch Profile auf weiteren Kanälen, die

aufgrund von Gleichheit zu anderen Kanälen, baldiger Abschaltung oder fehlender Zugriffsrechte

nicht bedient wurden.

Zur Bündelung der touristischen Belange und Vermeidung von doppeltem Aufwand wurde der Face-

book-Account der Ferienregion Daun erfolgreich in die Facebook-Seite des GesundLand Vulkaneifel

1 Bezeichnet im HTML-Code denjenigen Teil von Image-Tags und ähnlichen Elementen, der einen Hinweis darauf enthalten soll, was in dem dargestellten Element zum Ausdruck kommt. Dies soll sehbehinderten Menschen oder Websitebesuchern, deren Browser das Bild nicht darstellen können, den Inhalt des Bildes vermitteln.


3

überführt. Aktuell verzeichnet diese Seite rund 17250 Fans. 2016 wurden mehr als 2300 Beiträge ge-

postet.

Abb. 4: Facebook Post vom 31.10.2016 Abb. 5: Instagram Beitrag vom 27.10.2016

Twitter ist die GesundLand Vulkaneifel GmbH 2010 beigetreten. Seitdem wurden dort 950 Tweets

abgesetzt, die von rund 800 Followern gelesen werden.

Auf Instagram haben über 450 Personen den GesundLand-Account seit Einrichtung abonniert. 150

Beiträge wurden seitdem eingestellt, bei denen der Schwerpunkt auf Naturimpressionen liegt.

Google+ und YouTube sind die am wenigsten frequentierten Kanäle. Das Google+-Profil hatte seit

Einrichtung 158168 Aufrufe und hat derzeit 117 Follower. Die Videos bei YouTube wurden 2016 rund

6000 Mal aufgerufen, am beliebtesten war der Imagefilm. Weitere Filme wurden eingestellt.

2.4 Blog Freigeschaltet, um Beiträge zu schreiben, sind 32 Autoren, doch die wenigsten bloggen regelmäßig,

sodass sich die Anzahl der aktiven Autoren auf einen kleinen Kreis beschränkt. Im Jahr 2016 wurden

20 Blogbeiträge veröffentlicht.

Abb. 6: Blogbeitrag von Heike Boomgaarden am 07.10.2016

In den Monaten Juli bis Dezember erschien einmal im Monat ein Blogbeitrag von Heike Boomgaar-

den, der GesundLand-Markenbotschafterin. Eine Themenliste wurde vorher in der Marketingabtei-

lung ausgearbeitet und Frau Boomgaarden zur Verfügung gestellt. Das Tracking für den Blog, das

über Google Analytics erhoben wird, ist aufgrund fehlerhafter Einstellungen aus dem Vorjahr nicht

vollständig. Festhalten lassen sich jedoch über 3400 Seitenaufrufe mit 2,9 besuchten Seiten pro Sit-

zung. Die gute Absprungrate liegt bei 15,7%.


4

2.5 AdWords 2015 wurde ein erster Kontakt zur Firma Positiv Multimedia aufgenommen, die eine umfassende

SEO-Analyse für die Onlineaktivitäten der GesundLand Vulkaneifel GmbH unternahm.

Anfang 2016 wurde eine Zusammenarbeit im Bereich Google AdWords beschlossen, die im April mit

zwei verschiedenen Kampagnen startete:

1. „Allgemein“ mit den Anzeigengruppen Erholungsurlaub, Fahrradurlaub, Gesundheitsreisen,

Maare

2. „Wandern“ mit den Anzeigengruppen Wandern, Maare und Wanderurlaub

Die Anzeigen, die im Monat April bis Oktober geschaltet wurden, weisen mehr als 250 000 Impressi-

onen2, knapp 15 000 Interaktionen3 (Klicks) und eine durchschnittliche Interaktionsrate4 von 5,90%

auf. Fahrradurlaub, Wandern, Maare und Gesundheitsreisen sind dabei sogar zweistellig.

Die Online Kampagnen sind insgesamt als erfolgreich einzustufen und werden 2017 fortgesetzt.

2.6 App Die GesundLand-App existiert seit März 2015. Sie ist verfügbar für die Systeme iOS und Android. Ins-

gesamt wurde die App in dieser Zeit von Android-Geräten 821 Mal heruntergeladen und ist aktuell

noch auf 242 Geräten installiert. Die Gesamt-Downloads von Apple-Geräten betragen 343. Die Anzahl

der aktuellen Installation ist aufgrund von Datenschutzrichtlinien nicht explizit ermittelbar.

Abb. 7: Vorschau GesundLand App

2 Impressionen geben an, wie oft eine Anzeige gesehen wird. Eine Impression wird immer dann erfasst, wenn die Anzeige in einem Werbenetzwerk von Google geschaltet wird, also auf google.com oder auf Websites und in Apps anderer Publisher. 3 Eine Interaktion ist die Hauptnutzeraktion des jeweiligen Anzeigenformats, also beispielsweise Klicks auf die Anzeige. 4 Auch: Klickrate (Click-through-Rate); Anzahl der Interaktionen geteilt durch die Anzahl der Anzeigenschaltungen. Mit der Interaktionsrate wird gemessen, wie oft Nutzer mit einer Anzeige interagieren, nachdem sie geschaltet wurde. Sie gibt die Effektivität der Anzeige an.


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2.7 Messen Neben der Unterstützung regionaler Veranstaltungen wie dem Maare-Mosel-Lauf, dem VulkanBike

Eifelmarathon oder dem Manderscheider Burgenfest wurden folgende Messen organisiert und be-

sucht:

• Vakanz, Luxemburg

• Reisemarkt Saarbrücken

• Limburger Touristikbörse

• Koblenz Touristik

• Handwerk und Design, München

• SaarLorLux Tourismusbörse, St. Ingbert

• Marathon Messe Bonn

• Sport, Freizeit, Reisen, Trier

• Rheinland-Pfalz-Tag, Alzey

• Bonn gesund, Bonn

Begleitet wurde die GesundLand Vulkaneifel GmbH von wechselnden Partnern wie beispielsweise

der Vulkaneifel Therme oder der Capio Mosel-Eifel-Klinik.

Aufgrund der Auswertung der internen Feedbackbögen von den besuchten Messen 2016, wurde

beschlossen, die Messeauswahl 2017 zu reduzieren.

2.8 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Ziel der Pressearbeit war es, die Zusammenarbeit mit

den Medien (besonders im regionalen Bereich) zu ver-

stärken. Persönliche Kontakte wurden geknüpft und

regelmäßig aktuelle Pressemitteilungen über den stän-

dig aktualisierten Presseverteiler herausgegeben. Lan-

ge redaktionelle Beiträge wurden beispielsweise den

Magazinen „Die Eifel“, „Vivanty“ oder „Moien Land a

Leit“ zugeliefert, oft in Verbindung mit Anzeigenschal-

tungen. Um die erschienenen Artikel zu dokumentie-

ren, wurde ein Pressespiegel angefertigt, der sowohl in

digitaler als auch in ausgedruckter Form vorliegt.

Überregional wurde die Pressearbeit besonders durch

die Organisation von Presse- und Bloggerreisen voran-

getrieben. Hier zeigte sich eine gute Zusammenarbeit

mit den Pressestellen der Rheinland-Pfalz Tourismus

GmbH und der Eifel Tourismus GmbH: Viele Anfragen,

die an die beiden Organisationen herangetragen wurden, wurden an die Pressestelle der Gesund-

Land Vulkaneifel GmbH weitergegeben, da dort die besseren Ortskenntnisse für die Region vorlie-

gen. Insgesamt wurden vier individuelle Presse- und zwei Bloggerreisen organisiert und betreut, so-

wie eine Gruppenreise der RPT organisatorisch unterstützt. Dabei wurde auf die Wünsche der Jour-

nalisten und Blogger eingegangen und individuelle Programme erstellt, in denen der Markenkern des

GesundLand Vulkaneifel umfassend dargestellt wird. Die aus den Reisen entstandenen Artikel und

Blogbeiträge wurden gesammelt und dokumentiert. Außerdem wurde beim Gäste- und Buchungs-

Abb. 9: Ausschnitt aus der Eifel Zeitung vom 31.10.2016

Abb 8: Messestand in Saarbrücken


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service dokumentiert, über welches Medium die Gäste auf das GesundLand Vulkaneifel aufmerksam

wurden, um so zu prüfen, welche Zusammenarbeit sich als sinnvoll erwiesen hat.

In der Öffentlichkeitsarbeit wurde ein Vortrag mit Josef Ober, Obmann des Steirischen Vulkanlandes,

in Zusammenarbeit mit der VG Daun und der Genossenschaft Gesundheitslandschaft Vulkaneifel eG

verwirklicht.

3 Printmedien In Anlehnung an die unter 1 formulierten Ziele wurde in Abstimmung mit der Geschäftsführung die

Entscheidung getroffen, für 2017 im Bereich der Printprodukte einen Strategiewechsel zu vollziehen.

Der Magalog, d.h. die Kombination aus Magazin und Unterkunftsverzeichnis, wird ab 2017 durch eine

Imagebroschüre und ein Produktheft ersetzt, um eine klare Trennung zwischen der Destination Ge-

sundLand Vulkaneifel an sich und dem Produktportfolio der Leistungsanbieter im GesundLand Vul-

kaneifel zu schaffen.

Die Konzeption wurde in Teamarbeit entwickelt und orientiert sich an der im Entwicklungsprozess

seinerzeit herausgearbeiteten Markenpersönlichkeit des GesundLand Vulkaneifel, die zum einen aus

der Markenessenz „Spüre die ursprüngliche Lebenskraft der Erde“ und zum anderen aus den Mar-

kenwerten und dem Markenstil „Lebendig - anregend, kraftvoll - stabilisierend, ursprünglich – rein

und erdend“ besteht. Jedem Markenwert, der durch ein großflächiges Foto und einen entsprechen-

den Text visualisiert und beschrieben wird, wird in der neuen Broschüre eine Doppelseite einge-

räumt. Bestandteil des Konzepts ist auch die Ausrichtung auf die im Rahmen des umgesetzten Ziel-

gruppenprozesses Rheinland-Pfalz definierten Zielgruppen für die Eifel. Es handelt sich hierbei um

die „Nur-Wanderer“, die „Aktiven Naturgenießer“ sowie die „Vielseitig Aktiven“. In der inhaltlichen

Darstellung wird das Instrument des Storytellings verwendet, indem die Gäste über unterschiedliche

Medien wie beispielsweise Social-Media-Kanäle ihre Urlaubserlebnisse mitteilen.

Abb. 10: Beispielseite aus dem neuen Imageprospekt 2017

Die neue Imagebroschüre spricht die Bedürfnisse und Wünsche der potentiellen Gäste und Besucher

auf der emotionalen Ebene an und vermittelt zudem die Markenkernstruktur und die sie tragenden

Markenwerte der Destination GesundLand Vulkaneifel.

Die Imagebroschüre wird mit einer Auflage von 30000 Exemplaren erscheinen und ist in den nächs-

ten drei Jahren das Premium-Printmedium des GesundLand Vulkaneifel.

Das separate Produktheft inklusive Gastgeberverzeichnis für das Jahr 2017 stellt das Produktportfo-

lio der Leistungsanbieter im GesundLand Vulkaneifel vor, wobei die Mitglieder der Genossenschaft

Gesundheitslandschaft Vulkaneifel eG und deren touristische Dienstleistungen exponiert dar- und


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vorgestellt werden. Anders als im Imageprospekt wurden im Produktheft Werbeflächen eingeplant,

die in vollem Umfang verkauft werden konnten und die somit einen Teil der aufzuwendenden Kos-

ten refinanzieren.

Mit der Herausgabe des Produktheftes wird neben der Information über das Produktportfolio das

Ziel verfolgt, Kaufimpulse bei potentiellen GesundLand-Gästen auszulösen und die Buchung über den

Gäste- und Buchungsservice der GesundLand Vulkaneifel GmbH voranzutreiben.

Die in 2014 erstmals erstellte gemeinsame Gäste-Informationsbroschüre ist weiterhin auf dem Markt

und wird voraussichtlich 2017 in einer überarbeiteten Auflage neu erscheinen. Sie erfüllt den Zweck,

den Gästen bei der Urlaubsgestaltung vor Ort behilflich zu sein.

4 Printanzeigen Die Schaltung von Anzeigen in großen Zeitungstiteln wie beispielsweise Kölner Stadtanzeiger, Rhei-

nische Post, Saarbrücker Zeitung und Rhein Main Presse wird in 2017 fortgesetzt. Im Fokus der Wer-

bebotschaften werden konkrete, auf die definierten Zielgruppen zugeschnittene Angebote stehen,

die Nachfragedruck entstehen lassen und entsprechend über den Gäste- und Buchungsservice direkt

vom Kunden reserviert werden können. Darüber hinaus werden die Anzeigen dazu beitragen, den

Bekanntheitsgrad der Marke GesundLand Vulkaneifel zu erhöhen. Ein Mediaplan wird in Kürze in

Zusammenarbeit mit dem Verlagsbüro Mahlow erstellt. In der zwei Mal jährlich erscheinenden Gäs-

tezeitung Eifeltimes wird jeweils eine einseitige Anzeige in Kooperation mit unserem Lizenznehmer

„Dreiser Sprudel“ erscheinen (siehe 9).

5 Messen Die GesundLand Vulkaneifel GmbH präsentiert sich auf wichtigen touristischen und gesundheitsori-

entierten Messen. Bereits Mitte des Jahres 2016 hat die GesundLand Vulkaneifel GmbH angefangen,

eine neue und kundenfreundlichere Präsentation auf Messen zu planen. Diese Planung wird jährlich

im Herbst für das kommende Jahr im Marketingbeirat vorgestellt.

In den vorherigen Jahren kam es vor, dass nicht nur das GesundLand Vulkaneifel auf einer Messe

präsentiert wurde, sondern auch weitere Partner aus der Vulkaneifel vertreten waren. Auf Initiative

der GesundLand Vulkaneifel GmbH wurde gemeinsam mit dem Natur- und Geopark Vulkaneifel, dem

Hillesheimer und Gerolsteiner Land und der Ferienregion Kelberg ein neues Konzept entwickelt. Ge-

meinsam wird man sich zukünftig als „Vulkaneifel“ präsentieren, mit Teilen des Messestandes des

Natur- und Geoparks und mit neuen Messewandelementen. Dadurch ist man für unterschiedliche

Standgrößen ausgerüstet und erreicht eine einheitliche und umfassende Beratungssituation für die

Kunden.

Die neue Kooperation wird sich 2017 gemeinsam auf den folgenden sechs Messen präsentieren:

14. - 15. Januar 2017 - Vakanz in Luxemburg

27. - 29. Januar 2017 - Reisemarkt Saarbrücken

04. - 05. Februar 2017 - Limburger Touristikbörse

04. – 05. März 2017 - Touristikmesse Niederrhein in Kalkar

23. - 24. September 2017 - Hansefest Neuss

02. - 03. Oktober 2017 - Tag der Deutschen Einheit in Mainz + 70. Jahre Rheinland-Pfalz


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Die GesundLand Vulkaneifel GmbH wird sich auf folgender Gesundheitsmesse mit dem GesundLand-

Stand ohne die „Vulkaneifel“-Partner präsentieren:

01. Oktober 2017 - Siegburg gesund

Zudem bestehen für Partnerbetriebe folgende Möglichkeiten, sich an den Messen zu beteiligen:

1. Der Partnerbetrieb bietet eine Attraktion am Messestand an, z. B. einen Venencheck, eine Mas-

sage oder eine Verkostung und beteiligt sich am Gewinnspiel. Er kann dies kostenfrei tun. Aller-

dings dürfen dabei keine Rollups oder Prospektständer aufgebaut werden. Einen eigenen Pros-

pekt kann der Partner mitbringen, der dann am GesundLand-Stand ausgelegt wird.

2. Der Partnerbetrieb ist mit Personal, eigenem Messestand/Rollup, Counter und Prospekten ver-

treten. Dabei kann er sich bei den zwei Messen Limburg und Saarbrücken mit mindestens zwei

laufenden Metern einbuchen. Die Kosten dafür trägt der Partnerbetrieb. Der Vorteil hierbei ist

die zusammenhängende Darstellung der Region und eine höhere Wahrnehmung des Betriebs.

Des Weiteren besteht die Option, die Marke GesundLand Vulkaneifel bei eigenen Veranstaltungen,

die von Mitgliedern der Genossenschaft Gesundheitslandschaft Vulkaneifel eG besucht oder durch-

geführt werden, zu nutzen. Eine Ausleihe der Informationsmaterialien sowie des Messestandes oder

einzelner Elemente ist je nach Verfügbarkeit möglich. Dies nützt der gemeinsamen Marke ebenso

wie dem einzelnen Anbieter, wenn das Informationsmaterial des GesundLand Vulkaneifel möglichst

große Verbreitung findet.

6 Online-Marketing

6.1 Webseite

6.1.1 gesundland-vulkaneifel.de Als erste wichtige Verbesserung wird – voraussichtlich noch Ende 2016 – das verbesserte Deskline-

Buchungssystem TOSC4 auf der GesundLand Webseite implementiert. Dieses bietet eine übersichtli-

chere Struktur und bessere Bedienbarkeit für den Gast, sodass sich die Online-Buchungen und/oder -

Anfragen in 2017 deutlich steigern sollten.

Insgesamt ist für 2017 auf der Internetseite eine Überarbeitung der Menüstruktur vorgesehen. Dabei

sollen die unter dem aktuellen Menüpunkt „GesundLand“ liegenden Themen Sehenswürdigkeiten,

Geheimtipps, Unterkünfte und Angebote in einem neuen Menüpunkt „Urlaub & Ausflüge“ zusam-

mengefasst und somit hervorgehoben werden. Dadurch ergibt sich für die aktuelle noch im Unter-

menü versteckten, jedoch sehr beliebten Seiten „Maare“, „Quellen“ und „Vulkanismushighlights“

eine Aufwertung und bessere Sichtbarkeit für den Besucher.

Die mobile Seite muss aufgrund der fehlenden Responsivität regelmäßig auf Benutzerfreundlichkeit

hinsichtlich Bedienung und Inhalten geprüft werden. Dies soll 2017 in umfassendem Maße gesche-

hen. Der Aufbau orientiert sich dabei dann an der neuen Menüstruktur der Desktop-Version.


9

Die Nachbesserung der meist besuchten Seiten mit den höchsten Absprungraten5 ist ebenso wichtig.

Hier werden unter anderem mehr interne Verlinkungen auf der Seite integriert und somit die Ab-

sprungrate minimiert.

Der Ausbau der Kooperation mit den Genossenschaftsbetrieben im Online-Bereich wird angestrebt.

Dazu wird es im ersten sowie dritten Quartal des Jahres wieder Überprüfungen der Partner-

Webseiten geben, um die Darstellung und insbesondere Verlinkung des GesundLand Vulkaneifel bei

den Partnern zu erreichen. Außerdem wird den Betrieben die Darstellung auf der GesundLand Web-

seite mit eigener Unterseite in diesem Zusammenhang weiterhin aktiv angeboten und ermöglicht.

Für die noch bessere Verknüpfung der Social Media Aktivitäten ist, neben den bereits bestehenden

Verlinkungen zu Facebook, YouTube und Google+, die zusätzliche Einbindung des GesundLand Twit-

ter- sowie Instagram-Accounts in Form von Symbolen im Footer der Webseite einzuplanen.

6.1.2 Tourismusnetzwerk Für 2017 wird die Implementierung eines Tourismusnetzwerks für die B2B-Kommunikation ange-

strebt. Ziel ist es hier, eine eigenständige Webseite im Stil der bereits bekannten Tourismusnetzwer-

ke rlp.tourismusnetzwerk.info und zukunftsinitiative-eifel.de aufzusetzen. Technisches System sowie

Grundlayout bestehen bereits und können lizenzfrei von der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH er-

worben werden. Die Kosten für Anpassungen in Design sowie Hosting und Support müssen vonsei-

ten der GesundLand Vulkaneifel GmbH getragen werden.

Ziel ist es, mit diesem Netzwerk den Gästeverkehr im Online-Bereich von den für die Partner gefertig-

ten Inhalten zu separieren, sodass eine strikte Trennung zwischen B2C und B2B erfolgt. Dies wird

durch die Auslagerung der Bereiche „Presse“, „Unsere Partner“ sowie „Projekt“ von der aktuellen

Webseite in das Tourismusnetzwerk erreicht. Das Netzwerk bietet mit der automatischen Erstellung

eines Newsletters aus aktuellen Meldungen sowie einem internen Kommunikationsbereich (mit Lo-

gin) zusätzliche Funktionen, die je nach Bedarf eingesetzt werden können.

Die aktuelle Webseite der GesundLand Vulkaneifel GmbH wird durch diesen Prozess verschlankt,

gezielter auf den Gast ausgerichtet und somit benutzerfreundlicher.

6.2 Anzeigenwerbung Online

6.2.1 Google AdWords Die im April 2016 gemeinsam mit der Firma Positiv Multimedia reaktivierten Google AdWords Kam-

pagnen werden in 2017 fortgesetzt. Dabei sind in Absprache mit der Agentur eventuell Anpassungen

in den Einstellungen vorzunehmen, die sich positiv auf den Anzeigenerfolg auswirken. Hier ist bei-

spielweise an die Überarbeitung der Keywords zu denken, indem Schlagwörter mit geringem Such-

volumen aussortiert werden. Des Weiteren soll abhängig vom zur Verfügung stehenden Social-

Media-Budget das Tagesbudget für eine oder beide Kampagnen erhöht werden. Dadurch lassen sich

pausierte Anzeigen oder jene, die aufgrund von einem zu hohen CPC6 nicht auf die erste Seite bei

Google gelangen, erneut bzw. besser positionieren.

5 Als Absprungrate wird der Prozentsatz der Besuche einer einzigen Seite bezeichnet (d. h. Sitzungen, in denen der Nutzer die Website auf der Einstiegsseite ohne Interaktion mit der Seite verlassen hat). 6 Cost-per-Click (CPC) ist der Betrag, den man für einen Klick auf seine Anzeigen zu zahlen bereit ist.


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Mit Blick auf die geplanten öffentlichkeitswirksamen Events im Jahr 2017 (siehe 7.1.1) können gezielte

Anzeigen geschaltet werden. Pro Event sollten dazu 1-2 Anzeigen mit ausgewählten Keywords in

Absprache mit der Agentur erstellt werden.

6.2.2 Online Kampagnen Analog zu dem Bereich der Printanzeigen wird die GesundLand Vulkaneifel GmbH mit dem Verlags-

büro Mahlow und der Firma Positiv Multimedia einen Plan erarbeiten.

6.2.3 Social Media Aktivitäten Die GesundLand Vulkaneifel GmbH hat ihre Social-Media-Strategie in der Vergangenheit an der Soci-

al-Media-Guideline der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH ausgerichtet und plant dies auch zukünftig.

Alle in diesem Leitfaden aufgezeigten Plattformen (mit Ausnahme von Picasa und Storyfy) wurden in

den vergangenen Jahren von der GesundLand Vulkaneifel GmbH eingerichtet und bespielt. Hier hat

sich über die Zeit der jeweilige Erfolg oder Misserfolg der Plattform herauskristallisiert und führte

bzw. führt zukünftig dazu, dass nur die erfolgreichsten und somit passenden Social-Media-

Plattformen für das GesundLand Vulkaneifel eingesetzt werden.

Nicht oder nicht mehr betrieben werden in 2017 die Plattformen FlickR, Panoramio, Pinterest, Picasa

und Storify. Weitergeführt bzw. ausgebaut werden dagegen die Social-Media-Aktivitäten auf den

Plattformen Facebook, Twitter, Instagram, Google+ und YouTube.

Dabei ist ein netzwerkübergreifendes Themenmarketing anzudenken, welches sich nach den aktuel-

len inhaltlichen, wie technischen Trends richtet. Der vermehrte Einsatz von selbstgenerierten Videos

muss ein Ziel sein. Außerdem sind die aus dem Landesmarketing hervorgebrachten und von der Re-

gionalagentur Eifel Tourismus GmbH ausgewählten drei Zielgruppen (siehe 3) verstärkt und gezielt

anzusprechen. Inhaltlich ist die Ausrichtung am Markenkern des GesundLand Vulkaneifel und an den

in der neuen Imagebroschüre visualisierten Kernkompetenzen (Siehe 3) sinnvoll. Diese Werte kön-

nen bspw. in acht Themenmonaten durch verschiedene Inhalte (z.B. Fotos, Videos, Veranstaltungs-

hinweise, Zitate, Blogbeiträge) aufgegriffen und dem Gast unter dem Aspekt „Was macht das Ge-

sundLand Vulkaneifel aus?“ nähergebracht werden. Die Inhalte müssen authentisch und mit persön-

licher Note gestaltet werden.

Insgesamt sollte noch im Jahr 2016 die Einrichtung eines Social-Media-Dashboards erfolgen, welches

zur Verwaltung und Auswertung aller Social-Media-Netzwerke des GesundLand Vulkaneifel genutzt

wird. Dieses bietet eine übersichtliche Darstellung aller eigenen Aktivitäten sowie ausgewählter

fremder Aktivitäten (Mitbewerber) auf einen Blick sowie die Möglichkeit direkt und ohne Login auf

der jeweiligen Plattform zu interagieren. Hierfür bieten sich Systeme wie Netvibes oder Hootsuite

an.

Innerhalb der einzelnen sozialen Netzwerke werden folgende Ziele verfolgt:

Facebook

Die in 2016 leicht abnehmende Anzahl an Fans auf aktuell rund 17250 wird gefestigt. Ein Anstieg der

Fanzahlen wäre schön, ist jedoch nicht primäres Ziel. Stattdessen steht die Kommunikation und In-

teraktion mit den bestehenden Fans sowie die Imagewerbung für das GesundLand Vulkaneifel im

Vordergrund. Mit regelmäßigen Gewinnspielen (ca. eins pro Quartal; Verlosung von Merchandising

oder Veranstaltungstickets) kann die virale Macht dieser Art von Inhalt genutzt werden, um Auf-

merksamkeit zu erregen. Bestehende Fans lassen sich fester binden, aber auch neue können dadurch


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hinzugewonnen werden. Zusätzlich sollten gezielte, dem jeweiligen Themenmonat (s. o.) zuzuord-

nende Anzeigen geschaltet werden.

Twitter

Twitter wird weiterhin zu Verbreitung von aktuellen Nachrichten rund um das GesundLand Vulkanei-

fel (z. B. Sperrungen von Wanderwegen, geänderte Öffnungszeiten, Veranstaltungstipps) genutzt.

Die Interaktion mit Partnern durch Liken, Retweeten und Kommentieren derer Inhalte wird fortge-

setzt und fördert den regionalen Zusammenhalt. Die Einrichtung eines Twitter Clients zur systemati-

schen Nutzung des sozialen Netzwerks und besseren Übersicht über bestimmte, dem GesundLand

Vulkaneifel zugehörige Themen wird zeitnah angestrebt. Außerdem ist die Erhöhung der Follower

von aktuell rund 800 auf mind. 1000 bis 2018 das Ziel.

Instagram

Dort werden weiterhin mindestens zwei aussagekräftige, unbearbeitete Fotos (hauptsächlich regio-

nale Naturmotive) pro Woche platziert. Die Verknüpfung mit ausgewählten Hashtags (#gesundland,

#vulkaneifel, #maare, #gesundbewegen, #naturgeniessen, #naturerleben, #rlperleben) ist unbedingt

vorzunehmen. Eine Steigerung der Abonnenten von aktuell rund 400 auf mindestens 500 ist das Ziel.

Google+

Diese Seite wird für die bessere Sichtbarkeit und Verlinkung in der Google-Suche auch in 2017 weiter

ohne zusätzliche Werbemittel betrieben.

YouTube

Die Produktion und Veröffentlichung weiterer Videos ist 2017 unbedingt anzustreben, um dem tech-

nischen Fortschritt und sozialen Trend gerecht zu werden. Die Verknüpfung zu den angestrebten

Themenmonaten (s.o.) ist dabei zu beachten. Die Anzahl der Abonnenten von aktuell 24 ist mindes-

tens zu verdoppeln.

6.3 Blog Die Beiträge im GesundLand-Blog sollen in 2017 wieder ausgeweitet werden. Hier ist ein Minimum

von drei Beiträgen im Monat das Ziel sowie ein abwechslungsreicher Einsatz der Autoren. Je ein Arti-

kel von einer Auszubildenden, einem Mitarbeiter des Marketing-Teams sowie einem GesundLand

Kollegen oder externen Partner ist geplant. Die drei übergeordneten Themen „GesundLand Team

unterwegs“, „GesundLand Team im Büro“ und „GesundLand Lieblingsplätze“ sollten dabei je einmal

pro Monat mit Artikeln bespielt werden. Ein grober Themenplan dazu wird in Rücksprache mit den

Autoren zeitnah aufgestellt und gegenüber unseren Partnern kommuniziert.

Angedacht ist auch eine Kooperation mit einem Landschaftsmentor oder Entspannungscoach,

der/die regelmäßig von Ihren NATUR AKTIV ERLEBEN Aktivitäten berichtet. Erste Kontaktaufnahmen

dazu sind bereits erfolgt.

6.4 Newsletter Im Jahr 2017 wird der B2C-Newsletter im Februar, Mai, August und November versendet. Er wird mit

dem Programm Clever-Reach erstellt und verschickt. Der Newsletter erscheint im responsiven De-

sign7. Die Zielgruppe sind Gäste/Urlauber und alle, die an der Vulkaneifel interessiert sind. Die The-

men sind Ausflugs- und Veranstaltungstipps und wichtige Neuigkeiten. Fest eingeplante Rubriken,

die in jedem Newsletter erscheinen, sind seit 2016 die Reihe „Cocktail-Rezepte auf Mineralwasserba-

7 Inhalts- und Navigationselemente sowie auch der strukturelle Aufbau passen sich der Bildschirmauflösung des Endgeräts.


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sis“ und „Das Beste kommt zum Schluss“, bei der Geheimtipps und besondere Sehenswürdigkeiten

im GesundLand Vulkaneifel vorgestellt werden. Der Newsletter lässt sich individuell anpassen. Das

Kopfbild ist je nach Jahreszeit änderbar. Texte können eingepflegt und mit wichtigen Verlinkungen

versehen werden. Im unteren Bereich wird neben dem Impressum auch die Verlinkung zu den Social-

Media-Kanälen und dem GesundLand-Blog gesetzt.

Für die noch bessere Verknüpfung der Social Media Aktivitäten wird, neben den bereits bestehenden

Verlinkungen zu Facebook, YouTube und Google+, die zusätzliche Einbindung des GesundLand Twit-

ter- sowie Instagram Accounts in Form von Symbolen im Footer des Newsletters eingeplant.

Der B2B-Newsletter wird einmal im Monat an alle Partner versendet. Derzeit wird er noch über Cle-

ver-Reach erstellt, kann bei Einrichtung des Tourismusnetzwerks (siehe 6.1.2) aber auch über diese

Plattform generiert werden.

6.5 App Für die GesundLand App sollen in 2017 mehr Downloads erzielt werden. Dafür ist vorab eine inhaltli-

che Umgestaltung notwendig, die die Nutzung der App attraktiver macht. Hier sind verschiedene

Möglichkeiten denkbar, müssen jedoch in Absprache mit dem Entwickler abgestimmt werden. Un-

bedingt angepasst werden sollte die Einstiegsseite der App. Der Nutzer darf nicht mehr direkt auf

den „Aktuelles“-Meldungen landen, da hier keine Aktualität gewährleistet werden kann. Besser soll-

te der Zugriff auf die GesundLand Karte mit den Wander- und Radtouren vornan gestellt werden

oder der GesundWecker mit Wetter- und Pollendaten als Einstieg dienen. Dies sind Funktionen, die

auf der Webseite nicht geboten werden und dem Nutzer somit einen Mehrwert bringen. Die Überar-

beitung und Ergänzung der Fotogalerie in der App ist ebenfalls notwendig, um das Gesamtbild des

GesundLand Vulkaneifel stimmig zu gestalten.

6.6 PR 2.0./Social Media Relations Um das GesundLand Vulkaneifel weiter in der Öffentlichkeit bekannt zu machen, sollte die Zusam-

menarbeit mit Bloggern, einer wichtigen Gruppe der Meinungsmacher (Influencer), weiter gestei-

gert werden. Blogger haben teilweise eine ähnliche Reichweite wie klassische Medien, können Ihre

Follower aber punktgenau ansprechen und genießen deren Vertrauen. Ihre Blogbeiträge sind per-

sönlich, authentisch, für immer im Netz und gut durch Google auffindbar. Außerdem posten sie aktiv

auf den Social-Media-Kanälen.

Durch den Besuch eines Seminars zum Thema „Blogger Relations“ wurden weitere Möglichkeiten

der Kooperation mit Bloggern aufgeworfen. Dies soll in 2017 verstärkt werden, da so beispielsweise

auch neuer Traffic für die GesundLand-Webseite oder den GesundLand-Blog generiert werden kann.

Möglichkeiten der Zusammenarbeit sind individuelle Bloggerreisen (siehe 7.2.3), Gewinnspiele, Ad-

vertorials/gesponserte Beiträge, Testberichte, Corporate Content wie Artikel, Fotos oder Videos.

7 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

7.1 Öffentlichkeitsarbeit

7.1.1 Events Die GesundLand Vulkaneifel GmbH hat bisher kaum eigene Veranstaltungen organisiert, sondern

eher regionale Veranstaltungen finanziell unterstützt und im Marketingbereich begleitet.


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Um den Markenkern hervorzuheben und besonders die Einheimischen noch einmal für das Thema zu

sensibilisieren, werden 2017 zwei eigene Veranstaltungen organisiert.

Im B2B-Bereich ist für das erste Quartal ein Empfang mit Kommunalpolitikern, Pressevertretern und

weiteren Partnern geplant. Gewünscht ist, dass ein bekannter Influencer, wie beispielsweise Dr.

Thomas Wessinghage, ehemaliger Leistungssportler, als Referent auftritt und allen Anwesenden die

Wichtigkeit der gemeinsamen Zusammenarbeit sowie die Ausrichtung noch einmal vor Augen führt.

Im B2C-Bereich ist am 14. Mai 2017, dem Tag des Wanderns, ein Wandertag für den guten Zweck ge-

plant, bei dem neben verschiedenen Partnern, wie z.B. der Laufschule „Schritt für Schritt“, auch die

Landschaftsmentoren und Entspannungscoaches, die vom GesundLand Vulkaneifel ausgebildet wur-

den, eingebunden sind. Spendenbegünstigte sind die Jugendfeuerwehren der drei Landkreise

Cochem-Zell, Vulkaneifel und Bernkastel-Wittlich.

7.1.2 Vorträge Nachdem Anfragen von verschiedenen Institutionen, wie beispielsweise der Universität Osnabrück,

eingegangen sind, wurde entschieden, einen Teil der Vorträge in den Bereich der Öffentlichkeitsar-

beit auszulagern, um die Geschäftsführung zu entlasten.

Konkret geplant ist ein Vortrag vor belgischen PR- und Tourismusschülern Ende Januar in Daun, bei

dem das GesundLand Vulkaneifel vorgestellt wird.

Für weitere Anfragen ist die PR-Abteilung jederzeit offen.

7.2 Pressearbeit

7.2.1 Pressemitteilungen und Verteiler Die Pressestelle der GesundLand Vulkaneifel GmbH erstellt und verschickt regelmäßig Pressemittei-

lungen an ihre Pressekontakte. Daraus resultierende Rückfragen von Journalisten werden entge-

gengenommen und schnellstens bearbeitet. Die aktuellen Pressemitteilungen werden zeitnah zum

Versand auf der Internetseite des GesundLand Vulkaneifel unter dem Menüpunkt „Presse“ online

gestellt. Inhalte sind Veranstaltungen, Gästeehrungen, Neuigkeiten, neue Publikationen etc.

Der Presseverteiler der GesundLand Vulkaneifel GmbH ist unterteilt in einen regionalen und einen

gesamten Verteiler. Er wird regelmäßig überarbeitet und gepflegt. Neue Kontakte werden zeitnah

abgespeichert.

7.2.2 Pressekonferenzen Um für wichtige Themen eine besonders hohe mediale Aufmerksamkeit zu erlangen, werden von der

Pressestelle Pressekonferenzen organisiert. Eingeladen werden vor allem Vertreter der regionalen

Presse, aber auch überregional agierende Journalisten. Falls gewünscht, übernimmt die Pressestelle

auch die Moderation der Konferenz.

Pressekonferenzen werden 2017 vonseiten der GesundLand Vulkaneifel GmbH im Rahmen des Maa-

re-Mosel-Lauf sowie für den Benefizwandertag organisiert. Weitere, kurzfristiger anfallende Termine

sind jederzeit möglich.

7.2.3 Presse- und Bloggerreisen Die GesundLand Vulkaneifel GmbH erhält ganzjährig Anfragen von Journalisten, die die Region für

eine Pressereise besuchen möchten. Einige Anfragen werden auch von der Eifel Tourismus GmbH


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oder der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH weitergeleitet. Diese Anfragen werden gezielt bearbeitet.

In Rücksprache mit den Journalisten werden individuelle Programme ausgearbeitet, mit dem Ziel, die

wesentlichen Inhalte und Besonderheiten des GesundLand Vulkaneifel abzubilden. Äußern die Jour-

nalisten spezielle (Orts-)Wünsche, werden diese berücksichtigt und ins Programm eingearbeitet. Vor

Ort wird, sofern gewünscht, eine persönliche Betreuung durch einen Vertreter der GesundLand Vul-

kaneifel GmbH gewährleistet, der Rückfragen beantworten kann.

Außerdem gibt es eine intensive Zusammenarbeit zwischen den Pressstellen der GesundLand Vulka-

neifel GmbH sowie der Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH und der Eifel Tourismus GmbH bei der Pla-

nung von Pressereisen.

Die Erfahrungen der Vergangenheit haben gezeigt, dass die GesundLand Vulkaneifel GmbH auch in

Zukunft den Fokus auf individuelle Pressereisen und nicht auf Gruppenreisen legen wird.

Seit 2016 wurde auch hier die Zusammenarbeit mit Bloggern verstärkt. Deshalb werden Bloggerrei-

sen ebenso umfassend organisiert und betreut wie Pressereisen.

Für 2017 bestehen schon einige konkrete Anfragen und weitere können jederzeit gestellt werden.

7.2.4 Kooperationen Um die Pressearbeit zu verstärken, sind 2017 wiederum Medienkooperationen geplant. Das betrifft

zum einen Advertorials, die im Zusammenhang mit Anzeigen geschaltet werden. Zum anderen wer-

den auch Anfragen an Zeitungen wie beispielsweise den Kölner Stadtanzeiger gestellt, um eine ge-

meinsame Kampagnen zu initiieren. Angedacht ist eine Reihe von Artikeln, die die Markenwerte (sie-

he 3) des GesundLand Vulkaneifel aufgreifen.

7.2.5 Pressespiegel Zur Dokumentation und zur Erfolgskontrolle erstellt die GesundLand Vulkaneifel GmbH einen Presse-

spiegel. Basierend auf diversen Google Alerts und individueller Medienbeobachtung werden alle Pub-

likationen, in denen das GesundLand Vulkaneifel oder Themen, die den Tourismus der Region betref-

fen, Erwähnung finden, gesammelt. Der Pressespiegel steht sowohl in digitaler als auch in ausge-

druckter Form zur Verfügung. Die Artikel können auf Anfrage (z.B. von Partnern) bei der Pressestelle

eingesehen werden.

8 Sponsoring Die GesundLand Vulkaneifell GmbH unterstützt große, imageträchtige Events, die mit der eigenen

Markenpersönlichkeit in Einklang stehen. Hierzu zählt das Sommermusikfestival „Klassik auf dem

Vulkan“, der Maare Mosel Lauf, der VULKAN-Cross-Triathlon, der VulkanBike Eifel-Marathon, das

ADAC Eifel Rallye Festival sowie im zweijährigen Turnus das Krimifestival „Tatort Eifel“ und das Eifel

Literatur Festival. Durch dieses Engagement wird die Marke GesundLand Vulkaneifel über die ent-

sprechenden Print- und digitalen Medien kommuniziert. Damit wird ebenfalls das Ziel verfolgt, die

Marke GesundLand Vulkaneifel konsequent sowohl nach innen als auch nach außen zu etablieren.

Die mit jedem Sponsoring angestrebte Win-Win-Situation ist damit gegeben. Denn ohne das finanzi-

elle Engagement von Sponsoren wird es zunehmend schwieriger, größere Events durchzuführen.


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9 Lizenzen Mit der Marke „Dreiser Sprudel“, Dreis-Brück, und der Bäckerei Utters, Dockweiler, wurde ein Li-

zenzvertrag über vier Jahre abgeschlossen und dabei vereinbart, dass die Marke GesundLand Vulka-

neifel über Produkte der Partner transportiert und die strategische Partnerschaft damit dokumen-

tiert wird. Auf den Flaschenetiketten des Dreiser Sprudel erscheint die Wort-Bildmarke des Gesund-

Land Vulkaneifel. Rund 20 Millionen Flaschen werden jährlich produziert und abgesetzt. Die Quell-

märkte des GesundLand Vulkaneifel und des Dreiser Sprudel sind nahezu deckungsgleich, auch die

Markenpersönlichkeiten ergänzen sich hervorragend.

Die Bäckerei Utters hat ein spezielles GesundLand-Brot auf Dinkelbasis geschaffen. Die Wort-

Bildmarke des GesundLand Vulkaneifel ist als essbare Oblate auf dem Brot sichtbar und hebt sich

dadurch von anderen Brotsorten deutlich ab. Das Brot wird in den eigenen Filialen, wie auch in Biolä-

den im Umkreis von 200 Kilometern verkauft.

Ziel ist es, mit weiteren Partnern, in erster Linie aus dem Kreis der Genossenschaft Gesundheitsland-

schaft Vulkaneifel e.G., Lizenzverträge abzuschließen.

10 Marktforschung In Abstimmung mit dem Aufsichtsrat der GesundLand Vulkaneifel GmbH hat die Geschäftsführung

die DWIF Consulting GmbH mit der Durchführung einer Untersuchung zum Thema „Wirtschaftsfak-

tor Tourismus für das GesundLand Vulkaneifel“ beauftragt Im April/Mai 2017 werden die Ergebnisse

der Studie vorgestellt.


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Impressum

Herausgeber

GesundLand Vulkaneifel GmbH

Leopoldstr. 9a | 54550 Daun

Tel.: +49 (0)6592 95 13 70 | Fax: +49 (0)6592 95 13 20

[email protected] | www.gesundland-vulkaneifel.de

Geschäftsführung: Katharina Bersch und Rainer Schmitz

Redaktion

Kathrin Bayerschen, Valerie Rogge, Thomas Räthlein, Sarah Schmitz

Das vollständige Team und alle Ansprechpartner finden Sie unter:

www.gesundlandvulkaneifel.de/service/gesundland-team

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