Master-Programme 2012

Master-Programme 2012Graduate Studies 2012

Universität St.Gallen (HSG)Dufourstrasse 50

9000 St.Gallen

Schweiz

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E-Mail: [email protected]

Telefon: +41 (0)71 224 21 12

Anmeldung / Zulassung www.zulassung.unisg.ch


Student Mobility www.exchange.unisg.ch


University of St.Gallen (HSG)Dufourstrasse 50

9000 St.Gallen

Switzerland

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Phone: +41 (0)71 224 21 12

Enrolment and Admission www.admissions.unisg.ch




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Universität St.Gallen – Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften sowie Internationale Beziehungen (HSG)University of St.Gallen – School of Management, Economics, Law, Social Sciences and International Affairs (HSG)

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VisionAls eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas sind wir global anerkannt als Denkplatz für aktuelle Probleme von Wirtschaft und Gesell- schaft sowie für die Förderung integrativ denkender, unternehmerisch und verantwortungsvoll handelnder Persönlichkeiten.

Vision

As one of Europe’s leading business universities, we are recognised globally as a place for thought leadership on current economic, business, and societal matters and for the development of talent able to integrate perspectives and act both entre-preneurially and responsibly.

3Inhalt l Content

Inhalt 4 Willkommen an der Universität St.Gallen (HSG)

Grusswort des Rektors

7 Studienprogramme

8 Die Universität St.Gallen (HSG) im Portrait 10 Die Studienarchitektur 16 Die Universität St.Gallen in der Übersicht 22 Zulassung an die HSG 24 Anmeldung zum Studium 26 Lebenshaltungskosten

28 Studienprogramme mit dem Abschluss Master of Arts HSG

30 Informations-, Medien- und Technologiemanagement 36 Marketing, Dienstleistungs- und

Kommunikationsmanagement (D/E) 46 Rechnungswesen und Finanzen 52 Banking and Finance (E) 58 Strategy and International Management (E) 64 Unternehmensführung 70 Volkswirtschaftslehre (D/E) 80 Quantitative Economics and Finance (E) 86 International Affairs and Governance (D/E) 96 Rechtswissenschaft102 Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften108 Organisation und Kultur 114 Zusatzausbildung in Wirtschaftspädagogik116 Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus 118 CEMS Master’s in International Management 120 Doppelabschluss-Programme

122 Gestalten Sie Ihr Studium selbst 124 Gelebte Internationalität 126 Im Ausland studieren 132 Mentoring-Programm 134 In studentischen Initiativen mitwirken 140 Karriereperspektiven 146 Leben in St.Gallen

151 Rankingergebnisse der HSG

153 Akkreditierungen

155 Campusplan

Content 4 Welcome to the University of St.Gallen (HSG)

Welcome Note of the President

7 Degree courses

8 The University of St.Gallen (HSG): a portrait 10 Course structure 16 The University of St.Gallen at a glance 22 Admission to the HSG 24 Enrolment for studies 26 Cost of living

28 Academic Programmes leading to the Degree of Master of Arts HSG

30 Information, Media and Technology Management 36 Marketing, Services and Communication

Management (E/G) 46 Accounting and Finance 52 Banking and Finance (E) 58 Strategy and International Management (E) 64 Business Management 70 Economics (E/G) 80 Quantitative Economics and Finance (E) 86 International Affairs and Governance (E/G) 96 Law102 Law and Economics108 Organization Studies and Cultural Theory 114 Supplementary course in Business Education116 Supplementary course in Business Journalism 118 CEMS Master’s in International Management 120 Double degree programmes

122 Design your degree course yourself 124 Genuine internationality 126 Studying abroad 132 Mentoring Programme 134 Involvement in student initiatives 140 Career perspectives 146 Living in St.Gallen

151 The HSG’s ranking results

153 Accreditations

155 Campus map

4

Willkommen an der Universität St.Gallen (HSG)Welcome to the University of St.Gallen (HSG)

Als Rektor der Universität St.Gallen (HSG) freue ich mich, Ihnen die HSG vorstellen zu dürfen. Unsere Vision lautet: «Als eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas sind wir global anerkannt als Denkplatz für aktuelle Probleme von Wirtschaft und Gesellschaft sowie für die Förderung integrativ denkender, unternehmerisch und verantwortungsvoll handelnder Persönlichkeiten.» Entsprechend hat das Studium an der HSG ein besonderes Profil:

Einzigartige StudienarchitekturUnsere Studienarchitektur ermöglicht eine ganzheitliche Ausbildung auf höchstem akademischen Niveau. Die Förderung der akademischen und persönlichen Entwicklung der Studierenden steht im Zentrum.

Nachhaltigkeit und VerantwortlichkeitUnsere Studierenden lernen, kritisch zu denken, verantwortungsvoll zu entscheiden und flexibel zu handeln. Mit diesen Fähigkeiten und mit einem integrierten Verständnis können sie nachhaltig Verantwortung für die Gesellschaft übernehmen.

Gelebte Internationalität34 % unserer Studierenden kommen aus über 80 Nationen weltweit. Die HSG ist Mitglied der internationalen Netzwerke CEMS, PIM und APSIA sowie weltweit mit über 150 Partneruniversitäten vernetzt. Diverse Master und Doktoratsprogramme werden in Englisch unterrichtet.

As the President of the University of St.Gallen (HSG), I am pleased to be able to present the HSG to you. Our vision says: „As one of Europe’s leading business universities, we are recognised globally as a place for thought leadership on current economic, business, and societal matters and for the development of talent able to inte grate perspectives and act both entrepreneurially and responsibly.“ Accordingly, studies at the HSG have a specific profile:

Unique course architectureOur course architecture provides students with a holistic education of the highest academic standard, which focuses on the promotion of our students’ academic and personal development.

Sustainability and responsibilityOur students learn to think critically, make decisions responsibly and act flexibly. With these skills and an integrative mindset, they will be able to assume a lasting and sustainable position of responsibility in society.

Authentic internationality34 % of our students come from 80 nations worldwide. The HSG is a member of the international networks CEMS, PIM and APSIA, and it is interlinked with 150 partner universities worldwide. Various Master’s and Ph.D. programmes are taught in English.

5Inhalt l Content

Studentisches EngagementUnsere Studierenden sind neben dem Studium in fast 100 Vereinen und Initiativen aktiv.

Auf dem Arbeitsmarkt gefragtDie HSG ist die platzierungsstärkste Wirtschaftsuniversität der Schweiz, und unsere AbsolventInnen erhalten relativ hohe Einstiegssaläre.

Anerkannte QualitätDie HSG ist laut aktuellen Rankings eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten in Europa und mit der EQUIS und AACSBAkkreditierung ausgezeichnet.

HSG Alumni NetzwerkUnser Ehemaligenverein hat über 19’000 Mitglieder, die in über 100 Clubs auf fünf Kontinenten miteinander vernetzt sind.

Hohe Zufriedenheit der AbsolventInnenGut 90 Prozent der HSGAbsolventInnen würden wieder die HSG wählen.

Ich wünsche Ihnen, dass Sie die für Sie persönlich richtige Studienwahl treffen, und hoffe, dass diese Broschüre zu einer fundierten Entscheidung beitragen wird.

Student commitmentBesides pursuing their degree courses, our students are actively involved in nearly 100 associations and initiatives.

In demand on the labour marketThe HSG is Switzerland’s business university that succeeds in placing most graduates on the labour market, and our graduates are accorded relatively high starting salaries.

Recognised qualityAccording to current rankings, the HSG is one of the leading business universities in Europe and has been awarded the EQUIS and AACSB accreditations.

HSG Alumni networkOur alumni association has over 19,000 members, who are interlinked with each other through more than 100 clubs on five continents.

High degree of satisfaction among graduatesMore than 90 per cent of HSG graduates would opt for the HSG again.

I hope that you will choose the degree course that is right for you personally and that this brochure will contribute towards a wellfounded decision.

Prof. Dr. Thomas BiegerRektor / President

7Studienprogramme l Degree courses

StudienprogrammeBachelor-Studium Programmsprache

Betriebswirtschaftslehre Deutsch

Volkswirtschaftslehre Deutsch

International Affairs Deutsch

Rechtswissenschaft Deutsch

Rechtswissenschaft mit Deutsch Wirtschaftswissenschaften

Master-Programme Programmsprache

Informations-, Medien- und Deutsch Technologiemanagement (IMT)

Marketing, Dienstleistungs- und Deutsch oder Englisch Kommunikationsmanagement (MSC)

Rechnungswesen und Finanzen (MAccFin) Deutsch

Banking and Finance (MBF) Englisch

Strategy and International Management (SIM) Englisch

Unternehmensführung (MUG) Deutsch

Volkswirtschaftslehre (MEcon) Deutsch oder Englisch

Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) Englisch

International Affairs and Governance (MIA) Deutsch oder Englisch

Rechtswissenschaft (MLS) Deutsch

Rechtswissenschaft mit Deutsch Wirtschaftswissenschaften (MLE)

Organisation und Kultur (MOK) Deutsch

Doktoratsprogramme Programmsprache

Betriebswirtschaftslehre Deutsch oder Englisch (mehrere Schwerpunkte)

Economics and Finance Englisch

International Affairs and Political Economy Deutsch oder Englisch

Organisation und Kultur Deutsch oder Englisch

Rechtswissenschaft Deutsch

Executive School Programmsprache

Teil- und Vollzeit MBA Englisch

Diverse Executive MBAs Deutsch oder Englisch

Degree coursesBachelor’s Level Programme language

Business Administration German

Economics German

International Affairs German

Law German

Law and Economics German

Master’s programmes Programme language

Information, Media and German Technology Management (IMT)

Marketing, Services and English or German Communication Management (MSC)

Accounting and Finance (MAccFin) German

Banking and Finance (MBF) English

Strategy and International Management (SIM) English

Business Management (MUG) German

Economics (MEcon) English or German

Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) English

International Affairs and Governance (MIA) English or German

Law (MLS) German

Law and Economics (MLE) German

Organization Studies and Cultural Theory (MOK) German

Ph. D. programmes Programme language

Management English or German (several areas of specialisation)

Economics and Finance English

International Affairs and Political Economy English or German

Organization Studies and Cultural Theory English or German

Law German

Executive School Programme language

Part- and Full-time MBA English

Several Executive MBAs English or German

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Die Universität St.Gallen (HSG) im Portrait

The University of St.Gallen (HSG): a portrait

Die Ausbildung an der Universität St.Gallen (HSG) wird seit der Gründung im Jahre 1898 durch Internationalität, Praxisnähe und eine integrative Sicht ausgezeichnet. Heute bilden wir über 7’000 Studierende in Betriebswirt-schaft, Volkswirtschaft, Recht und Sozialwissenschaften sowie Internationalen Beziehungen aus. Mit Erfolg: Die HSG ist laut aktuellen Rankings eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas. Für die ganzheitliche Ausbildung auf höchstem akademischen Niveau erhielten wir mit der EQUIS- und AACSB-Akkreditierung inter nationale Gütesiegel. Die Internationalität unter-stützen wir mit Studierenden und Dozierenden aus verschiedenen Ländern aller Kontinente, weltweit 150 Partneruniversitäten und der Mitgliedschaft in internationalen Netz werken.

Since its establishment in 1898, the education and training offered by the University of St.Gallen (HSG) have been characterised by a close affinity to the working world and an integrative approach. We are currently edu-cating more than 7,000 students in Management, Economics, Law, Social Sciences and International Affairs. With success: according to current rank-ings, the HSG is one of Europe’s leading business universities. Our holistic education to the highest academic standards has earned it the EQUIS and AACSB accredi tations by way of an international seal of approval. The inter-national nature is supported by students and faculty from various countries from all continents, 150 partner universities worldwide, and membership of inter national networks.

9Inhalt l Content

10

Die StudienarchitekturCourse structure

Die Struktur des Studiums an der Universität St.Gallen (HSG) besteht aus drei Stufen und drei Säulen (3×3). Die drei Stufen bezeichnen das Assessmentjahr, die BachelorStufe und die MasterStufe. Neben diesen akademischen Stufen besteht das Studium aus drei inhaltlichdidaktischen Säulen, dem Kontakt, dem Selbst und dem Kontext studium. Mit diesem Modell wird die HSG dem Bedürfnis der Gesellschaft und Wirtschaft nach AbsolventInnen mit intellek tueller Flexibilität und interkultureller Qualifikation gerecht.

Drei StufenAssessmentjahrAn der HSG beginnt das Studium mit dem Assessmentjahr. In diesem ersten Studienjahr werden Sie an die Anforderungen des Studiums herangeführt und Sie erwerben erste wissenschaftliche Kompetenzen. Die Lehre im Assessmentjahr hat die Funktion eines allgemeinen wissenschaftlichen Propädeutikums. Es macht mit disziplinären und wissenschaftlichen Grundlagen vertraut, damit Studierende theoretische und praktische Probleme in angemessener Zeit bearbeiten und lösen können. Dazu lernen Sie, sich selbständig mittels Fachliteratur zu informieren und wissenschaftliche Erkenntnisse und Ergebnisse fachgerecht, verständlich und überzeugend darzustellen. Sie beginnen, sich fachübergreifend mit den im akademischen und gesellschaftlichen Diskurs aufgeworfenen Fragen zu beschäftigen.

The course structure of degree courses at the University of St.Gallen (HSG) is made up of three levels and three pillars (3×3). The three levels are the Assessment Year, the Bachelor’s Level and the Master’s Level. Besides these academic levels, courses consist of three educational pillars: Contact Studies, Independent Studies, and Contextual Studies. With this model, the HSG does justice to the need of society and the economy for graduates of intellectual flexibility and intercultural qualifications.

Three LevelsAssessment YearThe HSG’s degree courses begin with the Assessment Year. In this first academic year, you are familiarised with the requirements of studying, and you acquire your first academic competencies. Teaching in the Assessment Year has the function of a general introduction to academic work. It acquaints our students with the basic knowledge of their respective disciplines and of scientific methods so as to enable them to work on and solve theoretical and practical problems within an appropriate period of time. In addition, they learn to gather information from the literature on their own and to represent scientific findings and results in a professional, comprehensible and convincing manner. You begin to deal in interdisciplinary terms with questions raised in academic and social discourses.Only students who have passed the Assessment Year examinations as a whole will be

11Die Studienarchitektur l Course structure

Das Assessmentjahr muss gesamthaft bestanden werden, um in die BachelorStufe zu wechseln. QuereinsteigerInnen haben adäquate Leistungen in der HSGspezifischen inhaltlichen Breite nachzuweisen.

able to proceed to the Bachelor’s Level. Students arriving from other universities will have to provide evidence of adequate work in the same range of subjects as that required by the HSG.

Kontaktstudium (50 %)Contact Studies

Selbststudium (25 %)Independent Studies

Kontextstudium (25 %)Contextual Studies

Master-Programm(12 Programme)

Master’s Programme(12 Programmes)

WahlfächerElectives

Master-ProgrammMaster’s Programme

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StartwocheFreshman Week

Matura / Abitur

Secondary School Leaving Certificate

DoktoratPh.D. Programmes

Assessment-Stufe (1 Jahr)Assessment Level (1 year)

Bachelor of Arts HSGB.A. HSG

Bachelor-Stufe (2 Jahre)

Bachelor’s Level (2 years)

Master of Arts HSGM.A. HSG

Master-Stufe (1,5–2 Jahre)

Master’s Level (1,5–2 years)

PraxisPractical Experience

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Drei Stufen – drei Säulen: Die Studienarchitektur der Universität St.Gallen

Three Levels – three Pillars: the course structure at the University of St.Gallen

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Mit unserer einzigartigen Studienarchitektur fördern wir das kritische Denken sowie den Umgang mit Komplexität und auch kulturellen, sozialen und ökolo-gischen Herausforderungen. Unsere Studierenden sollen sich ihrer Rolle bewusst sein und lernen, nachhaltig Verantwortung für die Gesellschaft zu übernehmen.

With our unique course structure, we encourage critical thinking and the treatment of complexities and of cultu-ral, social and ecological challenges. Our students should be aware of their role and learn to sustainably assume responsibility for society.


Bachelor-StufeDas BachelorStudium führt nach einer Regelstudienzeit von insgesamt 6 Semestern (2 Semester Assessmentjahr und 4 Semester BachelorAusbildung) zum ersten akademischen Grad, dem Bachelor of Arts HSG. Dieser wissenschaftlich qualifizierende Abschluss ermöglicht Ihnen den Eintritt ins Berufsleben. Auf dieser Stufe bieten wir die fünf Studienrichtungen Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, International Affairs, Rechtswissenschaft und Rechtswissenschaft mit Wirtschafts wissenschaften an.

Master-StufeAuf der vertiefenden MasterStufe bietet die Universität St.Gallen 12 MasterProgramme an, die unseren AbsolventInnen ein klares akademisches Profil verleihen und sie auf anspruchsvolle Aufgaben in Praxis und Wissenschaft vorbereiten. Die MasterProgramme können direkt nach dem BachelorStudium, nach einem Praktikum oder nach einigen Jahren Berufserfahrung begonnen werden. In der Regel dauert ein MasterProgramm drei oder vier Semester und endet mit dem Abschluss Master of Arts HSG. Die MasterProgramme in Marketing, Services and Communication Management, in Banking and Finance, in Strategy and International Management, in Economics, in Quantitative Economics and Finance und in International Affairs and Governance bieten wir in englischer Sprache an. Verschiedene Kooperationen mit ausländischen Partneruniversitäten ermöglichen Ihnen, innerhalb von zwei Jahren einen Doppel abschluss abzulegen.

Bachelor’s LevelAs a rule, undergraduate courses extend to a total of 6 semesters, namely 2 semesters at the Assessment Level and 4 semesters at Bachelor’s Level, after which our students will be awarded their first academic degree, the Bachelor of Arts HSG. This academic degree enables you to enter professional life. At this level, five majors are on offer: Business Administration, Economics, International Affairs, Law, and Law and Economics.

Master’s LevelAt the more specialized Master’s Level, the University of St.Gallen offers 12 programmes that provide graduates with a clear academic profile and prepare them for demanding tasks in practical and academic work. Students may take up their Master’s programmes immediately after completing their first degree course, after an internship or after a few years’ practical experience. As a rule, a Master’s programme takes three or four semesters and ends with the award of the degree of a Master of Arts HSG. The Master’s Programmes in Marketing, Services and Communication Management, in Banking and Finance, in Strategy and International Management, in Economics, in Quantitative Economics and Finance, and in International Affairs and Governance are taught in English. Various cooperation schemes with foreign partner universities enable our students to obtain a double degree within two years.

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Drei SäulenKontaktstudiumDas Kontaktstudium besteht aus Vorlesungen, Übungen und Seminaren. Diese traditionellen Lehr und Lernformen sind vorgesehen, wenn sie angesichts komplexer und komplizierter Inhalte durch die Vermittlung eines Dozierenden einen tatsächlichen Mehrwert für das Verständnis oder eine Zeitersparnis bedeuten. Das Kontaktstudium beansprucht 50 % der Studienleistung, wobei Sie ein Drittel der Veranstaltungen nach Ihren Neigungen und Interessen frei wählen können.

SelbststudiumDas Selbststudium umfasst nicht nur die individuelle Vor und Nachbereitung von Veranstaltungen, sondern bildet einen eigenen Studienbereich innerhalb der Kernfächer, mit Inhalten, die nicht mehr konventionell in Kontaktveranstaltungen vermittelt werden. Das Studium in dieser Säule ist methodisch vielgestaltig angelegt: virtuelle Veranstaltungen auf dem Intranet, inhaltlich sowie didaktisch und methodisch gut ausgearbeitete Skripte mit Übungsaufgaben und Lösungen, enge Zusammenarbeit mit TutorInnen, sowie Lektürekurse, in denen Sie sich in einem kleinen Kreis der Diskussion mit den Dozierenden stellen müssen. Unsere Studierenden sollen lernen, für sie schwierige Fragestellungen mit Unterstützung zu vertiefen und zu wiederholen und in gewissem Masse Organisationshoheit über ihr Studium zu gewinnen. Das Selbststudium umfasst 25 % der Studienleistung.

Three PillarsContact StudiesContact Studies consist of lectures, exercise courses and seminars. These traditional teaching and learning methods are applied whenever subjects are so complex and complicated that students will understand them more easily and more quickly if they are taught by a member of the faculty. Contact studies account for 50 % of overall studies; a third of these courses can be selected freely according to your predilections and interests.

Independent StudiesIndependent Studies are concerned not only with the individual preparation for, and followup to, lectures and seminars, but also represent a separate curriculum of their own within the core disciplines. Their subject matter is no longer imparted in a conventional manner in contact courses. Studies within this pillar are characterised by methodological diversity: virtual courses on the intranet, texts which are well designed in terms of their content, didactic purpose and methods, and which contain demanding assignments and solutions, close cooperation with tutors, as well as reading courses in which small groups of students have to participate in discussions with a faculty member. Our students are expected to learn how to provide supporting documentation for the difficult questions they may come up against, to reformulate such questions and, to a certain extent, to take charge of the organisation of their course work as a whole. Independent Studies account for 25 % of a programme.

Studierende in einer Übungsgruppe.

Students in an exercise group.


KontextstudiumDas Kontextstudium ergänzt das Fachstudium und umfasst 25 % der Studienleistung. Es gliedert sich in Veranstaltungen der Kulturellen Kompetenz, der Reflexionskompetenz und der Handlungskompetenz. In diesen Studienbereichen werden die gesellschaftlichen, kulturellen und historischen Kontexte von Handlungszusammenhängen reflektiert und Entscheidungsfähigkeit, Verantwortungsbewusstsein, interdisziplinäres Denken und das unkonventionelle Lösen von Problemen gefördert. Dadurch werden unsere Studierenden optimal auf die künftigen Anforderungen der Praxis vorbereitet.

PrüfungenNeben den schriftlichen Prüfungen und der Bachelor und der MasterArbeit bewerten wir unsere Studierenden aufgrund verschiedener Prüfungsformate. Dazu gehören mündliche Prüfungen, Papers und aktuelle, national und international ausgerichtete Fallstudien. Das sogenannte Integrationsseminar und auch Praxisprojekte, bei denen in enger Zusammenarbeit mit einem Unternehmen ein Problem bearbeitet und gelöst wird, werden in der Regel in Form von mündlichen Präsentationen und Seminararbeiten geprüft. Diese Prüfungsleistungen sind alleine oder in der Gruppe zu erbringen und werden besonders häufig auf der MasterStufe eingesetzt.

Contextual StudiesContextual Studies complement core studies and account for 25 % of a degree course. They are made up of lectures on Cultural Awareness, Critical Thinking, and Leadership Skills. In these areas, our students reflect on the social, cultural and historical contexts of interrelated actions, and they are encouraged to acquire decisionmaking skills, a sense of responsibility, an interdis ciplinary way of thinking, and the capacity to solve problems in an unconventional manner. In this way, our students are optimally prepared for the demands that will be made on them in the course of their future careers.

ExaminationsHSG students do not only have to pass written examinations and write Bachelor’s and Master’s theses, they are also graded on the basis of various examination formats. These include oral examinations, papers, and topical national and international case studies. The socalled integration seminar, as well as practical projects in which problems are worked on and solved in close cooperation with companies, are usually tested in the form of oral presentations and seminar papers. You have to pass such examinations individually or in groups, and they are particularly frequent at the Master’s Level.Studierende in einer Übungsgruppe.

Students in an exercise group.

Die Ansprüche der Praxis an die intellektuellen Fähigkeiten, an die Verstehens und Deutungskompetenz und an die interkulturellen Qualifikationen wachsen. Deshalb genügt eine reine Fachausbildung nicht mehr. Die Unternehmen – und die Gesellschaft – brauchen heute Mitarbeitende, die eigenständig denken, verantwortlich entscheiden und flexibel handeln. Deshalb schaffen wir für Sie mit unserem ganzheitlichen Studium ein umfassendes Angebot für Ihre allgemeine Bildung, die Ihnen intellektuelle und kul turelle Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet. Dies entspricht unserer Leitidee: «Wir fordern und fördern Persönlichkeiten».

The demands made by practice on intellectual skills, on the competence to understand and interpret things and on intercultural qualifications are growing. Therefore any purely specialist education is no longer sufficient. Today, companies – and society – need to have staff who are able to think autonomously, make decisions responsibly and act flexibly.This is why our integrative degree courses provide you with an extensive range of options for your general education, which will open up intellectual and cultural paths of development for you. This is in accordance with our guiding idea: “We make demands on people, and we encourage them.”

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Die Universität St.Gallen in der ÜbersichtThe University of St.Gallen at a glance

Lehre und Forschung: Wissenschaft und Praxis vereintÜber 80 ProfessorInnen, 80 Assistenz professorInnen sowie mehr als 400 Lehrbeauftragte und AssistentInnen sind für die Ausbildung unserer Studierenden zuständig. Wir legen grossen Wert da rauf, dass das Studium sowohl in der Wissenschaft als auch in der Praxis verwurzelt ist. Dies wird erreicht, indem die Pro fes sorInnen stark mit den Instituten ver bunden und auch als InstitutsdirektorInnen tätig sind: Die rund 40 Institute und Centers sind Kristallisationspunkte der weltweit anerkannten HSG Forschung. Damit wird garantiert, dass die Ausbildung höchsten wissenschaftlichen Ansprüchen genügt. Gleichzeitig pflegen die HSGInstitute intensive Beziehungen zu Wirtschaft, Rechtsprechung, Politik und Gesellschaft und stellen damit den Praxisbezug sicher. Dieser wird mit Fallstudien aus der Praxis und mit Personen, die neben der Lehrtätigkeit in der Praxis arbeiten, verstärkt.

Das Curriculum wird laufend auf wissenschaftliche wie praktische Aktualität überprüft und ergänzt. Unsere AbsolventInnen verfügen folglich nicht nur über wissenschaftliche Kompetenzen, sondern können auch den Bezug zwischen Theorie und Praxis herstellen.

Die dezentrale Struktur der HSG sichert den Instituten weitgehende Autonomie bei der Drittmittelfinanzierung zu, welche ins

Teaching and research: a symbiosis of theory and practiceMore than 80 professors, 80 assistant professors, as well as more than 400 lecturers and assistants are responsible for student education. We set great store by the principle that studies are rooted both in theory and in practice. This is achieved by the professors having strong links with the institutes and also working as institute directors: some 40 institutes and centres are the crystallisation point of the globally recognised HSG research. This guarantees that the courses offered by the University of St.Gallen meet the highest academic standards. At the same time, the HSG institutes maintain intensive relations with trade and industry, the judiciary, politics and society, thus ensuring that theory is closely allied to practice. Practical relevance is reinforced by means of authentic case studies and by faculty members who also hold extramural jobs.

The curriculum is constantly checked for practical topicality, and supplemented accordingly. Consequently, our graduates do not only possess academic competencies but are also able to establish a nexus be tween theory and practice.

The HSG’s decentralised structure ensures that the institutes are largely autonomous when it comes to thirdparty funding, which accounts for a total of 50 % of the overall budget. Such funds are raised

17Die Universität St.Gallen in der Übersicht l The University of St.Gallen at a glance

gesamt 50 % des Gesamthaushaltes ausmacht. Sie bestreiten ihre Etats durch Forschungsprojekte, Beratungsaufträge und die Weiterbildung von Führungskräften.

CampusDer Campus der Universität St.Gallen präsentiert sich als überschaubare, kompakte Anlage mit einer modernen Infrastruktur. Diese unterstützt unsere Studierenden beim individuellen und gemeinsamen Lernen. Die Ausbildungsstätte ist auch ein Ort der Kultur und Kunst. Werke u.a. von Arp, Miró, Braque, Cucchi, Giacometti und Richter stehen in einem einzigartigen Dialog mit den Gebäuden der Architekten Walter M. Förderer und Bruno Gerosa.

through applied research, consultation and executive education.

CampusThe campus of the University of St.Gallen presents itself as a clearly structured, compact development with a modern infrastructure, which supports students in their individual and collective learning efforts. The campus is also a place of culture and art: works by artists such as Arp, Miró, Braque, Cucchi, Giacometti and Richter are engaged in a unique dialogue with the buildings designed by the architects Walter M. Förderer and Bruno Gerosa.

Das Werk «Illusionen» von Gerhard Richter hängt im Bibliotheksgebäude der Universität St.Gallen.

Gerhard Richter’s painting “Illusionen” hangs in the Library Building of the University of St.Gallen.

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BibliothekUnsere Freihandbibliothek umfasst neben mehr als 460’000 gebundenen Büchern auch 70’000 E-Books und 16’000 E-Journals. Eine hohe Anzahl von Fachzeitschriften mit dem Schwerpunkt der Wirtschafts- und Rechtswissenschaften finden sich ebenfalls unter dem Dach der Universitätsbibliothek.

www.biblio.unisg.ch

Library

In addition to more than 460,000 bound volumes, our open-access library also con-tains 70,000 e-books and 16,000 e-journals. A great number of specialist journals that focus on the Economic Sciences and Law can also be found in the University Library.

www.biblio.unisg.ch


SportUm Körper und Geist im Gleichgewicht zu halten, bietet die HSG ein umfangreiches Kursangebot an. Dieses reicht von Aerobic über Fussball, Basketball, Volleyball und Tennis bis Yoga.

www.sport.unisg.ch

SportsTo keep mind and body in balance, the HSG offers a wide variety of courses ranging from aerobics, football, basketball and volleyball to tennis and yoga.

www.sport.unisg.ch

Das besonders vielfältige Sportangebot wird von den Studierenden und Mitarbeitenden rege genutzt.

The wide range of athletic activities appeals to a great number of students and staff.

Geschichte1898 Gründung der Universität St.Gallen als

«Handelsakademie»1911 Umbenennung in «Handelshochschule»1963 Umzug auf den Rosenberg und Bezeichnung

als Hochschule St.Gallen (HSG)1969 Als erste Hochschule der Schweiz schafft

die HSG eine Weiterbildungsstufe (WBS)1986 Kanton St.Gallen ist alleiniger Träger

der HSG1989 Bibliotheksgebäude wird bezogen1995 Umbenennung in Universität St.Gallen

(HSG), Einweihung des neuen Weiterbil-dungszentrums (WBZ) auf der Holzweid

2001 Integrale Einführung der Bologna-Reform2005 Gründung der Executive School of Manage-

ment, Technology and Law (ES-HSG)2006 Einführung gesamtuniversitäre Forschungs-

schwerpunkte (FSP), Einführung instituts-übergreifende Kooperationszentren (Center-HSG)

2007 Gründung des Alumni-HSG Beirats2008 Eröffnung des Weiterbildungszentrums

Holzweid (WBZ-HSG)2011 Das neue Universitätsstatut tritt in Kraft:

Aktualisierung der Bezeichnung in Universi-tät St.Gallen – Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften sowie Internationale Beziehungen (HSG). Bildung der Betriebswirtschaftlichen Abteilung, Finanzwirtschaftlichen Abteilung, Volks-wirtschaft lichen und Politikwissenschaft-lichen Abteilung, Rechtswissenschaftlichen Abteilung und Kultur- und Sozialwissen-schaftlichen Abteilung.

Einweihung der sanierten und erweiterten Universität St.Gallen.

History1898 Establishment of the University of St.Gallen

as a “Commercial Academy”1911 Renamed “Graduate School of Commerce”1963 Relocation to the Rosenberg site and

renamed St.Gallen Graduate School (HSG)1969 HSG is Switzerland’s first institute of

tertiary education to open an executive education section

1986 Canton of St.Gallen becomes the HSG’s sole funder

1989 Inauguration of the Library Building1995 Renamed University of St.Gallen (HSG),

inauguration of the new Convention and Executive Education Centre (WBZ)

2001 Integral introduction of the Bologna reforms2005 Establishment of the Executive School of

Management, Technology and Law (ES-HSG)2006 Introduction of university-wide focal re-

search points, introduction of interinstitu-tional cooperation centres (HSG Centres)

2007 Establishment of the Alumni HSG Advisory Committee

2008 Inauguration of the Executive Campus HSG2011 The new University Statutes enter into

force: update of the designation, University of St.Gallen – School of Management, Eco-nomics, Law, Social Sciences and Internatio-nal Affairs (HSG). Establishment of the School of Management, School of Finance, School of Economics and Political Science, School of Humanities and Social Sciences, and the Law School.

Inauguration of the renovated and extended University of St.Gallen.

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WeiterbildungDie HSG hat seit jeher Weiterbildung als eine ihrer zentralen Aufgaben neben der Grundausbildung und der Forschung verstanden. Sie zeichnet sich durch Praxisnähe, Aktualität und eine solide theoretische Fundierung aus.

WeiterbildungsinstituteDie HSGInstitute führen in ihrem Fachgebiet Weiterbildungsveranstaltungen durch. Das Angebot an ZertifikatsProgrammen und Seminaren reicht von ökonomischen, betriebswirtschaftlichen und juristischen bis hin zu kultur und politikwissenschaft lichen Themen.

ES-HSGDie Executive School of Management, Technology and Law (ESHSG) bietet neben einem englischsprachigen Voll und TeilzeitMBA verschiedene berufsbegleitende Executive MBAs an:• General Management• Omnium Global Executive MBA• Business Engineering• Executive Master of European and

International Business Law• Financial Services and Insurance

Darüber hinaus bieten wir eine breite Palette von Weiterbildungen aus dem ganzen Spektrum der an der Universität St.Gallen gelehrten Wissenschaften sowie individuell abgestimmte InhouseProgramme an.

www.weiterbildung.unisg.ch

Executive educationThe HSG has always conceived of executive education as one of its central functions besides degree courses and research. Executive education is characterised by practical relevance and sound theoretical foundations.

Executive education institutesThe HSG institutes offer executive education courses in their respective fields. The wide range of certificate programmes and seminars satisfies requirements in Economics, Business Administration and Law, as well as Cultural and Political Science.

ES-HSGThe Executive School of Management, Technology and Law (ESHSG) offers an Englishlanguage full and parttime MBA and various parttime Executive MBAs in:• General Management• Omnium Global Executive MBA• Business Engineering• Executive Master of European and

International Business Law• Financial Services and Insurance

Above and beyond this, we offer a wide range of executive education courses from among all the disciplines taught at the University of St.Gallen, as well as individually designed inhouse programmes.

www.es.unisg.ch


InformationstageBesuchen Sie unsere Informationstage für Studieninteressierte und finden Sie heraus, ob Sie zu uns und wir zu Ihnen passen. Die Daten und Programme finden Sie auf unserer Webseite.

www.infotag.unisg.ch

Open days

Please visit our open days for prospec-tive students and find out whether we suit each other. You can find the dates and programmes on our website.

www.infotag.unisg.ch

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Zulassung an die HSGAdmission to the HSG

Um erfolgreich auf der MasterStufe der HSG studieren zu können, müssen Sie sowohl fachliche als auch methodische Kenntnisse mitbringen. Grundsätzlich können Sie mit einem anerkannten fachgleichen oder fachähnlichen BachelorAbschluss einer anderen Universität, einem äquivalenten Diplom oder einem MasterAbschluss zu einem Studium an der Universität St.Gallen zugelassen werden.Für jedes MasterProgramm können Er gänzungsleistungen aus dem entsprechenden BachelorStudium verlangt werden, die die fachliche Basis für das MasterStudium bilden. Dabei gilt: Je fachnäher der bereits vorliegende Abschluss ist, desto weniger Ergänzungsleistungen müssen erbracht werden. Die Ergänzungsleistungen müssen Sie an der HSG ablegen. Das MasterStudium kann aber unabhängig von den zu erbringenden Ergänzungsleistungen bereits aufgenommen werden. Als weitere Voraussetzung müssen Sie genügende Buchhaltungskenntnisse nachweisen. Zudem sind zwei Fremdsprachen auf dem von der HSG definierten Leistungsniveau I bzw. II nachzuweisen. Dabei ist sowohl eine Anrechnung von internen wie auch von externen Nachweisen möglich.

Universitärer Bachelor-AbschlussDie Zulassung zum MasterStudium ist mit einem fachgleichen oder fachähnlichen BachelorAbschluss möglich. Mit einem fachfremden BachelorAbschluss ist ein Einstieg in die MasterStufe nicht möglich (z.B.

To succeed at the HSG’s Master’s Level, you must be familiar with your discipline and its methods. In principle, a recognised Bachelor’s degree from another university in the same or a similar major or an equivalent diploma or Master’s degree will admit you to a Master’s programme at the University of St.Gallen. Each Master‘s programme can ask students to provide supplementary work from the relevant course at the Bachelor’s Level, which constitute the specialist foundation for the Master‘s programme concerned. Please note that the closer a student’s previous major is to the Master’s programme, the less supplementary work will have to be provided. Any supplementary work must be done at the HSG. However, you can take up your Master’s programme irrespective of any supplementary work you will still have to provide. Evidence of an adequate knowledge of accounting is a further requirement. In addition, you have to provide evidence of your command of two foreign languages at the Proficiency Levels I or II as defined by the HSG. Both internal and external evidence may be credited.

Applicants with a B.A. from a universityApplicants with a Bachelor’s degree in the same or a similar major may be admitted to the Master’s Level. Applicants with a Bachelor’s degree in an un related major cannot be admitted, e.g. a holder of a Bachelor’s degree in Law cannot be admitted to a Master’s programme in

Ausländische StudienbewerberInnen an der Zulassungsprüfung der HSG.

Foreign applicants at the HSG admission test.

23Zulassung an die HSG l Admission to the HSG

mit einem Bachelor in Recht in ein betriebswirtschaftliches MasterProgramm). In diesem Fall können Sie in die BachelorStufe (Einstieg ins 3. Semester) zugelassen werden. Universitärer Master-AbschlussDie Zulassung zum MasterStudium ist auch mit einem fachfremden MasterAbschluss möglich. Je nach Programm sind Ergänzungsleistungen zu erbringen.

Fachhochschul-Abschluss in WirtschaftMit einem FachhochschulAbschluss in Wirtschaft (Mindestnotenschnitt 5,0) ist die Zulassung zu einem betriebswirtschaftlichen MasterProgramm möglich. Dabei müssen sämtliche Ergänzungsleistungen an der HSG absolviert werden. Anrechnungen sind nicht möglich.

Besondere ZulassungsbedingungenFür einzelne MasterProgramme gelten ferner besondere Zulassungsbedingungen (z.B. EnglischNachweis, GMAT oder GRE). Bitte beachten Sie auch, dass für ausländische StudienbewerberInnen zusätzliche Bedingungen gelten. Weitere Informationen dazu finden Sie im folgenden Kapitel direkt bei den Beschreibungen der MasterProgramme.

Management. However, such applicants may be admitted to the Bachelor’s Level (3rd semester).

Applicants with an M.A. from a universityIn this case, admission is also possible with a Master’s degree in an unrelated major. Depending on the programme, students will have to provide supplementary work.

Applicants with a degree in Management from a University of applied sciencesApplicants with a degree in Business Administration from a University of applied sciences may be admitted to a Master’s programme in Management (minimum grade average: 5.0). Here, too, applicants will have to provide the required amount of supplementary work. Work done for an earlier degree cannot be credited.

Special admission criteriaAdmission to individual Master’s programmes is contingent on special requirements (e.g. evidence of proficiency in English, GMAT, GRE). Please also note that applicants from foreign countries have to satisfy additional requirements. You can find further information about this in the descriptions of the individual Master’s programmes in the following chapter.

Aktuelle InformationenDie Zulassungskriterien können sich ändern. Informieren Sie sich deswegen immer auch auf unserer Webseite. Dort finden Sie detaillierte Erklärungen und die aktuell gültigen Bestimmungen.

www.zulassung.unisg.ch

Up-do-date informationAdmission criteria are subject to alteration. Therefore you should also always consult our website for detailed explanations and the uptodate criteria.

www.admissions.unisg.ch

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Anmeldung zum StudiumEnrolment for studies

Sie müssen sich online auf unserer Webseite zum Studium anmelden. Das OnlineAnmeldeformular kann nur während den Anmeldefristen ausgefüllt werden. Bitte informieren Sie sich frühzeitig auf unserer Webseite über den genauen Ablauf der OnlineAnmeldung und über die einzureichenden Unterlagen.


Anmeldefristen:Studienbeginn im Herbstsemester: 1. Februar bis 30. AprilStudienbeginn Frühjahrssemester: 1. September bis 30. November des Vorjahres

Bitte beachten Sie, dass das Assessmentjahr, der Master in Banking and Finance, der Master in Strategy and International Management und der Master in Organisation und Kultur nur im Herbst aufgenommen werden können.

You will have to enrol online on our website. The online enrolment form can only be filled in during enrolment periods. Please find out about the exact online enrolment process and about the documents you will have to submit on our website in good time.


Enrolment periods:Courses starting in the Autumn Semester: 1 February to 30 AprilCourses starting in the Spring Semester: 1 September to 30 November of the previous year

Please note that the Assessment Year, the Master’s Programmes in Banking and Finance, in Strategy and International Management, and in Organization Studies and Cultural Theory can only be started in the autumn.

Herbstsemester Autumn Semester

Frühjahrssemester Spring Semester

Online-AnmeldungOnline enrolment

1. Februar bis 30. April1 February to 30 April

1. September bis 30. November1 September to 30 November

SemesterstartBeginning of the semester

Kalenderwoche 38Calendar week 38


Semester-BreakMid-term break

Kalenderwoche 44 und 45Calendar weeks 44 and 45

Kalenderwoche 14 und 15Calendar weeks 14 and 15

SemesterendeEnd of the semester



Zulassungsprüfung für AusländerInnenAdmission test for foreign nationals



25Anmeldung zum Studium l Enrolment for studies

Die Startwoche für Studierende des Assessmentjahres findet in der Kalenderwoche 37 statt. Studierenden der Bachelor, Master und DoktoratsStufe bieten wir am Donnerstag und Freitag in der Kalender woche 7 und 37 einen Starttag an. Ziel der Start woche und des Starttages ist, unsere Studierenden mit der Universität und dem akademischen Betrieb vertraut zu machen.

The Freshman Week for students at the Assessment Level takes place in calendar week 37. Students at Bachelor’s, Master’s and Ph.D. Levels are offered an introduction day on Thursday and Friday in calendar week 7 and 37. The purpose of the Freshman Week and the introductory day is to fami liarise our students with the University and everyday academic life.

Sämtliche Informationen zu den Zulassungskriterien sowie das Anmeldeportal für das Studium finden Sie online.

You can find all the information about admission criteria and the enrolment portal for degree courses online.

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LebenshaltungskostenCost of living

Um Ihr Studium finanzieren zu können, sollten Sie monatlich über ca. CHF 2’000 verfügen. Die BudgetTabelle soll als Beispiel dienen.

Studiengebühren*Die Studiengebühr für die Bachelor und MasterStufe beträgt für SchweizerInnen CHF 1’020 pro Semester und für Auslän derInnen CHF 1’170. Alle Studierenden bezahlen eine einmalige Anmelde und Bearbeitungsgebühr von CHF 250.

UnterkunftUnsere Studierenden leben in der Regel in Wohngemeinschaften (ab etwa CHF 500 pro Monat) oder in Appartements (ab etwa CHF 650 pro Monat). Ein Zimmer finden Sie entweder im Wohnungsmarkt der Studentenschaft ( www.myunisg.ch) oder auf der Webseite der Stadt St.Gallen ( www.stadt.sg.ch).

VerpflegungEin Menu in der Mensa der HSG kostet rund CHF 8. Daneben werden preiswerte Snacks und Sandwiches angeboten.

Umzug nach St.GallenDiverse Informationen über einen Umzug nach St.Gallen und über Krankenversicherungen für AusländerInnen finden Sie auf der Webseite der Stadt St.Gallen.

www.stadt.sg.ch

To be able to fund your studies, you should have about CHF 2,000 a month at your disposal. The budget table provides you with an example.

Tuition fees*Tuition fees per semester at Bachelor’s and Master’s Levels amount to CHF 1,020 for Swiss students and CHF 1,170 for foreign students. All students pay a oneoff matriculation and processing fee of CHF 250.

AccommodationStudents usually share apartments (from about CHF 500 a month) or rent their own apartments (from about CHF 650 a month). Rooms can be found on the housing market of the Student Union ( www.myunisg.ch) or on the website of the City of St.Gallen ( www.stadt.sg.ch).

FoodA meal in the HSG’s cafeteria costs about CHF 8. Favourably priced snacks and sandwiches are also available.

Moving to St.GallenVarious items of information about moving to St.Gallen and about health insurance schemes for foreign students can be found on the website of the City of St.Gallen.

www.stadt.sg.ch

* Die Studiengebühren werden sich voraussichtlich ändern. Bitte informieren Sie sich auf unserer Webseite.

* Tuition fees are expected to change. Please consult our website.

27Lebenshaltungskosten l Cost of living

Ausgaben (CHF) Expenses

Jährlich Annual

Monatlich Monthly

Semestergebühren* Tuition fees* 2040 170Lehrmittel Teaching materials 660 55Total Studienkosten Total university expenses 2’700 225Steuern Taxes 0 0AHV AHV (old-age and survivors’ insurance) 456 38Krankenkasse / Gesundheit (Prämienverbilligung) Health insurance (reduced premium) 1200 100Haushalt- und Haftpflichtversicherung Personal liability and household insurance 480 40VBSG-Abonnement Bus pass 588 49Total feste Ausgaben Total fixed costs 2’724 227Bekleidung Clothing 600 50Kultur / Sport Culture, sports 2400 200Total persönliche Ausgaben Total personal expenses 3’000 250WG-Zimmer inkl. NK Rent in shared apartment (including utilities) 6000 500Radio, TV, Telefon Radio, TV, telephone 1200 100Verpflegung Food 7200 600Haushalt / Einkauf Household / sundry purchases 960 80Allerlei Miscellaneous 1200 100Total Wohnkosten Total living expenses 16’560 1’380

Total Ausgaben Total expenses 24’984 2’082

Studierende im Auditorium Maximum im Bibliotheks-gebäude.

Students in the Auditorium Maximum in the Library Building.

StipendienFür Schweizer Bachelor und MasterStudierende gibt es ein ausgebautes Stipendien und Darlehenssystem der Kantone sowie von privaten Stiftungen. Auch internationale BachelorStudierende haben die Möglichkeit, Stipendien von Stiftungen zu erhalten. Internationale MasterStudierende hingegen können sich um Stipendien von der Schweizerischen Eidgenossenschaft bewerben. Weitere Informationen zur Finanzierung des Studiums sind auf unserer Webseite zu finden.

www.studienfinanzierung.unisg.ch

ArbeitenKnapp 80 % der Studierenden arbeiten Teilzeit während dem Studium. Nicht nur die Privatwirtschaft bietet Teilzeitstellen an, sondern auch die Verwaltung und die Institute der Universität St.Gallen.

www.csc.unisg.ch

GrantsAn extensive grant and loan system run by the cantons and private institutions is available to Swiss students at Bachelor’s and Master’s Levels. International undergraduates also have the possibility of obtaining grants from foundations, whereas international students at the Master’s Level are able to apply for grants from the Swiss Confederation. You can find further information about the funding of your studies at

www.studyfunding.unisg.ch.

Money-earning opportunitiesJust under 80 % of students work parttime during their studies. Parttime jobs are not only offered by the private sector, but also by the administration and the institutes of the University of St.Gallen.

www.csc.unisg.ch

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Studienprogrammemit dem Abschluss Master of Arts HSG

Academic Programmesleading to the Degree of Master of Arts HSG

29Master-Programme Bachelor of Arts HSG in Betriebswirtschaftslehre

30 Informations-, Medien- und Technologiemanagement

36 Marketing, Dienstleistungs- und Kommunikationsmanagement (E/D)

46 Rechnungswesen und Finanzen

52 Banking and Finance (E)

58 Strategy and International Management (E)

64 Unternehmensführung

70 Volkswirtschaftslehre (E/D)

80 Quantitative Economics and Finance (E)

86 International Affairs and Governance (E/D)

96 Rechtswissenschaft

102 Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften

108 Organisation und Kultur

114 Zusatzausbildung in Wirtschaftspädagogik

116 Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus

118 CEMS Master’s in International Management

120 Doppelabschluss-Programme

30

Master of Arts HSG in Informations-, Medien- und TechnologiemanagementDas Master-Programm in Informations-, Medien- und Technologiemanagement (IMT) verbindet die traditionellen Stärken der HSG mit einer betriebs-wirtschaftlichen Sicht auf neue Technologien. Neue Technologien ermöglichen neue Produkte, Märkte, Prozesse und Organisationsformen. Wir bilden unsere Studierenden für den nachhaltig wachsenden Arbeitsmarkt rund um die technolo-gisch basierten Veränderungen aus. Die Wirtschaft braucht Veränderer, welche die Potenziale der neuen Technologien erkennen und in Geschäfts-lösungen umsetzen.

Master of Arts HSG in Information, Media and Technology ManagementThe Master’s Programme in Information, Media and Technology Management (IMT) combines the traditional strengths of the University of St.Gallen (HSG) with a manager’s perspective on new technologies. New technologies give rise to new products, markets, processes and organisational forms. We prepare our students for the constantly growing labour market surrounding technologically based changes. Trade and industry require people who implement change: who recognise the new tech-nologies’ potentials and realise business solutions.

«Ich habe den IMT gewählt, weil ich erfolgreich in einer sich ständig verändernden Welt arbeiten möchte. In den Forschungs- und Venture-projekten kann ich wertvolle Praxiserfahrung sammeln und den Einfluss neuer Technologien auf die Unternehmensstrategie und -prozesse aus erster Hand erleben.»

“I chose the IMT Master’s Programme because I want to work successfully in a constantly changing world. I am able to acquire valuable practical experience in research and venture projects, and to experience the impact of new technologies on corporate strate-gies and processes at first hand.” David Gemmet, Schweiz

31Master-Programme Master of Arts HSG in Informations-, Medien- und Technologiemanagement

ZieleWir richten uns an zukünftige Führungskräfte, die über ein breites interdisziplinäres Wissen verfügen. Dem dynamischen Wandel unserer Gesellschaft begegnen sie konstruktiv, mit Leidenschaft und Begeisterung.Die rasante Entwicklung neuer Informations und Kommunikationstechnologien prägt den Start ins 21. Jahrhundert und hat tief greifenden Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft. Um nur ein Beispiel zu nennen: Internet und neue Speichertechnologien haben die Musikindustrie binnen weniger Jahre zu einer fundamentalen Transformation gezwungen.Wir bilden Sie für den wachsenden Arbeitsmarkt rund um die technologisch basierten Veränderungen aus. Neue Technologien ermöglichen neue Produkte, Märkte, Prozesse und Organisationsformen. Zur erfolgreichen Nutzung der neuen Technologien sind innovative Strategien notwendig. Wir vermitteln Ihnen das nötige methodische und fachliche Wissen, um solche Strategien in Ihrer späteren Laufbahn erfolgreich zu entwickeln und in Geschäftslösungen umzusetzen.

Profil der StudierendenInnovative Technologien, Produkte und Prozesse faszinieren Sie? Wenn in Ihnen ausserdem ein unternehmerischer Geist steckt, dann passen Sie in den IMT Master – in den Master für Business Innovation.Zudem sollte Sie Ihre Neugier und Ihr Wissen befähigen, in Verbindung mit Ihrer betriebswirtschaftlichen Ausbildung Konzepte des Innovationsmanagements nicht nur zu lernen, sondern auch einen kritischen Diskurs zu führen, sie zu beurteilen und selbständig im jeweiligen Kontext zu

adaptieren. Ihre analytischen und kommunikativen Fähigkeiten sollten es Ihnen ermöglichen, Probleme vielseitig zu betrachten, neue Strategien zu entwickeln und durch Innovation die Transformationsprozesse in Unternehmen voranzutreiben.

KarrierechancenWir bieten Ihnen optimale Voraussetzungen für einen erfolgreichen Berufseinstieg. Mit Abschluss unseres Programms sind Sie in der Lage, Beratung oder Unternehmensführung mit den Potenzialen neuer Technologien zu verbinden.Das Spektrum der Tätigkeiten, die unsere AbsolventInnen ausüben, ist breit. Viele

unserer über 500 Alumni sind im General Management, in Forschung und Entwicklung, in der Beratung, im Finanzwesen oder in der Informatik tätig. Zahlreiche IMTAlumni sind als selbständige Unternehmer tätig und haben erfolgreich Unternehmen gegründet.Die solide Forschungsbasis unseres MasterProgramms legt jedoch auch eine ausgezeichnete Grundlage für den Aufbau einer wissenschaftlichen Laufbahn und Karriere im akademischen Umfeld. Die direkte Fortsetzung unseres MasterProgramms auf Doktoratsstufe ist der betriebswirtschaftliche Schwerpunkt Business Innovation.

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Inhalte und AufbauDie Inhalte unseres MasterProgramms bewegen sich rund um das Thema «Business Innovation». Innovation ist seit jeher eine der wesentlichen Triebkräfte für wirtschaftliche Veränderungen. Die zunehmende Bedeutung neuer Technologien im unternehmerischen Umfeld verlangt von Führungspersonen neben einer soliden betriebswirtschaftlichen Grundausbildung sehr gute interdisziplinäre Fachkenntnisse und die Fähigkeit, die Potenziale neuer Technologien zu erkennen und voranzutreiben. «Business Innovation» versucht, die Potenziale neuer Technologien in erfolgreiche

Fachstudium Kontextstudium

3. Sem. Issue Coverage

Forschungs-, Praxis-, Ventureprojekte

Pflichtwahlfächer, z. B.:– Information Management– R&D Management– Wertschöpfungsmanagement– Integrales Produktdesign– Business Intelligence– Innovation und Führung– Supply Chain Management I & II– Digitale Kommunikation und Contentmanagement– Business Innovation– Medienarchitektur– Logistikstrategien und -systeme– High Tech Start-up Management– Change und Project Management– Community Management– Informations- und Wissensvisualisierung für

Geschäftsanwendungen– Integration und Architektur– Business Engineering Navigator– Produktions- und Qualitätsmanagement– Informationssysteme für Mobile Business– Internationalisierung und Industrialisierung des

Informationsmanagements

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2. Sem. – Technologie und Entrepreneurship

1. Sem. – Business Engineering

– Medien- & Kommunikations-management

3–9 9–15

Credits 12 ECTS 30 ECTS 12 ECTS 18 ECTS Total 18 ECTS

Curriculum

Geschäftslösungen zu transformieren. Erfolgreiche Innovationen spiegeln das integrierte Wissen über Methoden und Technologien, das ihre InitiatorInnen im Rahmen ihres Studiums erworben haben. Die Diszi

plinen Informations, Medien, Technologie und Logistikmanagement stellen wesentliche Grundpfeiler dieses Wissens dar. Sie erhalten im IMT eine Ausbildung, die den neuesten Wissensstand repräsentiert und

Pflichtbereich Pflichtwahlbereich

Andrea MeyerProduct Owner CMS, Novita GmbH

«IT und Medien sind omnipräsent und überall wichtig. Doch nur der Master in Informations-, Medien- und Technologiemanagement stellt diese Themen ins Zentrum der Ausbildung und eröffnet so neue Möglichkeiten in vielen Branchen und in jeder Funktion.»


Sie adäquat auf zukünftige Führungsaufgaben in diesem anspruchsvollen Umfeld an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und Technologie vor bereitet.

Unser Studiengang ist deutschsprachig, wobei wir einzelne Kurse in Englisch halten. Die Literatur ist zu grossen Teilen englischsprachig. Das Programm ist auf eine Studiendauer von 3 Semestern ausgelegt.

Mark Takeshi EgloffSupply Chain Manager, Ableton AG

«Ich habe den IMT gewählt, weil ich mich für Innovationsmanagement interessiere und neue Technologien die Zukunft massgeblich beeinflussen. Die inhaltliche Breite des IMT hat es mir ermöglicht, mich auch in meinen Interessengebieten Logistik und Enterprise Resource Planning zu vertiefen – eine optimale Vorbereitung für meine heutige Arbeit.»

Ein Einstieg ist sowohl zum Herbstsemester als auch zum Frühjahrssemester möglich. Insgesamt sind 90 ECTSCredits abzulegen. Diese gliedern sich wie folgt:

FachstudiumDas Fachstudium (54 ECTS) besteht aus Pflichtfächern (12 ECTS), Pflichtwahlfächern (30 ECTS) und dem unabhängigen Wahlbereich (12 ECTS). Letzteren können Sie durch weitere IMTPflichtwahlfächer oder durch Angebote anderer MasterProgramme erwerben. Details zum Fächerangebot können Sie der Curriculumsgrafik entnehmen.

KontextstudiumDas Kontextstudium (18 ECTS) ergänzt unser Fachprogramm. Es setzt sich aus Handlungskompetenz (3–9 ECTS) sowie Reflexions und Kultureller Kompetenz (9–15 ECTS) zusammen. Den Bereich Handlungskompetenz können Sie auch durch Praxis Credits oder Campus Credits erfüllen.

Master-ArbeitDie MasterArbeit (18 ECTS) schreiben Sie studienbegleitend, wobei das Thema der Arbeit sowohl aus dem Fach als auch aus dem Kontextstudium stammen darf.

BusinessInnovation

General Management

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management

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management

Die vier wesentlichen Grundpfeiler von «Business Innovation»

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Dozierende

Prof. Dr. Andrea Backist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung der Wirtschaftsinfor-matik und Direktorin am Institut für Wirtschafts-informatik an der Universität St.Gallen (IWI-HSG).

Prof. Dr. Reinhard Jungist Professor für Business Engineering, Direktor am Institut für Wirtschaftsinformatik an der Universi-tät St.Gallen (IWI-HSG) und Direktor des Execu-tive Master of Business Engineering (EMBE HSG).

Prof. Dr. Walter Brennerist Professor für Wirtschaftsinformatik und geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirt-schaftsinformatik an der Universität St.Gallen (IWI-HSG).

Prof. Dr. Miriam Meckelist Professorin für Corporate Communication und Direktorin am Institut für Medien- und Kommuni-kationsmanagement an der Universität St.Gallen (MCM-HSG).

Prof. Dr. Martin Epplerist Professor für Wissenskommunikation, Wissens-visualisierung und Strategiekommunikation sowie geschäftsführender Direktor des Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen (MCM-HSG).

Prof. Dr. Hubert Österleist Professor für Wirtschaftsinformatik und Direk-tor am Institut für Wirtschaftsinformatik an der Universität St.Gallen (IWI-HSG).

Prof. Dr. Elgar Fleischist Professor für Informations- und Technologie-management an der Universität St.Gallen und der ETH Zürich. Zudem ist er Direktor am Institut für Technologiemanagement an der Universität St.Gallen (ITEM-HSG).

Prof. Dr. Katarina Stanoevska-Slabevaist Professorin für Informationsmanagement und Digitale Kommunikation sowie Direktorin am Insti-tut für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen (MCM-HSG).

Prof. Dr. Thomas Friedliist Professor für Produktionsmanagement und Geschäftsführer des Transferzentrums für Techno-logiemanagement an der Universität St.Gallen (ITEM-HSG).

Prof. Dr. Wolfgang Stölzleist Professor für Logistikmanagement und Inhaber des Lehrstuhls für Logistikmanagement an der Universität St.Gallen (LOG-HSG).

Prof. Dr. Oliver Gassmannist Professor für Innovationsmanagement und Vorsitzender der Direktion am Institut für Techno-logiemanagement an der Universität St.Gallen (ITEM-HSG).

Prof. Dr. Robert Winterist Professor für Wirtschaftsinformatik und Direktor am Institut für Wirtschaftsinformatik an der Universität St.Gallen (IWI-HSG).

Prof. Dr. Dietmar Grichnikist Professor für Entrepreneurship und Techno-logiemanagement sowie Direktor am Institut für Technologiemanagement an der Universität St.Gallen (ITEM-HSG).


KontaktProf. Dr. Reinhard JungProgrammverantwortlicher

Marc Bürgi, lic. rer. pol.Administrativer Leiter

Universität St.Gallen (HSG)Institut für WirtschaftsinformatikMüller-Friedberg-Strasse 8CH-9000 St.Gallen

Telefon +41 (0)71 224 38 69Telefax +41 (0)71 224 21 89E-Mail: [email protected]

www.imt.unisg.ch

Sprechstunden können individuell vereinbart werden.

Weitere Informationen über unsere Dozierenden und ihre Forschungsgebiete finden Sie auf der Webseite:

www.alexandria.unisg.ch

Internationale ErfahrungenWir bieten unseren Studierenden Austauschprogramme an weltweit über 150 Partneruniversitäten an. Zudem können Sie sich für das Doppelabschlussprogramm CEMS MIM – Master’s in International Management und das DM2 Doppelstudium bewerben.

Zulassungsbedingungen IMT•BachelorAbschluss in Betriebswirt

schaftslehre, Wirtschaftsinformatik oder Wirtschaftsingenieurwesen oder fachfremder MasterAbschluss

•Ergänzungsleistungen können verlangt werden

•Ausländische Studienbewerbende: HSGZulassungsprüfung oder internationaler Test (GMAT, GRE, LSAT)

Die Zulassungsbestimmungen können sich ändern. Detaillierte und stets aktuelle Informationen finden Sie auf unserer Webseite:


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Master of Arts HSG in Marketing, Dienstleistungs- und Kommunikations-managementDas Master-Programm in Marketing, Dienstleis-tungs- und Kommunikationsmanagement (MSC) vereint in einer einzigartigen Kombination die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Disziplinen mit den Märkten und Geschäftsmodellen aktueller Branchen. Mit diesem Konzept gehen wir über klassische Marketingvorstellungen hinaus. Durch die Kombination von gründlichen Theoriekenntnis-sen und Projekten mit Partnern aus Praxis und Forschung erhalten unsere Studierenden ein integriertes Verständnis für das Management von Unternehmen aus Kundensicht und die Generierung von Customer Value.

Master of Arts HSG in Marketing, Services and Communication ManagementThe Master’s Programme in Marketing, Services and Communication Management (MSC) consists of a unique combination of basic managerial disciplines and market and business models of the relevant industries. With this concept, the MSC exceeds classical notions of marketing. Owing to a combination of thorough theoretical knowledge and projects with partners from practice and research, students are taught an integrated under-standing both of corporate management from a customer’s viewpoint, and of customer value generation.

«Der MSC zeichnet sich durch Vielseitigkeit und hohes Engagement der Lehrpersonen aus. Ich habe mich für das Programm aufgrund des Praxisbezuges und des interessanten Theorieaufbaus entschie-den. Das Anwendungsprojekt liefert einen wertvollen Einblick in die Praxis, was für den Berufseinstieg von Nutzen ist.»

“The MSC is characterised by diversity and a high degree of com-mitment of its faculty. I chose the MSC because of its practical rele-vance and its interesting theoretical structure. The application project provides a valuable insight into practical working life, which is a plus for my career start.” Florian Schlapbach, Schweiz

37Master-Programme Master of Arts HSG in Marketing, Services and Communication Management

ZieleCustomer Value – das Ziel nachhaltiger Unternehmensführung In einer globalisierten Welt lässt sich einzig durch überzeugende Leistungen für die Kunden nachhaltiger Unternehmenswert schaffen – der Kunde steht dabei im Mittelpunkt. Marketing in diesem Sinn konzentriert sich darauf, Produkte und Dienstleistungen möglichst fokussiert auf den Kunden auszurichten. Dieser ganzheitlichen Ansicht, die über das klassische Marketing hinaus geht, hat sich auch das MasterProgramm in Marketing, Dienst leis tungs und Kommunikationsmanagement (MSC) verschrieben: Das Programm fasst alle betriebswirtschaftlichen Disziplinen, die sich am Kunden orientieren, zusammen und vereint diese mit den Märkten und Geschäftsmodellen aktueller Branchen. Das dazu notwendige Wissen und das breite Netzwerk an Kontakten zur Praxis bringen acht Institute ein. Unsere Studierenden erhalten durch diese Ausrichtung ein integriertes Verständnis für das Management von Unternehmen aus Kundensicht und für die nachhaltige Generierung von Customer Value. Dazu werden gründliche Theoriekenntnisse mit mehreren Projekten in Zusammenarbeit mit Praxis und Forschung kombiniert.

Inhalte und Aufbau Marketing, Dienstleistungsmanagement, Kommunikation und ihre Anwendungs-felderUnser Programm stützt sich einerseits auf die Funktionen Marketing, Marktforschung, Dienstleistungsmanagement und Kommunikation. Andererseits wird den Studierenden Einblick in eine Vielzahl zeitgemässer

ObjectivesCustomer value – the goal of sustainable corporate managementIn a globalised world, sustainable corporate value can only be created through convincing products and services for customers, who are the focus of attention. Marketing along these lines concentrates on achieving the highest possible customer focus with the products and services. This integrative view, which transcends classical marketing, is what the Master’s Programme in Marketing, Services and Communication Management (MSC) is committed to: the programme combines all management disciplines that take their bearings from customers and unites them with the markets and business models of topical industries. The knowledge and the wideranging network of contacts with practice that are required for this are provided by the eight institutes. This orientation provides our students with an integrated understanding of corporate management from a customer’s point of view and of a sustainable generation of customer value. To this end, thorough theoretical knowledge is combined with several projects in cooperation with practice and research.

Subject-matter and structureMarketing, service management and communication and their application areasOn the one hand, our programme is based on the functions of marketing, market research, service management and communication; on the other hand, it provides students with an insight into a great number of uptodate application areas such as interactive marketing, sustainable products and

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Anwendungsfelder geboten, wie beispielsweise Interaktives Marketing, Nachhaltige Unternehmensleistungen, Marketing of Innovations, Automobilmarketing, Financial Services and Insurance oder KMU und lebenszyklusorientierte Unternehmensführung. Die Auswahl der Anwendungsfelder wird ständig aktualisiert und soll unseren Studierenden einen fundierten und attraktiven Zugang zur Praxis und spezifischen Märkten geben. Ein zentrales Element unseres Studienprogramms sind zudem Partner

FachstudiumCore Studies

KontextstudiumContextual Studies

3. Sem.– Anwendungsprojekt III /

Applied Research Project III

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2. Sem.– Customer Value and Communication

Management II– Anwendungsprojekt II /

Applied Research Project II

Anwendungsfelder / Application Areas:– Customer Value im Handel– Customer Value in the Media and Communication

Industry– Customer Value in Tourismus und Verkehr– Financial Services and Insurance– Kaufprozessorientiertes Marketing– Interaktives Marketing– . . .

1. Sem.– Customer Value and Communication

Management I– Consumer Behaviour and Market

Research– Anwendungsprojekt I /

Applied Research Project I

Anwendungsfelder / Application Areas:– Business-to-Business und Industriegüter-Marketing– KMU und lebenszyklusorientierte Unternehmensführung– Nachhaltige Unternehmensleistungen– Marketingkommunikation– Channel Management– Business Innovation– Automotive Marketing– Customer Value in Transportation– . . . 3–9 9–15


Pflichtbereich / Compulsory Subjects Pflichtwahlbereich / Core Electives

Curriculum

services, the marketing of innovations and automotive marketing, financial services and insurance or SMEs, and lifecycleoriented corporate management.The selection of application areas is constantly being updated and is intended to provide students with wellfounded and attractive access to practice and specific markets. One central element of our course programme is also constituted by partnerships and project work with companies. In an application project, students deal with a

Die aktuelle Kursliste des Pflichtwahlbereichs des englischsprachigen MSC finden Sie auf unserer Webseite.

You can find the updated list of the core electives of the English-language MSC on our website.


schaften und Projektarbeiten mit Unternehmen. Im Anwendungsprojekt arbeiten die Studierenden in Gruppen über drei Semester mit demselben Praxispartner an einer realen Aufgabenstellung. Die acht beteiligten HSG Institute bilden dabei das Fundament für diese ergiebigen Kooperationen. Das Fachstudium wird durch das Kontextstudium (insbesondere in den Bereichen Soziologie, Psychologie, Kommunikation und Sprachen) ergänzt. Dieses bildet die Grundlage für den Einsatz von Kommunikationstools, aber auch um spezifische Märkte zu erforschen und zu beurteilen.

real problem in groups with the same practice partners for three semesters. The eight HSG institutes involved provide the foundations for these fruitful cooperation ventures.Core studies are supplemented by contextual studies, particularly in the field of sociology, psychology, communication and languages. This constitutes the basis for the use of communication tools but also for the exploration and assessment of specific markets.

Diagnose Umfeld Environment Diagnosis

Diagnose Markt und UnternehmenMarket and Company Diagnosis

Strategisches Leistungs- und KundenmanagementStrategic Service and Customer Management

Mitarbeitersystem,Mitarbeitervorteil,RessourcenPersonnel System,Personnel Advantage,Resources

Leistungserstellung und NutzungssystemService Production and Utilisation System

Leistungssystem,AnbietervorteilService System,Provider Advantage

KonfigurationKommerzialisierungConfigurationCommercialisationKompetenz

Competence

KontrolleControl

KundeCustomer

PartnersystemPartner System

KooperationCooperation

KommunikationCommunication

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Der Customer Value-Ansatz: Wert für Kunden und Wert von Kunden Im Kern des gesamten Programms steht der Customer ValueAnsatz. Unternehmen und Institutionen erbringen Leistungen für Kunden. Die Problemlösung für den Kunden, sein Erlebnis der Leistung und damit der Beitrag zu seiner Zufriedenheit definieren dabei den Wert für den Kunden. Gleichzeitig orientieren sich aber Unternehmen nur an jenen Kunden, die langfristig wertvoll sind. Der Ansatz des Customer Value ist zukunftsträchtig und hilft, die Kernfrage unternehmerischer Strategien abzustützen: Welche Leistungen sollen für welche Kunden und Märkte erbracht werden? Den zugrundeliegenden, innovativen Ansatz haben die beteiligten Dozierenden in einem gemeinsamen, aufwendigen Forschungsprojekt entwickelt.

International studierenDie Universität St.Gallen engagiert und positioniert sich international. Das Studiensystem ermöglicht Austauschsemester an einer der 150 Partneruniversitäten, die sich auf die Studienleistung anrechnen und damit ohne eine Verlängerung der Studienzeit realisieren lassen. Auch der MSC selbst

Lisa SpieserProdukt Managerin Pasta und Haltbare Convenience / Product Manager, Pasta and Durable Convenience, Hilcona AG «Im Mittelpunkt des MSC steht der Customer Value, der Nutzen für den Kunden und der Nutzen für das Unternehmen durch den Kunden. Die starke Fokussierung auf den Kunden führt zu einem umfassenden Kundenverständnis, welches mir bei meiner Tätigkeit als Produkt Managerin im Foodservice täglich hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.»

“The MSC focuses on customer value, the benefit for customers and the benefit for the company through customers. This strong customer focus leads to an extensive perception of customers which helps me to make the right decisions every day in my activities as a product manager in the foodstuffs industry.”

The customer value approach: value for customers and the value of customersThe nucleus of the entire programme is the customer value approach. Companies and institutes provide customers with products and services. The problem solution for customers, their experience of the products and services and thus the contribution to their satisfaction define the value that these products and services have for customers. At the same time, however, companies only take their bearings from customers who are valuable in the long term. The customer value approach is seminal and helps build a basis for the core question of corporate strategies: what products and services should be provided to what customers and markets? The underlying, innovative approach was developed by the faculty members concerned in an elaborate joint research project.

International studiesThe University of St.Gallen is active and positions itself at an international level. Its degreecourse system enables students to spend exchange semesters at one of the 150 partner universities; these semesters are credited to their degree courses, which can therefore be completed without any resul


ist international orientiert. So wird den Studierenden ab dem Herbstsemester 2012 ein englischsprachiges MSCProgramm angeboten. Ausserdem sind die Beteiligten in verschiedene weltweite Forschungsnetzwerke und in internationale Doktorandenprogramme eingebunden. Ein gesponsertes Gastprofessorenprogramm stellt sicher, dass jedes Jahr renommierte Fachleute aus aller Welt im MSC lehren. Partnerschaften mit global tätigen Unternehmen fördern die Internationalität zusätzlich, wobei ebenso die lokalen Partner eine Rolle spielen. Zudem besteht die Möglichkeit, einen CEMS MIM – Master’s in International Management – und damit einen Doppelabschluss zu erwerben. Auch für das DM2 Doppelstudium können sich unsere Studierenden bewerben.

www.exchange.unisg.ch

Studienbeginn des MSC ist im September und im Februar. Der Einstieg in den englischsprachigen MSC ist ab September 2012 erstmals möglich. Das Master Studium dauert drei Semester, was einer Regelstudienzeit von eineinhalb Jahren entspricht.

Alex BlattmannGroup Brand Manager, Mars Schweiz AG «Durch das MSC-Studium wurden meine analytischen Fähigkeiten optimal geschult und ich habe gelernt, bei der Ausarbeitung von Konzepten/Lösungen für Praxisprobleme sauber und systematisch zu arbeiten, was ich als absolute Grundlage einer erfolg-reichen beruflichen Weiterentwicklung betrachte.»

“The MSC course optimally trained my analytical skills, and I learnt to work carefully and systematically when it comes to the preparation of concepts/solutions for practical problems, which I regard as an absolute basis of successful professional development.”

ting delays. The MSC itself is also organised on an international basis. Thus students will be offered an Englishlanguage MSC programme from Autumn Semester 2012. Moreover, participants are involved in various worldwide research networks and in international doctoral programmes. A sponsored programme of visiting professors ensures that reputable experts from all over the world teach in the MSC every year. Partnerships with globally operating companies additionally enhance internationality, with local partners also playing their part. Furthermore, there is a possibility of obtaining a CEMS MIM – Master’s in International Management, thus acquiring a double degree. Our students are also in a position to apply for the DM2 double degree course.


The MSC course starts every September and February. The first Englishlanguage MSC course will start in September 2012. The Master’s programme takes three semesters, which is tantamount to a standard course duration of one and a half years.

42

UnterrichtssprachenAb dem Herbstsemester 2012 werden im MSC parallel ein deutschsprachiges und ein englischsprachiges Programm angeboten. Die Pflichtfächer werden von den Studierenden vollständig in der Sprache des gewählten Programms besucht. Da in den beiden Programmen jedoch unterschiedli

Teaching languagesFrom Autumn Semester 2012, the MSC will offer a Germanlanguage and an Englishlanguage programme in tandem. Students will attend the whole range of compulsory subjects in the language of their choice. Since different application areas will be offered in the two programmes, students of


che Anwendungsfelder angeboten werden, erhalten die Studierenden des jeweils anderssprachigen Tracks in der zweiten Biddingrunde die Möglichkeit, freie Plätze zu belegen.

Profil der StudierendenDer Master in Marketing, Dienstleistungs und Kommunikationsmanagement richtet sich an AbsolventInnen betriebswirtschaftlicher und anderer Disziplinen von Universitäten und Fachhochschulen. Die Studierenden zeichnen sich durch grosses Interesse an praktischen Problemen und wissenschaftlichen Fragestellungen aus. Auf diese Weise können sie einerseits Mechanismen und Prozesse, welche die heutigen Märkte treiben, verstehen. Andererseits sind sie fähig, Lösungen erfolgreich umzusetzen. Die Studierenden sind offen für Neues, kommunikativ, neugierig und begeisterungsfähig. Die Bereitschaft, im Team für Unternehmen reale Probleme anzupacken und diese für einen längeren Zeitraum zu betreuen, zeugt von ihrer Praxisnähe und Flexibilität.

KarrierechancenAbsolventInnen des MasterProgramms in Marketing, Dienstleistungs und Kommunikationsmanagement sind breit qualifiziert und nach ihrem Studium auf attraktive Aufgaben und Berufsfelder vorbereitet, wie z. B.:•Führungs und Fachaufgaben mit direktemMarktbezug(z. B.Produktmanagement, Marketing, Marktforschung, Customer Relations Management, Service Quality Management)

•Kommunikationsberufe(z. B.Medienarbeit, Journalismus, Management, Public

the sister programme in the other language will be given an opportunity to avail themselves of free places in the second bidding round.

Student profileThe Master’s Programme in Marketing, Service and Communication Management is aimed at graduates of management and other disciplines from universities and universities of applied sciences. Students are characterised by a high degree of interest in practical problems and academic questions. In this way, they are able to understand mechanisms and processes that drive today’s markets, on the one hand; on the other hand, they are able to implement solutions successfully. Students are receptive to new things, communicative, curious and enthusiastic. Their readiness to tackle real problems for companies in a team and to follow them up for a considerable period of time is witness to their affinity with practical work and their flexibility.

Career opportunitiesGraduates of the Master’s Programme in Marketing, Service and Communication Management have a wide range of qualifications and are prepared for attractive functions and professional fields such as:• executive and specialist tasks directly

related to the market, such as product management, marketing, market research, customer relations management and service quality management;

• communication jobs such as media work, journalism, management, public relations, advertising and ecommunication;

• tasks in public administration such as location marketing and the configuration

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The faculty

The professors of the MSC programme are internationally recognised experts with roots in the world of practical work.

Prof. Dr. Miriam MeckelDirector of the Institute for Media and Communications Management

Prof. Dr. Walter AckermannDirector of the Institute of Insurance Economics

Prof. Dr. Sven ReineckeDirector at the Competence Centre for Marketing Planning and Controlling

Prof. Dr. Christian BelzDirector of the Institute of Marketing

Prof. Dr. Thomas RudolphDirector of the Institute of Retail Management

Prof. Dr. Pietro BeritelliDirector of the Institute for Systemic Management and Public Governance

Prof. Dr. Markus SchögelDirector at the Competence Centre for Distribution and Cooperation

Prof. Dr. Urs FueglistallerDirector of the Swiss Research Institute of Small Business and Entrepreneurship (KMU-HSG)

Prof. Dr. Katarina StanoevskaDirector of the Institute for Media and Communications Management

Prof. Dr. Andreas HerrmannDirector of the Center for Customer Insight

Prof. Dr. Torsten TomczakDirector of the Center for Customer Insight

Prof. Dr. Thierry VoleryDirector of the KMU-HSGProfessor of Entrepreneurship

Prof. Dr. Christian LaesserDirector of the Institute for Systemic Management and Public Governance

More professors will be selected for the Englishlanguage MSC. You can find an updated list on our website.


More information on our faculty members and their fields of research can be found at


Relations, Werbung, ECommunication) •Aufgaben in der öffentlichen Verwaltung (z. B.imStandortmarketing,Gestaltungund Führung von kundenorientierten Verwaltungsprozessen)

•Fachaufgaben in den vertieften Branchen•Unternehmensgründung•Forschung und Lehre an Universitäten

und FachhochschulenMit der Entwicklung zur Dienstleistungsgesellschaft nimmt die Bedeutung dieser Aufgabenfelder laufend zu.

Zulassungsbedingungen MSC•Fachgleicher BachelorAbschluss in

Betriebswirtschaftslehre oder fachfremder MasterAbschluss



•Nachweis über ausreichende Kenntnisse der Programmsprache



and management of customeroriented administrative processes;

• specialist functions in the relevant industries;

• corporate startups;• research and teaching at universities and

universities of applied sciences.With the development towards a service society, the importance of these tasks is constantly increasing.

MSC admission requirements •Recognised Bachelor’s degree in Manage

ment (or equivalent) or a recognised Master’s degree in any academic field

•Supplementary work may be required•Foreign nationals: admission test of the

University of St.Gallen (available in German only) or international test (GMAT, GRE, LSAT)

•Proficiency in the programme languageThe admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest and detailed admission criteria:


Kontakt Contact

Prof. Dr. Pietro BeritelliAdministrativer LeiterExecutive Director

Prof. Dr. Christian Belz ProgrammverantwortlicherAcademic Director

Prof. Dr. Urs Fueglistaller ProgrammverantwortlicherAcademic Director

Prof. Dr. Sven Reinecke ProgrammverantwortlicherAcademic Director

Prof. Dr. Marcus SchögelProgrammverantwortlicherAcademic Director

University of St.Gallen (HSG)Institute of Marketing Dufourstrasse 40aCH-9000 St.GallenSwitzerland

Phone +41 (0)71 224 25 25Fax +41 (0)71 224 25 36E-Mail: [email protected]

www.msc.unisg.ch

46

Master of Arts HSG in Rechnungswesen und FinanzenDas Master-Programm in Rechnungswesen und Finanzen (MAccFin) vermittelt Ihnen eine ganz-heitliche Betrachtung der finanziellen Unterneh-mensführung. Unser Programm zeichnet sich durch seine Nähe zur unternehmerischen Praxis aus: Neben der Auswahl von aktuellen und rele-vanten Fragestellungen und dem hohen Anteil an fallbezogenen Lösungsansätzen bereichern namhafte GastreferentInnen und eine enge Zu-sammenarbeit mit ausgewählten Unternehmen den Studienalltag. Der MAccFin schafft damit optimale Voraussetzungen für einen erfolgreichen Karrierestart im Consulting, im Investmentbanking, in der Wirtschaftsprüfung, im Finanzbereich oder für die Profilierung in der Forschung.

Master of Arts HSG in Accounting and FinanceThe Master’s Programme in Accounting and Finance (MAccFin) enables you to view financial corporate management from an integrative per-spective. Our programme is characterised by its proximity to entrepreneurial practice: a selection of topical and relevant issues and a high degree of case-related problem solutions enrich the course, as do reputed guest lecturers and close coopera-tion with selected companies. The MAccFin pro-gramme thus creates optimal conditions for stu-dents to pursue successful careers in consulting, investment banking, auditing and finance, or to continue their careers in the field of research.

«Der MAccFin bietet diverse Perspektiven für den Berufseinstieg, ohne einen akademischen Weg auszuschliessen. Durch eine hervor-ragende Mischung zwischen praxisorientierten und theoretischen Studieninhalten wird ein ganzheitliches Bild von finanzieller Unter-nehmensführung und der Rechnungslegung vermittelt.»

“The MAccFin provides several prospects for the start of a career without precluding the possibility of an academic career. Thanks to an excellent mixture of practice-oriented and theoretical subjects, the course communicates an integrative view of financial corporate management and accountancy.” Jens Vollmar, Deutschland

47Master-Programme Master of Arts HSG in Rechnungswesen und Finanzen

ZieleDas MasterProgramm in Rechnungswesen und Finanzen (MAccFin) bereitet Sie auf die verantwortungsvolle Tätigkeit in obersten Leitungs und Spezialistenfunktionen im Bereich der finanziellen Unternehmensführung vor. Die daraus abgeleiteten, praxisrelevanten Ziele und Aufgaben bestimmen die Inhalte des MAccFinStudiums:

•Analyse der nachhaltigen Finanz und Ertragskraft des Unternehmens und seiner Segmente

•Auseinandersetzung mit den Ansprüchen des Kapitalmarkts und den Regulatoren

•Gestaltung und Durchführung von Merger & Acquisition

•Wertorientierte Beurteilung der Profitabilität von Kunden, Vertriebskanälen und Marken sowie die Darstellung von Handlungsalternativen

•PerformanceBewertung des Managements und die anreizkompatible Gestaltung von Führungsinstrumenten

Zur finanziellen Führung gehört somit die systematische und zuverlässige Erfassung und Beurteilung der UnternehmensPerformance sowie die Berichterstattung für InvestorInnen und weitere Stakeholder. Für das MAccFinStudium bedeutet dies die vertiefte Reflexion der Lehrinhalte unter Einbezug aktueller Forschungsergebnisse, die mit UnternehmensvertreterInnen praxisorientiert diskutiert werden.

Profil der StudierendenZielgruppe für das MasterProgramm sind Studierende, die nach erfolgreichem Abschluss des MasterProgramms beabsichtigen:

• in Unternehmen (Industrie, Services) im Bereich Accounting und Corporate Finance Führungspositionen zu übernehmen

• in der ManagementBeratung zu arbeiten• eine Weiterbildung zum eidg. dipl. Wirt

schaftsprüfer zu absolvieren (MAccFinCredits können als Vorleistungen angerechnet werden, Modulprüfungen entfallen somit)

• eine Weiterbildung zum eidg. dipl. Steuerexperten zu absolvieren

•das Studium durch ein Doktorat fortzusetzen und sich eventuell der Forschung zu widmen

Das MasterProgramm richtet sich auch an Studierende mit hervorragenden MasterAbschlüssen anderer Fachrichtungen (z. B.Naturwissenschaften,Recht),dieeinefinanzorientierte Zusatzausbildung absolvieren möchten, sowie an AbsolventInnen von Fachhochschulen, die eine Kar riere im General Management anstreben.Als MAccFinStudentIn zeichnen Sie sich durch ein grosses Interesse an den Themen der finanziellen Führung aus Sicht eines

CFO aus. Ihre wissenschaftliche und praktische Neugier versetzt Sie in die Lage, Konzepte nicht nur theoretisch kennenzulernen, sondern sie zu hinterfragen, eigenständig zu beurteilen und kontextgerecht zu adaptieren. Simultan zur fachlichen Ausbildung entwickeln Sie ihre analytischen und kommunikativen Fähigkeiten weiter. So werden Sie darauf vorbereitet, künftig in einem komplexen und risikoreichen Umfeld Verantwortung in leitenden Funktionen zu übernehmen.

KarrierechancenWir wollen Ihnen das Rüstzeug für eine spannende und einzigartige Karriere geben! Als MAccFinAbsolventIn verfügen Sie nicht nur über die notwendige theoretische Grundlage, Sie haben auch Erfahrung in praxisorientierter Projektarbeit, Positionierung und Meinungsführerschaft sowie Mitgestaltung von Lösungen und Entscheidungen.MAccFinAbsolventInnen finden sich in verantwortungsvollen Positionen von grossen und kleineren Unternehmen, auf allen Kontinenten, verantwortlich in Linienfunktionen, Projektmanagement oder Beratung sowie als Entrepreneurs. Sie alle leisten einen wesentlichen Beitrag zum Gelingen ihrer Aufgabe und zum Erfolg des Unternehmens und dessen Kunden.Unsere AbsolventInnen entscheiden sich typischerweise für Unternehmensberatung, Wirtschaftsprüfung oder eine Junior Position im Finanzbereich einer namhaften Firma. Diese Einstiegspositionen werden als Sprungbrett genutzt, um innerhalb kurzer Zeit bezüglich Aufgaben, Kompetenz, Verantwortung, Projekten und auch Mitarbeiterführung zu wachsen.

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Inhalte und AufbauDie Inhalte des MasterProgramms fokussieren auf die aktuellen und künftigen Aufgaben der finanziellen Führung. Die zunehmenden Forderungen nach transparenten und zeitnahen Informationen über die laufende Tätigkeit sowie über geplante Aktivitäten und deren erwartete finanziellen Ergebnisse verlangen sehr gute interdisziplinäre Fachkenntnisse und Fähigkeiten zur Systemgestaltung und umsetzung. Das MasterStudium verfolgt daher den integrierten Ansatz des «Managerial Finance». Eine erfolgreiche finanzielle Führung resultiert aus der Zusammen

arbeit und dem gemeinsamen Grundverständnis aus Accoun ting, Corporate Finance, Tax & Legal sowie Audit & NonAudit Service. Gemeinsam mit PraxisvertreterInnen wird die Vernetzung

dieser Fachgebiete anhand aktueller Leitthemen analysiert.Unser MasterStudium schafft die für eine erfolgreiche Tätigkeit im Managerial Finance notwendige Basis und hilft, Ihre

Ev MüllnerManagerin, Helbling Corporate Finance

«Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt in der Begleitung von M&A-Manda-ten, Due Diligences und der Erstellung von Finanzplänen und Unterneh-mensbewertungen. Mit der im MAccFin erworbenen soliden Basis bin ich in der Lage, mich schnell in die spezifischen Situationen unserer Kunden einzudenken sowie Wertpotenziale und Risikobereiche zu erkennen.»


3. Sem. Pflichtwahlbereich Vertiefung– Finanzielles Risiko-Management– Praxis der Rechnungslegung– IMAC – Integrated Management

Accounting Concept– Board Governance– Corporate Valuation– . . .

Pflichtwahlbereich Allgemein– Business Forecasting– Business Performance Management– Aufgaben eines CFO– Unternehmenskrisen– Finanzielle Führung in der Praxis– Konzernrechnungslegung– Audit Simulation– Accounting for Global Projects– Forschungsseminar Corporate Financial

Management– Performance Measurement in der

Financial Services Industry– Reporting Governance– Tax Planning und Tax Accounting– . . .

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2. Sem. – Financial Reporting– Financial Analysis

1. Sem. – Management Accounting– Corporate Finance– Auditing

3–9 9–15


Curriculum



fachlichen und persönlichen Fähigkeiten gezielt weiterzuentwickeln.

AufbauDas MasterProgramm MAccFin hat klare Strukturen:•Elemente: Pflichtkurse, Pflichtwahlkurse,

MasterArbeit, Unabhängiger Wahlbereich und Kontextstudium

•generell deutschsprachig, internationales Studienmaterial

• reguläre Studiendauer: 3 Semester•Studienbeginn: Herbstsemester oder

Frühjahrssemester•Credits: 90 ECTSCredits•Abschluss: «Master of Arts HSG in Rech

nungswesen und Finanzen» (M.A. HSG)•Auslandssemester werden unterstützt•Double Degree und CEMSAbschlüsse

sind möglich

PflichtkurseDer Pflichtteil umfasst 5 Veranstaltungen mit 20 Credits, die in den ersten zwei Semestern absolviert werden können. In den Veranstaltungen vermitteln wir sowohl die technischen Grundlagen als auch praxisbezogene Umsetzungsfragen sowie Ausblicke auf die aktuelle Forschung.Das erste Semester zeigt mit drei Pflichtkursen einen Querschnitt der finanziellen Füh

Dr. Christian PeterSenior Analyst, Macquarie Capital

«Für meine Analyse- und Beratungsaufgaben im Biotech- und Life-Science-Umfeld ist der MAccFin-Abschluss die optimale Ergänzung zu meinem Medizinstudium. Somit kann ich bei der Beurteilung von Projekten und Unternehmen sowohl die medizinisch-wissenschaftlichen Komponenten vertreten als auch mit Zahlen untermauern.»

rung auf: In der Veranstaltung Auditing wird aufgezeigt, nach welchen Grundsätzen und Regeln Wirtschaftsprüfer eine Konzernprüfung konzipieren und durchführen. Cor porate Finance befasst sich mit Modellen zur Finanzierungsstruktur von Unternehmen, während das Management Accounting Fragestellungen der Unternehmensplanung, steuerung und kontrolle aufwirft und diskutiert.Im zweiten Semester werden in der Veranstaltung Financial Analysis Instrumente der Finanzanalyse sowie deren kritische Würdigung und kontextgerechte An wendung beleuchtet und im Financial Reporting nach True & Fair View wird die externe Sichtweise betrachtet.

PflichtwahlkurseDer Pflichtwahlbereich des MAccFin umfasst 24 Credits, die Sie aus einer Vielzahl von Veranstaltungen auswählen können. Im allgemeinen Pflichtwahlteil (12 Credits) soll die Breite der finanziellen Führung durch die Wahl von vier Veranstaltungen à 3 Credits abgedeckt werden, während im Vertiefungsteil (12 Credits) zwei umfangreiche Kurse à 6 Credits die Möglichkeit einer Spezialisierung und Vorbereitung auf den Berufseinstieg ermöglichen sollen.

Die angebotenen Kurse bieten eine einzigartige Kombination von Breite und Tiefe. Dies ermöglicht den Studierenden, spezifisch nach den individuellen Bedürfnissen und Interessen in die Themen der finanziellen Führung einzutauchen.Studierende können Veranstaltungen entlang verschiedener Dimensionen kombinieren, wie zum Beispiel:•praxisorientiert und im Austausch mit

Unternehmen oder eher konzeptionell•Spezialisierung oder Generalisierung• Internationalität oder Branchenorientie

rung•Einzelarbeit oder Arbeit in Gruppen•Workshops mit Präsentation oder Vorle

sung mit PrüfungJeder MAccFinStudierende kann seine thematische Positionierung individuell – seinen Interessen und der späteren Berufswahl entsprechend – gestalten.

Master-ArbeitUnsere Studierenden verfassen während 12 Monaten eine MasterArbeit, die mit 18 Credits gewichtet ist. Das Thema muss aus dem MasterBereich stammen. Informationen über Anmeldung, Termine, Umfang und formale Anforderungen finden Sie auf der Webseite der MasterStufe.

Unabhängiger WahlbereichIm Unabhängigen Wahlbereich können Studierende programmübergreifend Kurse im Umfang von 10 Credits belegen. Sie können sowohl weitere Pflichtwahlveranstaltungen aus dem eigenen MasterProgramm als auch Veranstaltungen anderer MasterProgramme oder speziell für den Unabhängigen Wahlbereich angebotene Veranstaltungen wählen.

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Dozierende

Das MasterProgramm wird betreut von

Prof. Dr. Thomas BerndtProfessor für Accounting

Dr. Michèle F. RüdisserAssistenzprofessorin für Organizational Control / Corporate Governance

Prof. Dr. Peter Leibfried, MBA, CPAProfessor für Auditing und Accounting

Dr. Oscar A. G. TreyerStändiger Dozent für Accounting

Prof. Flemming Ruud, Ph.D., WP (N)Professor für Internal Control/Internal Audit

Prof. Dr. Klaus MöllerProfessor für Controlling / Performance Management

Dr. Dirk SchäferStändiger Dozent für Finanzielle Führung, Programmverantwortlicher MAccFin

Prof. Dr. Alfred StorckHonorarprofessor für Betriebswirtschaftliche Steuerlehre und Unternehmensfinanzierung

Prof. Dr. Robert WaldburgerProfessor für Steuerrecht

sowie weiteren Dozierenden und Spezialisten, wie beispielsweise

Prof. Dr. Peter H. AthanasTitularprofessor, ehem. CEO Ernst & Young Switzerland

Dr. Andreas BlumerGlobal Engagement Partner, Ernst & Young Switzerland

Prof. Dr. Pascal GantenbeinProfessor für Finanzmanagement, Universität Basel

Dr. Lukas GlanzmannPartner, Baker & McKenzie, Zürich

Prof. Dr. Olaf HoffmannHochschulprofessor, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Gestaltung in Konstanz

Dr. Rudolf HuberUnternehmensberater, ehem. CFO Geberit AG

Dr. Walter JakobPartner, Ernst & Young Switzerland

Dr. Michael KaschkeCFO und Vorstandsmitglied, Carl Zeiss AG

Dr. Norbert KlingebielHochschulprofessor für BWL insb. Rechnungswesen, Fachhochschule Gelsenkirchen

Dr. Enzo MondelloFounder and Managing Director of CfBS Center for Business Studies

Prof. Dr. Dr. h.c. Klaus SpremannProfessor für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung des Finanz- und Rechnungswesens

Dr. Raoul StockerLeiter Verrechnungspreisdienst der Eidg. Steuerverwaltung

Dr. Winfried WeigelGeschäftsführender Direktor CleanTech Capital GmbH




KontextstudiumUnabhängig vom Fachstudium belegen die Studierenden Fächer aus den Bereichen Handlungskompetenz sowie Reflexions und Kulturelle Kompetenz.

International studierenUnsere Studierenden können sich für das Doppelabschlussprogramm CEMS MIM – Master’s in International Management und das DM2 Doppelstudium bewerben. Zudem können Sie einen Austausch an einer unserer über 150 Partneruniversitäten absolvieren.

Das Master-Programm MAccFin:•beschäftigt sich mit den aktuellen und

künftigen Aufgaben der Finanzperspektive

•verfolgt den integrierten Ansatz des «Managerial Finance»

•verlangt und fördert interdisziplinäre

Fachkenntnisse und Fähigkeiten in Accoun ting, Corporate Finance, Tax & Legal sowie Audit & NonAudit Services

• fördert insbesondere die individuellen und teambezogenen Fähigkeiten zur Problemlösung und Kommunikation finanzorientierter Fragestellungen im Kontext des Systems Unternehmen

Zulassungsbedingungen MAccFin•Fachgleicher BachelorAbschluss in

Betriebswirtschaftslehre oder fachfremder MasterAbschluss





KontaktDr. Dirk SchäferProgrammverantwortlicher

Universität St.Gallen (HSG)Institut für Accounting, Controlling und AuditingRosenbergstrasse 52CH-9000 St.GallenSchweiz


www.maccfin.unisg.ch

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Master of Arts HSG in Banking and FinanceWith a challenging curriculum, the Master’s Pro-gramme in Banking and Finance (MBF) is one of the leading international finance programmes. In the fields of financial markets, financial institutions, corporate finance and quantitative finance, the programme offers high-quality education in both theory and application. It is designed to train our students in the critical reflection of the different concepts and approaches used in financial theory and practice. The high quality in teaching and education was confirmed by the Financial Times Ranking 2011 (12th place among more than 200 business schools ranked worldwide).

Master of Arts HSG in Banking and FinanceMit seinen anspruchsvollen Kursen ist das Master-Programm in Banken und Finanzen (MBF) einer der international führenden Studiengänge in Finance. In den Bereichen Finanzmärkte, Finanz-institutionen, Corporate Finance und Quantitative Finance bietet das Programm eine hochwertige Ausbildung in Theorie und Anwendung. Es ist dar-auf angelegt, unsere Studierenden in der kritischen Betrachtung verschiedener in Theorie und Praxis verbreiteter Konzepte und Ansätze zu schulen. Die hohe Qualität in Lehre und Ausbildung wurde durch das Financial Times Ranking 2011 anerkannt (12. Platz von über 200 gerankten Business Schools weltweit).

“The MBF is great for students who are interested in a finance-related career because of its excellent reputation and the high quality of the teaching faculty. Beyond its outstanding content, the MBF offers interesting opportunities such as the Sarasin fellowship and international programmes.”

«Der MBF ist wegen seines ausgezeichneten Rufes und wegen der hohen Qualität des Lehrkörpers grossartig für Studierende, die an einer Laufbahn im Finanzsektor interessiert sind. Nebst seinem hervorragenden Inhalt bietet der MBF interessante Chancen wie z. B. das Sarasin Fellowship und internationale Austauschmöglichkeiten.»

Roberta Vezzoli, Italy

53Master-Programme Master of Arts HSG in Banking and Finance

Educational goalsThe programme’s educational goals encompass three dimensions:

Functional dimension1. An understanding of the function and

importance of financial intermediation in the context of the present and future development of economic systems and its integration into the social, legal and political sphere.

Instrumental dimension2. Knowledge of the theory and application

of financial markets, characteristics and implementation of modern financial instruments, and the core functions of modern financial management.

Institutional dimension3. Knowledge of the core functions of the

planning, steering and supervision of financial institutions and their strategic business units.

Student profileThe target group of the MBF programme is made up of holders of a Bachelor’s degree in management or economics who, on completion of the Master’s programme, aim to • take up jobs involving practical work in

financial institutions such as banks, in surance companies, asset management firms, etc;

•work for a consulting firm in fields related to financial markets;

•work as auditors in the fields of banking and insurance;

•pursue an academic career in finance, banking or insurance management in the context of doctoral studies (Ph.D.).

CFA programme partnership The MBF programme is an official Programme Partner of the CFA Institute, which

acknowledges that the MBF programme coversmorethan70 %oftheCandidateBody of Knowledge for all three levels of the CFA programme. Additionally, this partnership enables the MBF to award CFA fellowships each year to five outstanding MBF students who embark on the programme.

Industrial partnersWe encourage exchanges between students, faculty and the financial industry. The Partners of the MBF, which include Credit Suisse Group, UBS and Wegelin Private Bankers, guarantee an early contact with potential employers and support the MBF in many ways. Our industrial partners award fellowships to the best students who start the programme, and they award prizes at the end of the programme. Thanks to their ongoing support, the MBF invites visiting professors from internationally renowned universities on a regular basis. Completing internships and cooperating with the financial industry when writing a Master’s thesis is facilitated thanks to the Partners of the MBF.

Financial Times RankingThe MBF programme is ranked in 12th place in the Financial Times Global Masters in Finance Ranking 2011.Per criteria the MBF was ranked:•Number1for“placementsuccess”•Number1for“employedatthreemonths”•Number2for“aimsachieved”•Number3for“valueformoney”

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Curriculum: contents and structureThe core studies are made up of compulsory courses and core electives, including a research seminar and the Master’s thesis. The MBF programme has been structured in such a way as to ensure that our students are able to acquire their basic knowledge in the compulsory courses of the first semester. In the second and third semesters, students select core electives according to their individual preferences and thus determine the orientation of their studies themselves.

Compulsory subjectsThe three exacting compulsory courses –

Financial Markets, Financial Institutions, and Quantitative Methods – must be attended in the first semester, and emphasise the integrative concept of the MBF.

Core electivesIn the second and third semesters, students may design their individual curriculum according to their preferences and choose to focus on financial markets, corporate

Roman FreyPh.D. candidate and Research Fellow

“The highly interactive teaching style and the accessible research-oriented faculty encouraged me to pursue a Ph.D. programme after graduating from the MBF. With courses on quantitative research methods and research seminars on topics such as financial markets and institutions, corporate finance and quantitative finance, the MBF provides an ideal background.”

Core Studies Contextual Studies

3rd sem.

1 Research Seminar, e.g.:– Research Seminar Corporate Finance– Research Seminar Finance– Research Seminar Financial Services

and Institutions– Research Seminar Quantitative Finance– Research Seminar Financial Intermediation

Core Electives, e.g.:– Advanced Derivatives– Commercial Banking– Financial Modelling Workshop: Derivatives– Derivatives– Institutional Asset Management– Corporate Finance– Financial Econometrics– Computational Finance– . . .

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2nd sem.

1st

sem.

– Financial Markets– Financial Institutions– Quantitative Methods

3–9 9–15


Curriculum

Compulsory Subjects Core Electives


finance, institutions or methods. Of course, students are absolutely free to choose from our long list of core electives.

Research seminarIn the research seminar, students are re quired to write a seminar paper with a research focus and have to present their

Danielle BrasselAnalyst, European Bank for Reconstruction and Development, London

“The knowledge acquired in lectures such as Derivative Instruments, Corporate Finance and Pension Finance affects essential parts of my daily business. I am convinced that the conceptual content of the lessons taught at the HSG is absolutely in step with current practice. I am glad that I was able to enjoy such an effective education.”

findings. In combination with the Master’s thesis, the MBF therefore provides a thorough preparation for a Ph.D.

Independent electivesIndependent electives create additional choices: students may either attend further core electives of the MBF or courses of other

Master’s programmes. A third option is to attend courses of the Department of Management.

International exchange programmesMBF students are offered an opportunity to participate in the following doubledegree and exchange programmes:•CEMS Master’s in International Manage

ment•Double degree programmes with ESADE,

Barcelona, Spain; HEC, Paris, France; RSM Erasmus University, Rotterdam, Netherlands; Università Commerciale Luigi Bocconi, Milan, Italy; and FGVEAESP, São Paulo, Brazil

•Exchange programmes with 150 partner universities worldwide

Markets Corporate Finance Institutions Methods

– Derivatives– Advanced Derivatives– Real Estate Finance– Market Microstructure– Institutional Asset Management– Asset Pricing– Alternative Investments– Energy Finance– Pension Finance– Fixed Income Instruments– International Finance– Behavioural Finance– Secondary Markets for Credit Risks– Entrepreneurial Finance and

Venture Capital– Current Policy Issues in International

Macroeconomics and Finance

– Corporate Finance and Governance– Leveraged Buyouts– Mergers and Acquisitions– Corporate Valuation– Corporate Financial Management– Business Forecasting– Business Performance Management– Tax Planning and Tax Accounting– Advanced Corporate Finance

– Asset Liability Management for Insurance Companies

– Financial Services Management– Bank Treasury Management– Ethics of Financial Services– Financial Regulation

and Risk Management– Topics in Investment Banking– Banking Game– Theory of Risk and Insurance– Economics of Central Banking– Pension Systems– Cases in Financial Institutions

Management– Theory of Financial Intermediation

– Computational Finance– Financial Econometrics– Financial Modelling

Workshop: Asset Allocation– Financial Modelling

Workshop: Derivatives– Financial Risk Management– Time Series Econometrics– Microeconometrics– Advanced Mathematics and Statistics– Quantitative Risk Management– Mathematics and Statistics –

Part I: Mathematics– Mathematics and Statistics –

Part II: Statistics

The core electives may be divided into four possible tracks: Markets, Corporate Finance, Institutions and Methods. These tracks should give the students some guidance for their individual course selection. However, students are free to combine core electives from all the four tracks.

Core Electives

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The faculty

Prof. Dr. Manuel AmmannProfessor of Finance, Academic Director of the MBF

Prof. Dr. Andreas GrünerProfessor of Corporate Finance

Prof. Dr. Francesco AudrinoProfessor of Statistics

Prof. Dr. Martin BrownProfessor of Banking

Prof. Dr. Hato SchmeiserProfessor of Insurance

Prof. Dr. Matthias FenglerProfessor of Financial Econometrics

Prof. Dr. Markus SchmidProfessor of Corporate Finance

Prof. Dr. Paul SöderlindProfessor of Finance

Prof. Dr. Karl FrauendorferProfessor of Operations Research

Prof. Enrico De Giorgi, Ph.D.Professor of Mathematics

Prof. Dr. Thomas BeschornerProfessor of Business Ethics

Prof. Dr. Simone WesterfeldProfessor of Banking

Prof. Dr. Andreas GrünbichlerCFO Wüstenrot AG

Prof. Dr. Hans-Jürgen WolterChief Risk Officer of Generali Investments


ContactFor any questions regarding the contents and the structure of the Master’s Pro-gramme in Banking and Finance, please contact:

Prof. Dr. Manuel AmmannAcademic Director

Prof. Dr. Rico von WyssExecutive Director

Philipp HorschMBF Assistant

Sina Marquardt MBF Assistant

University of St.Gallen (HSG)Swiss Institute for Banking and FinanceRosenbergstrasse 52CH-9000 St.GallenSwitzerland


www.mbf.unisg.ch

More information on our faculty members and their fields of research can be found on:


MBF admission requirements •Recognised Bachelor’s degree in Manage

ment or Economics (or equivalent) or a recognised Master’s degree in any academic field

•Supplementary work may be required• International test (GMAT or GRE)•Proficiency in the English language•CV•Extracurricular activities•Motivation letter•The Bachelor’s grade average is also con

sidered in the admissions decision

The admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest detailed admission criteria:


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Master of Arts HSG in Strategy and International ManagementThe mission of the Master’s Programme in Stra-tegy and International Management (SIM) is to provide students with the advanced knowledge in management necessary for a successful career as respected and responsible managers, entrepre-neurs or business consultants. We believe that only through an integrative and interdisciplinary approach are we capable of coping with the com-plex management challenges of our time. We are resolved to act independently of all interests and are committed to upholding high ethical and aca-demic standards. This approach has placed the SIM programme in the number 1 spot of the Financial Times Ranking 2011.

Master of Arts HSG in Strategy and International ManagementDas Ziel des Master-Programms in Strategy and International Management (SIM) ist es, den Stu-dierenden vertiefende Kenntnisse in strategischem Management zu vermitteln, welche für eine Kar-riere als verantwortungsbewusste(r) ManagerIn, UnternehmerIn oder BeraterIn von Bedeutung sind. Nur durch integrative und interdisziplinäre An-sätze ist es möglich, auf die komplexen Manage-mentherausforderungen unserer Zeit zu reagie-ren. Das SIM Master-Programm orientiert sich an hohen ethischen und akademischen Standards. Dieser Ansatz führte dazu, dass der SIM Master im Financial Times Ranking 2011 auf dem 1. Platz ist.

“I chose the HSG because it is one of Europe’s top business schools. The SIM offers a wide range of fascinating subjects taught by a supportive and high-calibre faculty. I especially appreciate the existence of a SIM community, which allows for valuable interaction with fellow students and alumni.”

«Ich habe die HSG gewählt, weil sie zu Europas besten Wirtschafts-unis gehört. Im SIM wird eine breite Auswahl an faszinierenden Fächern geboten, die eine motivierte und hoch qualifizierte Faculty unterrichtet. Besonders toll ist die SIM Community, die einen wert-vollen Austausch mit Kollegen und Alumni ermöglicht.»

Stella Quek, Singapore

59Master-Programme Master of Arts HSG in Strategy and International Management

The programmeWe seek to shape generalists with a focus on strategy and international management. The SIM programme is designed for a select group of both Swiss and international students. As the programme operates in an international setting, the language of in struction and examination is English. Gra duates are awarded a Master of Arts (M.A. HSG) in Strategy and International Management after three semesters of fulltime study. This researchbased programme accepts successful applicants once a year in September.

An interdisciplinary educationThe SIM course is founded on the timehonoured, traditional teaching of general management in a integrative fashion. The programme builds upon the disciplines of strategy, leadership, finance, marketing, organisational behaviour, international manage ment, and research in management. How ever, it consists of much more than merely the sum of these areas. Being an interdisciplinary programme, the SIM combines core management disciplines with selected aspects of economics, law and the social sciences. In doing so, the programme draws upon the expertise of several institutes and faculties of the University of St.Gallen.

International perspectivesSIM students enjoy an internationally oriented curriculum characterised by a distinctly European perspective. The programme seeks to encourage diversity both in the programme’s faculty and in its student body. In addition, a number of educational partnerships enable SIM students to ex

perience foreign cultures and perspectives at first hand.One such example is the exclusive SIM double degree programme with the Nanyang Business School in Singapore.

The best of two worldsThe University of St.Gallen is renowned not only for adopting a broad view of current managerial challenges, but also for maintaining close relations with corporate partners around the world. This setting allows for the SIM programme to combine the academic rigour of a Master of Arts course with the interactive nature and practice oriented approach found in leading MBA programmes. Students are thus offered the best of two academic worlds.

The studentsSIM students are goaloriented and continuously strive for academic excellence. They feel at ease in a rigorous and international learning environment. Also, SIM students are keen to share their views and opinions, as well as willing to work in teams to tackle complex managerial problems. Furthermore, SIM students are sociable, enjoy spending time with peers and alumni alike, and are motivated to contribute their share to the development of an energising SIM community.

Career perspectivesThrough fostering academic excellence, intercultural and linguistic skills, as well as an interdisciplinary problemsolving approach, the SIM curriculum optimally equips students for top international management positions. Most graduates choose to pursue a professional career in

key business arenas such as international management, business consulting or entrepreneurship. Subject to a student’s grades, this Master’s degree also enables SIM graduates to pursue a promising academic career by providing access to reputable doctoral programmes.

Financial Times RankingThe SIM programme is ranked in 1st place in the Financial Times Global Masters in Management Ranking 2011.Per criteria the SIM was ranked:•Number1for“valueformoney”•Number1for“aimsachieved”•Number3for“placementsuccess”•Number3for“weightedsalary”

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ContentThe SIM programme consists of 90 ECTS credits and takes three semesters. The core studies of this Master’s programme are made up of compulsory subjects, core electives and a Master’s thesis. In addition, each student completes an international internship (SIMIP), chooses a selection of independent electives and engages in contextual studies.

Compulsory subjectsCompulsory subjects are limited to the first two semesters and provide a sound basis for the classic areas of management at a

Core StudiesContextual

Studies

3rd sem.

Advanced Management Courses, e.g.: – Marketing and Consumer Behavior– Organizational Behavior and Change

Integratives, e.g.:– Mergers & Acquisitions– Organising for Sustained

Corporate Growth– Professional Service Firms– Corporate Brand Management– Entrepreneurship– Corporate Strategy & Governance– Alliance & Network Strategy

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2nd sem.

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sem.

– Strategic Management– International Management– Strategic Leadership– Financial Management– Research in Management

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Credits 20 ECTS12 ECTS Core Electives10 ECTS SIM in Practice

12 ECTS 18 ECTS Total 18 ECTS

Curriculum

postgraduate level. They are listed in the SIM curriculum overview.

Core electivesIn defined semesters of this Master’s pro

gramme, students need to acquire credits from three course types: Advanced Management Courses, SIM Integratives and SIM in Practice. The SIM integra tives, which are listed in the SIM content grid, consist of a


Daniel DahindenCorporate Development Manager, Sulzer AG

“Before I participated in the SIM double degree at the HSG and at the Nanyang Business School in Singapore, I graduated as an engineer from the ETH Zurich and worked in the consulting industry. This programme was an excellent choice to pursue my Master’s studies in a challenging and international environment.”


carefully selected mix of highly topical issues that is critical for a company’s success. Against the background of the various clusters of issues, they provide an integrative view across the core fields treated in the compulsory subjects. Students select two integrative courses of their choice.

Eleonora MuratovaEmployee, Application Services, IBM Switzerland

“After completing my Bachelor studies in General Management at Irkutsk State University, Russia, I chose to continue my studies at the HSG. After two years at the HSG, I have realized my cultural and professional poten-tials and enjoy a large network of friends and colleagues from all over the world.”

Master’s thesisA compulsory research seminar supports students in guaranteeing a scientifically sound development of their Master’s theses. Students write a Master’s thesis on a topic of their choice, which is linked to at least one of the core SIM courses.

SIM in PracticeSIM International project (SIM-IP)During their Master’s studies, SIM students initiate and complete an international internship worth six credits. The purpose of the SIMIP is for students to engage in challenging and practiceoriented work outside the classroom, yet topically related to their studies.

The SIMagination ChallengeThe SIMagination Challenge is a compulsory international social project which aims to create enriching and meaningful learning experiences for the managerial profession, providing networking opportunities and enhancing career prospects. It encourages our students to be responsible global corporate citizens, not just competent managers. The SIMagination Challenge helps students develop interpersonal and team skills as well as crosscultural competencies and is compulsory for all SIM students and is completed in the first two terms of a given class.

Independent electivesIndependent electives enable students to acquire knowledge in fields of special interest to them. These courses may be selected from the curriculum of other Master’s programmes at the University of St.Gallen.

Contextual StudiesThe University of St.Gallen regards it as essential for graduates to be able to place their programmespecific studies within a relevant broader context. All students attend a selection of courses that foster leadership skills, critical thinking and cultural awareness.

Alliance & Network Strategy

Mergers & Acquisitions

Corporate Strategy & Governance

Organising for Sustained Corporate Growth

Corporate Brand Management

Professional Service Firms

Entrepreneurship

Strategic Change

General Management Disciplines

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Integratives

Sim Content Grid

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The faculty

The SIM programme benefits from an internationally recognized faculty, which includes the following staff members and is supplemented by highcalibre guest lecturers from both industry and other academic institutions.

Prof. Dr. Günter Müller-StewensDirector, Institute of Management (IfB-HSG)

Dr. Omid Aschari, MBAManaging Director SIM Senior Lecturer, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Sven ReineckeDirector at the Competence Centre for MarketingPlanning and Controlling

Prof. Dr. Heike BruchDirector, Institute for Leadership and Human Resource Management (I.FPM-HSG)

Prof. Dr. Peter GomezDirector, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Torsten SchmidLecturer, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Martin HilbDirector, Institute for Leadership and Human Resource Management (I.FPM-HSG)

Prof. Dr. Marcus SchögelDirector at the Competence Centrefor Distribution and Cooperation

Prof. Dr. Markus KreutzerLecturer, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Dr. Dr. Tomi LaamanenDirector, Institute of Management (IfB-HSG)

Prof. Chris Steyaert, Ph.D.Director, Research Institute for OrganizationalPsychology (OPSY-HSG)

Prof. Dr. Christoph LechnerManaging Director, Institute of Management (IfB-HSG)

Dr. Thorsten TruijensFinance Expert


ContactProf. Dr. Günter Müller-StewensAcademic Director

Dr. Omid Aschari, MBAManaging Director

University of St.Gallen (HSG)Institute of ManagementDufourstrasse 40aCH-9000 St.GallenSwitzerland


www.sim.unisg.ch



Educational partnershipsExclusive SIM double degree programmeA successful partnership with the Nanyang Technological University (NTU) in Singapore provides SIM students with a unique opportunity of gaining both Asian and European perspectives on business. Within two years, students earn both the St.Gallen SIM Master’s degree and the Nanyang MBA. The programme is conducted in English.

www.nanyangmba.ntu.edu.sg

CEMS MIM programmeBy spending an exchange semester at a CEMS partner university, students have the possibility of obtaining the renowned CEMS Master’s degree. This additional qualification is conferred by the The Global Alliance in Management Education. The SIM views itself as one of the strongest pro viders to, as well as customers of, the CEMS Master’s in International Management programme.

www.cems.org

SIM students also have the opportunity to apply for a double Master’s programme with ESADE, Barcelona; HEC, Paris; RSM Erasmus University, Rotterdam, and Fundaçao Getulio Vargas, São Paulo, or to apply for an exchange programme with one of our 150 partner universities worldwide.

SIM admission requirements •Recognised Bachelor’s degree in Manage

ment (or equivalent) or a recognised Master’s degree in any academic field.

•Supplementary work may be required•GMAT•Proficiency in the English language•CV•Letter of motivation•Extracurricular activities•The Bachelor’s grade average is also con

sidered in the admissions decisionThe admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest detailed admission criteria:


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Master of Arts HSG in UnternehmensführungMit dem Master-Programm in Unternehmens-führung (MUG) knüpft die HSG an ihre klassische Positionierung im deutschsprachigen Raum an. Der gesamte Master ist durch eine stark unter-nehmerisch geprägte Denkhaltung charakterisiert – egal ob man über Start-Ups oder Konzerne spricht. Einen besonderen Stellenwert im Master-Programm haben ethische Fragestellungen sowie Fragen der Nachhaltigkeit. Innerhalb des Masters können die Schwerpunkte Unternehmensent-wicklung, Entrepreneurship & Family Business sowie Nachhaltigkeitsmanagement gewählt wer-den. Der MUG bereitet die Studierenden auf ver-antwortungsvolle Tätigkeiten in Geschäftsleitung, Stabsstellen, Unternehmensberatung sowie gene-rell in Führungsfunktionen vor.

Master of Arts HSG in Business ManagementThe Master’s Programme in Business Management (MUG) builds on the HSG’s classic positioning in the German-speaking area. The entire Master’s programme is characterised by a strongly entre-preneurial mind-set – be it for start-up firms or large corporations. The Master’s programme accords particular importance to ethical and sustainability-related issues. Students are able to choose from among the specialisations of Corpo-rate Development, Entrepreneurship & Family Business, and Sustainability Management. The MUG prepares students for responsible positions in business management, corporate departments, consultancy, and management functions in general.

«Das Ziel des Masters in Unternehmensführung ist es, die Studierenden optimal auf verantwortungsvolle Führungs- und Fachaufgaben – etwa in Strategie und Unternehmensentwicklung – vorzubereiten.»

Prof. Dr. Günter Müller-StewensProgrammverantwortlicher, Professor für Strategie und Organisation

65Master-Programme Master of Arts HSG in Unternehmensführung

Ziele Die zunehmende Komplexität und Unsicherheit in der Führung von Unternehmen bringt neue Herausforderungen und Chancen mit sich. Die Tätigkeiten in der Geschäftsleitung sowie ihrer Stäbe und Berater werden immer anspruchsvoller, was auch durch eine fortschreitende Professionalisierung des Managements und einen grösseren Stellenwert für Strategie und Unternehmensentwicklungsfunktionen sichtbar wird. Um diesen Entwicklungen erfolgreich und verantwortungsvoll begegnen zu können, sollen Studierende mit dem Master in Unternehmensführung (MUG) deutliche Fortschritte in folgenden Bereichen erzielen: •Breit angelegte Kompetenzen zu einer

späteren Übernahme von Führungsverantwortung

•Ganzheitlichkeit bei der Analyse von ManagementHerausforderungen und deren Handhabung

•Nutzung bewährter Instrumente und wissenschaftlicher Erkenntnisse bei Herausforderungen der Unternehmensführung

•Verständnis und vertieftes Wissen zu den Spezifika einer unternehmerischen Grundhaltung in der Wirtschaft

•Umgang mit Dilemmata bei unternehme

rischen Entscheiden, die Fragen der Ethik und Nachhaltigkeit aufwerfen.

Profil der StudierendenDer Master in Unternehmensführung eignet sich für Sie, wenn Sie nach dem Abschluss eine Führungsfunktion anstreben. Dies kann z.B. eine verantwortungsvolle Position in einer Geschäftsleitung, in Funktionalbereichen und Stabsstellen oder in einer Unternehmensberatung sein. Unsere Studierenden sollten sowohl Interesse haben, theo retisch fundierte Konzepte kennenzulernen, als auch diese auf Praxissituationen hin anzuwenden. Der MUG ist ein fachlich anspruchsvolles Studienprogramm, das grossen Einsatz von den Studierenden erfordert. Trotzdem sollten Studierende des MUG auch den Wunsch haben, sich neben dem Studium persönlich weiterzuentwickeln und etwa Erfahrungen in einer der studentischen Initiativen der HSG zu sammeln.

KarrierechancenDer MUG eignet sich für Studierende, die nach dem Abschluss eine generalistische ManagementKarriere anstreben. Insbesondere aufgrund der Schwerpunktbereiche Unternehmensentwicklung, Entrepreneurship & Family Business sowie Nachhaltig

keitsmanagement sind bspw. folgende Tätigkeiten denkbar:•Führungs und Fachaufgaben in Unter

nehmensbereichen und Stabsstellen von KMU und Grossunternehmen (insbesondere Strategie und Unternehmensentwicklung, Supply Chain Management, Controlling, Corporate Social Responsibility)

•Assistenz des CEO/der Geschäftsleitung•Tätigkeiten bei Unternehmensberatungen•Eigene Unternehmensgründungen und

Nachfolge in Familienunternehmen•Forschung und Lehre an Universitäten

und FachhochschulenAufgrund der zunehmenden Komplexität und Ausdifferenzierung von Unternehmen werden diese Aufgaben auch in Zukunft einen wichtigen Stellenwert einnehmen – oder sogar an Bedeutung gewinnen. Unsere Studierenden positionieren sich daher mit dem MUG gewissermassen in einem Wachstumsmarkt.

Inhalte Unser Master fokussiert sich auf aktuelle und zukünftige Herausforderungen und Chancen nachhaltiger Unternehmensführung. Drei Aspekte sind für den Master in Unternehmensführung charakteristisch:

«Der Master in Unternehmensführung ist für jene Studierende, die unternehmerisch an der Spitze eines Unternehmens tätig sein wollen, sei dies als Manager oder insbesondere auch als Eigentümer.»

Prof. Dr. Thomas ZellwegerProfessor für Family Business

66

•Der Schwerpunkt des MUG liegt auf Fragen der Unternehmensführung, womit er an die klassische Positionierung der HSG im deutschsprachigen Raum anschliesst.

•Der gesamte Master ist durch eine stark unternehmerisch geprägte Denkhaltung charakterisiert – egal ob man über StartUps oder Konzerne spricht.

•Einen besonderen Stellenwert hat die Integration ethischer Fragestellungen sowie Fragen der Nachhaltigkeit in das gesamte MasterProgramm.

AufbauDer Aufbau des MasterProgramms in

Unternehmensführung kennzeichnet sich durch die folgenden Elemente:•Pflichtkurse, Pflichtwahlkurse, Master

Arbeit, Unabhängiger Wahlbereich, Kontextstudium

•Fachliche Schwerpunktbereiche: Unternehmensentwicklung, Entrepreneurship & Family Business, Nachhaltigkeitsmanagement

•deutschsprachiges Fachstudium, mehrere Pflichtwahlkurse in Englisch

• reguläre Studiendauer: 3 Semester•Studienbeginn: Herbstsemester (empfoh

len) oder Frühjahrssemester•Credits: 90 ECTS

•Abschluss: «Master of Arts HSG in Unternehmensführung» (M.A. HSG)

PflichtkurseDer kompakte Pflichtbereich des MUG legt die Grundlagen zu nachhaltig erfolgreicher Unternehmensführung. Dieser Bereich umfasst 4 Pflichtkurse mit insgesamt 12 ECTS, die Sie in den ersten zwei Semestern absolvieren sollten. Im ersten Semester lernen unsere Studierenden in dem Kurs «Unternehmerisch Managen» – eine gemeinsame, von mehreren Dozenten getragene Veranstaltung zum Beruf des Managers und Unternehmers – konzeptionelle


3. Sem. Allgemeine Pflichtwahlkurse– Managing Strategic Customers – Management Innovation – Corporate Development & Business Innovation– Nachhaltige Geschäftsmodelle– Strategic Renewal– Technologie & Entrepreneurship– Corporate Social Responsibility– Unternehmensnachfolge– Geschäftsmodellentwicklung– KMU-Unternehmensführung

Pflichtwahlkurse SchwerpunktbereicheUnternehmensentwicklung:– Corporate Restructuring – Strategy Execution – Workshops Corporate Strategy & Governance

Entrepreneurship & Family Business:– Family Business – Entrepreneurship

Nachhaltigkeitsmanagement:– Unternehmerisches Nachhaltigkeitsmanagement– Strategien für eine nachhaltige Entwicklung

Praxisprojekt

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2. Sem. – Corporate Strategy & Governance

1. Sem. – Unternehmerisch Managen– Marktorientierte Unternehmensführung– Controlling als Führungsinstrument

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Curriculum



«Der Schwerpunktbereich „Nachhaltigkeitsmanagement“ befasst sich mit einigen der grössten Herausforde-rungen unserer Zeit. Er eröffnet einen innovativen Zugang zu den Herausforderungen eines unternehmeri-schen Nachhaltigkeitsmanagements sowie zu Strategien für eine nachhaltige Entwicklung.»

Prof. Dr. Thomas DyllickProfessor für Nachhaltigkeitsmanagement

Grundlagen für ein gemeinsames Managementverständnis kennen. Auch soll hier der ethischen Dimension ein besonderer Stellenwert gegeben werden. Hinzu kommen drei Veranstaltungen zu den marktorientierten, finanzwirtschaftlichen und strategischen Dimensionen der Unternehmensführung: Im ersten Semester sind dies die Kurse «Marktorientierte Unternehmensführung» und «Controlling als Führungsinstrument», im zweiten Semester der Kurs «Corporate Strategy & Governance». Allen Pflichtkursen gemeinsam ist, dass sie auf BachelorStufe erworbenes, wirtschaftswissenschaftliches Wissen voraussetzen.

PflichtwahlkurseDer grosse Pflichtwahlbereich des MUG umfasst 30 ECTS und setzt sich aus einer Vielzahl allgemeiner Pflichtwahlkurse (12 ECTS), Kursen aus Schwerpunktbereichen (12 ECTS) sowie einem Praxisprojekt (6 ECTS) zusammen.•Die allgemeinen Pflichtwahlkurse sollen

ausgewählte Aspekte der Unternehmensführung vertiefen und bauen daher auch häufig auf die Pflichtkurse auf. Hier können Sie zwei Kurse (je 6 ECTS) wählen.

•Zusätzlich können unsere Studierenden Kurse aus einem der Schwerpunktberei

che Unternehmensentwicklung, Entrepreneurship & Family Business sowie Nachhaltigkeitsmanagement belegen. Sie wählen dazu zwei Kurse (je 6 ECTS) idealerweise aus einem Schwerpunktbereich.

•Ausgehend von der Leitidee einer integrativen Managementlehre wird den Studierenden die Möglichkeit gegeben, das im Laufe des MUG erworbene Wissen zu verknüpfen und anzuwenden. Dazu be arbeiten die Studierenden in Gruppen ein selbst bestimmtes Praxisprojekt im Umfang von 6 ECTS in Zusammenarbeit mit einem Unternehmenspartner.

Master-ArbeitDie Studierenden verfassen während 12 Monaten eine MasterArbeit, die mit 18 ECTS gewichtet ist. Das Thema muss einen Bezug zum MasterBereich haben.

Unabhängiger WahlbereichIm Unabhängigen Wahlbereich können Studierende programmübergreifend Kurse im Umfang von 12 ECTS belegen. Sie können sowohl weitere Pflichtwahlveranstaltungen aus dem eigenen MasterProgramm als auch Veranstaltungen anderer MasterProgramme oder speziell für den Unabhängigen Wahlbereich angebotene Veranstaltungen wählen.

KontextstudiumUnabhängig vom Fachstudium belegen die Studierenden Fächer aus den Bereichen Handlungskompetenz sowie Reflexions und kulturelle Kompetenz im Umfang von insgesamt 18 ECTS.

International studierenUnsere Studierenden können sich für einen Austausch an einer unserer über 150 Partneruniversitäten bewerben. Austauschsemester sind im 1. Semester nicht möglich und werden im 3. Semester empfohlen. Voraussichtlich können sie auch am Doppelabschlussprogramm CEMS MIM – Master’s in International Management teilnehmen.

Zulassung•Fachgleicher anerkannter Bachelor

Abschluss in Betriebswirtschaftslehre oder fachfremder MasterAbschluss



Die Zulassungsbedingungen können sich ändern. Detaillierte und stets aktuelle Informationen finden Sie auf folgender Website:


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Dozierende

Prof. Dr. Dr. Tomi LaamanenProfessor für Strategisches Management

Prof. Dr. Matthias BrauerAssociate Professor für Strategisches Management

Prof. Dr. Thomas BeschornerProfessor für Wirtschaftsethik

Prof. Dr. Markus MenzAssistenzprofessor für Strategisches Management

Prof Dr. Thomas DyllickProfessor für Nachhaltigkeitsmanagement

Prof. Dr. Klaus MöllerProfessor für Controlling und Performance-Management

Prof. Dr. Urs FueglistallerProfessor für KMU-Unternehmensführung

Prof. Dr. Günter Müller-StewensProfessor für Strategie und Organisation

Prof. Dr. Marcus SchögelProfessor für Marketing

Prof. Dr. Dietmar GrichnikProfessor für Entrepreneurship und Technologie-management

Prof. Dr. Thomas ZellwegerProfessor für Family Business

Prof. Dr. Markus KreutzerAssistenzprofessor für Strategisches Management

… sowieweitereDozierendeausForschungundPraxis.


Kontakt

Prof. Dr. Günter Müller-StewensProgrammverantwortlicher

Prof. Dr. Markus MenzAdministrativer Leiter

Universität St.Gallen (HSG)Institut für BetriebswirtschaftDufourstrasse 40aCH-9000 St.Gallen

Telefon +41 (0)71 224 23 60Telefax +41 (0)71 224 23 55

[email protected]



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Master of Arts HSG in VolkswirtschaftslehreDas Master-Programm in Volkswirtschaftslehre (MEcon) an der Universität St.Gallen bietet Ihnen eine umfassende volkswirtschaftliche Ausbildung an. Fundiertes Basiswissen und attraktive Studien-schwerpunkte bilden die Voraussetzung für ein breites Spektrum an Berufsfeldern und einen erfolgreichen Einstieg in Ihr Berufsleben. Der Stu-dienfokus liegt auf der theoretischen und empiri-schen Analyse wirtschaftlicher Zusammenhänge und vermittelt das zur Problemanalyse wirtschafts-politischer Strategien nötige Fachwissen. Ein flexib-les Curriculum mit wenigen Pflichtfächern bietet Ihnen viel Freiraum für die individuelle Gestaltung des Studiums, die sich an Ihren individuellen Talen-ten, Interessen und Zielen orientiert.

Master of Arts HSG in EconomicsThe Master’s Programme in Economics at the University of St.Gallen provides you with an extensive economic education. Solid understand-ing of the fundamentals, and appealing specialisa-tions provide the basis for a wide range of profes-sional fields and a successful start to your career. The studies focus on the theoretical and em pi rical analysis of economic interrelations, and convey the specialist knowledge required for the problem analysis of strategies of economic policy. A flexible curriculum with few compulsory subjects offers you a lot of leeway to shape your studies in line with your own talents, interests and goals.

«Ein grosser Vorteil des MEcon ist, dass ich abgesehen von wenigen Pflichtfächern meine Fächer weitgehend selbst auswählen und so einen individuellen Schwerpunkt setzen kann. Ich schätze zudem die praxisnahe Lehre auf einem qualitativ sehr hochstehenden Niveau und die internationale Ausrichtung des Programmes.»

“It is a great advantage of the MEcon that – apart from a few compulsory courses – I am largely able to select my subjects myself and thus choose my focus individually. I also appreciate the practice-oriented way of teaching at a very high qualitative level and the international orientation of the programme.”

Larissa Zierow, Deutschland

71Master-Programme Master of Arts HSG in Economics

ZieleSolides methodisches Wissen in moderner Theorie und Empirie und die Anwendungen in zentralen Fragen von Wirtschaft und Gesellschaft sind zentraler Ausbildungsschwerpunkt unseres VWLMasterProgramms MEcon. Mit der Vermittlung theoretischer Grundlagen und der Nutzung von anwendungsorientierten Analyseverfahren und Methoden bietet Ihnen das Programm eine ganzheitliche ökonomische Ausbildung. Dies öffnet Ihnen ein breites Spektrum an Berufsfeldern in der Privatwirtschaft, dem öffentlichen Sektor, in der Wirtschaftsforschung und in internationalen Institutionen, oder aber erleichtert den Einstieg in eine wissenschaftliche Karriere. Optionale individuelle Spezialisierungsmöglichkeiten runden Ihr persönliches Profil ab.

MEcon à la carteIm MEcon stellen Sie sich Ihr persönliches Programm nach individuellen Talenten, Interessen und Karrierezielen zusammen. Das kompakte Fundament des Pflichtbereichs ermöglicht Ihnen Freiheit in der Wahl Ihrer Spezialisierungsrichtung.

DidaktikDie MEconDozierenden ergänzen ihr ausgeprägtes Engagement in der Lehre durch exzellente Forschungstätigkeit. Kleine Kursgruppen bieten Ihnen einen direkten Zugang zu den Dozierenden und garantieren Ihnen eine hohe Studienzufriedenheit.

PraxisbezugIm MEcon hat der Praxisbezug einen hohen Stellenwert. Im Programm wird Ihnen einerseits theoretisches Wissen aus der For

ObjectivesA sound methodological knowledge of modern theory and practice, as well as its applications to central issues of the economy and of society, are the main study focuses of our Master’s Programme in Economics (MEcon). By gaining a solid understanding of the theoretical fundamentals and utilisation of applicationoriented analytical procedures and methods, the programme offers you an integrative economic education. This will provide you with access to a wide range of professional fields in the private and public sectors, in economic research and in international institutions, or make it easier for you to embark on an academic career. Optional individual fields of specialisation will complete your personal profile.

MEcon’s flexible curriculumIn the MEcon, you can compile your in dividual programme according to your individual talents, interests and career objectives. The compact foundations provided by the core subjects leave you a great deal of leeway in the choice of your specialisation.

TeachingMEcon faculty members complement their pronounced involvement in teaching by excellent research activities. Small course groups provide you with direct access to faculty members and guarantee a high degree of student satisfaction.

Theory and practiceThe MEcon sets great store by highly practical relevance. The programme provides you with theoretical knowledge from

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schung vermittelt und andererseits lernen Sie, dieses Wissen auf aktuelle Themen der Gesellschaft und Wirtschaft anzuwenden. Die Anwendungsorientierung auf hohem wissenschaftlichem Niveau zeichnet den MEcon aus. Die Praxisnähe wird durch anrechenbare Praktika unterstrichen.

Profil der StudierendenSie bringen grosses Interesse an gesellschaftlich und politisch relevanten Themen mit. Ihre mathematischen Fähigkeiten und Ihr analytisches Denkvermögen sind überdurchschnittlich und es macht Ihnen Spass aktuelle Probleme zu analysieren. Sie zeigen die Bereitschaft zur pragmatischen Nutzung der erlernten Methoden.

Interesse an volkswirtschaftlichen Themen

Die VWL behandelt Themen wie Wirtschaftswachstum, Konjunktur, Arbeitslosigkeit, soziale Sicherung, Inflation und strategisches Verhalten in Unternehmen und Staat sowie Chancen und Probleme der Globalisierung, der Alterung, des Klimawandels und der aktuellen Finanzkrise. Neben VWL ist auch ein Fokus auf Management, Industrieökonomik, Finance und Kapitalmärkte möglich. Um erfolgreich VWL zu studieren, sollten Sie sich deshalb für aktuelle Themen interessieren.

Spass am Denkansatz der VWL Im Studium werden universell nutzbare

Denkansätze der VWL vermittelt, in welchen rationales Verhalten, Optimierung unter Nebenbedingungen oder Methoden für empirische Analysen eine zentrale Rolle spielen. Sie lernen Modelle zu ent

research, on the one hand, while on the other hand you will learn how to apply this knowledge to current issues of society and the economy. Application orientation at a high academic level is a prominent feature of the MEcon, whose practical relevance is underlined by internships that can be credited to the degree course.

Student profileYou are very interested in socially and politically relevant issues. Your mathematical skills and your analytical talent are above average, and you enjoy analysing current problems. You are ready and willing to make pragmatic use of newly learnt methods.

Interest in economic issues Economics deals with issues such as eco

nomic growth, the economic situation, unemployment, social security, inflation, the strategic behaviour of corporations and governments, as well as problems of globalisation, ageing, climate change and the current financial crisis. Besides economics, there is also the possibility of focusing on management, industrial economics, finance and capital markets. If you want to study economics successfully, then you should be interested in current affairs.

Economic concepts: an enjoyable challenge

The course provides universally usable approaches of economics in which rational behaviour, optimisation under secondary conditions and methods used for empirical analyses play a central part. You will learn how to develop models to


wickeln, um wirtschaftliche Zusammenhänge und ihre Einflussfaktoren zu analysieren, empirisch zu validieren und daraus Fazite zu ziehen bzw. wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen abzuleiten. Eine wichtige Voraussetzung für ein VWLStudium ist deshalb analytisches, vernetztes und strategisches Denkvermögen.

Bereitschaft zur pragmatischen Nut-zung mathematischer und statistischer Methoden

Der MEcon ist anwendungsorientiert aufgebaut. Formale Inhalte wie Mathematik und Statistik bilden die Basis für eine fundierte, wissenschaftliche Analyse. Die dazu nötigen Methoden werden direkt auf konkrete und aktuelle Probleme oder Beispiele aus Wirtschaftspolitik, Gesellschaft und Management

analyse and empirically validate economic interconnections and influence factors and to draw conclusions and derive recommendations for economic policy. One important prerequisite for studying economics is therefore an analytical, linkedup and strategic intellectual capacity.

Readiness for the pragmatic use of mathematical and statistical methods

The MEcon has an applicationoriented structure. Formal subjects such as mathematics and statistics constitute the basis for wellfounded scientific analyses. The methods required for this are directly applied to current problems or examples from economic policy, society and management. You should therefore have a pronounced interest in current prob

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3. Sem. Core Courses (2 out of 6 compulsory): – Public Economics– Labour Economics– Industrial Organization– Econometrics II– International Trade– Theorie der Wirtschaftspolitik

Other core elective courses amounting to 8 ECTS: different specialisations possible

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2. Sem. – Advanced Macroeconomics III– Advanced Microeconomics III

1. Sem. – Advanced Macroeconomics I– Advanced Microeconomics I– Advanced Macroeconomics II– Advanced Microeconomics II– Mathematics– Econometrics I

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Curriculum


an gewendet. Sie sollten daher ein ausge prägtes Interesse an aktuellen Problem stellungen mitbringen sowie die Bereit schaft haben, diese auf Basis von wissen schaftlichen Methoden zu analysieren und zu verstehen.

UnterrichtssprachenDer MEcon kann in deutscher oder englischer Sprache absolviert werden. Zentrale Basisveranstaltungen werden gemeinsam mit dem MiQE/F (Master in Quantitative Economics and Finance) in englischer Sprache unterrichtet. So ist eine konsequente gegenseitige Öffnung der Wahlfächer

lems and be ready to analyse and understand them on the basis of scientific methods.

Languages of instructionThe MEcon is taught both in English and in German. Central basic courses are offered in English jointly with the MiQE/F (Master in Quantitative Economics and Finance). This guarantees consistent mutual openness of electives and enables students to select courses according to their specialisations and interests.


gewährleistet und ermöglicht den Studierenden die Kurse nach Spezialisierung und Interesse zu wählen.

Inhalt und AufbauDie volkswirtschaftliche Ausbildung ist international weitgehend standardisiert, sowohl thematisch als auch bezüglich des angestrebten Niveaus. Das einheitliche 4 ECTS Format ermöglicht Ihnen eine grosse Freiheit in der Gestaltung Ihres Studiums. Die Fokussierung des Pflichtbereichs auf inhaltliche Kernthemen der Volkswirtschaftslehre erlaubt es Ihnen, mehr als die Hälfte des Fachstudiums und fast drei Viertel des MasterProgramms nach eigenen Interessen und Fähigkeiten zu gestalten. Im Rahmen des MEcon erwerben Sie 90 ECTS. Die Studiendauer ist auf drei Semester (1,5 Jahre) ausgelegt. Die Absolventen erhalten den akademischen Grad eines Master of Arts in Economics (M.A. HSG). Der Einstieg ist sowohl im Herbst als auch im Frühjahrssemester möglich – der Einstieg wird im Herbstsemester empfohlen.

Das Kursangebot spiegelt die Forschungsinteressen der beteiligten Dozierenden wider. Sie können je nach Interessen Kurse aus anderen MasterProgrammen, vor allem aus Banking and Finance, International Affairs and Governance und Law and Economics belegen und Ihre optionale Spezialisierung bilden:

• Internationale Wirtschaft•Staat und Wirtschaft•Arbeit, Bevölkerung und Gesundheit•Finanzen und Kapitalmärkte•Unternehmen und Märkte

Content and structureEducation in economics is largely standardised at an international level, both in terms of subject matter and with regard to the standards that are aimed at. The uniform 4 ECTS format leaves you with a great deal of freedom for the configuration of your studies. Compulsory subjects focus on core issues of economics and enable you to select more than half of the core subjects and almost three quarters of the Master’s programme according to your own interests and skills. You will have to earn 90 ECTS in the MEcon. The course takes three semesters (1.5 years). Graduates are awarded the degree of a Master of Arts in Economics (M.A. HSG). The course can be started both in autumn and in spring, but a start in a spring semester is recommended.

The range of courses reflects the research interests of the faculty members involved. Depending on their interests, students can attend courses from other Master’s programmes, primarily from Banking and Finance, International Affairs and Governance, and Law and Economics, thus constituting their optional specialisations:

• International Economy•Government and the Economy•Work, Population and Health•Finance and Capital Markets•Enterprises and Markets

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Mario SennLeiter Koordinationsstelle Regulierungsfolgenabschätzung, Kanton Zürich / Head of Regulatory Impact Analysis, Canton of Zurich «Die umfassende Behandlung der Regulierungsthematik und deren Einbettung ins realpolitische Umfeld, wie sie im MEcon vermittelt wird, gaben mir das ideale Rüstzeug für meine jetzige Tätigkeit. Die während dem Studium erworbene Fähigkeit, komplexe Probleme lösungsorientiert zu analysieren, kommt bei meiner Arbeit täglich zur Anwendung.»

“An extensive treatment of the regulation issue and the integration of regulations into the environment of real politics as communicated by the MEcon provided me with the ideal tools for my present activity. The skill, acquired during my studies, to analyse complex problems in a solution-oriented way, is something I have to apply day after day.”

Im Rahmen Ihres Studiums verfassen Sie eine MasterArbeit, die ein volkswirtschaftliches Thema aufgreift und somit einen Bezug zu Ihrem Fachstudium hat.

Fast-track Ph.D.Wenn Sie den erforderlichen Notenschnitt und weitere Bedingungen erfüllen, bietet Ihnen der MEcon Zugang zum Ph.D. Programme in Economics and Finance (PEF). Bereits im Rahmen Ihres MasterStudiums können Sie Credits für den PEF erwerben und damit das Doktoratsstudium als FastTrack absolvieren.

Praktika bei ausgewählten PartnernDer MEcon unterhält Vereinbarungen mit einem Netz ausgewählter Partner, welche regelmässig Praktikumsplätze anbieten und damit den volkswirtschaftlichen Bezug und Praxisnähe garantieren, sowie den späteren Einstieg ins Berufsleben erleichtern.Wir ermutigen Sie, bereits während des Studiums Praxiserfahrung zu sammeln und Kontakte für den späteren Berufseinstieg zu knüpfen. Für qualifizierte Praktika werden Ihnen auf Antrag Praxis Credits vergeben, die für bis zu zwei universitäre Lehrveran

In the context of your studies, you will have to write a Master’s thesis, which will have to deal with an economic topic and thus be related to your core studies.

Fast-track Ph.D.If you attain the necessary grade average and fulfil other requirements, the programme will provide you with access to the Ph.D. Programme in Economics and Finance (PEF). You will already be able to earn credits for the PEF during the Master’s programme and thus complete your doctoral studies in fasttrack mode.

Internships with selected partnersThe MEcon has agreements with a network of selected partners which regularly offer internship places and guarantee economic and practical relevance, thus facilitating later career starts.We encourage you to gather practical experience and establish contacts for your later career start already during your studies. On application, practice credits will be awarded to you for qualified internships, which are credited for up to two university courses (6 credits maximum). This corres


Stephan FretzBerater / Consultant, McKinsey & Company «Nach meinem MEcon-Abschluss im Herbst 2009 bin ich bei McKinsey & Company ins Berufsleben eingestiegen. Analytisches Denken, Verständnis für Zusammenhänge sowie die Arbeit in Teams spielen im Berateralltag eine zentrale Rolle – allesamt Fähigkeiten, die durch das vielseitige VWL-Studium an der HSG gefördert werden.»

“After obtaining my MEcon-degree in autumn 2009, I started my professional career with McKinsey & Company. Analytical thinking, an understanding of interconnections and teamwork play a central part in a consultant’s life – all of them skills that are fostered by the varied economics studies at the HSG.”

staltungen angerechnet werden (maximal 6 Credits). Dies entspricht einer Praktikumsdauer von etwa drei Monaten.

Austausch und Double DegreeDie MEconStudierenden können sich für das DM2 Double Degree Programm bewerben. Damit haben Sie die Möglichkeit, an der ESADE Barcelona, der Groupe HEC Paris, der Erasmus University in Rotterdam oder der Bocconi in Mailand nach zwei bis zweieinhalb Jahren erfolgreicher Studienzeit ein zusätzliches, vollwertiges MasterDiplom einer europäischen Spitzenuniversität entgegenzunehmen. Sie können sich auch für den Doppelabschluss CEMS MIM – Master’s in International Management bewerben.Im Rahmen des Austauschprogramms der Universität St.Gallen können Sie zudem ein Austauschsemester an einer der weltweit über 150 Partneruniversitäten absolvieren.

KarrierechancenDer MEconAbschluss vermittelt Ihnen die Grundlagen, welche nötig sind, um wirtschaftliche Prozesse zu verstehen, zu analysieren und weiterzuentwickeln. Anwen

ponds to an internship duration of about three months.

Exchange and double degreesMEcon students can apply for the DM2 double degree programme. In this way, you have a possibility of obtaining an additional fullvalue Master’s degree from a European top university at ESADE Barcelona, the Groupe HEC Paris, Erasmus University in Rotterdam or Bocconi in Milan after two to two and a half years’ successful studies. You can also apply for the CEMS MIM – Master’s in International Management double degree.In the context of the exchange programme of the University of St.Gallen, you are also able to spend an exchange semester at one of the 150 partner universities worldwide.

Career perspectivesA MEcon degree will provide you with the fundamentals required to understand, analyse and develop economic processes. Applicationoriented empirical analytical procedures will support your strategic decisionmaking processes. This will enable you to pursue a career with a wide range of pos

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The faculty

The economics programmes are represented by a lively mix of young and well established economists. Their well recognised research work has gained them an international reputation. Our programme benefits from the following staff members, as well as faculty from other programmes and academic institutions.

Prof. Francesco Audrino, Ph.D.Professor of Statistics

Prof. Enrico De Giorgi, Ph.D.Assistant Professor (tenure track) of Mathematics

Prof. Dr. Reto FöllmiProfessor of International Economics

Prof. Dr. Stefan BühlerAssistant Professor of Applied Microeconomics

Prof. Dr. Christian KeuschniggProfessor of Economics with special focus on Public Finance

Prof. Dr. Eva DeuchertAssistant Professor (tenure track) of Disability and Integration

Prof. Dr. Gebhard KirchgässnerProfessor of Economics and Econometrics

Prof. Simon Evenett, Ph.D.Professor of Foreign Trade and Development

Prof. Dr. Martin KolmarProfessor of Economics with special focus on Applied Microeconomics

Prof. Dr. Matthias FenglerAssistant Professor (tenure track) of Financial Market Econometrics

Prof. Dr. Michael LechnerProfessor of Empirical Economic Research and Econometrics

Prof. Paul Söderlind, Ph.D. Professor of Finance


Kontakt Contact

Prof. Dr. Christian KeuschniggProgrammverantwortlicherAcademic Director

Franziska FawcettAdministrative LeiterinExecutive Director

University of St.Gallen (HSG)School of Economics and Political ScienceVarnbüelstrasse 19CH-9000 St.GallenSwitzerland


www.mecon.unisg.ch



dungsorientierte empirische Analyse verfahren unterstützen Ihre strategischen Entscheidungsprozesse. Dies ermöglicht Ihnen eine Karriere mit vielfältigen Möglichkeiten. Nicht nur Banken, Ver siche rungen, der öffentliche Dienst und Verwaltungen sind an MEconAbsolventen interessiert, auch renommierte Unternehmensberatungen stellen regelmässig gutausgebildete Ökonomen ein.

Zulassungsbedingungen•Fachgleicher anerkannter Bachelor

Abschluss in Volkswirtschaftslehre oder fachfremder anerkannter MasterAbschluss


•Ausländische Studienbewerbende: HSG Zulassungsprüfung oder internationaler Test (GMAT, GRE, LSAT).

•Nachweis über ausreichende Englischkenntnisse



sibilities. Not only banks, insurance companies, public services and administrations are interested in our graduates, but reputable business consultancies also regularly employ well educated economists.

Admission requirements •Recognised Bachelor’s degree in Econo

mics (or equivalent) or a recognised Master‘s degree in any academic field.

•Supplementary work may be required•Admission criteria for foreign nationals:

international test (GMAT, GRE or LSAT) or admission test of the University of St.Gallen (available in German only)

•Proficiency in the English languagePlease note that the admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest and detailed admission criteria:


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Master of Arts HSG in Quantitative Economics and FinanceThe Master’s Programme in Quantitative Eco-nomics and Finance (MiQE/F) offers you a high- quality graduate education in economic theory, finance, and quantitative methods. Apart from a common set of core courses, you select from a larger menu of optional courses to specialise in economics, finance, or a combination of both, earning a total of 90 credits. This three-semester full-time programme is taught entirely in English.

Master of Arts HSG in Quantitative Economics and FinanceDas Master-Programm in Quantitative Economics and Finance (MiQE/F) bietet Ihnen ein hochwer-tiges Master-Studium in volkswirtschaftlicher Theorie, Finanzen und quantitativen Methoden an. Neben den Pflichtkursen können Sie die Pflicht-wahlkurse aus einem Ihrer Interessensgebiete wählen und sich in Wirtschaft, Finanzen oder einer Kombination aus beiden spezialisieren. Dabei verdienen Sie sich ein Total von 90 Kreditpunkten. Das dreisemestrige Vollzeitstudium wird voll-ständig in englischer Sprache unterrichtet.

“The MIQE/F appealed to me because it combines an in-depth knowledge of economics with rigorous quantitative skills. The pro-gramme also grants the freedom to choose between a concentrated study of econometrics, finance, or corporate insurance. This pro-gramme truly prepares us for a competitive career or a Ph.D.”

«Der MiQE/F entspricht mir, weil umfassende Kenntnisse der Volks-wirtschaftslehre und tiefgehende quantitative Fähigkeiten vermittelt werden. Das Programm ermöglicht, zwischen der Ökonometrie, Finanzen oder Versicherungswesen zu wählen. Es verschafft einen wirklichen Karrierevorsprung oder bereitet auf einen Ph.D. vor.»

Ambika Sharma, USA

81Master-Programme Master of Arts HSG in Quantitative Economics and Finance

Your head startThe unique feature of the programme is to combine rigorous economic and finance theory with quantitative empirical methods to analyse and solve challenging practical problems in economics, finance and the private sector. Being equipped with profound statistical and econometric methods and an expert knowledge of economics and finance, you will be uniquely positioned on the job market to successfully compete for the most challenging career opportunities in science, the private sector and national and international policy institutions.

Career perspectivesGraduates with an economics degree often lack an indepth education and extensive training in quantitative methods, whereas mathematicians and statisticians often lack the necessary background in economics or finance. The analysis of complex real world problems in international economic policy making, financial sector developments and private industry increasingly requires the use of rigorous quantitative and theo retical methods, which are offered by the MiQE/F.

The MiQE/F prepares students for ambitious careers that require a sound education in economics and finance, as well as statistical and econometric methods. Your competitive advantage on the job market – after graduating from the MiQE/F – is the combination of your background in quantitative methods and expert knowledge of economics and finance.

Fast-track Ph.D.Graduates who attain the requisite GPA score and fulfil other requirements will be

granted access to the Ph.D. Programme in Economics and Finance (PEF), which underlines the high academic standard of the MiQE/F. Starting in Autumn Semester 2011, the PEF offers our MiQE/F students a fasttrack programme. Certain electives can be attended during the Master studies and can be additionally credited to your future PEF studies.

The programmeThe curriculum consists of eight compulsory courses, a menu of core and independent electives, and a variety of courses for contextual studies. During the first semester you will acquire basic methods and a theoretical knowledge of economics, finance and econometrics, as well as of mathematics and statistics. This intensive first semester es tablishes a common basis for all the students with different backgrounds. The

second semester involves advanced applicationoriented work and problemsolving in your field of specialisation. You will be able to choose your courses from a large selection, specific to your personal interests. When writing your Master’s thesis, you will be applying the skills you have acquired to explore a concrete research topic.

Cooperation with LGTThe LGT Group – The Wealth and Asset Management Group owned by the Princely House of Liechten

stein – is a cooperation partner of the MiQE/F. A prize for the best MiQE/F degree result has been awarded every year by LGT. This award amounts to CHF 5,000. Furthermore, you may have the opportunity to complete an internship at LGT to earn practice credits.

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QUEEN networkThe Master’s Programme in Quantitative Economics and Finance recommends that its students study a semester abroad in the network of partner universities and other schemes for student exchange.The MiQE/F is part of the Quantitative Economics European Network (QUEEN), a network of several universities that offer Master’s programmes of sufficient depth and of high quality in quantitative economics and/or finance. You will have the opportunity to spend one semester abroad. The first partner in this network is the Master’s of Quantitative Economics Pro

gramme at the Goethe University Frankfurt in Germany, which is taught entirely in English.

Double degree and exchange programmesBy choosing the MiQE/F you can benefit from obtaining a double degree from the HSG and an additional leading European

Xavier GiroudPh.D. Candidate in Finance, NYU Stern School of Business

“The MiQE/F is an ideal preparation for a Ph.D. in economics or finance. Participants not only learn quantitative methods, but also get the opportu-nity to apply these methods to relevant issues in economics and finance. In particular, the various courses in econometrics turned out to be extremely valuable for my research in corporate finance.”

Core Studies Contextual Studies

3rd sem.

Field courses: Finance/Econometrics (2 of 4 compulsory):– Quantitative Risk Management– Asset Pricing– Microeconometrics– Time Series Econometrics

Field courses: Economics(1 of 3 compulsory):– Public Economics– Labour Economics– Industrial Organization

Other core electives

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2nd sem.

– Advanced Mathematics and Statistics– Econometrics II

1st

sem.

– Mathematics– Statistics– Advanced Macroeconomics II– Advanced Microeconomics II– Econometrics I– Theory of Finance

3–9 9–15


Curriculum



university. After 2 to 2.5 years of successful studies you will obtain two full Master’s degrees and will enjoy the best career opportunities. The following partner universities offer opportunities for MiQE/F students to earn a double degree: ESADE, Barcelona; HEC, Paris; RSM Erasmus Univer sity, Rotterdam, and Università Commerciale Luigi Bocconi, Milan.By selecting the MiQE/F, you will also have the opportunity to apply for the CEMS Master’s in International Management (CEMS MIM). Its mission is to set a global standard of excellence for a preexperience Master’s degree in management.To extend your choice of courses, the University of St.Gallen and the University of Constance (Germany) have agreed to cooperate at the Master’s Level. MiQE/F students thus have the possibility to choose certain courses from the Master’s Programme in International Economic Relations at the University of Constance, and vice versa. Furthermore, the University of St.Gallen offers exchange programmes for its students with 150 partner universities worldwide.

Content and structureStudents need to successfully complete a course load of 90 ECTS in order to graduate

Christian KürsteinerInstitutional Sales Switzerland, Barclays Capital

“The MiQEF has provided me with valuable analytical knowledge that I can apply in my day-to-day sales job with clients and work colleagues alike. Being able to understand models, talk about return distributions and port-folio construction builds trust and acknowledgement, which is vital for me to succeed in business and to further my career.”

with an M.A. HSG in Quantitative Economics and Finance. The MiQE/F can be completed within 3–4 semesters. Students are recommended to start this programme in the autumn semester, although starting in spring is possible.

The compulsory courses mainly focus on economic theory and quantitative methods. This allows you to choose your core electives according to your interests and talent. The uniform 4 ECTS format supports and facilitates a unique specialisation to shape your profile.

Compulsory coursesThe curriculum of the MiQE/F consists of eight compulsory courses amounting to 30 ECTS. You will acquire basic methods and a theoretical knowledge of economics, finance and econometrics, as well as of mathematics and statistics. These courses establish a common basis for all the students with different backgrounds.

Core electives and specialisationThe core electives (total of 16 ECTS) involve advanced applicationoriented work and problemsolving and allow for various specialisations.

The different specialisation areas include optional courses in econometrics, finance and economics, which are important to prepare students for quantitative applications and make them competitive in the job market. The three specialisation areas can be flexibly combined. You can choose your core elec tives and will have the possibility to create your profile by specialising within a field of your interest:•Quantitative economics •Quantitative finance •Corporate finance, banking and insurance

Independent electives A total amount of 8 ECTS can be chosen from among independent electives of other Master’s programmes or from among core electives.

Master’s thesisYour Master’s thesis is graded and weighted with 18 ECTS. A topic from the MiQE/F core studies is required and the thesis must be written in English.

Contextual StudiesContextual Studies provide an opportunity to develop yourself intellectually and culturally beyond the scope of your core studies. You are free to choose a total amount of 18 ECTS from Contextual Studies irrespective of your particular Master’s programme.

Practice creditsThe MiQE/F encourages students to acquire practical experience and to establish contacts for their future career start. Therefore practice credits are awarded for qualified internships, which are credited to curricular courses (max. 6 credits).

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The faculty

The economics programmes are represented by a lively mix of young and well established economists. Their well recognised research work has gained them an international reputation. Our programme benefits from the following staff members, as well as faculty from other programmes and academic institutions.

Prof. Francesco Audrino, Ph.D.Professor of Statistics

Prof. Enrico De Giorgi, Ph.D.Assistant Professor (tenure track) of Mathematics

Prof. Dr. Reto FöllmiProfessor of International Economics

Prof. Dr. Stefan BühlerAssistant Professor of Applied Microeconomics

Prof. Dr. Christian KeuschniggProfessor of Economics with special focus on Public Finance

Prof. Dr. Eva DeuchertAssistant Professor (tenure track) of Disability and Integration

Prof. Dr. Gebhard KirchgässnerProfessor of Economics and Econometrics

Prof. Simon Evenett, Ph.D.Professor of Foreign Trade and Development

Prof. Dr. Martin KolmarProfessor of Economics with special focus on Applied Microeconomics

Prof. Dr. Matthias FenglerAssistant Professor (tenure track) of Financial Market Econometrics

Prof. Dr. Michael LechnerProfessor of Empirical Economic Research and Econometrics

Prof. Paul Söderlind, Ph.D. Professor of Finance


ContactProf. Dr. Christian KeuschniggAcademic Director

Franziska FawcettExecutive Director

University of St.Gallen (HSG)School of Economics and Political ScienceVarnbüelstrasse 19CH-9000 St.GallenSwitzerland


www.miqef.unisg.ch


www.alexandria.unisg.ch www.vwa.unisg.ch

Reasons for enrolling in the Master’s in Quantitative Eco-nomics and Finance Competitive advantage on the job

market Today, good jobs require a profound

knowledge of the methods of empirical research and analysis.

Flexibility You decide whether you wish to specia

lise in Econometrics, Economics or Finance.

Faculty Choose a programme with a young and

internationally recognised faculty that is ranked highly in the scientific community.

High educational standards The MiQE/F strictly adheres to the high

est international teaching standards in quantitative economics and finance.

Small class size You will benefit from close and personal

contact with lecturers. International setting You will work with students and lecturers

who come from different countries and have various cultural backgrounds. All lectures and examinations are in English.

Ph.D. A successful completion of the MiQE/F

will be an ideal preparation for our demanding Ph.D. programme in Economics and Finance (PEF) and programmes of other top universities.

Student participation By informally meeting the faculty mem

bers, you will have the opportunity to actively contribute to and participate in the development of the programme.

MiQE/F admission requirements •Recognised Bachelor’s degree in Econo

mics (or equivalent) or a recognised Master’s degree in any academic field.

•Supplementary work may be required•GRE•Proficiency in the English languageThe admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest admission criteria:


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Master of Arts HSG in International Affairs and GovernanceDas Master-Programm in International Affairs and Governance (MIA) hat zentrale Problemstellung en in Politik, Wirtschaft und Recht zum Gegenstand. Es bietet eine generalistische, interdisziplinär orientierte Ausbildung. Daran beteiligt sind die Volkswirtschaftslehre, die Politikwissenschaft, die Rechtswissenschaft und die Betriebswirtschafts-lehre. Unseren Studierenden stehen attraktive Doppelabschluss-Programme zur Verfügung. Mit seiner Praxisorientierung bildet der MIA eine ideale Voraussetzung für eine Laufbahn in multi-nationalen Unternehmen, Diplomatie, internatio-nalen Organisationen, öffentlicher Verwaltung, Medien und Non-Profit-Organisationen.

Master of Arts HSG in International Affairs and GovernanceThe Master’s Programme in International Affairs and Governance (MIA) focuses on the central economic and socio-political issues of today’s world. It is based on an interdisciplinary curricu-lum that offers courses in economics, political science, law, and management. You may participate in one of the MIA’s highly attractive double degree programmes. The MIA programme pro-vides a generalist education and rigorous practical training, preparing graduates for a career in busi-ness, government, international organisations, NGOs, the media and non-profit organisations.

«Die Interdisziplinarität des MIA-Curriculum und die Möglichkeit zur Fokussierung auf ein Themengebiet bieten erstklassige Voraus-setzungen für den Berufseinstieg. Die diversen Doppelabschluss-Programme sorgen für Abwechslung und Spannung. Ich absolviere meinen Doppelabschluss an der Fletcher School in Boston.»

“The MIA fosters interdisciplinary thinking and enables students to focus on subjects of their own choice. MIA graduates get a first-class career preparation. The double degree programmes offer highly valuable international exposure. I am participating in the double degree programme with The Fletcher School in Boston.”

Frederic Ganner, Deutschland

87Master-Programme Master of Arts HSG in International Affairs and Governance

ZieleDas MasterProgramm in International Affairs and Governance richtet sich an Studierende, die eine Laufbahn bei öffentlichen Institutionen, in der Privatwirtschaft oder bei NonProfitOrganisationen einschlagen möchten. Das Programm umfasst Kurse in Volkswirtschaftslehre, Politikwissenschaft, Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaft.Viele der drängenden Herausforderungen von heute liegen im Spannungsfeld von Politik, Wirtschaft und Recht. Zu ihrem Verständnis reicht eine wissenschaftliche Disziplin allein nicht aus. Auch erfordert die Bewältigung dieser Probleme in der Regel eine internationale Betrachtungsweise und verlangt grenzüberschreitende Zusammenarbeit.

Ganzheitliche ProblemlösungUnsere Studierenden erwerben das Wissen und die Fähigkeit, politische, ökonomische und rechtliche Problemstellungen in ihrem gesamtgesellschaftlichen und internationalen Zusammenhang zu verstehen. Wir schulen das interdisziplinäre Denken in Lehrveranstaltungen, die häufig von Dozierenden verschiedener Fachrichtungen gemeinsam durchgeführt werden. Auf diese Weise lernen Sie, die strategischen Herausforderungen und Chancen zu er kennen, zu verstehen und anzugehen, denen sich Unternehmen und öffentliche Insti tutionen heute gegenübersehen.

Politik und WirtschaftSie entwickeln ein vertieftes Verständnis der Wechselwirkungen zwischen der Politik einerseits sowie der Wirtschaft und den Unternehmen andererseits. Gezielt integ

The programmeThe Master’s Programme in International Affairs and Governance is designed for students who seek a professional career in the public, private or nonprofit sectors. The programme includes courses in economics, political science, management and law.

Many of today’s most pressing issues are found at the crossroads of politics, the economy and law. Understanding them requires more than one single academic approach. Moreover, these challenges can best be mastered from an international perspective, and they involve crossborder cooperation.

An integrative problem-solving approachThe MIA provides you with analytical and practical tools that enable you to grasp political, economic and legal issues and their implications against the complex background of society and international politics. The curriculum nurtures interdisciplinary thinking in lectures and seminars often taught jointly by faculty from different subject areas. In this way, you learn to explore new methods of working across established disciplines and traditional jurisdictions, helping you to identify, understand and address the new strategic challenges and opportunities that corporations and public institutions face in a period of increased globalisation.

Politics, the economy, and businessBy the time you complete the course, you will have acquired a thorough understanding of the impact of politics on business and the economy, as well as the reciprocal influences economic conditions may have

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riert der MIA die anerkannte Wirtschaftskompetenz St.Gallens in den Kontext gesamtgesellschaftlicher Fragestellungen. National wie international zählt heute die Fähigkeit zur Ausarbeitung sachlich breit abgestützter Lösungen.

Theorie und PraxisDer Praxisbezug hat im MIA einen hohen Stellenwert. Das Programm fördert die Anwendung theoretischen Wissens durch konkrete Projekte, an denen Fachleute aus internationalen Organisationen wie der Weltbank oder der Welthandelsorganisation (WTO) beteiligt sind. Praktika bei Firmen und öffentlichen Institutionen werden als Studienleistungen angerechnet. Zudem bieten die Praxisnähe der Universität St.Gallen und ihre traditionell enge Vernetzung mit dem Arbeitsmarkt optimale Voraussetzungen für den Einstieg in das Berufsleben.

UnterrichtssprachenDer MIA ist ein zweisprachiges Programm. Die Kurse werden teils auf Deutsch, teils auf Englisch angeboten. Seit dem Herbstsemester 2008 haben die Studierenden auch die Möglichkeit, den MIA vollständig in englischer Sprache zu absolvieren.

Doppelabschluss- und AustauschprogrammeDie drei DoppelabschlussProgramme mit dem Institut d’Études Politiques (Sciences Po) in Paris, mit der Fletcher School an der Tufts University, Boston, und mit der Yonsei Graduate School of International Studies in Seoul bieten ausgewählten Studierenden die Möglichkeit, innerhalb von zwei akademischen Jahren die MasterDiplome zweier angesehener Institutionen zu erlangen.

on national and international politics. The MIA skilfully merges St.Gallen’s proven expertise in economics and business with the practical study of issues pertaining to politics and society as a whole.

Theory and practiceLinking theory to practice is a top priority in the MIA programme. There are several ways of bringing theoretical analysis to bear on the solution of distinctly practical problems. The programme enables you to participate in projects with experts from international organisations such as the World Bank or the World Trade Organization (WTO). You may earn credits towards your final degree through internships in companies and public institutions. The University of St.Gallen has a longstanding commitment to provide its students with rigorous practical training so as to facilitate their smooth transition from the years of study to the world of work to the greatest possible extent.

Teaching languagesThe MIA is a bilingual programme. Courses are taught in German or English. Since autumn Semester 2008, students have had the option to pursue the MIA entirely in English.

Double degree and exchange programmesThe MIA programme offers you the possi bility of participating in an attractive double degree programme. Admission is on a competitive basis. At present, there are partnerships with the Institut d’Études Politiques (Sciences Po) in Paris, with The Fletcher School of Law and Diplomacy


Weitere Programme sind in Vorbereitung.Sie verbringen ein Jahr an der Universität St.Gallen und ein Jahr an der Sciences Po bzw. an der Fletcher School oder an der Yonsei Graduate School of International Studies. Die intensive Zusammenarbeit der beteiligten Institutionen und die wechselseitige Anrechnung der Kurse stellen sicher, dass Sie eine qualitativ hochstehende Ausbildung erhalten. Durch die Teilnahme an zwei Programmen mit deutlich unterschiedlichem kulturellen Hintergrund werden Sie hervorragend auf eine internationale berufliche Tätigkeit vorbereitet. Wer im MIA studiert, kann sich für das einjährige CEMS MasterProgramm in International Management bewerben – das renommierte gemeinsame Studienprogramm von CEMS (The Global Alliance in Management Education).

of Tufts University, Boston, and with the Yonsei Graduate School of Inter national Studies in Seoul. Further double degree programmes are in preparation.Students attending a double degree programme spend one year at the University of St.Gallen and another year either at Sciences Po, the Fletcher School or the Yonsei Graduate School of Interna tional Studies. Upon completion of the course, they will obtain Master’s degrees from two renowned institutions. A double degree programme gives you unparalleled insights and a breadth of knowledge with a genuine crossborder reach. It forms a unique basis for launching an international career. As an MIA student, you also have the option of applying for the oneyear CEMS Master’s in International Management (MIM), the prestigious jointdegree pro

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Für MIAStudierende bestehen spezielle Austauschabkommen mit der Lee Kuan Yew School of Public Policy in Singapur, der School of International Relations, St. Petersburg State University sowie The Graduate Institute (HEID) in Genf. Austauschvereinbarungen der HSG mit mehr als 150 Partnerinstitutionen eröffnen Ihnen weitere Chancen zu einem Auslandssemester.

Internationale Partner: APSIADie Universität St.Gallen ist Mitglied der Association of Professional Schools of International Affairs (APSIA), dem Zusammenschluss von 34 auf diesem Gebiet weltweit anerkannten Schulen in den USA, Europa und Asien. APSIA fördert hervorragende MasterAusbildungen weltweit durch das Verbreiten von Informationen und Ideen unter ihren Mitgliedern und der weiteren Inter nationalAffairsGemeinschaft.

Profil der StudierendenDas MasterProgramm MIA wendet sich an leistungsorientierte Studierende, welche die Herausforderungen eines anspruchsvollen Programms suchen und besonders über folgende Eigenschaften verfügen:

gramme offered by The Global Alliance in Management Education.MIA students may also take advantage of specific exchange programmes with renowned schools such as the Lee Kuan Yew School of Public Policy in Singapore, the School of International Relations, St. Petersburg State University and The Graduate Institute (HEID) in Geneva. The MIA programme encourages you to spend an exchange semester at one of St.Gallen’s 150 partner universities around the world.

International partner: APSIAThe University of St.Gallen is a member of the Association of Professional Schools of International Affairs (APSIA), which unites thirtyfour leading schools in the United States, Europe and Asia. APSIA promotes excellence in professional graduate education worldwide by sharing information and ideas among member schools and the wider international affairs community.

The studentsAre you someone who wants to be challenged by a demanding international affairs programme that prepares you for tomorrow’s world? If so, the MIA might be just right for you.

Lorenz IslerCorporate Social Responsibility / Sustainability Coordinator, Microsoft Schweiz «Der MIA ermöglicht, Probleme im erweiterten Kontext zu analysieren und mit innovativen Lösungen aufzuwarten. Er hat mich mit Fragen in den Themenfeldern der unternehmerischen Verantwortung, des Stakeholdermanagement, der Rolle nichtstaatli-cher Akteure und der Globalisierung in Kontakt gebracht und so ideal auf meine jetzige Aufgabe vorbereitet.»

“The MIA enables you to analyse problems in an extended context and to come up with innovative approaches to solutions. It brought me into contact with issues in the fields of corporate responsibility, stakeholder management, the role of non- government actors and globalisation and thus gave me an ideal preparation for my present job.”


Intellektuelle OffenheitMIAStudierende interessieren sich für die politischen und wirtschaftlichen Problemstellungen der Gegenwart. Deren Komplexität kann nur begreifen, wer sie aus dem Blickwinkel mehrerer Disziplinen zu betrachten vermag. Die Infragestellung etablierter Sichtweisen setzt kritische Neugier und Toleranz voraus.

Public SpiritMIAStudierende sind gewillt, in ihrer Laufbahn einen aktiven Beitrag zur Weiterentwicklung von Gesellschaft, Wirtschaft und Politik zu leisten und Verantwortung zu übernehmen. Der MIA unterstützt das Engagement für öffentliche Anliegen während des Studiums mit Credits.

Bewusste Studien- und LaufbahnplanungMIAStudierende begreifen das Programm als Plattform zur Entwicklung ihrer Persönlichkeit. Überlegt nutzen sie die vielfältigen Möglichkeiten und Leistungsangebote, die das Studium an einer der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas eröffnet, und eignen sich gezielt Fähigkeiten und Kenntnisse an, die ihnen später zugute kommen.

Openness to new ideasMIA students seek to engage with the central political and economic issues of the present day. The complexity of these challenges can only be fully grasped if viewed from different disciplinary perspectives. Students must be willing to examine established ideas in the light of new imperatives. This requires both curiosity and tolerance.

Public-spiritedMIA students are a highly motivated community of future international affairs professionals, sharing similar aspirations and the same dedication to assume responsibility in government, business, and civil society. We support our students’ commitment to public concerns by crediting work assignments as course work.

Purposeful career planningMIA students perceive the programme as a platform for building their professional capabilities. They judiciously use its varied opportunities, thus developing a distinctive set of skills and abilities on which they will draw in their subsequent careers.

Barbara GähwilerAssociate Microfinance Analyst, Consultative Group to Assist the Poor (CGAP) «Der MIA bietet nicht nur solide theoretische Grundlagen zur Analyse gesellschaftlicher Zusammenhänge, sondern auch Methoden und Kompetenzen, die in einem kompetitiven, internationalen Umfeld gefragt sind. Das Doppeldiplom mit Sciences Po Paris war eine einzigartige Möglichkeit, vom Angebot einer weiteren Top-Universität zu profitieren.»

“The MIA does not only provide a sound theoretical basis for the analysis of social interrelations, but also methods and com-petencies which are in demand in a competitive international environment. The double degree with Sciences Po in Paris was a unique opportunity to profit from the courses and network of another top university.”

92



3. Sem. Praxisprojekte / Practical Projects:– Issue Management– Entwicklungszusammenarbeit– Erneuerbare Energien– Public Affairs Management– World Bank Projects– International Public Management

Research Methods

Themenkurse / Specific Courses, e.g.:– The International Financial Architecture– WTO Seminar– Development Economics– Standortfaktoren und internationaler

Standortwettbewerb– Foreign Policy Strategies– Security Governance– Asia-Pacific Security– Vergleichende regionale Integration– Empirische Politikforschung in der

Praxis– Aussenpolitik und Demokratie– Global Communication and Internatio-

nal Affairs– Politik und Medien– Organisational Behaviour– Public Governance – Management,

Recht und Demokratie– International Public Management– Climate Change, Trade and Competi-

tiveness– Private Actors in International Affairs– Managing Defence

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2. Sem.

1. Sem. – International Governance– Staat und Wirtschaft / State and Economy– International Politics, Economics and Business

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Curriculum


SelbstreflexionMIAStudierende verstehen Kritik als Chance des Lernens und der Veränderung. Dies bedeutet die Bereitschaft, eigene Denkansätze und Einstellungen stets zu überprüfen und das professionelle Handeln fortwährend weiterzuentwickeln.

InternationalitätMIAStudierende setzen sich vorzugsweise mit grenzüberschreitenden Fragestellungen auseinander und besitzen eine länderübergreifende Perspektive. Die vielfältigen Angebote und Kontakte der Universität ermöglichen es ihnen, ihre interkulturellen

Critical reflectionMIA students recognise a critical attitude as an essential part of the processes of learning and change. Courses invite them to examine their deepest assumptions and most strongly held values, encouraging them to reflect on how those beliefs may restrict their analytical and professional views.

International exposure and experienceMIA students have a sustained interest in broadening their international experience. They take full advantage of access to the University’s wide range of language courses, cultural studies and services in order to


Kompetenzen und ihre Sprachkenntnisse zu erweitern und sich neuen internationalen Erfahrungen auszusetzen.

KarrieremöglichkeitenDas MIAProgramm eröffnet eine Vielzahl von Laufbahnen und beruflichen Tätigkeitsfeldern. Unsere AbsolventInnen sind generalistisch ausgebildet und daher fähig, das hochspezialisierte Wissen, das für die Bewältigung der komplexen gesellschaftlichen Herausforderungen von heute erforderlich ist, zu bündeln und für verantwortungsvolle und effektive Lösungen nutzbar zu machen. Viele dieser Fragestellungen liegen quer zu den üblichen Landes, Disziplinen und Branchengrenzen.Die AbsolventInnen der letzten zehn Jahre arbeiten heute in Beratungsfirmen, in international tätigen Unternehmen, in der öffentlichen Verwaltung und in den Medien, im Diplomatischen Dienst, in der Entwicklungszusammenarbeit, in internationalen Organisationen und NGOs, in Parteien und Verbänden sowie an Universitäten und in Think Tanks.Ausserdem bereitet Sie der MIA für das DoktoratsProgramm in International Affairs and Political Economy an der Universität St.Gallen vor. Die Vielfalt der Laufbahnen und beruflichen Möglichkeiten belegt eindrucksvoll den Wert eines generalistischen Studiums.

Inhalte und AufbauDer MIA beruht auf einem anspruchsvollen interdisziplinären Curriculum. Dieses bündelt die unterschiedlichen Perspektiven der Volkswirtschaftslehre, Politikwissenschaft, Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaft. Pflichtkurse vermitteln die begriffli

enhance their linguistic skills, intercultural competency and international exposure.

Career perspectivesWe open the door to a great variety of careers in the public, private and nonprofit sectors. MIA graduates are trained as generalists, skilled at integrating the specialist knowledge required to address today’s political, economic, social and cultural issues responsibly and effectively. Many of the challenges they will be called upon to deal with transcend borders, disciplines and sectors.For the past ten years, MIA graduates have gone on to work in banking and financial institutions, insurance companies, consulting firms and other multinational corporations, federal, state and local governments, development agencies, international organisations and diplomacy, the media, political parties, NGOs, nonprofit organisations, as well as universities and research centres.Moreover, the MIA prepares you for St.Gal len’s Ph.D. Programme in International Affairs and Political Economy.The diversity of careers chosen by MIA graduates is evidence of the vast range of professional opportunities open to students graduating from St.Gallen’s MIA programme.

ContentsThe MIA Programme is based on a rigorous interdisciplinary curriculum that integrates the diverse perspectives constitutive of economics, political science, business administration, and law. Compulsory courses provide the conceptual foundations, research methods, and indepth knowledge required for a thorough understanding of

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The faculty

A distinguished faculty of scholars and practitioners with expertise particularly in the fields of international peace and security, development, international trade, democracy and governance serve as teachers, advisers and mentors, helping students to realise their professional and personal potential.

Prof. Daniele Caramani, Ph.D.Professor of Political Science. Director, Institute of Political Science (IPW-HSG). Research interests: elections and electoral systems, state formation and nation-building, methods of political science and European integration.

Prof. James W. Davis, Ph.D.Professor of Political Science. Director, Institute of Political Science (IPW-HSG). Research interests: international security, methods of political science, political psychology, and transatlantic relations.

Prof. Dr. Kuno SchedlerProfessor of Public Management. Director, Insti-tute for Systemic Management and Public Gover-nance (IMP-HSG). Director, Sino-Swiss Manage-ment Training Programme. Research interests: public management, e-government.

Prof. Simon Evenett, Ph.D.Professor of Economics. Director, Swiss Institute for International Economics and Applied Economic Research (SIAW-HSG). Senior Fellow, Brookings Institution. Research interests: international trade, development economics, national and international competition policy.

Prof. Dr. Reto FöllmiProfessor of International Economics. Director, Swiss Institute for International Economics and Applied Economic Research (SIAW-HSG). Research interests: macroeconomics, international trade.

In addition, the MIA programme draws on scholars from all the University’s schools as well as on experts from internation al institutions and the private sector, among them

Prof. Dr. Christoph FreiProfessor of Political Science. Academic Director, International Affairs Programmes. Research inte-rests: international relations, history of political ideas.

Prof. Dr. Anne van AakenDr. Doaa Abdel MotaalProf. Dr. Jörg BaumbergerDr. Sven BradkeDr. René BuholzerProf. Dr. Thomas BurriProf. Samia Costa, Ph.D.Marc DeVore, Ph.D.Prof. Dr. Bernhard EhrenzellerDr. Katja GentinettaProf. Dr. Michael GraffProf. Dr. Heiner HänggiDr. Urs HeierliDr. Urs JägerDr. Andreas Koestler

lic.phil.hist. Claude LongchampDr. Sonja LüthiProf. Dr. Miriam MeckelProf. Dr. Silvano MoeckliProf. Dr. Isabella ProellerDr. Michael ReitererDr. Manuel RybachDr. Roland SchererProf. Andreas von Staden, Ph.D.lic.rer.pol. Pietro VeglioMoritz Weiss, Ph.D.Prof. Dr. Rolf WüstenhagenJörg Zeuner, Ph.D.Prof. Dr. Andreas Ziegler

Prof. Dr. Dr. Roland KleyProfessor of Political Science. Research interests: political theory, history of political ideas, philoso-phy of social science.

Prof. Dirk Lehmkuhl, Ph.D.Professor of European Politics. Academic Director, International Affairs Programmes. Research inte-rests: European integration, national policies and EU policies, modes of governance, law and legalisa-tion in international relations, transnational actors.


Kontakt Contact

Prof. Dirk Lehmkuhl, Ph.D.ProgrammverantwortlicherAcademic Director

Prof. Dr. Christoph FreiProgrammverantwortlicherAcademic Director

Dr. Daniela EngelmannAdministrative LeiterinExecutive Director

University of St.Gallen (HSG)Master’s Programme in International Affairs and GovernanceVarnbüelstrasse 19CH-9000 St.GallenSwitzerland

Phone: +41 (0)71 224 31 33Fax: +41 (0)71 224 31 35E-Mail: [email protected]

www.mia.unisg.ch



chen Grundlagen, die Forschungsmethoden und das Wissen, das für ein vertieftes Verständnis der Komplexität internationaler Problemstellungen unerlässlich ist. Die Themenkurse, Tutorien und Praxisprojekte aus dem Pflichtwahlbereich ermöglichen es Ihnen, eigene Fach und Interessenschwerpunkte zu setzen und sich ein persönliches Profil zu erarbeiten. Das Programm umfasst ausserdem ein attraktives Angebot an freien Wahlkursen und Kursen des Kontextstudiums. In Ihrer MasterArbeit konzentrieren Sie sich auf ein Forschungsthema eigener Wahl.Im Rahmen des MIAProgramms erwerben Sie 90 Credits (ECTS). Die Studiendauer beträgt gewöhnlich drei Semester. Als Absolventin oder Absolvent erhalten Sie den akademischen Grad eines Master of Arts in International Affairs and Governance (M.A. HSG).

Zulassungsbedingungen MIA•Fachgleicher BachelorAbschluss in

International Affairs (oder equivalent) oder fachfremder MasterAbschluss



•Nachweis über ausreichende EnglischKenntnisse

•Motivationsschreiben•Empfehlungsschreiben von AkademikernDie Zulassungsbestimmungen können sich ändern. Detaillierte und stets aktuelle Informationen finden Sie auf unserer Webseite:


complex international affairs issues. Core electives such as specific courses, tutorials, and practical projects enable you to choose and refine your areas of specialisation, thus developing a professional portfolio of your own. The programme further includes an attractive array of independent electives and contextual studies. Writing a master’s thesis allows you to concentrate on a research question in a subject area of your choice.Completion of the MIA degree requires 90 course credits (ECTS). The programme usually takes three semesters. Graduates are awarded the Master of Arts in International Affairs and Governance (M.A. HSG).

MIA admission requirements •Recognised Bachelor’s degree in Interna

tional Affairs (or equivalent) or a reco gnised Master’s degree in any academic field.

•Supplementary work may be required•Foreign nationals: international test

(GMAT, GRE, LSAT) or admission test of the University of St.Gallen (available in German only)

•Proficiency in the English language•Letter of motivation•Reference letter by academicsThe admission criteria may be subject to change. Please consult our website for the latest admission criteria:


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Master of Arts HSG in RechtswissenschaftDie Universität St.Gallen (HSG) versteht sich als Wirtschaftsuniversität mit interdisziplinärer Aus-richtung. Das Master-Programm in Rechtswissen-schaft (MLS) besitzt daher ein eigenständiges Pro-fil mit einem neuartigen Ausbildungskonzept. Es setzt die auf der Assessment-Stufe begonnene und auf der Bachelor-Stufe weitergeführte juristi-sche Ausbildung fort und schliesst mit einem juris-tischen Master-Titel, dem Master of Arts HSG in Rechtswissenschaft, ab. Im Rahmen des Master-Programms vermitteln wir eine qualitativ hoch-wertige Schulung und Vertiefung des juristischen Denkens und Könnens. Das hohe Mass an Wahl-freiheit erlaubt es unseren Studierenden, Priori-täten gemäss den persönlichen und beruflichen Interessen zu setzen.

Master of Arts HSG in LawThe University of St.Gallen conceives of itself as a university with an interdisciplinary orientation. Thus the Master’s Programme in Law (MLS) has a profile of its own and a new training concept. It continues the legal education that was begun at the Assessment Level and pursued further at the Bachelor’s Level, and it concludes with the award of the degree of a Master of Arts HSG in Law. In the MLS course we provide students with high-quality training and in-depth exposure to legal thinking and the application of legal skills. The high percentage of elective courses also enables our students to set their own priorities in line with their personal and professional interests.

«Das Studium der Rechtswissenschaften an der HSG ermöglicht es mir, eine fundierte juristische Ausbildung zu erhalten, welche auch betriebs- und volkswirtschaftliche Aspekte enthält. Das breite Angebot an Fächern auf der Master-Stufe erlaubt es mir zudem, mein Studium nach meinen Interessen auszurichten.»

“Reading Law at the University of St.Gallen (HSG) has enabled me to receive a well-founded legal education which also covers management and economic aspects. The wide range of subjects at the Master’s Level gives me an opportunity to design my studies according to my own interests.” Roman Dobler, Schweiz

97Master-Programme Master of Arts HSG in Rechtswissenschaft

ZieleDas MasterProgramm in Rechtswissenschaft (MLS) gibt Ihnen das Rüstzeug zu zielgerichteter Orientierung in juristischen Fragestellungen und vermittelt Ihnen die Fähigkeit der raschen Einarbeitung in neue Rechtsgebiete und Rechtsfragen. Angesichts der kürzer gewordenen «Halbwertszeit» des Wissens kann eine juristische Ausbildung sich je länger je weniger damit bescheiden, detailliertes Einzelfachwissen zu lehren. Der MLS misst daher der Schulung des juristischen Denkens und der juristischen Arbeitstechnik grosse Bedeutung bei. Dieses MasterProgramm bildet Sie zu selbständig und kritisch denkenden Juristinnen und Juristen aus und versucht ein seitige fachspezifische Perspektivenverengungen vorzubeugen. Diesem anspruchsvollen Ziel dienen verschiedene rechtswissenschaftliche Bildungsangebote, namentlich auch im Bereich des Kontextstudiums. Dazu zählen unter anderem Lehrveranstaltungen in Beweisführung, Forensischer Psychiatrie, Rechtssoziologie, Gender Law sowie Moot Courts.Der Schwerpunkt auf wirtschafts und internationalrechtliche Fragestellungen verleiht diesem Masterprogramm ein einzigartiges Gepräge, welches ihn von anderen rechtswissenschaftlichen Studiengängen in der Schweiz abhebt. Unsere didaktische Gesamtkonzeption zeichnet sich durch eine klare Struktur und durch den Einsatz verschiedener, eigens auf die jeweiligen Ausbildungsziele abgestimmter Lehrformen aus. Aufbauend auf einer soliden juristischen Grundausbildung erlaubt der MLS den Studierenden, sich auf der MasterStufe massvoll nach eigenen Neigungen und Interessen zu spezialisieren. Unser Programm ermög

licht ein effizientes Studium. Dazu tragen das gute Betreuungsverhältnis, die Arbeit in kleinen Gruppen sowie das zu konzentriertem Studium anleitende Credit Point System bei. Der in drei Semestern zu erreichende MasterAbschluss gibt Zugang zu den Anwaltspraktika und damit zum Anwaltspatent in allen Kantonen der Schweiz.

Profil der StudierendenDas MasterProgramm in Rechtswissenschaft richtet sich an Studierende, die interessiert sind:•an herausfordernden rechtlichen Zusam

menhängen nationaler und internationaler Art

•an unterschiedlichen disziplinären und gesellschaftlichen Perspektiven, aus denen sich diese Fragestellungen betrachten und analysieren lassen

•an einem intensiven, überschaubaren Studium mit persönlichen Kontakten zu den Dozierenden

Angesprochen sind Studierende, die sowohl einen nationalen als auch einen internationalen Blickwinkel besitzen, über intellektuelle Offenheit und kritische Neugier verfügen und bereit sind, sich in einem anspruchsvollen Studium zu engagieren.

KarrieremöglichkeitenDer MLS vermittelt eine rechtswissenschaftliche Ausbildung, wobei den wirtschafts und internationalrechtlichen Problemstellungen besonderes Gewicht beigemessen wird. Mit dem Abschluss können Sie jede juristische Berufslaufbahn ergreifen, wie beispielsweise:•Rechtsanwältin oder Rechtsanwalt,

NotarIn (durch Zugang zu den entsprechenden Praktika)

•UnternehmensjuristIn•Leitende oder beratende Funktionen in

der Bundes, Kantons und Gemeindeverwaltung

•Tätigkeit bei internationalen Organisationen

•RichterIn, GerichtsschreiberIn, Staatsanwältin oder Staatsanwalt

•Akademische Laufbahn (durch Zugang zum Doktoratsstudium)

•DiplomatIn, PolitikerIn, JournalistIn•UnternehmerIn, ManagerIn

Inhalte und AufbauDer MLS ermöglicht den Studierenden weitgehend, sich ein Fächerprogramm zusammenzustellen, das den eigenen Interessen entspricht. Das Studienprogramm beruht auf einer differenzierten didaktischen Gesamtkonzeption. Diese kennt im Fachstudium vier verschiedene Veranstaltungsarten:

KolloquienKolloquien in den Kernfächern des Rechts bieten eine Vervollständigung und Vertiefung der juristischen Grundausbildung. Im Rahmen der obligatorisch zu besuchenden Kolloquien wird eine kleine Zahl von besonderen Fragen problemzentriert und schwerpunkthaft gemeinsam aufgearbeitet.

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Komplexe LebenssachverhalteDas Studium komplexer Lebenssachverhalte fördert eine integrierte rechtliche Betrachtungsweise anhand komplexer Fälle und bereitet damit unsere Studierenden auf den juristischen Berufsalltag vor. Ausgangspunkt bildet ein komplexer Lebenssachverhalt, den Sie aus verschiedenen rechtlichen Perspektiven bearbeiten.

Interdisziplinäre SeminareInterdisziplinäre Seminare ermöglichen das Erlernen von interdisziplinärem Arbeiten und die Reflexion über Funktion und Wirkung des Rechts. Mit Blick auf die an der


3. Sem. KolloquiumÖffentliches Recht

Komplexe Lebenssachverhalte, z. B.:– Sanierung– Unfall – Verantwortung – Entschädigung– Unternehmensumstrukturierungen– Personenfreizügigkeit– Informations- und Medienrecht– Vertragsgestaltung

Interdisziplinäre Seminare, z. B.:– Recht und Globalisierung– Corporate Governance– Finanzielle Führung für Juristen– Unternehmensführung

und übrige Pflichtwahlkurse, z. B.:– Europäisches Wirtschaftsrecht– Haftpflicht- und Versicherungsrecht– Recht der Informationsgesellschaft– Kantonales Staats- und Verwaltungsrecht– Internationales Gesellschaftsrecht und Konzernrecht– Gesellschaftsrecht und Steuern in Transaktionen– Finanzmarktrecht– Verantwortlichkeit aus Beratung, Auskunft und Attest– Sozialverfassung– Sozialversicherungsrecht– Arbeitsrecht– Internationales Strafrecht

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2. Sem. KolloquiumInternationales Recht

1. Sem. KolloquiumPrivatrecht

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Curriculum

HSG angebotenen Fächer konzentriert sich die Zusammenarbeit auf Betriebs und Volkswirtschaftslehre sowie Politikwissenschaften.

PflichtwahlkurseWeitere Pflichtwahlkurse erlauben eine individuell bestimmbare Spezialisierung in einer breiten Palette von Rechtsbereichen,


Vanessa PolcanAuditorin, Kreisgericht See-Gaster

«Der Mix aus theoretischer Wissensvermittlung und der praktischen Anwendung der Theorie auf komplexe Sachverhalte macht das Studium an der Universität St.Gallen zur optimalen Ausbildung für den Beruf am Gericht.»


wobei das Angebot an Seminaren regelmässig angepasst wird.

Unabhängiger WahlbereichIm unabhängigen Wahlbereich können Sie Ihr Wissen mit weiteren juristischen Veranstaltungen aus dem PflichtwahlAngebot vertiefen, gewisse Seminare anderer MasterProgramme besuchen und speziell für den Unabhängigen Wahlbereich konzipierte Lehrformate wählen.Der Wandel im Recht verlangt von JuristInnen die Bereitschaft, sich auch nach der universitären Ausbildung selbständig auf dem Laufenden zu halten. Ein wichtiges Element des Studiums ist deshalb das gesteuerte «Selbststudium». Dieses hat die Schulung der eigenständigen Stoffaneignung und Stoffverarbeitung zum Ziel und fördert damit die Fähigkeit zum lebenslangen Lernen.Den Studierenden steht zudem eine grosse Anzahl an Veranstaltungen aus dem Kontextstudium zur Verfügung. Für die Förderung juristisch relevanter praktischer Fähigkeiten bestehen Lehrangebote in der «Handlungskompetenz»,z. B.Rhetorik,Moot Courts, Legal Management, Beweisführung oder Gerichtsmedizin und forensische Psychiatrie. Selbständiges kritisches Denken wird in der «Reflexions und Kultu

Niklaus Dietschi Rechtsanwalt, Baker & McKenzie Zurich

«Der MLS hat mir den Berufseinstieg erleichtert, da bereits im Studium komplexe Lebenssachverhalte praxisnah behandelt wurden. Anknüpfend an die während des Bachelors erarbeiteten Grundlagen hat mir die gebo-tene Wahlfreiheit ermöglicht, neue juristische und ökonomische Spezial-gebiete zu entdecken und meine Interessen gezielt zu vertiefen.»

rellen Kompetenz» geschult und gefördert, z. B.Rechtssoziologie,Kriminologie,Juristisches Denken, Gender Law, Wirtschaftskriminalistik.Im Rahmen des MasterStudiums ist zudem eine MasterArbeit zu verfassen. Unsere Studierenden können frei wählen, bei welchem Dozierenden und in welchem juristischen Gebiet sie die MasterArbeit schreiben.

Der interdisziplinäre AnsatzDem integrativen Ansatz der Universität St.Gallen entsprechend liegt der Schwerpunkt des MLS auf dem nationalen und internationalen Wirtschaftsrecht. Auslandsemester an einer oder mehreren unserer Partneruniversitäten(z. B.NYU,USA;ESADE, Spanien; Sciences Po, Frankreich; University of Haifa, Israel, oder Osgoode Law School, Kanada) sind ohne Studienzeitverlängerung möglich. Wichtige Eckpfeiler der juristischen Ausbildung sind die interdisziplinäre Zusammenarbeit und die Orientierung an rechtlichen Problemstellungen mit wirtschaftlicher Dimension.Unseren Studierenden wird ein ausgeprägtes Grundverständnis für die besonderen Zusammenhänge von Recht, Wirtschaft und Politik vermittelt, indem sich die Schulung juristischen Denkens und juristischer

Arbeitsmethodik besonders an rechtlichen Fragen mit wirtschaftlichem Hintergrund vollzieht. Die wirtschaftsjuristischen Elemente sind dabei in einen gesamtrechtlichen Orientierungsrahmen eingebettet, der eine generalistische Rechtsausbildung gewährleistet.

Doppelabschluss CEMS MIMDer CEMSMaster in International Management (CEMS MIM) steht neu auch den Studierenden des Masters in Rechtswissenschaften offen. Die Zulassungsbedingungen und Anmeldefristen entnehmen Sie bitte der Website des CEMS Offices der Universität St.Gallen.

www.cems.unisg.ch

Zulassungsbedingungen MLS•Fachgleicher BachelorAbschluss in

Rechtswissenschaften oder fachfremder MasterAbschluss





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Dozierende

Im Programm unterrichten Dozierende, die neben ihrer Arbeit in der Forschung überdurchschnittliches Engagement in der akademischen Lehre aufweisen. Neben einer Vielzahl von ausgewählten auswärtigen Lehrbeauftragten und TitularprofessorInnen erwarten Sie unter anderem die folgenden ProfessorInnen:

Prof. Dr. Carl BaudenbacherPrivat-, Handels- und Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Markus Müller-ChenPrivatrecht, Internationales Privat- und Handelsrecht sowie Rechtsvergleichung

Prof. Dr. Benjamin SchindlerÖffentliches Recht, Verwaltungs- und Verfahrensrecht

Prof. Dr. Marianne HilfStrafrecht, Strafprozessrecht und Kriminologie

Prof. Dr. Urs BertschingerPrivat-, Handels- und Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Bernhard EhrenzellerÖffentliches Recht

Prof. Dr. Vito RobertoPrivat-, Handels- und Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Thomas GeiserAbteilungsvorstand MLS, Privat- und Handelsrecht

Prof. Dr. Lukas GschwendProgrammleitung MLSRechtsgeschichte und Rechtssoziologie

Prof. Dr. Peter HettichAssistenzprofessor Öffentliches Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Alfred KollerPrivat- und Handelsrecht

Prof. Dr. Anne van AakenAssistenzprofessorin Law & Economics, Öffentliches Recht, Völker- und Europarecht

Prof. Dr. Robert WaldburgerSteuerrecht


KontaktProf. Dr. Lukas GschwendProgrammverantwortlicher

Veronika Müller-ZambonAdministrative Leiterin

Universität St.Gallen (HSG)Master-Programm in RechtswissenschaftGuisanstrasse 36CH-9010 St.Gallen

Telefon +41 (0)71 242 62 46Telefax +41 (0)71 242 62 02E-Mail [email protected]

www.mls.unisg.ch



Aktuelle Informationen zum Master Rechtswissenschaft, insbesondere zum Curriculum, finden Sie auf der Webseite der Law School.

www.ls.unisg.ch

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Master of Arts HSG in Rechtswissenschaft mit WirtschaftswissenschaftenDas Master-Programm in Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften (MLE) ist ein interdiszi-plinäres Master-Programm der Universität St.Gal-len, welches das juristische Studium mit einer öko-nomischen Zusatzausbildung verbindet und unsere Studierenden besonders auf eine Berufs-tätigkeit an der Schnittstelle von Recht und Wirt-schaft vorbereitet. Mit dem Master-Programm MLE wird die auf der Bachelor-Stufe begonnene interdisziplinäre Ausbildung mit dem Schwerpunkt «Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaf-ten» (B.A. HSG in Rechtswissenschaft mit Wirt-schaftswissenschaften) fortgesetzt.

Master of Arts HSG in Law and EconomicsThe Master’s Programme in Law and Economics (MLE) is an interdisciplinary Master’s programme offered by the University of St.Gallen that com -bines the study of law with supplementary training in the economic sciences and, in particular, pre pares students for a career at the interface of law and the economy. The MLE programme continues the interdisciplinary education that was started at the Bachelor’s Level with a special focus on “Law and Economics” (B.A. HSG in Law and Economics).

«Das abwechslungsreiche und herausfordernde Kombinations-studium ”Law and Economics“ vermittelt fächerübergreifend juristi-sches und ökonomisches Wissen. Dies fördert ein interdisziplinäres und vernetztes Denken, welches eine optimale Vorbereitung für die vielfältigen Herausforderungen der Praxis darstellt.»

“The varied and challenging combined course in Law and Eco-nomics conveys knowledge that crosses disciplinary borders. This encourages you to think in interdisciplinary and networking terms, which provides an optimal preparation for the wide-ranging challenges of practical working life.” Sandra Brändli, Schweiz

103Master-Programme Master of Arts HSG in Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften

ZieleDer Master in Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften ermöglicht einen Kombinationsabschluss in Rechts und Wirtschaftswissenschaften, unter dem Schwerpunkt auf rechtliche, insbesondere unternehmensrechtliche Aspekte.Mit dieser interdisziplinären Ausbildung möchten wir Juristinnen und Juristen befähigen, aufgrund ihrer juristischen und ökonomischen Kenntnisse, komplexe Problemfelder in privaten und öffentlichen Unternehmen zu erkennen, zu analysieren und zu bewältigen. Die AbsolventInnen unseres Masters sollen in enger Teamarbeit mit ÖkonomInnen vor allem auch einen spezifisch juristischen Beitrag zu einer ganzheitlichen Problembetrachtung und lösung leisten können.Die Vermittlung von Fachwissen in Rechts und Wirtschaftswissenschaften sowie relevantem Methodenwissen, aber auch die Schulung einer integrierten juristischökonomischen Denkweise und der Fähigkeit zur ganzheitlichen Problembehandlung stehen dabei im Mittelpunkt der Ausbildung.

Profil der StudierendenDas MasterProgramm MLE richtet sich an Studierende, die an einem modernen, herausfordernden juristischen Studium mit wirtschaftswissenschaftlichen Zusatzangeboten interessiert sind, und sich juristisches und ökonomisches Wissen und ein Verständnis der unterschiedlichen methodischen Ansätze dieser Nachbardisziplinen systematisch aneignen wollen. Im MLE besonders gefragt sind daher:• Interesse an rechtlichen und ökonomi

schen Zusammenhängen in der Gesell

schaft, sowohl im nationalen als auch im internationalen Kontext

•die Fähigkeit und der Wille, auf exemplarischem Wissen aufzubauen und die Fachkenntnisse selbständig zu vertiefen

•die Fähigkeit, konfligierende Sichtweisen zu ertragen und bei der Problembetrachtung und lösung zu integrieren

•Selbstdisziplin und hohe Leistungsbereitschaft, Wille zur selbständigen Arbeit und Eigeninitiative

KarrieremöglichkeitenMit dem MLE bieten wir eine vollwertige juristische Ausbildung mit eigenständigem ökonomischem Zusatzgehalt. In beiden Gebieten verankert, bilden wir ExpertInnen und BrückenbauerInnen für die Verbindung zwischen nationalem Recht und internationaler Wirtschaft aus. Er erschliesst seinen AbsolventInnen nach den entsprechenden Praktika und dem anschliessenden Examen die Anwaltslaufbahn in der Schweiz, insbesondere auch die Laufbahn als UnternehmensjuristIn in grossen Wirtschaftsunternehmen. Durch ihre wirtschaftswissen schaftliche Zusatzqualifikation sind unsere AbsolventInnen in besonderem Masse als Führungsnachwuchs in Unternehmen des privaten und öffentlichen Sektors sowie für Stellen im Bereich der Regulation, Justiz und Verwaltung und in den internationalen Organisationen qualifiziert. In Frage kommen Berufe wie beispielsweise:•alle juristischen Berufe inkl. Anwaltstätig

keit und Notariat (nach den entsprechenden Praktika und der Anwaltsprüfung)

•Unternehmens und WirtschaftsjuristIn mit ökonomischen Kompetenzen

•Führungsnachwuchs: UnternehmerIn, ManagerIn

•Leitende oder beratende Funktionen in der Bundes, Kantons und Gemeindeverwaltung

•Tätigkeit bei internationalen Organisationen

•Akademische Tätigkeit in Lehr und Forschungseinrichtungen

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Inhalte und AufbauDas MasterProgramm MLE umfasst 120 Credits und ist auf 4 Semester angelegt. Die Rechtswissenschaften mit einem Anteil von zirka zwei Dritteln der Lehrinhalte bilden dabei den Schwerpunkt der Ausbildung, während der ökonomische Anteil rund ein Drittel des Curriculums umfasst.Die Veranstaltungen des MLE werden zum Teil gemeinsam mit anderen MasterProgrammen (insbesondere dem juristischen MasterProgramm) durchgeführt oder aus einzelnen wirtschaftswissenschaftlichen (Bachelor)Programmen bezogen, andere Veranstaltungen sind speziell für den MLE

entwickelt. In allen programmübergreifenden Veranstaltungen müssen unsere MLEStudierenden die vom jeweiligen Programm festgelegten disziplinärfachlichen Standards erfüllen.

Von den Studierenden des MLE wird eine MasterArbeit verlangt. Sie kann zu einem Thema aus einem der drei Fachgebiete Rechtswissenschaft, Volkswirtschaftslehre und Betriebswirtschaftslehre geschrieben

Claudia SiebeneckDoktorandin am HSG-Institut für Europäisches und Internationales Wirtschaftsrecht

«Ich schreibe berufsbegleitend eine Dissertation zum Thema ”Sanktionsord-nung der Schweizer Börse und Schiedsgericht“. Dabei sind mir die im MLE-Studium erlernten Konzepte eine wertvolle Hilfe, da ich daraus ableiten kann, welche Aspekte bei einer ”effizienten“ Bestrafung zu beachten sind.»


4. Sem.Integrationsseminar I: Law and Economics of EnterprisesIntegrationsseminar II: Law and Economics of Intellectual PropertyIntegrationsseminar III: Law and Economics of Globalization

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3. Sem.

SchwerpunktstudiumRechtswissenschaft

SchwerpunktstudiumWirtschaftswissenschaften (Betriebs-/Volkswirtschaftslehre)2. Sem.

1. Sem.– Privatrecht Übungen für MLE– Völker- und Europarecht für MLE– Unternehmensfinanzierung für MLE

Integrationsveranstaltung

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Credits 18 ECTS 66 ECTS 18 ECTS Total 18 ECTS

Curriculum



werden oder interdisziplinär angelegt sein. Im 2. und 3. MasterSemester haben Studierende die Möglichkeit, ein oder zwei Austauschsemester zu absolvieren.

Juristische Grundausbildung und VertiefungAuf dem entsprechenden Bachelor of Arts aufbauend, erfolgt im 1. Semester des MasterProgramms der Abschluss der juristischen Grundausbildung. Sie ist die Basis für die weitere juristische Vertiefung im 2. und 3. MasterSemester, welche eine Schwerpunktsetzung oder Verbreiterung des Wissens erlaubt (Schwerpunktstudium Rechtswissenschaft).Im 1. Semester des MLE gehören die MLEVeranstaltungen Völker und Europarecht für MLE, Unternehmensfinanzierung für MLE und Privatrecht Übungen für MLE zum Pflichtprogramm.

Wirtschaftswissenschaftliche VertiefungAufbauend auf dem im BachelorStudium vermittelten ökonomischen Wissen erfolgt im 2. und 3. Semester eine Vertiefung der wirtschaftswissenschaftlichen Kenntnisse, welche einerseits weitere Grundlagen in BWL und/oder VWL legt und andererseits eine Schwerpunktsetzung oder Verbreiterung des wirtschaftswissenschaftlichen

Roger AmmannJunior Associate, Homburger AG

«Die interdisziplinäre Ausbildung des MLE ist für mich im Berufsalltag von grossem Wert. Die Kombination von betriebswirtschaftlichen und wirt-schaftsrechtlichen Fächern hat mir das Rüstzeug verliehen, um die Funk-tionsweise und die Treiber von komplexen Strukturen und Transaktionen im Banken-, Finanzmarkt- und Steuerrecht rascher zu erschliessen.»

Wissens entsprechend persönlichen Neigungen und Interessen erlaubt (Schwerpunktstudium Wirtschaftswissenschaften).

Interdisziplinäre Ausbildung im MLEZeitgleich mit dem Abschluss der juristischen und ökonomischen Grundausbildung beginnt bereits im 1. MasterSemester die interdisziplinäre Ausbildung mit einer Integrationsveranstaltung. Wissenschaftliche Grundlage bildet das Forschungs und Lehrgebiet «Law and Economics».Die interdisziplinären Elemente werden während der ersten drei Semester zunehmend verstärkt und münden in ein interdisziplinäres AbschlussSemester (4. MasterSemester), in dem die Befähigung zur integrativen Verbindung von rechtlichen und ökonomischen Problemzugängen und den methodischen Ansätzen der Rechts und Wirtschaftswissenschaften in den Integrationsseminaren vervollständigt wird.In den Integrationsseminaren werden verschiedenartige didaktische Ansätze wie Vorlesungen in der Form des CoTeaching, Selbststudium, Präsentationen durch Studierende, Seminardiskussionen, Work shops mit PraktikerInnen, Fallstudien und ITgestützte Kommunikation mit einander verknüpft.

Pflichtkurse•Privatrecht Übungen für MLE•Völker und Europarecht für MLE•Unternehmensfinanzierung für MLE

Integrationsseminare•Law and Economics of Enterprises•Law and Economics of Intellectual

Property•Law and Economics of Globalization

PflichtwahlbereichDer Pflichtwahlbereich des MLE setzt sich aus dem offenen Wahlfachangebot anderer MasterProgramme und spezifischen MLEPflichtwahlfächern mit interdisziplinären Bezügen zusammen. Im Schwerpunktstudium Rechtswissenschaft sind juristische Pflichtwahlfächer im Umfang von insgesamt 18 ECTS und im Schwerpunktstudium Wirtschaftswissenschaften BWL und/oder VWLKurse im Umfang von 12 ECTS zu belegen.ImRahmendesMLEwerdenz. B.folgende fachspezifische Pflichtwahlfächer angeboten, die entweder dem Block «Schwerpunktstudium Rechtswissenschaft» oder «Schwerpunktstudium Wirtschaftswissenschaften» zugeordnet werden.Weitere juristische Pflichtwahlfächer für das Schwerpunktstudium Rechtswissenschaft bietet das MasterProgramm in Rechtswissenschaft (MLS) an.

StudienbeginnDas MasterProgramm MLE wird in der Regel im Herbstsemester begonnen und nach 4 Semestern abgeschlossen. Die Stufung der Veranstaltungen nach Semestern (empfohlene Abfolge der Veranstaltungen) erlaubt ausnahmsweise auch den Beginn des MLEStudiums im Frühjahrssemester.

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Dozierende

Im MasterProgramm MLE wirken anerkannte schweizerische und ausländische ProfessorInnen, DozentInnen sowie hochkarätige Persönlichkeiten aus der Praxis mit. Die Programmplanung und entwicklung erfolgt im Kreis folgender HSGProfessoren, die sowohl die Law School als auch die School of Management, Finance und Economics and Political Science der Universität St.Gallen ver treten:

Prof. Dr. Robert WaldburgerProgrammverantwortlicher MLE, Professor für Steuerrecht an der Universität St.Gallen, Direktor des Instituts für Finanzwissenschaft und Finanz-recht (IFF-HSG)

Prof. Dr. Günter Müller-StewensProfessor für Betriebswirtschaftslehre mit beson-derer Berücksichtigung der Organisationslehre an der Universität St.Gallen, Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB-HSG)

Prof. Dr. Peter HettichAssistenzprofessor Öffentliches Wirtschaftsrecht

Prof. Dr. Thomas BerndtProfessor für Rechnungslegung, Institut für Accounting und Auditing

Prof. Dr. Martin KolmarProfessor für Volkswirtschaftslehre, insbesondere Angewandte Mikroökonomik

Prof. Dr. Florent ThouveninAssistenzprofessor für Immaterialgüter- und Informationsrecht, Profilbereich «Unternehmen – Recht, Innovation und Risiko»

Prof. Dr. Florian MösleinAssistenzprofessor für Gesellschaftsrecht, Profilbereich «Unternehmen – Recht, Innovation und Risiko»

Prof. Dr. Anne van AakenAssistenzprofessorin Law & Economics, Öffentliches Recht, Völker- und Europarecht


KontaktProf. Dr.iur. et lic.oec.Robert WaldburgerProgrammverantwortlicher

Veronika Müller-ZambonAdministrative Leiterin

Universität St.GallenMaster-Programm in Rechtswissenschaftmit WirtschaftswissenschaftenGuisanstrasse 36CH-9010 St.Gallen

Telefon +41 (0)71 242 62 46Telefax +41 (0)71 242 62 02E-Mail [email protected]

www.mle.unisg.ch



Bei einem Beginn im Frühjahrssemester empfehlen wir, zuerst eine Hälfte der geforderten ECTS im Pflichtwahlbereich des Fachstudiums und des Kontextstudiums zu erwerben, danach (im 2. MasterSemester) die juristische und wirtschaftswissenschaftliche Grundausbildung zu vervollständigen (das Normalprogramm des 1. MasterSemesters), dann im 3. MasterSemester die Integrationsseminare des regulären 4. MasterSemesters sowie im 4. MasterSemester die zweite Hälfte des Pflichtwahlbereichs und des Kontextstudiums zu absolvieren.

International studierenNeben den Austauschsemestern an einer unserer 150 Partneruniversitäten können Sie sich auch für den Doppelabschluss CEMS MIM bewerben.

Zulassungsbedingungen MLE•Fachgleicher BachelorAbschluss in

Rechtswissenschaften oder fachfremder MasterAbschluss





108

Master of Arts HSG in Organisation und KulturWoher kommen wir? Wohin gehen wir? Das neue, spezialisierte Master-Programm in Organisa-tion und Kultur (MOK) vermittelt zentrale Kom-petenzen für die unternehmerische Gestaltung und die kritische Analyse komplexer Entwicklungs- und Innovationsprozesse in Wirtschaft und Gesell-schaft. Wir verbinden dabei auf systematische Weise management-, sozial- und kulturwissen-schaftliche Perspektiven. Im MOK setzen sich ver-antwortungsbewusste, innovative, unkonventio-nelle Köpfe mit grundlegenden Entwicklungsfragen von Organisationen und Kulturen auseinander. Wir setzen auf forschungsnahe Seminare und auf projektorientiertes Lernen gemeinsam mit Praxis-partnern. Dies garantiert einen erstklassigen Berufseinstieg.

Master of Arts HSG in Organization Studies and Cultural TheoryWhere do we come from? Where are we going? The new specialised Master’s Programme in Organization Studies and Cultural Theory (MOK) conveys central competencies for the entrepre-neurial configuration and the critical analysis of complex development and innovation processes in industry and in society. Thus we systematically combine perspectives of management studies, social sciences and cultural theory. In the MOK, responsible, innovative and unconventional minds deal with fundamental issues of organisation and culture. We focus on research-based seminars and project-oriented learning in cooperation with practice partners. This will guarantee a first-class start to your career.

«Ich habe den MOK gewählt, weil hier unternehmerisches Entschei-den, Führen und Handeln gleichzeitig als wirtschaftliche, soziale und kulturelle Praxis verstanden wird. Besonders interessant finde ich, dass ein signifikanter Teil der Credits in Form von Praxisprojekten, den Ateliers, geleistet werden kann.»

“I opted for the MOK because in this course, entrepreneurial decision-making, leadership and action are simultaneously under-stood as economic, social and cultural practice. What I find particu-larly interesting is the fact that a significant part of the credits can be earned in the form of practice projects, the so-called ateliers.”

Matthias Jungen, Schweiz

109Master-Programme Master of Arts HSG in Organisation und Kultur

ZielDer Master in Organisation und Kultur (MOK) befasst sich mit den Herausforderungen und der Gestaltung komplexer Innovations, Entwicklungs und Veränderungsprozesse. Die zentrale Frage lautet: Wie lassen sich Organisationen, kulturelle Ordnungen und Gesellschaften in ihrem Zusammenspiel analysieren, reflektieren und weiterentwickeln?Der MOK begreift die erfolgreiche Veränderung und Weiterentwicklung von Organisationen und Institutionen nicht primär als analytischtechnische Aufgabe, sondern als kommunikative, unternehmerische, kulturell eingebettete Leistung der verantwortlichen Akteure unter Bedingungen von Ungewissheit, Mehrdeutigkeit und einer Vielzahl von Anforderungen und Erfolgsvorstellungen. Das Programm ist durchgängig interdisziplinär ausgerichtet, um das Zusammenspiel von Organisationen, kulturellen Ordnungen und Gesellschaften angemessen thematisieren zu können.

Profil der StudierendenDer MOK richtet sich an Studierende,•die sich eine solide Grundausbildung

in Management und Organisation angeeignet haben und ihr Verständnis für komplexe Entwicklungsherausforderungen in Gesellschaft und Wirtschaft aus dem Blickwinkel sozial und kulturwissenschaftlicher Perspektiven vertiefen wollen.

•die über eine solide Grundausbildung in einer sozial oder kulturwissenschaftlichen Disziplin verfügen und sich Kompetenzen in Management und Organisation anhand von Herausforderungen an den

Schnittstellen von Wirtschaft, Gesellschaft und Kultur aneignen möchten.

Die Studierenden zeichnen sich aus durch ihr Interesse an komplexen Entwicklungsprozessen in Gesellschaft, Wirtschaft und Kultur, durch eine überdurchschnittliche Reflexionsbereitschaft und durch ihre Bereitschaft, unternehmerische, gesellschaftspolitische und kulturelle Prozesse interdisziplinär aus ungewohnten Perspektiven zu beleuchten.

KarrierechancenMit dem MOK schaffen sich Absolventinnen und Absolventen ausgezeichnete Voraussetzungen für einen erfolgreichen Karriereeinstieg. Sie qualifizieren sich für verantwortungsvolle Führungs und Beratungspositionen, z.B. in privaten und öffentlichen Unternehmen und Organisationen, Forschungseinrichtungen, Ideenfabriken («Think Tanks»), Medien und Kommunikationsagenturen und Interessenverbänden, aber auch für einen Einstieg in die unternehmerische Selbständigkeit. Der MOK eignet sich in idealer Weise für einen spä teren Eintritt ins Doktoratsprogramm «Organisation und Kultur» (DOK) der Universität St.Gallen.

CurriculumInhaltDas MOKProgramm vermittelt ein differenziertes Verständnis für komplexe Entwicklungsprozesse von Organisationen und gesellschaftlichen Institutionen. Auf der Grundlage einer sorgfältigen Auseinandersetzung mit modernen Management, Gesellschafts und Kulturtheorien werden ausgewählte Fragestellungen in den Bereichen Unternehmertum und Kreativität, Stra

tegie und Innovation, Finanzielle Führung und Performance, Kommunikation und Medien sowie Interkulturalität bearbeitet. AufbauDas Programm ist auf eine Studiendauer von 3 Semestern ausgelegt. Ein Einstieg ist nur zum Herbstsemester möglich. Insgesamt müssen unsere Studierenden 90 ECTS ablegen, mit denen sie den Abschluss «Master of Arts HSG in Organisation und Kultur» erwerben. Ausgerichtet auf dieses Ausbildungsziel verbindet das Studium systematisch disziplinäre Grundlagen und theoretische Perspektiven (Grundkurse) mit interdisziplinär angelegten thematischen Fokussierungen (Vertiefungskurse) und mit forschungsnahen Praxisprojekten (Ateliers).

FachstudiumPflichtkurse Im Rahmen der Grundkurse werden zentrale Konzepte der Kultur, Sozial, Management und Organisationswissenschaften vermittelt. Dabei wird gezeigt, wie diese Konzepte historisch entstanden sind und welche Debatten und Kontroversen in der aktuellen Forschung geführt werden. Gleichzeitig werden die Studierenden mit einer Vielzahl von Methoden der Beschreibung und Analyse sozialer, kultureller und organisationaler Phänomene vertraut gemacht.Im Bereich der Pflichtkurse müssen 12 ECTS erbracht werden.

Programm-spezifischer PflichtwahlbereichDer Pflichtwahlbereich des MOK ist in zwei Sektionen aufgeteilt, die sich inhaltlich und methodisch unterscheiden. • In den Vertiefungskursen werden spezi

fische Themen und Herausforderungen

110

mit Hilfe der in den Grundkursen eingeführten Perspektiven analysiert. Drei Vertiefungskurse müssen ausgewählt werden. Das entspricht 12 ECTS.

•Bei den Ateliers handelt es sich um forschungs und anwendungsorientierte Projekte, die von einem interdisziplinären Dozententeam gemeinsam mit Praxispartnern durchgeführt werden. Im Bereich der Ateliers sind Leistungen im Umfang von 18 ECTS zu erbringen.

Unabhängiger WahlbereichIm unabhängigen Wahlbereich können die Studierenden im Umfang von 12 ECTS programmübergreifend Wahlkurse aus dem

Angebot aller MasterStudiengänge einschliesslich weiterer Pflichtwahlkurse des eigenen Programms oder aus dem unabhängigen Wahlbereich belegen.


3. Sem.Vertiefungskurse– Entrepreneurship & Creativity– Strategie & Innovation– Finanzielle Führung & Performance– Kommunikation & Medien– Interkulturalität

Ateliers– Interdisziplinäre, forschungsorientierte

Ateliers mit Praxispartnern

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2. Sem.

1. Sem.Grundkurse– Grundlagen der Kultur theorie – Grundlagen der Sozialtheorie – Grundlagen der Management-

und Organisationstheorie

3–9 9–15


Curriculum


KontextstudiumDas Kontextstudium (18 ECTS) ergänzt das Fachstudium des MOK und entwickelt überfachliche Kompetenzen in den Berei

«Das Curriculum des MOK garantiert – in direkter Korrespondenz mit den Qualitätsansprüchen und dem Umfeld der HSG – eine schlüssige Gesamtvorstellung von verantwortlichem Entschei-den und Handeln in wirtschaftlicher, sozialer und kultureller Praxis. Die interdisziplinär und for-schungsorientiert angelegten ”Ateliers“ scheinen mir wegweisend, weil sie auf die Offenheit der Lehr- und Lernprozesse setzen und weil sie Praxispartner eng einbinden.»

Martin HellerHeller Enterprises, ehemals künstlerischer Direktor Expo.02 und Intendant Linz 2009, Kultur-Hauptstadt Europas


chen Handlungskompetenz (3–9 ECTS) sowie Reflexions und kulturelle Kompetenz (9–15 ECTS). Im Bereich Handlungskompetenz können auch Praxis Credits oder Campus Credits erworben werden.Auch im Bereich des Kontextstudiums besteht eine grosse Wahlfreiheit. Besonders attraktiv sind dabei der Erwerb eines Zusatzabschlusses, die regionalen Schwerpunkte (Area Studies) oder Veranstaltungen der Rechts und Politikwissenschaft.

Master-ArbeitDie MasterArbeit mit einem Umfang von 18 ECTS kann während des Studiums über einen Zeitraum von zwölf Monaten verfasst werden. Das Thema muss einen klaren Bezug zu den Schwerpunkten des MOK aufweisen und kann bei allen Dozierenden mit der Berechtigung, eine MasterArbeit zu betreuen, eingereicht werden.

International studierenDie Universität St.Gallen ist international sehr gut vernetzt. Das Studiensystem ermöglicht den Besuch eines Austauschsemesters an einer der 150 Partneruni versitäten, dessen Studienleistungen sich anrechnen und damit ohne eine Verlänge

rung der Studienzeit realisieren lassen.

ZulassungBeim MOK handelt es sich um ein nichtkonsekutives MasterProgramm, das sich durch ein spezielles Zulassungsverfahren auszeichnet. Das Programm ist offen für AbsolventInnen der Universität St.Gallen wie auch für AbsolventInnen anderer Universitäten mit Bachelorabschlüssen in den Wirtschafts, Rechts, Sozial oder Kulturwissenschaften. Ein bestimmter BachelorNotenschnitt muss nachgewiesen werden.Im Rahmen der Bewerbung ist neben einem Motivationsschreiben ein Essay zu einem vorgegebenen Jahresthema zu verfassen. Auf der Basis dieses Essays wird gezielt die Eignung der BewerberInnen für den MOK bewertet und geprüft. Die Programmsprache ist deutsch und einzelne Kurse sind englisch. Ausländische Studienbewerbende unterliegen einer Zulassungsbeschränkung und absolvieren die HSGZulassungsprüfung oder können über einen alternativen Test (GMAT, GRE, LSAT) zugelassen werden.Von den selektierten KandidatInnen werden im Sinne der üblichen HSGPraxis

Ergänzungsleistungen verlangt; Art und Umfang dieser Leistungen werden in Abhängigkeit von den bereits erbrachten wirtschaftswissenschaftlichen, resp. kultur und sozialwissenschaftlichen Studienleistungen, individuell festgelegt.

«Die zunehmende Spezialisierung der Managementlehre bringt in der Komplexität unserer Ent-wicklung immer mehr Probleme. Überall werden Forderungen nach einer integrativen Betrach-tung der gesamten Unternehmensführung gestellt. Dieser Lehrgang trägt dieser Forderung Rech-nung und will über die herkömmliche Betrachtung des Managements hinaus die kulturelle Dimension in einer erweiterten Form des Führungsverständnisses einbringen. Da ich mich inten-siv mit solchen Fragen beschäftige, unterstütze ich diesen neuen Lehrgang mit Nachdruck.»

Prof. Dr. Dres. h.c. mult. Rolf Dubsem. Ordinarius für WirtschaftspädagogikVerwaltungsrat mehrerer Unternehmungen

112

Dozierende

Grundkurse:

Vertiefungskurse:

Prof. Dr. Thomas Eberleist Professor für Soziologie in der School of Huma-nities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Dr. Simon Grandist Lehrbeauftragter und Senior Researcher in der School of Management der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Johannes Rüegg-Stürmist Professor für Organization Studies und Direktor des Instituts für Systemisches Management und Public Governance der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Vincent Kaufmannist Professor für Französische Sprache und Litera-tur in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Kuno Schedlerist Professor für Public Management und Direktor des Instituts für Systemisches Management und Public Governance der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Miriam Meckelist Professorin für Corporate Communications in der School of Management der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Ulrich Schmid ist Professor für Kultur und Gesellschaft Russlands in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Yvette Sánchezist Professorin für Spanische Sprache und Literatur in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Franz Schultheisist Professor für Soziologie in der School of Huma-nities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Stefan Sanderist Professor für Controlling und Rechnungswesen an der Steinbeiss Universität Berlin und Lehrbeauf-tragter an der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Dieter Thomäist Professor für Philosophie in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Daniel Bartlist Assistenzprofessor für Organization Studies in der School of Management der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Thomas Beschornerist Professor für Wirtschaftsethik in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Chris Steyaertist Professor für Organisationspsychologie in der School of Management der Universität St.Gallen

Dr. Lukas Summermatterist Assistenzprofessor für Public Management in der School of Management der Universität St.Gallen

Prof. Dr. Florian Wettstein ist Professor für Wirtschaftsethik in der School of Humanities and Social Sciences der Universität St.Gallen


KontaktProf. Dr. Johannes Rüegg-StürmProgrammverantwortlicher

Prof. Dr. Dieter ThomäProgrammverantwortlicher

Prof. Dr. Daniel BartlAdministrativer Leiter

Universität St.Gallen (HSG)School of ManagementIMP-HSGDufourstrasse 40aCH-9000 St.Gallen

Telefon +41 (0)71 224 73 45Telefax +41 (0)71 224 25 36

www.mok.unisg.chE-Mail [email protected]

«Nachhaltig erfolgreiche Institutionen und Unternehmen zeichnen sich aus durch eine tragende, gelebte Kultur. Gut, dass ein Studiengang dieses unterschätzte Thema erschliessen will.»

Sebastian TurnerPartner von Scholz & Friends, Vorstand der Einsteinstiftung BerlinMitbegründer der Berlin School of Creative Leadership



114

Zusatzausbildung in Wirtschaftspädagogik

«An der HSG haben die Studierenden die Möglich-keit, die Wirtschaftspäda-gogik-Ausbildung parallel zum regulären Studium zu absolvieren. Die Zu-satzausbildung vermittelt ein fundiertes pädagogi-sches Wissen, das optimal auf den Beruf der Lehr-kraft vorbereitet. Ich finde es toll, dass man nach dem Studium die zusätz-liche Option hat, einen Beruf im Bildungswesen zu ergreifen.»Miriam Geissmann

Durch diese Zusatzausbildung erwerben Sie als zukünftige WirtschaftspädagogInnen die notwendige wissenschaftliche und praktische Kompetenz, um als ExpertInnen in den Bereichen Didaktik, Bildungsmanagement sowie Aus und Weiterbildung professionell handeln zu können. So sollen Sie später in der Lage sein, mit den im Studium erarbeiteten sozialen, pädagogischdidaktischen und sozialkommunikativen Fähigkeiten die Interaktionsprozesse mit Lernenden, mit KollegInnen und auch mit KundInnen angemessen zu gestalten.Beim wirtschaftspädagogischen Studium handelt es sich um einen Zusatzabschluss, der nur in Verbindung mit einem universitären MasterAbschluss erworben werden kann. Das Studium in Wirtschaftspädagogik kann während der BachelorAusbildung, bei Eintritt in die MasterStufe oder als Zusatzausbildung im Anschluss an das MasterStudium begonnen werden.

Ab Herbstsemester 2012 wird eine Reform des Zusatzstudiums Wirtschafts pädagogik umgesetzt. Dabei soll einerseits auf Bedürfnisse verschiedener Anspruchsgruppen eingegangen und andererseits den Studierenden der Universität St.Gallen ein attraktives und auf zukünftige Forderungen des Arbeitsmarktes gerichtetes Studienangebot unterbreitet werden. Aus dieser Reform resultiert eine Zweiteilung des Studiums bzw. zwei aufeinander aufbauende Zusatzausbildungen: In einer ersten Ausbildung kann der Zusatzabschluss zur dipl. Wirt

schaftspädagogin / zum dipl. Wirtschaftspädagogen (1. Abschluss zur Anerkennung des Lehrdiploms) erworben werden. Die zweite Ausbildungsstufe bietet Ihnen neu die Option, die in der Schweiz akkreditierten Abschlüsse für die Lehr berufe in Wirtschaft und Recht auf der Sekundarstufe II zu erwerben: dipl. Lehrer In für Maturitätsschulen Wirtschaft und Recht (EDK) und dipl. BerufsfachschullehrerIn Wirtschaft und Recht (BBT).

Zum Zusatzstudium wird ohne weitere Auflagen zugelassen, wer in den Studienschwerpunkten Betriebswirtschaftslehre, Volkswirtschaftslehre, Internationale Beziehungen oder Rechtswissenschaft mit Wirtschaftswissenschaften studiert. Mit Auflagen wird zugelassen, wer im Studien schwerpunkt Rechtswissenschaft studiert. Mit der Reform ab Herbstsemester 2012 wird zum Ausbildungsgang in Wirtschaftspädagogik zugelassen, wer zum Studium in der BachelorAusbildung oder auf der Masterstufe zugelassen ist oder bereits einen MasterGrad erworben hat.

Der Aufbau der Zusatzausbildung Wirtschaftspädagogik sieht wie folgt aus:

Auf der BachelorStufe sind folgende wirtschaftspädagogischen Lehrveranstaltungen im Rahmen des Wahlbereichs zu absolvieren:•Wirtschaftspädagogik•Betriebliches Bildungsmanagement

115Master-Programme Zusatzausbildung in Wirtschaftspädagogik

KontaktProf. Dr. Sabine SeufertProgrammverantwortliche

Jenny DommenAdministrative Leiterin

Universität St.Gallen (HSG)Institut für WirtschaftspädagogikDufourstrasse 40aCH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 26 30Telefax: +41 (0)71 224 26 19E-Mail: [email protected]

Weitere Informationen zum wirtschaftspädagogischen Studium finden Sie auf der Webseite

www.wipaed.unisg.ch

•Pädagogische Psychologie•Didaktischer Transfer I

Zur Förderung der Sozialkompetenz wird das Fachstudium durch die Lehrveranstaltungen des Kontextstudiums, im Bereich der Handlungskompetenz «Moderations und Präsentationssituationen gestalten», «Konfliktsituationen gestalten» und «Teamsituationen gestalten» ergänzt. Neu wird ein Portfolio als integrierendes Element für die erste Ausbildungsstufe (sowohl im Bachelor als auch im Master) eingeführt.

Auf der MasterStufe sind die nachstehenden Lehrveranstaltungen zu belegen:•Aktuelle Themen der Wirtschaftsdidaktik•Didaktischer Transfer II•Bildungsmanagement II

Ausserdem müssen im Rahmen der Handlungskompetenz die Lehrveranstaltungen «Innovationen begleiten / Beratungssituationen gestalten» und «Coachingsituationen gestalten» besucht werden.Mit diesen Veranstaltungen schliessen Sie die erste Ausbildungsstufe zur dipl. Wirtschaftspädagogin / zum dipl. Wirtschaftspädagogen ab (insgesamt 44 ECTS).

Für die zweite Ausbildungsstufe, welche zum Abschluss dipl. LehrerIn für Maturitätsschulen Wirtschaft und Recht (EDK) und dipl. BerufsfachschullehrerIn Wirtschaft und Recht (BBT) führen, müssen des

weiteren folgende Veranstaltungen und Leistungen absolviert werden (insgesamt 16 zusätzliche ECTS):

•Didaktischer Transfer III und IV •Lehrpraktikum•2 Prüfungslektionen•FachstudiumsErgänzungen•Betriebliche Erfahrung (nur für dipl.

BerufsfachschullehrerIn notwendig)

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Das Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus bietet eine Zusatzqualifikation für MasterStudierende der HSG, die nach Abschluss ihres Studiums im Medienbereich oder in der Unternehmenskommunikation Fuss fassen wollen.

Wirtschaftliches Fachwissen bringen unsere Absolventinnen und Absolventen aus ihren Bachelor und MasterStudien mit. Wir vermitteln ihnen die fehlenden medien und kommunikationswissenschaftlichen, medienökonomischen und juristischen Kenntnisse sowie praktische Kompetenzen.

Die Nachfrage für qualifizierte FreeLanceWirtschaftsjournalisten steigt. Gründe dafür sind das zunehmende OutSourcing der Informationsproduktion, das wachsende OnlineAngebot im Bereich der Wirtschaftsberichterstattung, aber auch die Komplexität der ökonomischen Fragestellungen. Die Finanz und Wirtschaftskrise hat verdeutlicht, dass ein vertieftes wirtschaftliches Wissen in den Medien oft fehlt. Das Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus (LWJ) will zu grösserer wirtschaftlicher Kompetenz im öffentlichen medialen Diskurs beitragen.

Die Aufnahme des Studiums ist nur im Herbstsemester möglich. Das Programm steht Studierenden aller HSGMasterStudiengänge offen und umfasst 19 ECTS. Diese sind vollumfänglich ans HSGMasterStudium anrechenbar und gliedern sich in

6 Lehrveranstaltungen:•Medien u. Kommunikationsmanagement

(4 ECTS, HS)•Einführung in den Wirtschaftsjournalis

mus (3 ECTS, HS)•Werkstatt I (3 ECTS, HS)•PRStrategien (3 ECTS, FS)•Recht und Ethik (3 ECTS, FS)•Werkstatt II (3 ECTS, FS)

Mit diesem Angebot fördern wir gleichermassen theoretische und praktische Kompetenzen – der Kurs Werkstatt II beinhaltet ein IntensivStage bei einem unserer Medienpartner.

5 der 6 Lehrveranstaltungen à 3 ECTS decken in Summe 15 der 18 Credits des Kontextstudiums ab. Das Fach Medien und Kommunikationsmanagement (4 ECTS) ist eine Veranstaltung des Unabhängigen Wahlbereichs.

Unsere Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage, das erworbene wirtschaftliche Wissen und professionelle Knowhow praktisch anzuwenden und Stellen in wirtschaftlichen Redaktionen oder Kommunikationsabteilungen von Unternehmen anzutreten. Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrprogramms und Ihres MasterStudiums erhalten Sie zusätzlich zum MasterDiplom ein Zertifikat über den Abschluss des Lehrprogramms Wirtschaftsjournalismus.

Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus

«Journalismus und Kommunikation haben mich schon immer inter-essiert. Mit dem Lehr-programm Wirtschafts-journalismus bietet mir die HSG eine ideale Ergänzung zum ökono-mischen Fachstudium und eröffnet mir neue berufliche Optionen.»Deborah Schaub

117Master-Programme Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus

KontaktProf. Dr. Vincent KaufmannProgrammverantwortlicher

Tobias HeinischAdministrativer Leiter

Universität St.Gallen (HSG)=mcm InstituteBlumenbergplatz 9CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 36 00 Telefax: +41 (0)71 224 27 71E-Mail: [email protected]

Weitere Informationen zum Lehrprogramm Wirtschaftsjournalismus finden Sie auf der Webseite:

www.lwj.unisg.ch

118

Die Universität St.Gallen ist seit 1989 CEMSMitglied. CEMS – The Global Alliance in Management Education – ist eine strategische Allianz von weltweit führenden Wirtschaftsuniversitäten und multinationalen Unternehmen. Das globale Netzwerk besteht aus 26 akademischen Einrichtungen von Weltruf und ermöglicht unseren Studierenden, den CEMS MIM parallel zu ihrem MasterProgramm zu absolvieren. Der erlangte Doppelabschluss im Netzwerk der renommierten Managementschulen und über 70 Corporate Partnern rangiert seit Jahren an der Spitze des globalen FT Rankings für MasterProgramme in Management.

Das Programm baut auf 3 tra genden Säulen auf: Intellectual Compe tencies, Professional Competencies und Practical Competencies. Dafür steht ein exklusives, einjähriges Curriculum, bestehend aus CEMS Pflichtfächern in Strategie und CrossCultural Management, CEMS Wahlfächern, CEMS Business Projects, sowie Block und Skill

The University of St.Gallen has been a member of CEMS since 1989. CEMS – The Global Alliance in Management Education – is a strategic alliance of the world’s leading business schools and multinational companies. The global network of 26 worldclass academic institutions provides our students with an opportunity of obtaining the CEMS MIM in parallel with their Master’s programme. This double degree in a network of renowned management schools and over 70 corporate partners has occupied a leading position in the global FT Ranking for Master Programmes in Management for years.

The programme is based on three cornerstones: intellectual competencies, professional competencies and practical competencies. These are provided by an exclusive oneyear curriculum that consists of CEMS compulsory subjects in strategic and crosscultural management, CEMS electives, CEMS business projects, block and skill seminars. The students need to obtain a

CEMS Master’s in International Management (CEMS MIM)

CEMS MIM YEARBLOCK

SEMINARTERM 1 -

SCHOOL 1TERM 2 -

SCHOOL 2INTERNATIONAL

INTERNSHIP

3 ECTS 30 ECTS 15 ECTS 15 ECTS Minimum 10 weeks

Strategy Course and other CEMS Courses

Cross-Cultural Management

and other CEMS courses

Business project

At any time during the CEMS curriculum

SKILL SEMINARS 1 ECTS SKILL SEMINARS 1 ECTS

ONGOING LANGUAGE TESTING

119Master-Programme CEMS Master’s in International Management (CEMS MIM)

Seminaren zur Ver fügung. Die Studierenden müssen in zwei Fremdsprachen ein hohes Niveau in Management Business Kommunikation erreichen. Ein obligatorisches AuslandsPraktikum und ein Austauschsemester an einer CEMS Universität runden das Programm ab.

Das attraktive CEMS Programm eignet sich für herausragende Studierende, die ihr hohes akademische Niveau und Fachkönnen, ihre durchschlagende Leistungsfähigkeit in einer Zeit raschen Wandels, ihr Einfühlungsvermögen in verschiedene Kulturen, Werte und Verhaltensweisen sowie ihren Willen zur Verantwortungsübernahme in der Gesellschaft schärfen und fit für die globalen Führungsrollen sein wollen. Die Allianz aus Universitäten, Corporate Partnern, CEMS Studierenden und Alumni schafft dafür beste Voraussetzungen und berufliche Anschlussmöglichkeiten.Zugelassen sind alle MasterStudierenden.

high level in management business communication in two foreign languages. A compulsory internship abroad and an exchange semester at a CEMS school conclude the programme.

The attractive CEMS programme is suitable for outstanding students who want to hone their high academic standards and professional skills, to enhance their ability to perform effectively in a fastchanging environment, to develop an empathy with different cultures, values and behaviours and the willingness to take responsibility within society, as well as to make themselves fit for global leadership roles. The alliance of universities, corporate partners, CEMS students and alumni creates the best conditions for this and for subsequent career opportunities.The CEMS MIM is open to all Master’s students.

Kontakt Contact

Diana BrunnerCEMS Programme Manager

Jacqueline Meier-KüngCEMS Programme Manager

Universität St.Gallen (HSG)External Relations & Development CEMS OfficeDufourstrasse 50CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 31 06Telefax: +41 (0)71 224 24 45E-Mail: [email protected]

www.cems.unisg.ch

«Die Studierenden des CEMS MIM können ihr Wissen in den Business Projects mit den Corporate Partnern anwenden.»

“CEMS MIM students are able to apply their knowledge in business projects with corporate partners.”

120

DM2Die Università Commerciale Luigi Bocconi Mailand, die ESADE Barcelona, die Groupe HEC Paris, die RSM Erasmus University Rotterdam und die Universität St.Gallen betreiben unter dem Schirm von DAFME (Double Degree Agreement for Management Education in Europe) das DoppelabschlussProgramm DM2. HSGStudierende der MasterProgramme IMT, MSC, MAccFin, MBF, SIM, MEcon und MiQE/F können sich für das DM2 double degree bewerben. Insgesamt beteiligen sich über 30 verschiedene MasterProgramme aller Universitäten daran. Daraus ergeben sich vielfältige Programmkombinationen in einer gleichen bzw. ähnlichen oder in der Wahl einer zusätzlichen Vertiefungsrichtung. Nach 2 bis 2,5 Jahren erfolgreicher Studienzeit können die Studierenden zwei vollwertige MasterDiplome von europäischen Spitzenuniversitäten entgegennehmen.

Doppelabschluss an der FGV-EAESPFür Studierende der Master in Strategy and International Management und Banking and Finance bieten wir ein spezielles DoppelabschlussProgramm mit der Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP) an.

DM2The Università Commerciale Luigi Bocconi Milan, the ESADE Barcelona, the Groupe HEC Paris, the RSM Erasmus University Rotterdam and the University of St.Gallen operate the DM2 double degree programme under the aegis of DAFME (Double Degree Agreement for Management Education in Europe). HSG students of the IMT, MSC, MAccFin, MBF, SIM, MEcon and MiQE/F Master’s programmes are able to apply for the DM2 double degree programme. All in all, more than 30 different Master’s programmes from all participating universities are involved. This results in a wide variety of programme combinations for more extensive studies in the same or a similar major or for the choice of an additional major. After 2–2.5 years of successful studies, HSG students obtain two full Master’s degrees from leading European universities.

Double degree at FGV-EAESPStudents of the Master‘s in Strategy and International Management and in Banking and Finance are eligible to apply for our special double degree programme with Fundação Getulio Vargas (FGV), Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP).

Doppelabschluss-Programme Double degree programmes

121Master-Programme Doppelabschluss-Programme

An der FGVEAESP in Brasilien beteiligt sich der englischsprachige Master in International Management. Nach 2 bis 2,5 Jahren Studienzeit erhalten Sie zwei MasterDiplome von der renommierten Wirtschaftsschule FGVEAESP in Brasilien und von der HSG.

FGVEAESP’s Englishlanguage Master’s in International Management participates in this double degree. After 2–2.5 years of studies, students are awarded a Master’s degree both by the renowned business school FGVEAESP in Brazil and by the HSG.

Kontakt Contact

Lamis El FarraProgramme Manager, Double Degrees:- DM2 (Europe)- FGV-EAESP Brazil

Universität St.Gallen (HSG)External Relations & DevelopmentDufourstrasse 50CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 23 24Telefax: +41 (0)71 224 24 45E-Mail: [email protected]


«Ein Doppelabschluss-Programm bietet auch die Möglichkeit, neue KollegInnen aus verschiedenen Ländern kennenzulernen und die Freizeit gemeinsam zu gestalten.»

“A double degree programme also provides an opportunity to get to know new colleagues from various countries and to spend some spare time with them.”

122

Gestalten Sie Ihr Studium selbst

Design your degree course yourself

Die Universität St.Gallen hat ein besonderes Profil. Neben rein fachlichem Wissen möchten wir unseren Studierenden die Voraussetzungen für eine erfolgreiche persönliche Bildung vermitteln. Sie sollen Unternehmer in eigener Sache werden. Das heisst, Sie sollen Ihr Studium selbständig aufbauen und Ihren Weg eigenständig planen. Unsere Studierenden zeichnen sich neben dem Fachstudium durch beachtliche Eigeninitiative und aussergewöhnliches Engagement aus:

•EinGrossteilunsererStudierendenabsolvierteinAustauschsemester an einer der weltweit über 150 Partneruniversitäten.

•MitderTeilnahmeamCoaching-undMentoring-Programmfördern sie die Entwicklung ihrer Kompetenzen und ihrer Persönlichkeit.

•Siewirkenindenfast100studentischenVereinenundInitiativenmit und können dabei das im Studium erworbene theoretische Wissen direkt in der Praxis anwenden.

TheUniversityofSt.Gallenhasaspecialprofile.Wedonotonlywanttoconveypurelytechnicalknowledgebutalsotrytolaythefoundations for successful personal education. Students should become entrepreneurs ontheirownbehalf.Thismeansthatyouareexpectedtoplanyourstudiesonyourownandfindyourownway.Ourstudentsarecharacterisedby a remarkable amount of personal initiative and unusual commitment above andbeyondtheircorestudies.

•Alargenumberofourstudentsspendanexchangesemesteratone of the more than 150 partner universities worldwide.

•Studentsenhancethedevelopmentoftheircompetenciesandperso-nalitiesbyparticipatingintheCoachingandMentoringProgrammes.

•Theyareactivemembersofthenearly100studentassociationsand initiatives,andarethusabletoapplythetheoreticalknowledgetheyacquireintheirdegreecoursesdirectlytopractice.

123Bachelor-Studium Bachelor of Arts HSG in Betriebswirtschaftslehre

124

Gelebte InternationalitätGenuine internationality

Wir fördern die internationale Ausrichtung der Universität St.Gallen und ermutigen unsere Studierenden, ihr Curriculum mit internationalen Erfahrungen anzureichern. Dazu bieten wir verschiedene Austausch- und Doppelabschluss-Programme, eine international orientierte Ausbildung, Stu-dierende und Dozierende aus aller Welt sowie weltweite Netzwerke.

Internationale Studierende und Dozierende:•34 Prozent der Studierenden

kommen aus 80 Nationen•48 Prozent des Lehrkörpers

sind ausländischer Herkunft•Ausgewählte Gastprofessoren

aus diversen Ländern

Die HSG ist Mitglied in folgenden Netzwerken:•The Global Alliance in

Management Education (CEMS) www.cems.org

•Partnership in International Management (PIM)

www.pimnetwork.org•Association of Professional Schools

of International Affairs (APSIA) www.apsia.org

We promote the international orientation of the University of St.Gallen and encourage our students to enrich their curricula with international experience. To this end, we offer a variety of exchange and double degree programmes, an internationally oriented education, students and faculty from all over the world, as well as a number of worldwide networks.

International students and faculty:•34 per cent of students

come from 80 nations,•48 per cent of faculty are

of foreign origin,• selected guest professors

from various countries.

The HSG is a member of the following networks:•The Global Alliance in

Management Education (CEMS) www.cems.org,

•Partnership in International Management (PIM)

www.pimnetwork.org,•Association of Professional Schools

of International Affairs (APSIA) www.apsia.org.

125Gelebte Internationalität l Genuine internationality

Der Hub in Singapur hat zur Aufgabe,dieHSGundihreStärken bekannt zu machen. Unsere Studierenden profitieren insbesondere von einem breiten AngebotanAustauschpro-grammen in Singapur.

TheHubinSingaporeisrespon-sible for publicising the HSG and its strengths. In particular, our students profit from a wide range of exchange programmes in Singapore.

Wir fördern die internationale Vernetzung beispielsweise mit:• Im Rahmen unserer «Hub Strategie»

unterhalten wir in Schwerpunkt regionen Vertretungsbüros zur systema tischen Weiterentwicklung der Internationalisie-rung. Wir haben einen Hub in Singapur und São Paulo.

•Centro Latinoamericano-Suizo de la Universidad de San Gallen

www.cls.unisg.ch•Asia Research Centre

www.arc.unisg.ch

We promote international interlinkage with, for example:•within the scope of our hub policy, we

maintain representations in focal re gions for the systematic development of inter-nationalisation. We run hubs in Singapore and São Paulo.

•Centro Latinoamericano-Suizo de la Universidad de San Gallen

www.cls.unisg.ch•Asia Research Centre

www.arc.unisg.ch

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Im Ausland studierenStudying abroad

Ein Austauschsemester an einer anderen Universität gehört für viele AbsolventInnen zu den prägenden Erfahrungen während ihrer Studienzeit. Der Kontakt mit anderen Menschen, Kulturen, Studienstrukturen, Arbeitsmethoden und auch inhaltlichen Schwerpunkten ist eine wesentliche Exposi-tion in relativ jungen Jahren. Dabei spielen Standort oder Sprache nicht die entschei-dende Rolle, vielmehr bietet ein Auslands-aufenthalt die Gelegenheit zu einer tiefen Auseinandersetzung mit der fremden Kultur. Wir bieten zu diesem Zweck ein um fassendes Austauschportfolio an:

Austauschprogramme: Outgoings/Incomings

Austausch PartneruniversitätenDie HSG verfügt über ein umfangreiches Partnernetzwerk von über 150 Universitä-ten weltweit, an denen HSG Studierende ein Austauschsemester verbringen können.

Swiss MobilityAustauschprogramm für Studierende von Schweizer Universitäten.

FreemoverDas Freemover Programm ist ein Aus-tauschprogramm für ein Auslandsemester ausserhalb des Partneruniversitätsnetz-werks der HSG.

For many graduates, an exchange semester at another university is one of the formative experiences of their university years. Con-tacts with other people, cultures, academic structures, working methods and intellec-tual priorities are essential factors that broa-den students’ relatively young minds. In this context, it is neither the location nor the language that plays the crucial part; rather, a stay abroad offers an opportunity to expe-rience a foreign culture in depth. For this purpose, we offer an extensive exchange portfolio:

Exchange programmes: Outgoings/Incomings

Exchange semesters at partner universitiesThe HSG has an extensive partner network of more than 150 universities worldwide, at which HSG students can spend an exchange semester.

Swiss MobilityExchange programme for students from Swiss universities.

FreemoverThe Freemover programme is an exchange programme for a semester at a university outside one of the HSG’s partner univer-sities network.

127Im Ausland studieren l Studying abroad

HSG Asia Term in Singapur auf Bachelor-StufeDer HSG Asia Term bietet eine einmalige Gelegenheit, das 5. Studiensemester der Bachelor Ausbildung in Singapur zu ver-bringen. Es handelt sich dabei um ein Pro-gramm, welches von der Universität St.Gal-len in Zusammenarbeit mit der Singapore Management University (SMU) durchge-führt wird.

Austauschprogramme: Incomings

ISP, MAPOW und Federal ScholarshipDie Programme ISP, MAPOW und Federal Scholarship sind Programme, die internati-onalen Studierenden den Zugang an die HSG für ein bis zwei Semester ermöglichen: Das International Study Programme (ISP) ist ein englischsprachiges Angebot speziell für MBA Studierende von herausragenden Universitäten weltweit. Im Rahmen von MAPOW (Management Ausbildungspro-

HSG Asia Term in Singapore at Bachelor’s LevelThe HSG Asia Term offers undergraduates a unique opportunity to spend the 5th semester of the Bachelor’s Level in Singa-pore. The University of St.Gallen runs this programme in cooperation with the Singa-pore Management University (SMU).

Exchange programmes: Incomings

ISP, MAPOW and Federal ScholarshipThe ISP, MAPOW and Federal Scholarship programmes enable international students to study at the HSG for one to two semes-ters: the International Study Programme is an English-language course specially aimed at MBA students from outstanding univer-sities worldwide. MAPOW (Management Ausbildungsprojekt Ost-West) supports guest students from East European coun-tries, whereas the Federal Scholarship programme is a sponsorship scheme for

Faculty Development Programme

Doctoral Exchange

Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing

Exchange at Partner University

Freemover Exchange

Swiss MobilityExchange

CEMS Programme

Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing

International Study Programme (ISP)

Federal Scholarship MAPOW Double

Degrees

Incoming Incoming Incoming Incoming / Outgoing

Exchange at Partner University

Freemover Exchange

Swiss MobilityExchange

HSG Asia Term /Management in Europe

Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing Incoming / Outgoing

Exchange Possibilities

Bachelor’s LevelBachelor’s Degree (3 years)

Master’s LevelMaster’s Degree (1,5 – 2,5 years)

Ph.D. Level/Faculty Exchange

128

Für alle, die einen treuen Partner suchen: www.wegelin.ch

«Ich bin nicht Kunde bei Wegelin & Co., weil ich nichts von langfristigen Beziehungen halte.»

Casanova


jekt Ost-West) werden Gaststudierende aus osteuropäischen Ländern gefördert.Das Federal Scholarship hingegen ist ein Förderprogramm des Schweizer Bundes für Graduierte und Postgraduierte. Sie können mit dieser finanziellen Unterstützung ent-weder ein Master-Studium oder einen For-schungsaufenthalt bei uns absolvieren.

Doppelstudium auf Master-Stufe

CEMS MIMAls Mitglied der Global Alliance in Manage-ment Education (CEMS) bieten wir den renommierten CEMS Master’s in Inter-national Management (CEMS MIM) an. Es handelt sich um den Doppelabschluss im Netzwerk weltweit führender Management Universitäten, der seit Jahren mit an der Spitze des globalen Financial Times- Ranking für Masters in Management steht.

gra duates and postgraduates offered by the Swiss Confederation. With this financial support you can either join a Master‘s pro-gramme or participate in a research stay.

Double degree courses at Master’s Level

CEMS MIMAs a member of the Global Alliance in Management Education (CEMS), we offer the renowned CEMS Master’s in Internatio-nal Management (CEMS MIM). This is a double degree programme in the network of the world’s leading management univer-sities, which has headed the Financial Times Global Masters in Management Ranking for years.

DerHSG-StudentChristophSchleiffer (rechts) besuchte währendseinesAustauschesin Bogotà zusammen mit anderen Studierenden das Kolonialdorf Barichara.

HSGstudentChristophSchleiffer (right) and some other students visited the colonial village of Barichara during his exchange semester in Bogotà.

130

DM2Under the umbrella of the Double Degree Agreement for Management Education in Europe, we offer the DM2 double degree programme with the following universities: •Bocconi, Milan•RSM Erasmus University, Rotterdam•ESADE, Barcelona•Groupe HEC, Paris HSG students from the programmes IMT, MSC, MAccFin, MBF, SIM, MEcon and MiQE/F can participate in the interdiscipli-nary DM2 course.

FGV-EAESP double degree courseThe University of St.Gallen also offers a double degree programme in cooperation with the renowned Brazilian business school FGV-EAESP. Students of the MBF and SIM Master’s programmes may partici-pate in this programme.

MIA double degreeThe Master’s in International Affairs and Governance (MIA) offers double degrees with the following universities:•Sciences Po in Paris, France•Fletcher School, Tufts University, Boston•Yonsei Graduate School of International

Studies, Korea www.mia.unisg.ch

SIM double degreeOur Master’s in Strategy and International Management (SIM) offers the option of a double degree with the Nanyang Business School (NBS) in Singapore.

www.sim.unisg.ch

DM2Unter dem Schirm des «Double Degree Agreement for Management Education in Europe» bieten wir mit folgenden Univer-sitäten das Doppelabschluss-Programm DM2 an: •Bocconi, Mailand•RSM Erasmus University, Rotterdam•ESADE, Barcelona•Groupe HEC, Paris HSG-Studierende aus den Master-Program-men IMT, MSC, MAccFin, MBF, SIM, MEcon und MiQE/F partizipieren am fach-übergreifenden DM2.

FGV-EAESP DoppelstudiumGemeinsam mit der renommierten brasilia-nischen Wirtschaftsschule FGV-EAESP bietet die Universität St.Gallen ein Doppel-abschluss-Programm an. Studierende der Master-Programme MBF und SIM können an diesem Programm teilnehmen.

MIA DoppelstudiumDer Master in International Affairs and Governance (MIA) bietet Doppelabschlüsse mit folgenden Universitäten an:•Sciences Po in Paris, Frankreich•Fletcher School, Tufts University, Boston•Yonsei Graduate School of International

Studies, Korea www.mia.unisg.ch

SIM DoppelstudiumUnser Master in Strategy and International Management (SIM) bietet die Möglichkeit, ein Doppelstudium mit der Nanyang Tech-nological University (NTU) in Singapur zu absolvieren.

www.sim.unisg.ch

Weitere InformationenFurther InformationUniversität St.Gallen (HSG)External Relations & DevelopmentStudent MobilityDufourstrasse 50 CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 23 39Telefax: +41 (0)71 224 24 45E-Mail: [email protected]



«Mein Austauschsemester an der Chinese University of Hong Kong (CUHK) war ein voller Erfolg. Der pädagogische Aufbau der Vorlesungen und die Lernmethoden sind stark von der chinesischen Kultur geprägt und boten mir somit einen Einblick in ein anderes Verhalten und Vorgehen.»

“My exchange semester at the Chinese University of Hong Kong (CUHK) was an absolute success. The pedagogical structure of the lectures and the learning methods are strongly influenced by Chinese culture and thus provided me with an insight into different behaviour and courses of action.”

Gian-Carlo Daeppen

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Mentoring-ProgrammMentoring Programme

LeitideeIm Mentoring unterstützt eine erfahrene Person (MentorIn) eine jüngere (Mentee) dabei, sich weiter zu entwickeln und auch beruflich-fachliche Kompetenzen auszu-bauen. Mentoring ist damit eine sachliche, aber auch eine persönliche Beziehung zwi-schen zwei Personen, die über einen länge-ren Zeitraum regelmässig Kontakt haben und sich über Lebensentwürfe, Studienent-wicklung und Berufsplanung austauschen.Um den Wissensaustausch zwischen Uni-versität, Studierenden und Ehemaligen zu fördern, wird das Mentoring-Programm in Kooperation von HSG Alumni und der UniversitätSt.Gallengeführt.Über70 % der MentorInnen sind Alumnae und Alumni der HSG, die ihr Wissen und ihre Erfahrungen an unsere Studierenden weitergeben.

The guiding ideaIn the Mentoring Programme, an experi-enced person (mentor) helps a younger per-son (mentee) in his/her further development and also assists in expanding the latter’s professional skills in a given area. Mento-ring thus represents an objective, but also personal relationship between two people who are in regular contact with each other over a considerable period of time and who exchange views on life plans, degree course development and career planning.The Mentoring Programme is conducted by HSG Alumni in cooperation with the University of St.Gallen; its purpose is the promotion of an exchange of knowledge be tween the University and present and formerstudents.Morethan70 %ofthementors are alumnae and alumni of the HSG who pass on their knowledge and experience to students.

Mentee Philipp Behrends«Mein Mentor hat mir geholfen, mein Handeln und meine Ziele bewuss-ter zu reflektieren. Er gibt mir Einblicke in seinen Berufsalltag und berät mich in beruflicher wie auch persönlicher Hinsicht.»

“My mentor has helped me to reflect on my actions and objectives more consciously. He provides me with insights into his everyday working life and advises me in both professional and personal terms.”

133Mentoring-Programm l Mentoring Programme

MenteesMehr als 700 Studierende auf der Bachelor-, Master- und Doktorats-Stufe sind im Men-toring-Programm aufgenommen.

MentorInnenMehr als 1’000 MentorInnen aus Wirtschaft, Politik, Medien, Kunst, Kultur und Wissen-schaft engagieren sich im Rahmen des Mentoring-Programms.

BewerbungStudierende auf der Bachelor-, Master- und Doktorats-Stufe können sich zu Beginn des Herbstsemesters online bewerben.

www.mentoring.unisg.ch

MenteesMore than 700 students from the Bachelor’s, Master’s and Ph.D. Levels participate in the Mentoring Programme.

MentorsMore than 1,000 mentors from trade and industry, politics, the media, the arts, culture and science are involved in the Mentoring Programme.

Application ProcessStudents at the Bachelor’s, Master’s and Ph.D. Levels are able to apply online as from the beginning of the Autumn Semester.


Weitere Informationen Further Information

Prof. Dr. Martin HilbProgrammleiterProgramme Director

Julia MüllerKoordinatorinCoordinator

Universität St.Gallen (HSG)Mentoring-ProgrammDufourstrasse 50CH-9000 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 75 30Telefax: +41 (0)71 224 30 89E-Mail: [email protected]


Mentorin Dr. Dorothee Ritz«Vom Mentoring profitiert nicht nur der/die Mentee. Es ist ein sehr lehr-reicher Erfahrungsaustausch mit der jungen Generation und den künftigen Berufsanfängern in unseren Unternehmen.»

“It is not only the mentee who profits from mentoring. It is also very instructive for the mentor as an exchange of experience with the young generation and future newcomers to our enterprises.”

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In studentischen Initiativen mitwirkenInvolvement in student initiatives

Studentisches Engagement ist seit langem fester Bestandteil der Kultur an der HSG. Studieren an der Universität St.Gallen heisst nicht nur Vorlesungen besuchen und Prü-fungen schreiben – viele Studierende enga-gieren sich weit darüber hinaus auf unter-schiedlichste Weise und gestalten so unsere Alma Mater aktiv mit.Mit fast 100 Vereinen, Projekten und Ini-tiativen ist das Angebot an Möglichkeiten enorm. Von den weit bekannten studenti-schen Projekten wie dem «St.Gallen Sympo-sium», «oikos», «AIESEC» oder auch der Stu dentenschaft, bis zu den vielen weiteren Vereinen, die unser Unileben bereichern – hier ist für jeden etwas dabei.Wer will, kann aber ebenso seinen eigenen Verein gründen. Mit einer Vielzahl an Neu-gründungen pro Jahr wächst und gedeiht die Vereinslandschaft an der HSG. Auch wenn es viel Zeit kosten kann, lohnt sich dieses Engagement. Die Erfahrungen, die man sammeln kann, die Freundschaf-ten, die entstehen, die praktische Anwen-dung, die die Theorie des Studiums häufig in einem ganz anderen Licht erscheinen lässt – all dies kann die investierte Zeit mehr als nur entschädigen. Dass die Uni-versität dieses Engagement durch die Ver-gabe von «Campus Credits» unter gewissen Umständen gar als gleichwertig zu konven-tionellen Lehrveranstaltungen anerkennt, rundet dieses Bild einer Universität mit einer aktiven Studierendenschaft ab.

Student involvement has long been a fixed component of culture at the HSG. Studying at the University of St.Gallen does not merely mean attending lectures and sitting examinations – many students are involved above and beyond all this in a wide variety of ways, thus having an active impact on our alma mater.With nearly 100 associations, projects and initiatives, the range of possibilities is enor-mous. From the widely-known student pro-jects such as the St.Gallen Symposium, oikos, AIESEC and the Student Union down to the many more associations that enrich our University life – there is something for everyone.However, students who feel like it can also set up their own associations. With quite a number of new start-ups every year, the association landscape at the HSG is gro-wing and flourishing.Even if it may take up a great deal of time, this commitment is rewarding. The experi-ence that it provides, the friendships that develop, practical applications that fre-quently place the theory acquired at a desk in a completely different light – all this can be more than mere compensation for the time invested. The fact that under certain circumstances, the University even recogni-ses this involvement as equivalent to con-ventional lectures and seminars through the award of Campus Credits rounds off the picture of a university with an active stu-dent body.

«Die Kultur der HSG lebt vom Engagement ihrer Stu-dierenden. Die Initiativen und Projekte, die Studie-rende in ihrer Freizeit auf die Beine stellen, sind für unsere Universität prägend. So ist und bleibt das hohe studentische Engagement eine der Hauptstärken der HSG, auf die wir zu Recht stolz sein dürfen.»

“The HSG’s culture lives off its students’ commit-ment. The initiatives and projects that students set up in their spare time are an essential characteristic of our University. So the high degree of student involvement is and will remain one of the HSG’s main strengths, of which we may rightly be proud.”

Philipp WellsteinPräsident der StudentenschaftPresident of the Student Union

135In studentischen Initiativen mitwirken l Involvement in student initiatives

In studentischen Initiativen mitwirkenInvolvement in student initiatives

Die Studentenschaft ist die offizielle Vertre-tung aller Studierenden an der HSG. So sind auch alle Studierenden mit Immatrikulation automatisch Mitglied der Studentenschaft. Darüber hinaus engagieren sich etwa 150 MitarbeiterInnen in den Projekten und Ini-tiativen der Studentenschaft und setzen sich so für die Belange ihrer KommilitonInnen ein. Von der – dank dem guten Verhältnis der Studentenschaft zur Universitätsleitung – traditionell starken Interessenvertretung bis zu verschiedenen Dienstleistungen und Events bietet die Studentenschaft viele Mög-lichkeiten für engagierte Studierende, sich an unserer Universität mit einzubringen.

www.myunisg.ch

The Student Union is the official representa-tion of all students at the HSG. Therefore all matriculated students are automatically members of the Student Union. Moreover, some 150 staff are involved in the projects and initiatives of the Student Union, thus making an attractive contribution for their fellow students’ benefit. From the represen-tation of interests – which thanks to the Stu-dent Union’s good relationship with the University Management has traditionally been strong – to various services and events, the Student Union offers committed students many possibilities to do something for their University.

www.myunisg.ch

Das Hauptgebäude der Universität St.Gallen.

TheMainBuilding oftheUniversityof St.Gallen.

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Knapp 100 Vereine bereichern das studentische Leben an der HSG. Dies sind zum Beispiel kulturelle VereinewieproArte,HSGBigBand oder das Studententheater; Internationale Netzwerke wie GatewaytoIndiaoderClubLatinooder Freizeitvereine wie der Festverein oder der Schnee und Bergsportverein.

Nearly100associationsenrich studentlifeattheHSG.Theseinclude cultural associations like proArte,theHSGBigBandandtheStudentTheatre;internationalnetworkslikeGatewaytoIndiaandtheClubLatino;andspare-time associations like the “Festverein” or the “Schnee und Bergsportverein”.


Seit über 40 Jahren gestaltet und realisiert das International Students’ Committee (ISC) – ein Team von ca. 30 ehrenamtlich tätigen Studierenden der HSG – das alljährlich auf dem Campus stattfindende «St.Gallen Sym-posium». Während der «2 Tage im Mai» bringt das St.Gallen Symposium hochkarä-tige WirtschaftsführerInnen, PolitikerInnen, WissenschaftlerInnen und Entscheidungs-trägern der Zivilgesellschaft mit Studieren-den aus aller Welt zu einem herausfordern-den und weltweit einzigartigen Austausch über die entscheidenden wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Fragen unserer Zeit zusammen.

www.stgallen-symposium.org

«prisma», das Magazin der Studierenden der HSG, existiert seit 1959 und gehört damit zu den ältesten Publikationen an der Universität St.Gallen. Mit einer Auflage von aktuell 4’000 Exemplaren erscheint das Magazin sechsmal jährlich während der Semester und liegt in der ganzen Universi -tät auf. Zudem wird auf der Webseite neben dem aktuellen Heft und einem Blog eine breite Serviceplattform für alle Studierenden angeboten. Ein engagiertes prisma-Team und viele freie Autoren tragen dazu bei, dass informative und unterhaltsame Lektüre zu studentischen Themen geboten wird.

www.prisma-hsg.ch

For more than 40 years, the International Students’ Committee (ISC) – a team of about 30 volunteer students of the HSG – has organised and realised the St.Gallen Symposium, which takes place on campus every year. During the “two days in May”, the St.Gallen Symposium unites top-notch captains of trade and industry, politicians, academics and decision-makers from civil society with students from all over the world, thus providing a challenging and globally unique exchange about the crucial economic, political and social issues of our time.

www.stgallen-symposium.org

prisma, the magazine of the students at the HSG, has been in existence since 1959 and is thus one of the University of St.Gallen’s oldest publications. With a circulation of 4,000 copies, the magazine is published six times a year during the semesters and is available all over the University. In addition to the current issues and a blog, the maga-zine’s website provides a broad service plat-form for all students. A committed prisma team and many freelance authors contribute to the provision of informative and enter-taining reading matter about student issues.

www.prisma-hsg.ch


oikos St.Gallen engagiert sich als Local Chapter des oikos International Netzwerkes an diversen Veranstaltungen mit nachhalti-ger Entwicklung in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt. Um das Bewusstsein für das Prinzip der Nachhaltigkeit zu fördern, informieren sich die Mitglieder aktiv über aktuelle Herausforderungen und diskutie-ren innovative und zukunftsgerichtete Lösungen. Ein starkes internationales Netz-werk mit Kontakten zu erfahrenen Experten aus Praxis und Wissenschaft und zu Studie-renden aus der ganzen Welt bietet dazu die nötige Unterstützung.Von internationaler Bedeutung ist das jähr-lich stattfindende oikos Model WTO: Ein einwöchiger Event, an dem in St.Gallen und Genf die WTO Minister Konferenz nachge-bildet wird. Rund 60 Studierende aus aller Welt führen dabei anregende Verhandlun-gen über die wichtigsten Herausforderun-gen, mit welchen unser Welthandelssystem konfrontiert ist, ohne die politische Realität ausser Acht zu lassen.

www.oikos-stgallen.ch

oikos St.Gallen, the local chapter of the oikos International network, focuses on sus-tainable development in economy, society and environment at various events. In order to promote consciousness of the principle of sustainability, members actively seek infor-mation about current challenges and dis-cuss innovative and future-oriented solu-tions. A strong international network with contacts with experienced experts from both practice and academia and with stu-dents from all over the world provides the support required for all this.Of international significance is the annual oikos Model WTO, a one-week event at which the WTO Ministerial Conferences are modelled in St.Gallen and Geneva. Some 60 students from all over the world conduct stimulating negotiations about the major challenges with which our world trade sys-tem is confronted, without ever ignoring political reality.

www.oikos-stgallen.ch

DasSt.GallenSailingRaceTeamnimmtannationalenundinternationalenRegattenteil.

TheSt.GallenSailingRaceTeamtakespartinnationalandinternationalraces.

oikos St.Gallenstudents for sustainableeconomics and management

DasSt.GallenSailingRaceTeamnimmtannationalenundinternationalenRegattenteil.

TheSt.GallenSailingRaceTeamtakespartinnationalandinternationalraces.

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KarriereperspektivenCareer perspectives

Career Services Center (CSC-HSG)

«Manage your career with us»Es lohnt sich, frühzeitig Ihre Karriere zu planen. Je klarer Sie sich Ihrer Kompeten-zen, Werte, Interessen und Ziele sind, desto fokussierter können Sie Berufsideen ent-wickeln, Arbeitsmöglichkeiten recherchie-ren, nützliche Kontakte finden, die vielfälti-gen Angebote auf dem Campus nutzen und Ihre Fragen mit Unternehmensvertreterin-nen und -vertretern diskutieren. Die Berate-rInnen des Career Services Center helfen Ihnen bei Ihrer Karriereplanung mit dem Ziel, Sie Ihren Karrierezielen näher zu brin-gen. Mit seinen praxisnahen Beratungs- und Workshop-Angeboten unterstützt das CSC-HSG Sie in den verschiedenen Phasen der Karriere planung – von der Standortfindung und Recherche («Assess») über die Zielset-zung und Bewerbung («Act») bis hin zum Stellenantritt und zur weiteren Karriere-entwicklung («Achieve»).

Unsere Career Management Services auf einen Blick•Career Counselling: individuelle Bera-

tung zu allen karriererelevanten Themen•Career Events: HSG TALENTS Business

Insights, Seminare, Workshops und Trai-nings zu karriere relevanten Themen

•Recruiting Events: HSG TALENTS Confe-rence, HSG TALENTS Banking Days

Career Services Center (CSC-HSG)

“Manage your career with us”It pays to plan your career early on. The clearer your competencies, values, interests and goals, the more focused you will be when it comes to developing professional ideas, researching employment opportuni-ties, finding useful contacts, making use of the many offers on campus and discussing your questions with representatives of cor-porations. The experts of the Career Servi-ces Center will be glad to help you in your career planning so as to move you closer to your career objectives. With its practice focused Counselling and Workshop Service, the CSC-HSG will support you at the vari-ous stages of career planning from taking stock of your career and doing research (Assess) to setting goals and applying for jobs (Act) to starting your job and further developing your career (Achieve).

Our Career Management Services at a glance•Career Counselling: one-on-one

assistan ce on all career-related topics •Career Events: HSG TALENTS Business

Insights, seminars, workshops and trai-ning on career-related topics

•Recruiting Events: HSG TALENTS Confe-rence, HSG TALENTS Banking Days

141Karriereperspektiven l Career perspectives

•HSG TALENTS Online: Publikation Ihres Lebenslaufes, Zugang zu karriererelevan-ten Veranstaltungen, Stelleninseraten und Firmenprofilen, Newsletter

•Career Management Handbook: gebün-deltes Fachwissen und praktische Hilfe-stellung für Ihre Karriere planung

• Infothek: Career Management Literatur

•HSG TALENTS Online: CV publication, event sign-up, jobs and internship pos-tings, company profiles, newsletter subscription

•Career Management Handbook: consoli-dated know-how and practical support for your career planning process

•Career Library: Career Management literature

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AnderHSGTALENTSCon-ference haben unsere Studie rendendieMöglichkeit,mitüber 110potentiellenArbeitgebern in Kontakt zu treten.

Ourstudentsareabletoestablishcontacts with more than 110 potentialemployersattheHSGTALENTSConference.


HSG TALENTS Conference: Arbeitgeberkontakte im In- und AuslandUnsere jährliche HSG TALENTS Confe-rence im Frühjahr ist eine hervorragende Gelegenheit, potentielle Arbeitgeber ken-nenzulernen, sich selbst zu vermarkten und das Netzwerk zu erweitern. Sie ist die offi-zielle Recruiting-Veranstaltung der Univer-sität St.Gallen und eine der grössten ihrer Art im deutschsprachigen Raum. Die Con-ference wird von Studierenden organisiert und die Projektbetreuung vom Career Ser-vices Center sichergestellt. Während mehre-rer Wochen haben Sie im Rahmen von Prä-sentationen, Workshops, Interviews und einer Messe die Gelegenheit, Kontakte mit über 110 nationalen und internationalen Unternehmen zu knüpfen. Im Rahmen unserer «Career Events» haben Sie regelmässig die Möglichkeit, Unterneh-mensvertreterinnen und -vertreter persön-lich kennen zu lernen. Diese gewähren Ihnen Einblicke in ihre Arbeit und teilen branchen- und unternehmensspezifisches Wissen mit Ihnen, um Sie auf den Bewer-bungsprozess vorzubereiten.

HSG TALENTS Conference: Contacts with employers at home and abroadOur annual HSG TALENTS Conference in the spring is an excellent opportunity for students to get to know potential employ-ers, to market themselves and to extend their networks. It is the University of St.Gallen’s official recruiting event, and as such one of the biggest in the German-spea-king area. The Conference is organised by students, and project support is provided by the Career Services Center. In the course of several weeks, you will be able to attend presentations, workshops, interviews and a fair in order to establish contacts with more than 110 national and international compa-nies.Our Career Events provide you with regu-lar opportunities to become personally acquainted with corporate representatives. These will provide you with an insight into their work and will share information with you that is specific to their industries and enterprises in order to prepare you for the application process.

Weitere Informationen Further Information

Britta NaumannCareerManagement

Brigitte MeienbergerCareerManagement

Marion SchönenbergerCareerManagement

Universität St.Gallen (HSG)Career Services Center (CSC-HSG)Guisanstrasse 3CH-9010 St.GallenTelefon: +41 (0)71 224 29 23Telefax: +41 (0)71 224 31 22E-Mail: [email protected]

www.csc.unisg.ch

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Beste Karten mit HSG-AbschlussDie Wertschätzung unserer Abschlüsse auf dem nationalen und internationalen Arbeits markt ist sehr hoch. Unsere Absol-ventInnen können im Durchschnitt zwi-schen 2,2 Stellenangeboten wählen. Über 80 %unsererStudienabgängerInnenhabenzum Zeitpunkt der Abschlussfeier bereits eine Stelle, die restlichen stehen kurz vor Vertragsabschluss. Unsere AbsolventInnen arbeiten in den unterschiedlichsten Bereichen wie Finanz-dienstleistung, Versicherungswesen, öffentliche Hand und Industrie.

Wir gehören somit zu den platzierungs-stärksten Universitäten der Schweiz. Im Bereich Rechtswissenschaften belegen wir Platz 2, im Bereich Wirtschaftswissenschaf-ten sogar Platz 1 und stellen damit rund 25 %allerFührungskräfteimTopmanage-ment der grössten 500 Unternehmen mit Sitz in der Schweiz.

HSG AlumniHSG Alumni ist die offizielle Ehemaligen-Organisation der Universität St.Gallen. Mit mehr als 19’000 Mitgliedern und 100 Alumni Clubs auf fünf Kontinenten ist sie eine der führenden Ehemaligen-Organisationen in Europa. Sie fördert die lebenslange Bindung der Alumni und die Vernetzung der Mit-glieder untereinander durch Veranstaltun-gen und Informationsplattformen. Die Akti-vitäten unterteilen sich in drei Bereiche:

Trump cards with an HSG degreeOur degree is very highly valued on the national and international labour market. Our graduates can choose between an ave-rage of 2.2 job offers. Over 80 per cent of our graduates already have a job at the time of their graduation; the rest are about to conclude a contract. Our graduates work in a wide variety of areas such as financial services, insurance, the public sector and industry.

We are therefore one of those Swiss univer-sities that succeed in placing most gradua-tes on the labour market. In the field of Law, we occupy second place; in the field of the Economic Sciences we even come first, thus producing about 25 per cent of all execu-tives in the top management of the biggest 500 corporations based in Switzerland.

HSG AlumniHSG Alumni is the official alumni organisa-tion of the University of St.Gallen. With more than 19,000 members and 100 alumni clubs on five continents, it is one of the lea-ding alumni organisations in Europe. Through events and information platforms, the organisation fosters lifelong bonds be tween alumni and networking among members. The activities of HSG Alumni are divided into three areas:


•Friendraising: Pflege und Ausbau des Netzwerks der Alumni der Universität St.Gallen

•Brainraising: Förderung des Wissens- und Erfahrungsaustausches zwischen der Uni-versität und den Alumni

•Fundraising: Akquisition von finanziellen Mitteln für Projekte an der Universität, die nicht durch öffentliche Gelder finanziert werden können

www.alumni.unisg.ch

• friend-raising: maintaining and develop-ing the University of St.Gallen’s alumni network;

•brain-raising: supporting an exchange of knowledge and experience between the university and alumni;

• fund-raising: canvassing for financial support for university projects that can-not be financed with public funding.

www.alumni.unisg.ch

AnlässlichderWelt-ausstellung in Shanghai trafensichdieinAsienlebendenHSGAlumni mit ihren Familien zum 3.HSGAlumniAsiaWeekend.

Ontheoccasionof the World Exhibition in Shanghai,theHSGAlumniwhoareresidentinAsiaand their families met for the 3rdHSGAlumni AsiaWeekend.

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Leben in St.GallenLiving in St.Gallen

St.Gallen bietet den rund 75’000 Einwoh-nern eine historisch wertvolle Altstadt mit zahlreichen Shops, Strassencafés, Bars und Clubs. Das Klosterviertel mit der barocken Kathedrale und der Stiftsbibliothek ist als UNESCO Weltkulturerbe von internationa-ler Bedeutung. Kulturelle Höhepunkte sind aber auch die Aufführungen des Stadtthea-ters, der Tonhalle und die St.Galler Fest-spiele sowie die Ausstellungen in Museen und privaten Galerien.

Die optimale Lage St.Gallens zwischen den Alpen und dem Bodensee ermöglicht ver-schiedene Freizeit- und Sportaktivitäten in der näheren Umgebung, wie zum Beispiel Klettern oder Segeln. Vom Stadtzentrum aus in wenigen Minuten zu Fuss erreichbar sind die «Drei Weihern». Die drei kleinen, auf einem Hügel am Rande der Stadt gele-genen Seen dienen im Sommer als Badewei-her und in kalten Wintern zum Schlitt-schuhlaufen. Der Wildpark Peter und Paul liegt in der Nähe der Universität und ist bei den Studierenden beliebt zum Joggen und Spazieren.

St.Gallen offers its approximately 75,000 inhabitants a historically valuable old town with a great number of shops, street cafes, bars and clubs. The Abbey District with the baroque cathedral and the Abbey Library is a UNESCO World Heritage Site and thus of international significance. Further cultural highlights are provided by performances in the City Theatre, in the Concert Hall and at the St.Gallen Festivals, as well as by exhibi-tions in numerous museums and private galleries.

St.Gallen’s optimal location between the Alps and Lake Constance provides oppor-tunities in the vicinity for various leisure and sports activities, such as rock-climbing and sailing. The so-called “Three Ponds” are only a few minutes’ walking distance from the city centre: the three small lakes on a hill on the outskirts of the city serve as public swimming baths in the summer and as ice rinks in cold winters. The Peter and Paul Wildlife Park is situated near the Uni-versity and is popular with students for jog-ging and walking.

Ein besonderes Highlight für viele Studierende ist das St.Galler OpenAir,beidemsichdasSittertobelfürdreiTageindie

grösste Zeltstadt der Schweiz verwandelt.

AspecialhighlightformanystudentsistheSt.GallenOpenAir,duringwhichtheSitterValleyistransformedintoSwitzerland’s

biggesttentcityforthreedays.

147Leben in St.Gallen l Living in St.Gallen

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Ein Blick zurück: Die Geschichte der Stadt St.GallenSt.Gallen kann auf eine grosse Vergangen-heit zurückblicken. Die Ursprünge der Besiedlung gehen auf den irischen Wander-mönch Gallus zurück, der im Jahre 612 eine Einsiedelei errichtete. Das Kloster im Zent-rum der Altstadt gehört seit dem Frühmit-telalter zu den bedeutendsten Europas und machte St.Gallen zu einem kulturellen Zen-trum mit weitreichender Ausstrahlung. Aus dieser Zeit ist eine wertvolle Sammlung von Handschriften und Urkunden erhalten, die in der Stiftsbibliothek betrachtet werden können. Der prunkvolle Saal der Bibliothek wurde zwischen 1758–1767 von Peter Thumb erbaut. Er gilt als einer der schöns-ten Barocksäle Mitteleuropas. Auch die barocke Kathedrale und die restaurierten Kloster gebäude sind besondere Sehens-würdig keiten. Zusammen mit dem Kloster-viertel, das viele spätmittelalterliche Kauf-mannshäuser mit den berühmten St.Galler Erkern umfasst, zählt die Klosteranlage seit 1983 zum UNESCO Weltkulturerbe. Aus-serdem zeugen heute noch viele Jugendstil-häuser von der Hochblüte der St.Galler Textil industrie im späten 19. Jahrhundert.

Looking back: the history of the City of St.GallenSt.Gallen can look back on a great past. The beginnings of the settlement date back to the Irish monk Gallus, who established a hermitage in 612 AD. The abbey in the centre of the old town was among the most important in Europe from the Early Middle Ages and made St.Gallen a cultural centre with a far-reaching presence. A precious collection of manuscripts and deeds from that time can be viewed in the Abbey Libra ry. The sumptuous Library Hall was built by Peter Thumb between 1758–1767; it is regarded as one of Central Europe’s most beautiful baroque halls. The baroque cathe-dral and the restored abbey buildings are also special sights. Together with the Abbey District, which also includes many late medieval merchants’ houses with the famous St.Gallen oriels, the Abbey has been a UNESCO World Heritage Site ever since 1983. Moreover, many Jugendstil houses still testify to the heyday of St.Gallen’s em-broidery industry in the late 19th century.

Weitere InformationenFurther Information

www.stadt.sg.ch www.st.gallen-bodensee.ch

In der Stiftsbibliothek im Klosterviertel können Handschriften aus dem

Frühmittelalter bewundert werden.

IntheAbbeyLibraryintheAbbeyDistrict,handwritten

manuscripts from the EarlyMiddleAgescan

be admired.

149Leben in St.Gallen l Living in St.Gallen

150

VieleunsererStudierendentreffensichgerneinderüberschaubarenAltstadtzueinemKaffee.

ManyofourstudentsliketomeetforacupofcoffeeintheOldTown.

151Rankingergebnisse der HSG – Akkreditierungen l The HSG’s ranking results – Accreditations

Rankingergebnisse der HSGThe HSG’s ranking results

Für die HSG stehen drei Rankings im Vordergrund, die international bedeutend sind und gleichzeitig zu den Tätigkeitsbereichen Lehre, Weiterbildung und Forschung unserer Universität passen:

Financial Times-RankingMasters in Management: Platz 1 der besten Business-Universitäten weltweit mit dem Master in Strategy and International Management (SIM-HSG) Platz 2 der besten Business-Universitäten weltweit mit dem CEMS MIM ProgrammMasters in Finance: Platz 12 der besten Business-Universitäten weltweit mit dem Master in Banking and Finance

CHE-Ranking Excellence Ranking für volkswirtschaftliche Master-ProgrammeBetriebswirtschaftslehre: Spitzengruppe im deutschsprachigen Europa Volkswirtschaftslehre: Spitzengruppe im deutschsprachigen Europa Internationale Beziehungen: Spitzengruppe im deutschsprachigen Europa

Handelsblatt-RankingBetriebswirtschaftliche Forschung: Platz 2 im deutschsprachigen Europa Volkswirtschaftliche Forschung: Platz 9 im deutschsprachigen Europa

Viele andere Rankings sind für die Universität St.Gallen weniger bedeutsam, weil sie entweder methodisch problematisch sind oder auf Besonder-heiten natur- oder medizinwissenschaftlicher Fakultäten zielen.

www.rankings.unisg.ch

At the HSG, we focus on three rankings which are internationally important and at the same time dovetail with our teaching, further education and research activities:

Financial Times ranking Masters in Management: 1st place among the best business universities worldwide with the Master in Strategy and International Management (SIM-HSG) 2nd place among the best business universities worldwide with the CEMS MIM programmeMasters in Finance: 12th place among the best business universities worldwide with the Master in Banking and Finance

CHE rankingExcellence Ranking Economics Master’s programmesBusiness administration: top group in German- speaking Europe Economics: top group in German-speaking EuropeInternational relations: top group in German- speaking Europe

Handelsblatt ranking Business research: 2nd place in German-speaking EuropeEconomics research: 9th place in German- speaking Europe

Many other rankings are less important to the University of St.Gallen because their methods are problematic or because they are aimed at special features associated with natural science or medical faculties.

www.rankings.unisg.ch

152

Das Bibliotheksgebäude der Universität St.Gallen (HSG).

TheLibraryBuildingoftheUniversityofSt.Gallen(HSG).

153

AkkreditierungenAccreditations

Im Rahmen von Akkreditierungen durch unabhän-gige ExpertInnen lassen wir uns an höchsten inter-nationalen Qualitätsstandards messen. So sind wir seit 2001 EQUIS- und seit 2003 AACSB-akkreditiert. Wir haben damit die beiden anspruchsvollsten internationalen Gütesiegel für Business Schools erworben.

EQUISDas European Quality Improvement System (EQUIS) ist ein seit 1997 von der Brüsseler Foun-dation for Management Development (EFMD) ver-liehenes Gütesiegel für die Erfüllung ihrer Quali-tätsstandards. Diese Standards umfassen allgemeine Kriterien (z.B. nationale Positionierung, Ressour-cenausstattung), die Internationalität und die Ver-bindung mit der Geschäftswelt.

www.efmd.org

AACSBDie International Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International) wurde 1916 gegründet, um als spezialisierte Agentur die Akkreditierung von Bachelor- und Master-Studien-gängen voranzutreiben. Neben führenden US- amerikanischen Business Schools werden seit 1997 auch international die besten Business Schools akkreditiert.

www.aacsb.edu

Independent accreditation experts assess us accor-ding to the highest international quality standards. As a result, we have been EQUIS accredited since 2001 and AACSB accredited since 2003, thus gaining the two top international seals of quality for business schools.

EQUISThe European Quality Improvement System (EQUIS) is a seal of approval that has been awar-ded by the Foundation for Management Deve-lopment (EFMD, Brussels) ever since 1997 to insti tutions that meet its quality standards. These standards include general criteria such as national ranking and resources, internationality, and links to the business world.

www.efmd.org

AACSBThe International Association to Advance Colle-giate Schools of Business (AACSB International) was founded in 1916 as a special agency designed to advance B.A. and M.A. programmes. Besides leading American business schools, the best inter-national business schools have also been granted accreditation since 1997.

www.aacsb.edu

EFMD

Rankingergebnisse der HSG – Akkreditierungen l The HSG’s ranking results – Accreditations

155

CampusplanCampus map

Campusplan - Map of the Campus

22 10 34 09

240405 02062526 01

40 41

Bus 9

28 2729 36 313938

Varnbüelstrasse

Höhenweg

Dufourstrasse

Guisanstrasse

Bodanstrasse

Curtistrasse

35

08

5637

07

Bus 9

20 21

Dufourstrasse 4804Varnbüelstrasse 16 05

MensaUniversity Restaurant07

Aula02

Kirchhoferhaus 06

HauptgebäudeMain Building01

BibliotheksgebäudeLibrary Building09

DienstgebäudeService Building08

Sporthalle Sports Hall10Weiterbildungszentrum Holzweid Executive Campus HSG 17Provisorium 1 – BüroProvisional 1 – O�ces20Provisorium 2 – BüroProvisional 2 – O�ces21Provisorium 3 – LehreProvisional 3 – Teaching Facilities22Zentrales InstitutsgebäudeCentral Institute Building24Bodanstrasse 1 25

Varnbüelstr. 19 – SkriptenkommissionScript Commission34

Guisanstr. 9 – StudentenschaftStudent Union40Guisanstrasse 11 41Guisanstrasse 36Werner Siemens-MLE-Haus 56

Gatterstr. 3 – SprachenzentrumLanguage Center36

Gatterstr. 1 35

Bodanstrasse 628

Bodanstrasse 4 27

Bodanstrasse 3 26

Guisanstr. 3 – CSC-HSGCareer Services Center31

Bodanstrasse 829

Gatterstrasse 9 – KinderhortCreche38

Guisanstr. 7 37

Guisanstrasse 1a 39 Fahrradständer/Motorradstellplatz

Bike Rack

Invaliden ParkplätzeDisabled Parking

BuslinieBus line

ParkplätzeCar ParkP

Mobility Car Sharing

WarenanlieferungDelivery of goods

44 Dufourstrasse 45 45 Dufourstrasse 59 52 Dufourstrasse 32

32 Bahnhofstrasse 8 33 Rosenbergstrasse 51 46 Tigerbergstrasse 21 47 Rosenbergstrasse 52 48 Blumenbergplatz 9 49 Müller-Friedbergstr. 8 50 Tigerbergstrasse 2 51 Rosenbergstrasse 60

17 Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ-HSG) 42 Guisanstrasse 92 43 Kirchlistrasse 2 53 Tannenstrasse 19 54 Girtannerstrasse 6 55 Girtannerstrasse 8

essartsrettaG

P

Bus 5

WBZ-HSG 500m 17

157Was kostet das Studium and der HSG l What does it cost to study at the HSG

St.GallenA 1

A 13

A 7

Frauenfeld

Wil

Herisau

Gossau

Zürich

Winterthur

Zürich Airport

AltenrheinBasel

Singen

Schaffhausen

Stuttgart

Meersburg

Friedrichshafen

Lindau

München

Ulm

Toggenburg

Rapperswil / Luzern

Rorschach

Romanshorn

Konstanz

Bregenz

St.Margrethen

Chur

Appenzellerland

N

Anreise Zugfahrten im Halbstundentakt und die Autobahn A1 verbinden St.Gallen direkt mit dem Flughafen Zürich und allen grösseren Städten der Schweiz. Die Busse Nummer 5 und 9 verkehren direkt zwischen dem Hauptbahnhof und der Universität. Auf dem Campus selbst ist nur ein äusserst beschränktes Angebot an Parkplätzen vorhanden.

How to get here A half-hourly train service and the A1 motorway provide direct links to Zurich Airport and major Swiss cities. The number 5 and 9 buses connect St.Gallen’s central railway station with the University Campus. Please note that parking space on the Campus is extremely limited.

Autobahn A1 / A1 MotorwayAusfahrt / Exit KreuzbleicheRichtung / Direction Zentrum

Autobahn A1 / A1 MotorwayAusfahrt / Exit St. Fiden

Richtung / Direction Zentrum

Von / from Rorschach

Von / from RomanshornSt. Jakob-Strasse / Langgasse

Altstadt /Historic City Center

Müller-Friedberg-Strasse

Varn

büel

stra

sse

Curt

istr

asse

Holzs

trass

e

Rorschacher-Strasse

Tors

trass

e

Von / from Appenzell

St. Leonhard-StrasseBahnhofstrasse

Bogenstrasse

Rosenbergstrasse

Zwinglistrasse

Winkelriedstrasse

Dufourstrasse

Guisanstrasse

� Rotmonten

Hauptbahnhof / Main Station

Obe

rer G

rabe

n

Marktplatz

Burg

grab

en

Unterer Graben

WeiterbildungszentrumExecutive Campus HSG

Universität St.Gallen (HSG)Bus 9

Bus 9 Bus 5

Bus 5

Bus 9

Bus 5

N

Von / from Zürich

158

Master-Programme2012©2011UniversitätSt.Gallen(HSG)Die Informationen in dieser Broschüre entsprechen demDatenstandSeptember2011.DieUniversitätSt.Gallen hat das Recht, Änderungen von Reglementen,Studiengebühren,Curriculaoderanderemvorzunehmen, ohne dies weiter anzukündigen.

Redaktion: MarketingUniversität St.Gallen

Gestaltung: rvaDruckundMedienAG

Bilder: UrsAnderegg,HannesThalmann,Universität St.Gallen SchweizTourismusSt.Gallen-BodenseeTourismus

Master’sProgrammes2012©2011UniversityofSt.Gallen(HSG)TheinformationinthispublicationiscorrectasofSeptember2011,buttheUniversityofSt.Gallenreserves the right to make changes affecting policies, fees,curricula,oranyothermatterannouncedin this publication without further notice.

Editors: MarketingUniversität St.Gallen

Design: rvaDruckundMedienAG

Pictures: UrsAnderegg,HannesThalmann,Universität St.Gallen SchweizTourismusSt.Gallen-BodenseeTourismus

Informationsangebote zum Studium

Broschüren: – Bachelor-Studium – Master-Programme – International Master‘s Programmes – Ph.D. Programmes Download und Bestellung: www.unisg.ch

Newsletter für Studieninteressierte: www.unisg.ch

Infotage für Studieninteressierte: www.infotag.unisg.ch

Studierenden-Messen: www.fairs.unisg.ch

Information on our degree courses

Brochures – Bachelor’s Level – Master’s Programmes – International Master’s Programmes – Ph.D. Programmes Download and order: www.unisg.ch

Newsletter for prospective students: www.unisg.ch

Open days: www.infotag.unisg.ch

Education fairs: www.fairs.unisg.ch

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VisionAls eine der führenden Wirtschaftsuniversitäten Europas sind wir global anerkannt als Denkplatz für aktuelle Probleme von Wirtschaft und Gesell- schaft sowie für die Förderung integrativ denkender, unternehmerisch und verantwortungsvoll handelnder Persönlichkeiten.

Vision

As one of Europe’s leading business universities, we are recognised globally as a place for thought leadership on current economic, business, and societal matters and for the development of talent able to integrate perspectives and act both entre-preneurially and responsibly.

Master-Programme 2012Graduate Studies 2012

Universität St.Gallen (HSG)Dufourstrasse 50

9000 St.Gallen

Schweiz

www.unisg.ch


Telefon: +41 (0)71 224 21 12

Anmeldung / Zulassung www.zulassung.unisg.ch




University of St.Gallen (HSG)Dufourstrasse 50

9000 St.Gallen

Switzerland

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Phone: +41 (0)71 224 21 12

Enrolment and Admission www.admissions.unisg.ch




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2012

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2012

Universität St.Gallen – Hochschule für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwissenschaften sowie Internationale Beziehungen (HSG)University of St.Gallen – School of Management, Economics, Law, Social Sciences and International Affairs (HSG)

EFMD

Master-Programme 2012

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