Masterplan_Moers

Masterplan Innenstadt

Stadtentwicklungsarbeitskreis Bezirksgruppe MoersStand 22.03.20051



Stadtentwicklungs-Forum

22.03.2005

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- Donath, Michael – Architekt, Dipl. Ing.

- Eidam, Günter – Stadtplaner, Dipl. Ing.

- Gäbelein, Helmut – Tiefbau-Ingenieur

- Hiller, Jochen – Architekt, Dipl. Ing.

- Kerstan, Wolfgang – Landschaftsarchitekt

- Kleinlützum, Arno – Architekt, Dipl. Design

- Lietzow, Roland – Architekt, Dipl. Ing.

- Lutterberg, Ewald – Architekt, Dipl. Ing.

- Müller, Jorge – Architekt, Dipl. Ing.

- Schirmer, Barbara – Architektin, Dipl. Ing.

- Schneider, Michael – Architekt, Dipl. Ing.

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BDB Moers

berufsständige Vereinigung

65 Architekten, Ingenieure, Planer

Stadtentwicklungsarbeitskreis (STEAK)

2003: 1. Vorstellung im Planungsausschuß

Diskussionsbeitrag “Stadtentwicklung”

unparteiliche, fachliche Sicht

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BDB Moers

ausgewertet: Rahmenzielplan Innenstadt

Stadtmarketing Abschlußbericht

Verkehrsentwicklungsplan

Einzelhandelsgutachten

Freizeitzielplan/Landschaftspark Niederrhein

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Stadtentwicklung

Moers 110.000 EW

Region 320.000 EW

(Rhein, Cityrand Krefeld, linker Niederrhein)

Wettbewerb um

• Kaufkraft• Einwohner• Arbeitsplätze

wird über Attraktivität geführt

heute: Stagnation

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Stadtentwicklung

Strategie 1 Einwohnerförderung

Strategie 2 Arbeitsplatzförderung

Strategie 3 Innenstadtförderung(prägend für Gesamtstadt)

Masterplan Maßnahmen/Finanzierungsübersicht

StadtmarketingCitymanagement

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600 m

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Lebendige Innenstadt setzt funktionierenden Handel voraus

• 1A Lagen hochkonzentriert in Oval ca. 400 m Länge

• 1B Lagen Neustr. (West), Hombergerstr. (Ost)

• Moderne Verkaufsformen sind gefragt in/ an der Altstadt (10.000/12.000m²)

• Einzelhandelverband und IHK: Update erforderlich

• Indoor / Outdoor Einzelhandel

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Lebendige Innenstadt setzt attraktives Wohnen voraus

• besondere Wohnformen für Jung und Alt

• familiengerechte Quartiere

• Serviceangebote rund um das Wohnen

• Beratungs-, Betreuungs- und Begegnungsstätten

• Sonderlösungen, –formen/angebote für einzelne Zielgruppen

• angenehmes Wohnumfeld

• Wohnen auch über Läden

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Lebendige Innenstadt setzt gute Dienstleistungen voraus

• kurze Wege

• effiziente und bürgernahe Verwaltung

• Zentrum für öffentliche und private Dienstleistungen

• Profil für Büroimmobilien entwickeln

• Möglichkeiten im „Speckgürtel“

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Lebendige Innenstadt setzt kulturelle und soziale Vielfalt voraus

• „Kulturmeile“ vom Schloss bis Stadthalle

• „Ökumene“

• „Tourismus“

• „Kneipenkultur“

• „Geschichte erleben“

• Beratungs-, Betreuungs- und Begegnungsstätten

• Events

WochenmarktKirmesMoers FestivalComedyArts

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Lebendige Innenstadt setzt attraktive Platzfolgen voraus

• Wechselspiel und Folge unterschiedlicher Platzgrößenfür Kommunikation, Spiel und Erholung

• erlebbare grüne Wallanlage mit Graben und Wasser

• Hineinführen des Schloßparkes in die Innenstadt

• Grünes Rückgrat entlang des Moersbaches

• attraktive Verbindung Neumarkt/ Mühlenstr.

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Lebendige Innenstadt setzt gute Erreichbarkeit voraus

• „Grafschafter Rund“

• Unterbinden des Durchgangsverkehrs

• Rückbau Neuer Wall (nur ÖPNV)

• Rückbau Unterwallstr.

• Umbau Kreuzung Mühlen/ Baerler Str.

• Umbau Kreuzungsbereich Homberger/Essenberger Str.

• „grüne Welle“

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• ausreichendes Parkangebot

• neue Parkhäuser

• angenehme öffentliche Räume (Fußwegeverbindungen)

• gute Radwegeverbindungen

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• Neuer Wall nur noch ÖPNV

• Homberger Straße ohne ÖPNV

• Ergänzung der zentralen ÖPNV-Haltepunkte

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Lebendige Innenstadt setzt adäquate Nutzung voraus

konsequente Umnutzung von

• ungebündelten Stellplatzarealen

• überdimensionierten Verkehrsflächen

• ineffizienten Freianlagen

• mittlerweile fehlgenutzten Gebäuden

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Lebendige Innenstadt setzt kraftvolles Umfeld voraus

• Speckgürtel entlang des „Grafschafter Rund“

• Ansiedlung von unterstützenden Nutzungen

• bestehende Flächenpotenziale nutzen

• Standorte vorbereiten zur Umnutzung

• Themen entwickeln und Profile erzeugen

• Zentrenschädliche Entwicklungen in

Gewerbegebieten verhindern

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Entwicklung Kastellplatz

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Entwicklung Mühlenstraße

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Entwicklung Königlicher Hof

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Entwicklung Königlicher Hof

Variante Wallarkaden

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Entwicklung Bahnhof

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Leitbilder Innenstadt

Stadt der kurzen Wege

Alles im und am Wall

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III

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Zukunftsfähige Innenstadt in 3 Stufen

1. Wohnen am Südring

Wallarkaden und Rückbau Neuer Wall

Arbeiten am Wall (Rathaus/ Stadthalle/ Stadthaus)

und Rückbau Unterwallstr.

2. Wohnen im Park I (bisheriges „Neues Rathaus“)

Bebauung „Bügeleisen“ mit Gestaltung Kartellplatz

3. Wohnen im Park II (Hankwitzstr.)

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Stadt als Motor für zukunftsfähige Innenstadtentwicklung

• Schlüsselgrundstücke

• Entwicklung als PPP-Projekte

• Unabhängig von anderen Grundstückseigentümern

• Stadt setzt damit Impulse für private Grundstücke

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Leitbilder Innenstadt

Stadt der kurzen Wege

Alles im und am Wall

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BDBBezirksgruppe

Moers

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