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Masterstudiengang

Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie (MiGG)Modulhandbuch – Sommersemester 2018

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www.wiso.fau.de/migg

Alle Angaben sind ohne Gewähr.

Im Zweifelsfall gilt die Master-Prüfungsordnung.

Wenden Sie sich bei Fragen bitte direkt an den zuständigen

Modulverantwortlichen.

Stand: 1. April 2018

2

Inhalt Kostenträger I ......................................................................................................................... 4 Ambulantes Management I ..................................................................................................... 5 Krankenhausmanagement I.................................................................................................... 6 Pharmamanagement I ............................................................................................................ 7 Gesundheitsökonomie I .......................................................................................................... 8 Medizin ................................................................................................................................. 10 Gesundheitsökonomische Evaluationen I ............................................................................. 11 Kostenträger II ...................................................................................................................... 12 Ambulantes Management II .................................................................................................. 14 Optimierungs- und Simulationsverfahren .............................................................................. 16 Pharmamanagement II ......................................................................................................... 17 Methoden der Versorgungsforschung ................................................................................... 18 Gesundheitsökonomie II ....................................................................................................... 19 Versorgungsmanagement I .................................................................................................. 20 Ökonomie der Sozialpolitik ................................................................................................... 21 Innovationsmanagement im Gesundheitswesen ................................................................... 22 Methoden wissenschaftlichen Arbeitens ............................................................................... 24 Praxisseminar ...................................................................................................................... 25 Medizintechnik...................................................................................................................... 26 Soft Skills im Gesundheitswesen .......................................................................................... 27 Krankenhausmanagement II................................................................................................. 28 Angewandte empirische Gesundheitsökonomie ................................................................... 29 Gesundheitsökonomische Evaluationen II ............................................................................ 31 Versorgungsmanagement II ................................................................................................. 32 Planspiel: Krankenhausmanagement ................................................................................... 34 Management in Gesundheitseinrichtungen ........................................................................... 35 Ökonometrie ......................................................................................................................... 36 Freies Wahlmodul Gesundheit I und II .................................................................................. 38 Masterseminar zum Gesundheitsmanagement und der Gesundheitsökonomie.................... 39 Masterarbeit ......................................................................................................................... 40

3

Studienverlaufsplan

Leitfaden zur Stundenplangestaltung Studierende können sich ihren Stundenplan im elektronischen Vorlesungsverzeichnis univis selbst zusammenstellen. Hier sind alle Lehrveranstaltungen semesteraktuell nach bestimm-ten Themen oder einzelnen Lehrstühlen hinterlegt sowie die jeweiligen Dozierenden einseh-bar. Über den Pfad https://univis.fau.de/ >> Vorlesungsverzeichnis >> Rechts- und Wirt-schaftswissenschaftliche Fakultät (RW) >> Fachbereich Wirtschaftswissenschaften kann zu den Lehrveranstaltungen am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften gelangt wer-den. An dieser Stelle ist es nun möglich, gezielt nach Bachelor- oder Masterveranstaltungen auszuwählen. Eine Hilfe zur Erstellung des Stundenplans ist hier zu finden: www.wiso.fau.de/stundenplan

https://univis.fau.de/

http://www.wiso.fau.de/stundenplan

4

Pflichtbereich

1 Modulbezeichnung MiGG-3521

Kostenträger I (Health insurance I: Statutory health insurance)

5 ECTS

2 Lehrveranstaltungen

S: Kostenträger I: Gesetzliche Krankenversicherung (3 SWS)

5 ECTS

3 Lehrende Prof. Schöffski und Mitarbeitende

4 Modulverantwortliche/r Prof. Schöffski

5 Inhalt Diese Veranstaltung ist als Einstiegsveranstaltung in das MiGG-Studium konzipiert. Neben einem Überblick über das gesamte Stu-dienprogramm wird hier in erster Linie das Gesundheitssystem als Ganzes sowie die Gesetzliche Krankenversicherung (GKV) mit den Krankenkassen als Träger behandelt. Thematisiert werden beispielsweise der Versichertenkreis der GKV, der Leistungsum-fang und die Finanzierung (Gesundheitsfonds, Morbi-RSA).

6 Lernziele und Kompe-tenzen

Die Studierenden - erwerben ein vertieftes Verständnis über das Zusammenspiel

der für das Gesundheitswesen zentralen Akteure auf der Kos-tenträger- und der Leistungserbringerseite,

- werden in die Lage versetzt, dieses Zusammenspiel eingehend zu analysieren,

- antizipieren künftige Entwicklungen im Bereich der gesetzlichen Krankenversicherungen.

7 Empfohlene Vorausset-zungen für die Teil-nahme

Keine

8 Einpassung in Muster-studienplan

1. Semester

9

Verwendbarkeit des Mo-duls

Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Pflichtbereich Master Management: Wahlbereich Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich Master Arbeitsmarkt und Personal: Wahlbereich Master Economics: Wahlbereich

10 Studien- und Prüfungs-leistungen

60 min. Klausur (tw. mit MC-Aufgaben)

11 Berechnung Modulnote Klausur (100 %)

12 Turnus des Angebots Jährlich im WS

13 Arbeitsaufwand

Präsenzzeit: 45 h Eigenstudium: 105 h

14 Dauer des Moduls 1 Semester

15 Unterrichts- und Prü-fungssprache

Deutsch

16 (Vorbereitende) Litera-tur

Lampert, H. / Althammer, J.: Lehrbuch der Sozialpolitik, 9. Aufl., Berlin u. a., 2014.

Busse, R., Schreyögg, J., Stargardt, T. (Hrsg.) Management im Gesundheitswesen, 3. Aufl. Berlin u.a., 2013

Sozialgesetzbuch, insbesondere SGB V

5


Ambulantes Management I (Outpatient management I)

5 ECTS

2 Lehrveranstaltungen S: Ambulantes Management I (3 SWS) 5 ECTS



5 Inhalt Die Veranstaltung beschäftigt sich mit der ambulanten Versorgung in Deutschland, wobei der Schwerpunkt auf der vertragsärztlichen Versorgung liegt. Konkret geht es hierbei beispielsweise um die beteiligten Akteure und deren Aufgaben, die verschiedenen Orga-nisationsformen sowie um Fragen der Finanzierung und Vergü-tung. Die Beschäftigung mit den aktuellen Herausforderungen so-wie den neuen Versorgungsformen (z. B. Integrierte Versorgung, hausarztzentrierte Versorgung, usw.) bildet einen weiteren The-menkomplex. Die Auseinandersetzung mit der Effizienz des Ver-sorgungssystems rundet die Veranstaltung ab.


Die Studierenden - erhalten einen detaillierten Einblick in die verschiedenen Facet-

ten der ambulanten und integrierten Versorgung und können diese diskutieren und gegenüberstellen

- können insbesondere die bestehenden Organisationsformen er-läutern sowie die Entstehung neuer Versorgungsformen erklä-ren und bewerten

- verstehen die Finanzflüsse und die bestehenden Strukturen bzw. Institutionen im ambulanten Bereich und können diese hin-terfragen


Keine


1. Semester

9




60 min. Klausur



13 Arbeitsaufwand




Deutsch


Die Literatur wird zu Beginn der Veranstaltung benannt.

6


Krankenhausmanagement I (Hospital management I)

5 ECTS


S: Krankenhausmanagement I (3 SWS) 5 ECTS



5 Inhalt Gegenstand dieser Veranstaltung ist der stationäre Sektor im Ge-sundheitswesen. Krankenhäuser zu managen, ist angesichts ihrer hohen Komplexität eine besondere Herausforderung. Es werden Verfahren vermittelt, mit denen dies erfolgreich gelingen kann. Ne-ben geeigneten Managementtechniken werden maßgeschneiderte Verfahren des mathematisch gestützten Operations Research be-handelt.


Die Studierenden - stellen den Krankenhaussektor als zentrales Element des Ge-

sundheitswesens dar - ordnen die beteiligten Interessens- und Betroffenengruppen,

welche häufig gegenläufige Ziele haben, ein. - würdigen die Komplexität des Systems Krankenhaus auf Grund-

lage von Fallstudien und Beispielen aus der realen Kranken-hauswelt

- arbeiten eigene Lösungsvorschläge aus, stellen diese im Ple-num vor und erhalten konstruktives Feedback dazu


Keine


1. Semester

9







13 Arbeitsaufwand




Deutsch


Wird zu Beginn der Veranstaltung bekannt gegeben

7


Pharmamanagement I (Pharma management I: Pharmaceutical industry)

5 ECTS


S: Pharmamanagement I: Pharmazeutische Industrie (3 SWS)

5 ECTS



5 Inhalt In dieser Veranstaltung werden insbesondere die Akteure in der Arzneimittelversorgung sowie die verschiedenen Wertschöpfungs-stufen der pharmazeutischen Industrie von den Arzneimittelher-stellern, über den Großhandel hin zu den Apotheken thematisiert. Vertieft werden die Themenbereiche regulatorische Rahmenbedin-gungen, Geschäftsmodelle, strategische Fragestellungen sowie Forschung- und Entwicklung und Zulassung von Arzneimitteln.


Die Studierenden - erschließen die Komplexität der pharmazeutischen Branche und

die Wechselwirkungen zwischen den Branchenakteuren - analysieren klinische Studien und deren Bedeutung für die Ver-

marktung von Arzneimitteln - vertiefen ihre Kenntnisse anhand aktueller Fallbeispiele, für die

sie eigenständig Lösungen entwickeln


Keine


1. Semester

9







13 Arbeitsaufwand




Deutsch und Englisch


Schöffski, O. / Fricke, F. U. / Guminski, W. (Hrsg.): Pharmabe-triebslehre, 2. Aufl., Berlin u. a., 2008.

Fischer,D., Breitenbach, J. (Hrsg.): Die Pharmaindustrie, 4. Aufl., Berlin u.a., 2013

Busse, R., Schreyögg, J., Stargardt, T. (Hrsg.): Management im Gesundheitswesen, 3. Aufl., Berlin u.a., 2013

Weitere Literatur wird zu Beginn der Veranstaltung benannt.

8


Gesundheitsökonomie I (Health Economics I)

5 ECTS


V+UE: Die Ökonomie der Krankenversicherung (2+1 SWS)

5 ECTS

3 Dozent Prof. Tauchmann / Simon Reif

4 Modulverantwortliche Prof. Harald Tauchmann

5 Inhalt Die Veranstaltung betrachtet das Gesundheitswesen aus mikro-ökonomischer Perspektive. Den Schwerpunkt der Veranstaltung bildet die Betrachtung von Krankenversicherungsmärkten und ihrer spezifischen Unvollkommenheiten, und Probleme (adverse Selek-tion, Moral Hazard, Risikoselektion), die sich aus den besonderen Eigenschaften des Gutes Gesundheit ergeben. Aus dieser Be-trachtung werden Anforderungen an die Gestaltung eines Gesund-heitssystems abgeleitet. Studierende sollten die Bereitschaft mit-bringen, sich vertieft mit mikroökonomischen Modellen zu beschäf-tigen.


Die Studierenden - erwerben fundiertes ökonomisches Wissen über das Gesund-

heitswesen, insbesondere bzgl. Krankenversicherungsmärkten, - analysieren die Besonderheiten von Gesundheitsmärkten im

Rahmen theoretischer Modelle, - überprüfen deren Validität anhand empirischer Studien


Solide Kenntnisse der Mikroökonomie, Grundkenntnisse in Ökonometrie


1. Semester

9


Master Arbeitsmarkt und Personal: Wahlbereich Master Sozialökonomik: freier Vertiefungsbereich oder Pflichtbe-reich „Spezielle VWL“ Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Pflichtbereich Master Management: Vertiefungsbereich Master Economics: Elective compulsory subjects (MiGG-6792) Das Modul kann nicht mit dem äquivalenten englischsprachigen Modul „The Economics of Health Insurance“ kombiniert werden.


90 min. Klausur

11 Berechnung Modulnote V&UE: 100%

12 Turnus des Angebots jährlich im WS

13 Arbeitsaufwand




Deutsch


- Breyer, F., Zweifel, P. & Kifmann, M. (2013): Gesundheitsökono-mik, 6. Aufl., Springer. - Sloan, F.A. & Hsieh, C.R. (2012): Health Economics, MIT Press.

9

- Folland, Sh., Goodman, A. & Stano, M. (2009): The Economics of Health and Health Care, 6th int. ed., Prentice Hall.

10


Medizin (Medicine)

5 ECTS


S: Medizin 5 ECTS

3 Lehrende PD Dr. med. Brem/ Dr. med. Pauser


5 Inhalt Medizinische Grundlagen für Wirtschaftsstudierende, insb. medizi-nische Terminologie, fachübergreifende interdisziplinäre Struktu-ren im Gesundheitswesen, Diagnostik (incl. Anamnese, Untersu-chungstechniken, ärztliche Arbeitstechniken, Arthroskopie, Medi-zintechnik), Therapien in der Medizin (insb. operative und konser-vative Therapien, im speziellen in der Orthopädie und Sportmedi-zin, Notfallmedizin), ärztliche Berufskunde. Außerdem Überblick über volkswirtschaftlich und epidemiologisch wichtige Erkrankun-gen, Krankheitsbilder und Symptome, diagnostische und therapeu-tische Möglichkeiten mit praktischen Beispielen.


Die Studierenden - erlangen Kenntnisse über medizinische Grundlagen - erlangen ein interdisziplinäres Verständnis über die Bedarfe der

verschiedenen Berufsgruppen - erlangen Wissen zu Methoden medizinischer Forschung, ethi-

schen und rechtlichen Aspekten sowie zur Berufskunde


Keine


1. Semester

9







13 Arbeitsaufwand




Deutsch


Die Literatur wird begleitend zu den jeweiligen Themen in den Ver-anstaltungen benannt.

11


Gesundheitsökonomische Evaluationen I (Health economic evaluations I)

5 ECTS


S: Gesundheitsökonomische Evaluationen I 5 ECTS



5 Inhalt Bei allen öffentlichen Großprojekten sind Kosten-Nutzen-Analysen zwingend vorgeschrieben. Die Methodik wurde im Gesundheitswe-sen weiterentwickelt, wo auch „intangible“ Effekte (z.B. Lebens-qualität) berücksichtigt werden müssen. In der Veranstaltung wer-den die unterschiedlichen Studienformen, die Grundprinzipien, das Design von gesundheitsökonomischen Studien und insbesondere das QALY- und das Effizienzgrenzenkonzept behandelt.


Die Studierenden - ermessen den Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz im

Gesundheitswesen - diskutieren verschiedene Möglichkeiten der Berechnung von

Kosten und Nutzen medizinischer Maßnahmen und setzen Kos-ten und Nutzen verschiedener medizinischer Maßnahmen zuei-nander in Beziehung

- beurteilen aktuelle Diskussionen zu dieser Thematik - vergleichen die verschiedenen Grundformen und -prinzipien ge-

sundheitsökonomischer Evaluationen sowie die damit verbunde-nen Konzepte

- schätzen das QALY-Konzept im Hinblick auf seine Relevanz ein - skizzieren das Design einer gesundheitsökonomischen Studie


Keine


2. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Pflichtbereich Master Management: Pflichtbereich II (MIM-4820) Master Economics: Elective compulsory subjects




12 Turnus des Angebots Jährlich im SS

13 Arbeitsaufwand




Deutsch


Schöffski / Graf von der Schulenburg (Hrsg.): Gesundheitsökono-mische Evaluationen, 3. oder 4. Aufl., Berlin u. a., 2007, 2008 oder 2012.

12

Wahlbereich


Kostenträger II (Health insurance II: Private health insurance)

5 ECTS


S: Kostenträger II: Private Krankenversicherung (3 SWS) (Anwesenheitspflicht)

5 ECTS



5 Inhalt Neben der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV) ist die private Krankenversicherung (PKV) ein relevanter Spieler im Bereich des Gesundheitswesens. Unterschiede beispielsweise in der Prämien-kalkulation aber auch bei der Vergütung der Leistungserbringer as-soziieren schnell mit dem Begriff „Zwei-Klassen-Medizin“. In die-sem Modul wird sowohl institutionell die Struktur des PKV-Systems dargestellt als auch wichtige Prinzipien der PKV (z.B. zur Bei-tragskalkulation und zum vertraglichen Verhältnis zu den Versi-cherten) analysiert.


Die Studierenden - erwerben ein vertieftes Verständnis über das Verhältnis zwi-

schen Versicherungsunternehmen (VU) und Versicherungsneh-mer (VN)

- werden in die Lage versetzt, Probleme und Lösungen im Be-reich der PKV eingehend zu analysieren und mit Fachvertretern und Mitstudierenden zu diskutieren

- erlernen die Grundlagen der Prämienkalkulation - antizipieren künftige Entwicklungen im Bereich der PKV


Die Pflichtveranstaltung Kostenträger I sollte vor diesem Modul be-legt worden sein.


2. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Vertiefungsbereich Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich Master Arbeit und Personal: Wahlbereich Master Economics: Wahlbereich




12 Turnus des Angebots Jährlich im SS Der Anmeldeprozess wird rechtzeitig auf der Lehrstuhl-Homepage bekannt gegeben.

13 Arbeitsaufwand




Deutsch

13



Koch, P., Privatversicherungsrecht, Beck-Texte im dtv, 20. Auf-lage, München, 2014

14


Ambulantes Management II (Outpatient management II)

5 ECTS


S: Ambulantes Management II (Anwesenheitspflicht) 5 ECTS



5 Inhalt Im Mittelpunkt der Veranstaltung Ambulantes Management II ste-hen aktuelle Themenfelder der ambulanten und integrierten Ver-sorgung (z. B. neue Versorgungsformen, usw.), wobei der Schwer-punkt auf Problemfeldern bzw. aktuellen Versorgungsherausforde-rungen (z. B. Sicherstellung der Versorgung im ländlichen Bereich, usw.) liegt. Ein weiterer Schwerpunkt der Veranstaltung behandelt die Vermittlung relevanter methodischer Kenntnisse (Systemati-sche Literaturrecherche/Review, Metaanalyse, usw.). Die Veran-staltung ist als Mischung aus herkömmlichen (Frontalvortrag) und neueren Lehrformen (z. B. Gruppenarbeit) konzipiert. Die Veran-staltung weist einen interaktiven Charakter auf, Themenstellungen müssen selbstständig erarbeitet und die erzielten Ergebnisse prä-sentiert werden. Die vorgestellten Ergebnisse werden schließlich mit den Mitstudierenden diskutiert und die Studierenden geben ih-ren Kommiliton(inn)en wertschätzendes Feedback


Die Studierenden - verstehen und reflektieren die vermittelten Inhalte - können mit den erlernten Methoden umgehen und diese selbst-

ständig auf Fragestellungen anwenden bzw. übertragen - können Literatur zu einem vorgegebenem Thema selbstständig

erarbeiten und kritisch hinterfragen - können eine vorgegebene Themenstellung eigenständig bear-

beiten und die Ergebnisse angemessen präsentieren - können von Studierenden vorgebrachte Ergebnisse angemes-

sen bewerten und Feedback formulieren


Die Pflichtveranstaltung Ambulantes Management I sollte vor die-sem Modul belegt worden sein.


2. Semester; Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Wahlbereich Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich Master Arbeit und Personal: Wahlbereich Master Economics: Wahlbereich


Präsentation und Seminararbeit

11 Berechnung Modulnote Präsentation (30%) und Seminararbeit (70%)

12 Turnus des Angebots Jährlich im SS Der Anmeldeprozess wird rechtzeitig auf der Lehrstuhl-Homepage bekannt gegeben.

13 Arbeitsaufwand



15


Deutsch


Die Literatur wird zu Beginn der Veranstaltung benannt.

16


Optimierungs- und Simulationsverfahren (Optimization and simulation methods)

5 ECTS


HS: Optimierungs- und Simulationsverfahren (3 SWS)

5 ECTS



5 Inhalt Ein Mix aus Methodik und Fallstudien, überwiegend aus dem Ge-sundheitswesen, mit Schwerpunktmathematische Verfahren zur Lösungsfindung (beispielsweise Lineare Programmierung, Roll-Back-Analyse, Markov-Modelle, Netzplantechniken, System-Dyna-mics und Simulation).


In dieser Veranstaltung machen sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit komplexen Entscheidungssituationen aus der Welt des Gesundheitsmanagements vertraut. Anhand von quantitativen, also mathematischen Verfahren lernen sie Lösungswege kennen und diese geeignet anzuwenden. Ziel ist es, die Komplexität des Gesundheitswesens zu erfahren und Methoden anzuwenden, mit denen diese adäquat gehandhabt werden kann.


Zielgruppe: an quantitativ orientierter Beratung und mathematisch angewandter Betriebswirtschaft interessierte Studierende


2. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Pflichtbereich II(MIM-5380)





13 Arbeitsaufwand




Deutsch



17


Pharmamanagement II (Pharma management II)

5 ECTS


S: Pharmamanagement II: Arzneimittel (3 SWS) 5 ECTS



5 Inhalt Nachdem in Pharmamanagement I insbesondere die Akteure der Branche betrachtet wurden, erfolgt in diesem Modul die Fokussie-rung auf die Produkte in diesem Bereich, die Arzneimittel. Es er-folgt eine Klassifizierung von Arzneimitteln anhand verschiedener Kriterien und der Arzneimittelmarkt wird analysiert. Darüber hinaus wird die Preisbildung auf dem Arzneimittelmarkt thematisiert und es erfolgt eine ausführliche Analyse der Steuerungsinstrumente in diesem Bereich.


Die Studierenden - erfahren den Arzneimittelbereich in seiner Komplexität - analysieren die Wirkungen von vorhandenen Steuerungsinstru-

menten - antizipieren die Wirkungen von weiteren potenziellen Steue-

rungsinstrumenten - vertiefen ihre Kenntnisse anhand aktueller Fallbeispiele, für die

sie eigenständig Lösungen entwickeln.


Die Pflichtveranstaltung Pharmamanagement I sollte vor diesem Modul belegt worden sein.


2. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Vertiefungsbereich Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich Master Arbeit und Personal: Wahlbereich Master Economics: Wahlbereich





13 Arbeitsaufwand




Deutsch


Schöffski, O. / Fricke, F. U. / Guminski, W. (Hrsg.): Pharmabe-triebslehre, 2. Aufl., Berlin u. a., 2008.

Busse, R., Schreyögg, J., Stargardt, T. (Hrsg.): Management im Gesundheitswesen, 3. Aufl., Berlin u.a., 2013

Weitere Literatur wird zu Beginn der Veranstaltung benannt.

18


Methoden der Versorgungsforschung (Applied methods in health services research )

5 ECTS


S: Methoden der Versorgungsforschung (Anwesenheitspflicht)

5 ECTS



5 Inhalt Im Gesundheitswesen werden zur Konzeption und Durchführung von Studien spezielle Methodenkenntnisse benötigt. Auch bei der Analyse der Untersuchungsergebnisse ist spezifisches Hand-werkszeug unabkömmlich. Verschiedene Berufsgruppen speziali-sieren sich dabei auf bestimmte Aufgaben (z.B. Datenerhebung). Die Teilnehmer sollen dafür sensibilisiert werden, wann welche Kompetenzen benötigt werden und sich dann selbst in verschie-dene, ausgewählte Methoden einarbeiten und vor der Gruppe prä-sentieren.


Die Studierenden - erhalten einen Überblick über die verschiedenen Phasen einer

Studie und lernen, wann welche (Methoden-)Kompetenzen be-nötigt werden

- erarbeiten ausgewählte Methoden, um sie selbst sicher anwen-den zu können


Grundkenntnisse in empirischer Sozialforschung oder angewand-ter Statistik


3. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Wahlbereich Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich Master Arbeit und Personal: Wahlbereich Master Economics: Wahlbereich


Hausarbeit

11 Berechnung Modulnote Hausarbeit (100%)

12 Turnus des Angebots Jährlich im Wintersemester .

13 Arbeitsaufwand Präsenzzeit: 30 h Eigenstudium: 120 h





Bowling, Ebrahim (2005) Handbook Of Health Research Meth-ods: Investigation, Measurement And Analysis, New York

Diekmann (2007) Empirische Sozialforschung: Grundlagen, Methoden, Anwendungen, 20. Aufl., Hamburg

Backhaus, Erichson u. a. (2010) Multivariate Analysemetho-den: Eine anwendungsorientierte Einführung, 13., Aufl., Berlin u. a.

19


Gesundheitsökonomie II (The supply of medical services)

5 ECTS


V+UE: Das Angebot medizinischer Leistungen (2+1 SWS)

5 ECTS

3 Lehrende Prof. Tauchmann und Mitarbeitende

4 Modulverantwortliche/r Prof. Harald Tauchmann

5 Inhalt In der Vorlesung werden Märkte für medizinische Leistungen und insbesondere das Angebot solcher Leistungen durch Ärzte und Krankenhäuser betrachtet. Der Schwerpunkt der Analyse liegt auf der Analyse der Verhaltensanreize, die von den Besonderheiten des Gutes Gesundheit und der Ausgestaltung des Gesundheits-systems ausgehen. Dabei werden Themen wie „angebotsindu-zierte Nachfrage nach Gesundheitsleistungen“, „Qualität und Menge im Krankenhaus“ und „optimale Ausgestaltung von Vergü-tungssystemen“ betrachtet. Daneben setzt sich die Veranstaltung mit individuellem Gesundheitsverhalten auseinander. Die Studie-renden sollten die Bereitschaft mitbringen, sich vertieft mit mikro-ökonomischen Modellen zu beschäftigen.


Die Studierenden - erwerben ein mikroökonomisches Verständnis des Verhaltens

der Akteure in den Märkten für medizinische Leistungen - sind in der Lage, staatliche Regulierung Eingriffe in diese Märkte

zu bewerten - erwerben eine solide Basis um an der Diskussion um die Re-

form des deutschen Gesundheitswesens teilzunehmen


Solide Kenntnisse in Mikroökonomik Grundkenntnisse in Ökonometrie


2. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Economics: Elective compulsory subjects (MiGG-2153) Master Management: Wahlbereich Master Sozialökonomik: sozialökonomischem Vertiefungsbereich oder freier Vertiefungsbereich Master Arbeitsmarkt und Personal: Wahlbereich Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich


90 min. Klausur

11 Berechnung Modulnote Klausur (100%)

12 Turnus des Angebots jährlich im SS


14 Dauer des Moduls Wöchentliche 90- minütige Vorlesung und zweiwöchentliche 90-minütige Übung (1 Semester)


Deutsch


- Breyer, F., P. Zweifel, M. Kifmann (2013): Gesundheitsökono-mie, 6. Aufl., Springer.

20

1 Modulbezeichnung

MiGG-6231

Versorgungsmanagement I

(Health services management I)

5 ECTS


S: Vertiefung Versorgungsmanagement

(Anwesenheitspflicht)

5 ECTS

3 Lehrende Prof. Emmert

4 Modulverantwortliche/r Prof. Emmert

5 Inhalt Das Versorgungsmanagement beschreibt den Wandel der Kosten-träger im deutschen Gesundheitswesen vom „Verwalter zum Ge-stalter“. Im Rahmen selektiver Vertragsformen kann von der Re-gelversorgung abgewichen werden, um die Gesundheitsversor-gung effektiver und effizienter gestalten zu können. Hierbei können insbesondere Instrumente des Managed Care zum Einsatz kom-men (z,B. Leitlinien, Gatekeeping, Positivlisten, Pay for perfor-mance.) Im Seminar soll neben der Betrachtung der Selektivver-träge die wissenschaftlich publizierte, internationale Evidenz zu den unterschiedlichen Instrumenten identifiziert und zusammenge-fasst werden.

6 Lernziele und Kompe-

tenzen

Kenntnisse über Instrumente des Managed Care, die bei der Ge-staltung von selektiven Vertragsmodellen im Gesundheitsheitswe-sen zum Einsatz kommen. Ebenfalls Grundlagen zur Erstellung ei-nes systematischen Literaturreviews.

7 Empfohlene Vorausset-

zungen für die Teil-

nahme

Grundkenntnisse im Gesundheitsmanagement (aber keine formale

Voraussetzung)

8 Einpassung in Muster-

studienplan

1. oder 3. Semester

Anmeldung per E-Mail an Prof. Dr. Martin Emmert (martin.em-

[email protected])

9

Verwendbarkeit des Mo-

duls

Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Wahlbereich Master in Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich Master Sozialökonomik: Vertiefungsbereich Master Arbeit und Personal: Wahlbereich Master Economics: Wahlbereich

10 Studien- und Prüfungs-

leistungen

Hausarbeit und Präsentation

11 Berechnung Modulnote Hausarbeit (70%) und Präsentation (30%)


13 Arbeitsaufwand

Präsenzzeit: 30 h

Eigenstudium: 120 h


15 Unterrichts- und Prü-

fungssprache


16 (Vorbereitende) Litera-

tur

Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Ge-sundheitswesen (2009) Koordination und Integration − Ge-sundheitsversorgung in einer Gesellschaft des längeren Le-bens

Sondergutachten 2009, Seiten 658-707. Amelung V.E. (2013) Managed Care: Neue Wege im Gesund-

heitsmanagement. 5. Auflage, Gabler.

21

1 Modulbezeichnung A&P-3081

Ökonomie der Sozialpolitik (Economics of social policy)

5 ECTS

2 Lehrveranstaltungen S: Ökonomie der Sozialpolitik (Anwesenheitspflicht)

5 ECTS

3 Lehrende Prof. Wrede und Mitarbeiter/in

4 Modulverantwortliche/r Prof. Wrede

5 Inhalt Ausgewählte ökonomische Analysen der Sozialpolitik unter Ein-schluss ethischer und ökonomischer Grundlagen sowie institutio-neller Aspekte


Studierende kennen ausgewählte Bereiche der Sozialpolitik und können diese beschreiben und international vergleichen.

Studierende können ethische und ökonomische Grundlagen staatlicher Eingriffe in ausgewählten Bereichen sozialer Siche-rung darstellen, interpretieren und diskutieren.

Studierende können Wirkungen sozialpolitisch relevanter Grö-ßen theoretisch und empirisch verstehen, bewerten und hinter-fragen.

Studierende können sozialpolitische Maßnahmen unter Effizi-enz- und Gerechtigkeitsgesichtspunkten bewerten und hinter-fragen.

Studierende geben Ihren Kommilitonen im Rahmen ihrer Prä-sentationen strukturiertes Feedback.

Studierende fördern die Fachkenntnisse der anderen Studie-renden durch themenspezifische Diskussionsbeiträge.

Studierende erfassen, bewerten und diskutieren ausgewählte aktuelle, meist englischsprachige Forschungsarbeiten in Ihrer Seminararbeit.


Mikroökonomische und ökonometrische Kenntnisse


2. Semester

9 Verwendbarkeit des Mo-duls

Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Arbeitsmarkt und Personal: Wahlbereich Master Economics: Wahlbereich Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: fachwissenschaft-licher Wahlbereich; Studienrichtung II: Wahlbereich im Zweitfach Sozialkunde Master Sozialökonomik: Vertiefungsbereich


- Hausarbeit (15 Seiten) - Präsentation (15 Minuten) - Diskussionsbeitrag

11 Berechnung Modulnote Hausarbeit 60%, Präsentation 20%, Diskussionsbeitrag 20%


13 Arbeitsaufwand Präsenzzeit: 45 h Selbststudium: 105 h



Deutsch


Literatur wird in der Veranstaltung bekannt gegeben.

22


Innovationsmanagement im Gesundheitswesen (Innovation management in health care)

5 ECTS

2 Lehrveranstaltungen S: Innovationsmanagement im Gesundheitswesen (Anwesenheitspflicht)

5 ECTS

3 Lehrende Prof. Schöffski / Falk Dukatz

4 7 Modulverantwortliche/r Prof. Schöffski

5 Inhalt Das Thema Innovationsmanagement wird in der Veranstaltung un-ter den Rahmenbedingungen des Gesundheitswesens beleuchtet. Die komplexen Strukturen des Gesundheitswesens und der einge-schränkte Wettbewerb erfordern eine Anpassung der vorhandenen Konzepte zum Innovationsmanagement. Es werden Instrumente vermittelt, die bei der Ideengenerierung, Strategieformulierung und Bewertung der Innovationen im Kontext des Gesundheitswesens und den damit verbundenen Bereichen wie Pharmaindustrie oder Medizintechnik unterstützen. Die Verzahnung von Theorie und Praxis sowie die damit verbun-dene Anwendung von Methoden zur Ausgestaltung von Innovati-onsstrategien stehen im Vordergrund.


Die Studierenden

kennen Grundlagen und Begrifflichkeiten des Innovationsma-nagements und verstehen und reflektieren die vermittelten In-halte im Kontext des Gesundheitswesens

können Ziele und Methoden des Innovationsmanagements verschiedener Stakeholder im Gesundheitswesen formulieren

sind in Lage das Innovationsportfolio und –management eines Stakeholders im Gesundheitswesen zu bewerten und zu priori-sieren

haben einen Überblick über Marktdynamiken und die jeweili-gen Phasen der Produktentwicklung in der Pharmaindustrie und Medizintechnik sowie geeigneter Managementtechniken zur proaktiven Phasensteuerung

verstehen die Bedeutung der Organisationskultur für Innovatio-nen und können diese entsprechend gestalten

können aktuelle Dynamiken und gesetzgeberische Initiativen im deutschen Gesundheitswesen im Kontext des Innovations-managements interpretieren

Diskutieren und präsentieren komplexe fachbezogene Fallstu-dien vor Fachvertretern und Mitstudierenden,

erstellen Präsentationen und geben bzw. erhalten anschlie-ßend angemessenes Feedback.


Keine


2. Semester; Die Teilnehmerzahl ist begrenzt

9 Verwendbarkeit des Mo-duls

Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich



11 Berechnung Modulnote Klausur (100%)


23

Der Anmeldeprozess wird rechtzeitig auf der Homepage bekannt gegeben.




Deutsch


Wird zu Beginn der Veranstaltung bekannt gegeben.

24


Methoden wissenschaftlichen Arbeitens (Methods of scientific work)

5 ECTS


HS: Systematic literature review for healthcare man-agement (Anwesenheitspflicht)

5 ECTS


4 Modulverantwortliche/r Prof. Hartmann

5 Inhalt Im Seminar werden die Studierenden mit dem Thema „systemati-scher Literaturreview“ umfassend vertraut gemacht. In einem sys-tematischen Literaturreview geht es um die strukturierte Erarbei-tung des aktuellen Forschungsstandes zu einer bestimmten Frage-stellung. Im SS 2018 wird es um die zentrale Frage gehen, ob die qualitätsorientierte Vergütung medizinischer Leistungserbringer (insb. Krankenhäuser) zu einer Verbesserung der Versorgungs-qualität und -effizienz führt (Pay-for-performance). Im Rahmen des Seminars erfolgt u. a. die Vermittlung grundlegender theoretischer Aspekte zu Datenbanken, der Vorgehensweise bei der Erstellung des Literaturreviews, Vorstellung internationaler pay-for-perfor-manceAnsätze etc.


Die Zielsetzung des Seminars liegt darin, zu einer bestimmten Frage aus dem Bereich des Gesundheitsmanagements bereits publizierte Literatur zu identifizieren, diese qualitativ zu bewerten und die Ergebnisse systematisch und strukturiert zusammenzufas-sen. Ein Schwerpunkt ist die Diskussion methodischer Grundlagen sowie der Austausch mit Mitstudierenden und Fachvertretern über Informationen, Ideen, Probleme und Lösungen auf wissenschaftli-chem Niveau (analog kommunikative Kompetenz Bachelorebene gemäß Qualifikationsrahmen für Deutsche Hochschulabschlüsse).


Zielgruppe: an quantitativ orientierter BWL und Beratung interes-sierte Studierende


2. Semester. Beschränkung der Teilnehmerzahl. Anmeldung per E-Mail an Prof. Dr. Martin Emmert ([email protected])

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Pflichtbereich II (MIM-5360)


Hausarbeit und Präsentation

11 Berechnung Modulnote Hausarbeit (70%) und Präsentation (30%)


13 Arbeitsaufwand






Higgins, J. P. T., Green, S. (Hrsg.) (2008) Cochrane Handbook for Systematic Reviews of Interventions, Chichester CRD (2009) Systematic Reviews: CRD’s guidance for undertaking reviews in health care, York, UK. Weitere themenspezifische Literatur wird zu Beginn der Veranstal-tung bekannt gegeben.

25


Praxisseminar (Practical seminar)

5 ECTS


HS: Aktuelle Themen des Gesundheitsmanagements (3 SWS) (Anwesenheitspflicht)

5 ECTS



5 Inhalt Aktuelle Themen des Gesundheitsmanagements, der Gesund-heitsökonomie sowie der Versorgungsforschung werden in Praxis-vorträgen vorgestellt. Experten aus der Ärzteschaft, dem Kranken-haussektor, der Pharmaindustrie, der Medizintechnikindustrie so-wie von Kostenträgern bringen aktuelle Themen und praxisnahe Fallstudien als Gastvorträge in die Veranstaltung mit ein. Jedes Thema wird anschließend mit den Studierenden bewertet und dis-kutiert.


Die Studierenden - erschließen sich selbst die Anwendung von Methoden aus Ge-

sundheitsökonomie, -management sowie Versorgungsforschung auf Problemstellungen aus der Praxis

- tauschen sich mit Experten über Probleme und Lösungen aktu-eller Themenfelder des Gesundheitswesens aus

- diskutieren praxisorientierte Fallstudien und aktuelle Themen mit Experten

- strukturieren und bewerten die komplexen Wechselwirkungen zwischen Leistungserbringern, Kostenträgern und Patienten im Gesundheitswesen


Kostenträger I, Ambulantes Management I, Krankenhausmanage-ment I, Pharmamanagement I und Gesundheitsökonomik I.


3. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Wahlbereich





13 Arbeitsaufwand




Deutsch


keine

26


Medizintechnik (Medical devices and medical technology)

5 ECTS


HS: Medizinprodukte und Medizintechnik 5 ECTS



5 Inhalt Nachdem Jahrzehnte lang die Arzneimittel im Fokus der Öffent-lichkeit, der Kostenträger und der Politik standen, richtet sich das Augenmerk in jüngster Zeit auf die Medizinprodukte und die Medi-zintechnik. Es handelt sich hier um einen sehr heterogenen Be-reich mit sehr unterschiedlichem Risikopotenzial, vom einfachen Pflaster über Implantate bis hin zu Computertomographen. In die-sem Modul wird die Struktur des Markts analysiert und der Zulas-sungsprozess für Medizinprodukte thematisiert. Auch die Regelun-gen zur Finanzierung/Kostenerstattung in diesem Bereich werden behandelt.


Die Studierenden - erfahren den Bereich der Medizinprodukte in seiner Komplexität - analysieren die Wirkungen von vorhandenen Steuerungsinstru-

mente - antizipieren die Wirkungen von weiteren potenziellen Steue-

rungsinstrumenten - vertiefen ihre Kenntnisse anhand aktueller Fallbeispiele, für die

sie eigenständig Lösungen entwickeln


Absolvierung des Pflichtprogramms des 1. Semesters


3. Semester

9





11 Berechnung Modulnote Präsentation (40%) Seminararbeit (60%)


13 Arbeitsaufwand




Deutsch



Schmitt-Rüth, S., Esslinger, A. S., Schöffski, O., Der Markt für Medizintechnik, Schriften zur Gesundheitsökonomie 12, Burg-dorf, 2007.

27


Soft Skills im Gesundheitswesen (Soft skills in the healthcare system)

5 ECTS


HS: Soft skills im Gesundheitswesen (Anwesenheitspflicht)

5 ECTS

3 Lehrende Prof. Schöffski mit Mitarbeitende


5 Inhalt Theoretische Grundlagen zu Präsentationstechniken und Verhand-lungsführung, praktische Übungen zu Intonation, Körperspannung, Haltung, Stimmbildung, mehrere Präsentationen und Stegreifreden inkl. Videofeedback und Einzelanalyse, Verhandlungssimulatio-nen, usw.


Die Studierenden - verstehen die Bedeutung von Feedback - erlernen die Grundregeln von Feedback, können Feedback äu-

ßern und annehmen - lernen ihre rhetorischen Fähigkeiten einzuschätzen, identifizie-

ren ihre eigenen Stärken und Schwächen und setzen sich kon-krete Ziele, an denen sie im Lauf der Veranstaltung arbeiten

- setzen sich insbesondere mit den verschiedenen Mitteln der nonverbalen Kommunikation auseinander

- schulen ihre Teamfähigkeit in praktischen Übungen sowie im Rahmen einer Gruppenarbeit

- erarbeiten theoretische Grundlagen zu wichtigen Konzepten der Verhandlungs-, Vortragstechnik etc. und stellen diese ihren Kommilitonen- und Kommilitoninnen im Rahmen von Gruppen-präsentationen vor


Keine


3. Semester; Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt. Das Anmeldepro-zedere wird rechtzeitig auf der Homepage des Lehrstuhls bekannt gegeben.

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Pflichtbereich II (MIM-5430)


Präsentation

11 Berechnung Modulnote Präsentation (100%)


13 Arbeitsaufwand




Deutsch


Keine

28


Krankenhausmanagement II (Hospital management II)

5 ECTS


S: Krankenhausmanagement II (3 SWS) 5 ECTS



5 Inhalt Vertiefung und Intensivierung der Erkenntnisse aus Krankenhaus-management I, insbesondere hinsichtlich der Herausforderungen und Möglichkeiten für ein erfolgreiches Management von Kranken-häusern. Auch die Gebiete Finanzierung und Vergütung, Unter-stützung der Entscheidungsfindung durch Verfahren des mathe-matisch gestützten Operations Research sowie Kooperationen und Spezialisierungen im Krankenhaussektor werden vertieft behan-delt.


Die Studierenden - analysieren und strukturieren das komplexe Wirkungsgeflecht

von Krankenhäusern - entwickeln für praxisorientierte Fallstudien eigene Lösungsvor-

schläge und erhalten ein konstruktives Feedback dazu - erschließen sich vertiefte Kenntnisse für die Möglichkeiten und

Grenzen der Anwendbarkeit von Managementtechniken im Krankenhausbereich


Da Krankenhausmanagement II inhaltlich auf Krankenhausma-nagement I aufbaut, muss das Modul Krankenhausmanagement I vorher belegt worden sein.


3. Semester

9







13 Arbeitsaufwand




Deutsch



29


Angewandte empirische Gesundheitsökonomie (Applied empirical health economics)

5 ECTS


S: Projektseminar: Angewandte empirische Gesund-heitsökonomie (3 SWS)

5 ECTS

3 Lehrende Prof. Tauchmann und Mitarbeitende

4 Modulverantwortliche/r Prof. Tauchmann

5 Inhalt Das Projektseminar soll an die angewandte empirische Forschung im Bereich Gesundheitsökonomik heranführen und folgt dabei dem Lehrbuch Jones, A. et al. (2013): Applied Health Economics. Die einzelnen Kapitel des Buches behandeln jeweils eine Fragestel-lung der empirischen Gesundheitsökonomik, wie z.B. „Inequality in health“ wobei im Vordergrund steht, wie Methoden der empiri-schen Wirtschaftsforschung und Ökonometrie (z.B. verallgemei-nerte Lorenzkurven, Probitregression für geordnete Kategorien, In-tervallregression) für die Auseinandersetzung mit der jeweiligen Fragestellung verwendet und mit der Software Stata® praktisch angewendet werden können. Die TeilnehmerInnen des Projektse-minars übernehmen jeweils ein Kapitel des Lehrbuches, und arbei-ten selbständig (aber mit Unterstützung) im PC-Pool an ihrem Thema. Optional wird im Vorfeld ein Stata® Crashkurs angeboten, mit dem Stata-Kenntnisse erworben, aufgefrischt und vertieft wer-den können. Die TeilnehmerInnen schreiben eine Seminararbeit, in der sie ihr Vorgehen und Ihre Ergebnisse dokumentieren, und stellen diese in einem Blockseminar vor.


Die Studierenden - lernen für konkrete Fragestellungen der empirischen Gesund-

heitsökonomik relevante Methoden kennen und anzuwenden, bzw. vertiefen ihre in anderen Veranstaltungen erworbene Me-thodenkompetenz

- erwerben die Kompetenz, eigenständig Forschungsfragen der empirischen Gesundheitsökonomie zu bearbeiten

- lernen empirische Forschungsergebnisse darzustellen und zu diskutieren


- solide Grundkenntnisse in Mikroökonometrie - Grundkenntnisse der ökonometrischen Software Stata® (zu Be-

ginn der Veranstaltung wird optional ein Stata® Blockkurs ange-boten, der auch ohne Stata-Vorkenntnisse zur erfolgreichen Teilnahme befähigen sollte)

- Grundkenntnisse in Gesundheitsökonomik


3. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Vertiefungsbereich Master Arbeitsmarkt und Personal: Wahlbereich Master Sozialökonomik: freier Vertiefungsbereich Master Economics: Elective compulsory subjects (MiGG-2162)



11 Berechnung Modulnote S: 35% Präsentation, 65% Seminararbeit

12 Turnus des Angebots jährlich im WS

30


14 Dauer des Moduls Stata Blockkurs, Blockseminar (1 Semester)




Jones A., Rice, N. Bago d’Uva, T. & Balia, S. (2013): Applied Health Economics, 2nd ed., Routledge.

31


Gesundheitsökonomische Evaluationen II (Health economic evaluations II)

5 ECTS


S: Gesundheitsökonomische Evaluationen II (3 SWS) 5 ECTS



5 Inhalt Die Thematik wird in dieser Veranstaltung aufbauend auf der Grundlagenveranstaltung im 1. Semester weiter vertieft. Insbeson-dere werden hier die Methoden der Lebensqualitätsmessung be-handelt und kritisch diskutiert. Weiterhin werden Modellierungen in Form von Entscheidungsbäumen und Markov-Modellen theore-tisch und praktisch durchgeführt. Fallbeispiele runden diese Veran-staltung ab.


Die Studierenden - verstehen die Problematik und die Relevanz der Messung von

Lebensqualitätseffekten - können entsprechende Lebensqualitätsmessungen eigenständig

durchführen - sind in der Lage verschiedene Modellierungsansätze beurteilen

zu können - können einfache Modellierungen selbst konzipieren, durchfüh-

ren und die Ergebnisse interpretieren.


Die Pflichtveranstaltung Gesundheitsökonomische Evaluationen I sollte vor diesem Modul belegt worden sein.


3. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Wahlbereich Master Economics: Elective compulsory subjects





13 Arbeitsaufwand




Deutsch


Schöffski / Graf von der Schulenburg (Hrsg.): Gesundheitsökono-mische Evaluationen, 3. oder 4. Aufl., Berlin u. a., 2007, 2008 oder 2012.

32

1 Modulbezeichnung

MiGG-3571

Versorgungsmanagement II

(Health services management II)

5 ECTS


S: Vertiefung Versorgungsmanagement II 5 ECTS


1 Modulverantwortliche/r Prof. Emmert

2 Inhalt Im Rahmen des Seminars werden ausgewählte Fragestellungen zur Versorgungsforschung diskutiert. Im WS 2016/17 wird die aktu-elle Bedeutung von Public Reporting im ambulanten Versorgungs-bereich analysiert. Hierbei wird analysiert, inwiefern niedergelas-sene Ärzte verschiedener Fachbereiche auf den derzeit bedeut-samsten Arztbewertungsportalen bewertet worden sind. Diese Da-ten werden von den Studierenden in Kleingruppen erhoben und umfangreich analysiert.


In dieser Veranstaltung können sich die Teilnehmer/innen mit aktu-ellen Fragestellungen aus der Versorgungsforschung vertraut ma-chen, reale Daten kennenlernen und mit diesen arbeiten sowie selbst erarbeitete Lösungsvorschläge präsentieren und begründen.


Keine


1. oder 3. Semester. Beschränkung der Teilnehmerzahl. Anmeldung per E-Mail an Prof. Dr. Martin Emmert ([email protected]).

6


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Vertiefungsbereich Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich Master Sozialökonomik: sozialökonomischer Vertiefungsbereich o-der freier Vertiefungsbereich Master Arbeit und Personal: Wahlbereich Master Economics: Wahlbereich


Präsentation und Hausarbeit

8 Berechnung Modulnote Präsentation (30 %), Hausarbeit (70 %)

9 Turnus des Angebots Jährlich im WS.

10 Arbeitsaufwand






Sachverständigenrat zur Begutachtung der Entwicklung im Ge-sundheitswesen (2009) Koordination und Integration − Ge-sundheitsversorgung in einer Gesellschaft des längeren Le-bens

Sondergutachten 2009, Seiten 658-707. Amelung V.E. (2013) Managed Care: Neue Wege im Gesund-

heitsmanagement. 5. Auflage, Gabler.

33

Pfaff H., Neugebauer E. A. M., Glaeske G., Schrappe M. (Hrsg.) (2011): Lehrbuch Versorgungsforschung: Systematik - Methodik - Anwendung. Schattauer Verlag

Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) (Hrsg.) (2010) Ver-sorgungsforschung in Deutschland: Stand - Perspektiven - För-derung: Standpunkte, Wiley-VCH Verlag, 1. Auflage

Emmert et al. (2014) What do patients say about their physi-cians? An analysis of 3000 narrative comments posted on a German physician rating website. Health Policy Oct;118(1):66-73.

34


Planspiel: Krankenhausmanagement (Business simulation: Hospital management)

5 ECTS


HS: Entscheidungstraining Krankenhausmanagement (3 SWS) (Anwesenheitspflicht)

5 ECTS



5 Inhalt Ähnlich wie Piloten, die an einer Flugsimulatorschulung teilneh-men, trainieren Studierende in diesem Seminar Entscheidungen an einem Kliniksimulator. Zudem wird eine Hausarbeit zu einem aktuellen Krankenhausthema angefertigt.


Ziel ist es, eine virtuelle Klinik erfolgreich zu leiten. Die besondere Komplexität des Systems Krankenhaus wird live erfahren. Jedes Führungsteam aus drei Studierende erarbeitet eigene Strategien zur Handhabung dieser Komplexität und setzt diese im Laufe der Entscheidungsrunden um. Das Verständnis für die Systemzusam-menhänge wächst dabei ebenso wie die Kompetenz im Umgang mit Ungewissheit und Konkurrenz. Studierende entwickeln Ziele für ihre Krankenhäuser und stellen diese ebenso wie die erreichten Ergebnisse im Plenum und vor Fachvertretern vor. Sie erwerben insbesondere Kompetenzen im Hinblick auf die Vorbereitung und Durchsetzung von Teamentscheidungen in umfangreich vernetz-ten Systemen.


Die Pflichtveranstaltung Krankenhausmanagement I muss vor die-sem Modul belegt worden sein.


3. Semester; Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich Master Management: Wahlbereich Master Wirtschaftspädagogik, Studienrichtung I: Wahlbereich Master Arbeitsmarkt und Personal: Wahlbereich Master Economics: Wahlbereich


Präsentationen und Diskussionsbeiträge (tw. in Gruppenarbeit) gelten innerhalb des Seminars als (unbenotete) Studienleistungen. Eine unbenotete Hausarbeit dient der Vertiefung des Stoffes (The-menvergabe in einer Vorbesprechung zu Semesterbeginn). Mit Hilfe einer abschließenden Klausur (60 Minuten) (tw. mit MC-Auf-gaben) wird die Prüfungsleistung ermittelt.


12 Turnus des Angebots Jährlich im WS Der Anmeldeprozess wird rechtzeitig auf der Lehrstuhl-Homepage bekannt gegeben.

13 Arbeitsaufwand




Deutsch


Wird zu Beginn der Veranstaltung bekannt gegeben.

35

1 Modulbezeichnung MIM-2632

Management in Gesundheitseinrichtungen (Management in healthcare institutions)

5 ECTS


S: Management in Gesundheitseinrichtungen

5 ECTS

3 Lehrende Prof. Esslinger

4 Modulverantwortliche/r Prof. Hungenberg

5 Inhalt Das Management in Gesundheitseinrichtungen birgt viele Heraus-forderungen. In dieser Veranstaltung erfolgt die Auseinanderset-zung mit speziellen Themen des Management im Bereich des Or-ganisationalen Wandels und des Personalmanagements. Konkret werden voraussichtlich die Themen Transformationale Führung, Übertragung der Idee des Magnethausmodells aus den USA (ANCC), Voraussetzungen eines kooperativen Handelns der Ver-sorgungsakteure sowie Stellenwert und Status Quo der Digitalisie-rung betrachtet. In verschiedenen Gruppen sollen die jeweiligen Themen systematisch erarbeitet und dabei gezielt Fragen beant-wortet werden. Die Ergebnisse werden präsentiert und zur Diskus-sion gestellt.


Die Studierenden erfassen und erörtern in Kleingruppen aktuelle Themen im Management von Gesundheitseinrichtungen und be-antworten spezielle Fragen zu diesen Herausforderungen. Sie prä-sentieren ihre Lösungen im Plenum und diskutieren sie kritisch mit anderen Studierenden.


Keine Beschränkung der Teilnehmerzahl. Anmeldung per E-Mail an Prof. Dr. habil. Adelheid Susanne Esslin-ger ([email protected])


2. Semester

9


Master Management: Vertiefungsbereich Master in Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Wahlbereich


Präsentation und Hausarbeit (Das Thema der Hausarbeit soll eng an die Fragestellung angelehnt sein – eigene Ideen können aber ggf. berücksichtigt werden)

11 Berechnung Modulnote Präsentation (30%) und Hausarbeit (70%)


13 Arbeitsaufwand






Wird durch die Dozentin vor/zu Beginn der Veranstaltung bekannt gegeben

36

1

Modulbezeichnung MSE-3043

Ökonometrie (Econometrics)

5 ECTS


V/Ü: Ökonometrie (2 + 2 SWS)

5 ECTS

3 Lehrende Prof. Riphahn mit Assistierenden

1 Modulverantwortliche/r Prof. Riphahn

2 Inhalt Konzept der linearen Regression in Matrixnotation; Inhaltliche und statistische Interpretation linearer Regressionsmo-delle; Heteroskedastie und Autorkorrelation; Maximum Likelihood Schätzung und Modelle für bivariate abhängige Variablen; Praktische Umsetzung der Lerninhalte mit Hilfe der Statistiksoft-ware STATA


Die Studierenden erwerben umfassende und fundierte Kenntnisse in linearen und nicht linearen Schätz- und Testverfahren und wen-den diese mit Hilfe der Statistiksoftware STATA an. Sie beurteilen die Angemessenheit der Verfahren im praxisbezogenen Kontext und erstellen eigene empirische Analysen im Rahmen einer freiwil-ligen Hausarbeit.


Grundkenntnisse Statistik und Ökonometrie im Umfang des ange-botenen Brückenkurses


1. Semester

6


- Master Marketing für Studierende mit Studienbeginn ab WS17/18:

- Vertiefungsbereich Marketing Research - Wahlpflichtbereich der Modulgruppe „Statistik“ im Vertie-

fungsbereich Marketing Management - Master Marketing (MARK-3042) für Studierende mit Studienbe-

ginn vor WS17/18: - Vertiefungsbereich Marketing Research - Wahlpflichtbereich der Modulgruppe „Methoden“ im Vertie-

fungsbereich Marketing Management - ) - Master Sozialökonomik: Pflichtbereich - Master Arbeitsmarkt und Personal: Pflichtbereich - Master FACT: Vertiefungsbereich (Modulgruppe Interdiszipli-

näre Module) - Master Management: Vertiefungsbereich (MSE-3040) - Master in Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökono-

mie: Wahlbereich


V & Ü: Klausur (90 Min)

8 Berechnung Modulnote V & Ü: 100 % Klausur (Bei Notenverbesserung ist eine freiwillige, vorle-sungsbegleitend erstellte Hausarbeit zu 20 % auf die Endnote an-rechenbar, in der auf Basis eines Datensatzes und mit Hilfe von Stata eine empirische Fragestellung bearbeitet wird. Dabei kann sich die Klausurnote um bis zu 0,7 Notenpunkte verbessern. Die Prüfung ist nur bestanden, wenn auch die Klausur bestanden ist. Die Hausarbeit wird nur in dem Semester gewertet, in dem sie er-stellt wurde.)

37

9 Turnus des Angebots Jährlich im Wintersemester (geblockt in der ersten Semesterhälfte)

10 Arbeitsaufwand


11 Dauer des Moduls Erste Hälfte des Wintersemesters (geblockte Veranstaltung, pro Woche 4 SWS Vorlesung und 4 SWS Übung)


Deutsch


Verbeek, Marno, 2012, A Guide to Modern Econometrics, 4. A., Wiley.

38

Freies Wahlmodul Gesundheit I und II Im Studiengang Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie (M.Sc.) können zwei freie Wahlmodule Gesundheit à 5 ECTS aus dem gesamten Masterangebot der der FAU gewählt werden. Voraussetzung ist, dass die Module einen Bezug zu Themen des Ge-sundheitswesens haben. Über die Eignung eines vorgeschlagenen Kurses entscheidet der Studiengangskoordinator/ die Studiengangskoordinatorin des Masters Gesundheitsmanagement und Gesundheitsöko-nomie. Die Einwilligung des Studiengangskoordinators/ der Studiengangskoordinatorin muss vor Prüfungsanmeldung vorliegen. Einen Überblick über alle wählbaren freien Vertiefungsmodule finden Sie auf der Lehrstuhl-homepage (www.gm.wiso.uni-erlangen.de Lehre Masterveranstaltungen MiGG-Master Freies Wahlmodul Gesundheit I und II)

http://www.gm.wiso.uni-erlangen.de/

39


Masterseminar zum Gesundheitsmanagement und der Gesundheitsökonomie (Master's seminar)

5 ECTS


HS: Masterseminar (3 SWS) (Anwesenheitspflicht) 5 ECTS

3 Lehrende Prof. Emmert, Prof. Schöffski, Prof. Tauchmann, Prof. Wrede


5 Inhalt Diese Veranstaltung ist verpflichtend an dem Lehrstuhl zu absol-vieren an dem die Masterarbeit geschrieben wird. Den Studieren-den werden durch die Präsentation von sich in Bearbeitung befin-denden Abschlussarbeiten Methoden des wissenschaftlichen Ar-beitens vermittelt, die in der Masterarbeit Anwendung finden. Zu-dem stellen Sie ihr eigenes Thema vor und müssen hier Metho-den, Ergebnisse und Herausforderungen diskutieren. Daneben er-halten Sie hilfreiche Anregungen zum Projektmanagement und zur Vorgehensweise bei praxisnahen Masterarbeiten.


Die Studierenden - erfahren, auf welche Art und Weise und mit Hilfe welcher Metho-

den wissenschaftliche Arbeiten angefertigt werden - diskutieren und hinterfragen aktuelle Entwicklungen im Gesund-

heitswesen - Stellen ihr eigenes Thema sowie die Vorgehensweise bei der Er-

stellung der Masterarbeit vor und lernen so, fachbezogene Posi-tionen und Problemlösungen argumentativ zu verteidigen.

- Lernen Feedback zu geben und ggf. Kritik angemessen zu for-mulieren


Voriger Besuch der Module des 1.-3. Semesters


3. oder 4. Semester (Semester der Masterarbeitserstellung)

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Masterphase


Präsentation

11 Berechnung Modulnote Präsentation (100%)

12 Turnus des Angebots WS und SS

13 Arbeitsaufwand






Wird jeweils zu Beginn der Veranstaltung bekannt gegeben.

40

1 Modulbezeichnung-MiGG-1999

Masterarbeit (Master’s thesis)

30 ECTS


Masterarbeit (0 SWS) 30 ECTS

3 Lehrende Prof. Emmert, Prof. Schöffski, Prof. Tauchmann, Prof. Wrede


5 Inhalt Die Masterarbeit stellt eine freie wissenschaftliche Arbeit dar, die sich mit Themen im Kontext des Gesundheitswesens und der Ge-sundheitswirtschaft beschäftigt.


Die Studierenden - strukturieren wissenschaftliche Fragestellungen - entwickeln Lösungsansätze zur Beantwortung der wissenschaftli-

chen Fragestellungen und arbeiten diese aus - bewerten und diskutieren Optionen der Bearbeitung


Abgeschlossener Pflichtbereich


4. Semester

9


Master Gesundheitsmanagement und Gesundheitsökonomie: Masterphase


Masterarbeit: Schriftliche Arbeit

11 Berechnung Modulnote Masterarbeit 100 %

12 Turnus des Angebots WS und SS

13 Arbeitsaufwand




Deutsch oder Englisch


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