Miteinander sind wir Bank. · Beispielhaft ist es gelungen, diesem Prinzip neue Kraft zu verleihen...

Miteinandersind wir Bank.

Geschäftsbericht 2018

Geschäftszahlen 2018 im Überblick

in TEUR

Geschäftsvolumen 3.398.231

Bilanzsumme 3.211.867

Liquide Mittel 388.916

Kreditvolumen 2.764.059

Kundeneinlagen und Schuldverschreibungen 2.694.164

Bilanzielle Eigenmittel 367.518

Anrechenbare Eigenmittel 373.594

Anzahl

Mitglieder 58.190

Geschäftsanteile 1.336.807

Mitarbeiter-/innen 486

Standorte 34

Kunden 106.104

Stand: 31.12.2018

3Geschäftsbericht 2018

Geschäftsbericht 2018

Inhalt

Bericht des Vorstands

Nachruf

Bericht des Aufsichtsrats

Veranstaltungen, Spenden und Sponsorings

Mitglieder-Netzwerk

Digitale Lösungen

Im Dialog mit unseren Vertretern

Vertreter unserer Mitglieder

Filialnetz

Sozial- und Leistungsbilanz

Jahresabschluss zum 31.12.2018

In Gedenken

Impressum

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4 Miteinander sind wir Bank.

Liebe Mitglieder,

Bericht des Vorstands

2018 war ein Jahr, das uns in München bewegt und begeistert hat: Pünktlich zur Starkbiersaison feierte der Paulaner am Nockherberg seine Wieder-eröffnung. Mit unserer letztjährigen Vertreterver-sammlung im Mai durften auch wir kurz nach dieser Eröffnung zu Gast sein und konnten damit unseren Vertretern wieder ein „neues Stück München“ zeigen. Im Frühling sorgte niedlicher Nachwuchs im Tierpark Hellabrunn für Entzücken. Wir erlebten einen Jahrhundertsommer in den schönsten Bier-gärten, bevor die Wiesn mit 6,3 Millionen Besuchern wieder alle Rekorde brach. Im Herbst und Winter wuchs das größte transportable Riesenrad im Werksviertel in die Höhe, das „Hi-Sky“, welches nun als neues Wahrzeichen im Münchner Osten seine Runden dreht.

Doch nicht nur in unserer Stadt hat sich viel getan, was unseren Alltag noch lebenswerter macht. Auch unsere Bank hat sich im vergangenen Jahr weiterentwickelt. Dabei hatten wir immer Sie, die Menschen in und um München, im Blick. Denn wir möchten nicht nur unsere Genossenschaft stärken und einen Beitrag zum positiven Lebensgefühl in unserer Stadt leisten. Vor allem wollen wir Sie be-geistern!

Das ist uns 2018 wieder geglückt: Unsere genos-senschaftliche Familie ist gegenüber dem Vorjahr um 1.356 neue Mitglieder angewachsen. Unser Netzwerk umfasst damit 58.190 Menschen, die ihre Stadt lieben, dieselben Werte teilen und sich gegen-seitig unterstützen.

Über dieses Ergebnis freuen wir uns sehr. Denn Sie, unsere Mitglieder, sind bei uns nicht nur Kunden: Ihnen gehört unsere Münchner Bank eG. Der lebendige und offene Austausch mit Ihnen ist

eine unverzichtbare Basis unserer Entscheidungen. Und: Mit Ihrer Stimme gestalten Sie unsere Bank mit – indem Sie alle vier Jahre Ihre Vertreter wählen, die Ihre Wünsche und Anregungen in der Vertreter-versammlung ein bringen. So auch im vergangenen Jahr, denn 2018 war Ihr Wahljahr für die neue Ver-treterversammlung. Erstmals komplett digital, denn die Vertreterwahl fand ausschließlich online statt. Hierfür möchten wir uns nochmals ganz herzlich bei Ihnen, die Sie sich an der Vertreterwahl beteiligt und Ihre Stimme abgegeben haben, bedanken.

Sie bewegen unsere Bank – darum bauen wir den Dialog mit unseren Mitgliedern und Vertretern, und damit mit Ihnen, 2019 weiter aus. Die regelmäßige Veranstaltungsreihe „Vertreter im Dialog“ findet künftig verstärkt in unseren Filialen vor Ort statt. Damit sind wir ganz nah an den Menschen unserer Stadt und gehen gezielt auf Ihre Bedürfnisse ein. Zwei Filialen haben wir 2017 und 2018 bereits an Ihren Wünschen ausgerichtet. Gemeinsam mit den Vertretern im „Sprengel“ haben wir zum Beispiel die Geschäftsräume in Oberschleißheim modernisiert und umgestaltet. Die Filiale ist nun ein moderner Marktplatz: Hier können Sie sich als Mitglieder präsentieren, austauschen und vernetzen – das ist für uns gelebte Genossenschaft! Im laufenden Geschäftsjahr erhalten weitere Standorte eine ge-nossenschaftliche Auffrischung: Darunter unsere Filialen in Haar, Nymphenburg, Markt Schwaben und am Frauenplatz.

Darüber hinaus begleiten wir Sie mit unseren digitalen Lösungen und Apps in jeder Lebensphase. Seit 2018 macht die „Digitale Karte“ das zeitgemäße Bezahlen mit dem Smartphone möglich. Mit zusätz-lichen Neuerungen in unserer Online-Filiale erleben Sie außerdem viele Services digital, 24 Stunden lang.


Das hilft dabei, dass Sie Ihre Bankgeschäfte erledigen können, wo immer Sie gerade sind. Zudem sind unsere Kolleginnen und Kollegen des Mitglieder- Servicecenters mit guter Laune nahezu rund um die Uhr für Sie da – im Text-Chat oder telefonisch.

In den vergangenen Monaten haben wir auch mit selbst entwickelten Innovationen gepunktet. Natür-lich standen dabei Ihre Wünsche und Bedürfnisse als Mitglieder im Vordergrund. Dafür sind wir vom Innovationsportal der genossenschaftlichen Finanz-gruppe ausgezeichnet worden. Prämiert wurde zum Beispiel unsere „Mitgliedschaft zum Anfassen“: Partnerwände in den Filialen machen unser regio-nales Netzwerk sichtbar, gleichzeitig profitieren Sie durch Angebote oder besondere Kundenerlebnisse von unserer Vernetzung vor Ort. Exklusiv von Mit-gliedern, für Mitglieder. Zusätzlich macht unsere Willkommens-Box die genossenschaftliche Idee von Anfang an erlebbar.

Wir sind stolz darauf, dass uns auch unabhängige Umfragen unsere Innovationskraft bestätigen. „Focus Money“ hat uns getestet (Ausgabe 22/18): Wir gehören zu den innovativsten Unternehmen Deutschlands.

Als regionale Genossenschaftsbank mit 157 Jahren Erfahrung wissen wir: Innovationen sind für die Weiterentwicklung eines Unternehmens wichtig, aber Emotionen und gegenseitige Unterstützung machen den Unterschied. Bei uns erleben Sie deshalb nicht nur eine qualitativ hochwertige, sondern auch eine mehrfach ausgezeichnete Beratung mit Herz: „Focus Money“ hat unser Vermögensmanagement bereits mehrmals in Folge ausgezeichnet. Jetzt wurden wir zusätzlich Anfang dieses Jahres zum Testsieger für die „Beste Privatkundenberatung in München“ gekürt.

„Was einer allein nicht schafft, das erreichen viele“ – unter diesem Motto unterstützen wir zahlreiche Vereine und Institutionen, die das Miteinander in unserer Stadt noch schöner machen. Welche das sind, erfahren Sie in unserem Jahresrückblick auf den folgenden Seiten. Bei den gemeinsamen Projekten und Veranstaltungen im letzten Jahr sind wir mit vielen interessanten Menschen ins Gespräch gekom-men, haben Gleichgesinnte vernetzt und die Vielfalt Münchens immer wieder neu erlebbar gemacht. Das heißt bei uns „Miteinander sind wir Bank“.

Wir sind stolz darauf, dass Sie zu unserer Gemein-schaft gehören und wir zusammen ein Teil dieser wunderschönen Stadt sind!

München, im April 2019Münchner Bank eGDer Vorstand

Sandra Bindler Michael Dandorfer

Sandra Bindler und Michael Dandorfer


Liebe Mitglieder,

tief erschüttert müssen wir Ihnen leider die traurige Nachricht überbringen, dass Wilfried Gerling, unser Vorsitzender des Vorstands, am 4. April 2019 nach kurzer und schwerer Krankheit von uns gegangen ist.

Wir sind fassungslos und sehr, sehr traurig.

Seine liebenswerte, tatkräftige und engagierte Persönlichkeit, die stets und immer ein offenes Herz für seine Mitmenschen hatte, fehlt uns sehr.

Unsere Gedanken sind in dieser schweren Stunde bei seiner Familie.

Wir werden Wilfried Gerling unglaublich vermissen und ihm ein ehrendes Andenken bewahren.

In stillem GedenkenVorstand und Aufsichtsratder Münchner Bank eG

Nachruf


Liebe Mitglieder, Kunden, Geschäftspartner und Freunde der Münchner Bank eG,


das „Navi“ in unserem Auto – es ist zum fast un-ersetzlichen Wegbegleiter geworden. Selbst bei bekannten Zielen setzen wir es ein, für den „Fall der Fälle“. Wenn es um den richtigen Weg geht, den eine Bank in der aktuellen Lage der Finanzwirt-schaft einschlagen will, können wir uns nicht auf einen solchen automatischen Wegweiser verlassen. Sondern wir brauchen das Fachwissen, die Hand-lungskompetenz und das Gespür der Menschen, die in unserer Bank arbeiten. Für die Münchner Bank gilt es festzustellen: So, wie sich unsere Prozesse und unser Geschäft derzeit darstellen, sind wir auf dem richtigen Weg.

Gerade weil es nicht absehbar war – und bis heute nicht ist – wie lange wir uns mit Nullzins & Co. ausei-nandersetzen müssen und was die immer schneller fortschreitende Digitalisierung mit sich bringt, haben sich unsere frühzeitigen Entscheidungen be-währt. Mit kluger Voraussicht hat sich die Führung unserer Bank dabei am Sinnvollen und Machbaren orientiert und dieses zügig in die Tat umgesetzt.

Dem Genossenschaftsgedanken gemäß „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele gemeinsam“ hat es die Unternehmensführung dabei verstanden, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in Veränderung und Fortschritt einzubeziehen. Beispielhaft ist es gelungen, diesem Prinzip neue Kraft zu verleihen und es als Ressource für ein zukunftstaugliches Kreditinstitut zu nutzen. So sehen wir nun eine Bank vor uns, die nah an den Menschen und nah an ihrer Heimat ist – und die es gleichzeitig verstanden hat, sich moderne Technik und Dienstleistungen so anzueignen, dass sie und die Menschen zusammenpassen.

Dies ist das besondere Verdienst von Wilfried Gerling, der als Vorstandsvorsitzender Vorbild und Partner seiner Mitarbeiter war. Sein plötzlicher, für uns alle überraschender und schmerzhafter Tod verhindert, dass er selbst alles das noch erleben kann, was auf dem Fundament entsteht, das er in den vergangenen Jahren mit Zuversicht und Beharrlichkeit gelegt hat – für seine Kolleginnen und Kollegen, für unsere Kunden und für die ganze Genossenschaft. Sein Beispiel war und ist Motivation für uns alle, Verantwortung zu übernehmen und mit Tatkraft die anstehenden Veränderungen zu meistern. Zwei Eigenschaften, die beim aktuellen Geschehen in unserer Welt und unserer Gesellschaft wertvoller sind denn je.


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Miteinander sind wir BankMiteinander sind wir Bank


Gemeinsam zum Erfolg.

Die Sitzungsunterlagen und sonstigen aktuellen In-formationen wurden über ein extra dafür eingerich-tetes und zertifiziertes Online-Portal zeitgerecht zurVerfügung gestellt.

Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss 2017 sowieden Lagebericht geprüft und für in Ordnung befundenund empfiehlt der Vertreterversammlung den Vor-schlag zur Verwendung des Jahresüberschusses an-zunehmen.

Der Genossenschaftsverband Bayern e.V. hat die ge-setzliche Prüfung des Jahresabschlusses, des Kon-zernjahresabschlusses sowie des Lageberichts vor-genommen. Über das Ergebnis der Prüfung wird inder Vertreterversammlung berichtet.

Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand für die gute,konstruktive und stets vertrauensvolle Zusammenar-beit sowie allen Vertretern, Mitgliedern, Kundenund Geschäftspartnern für eine stets gute und part-nerschaftliche Zusammenarbeit zum Wohle unsererMünchner Bank. Ein weiterer Dank des Aufsichtsratsgilt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für denBeitrag jedes Einzelnen zum Erfolg unserer Bank.

München, im April 2018Der Aufsichtsrat der Münchner Bank eG

Thomas Richter, Rechtsanwalt und

Partner der Arnecke-SibethPartnerschaft

Eva-Maria Larch, Finanzen, Münchner Bank eG

Hans Roth, Dipl.-Kfm., Steuerberater

und Wirtschaftsprüfer

Kathrin Wickenhäuser-Egger,

Vorstand der Wickenhäuser & Egger AG

Dr. Eberhard SasseAufsichtsratsvorsitzender

• der Businessplan• die strategische Ausrichtung der Bank• Kreditentscheidungen in der Kompetenz von Vorstand und Aufsichtsrat• interne und externe Prüfungsberichte• Digitalisierung• Berichte aus den Ausschüssen

Um seine Aufgaben noch effizienter zu erfüllen, trafensich die Mitglieder des Aufsichtsrats zu den gebildetenAusschüssen.

Der Kreditausschuss tagte viermal im Berichtszeit-raum mit folgenden Themenschwerpunkten:• Bericht über das Kreditportfolio• Information über Kreditbeschlüsse• Prüfung von Kreditengagements

Die Mitglieder des Prüfungsausschusses trafen sich zuzwei Sitzungen und befassten sich schwerpunktmäßigmit den Prüfungsberichten der externen sowie derinternen Revision. Des Weiteren kamen die Mitgliederdes Strategieausschusses in zwei Sitzungen zusammen,um mit dem Vorstand ausführlich die Geschäftsstra-tegie der Bank zu erörtern. Der Personalausschusstraf sich im Berichtszeitraum zu zwei Sitzungen.

Die Berichterstattung der Vorsitzenden der Aus-schüsse an den Gesamtaufsichtsrat erfolgte im Rahmender jeweils folgenden Aufsichtsratssitzungen.

Der Vorstand unterrichtete den Aufsichtsrat und seineAusschüsse umfassend und zeitnah in den regelmäßi-gen Aufsichtsrats- und Ausschusssitzungen.

Dr. Fritz-Gerrit Kropp, Arzt

Winfried Kraus, Privatkundenberater,Münchner Bank eG

Dr. Eberhard SasseAufsichtsratsvorsitzender

Wir sind davon überzeugt, dass diese Grundlagen-arbeit der vergangenen Jahre so tragfähig ist und dass die darin verarbeiteten Gedanken und Ideen so nachhaltig wirken, dass unsere Münchner Bank weiter auf dem Weg des Erfolgs ist.

Der Aufsichtsrat ist seinen nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung definierten Pflichten nach-gekommen und hat die sich hieraus ergebenden Aufgaben erfüllt. Der Aufsichtsrat hat in sechs ordentlichen Sitzungen Beschlüsse, die in seine Zuständigkeit fielen, gefasst und ist seiner Überwa-chungsfunktion nachgekommen. In den Sitzungen lag das Hauptaugenmerk auf der wirtschaftlichen Entwicklung der Bank, der Risikoberichterstattung, den Prüfungsberichten der internen und externen Revision sowie der grundsätzlichen strategischen Ausrichtung der Bank. Ferner standen Fragen rund um die Digitalisierung wiederholt auf der Tages-ordnung.

Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und seine Ausschüsse vollumfänglich und zeitnah in den turnus- gemäßen Aufsichtsrats- und Ausschusssitzungen. Sitzungsunterlagen, aktuelle Informationen und alle gemäß der regulatorischen Vorgaben geforderten Unterlagen wurden in einem hierfür eingerichteten und zertifizierten Online-Portal zeitgerecht zur Ver-fügung gestellt.

Die gebildeten Ausschüsse des Aufsichtsrats tagten ebenfalls regelmäßig und erfüllten ihre Aufgaben. So tagte der „Kreditausschuss“ viermal und beschäf-tigte sich mit den Themenschwerpunkten Kredit-portfoliostruktur und Krediteinzelentscheidungen. Der „Prüfungsausschuss“ traf sich zu zwei Sitzungen und befasste sich intensiv mit den Prüfungsberichten der internen und externen Revision.

Der „Strategieausschuss“ erörterte in zwei Sitzungen mit dem Vorstand die Geschäftsstrategie sowie strategische Grundsatzfragen. Der „Personalaus-schuss“ kam zu zwei Sitzungen zusammen.

Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss 2018 sowie den Lagebericht geprüft und für in Ordnung befunden und empfiehlt der Vertreterversammlung den Vorschlag zur Verwendung des Jahresüber-schusses anzunehmen.

Die gesetzliche Prüfung des Jahresabschlusses, des Konzernabschlusses sowie des Lageberichts hat der Genossenschaftsverband Bayern e.V. vorgenommen. Über das Ergebnis wird der Verband im Rahmen der Vertreterversammlung berichten.

Der Aufsichtsrat dankt dem Team der Münchner Bank, allen Mitarbeitern und dem Vorstand für den Beitrag eines jedes Einzelnen, der zum Erfolg unserer Bank beigetragen hat.

Ein weiterer Dank gilt allen Vertretern, Mitgliedern, Kunden und Geschäftspartnern für eine stets gute und partnerschaftliche Zusammenarbeit.

München, im Mai 2019Münchner Bank eGDer Aufsichtsrat


Der Aufsichtsrat der Münchner Bank eG (v.l.n.r.): Thomas Schnabel, Fritz-Gerrit Kropp, Georg Cohn, Heinz Kiermeier, Heinrich Traublinger junior, Bettina Köhler, Dr. Eberhard Sasse, Herbert Kuhn, Hans Roth, Clarissa Käfer, Reiner Bori. Es fehlt: Thomas Richter.


Rückblick 2018Das kleinste Sinfonieorchester der Welt – ganz groß: Als Geheim-tipp in der Münchner Klassikszene führt die „taschenphilharmonie“ großbesetzte Orchesterwerke auf. So zeigt das Ensemble eine ganz besondere Facette unserer Stadt. Ein Engagement, das wir als heimatverbundene Bank gerne unterstützen.

Musik löst Freude und Begeisterung aus – und regt die Phantasie an. Um Münchner Kindln die ganze Schönheit der Musik näher- zubringen, entwickelte die „taschenphilharmonie“ eine eigene Kinder-Konzertreihe. Die kleinen Zuhörer erlebten diese im Münchner Bank Museum. Eingebettet in eine Geschichte entdecken die Kinder so die Faszination klassischer Musik auf spielerische Art und Weise.

Die Veranstaltung „Kunst & Cocktail“ brachte unseren Mitgliedern und Kunden die Münchner Kunstszene näher. In ausgewählten Ateliers führten die Künstler selbst durch ihre Räume und er-möglichten so einen sehr persönlichen Blick auf ihr Werk. Für das gewisse Etwas sorgte ein Cocktailvirtuose an seiner portablen Mini-bar. Ein Event mit ganz besonderer Atmosphäre, das noch lange in Erinnerung blieb.

Bereits seit 1981 ist unsere Filiale ein fester Teil von Bad Tölz. Nach ihrer Wiederöffnung verbindet sie nun Tradition und Moderne auf ganz besondere Weise: Das denkmalgeschützte Gebäude in der Marktstraße 75 präsentiert sich nicht nur barrierefrei und mit modernster Technik. Die Räumlichkeiten entfalten vor allem durch ihr historisches Gewölbe mit Lüftlmalerei ihren ganz besonderen Reiz.

„Erfindungen verändern unser Leben…“ Ausgerufen von der Münchner Bank eG stellte das Motto des internationalen Malwett- bewerbs „jugend creativ“ 2018 ein gesellschaftsrelevantes Thema in den Mittelpunkt: Welche Auswirkungen haben Erfindungen auf unser Leben und wie beeinflussen sie die Zukunft? Die Sieger des Malwettbewerbs freuten sich über ihre Auszeichnung und viele attraktive Sachpreise.

Januar

Februar

März

April


Juni

Unsere Veranstaltungen, Spenden und Sponsorings

Mai„Various Voices“ – das 14. Europäische LGBTI Chorfestival – fand 2018 in München statt. Vom 9. bis 13. Mai traten rund 100 Chöre mit 2.700 Sängerinnen und Sängern aus 19 Ländern auf dem Odeonsplatz auf. Mit unter den zahlreichen Besuchern: Unsere Kollegen der Filialdirektion Altstadt, die mit Münchner Bank-Herzen und Fächern einen bleibenden Eindruck hinterließen und sich für Vielfalt und Toleranz einsetzten.

„Wir zeigen Ihnen München“ – unter diesem Motto präsentierten wir uns bei der Vertreterversammlung 2018 auf dem frisch reno-vierten Nockherberg. Nicht ohne Grund: Die Münchner Bank eG und der Nockherberg sind zwei moderne Klassiker. Aufgrund unserer Erfahrung verbinden wir ganz bewusst „Digitalisierung und Mensch“. Mit Erfolg, wie die überzeugenden Zahlen für das Geschäftsjahr 2017 zeigten.

Live-Musik, süffiges Bier und warme Temperaturen: Das war Sommerfeeling pur. Mit „Munich unplugged“ lockten die Innen-stadtwirte am ersten Juni-Wochenende die Münchner mit heißen Rhythmen und exotischen Klängen. Mit dabei: die Münchner Bank eG. Mit „Partner-Herzln“ und einer Portion guter Laune besuchten unsere Berater die teilnehmenden Wirtshäuser. Dass sich eine Bank persönlich vorstellte, sorgte für Begeisterung, viel positives Feed-back und neue Kontakte.

Wir zeigen Münchnern München: Die „taschenphilharmonie“ – das kleinste Sinfonieorchester der Welt – führt großbesetzte Orchesterwerke mit einem kleinen, aber feinen Ensemble auf.Das begeisterte nicht nur unsere kleinen, sondern auch unsere erwachsenen Kunden. Das zeigten die vielen Dankesschreiben im Anschluss an unser Mitgliederkonzert in der Allerheiligen Hofkirche.

In Oberschleißheim feierten wir den ersten Feierabendmarkt – gemeinsam mit der Marktgilde und dem Gewerbeverband vor Ort. Mit Erfolg: Am Stand der Münchner Bank eG garantierten Angelspiel und Gummibärchen tagsüber gute Laune. Und abends sorgten die Sitzsäcke – umfunktioniert zum Kinderparadies – für eine Mordsgaudi. So zeigten wir Präsenz und netzwerkten – direkt bei den Menschen im „Sprengel“.


Rückblick 2018

Das Gewerbekunden-Team der Filialdirektion Altstadt veranstaltete im Spätsommer sein erstes Gewerbekunden-Forum. Eine Plattform, die es unseren Mitgliedern ermöglicht, sich auch außerhalb des gewöhnlichen Arbeitsalltags auszutauschen und zu vernetzen. Für den fachlichen Input sorgten zudem Referenten zu den Themen „Immobilienmarkt München“ und „Clevere Finanzierungs-alternativen“.

Rund sechs Millionen Gäste besuchen jedes Jahr das Münchner Oktoberfest. Damit unsere Mitglieder für dieses Event perfekt gerüstet sind, luden wir sie 2018 zur „Wiesn Style Night“ ein: Gemeinsam mit unseren Netzwerkpartnern informierten wir über aktuelle Dirndl-Trends, stylten mit trendigen Flechtfrisuren sowie Farbberatung und hielten das Ergebnis mit einem professionellen Fotoshooting als bleibende Erinnerung fest.

„Bunt ist das neue Weiß-Blau“ – unter diesem Motto des Christopher Street Day 2018 feierte auch die Münchner Bank eG: Unsere Filiale am Frauenplatz war dank Fotobox und Regenbogenfahne immer gut besucht. Auch unser Team auf dem Umzugswagen – mit Irokesenperücken und Blumenketten – war ein echter Hingucker. Und ob mit Münchner Bank-Fächern, Make Up-Stiften, Buttons oder „Wiesnglupperln“ – die Münchner Bank eG war auf dem CSD präsent.

Sparen lohnt sich: Denn bei der Sonderverlosung des Gewinn-sparvereins gewann eines unserer Mitglieder den Hauptpreis und durfte sich über ein brandneues Mercedes Benz Cabrio freuen. Im September war es dann soweit. Im Rahmen einer feierlichen Veranstaltung wurde ihm der Schlüssel für sein Traumauto über-geben. Und das Beste: Mit einem Gewinnsparlos unterstützen Sie immer auch einen sozialen Zweck!

Die Filiale der Münchner Bank eG in Oberschleißheim erstrahlte in neuem Glanz: Nach der Modernisierung der Räumlichkeiten in der Professor-Otto-Hupp-Straße 1 präsentierte das Team ein neues Raumkonzept, das den Netzwerk-Gedanken unterstreicht: Auf der attraktiven Gewerbefläche können sich unsere Mitglieder nicht nur mit wechselnden Ausstellungen vorstellen. Auch unsere Partner-wand macht die Vielfalt in Schleißheim erlebbar und sichtbar.

August

September

Juli


100 Kinder und 85 Erwachsene kamen am 3. Oktober zum „Tür- öffnertag“ der Sendung mit der Maus ins Münchner Bank Museum. Die kleinen Gäste staunten: Hier drehte sich alles rund ums Geld. Klingt komisch, ist aber so: Auf Papua Neuguinea wird noch heute mit Muscheln bezahlt und König Croesus ließ die ersten Münzen prägen. Als Highlight öffnete sich die sonst verschlossene Tür des Tresorraums der Münchner Bank-Filiale am Frauenplatz.

Oktober

Bereits seit 1924 bringt die Sparwoche Kindern das Sparen näher: Denn wer heute Geld beiseitelegt, kann sich künftig etwas leisten. Dieser Grundsatz hat nichts von seiner Aktualität verloren. Sparen als Event – wie das geht, zeigten unsere Münchner Bank-Filialen mit zahlreichen Aktionen vor Ort.

Am 10. November fand die Gründermesse IHK EXISTENZ statt. Das Angebot richtete sich an Existenzgründer, Jungunternehmer und Start-ups. Spannende Zielgruppen – auch für die Münchner Bank eG. So waren wir heuer erstmals mit einem eigenen Messe-stand auf der Gründermesse vertreten. Die ideale Plattform, um auf unsere Kompetenzen aufmerksam zu machen und die Macher von Morgen kennenzulernen.

November

Die „Made in Minga“ öffnete am 10. und 11. November auf dem Nockherberg ihre Tore. Die Messe für Start-ups, Manufakturen, kreative Einzelkämpfer und etablierte Unternehmen brachte den Besuchern die Vielfalt regionaler Produkte und Dienstleistungen nahe. Als Mitglieder-Bank schenkten wir sechs unserer Gewerbe-kunden einen Messestandplatz. So konnten wir überzeugend unsere Verbundenheit mit der Region und unseren Netzwerk- gedanken präsentieren.

Auch 2018 brachte die Münchner-Aids-Hilfe e.V. einen eigenen Aids-Teddy als Symbol der Solidarität für Menschen mit HIV heraus. Der knuddelige Trostspender war für sechs Euro in unseren Filialen in Bogenhausen und in der Altstadt zu haben. Mit weitreichender Resonanz: Einen Verkaufserlös von fast 3.000 Euro konnten wir nach Aktionsende an die Münchner Aids-Hilfe e.V. übergeben.

Die Münchner Bank eG machte Kinderträume wahr: Unsere Weihnachtsbaumaktion rief die Münchner Kindergärten über Facebook auf, mit selbstgebasteltem Weihnachtsschmuck ihren Weihnachtsbaum in den Münchner Bank-Filialen zu schmücken. Das Ergebnis sorgte für fast 10.000 Likes auf unserer Facebook-seite. Der Kindergarten mit den meisten Likes gewann 1.000 Euro und jeder teilnehmende Kindergarten freute sich über 100 Euro als Weihnachtsgeschenk.

Dezember


Wie kam es zur Zusammenarbeit mit der Münchner Bank eG?

Ludwig Thieme:Als familiengeführtes, in München verwurzel-tes Unternehmen, waren wir auf der Suche

nach einer zuverlässigen, regionalen Bank, die unsere individuellen Chancen und Herausforde-

rungen begleitet und fördert. Bei der Münchner Bank eG sind wir fündig geworden.

Was macht für Sie eine gute Bank aus?

Ludwig Thieme: Uns ist es besonders wichtig, einen erreichbaren, persönlichen und sachkundigen Ansprechpartner vor Ort zu haben. Wir möchten nicht nur eine „Kundennummer“ sein, sondern einen Partner an unserer Seite haben, den wir persönlich kennen und dem wir vertrauen. Faire und transparente Kondi- tionen spielen natürlich auch eine Rolle.

Was überzeugt Sie an der Münchner Bank eG?

Ludwig Thieme: Der Genossenschaftsgedanke ist für uns absolut überzeugend: Die Münchner Bank eG ist ein Netzwerk – dieses profitiert voneinander und untereinander. Die Bank fördert natürlich nicht nur den gegenseitigen Austausch. Unsere persönlichen, kompetenten und zuverlässigen Ansprechpartner sind außerdem stets vor Ort und sehr um unsere Belange und Anliegen bemüht.

Wir bringen zusammen, was zusammengehört

Was ist das Erfolgsgeheimnis Ihres Unternehmens?

Kathrin Waltenberger: Persönliche Nähe wird bei uns groß-geschrieben. Für unsere Kunden sind wir sieben Tage in der Woche erreichbar und ihre Wünsche und Bedürfnisse haben für uns den höchsten Stellenwert. Diesen Anspruch hat auch die Münchner Bank eG, die wahrscheinlich genau deshalb so gut zu uns passt! Daneben steht unsere hohe Service-Leistung im Mittelpunkt – frische Trüffel und hochwertige Feinkost- produkte werden direkt von unserem Vertriebsteam in die Küchen der Gastronomie und zu Feinkosthändlern geliefert. Unsere B2B-Kunden können somit den frischen Trüffel selbst auswählen. Für Privatkunden bieten wir einen eigenen Online- Shop mit Rezeptideen, die zu Hause leicht zu kochen sind.

Was bedeutet für Sie „Vernetzung“?

Kathrin Waltenberger: Wir verstehen darunter, Synergien zu fördern, Netz-werke zu erweitern und Vertrauen aufzubauen, um gemeinsam erfolgreicher zu sein, als man es allein wäre. Dementsprechend hat eine gute regionale Vernetzung für uns einen hohen Stellenwert. Es gibt hier in München viele innovative Angebote und Produkte, oft von Start-ups, kleinen oder mittelständischen Unternehmen, die sich in ihren Geschäftsmodellen sehr gut ergänzen.

Mit über 58.000 Mitgliedern ist die Münchner Bank eG ein Netzwerk von Menschen, die ihre Stadt lieben und dieselben Werte teilen. Egal ob Waren oder Dienstleistungen: Die Münchner Bank eG zeigt die Vielfalt Münchens und präsentiert immer wieder neue, spannende Partner und deren Produkte. So wie Ludwig Thieme und Kathrin Waltenberger, die Geschäftsführer der Feinkost Luigi GmbH.

Kathrin Waltenberger

Ludwig Thieme


Gerade in der heutigen, digitalisierten Welt darf der direkte, zwischenmenschliche Kontakt nicht fehlen. Und so haben wir uns in jüngster Zeit mit zwei regionalen Unternehmen vernetzt, um gegen-seitig voneinander zu profitieren – übrigens mit der Unterstützung der Münchner Bank eG. Gemeinsam haben wir das Event „Gin meets Trüffel“ veranstaltet: Ein riesiger Erfolg für alle Beteiligten!

In den Willkommensboxen der Münchner Bank eG findet sich unter anderem Ihr weißes Trüffelöl als „Schmankerl“ – von Mitgliedern, für Mitglieder. Wie sind Ihre Erfahrungen damit?

Kathrin Waltenberger: Wir sind überzeugt von der Idee und sehen darin einen absoluten Mehrwert für unser Unternehmen. Die neuen Mitglieder und Kunden der Bank freuen sich, ein hochwertiges, wertschätzendes Präsent zu erhalten. Gleichzeitig lernen sie unser Unternehmen kennen. Direkt haben Münchner Bank-Mitglieder schon Kontakt zu uns aufgenommen, weil ihnen das Trüffelöl geschmeckt hat und sie mehr davon wollten – das ist die perfekte Vernetzung und eine großartige „Win-Win-Situation“!

Die Trüffel- und Feinkostspezialitäten der Feinkost Luigi GmbH können Sie direkt im Online-Shop bestellen und sich bequem nach Hause liefern lassen: www.feinkost-luigi.de

Mitglieder der Münchner Bank eG erhalten dabei eine Vergünstigung von zehn Prozent.

Unsere Partner Feinkost Luigi, The Duke Destillerie und die Duggan Küchen und Einrichtung GmbH veranstalteten gemeinsam ein “Trüffel meets Gin”-Tasting für unsere Mitglieder.

Geschenk für jedes neue Mitglied: Die Willkommensbox der Münchner Bank eG mit dem weißen Trüffelöl von Feinkost Luigi.


Digitale Innovationen ergänzen die persönliche Beratung

Als Genossenschaftsbank ist es uns ein Anliegen, die Mitgliedschaft als Herzstück der Geschäfts-beziehung auch digital zum Ausdruck zu bringen. Dazu müssen digitale Lösungen mit unseren Unter-nehmenswerten übereinstimmen und natürlich im Einklang mit den Erwartungen von Ihnen, unseren Mitgliedern und Kunden, stehen. Um dieses Ziel zu erreichen, setzen wir auf eine filialzentrierte, moder-ne Digitalstrategie, die das Kundenerlebnis fördert. Die Filiale steht hierbei weiterhin im Zentrum und wird durch elektronische Vertriebskanäle sinnvoll unterstützt: Über Online-, Mobile- und Telefon-banking, einen aktiven Textchat oder die Video-beratung können Sie sich umfassend informieren und bereits eine Vielzahl von Transaktionen sicher abwickeln. Sogar fallabschließende Beratungen und Abschlüsse sind über unsere Homepage (www.muenchner-bank.de/online-filiale) und das Online-Banking möglich.

Im vergangenen Geschäftsjahr haben wir unsere digitalen Lösungen noch erweitert: Zu den bewähr-ten Banking-Apps haben wir mit der „Digitalen Kar-te“ die Möglichkeit des zeitgemäßen Bezahlens mit dem Smartphone hinzugefügt. Die Apps „R+V-Rest-kredit“, „R+V-AutoNotruf“, „Mein Budget“ sowie „One-and-done“-Prozesse im Online-Banking sind ebenfalls hinzugekommen. Dies erleichtert es Ihnen, Ihre Bankgeschäfte nahezu rund um die Uhr zu erledigen.

Wir investieren aber nicht nur in digitale Lösungen, sondern treiben technische Innovationen gemein-sam mit den Verbundunternehmen der genossen-schaftlichen Finanzgruppe voran. Auch mit eigenen Entwicklungen für unsere Mitglieder konnten wir 2018 punkten.


Unsere VR-BankingApp ist dabei das zentrale „Cockpit“ im digitalen Universum

• Konten & Umsätze (multibankenfähig)

• Finanzstatus• Finanzmanager

(digitales Haushaltsbuch)

• Benachrichtigungen (z.B. bei Kreditkartenumsatz)

• Geldautomatensuche (VR-weit)

• Beraterkontakt

• ePostfach• Brokerage

(VR-ProfiBroker)• UnionDepot• Scan2Bank

• Kwitt • Mobile Auszahlung (Geld

mit dem Smartphone am Geldautomaten abheben)

• Digitale Karten

Zahl

ungs

verk

ehr

Vers

iche

rung

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tras

Gel

danl

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nanz

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n

VR-Secure Go

TAN-Verfahren mit ver-schlüsseltem Übertrag

VR Secure Card

TAN-Verfahren für Visa und MasterCard

Digitale Karten

Einkäufe kontaktlos mit dem Smartphone zahlen

Sperr-App 116116

Karten sperren, Datensafe

PayDirekt

Zahlungen, Benach-richtigungen, Meldung Betrugsfälle

VR-VideoIdent

Identifizierung von Neukunden

R+V-Restkredit

Digitale Einreichung von Belegen im Leistungsfall

R+V Arztsuche

Weltweite Anzeige lokaler Ärzte und Krankenhäuser

R+V Scan

Digitale Einreichung von Leistungsbelegen

R+V Notfallhelfer

Notrufnummern, Schadenmeldung, Erste Hilfe

R+V-AutoNotruf

Löst im Falle eines schweren Unfalls automat. Notruf aus

R+V IndexInvest

Behalten Sie die akt. Entwicklung Ihrer IndexInvest im Blick

Meine Fondswelt

Fondsdaten und Werte-entwicklung, Modell-rechnung

MeinInvest

Robo-Advisor für Portfolioanlage

DZ BANK-Derivate

Kursdaten, Indizes, Nachrichten

VR-Altersvorsorge Cockpit

Transparenz über alle Vorsorgeverträge

VR-ImmoWert

Den Wert der Immobilie in nur wenigen Schritten berechnen

MEIN KONTO

Aktuelle Konto- und Vertragsinformationen

easyCredit-App

Produktdetails und Konditionen

Mein Budget

Digit. Haushaltsbuch speziell für die Bedürf-nisse Jugendlicher

fymio

Berechnet vorauschau-end, was man sich leisten kann

VR-Organizer

Dokumentenablage und -management


Im Dialog mit unseren Vertretern

Unsere Vertreter sind unsere wichtigsten Dialogpartner. Sie repräsentieren die Interessen unserer Mitglieder und damit der Eigentümer der Münchner Bank eG.

Deshalb ist uns ein regelmäßiger, ehrlicher Austausch mit ihnen wichtig. Im Rahmen der zweimal jährlich stattfindenden Veranstaltungsreihe „Vertreter im Dialog“ informiert der Vor-stand aber nicht nur über aktuelle Geschehnisse, Produkte und Prozesse unserer Bank.

Er steht den Vertretern außerdem Rede und Antwort rund um alle Fragen, die sie bewegen. Darüber hinaus haben die Vertreter die Gelegenheit, gemeinsam mit unseren Fach- und Führungskräften neue Ideen zu entwickeln und einzubringen: Von den Themen der Produkte und Kontomodelle über Öffnungszeiten und Gestaltung unserer Filialen bis hin zu unseren Werbekampagnen. Jeder kann mitmachen und hat eine Stimme – das ist für uns gelebte Genossenschaft!

Information und ehrlicher Austausch stehen im Fokus: Impressionen der Veranstaltungsreihe „Vertreter im Dialog” der Münchner Bank eG.


In den Vertreter-Dialogen diskutieren wir die Zufriedenheit unserer Vertreter und ihre Meinung zu aktuellen Themen und zentralen Entscheidungen. Wir haben nachgefragt, wie das Format bei den Beteiligten ankommt.

“ Ich bin schon länger Vertreterin der Münchner Bank eG und finde es schön, ihre Entwicklung mitzuerleben: Die Bank ist sehr nahbar und herzlich, mit einem Vorstand und Mitarbeitern ‚zum Anfassen‘, die gerne mit den Mitgliedern und Kunden in den Dia-log gehen. In der Münchner Bank eG wird diskutiert statt einfach nur informiert – diesen Weg finde ich super. Die Bank sollte ihn genauso weitergehen!

“ Der Dialog mit der Münchner Bank eG ist ein partnerschaftlicher Dialog auf Augenhöhe. Die Anliegen der Vertreter finden Gehör und wir sprechen über konkrete Ideen und Lösungen. Dadurch haben wir das Gefühl, wirklich etwas bewegen und Einfluss nehmen zu können.

Andrea Stegmayer Martin Hofbauer

“ Ich war zum ersten Mal als neuer Vertreter bei dieser Veranstaltung dabei und bin beeindruckt. Es hat mir sehr gefallen, umfassende Informationen und Einblicke in die Geschäftszahlen und Prozesse der Bank zu bekommen – und das alles in einem sehr persönlichen, familiären Rahmen. Pino Lanzano

“ Ich bin bereits seit 18 Jahren Mitglied der Münchner Bank eG. Auf den nächsten Schritt, mein neues Amt als Vertreter, freue ich mich sehr. Ich schätze an der Münchner Bank eG, dass sie Herz, Werte und Tradition verbindet – genau wie Frau Bindler es im heutigen Vertreterdialog auf den Punkt gebracht hat. Diese persönliche Note fehlt mir bei anderen Banken und macht die Münchner Bank eG sehr besonders.

Jörg Linder

Die regelmäßigen Vertreterdialoge geben mir das gute Gefühl, die Münchner Bank eG aktiv mitge-stalten zu können. Die umfassende Information und die Fragen nach den Wünschen und Bedürf-nissen der Vertreter schätze ich sehr.

“Christian Sturm

“ Ich finde es super, dass der Vorstand sich die Zeit nimmt, mit uns Vertretern ins Gespräch zu gehen. Das ist nicht selbstverständlich. Die Münchner Bank eG wirbt damit, dass sie für ihre Mitglieder da ist – dieses Versprechen wird definitiv gehalten!

Alexander Fichtl

Nachgefragt


Vertreter

Adldinger, Andreas Vinzenz

Ailler, Stephan

Alleze, Helmut

Anders, Daniela

Andreadis, Parakevas

Asam, Dr. Herbert

Ax, Carsten

Bäck, Michael

Baretti, Dr. Christian

Bartholomae, Dr. Ute

Bauer, Christian

Bauer, Stefan

Bauer, Maximilian

Baumann, Harald

Baumeister, Hans

Baur, Kilian

Beck, Claudia

Beneschan, Stefan

Bengel, Angelika

Berndt, Dr. Rüdiger

Biermann, Christian

Blankart, Johannes

Bohn, Peter Hans-Joachim

Bolgar, Dimitrij

Bötsch, Dr. Andrea

Busch, Robin

Büschl, Ralf

Christ, Karin

Christmann, Axel

Contzen, Albert

Cronauer, Manfred

De Mitri, Antonio

Demeter, Peter

Dewes, Andreas

Dinkelmann, Dr. Michael

Distelmeier, Sindy

Dodegge, Joachim

Dodegge-Jaschke, Karin

Dohr, Dieter

Dörfler, Olaf-Dietrich

Dröscher, Matthias

Duin, Albert

Eck, Ulrich

Eichbauer, Felix

Ellinger, Walther

Erdmann, Elke

Erhart, Michael

Esterbauer, Claus

Federer, Dr. Georg

Feix, Dr. Jürgen

Feldmann, Ralf

Fellner, Erwin

Fende, Christian

Fernandez-Kirchberger, Paul

Fichtl, Alexander

Fischer, Wolfgang

Fischer, Markus

Fischer, Albert

Fischer-Rohn, Bernd

Friedl, Frank

Fritz, Esther

Füchsl, Stephan

Fuest, Alexander

Fuhrmann, Ivo

Furtmeier, Frederic

Gassner, Lukas

Gebert, Brigitte

Geiger, Thorsten Gerhard

Geise, Friedrich

Giannoulis, Ioannis

Gottschall, Christoph

Gotz, Anton

Graf-Saus, Gerlinde

Gröne, Dominik Tobias

Haak, Ute

Haak, Hans-Jürgen

Haak, Kai

Haas, Dr. Gerhard

Habrik, Jürgen

Hagn, Michaela

Halckenhäußer, Bernhard

Hartelt, Sebastian

Hau, Klaus

Häußler, Linda

Hautum, Martina

Haydn, Florian

Heiland, Karl Heinz

Heimhuber, Sabine

Held, Alfred

Heraeus, Raoul Rudolf

Herget, Anneke

Herkner, Christian

Herz, Manfred

Hirmer, Dr. Annette-Louise

Hirmer, Dr. Christian

Hofbauer, Martin

Hoffmann, Karl Heinz

Hofmann, Dr. phil. Andreas

Högenauer, Josef

Hohlweg, Gerhard

Hohlweg, Manuela

Holley, Susanne

Holzapfel, Dietmar

Holzer, Josef

Hopfner, Dr. Sebastian

Horn, Roman

Hufnagel, Michael

Hugo, Christian

Hummel, Thomas

Inselkammer, Franz

Jahr, Robert Thomas

Jost, Markus

Jung, Hans Jürgen

Jung, Jana

Jung, Markus

Jüngling, Dr. Axel

Kaiser, Harald

Kaiser, Markus

Kapp, Thomas

Karacic, Antonia

Katz, Dr. Casimir

Kiermeier, Christoph

Kilian, Marion

Kinshofer jun., Richard

Klar, Gönke

Klaus, Johannes

Klein, Alexander

Kloyer, Dr. Andreas

Knapp, Gisela

Kneucker, Moritz

Knöferle, Johannes

Koch, Brigitte

Köhler, Stephan

Kolbeck, Franz

Koller, Franz Josef

Kolmberger, Daniel

Koppelkamm, Karl Peter

Körmer, Harald

Kottermair, Stefan

Kuhn, Florian

Kuhn, Markus

Kulle, Andreas

Kumar Gulati, Avinash

Kunstwadl, Gerhard

Kurzlechner, Michael Georg

Lanzano, Giuseppe

Lautenbacher, Matthias

Lehn, Florian

Leipold, Karlheinz

Leitner, Peter

Lempert, Florian

Lenzer, Sabine

Lex, Matthias

Linder, Jörg

Lindl, Dr. Ernst

List, Prof. Dr. Stephan

Lohmann, Eva Charlotte

Lohmüller, Klaus Peter Maria

Lösch, Werner

Löw, Petra

Luppart, Albert

Mahl, Markus

Maier, Bianca

Miteinander sind wir Bank.


Maier, Gerhart

Markwardt, Florian

Matziol, Lutz Gerhard

Mauerer, Michael

Mayer, Maximilian

Meilhaus, Silvia

Metzger, Dagmar

Metzlaff, Marc

Mohajermoghadam, Sepehr

Moll, Gabriele

Mößbauer, Dominik

Müller, Wolfgang

Müller, Dr. Tino

Müller, Veronika

Müller, Michaela

Naumann, Stefan

Noderer, Rosina

Oberhuber, Markus

Ofner, Stefanie

Ostermeier, Michaela

Oswald, Josef

Pedevilla, Michael

Pesl, Michael

Peter, Markus

Pfau, Rainer

Pickl, Robert

Pinhammer, Uwe

Plößl, Christian

Preller, Holger

Pretzl, Manuel

Prinz von Bayern, Manuel

Rader, Marianne

Rebhan, Alexander

Remy, Barbara

Rennhak, Prof. Dr. Carsten

Riedmair, Ludwig

Riehl, Thomas

Rogowski, Olaf

Röhm, Dr. André Tilmann

Roidl, Ariane

Rothmüller, Karl

Rott, Dr. Martin

Rubenbauer, Nicole

Ruwiedel, Bernhard

Sacher, Patrick

Sallinger, Anja Marina

Salzberger, Stefan

Sasse-Werhahn, Laura Friederike

Schaich, Axel

Schaller, Michael

Scheuerer, Peter

Schießlinger, Manuel

Schittko, Patrick Michael

Schmid-Eickhoff, Herbert

Schmidt, Mirko

Schmidt, Sebastian

Schmitt, Rudolf

Schnitzke, Miriam

Schöler, Prof. Dr. Andreas

Schönwetter, Rudolf

Schöttl, Walter

Schramm, Martin

Schreiber, Dr. Jutta

Schreindl, Marion

Schreindl, Renate

Schröder, Heidi

Schrödter, Henning

Schropp, Peter

Schumacher, Ullrich

Schumann, Andreas

Schwarz, Philipp

Schwarz, Dr. Wolfgang Ulrich

Sedlmeier, Beate

Seeger, Olaf

Seidenschwarz, Merlin

Sicheneder, Michaela

Simon-Roth, Ursula

Sonderwald, Benjamin

Speiseder, Martin

Spetzler, Claudia

Steffelbauer, Thomas

Stegmayer, Andrea

Stiegler, Rita

Stöckl, Jörg

Strauß, Heinrich

Streber, Dr. Albert

Strigl, Nicole

Sturm, Christian

Swoboda-Filipova, Sabrina

Thieme, Ludwig

Toldrian, Adolf

Tretter, Gregor

Uhl, Timo

Vaitl-Gloo, Wolfram

Vicari, Rosario

Vogel, Dr. Klaus

Voitl, Werner

von Arps-Aubert, Doris

von Stosch, Michael

Wagner, Mathias

Wagner, Michael

Wahl, Dr. Philipp

Weber, Manfred

Weindl, Karolina

Weiß, Michael

Wenzler, Dr. Christian

Werner, Günther

Wiedemann, Helmut

Wiedemann, Dr. Gotthard

Wiegand, Inge

Wieser, Paul

Wildmoser, Karl-Heinz

Wilke, Andrea

Wilke, Hendric

Wolf, Rainer

Wörz, Christian

Yalcinkaya, Mustafa

Zahreddin, Alexander

Zangerl, Max

Ziegler, Josef

Ziegler, Martin

Zuleger, Carena

Ersatzvertreter

Bayer, Meike

Berstein, Alexander

Biermeier, Markus

Duggan, Mark

Englmeier, Dr. Karl

Fitzek, Udo

Förstl, Annalena

Freiherr von Harder und von

Harmhove, Konstantin

Gantner, Andreas

Hager, Marcus

Handke, Karin

Högl, Manfred

Kaiser, Roland

Klotz, Dr. Peter

Linner, Ludwig

Lorenz, Dr. Larissa

Meller, Brigitte

Nquyen, Mai Linh

Reinartz, Jochen

Rupprecht, Michaela

Rüth, Dr. Michael

Seegers, Bernardus

Thum, Heike

Tizki, Roman

Waxenberger, Dr. Michael

Westenhuber, Adolf

Wimmer, Richard

Wintermayr, Nazan

Wolf, Eberhardt

Zoladz, Kamil

Herzlichen Dank an alle Vertreterinnen

und Vertreter, die unsere Bank im

Rahmen der Vertreterdialoge 2018

mitgestaltet haben!

Stand: 30.04.2019

■ An der Frauenkirche

■ Bogenhausen■ Stiglmaierplatz

■ Schwabing

■ Pasing

■ Sendling

■ Solln

■ Milbertshofen

■ SB Dornach

■ Kirchheim

■ Markt Schwaben■ Unterföhring

■ Kieferngarten

■ SB Neuperlach■ Giesing

SB Planegg ■

Gräfelfing ■

Gröbenzell ■

■ Neubiberg

■ Deisenhofen

■ Bad Tölz

Tutzing ■

■ Perlach

■ Berg am Laim■ Altstadt

■ Haidhausen

■ SB Pasing Arcaden

■ Nymphenburg

■ SB Laim

■ Harlaching

■ SB Riem Arcaden

■ Haar■ Großhadern

■ Oberschleißheim


In und um München.


Filialen AltstadtSonnenstr. 1980331 MünchenTel. 089 2128-6260

An der FrauenkircheFrauenplatz 280331 MünchenTel. 089 2128-6630

Bad TölzMarktstr. 7583646 Bad TölzTel. 08041 78247-6900

Berg am LaimPermoserplatz 681825 MünchenTel. 089 2128-6060

BogenhausenRichard-Strauss-Straße 8281679 MünchenTel. 089 2128-3300

DeisenhofenBahnhofstr. 982041 DeisenhofenTel. 089 2128-6200

GiesingTegernseer Landstr. 4581541 MünchenTel. 089 2128-5800

GräfelfingBahnhofstr. 10182166 GräfelfingTel. 089 2128-6360

GroßhadernGroßhaderner Str. 281375 MünchenTel. 089 2128-5400

GröbenzellKirchenstr. 2282194 GröbenzellTel. 08142 650519-6400

HaarBahnhofstr. 1685540 HaarTel. 089 2128-6500

HaidhausenPreysingstr. 3781667 MünchenTel. 089 2128-6130

HarlachingAuthariplatz 1181545 MünchenTel. 089 2128-6430

KieferngartenKieferngartenstr. 580939 MünchenTel. 089 2128-5900

KirchheimRäterstr. 2685551 Kirchheim-HeimstettenTel. 089 2128-6700

Markt SchwabenMarktplatz 2985570 Markt SchwabenTel. 08121 22369-6300

MilbertshofenKnorrstr. 8180807 MünchenTel. 089 2128-6460

NeubibergHauptstr. 1685579 NeubibergTel. 089 2128-5600

NymphenburgNymphenburger Str. 18780634 MünchenTel. 089 2128-5960

OberschleißheimProf.-Otto-Hupp-Str. 185764 OberschleißheimTel. 089 2128-5360

PasingPlanegger Str. 781241 MünchenTel. 089 2128-6100

PerlachSebastian-Bauer-Str. 281737 MünchenTel. 089 2128-5000

SchwabingNordendstr. 6480801 MünchenTel. 089 2128-5700

SendlingLindwurmstr. 19580337 MünchenTel. 089 2128-6560

SollnSollner Str. 4681479 MünchenTel. 089 2128-6530

StiglmaierplatzNymphenburger Straße 480335 MünchenTel. 089 2128-6600

TutzingHauptstr. 3382327 TutzingTel. 08158 9296-6800

UnterföhringMünchner Str. 8085774 UnterföhringTel. 089 2128-5100

SB-FilialenVR-BankShop DornachKarl-Hammerschmidt-Str. 4485609 Aschheim

SB LaimFürstenrieder Str. 6380686 München

SB NeuperlachKarl-Marx-Ring 4681735 München

SB PlaneggBahnhofstr. 2882152 PlaneggTel. 089 2128-6330

VR-BankShop Pasing ArcadenPasinger Bahnhofsplatz 581241 München

VR-BankShop Riem ArcadenWilli-Brandt-Platz 581829 München

Unser Filialnetz

Geldautomaten

BogenhausenRichard-Strauss-Str. 8281679 München

Drive-In EDEKA-BayWa-ZentrumSachsenkamerstr. 3183646 Bad Tölz

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Kaufland-CenterLenggrieser Str. 4783646 Bad Tölz

Kaufhaus HerzLandsberger Str. 51581241 München

MaxvorstadtTürkenstr. 2480333 München

Pasing ArcadenPasinger Bahnhofsplatz 581241 München

Riem Arcaden UGWilli-Brandt-Platz 581829 München

Tela 64Ichostraße 1181541 München


Sozial- und Leistungsbilanz 2018

Unser Beitrag für München und die Region

Steuerleistungen an Bund, Länder und Gemeinden

Verfügbarkeit von Kaufkraftin der Region München durch geleistete Gehaltszahlungen an die Angestellten

Zuwendungen und Aufwendungenfür Mitglieder und Kunden durch Spenden und Sponsorings an soziale und kulturelle Einrichtungen

Steuerleistungender beschäftigten Mitarbeiter

28,5 Mio. Euro 153.827 Euro

6,99 Mio. Euro10,2 Mio. Euro

EUR EUR EUR GeschäftsjahrEUR

VorjahrTEUR

1. Barreservea) Kassenbestand 214.437.940,57 205.908

b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 22.900.860,16 27.777

darunter: bei der Deutschen Bundesbank 22.900.860,16 ( 27.777)

c) Guthaben bei Postgiroämtern - 237.338.800,73 -

2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sinda) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie

ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen - -

darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar - ( -)

b) Wechsel - - -

3. Forderungen an Kreditinstitutea) täglich fällig 151.577.485,21 55.408

b) andere Forderungen 61.769.403,07 213.346.888,28 63.074

4. Forderungen an Kunden 2.231.111.959,47 2.229.495

darunter:durch Grundpfandrechte gesichert 1.398.785.326,69 ( 1.419.829)

Kommunalkredite 25.057.754,24 ( 26.942)

5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapierea) Geldmarktpapiere

aa) von öffentlichen Emittenten - -

darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank - ( -)

ab) von anderen Emittenten - - -

darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank - ( -)

b) Anleihen und Schuldverschreibungenba) von öffentlichen Emittenten 47.959.917,81 58.280

darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 47.959.917,81 ( 58.280)

bb) von anderen Emittenten 161.112.970,49 209.072.888,30 167.144

darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 138.600.221,67 ( 150.864)

c) eigene Schuldverschreibungen 25.255,86 209.098.144,16 25

Nennbetrag 25.000,00 ( 25)

6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 155.874.421,33 155.874

7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaftena) Beteiligungen 52.624.788,29 52.663

darunter: an Kreditinstituten 1.275.225,80 ( 1.275)

an Finanzdienstleistungsinstituten - ( -)

b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 1.609.100,93 54.233.889,22 1.606

darunter: bei Kreditgenossenschaften 1.572.350,93 ( 1.572)

bei Finanzdienstleistungsinstituten - ( -)

8. Anteile an verbundenen Unternehmen 68.247.000,00 68.247

darunter: an Kreditinstituten - ( -)

an Finanzdienstleistungsinstituten - ( -)

9. Treuhandvermögen 33.143,40 43

darunter: Treuhandkredite 33.143,40 ( 43)

10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch - -

11. Immaterielle Anlagewertea) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte

und Werte - -

b) Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 443.741,00 676

c) Geschäfts- oder Firmenwert - -

d) Geleistete Anzahlungen - 443.741,00 -

12. Sachanlagen 17.223 512,12 19.642

13. Sonstige Vermögensgegenstände 24.705.492,32 27.275

14. Rechnungsabgrenzungsposten 209.972,84 134

Summe der Aktiva 3.211.866 964,87 3.133.271


Jahresbilanz – Aktivseite zum 31.12.2018


VorjahrTEUR

1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitutena) täglich fällig 68 580,84 26

b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 85.354.472,75 85.423.053,59 86.447

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kundena) Spareinlagen

aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 761.523.878,83 730.105

ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 33.134.697,89 794.658.576,72 39.651

b) andere Verbindlichkeitenba) täglich fällig 1.881.413.392,21 1.814.459

bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 17.840.086,34 1.899.253.478,55 2.693.912.055,27 31.223

3. Verbriefte Verbindlichkeitena) begebene Schuldverschreibungen 251.883,56 252

b) andere verbriefte Verbindlichkeiten - 251.883,56 -

darunter: Geldmarktpapiere - ( -)

eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf - ( -)

4. Treuhandverbindlichkeiten 33.143,40 43

darunter: Treuhandkredite 33.143,40 ( 43)

5. Sonstige Verbindlichkeiten 2.467.081,56 2.674

6. Rechnungsabgrenzungsposten 1.446.680,89 1.400

7. Rückstellungena) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 35.875.890,00 34.388

b) Steuerrückstellungen 3.389.743,00 2.072

c) andere Rückstellungen 17.579.516,24 56.845.149,24 19.580

8. ...................................... - -9. Nachrangige Verbindlichkeiten 26.984.738,35 26.986

10. Genussrechtskapital - -

darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig - ( -)

11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 114.000.000,00 114.000

darunter: Sonderposten n. § 340e Abs. 4 HGB - ( -)

12. Eigenkapitala) Gezeichnetes Kapital 69.746.183,86 71.855

b) Kapitalrücklage 5.887.653,84 5.888

c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage 21.885.967,07 21.186

cb) andere Ergebnisrücklagen 129.821.934,13 127.863

cc) - 151.707.901,20 -

d) Bilanzgewinn 3.161.440,11 230.503.179,01 3.173

Summe der Passiva 3.211.866.964,87 3.133.271

1. Eventualverbindlichkeitena) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen

abgerechneten Wechseln - -

b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 90.846.440,10 89.834

c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindichkeiten - 90.846.440,10 -

2. Andere Verpflichtungena) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften - -

b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen - -

c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 95.517.557,61 95.517.557,61 120.623

darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften - ( -)


Jahresbilanz – Passivseite zum 31.12.2018


VorjahrTEUR

1. Zinserträge ausa) Kredit- und Geldmarktgeschäften 61.603.228,48 70.108

b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 1.447.281,69 63.050.510,17 1.947

2. Zinsaufwendungen -3.733.921,64 59.316.588,53 -5.481

darunter: aus Aufzinsung von Rückstellungen -37.947,00 ( -48)

3. Laufende Erträge ausa) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren - -

b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 1.361.695,87 925

c) Anteilen an verbundenen Unternehmen - 1 361 695,87 -

4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oderTeilgewinnabführungsverträgen 514.572,14 536

5. Provisionserträge 27.452.239,97 27.851

6. Provisionsaufwendungen -2.117.610,06 25.334.629,91 -2.173

7. Nettoertrag des Handelsbestands - -

8. Sonstige betriebliche Erträge 7.087.865,40 33.847

darunter: aus der Abzinsung von Rückstellungen 83.064,40 ( 26)

9. ...................................... - -

10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungena) Personalaufwand

aa) Löhne und Gehälter -28.490.385,18 -31.088

ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen fürAltersversorgung und für Unterstützung -7.187.033,40 -35.677.418,58 -6.902

darunter: für Altersversorgung -1.698.106,77 ( -1.345)

b) andere Verwaltungsaufwendungen -22.149.064,89 -57.826.483,47 -22.654

11. Abschreibungen und Wertberichtigungen aufimmaterielle Anlagewerte und Sachanlagen -2.673.189,32 -4.412

12. Sonstige betriebliche Aufwendungen -5.281.813,58 -6 611

darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen -3.468.128,33 ( -2.867)

13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungenund bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zuRückstellungen im Kreditgeschäft -13.855.447,78 -

14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen undbestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösungvon Rückstellungen im Kreditgeschäft - -13.855.447,78 15.686

15. Abschreibungen u. Wertberichtigungen aufBeteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmenund wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere -32.800,00 -104

16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilenan verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögenbehandelten Wertpapieren - -32.800,00 -

17. Aufwendungen aus Verlustübernahme - -

18. ...................................... - -

19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 13.945.617,70 71.475

20. Außerordentliche Erträge - -

21. Außerordentliche Aufwendungen - -

22. Außerordentliches Ergebnis - ( -)

23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag -10.206.130,86 -5.999

24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen -27.829,50 -10.233.960,36 -246

24a. Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken - -61.500

25. Jahresüberschuss 3.711.657,34 3.730

26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 7.683,97 3

3.719.341,31 3.733

27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagena) aus der gesetzlichen Rücklage - -

b) aus anderen Ergebnisrücklagen-

-3.719.341,31

-3.733

28. Einstellungen in Ergebnisrücklagena) in die gesetzliche Rücklage -185.967,07 -187

b) in andere Ergebnisrücklagen -371.934,13 -557.901,20 -373

29. Bilanzgewinn 3.161.440,11 3.173


Jahresbilanz – Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2018


Wir gedenken aller verstorbenen Mitglieder, Geschäftsfreunde und Mitarbeiter sowie unserer Vertreterin Elisabeth Kuonen-Reich und unseres Vertreters Franz Xaver Müller in Trauer und Dankbarkeit.

In stillem GedenkenVorstand und Aufsichtsratder Münchner Bank eG

In Gedenken


Impressum

Herausgeber:Münchner Bank eGRichard-Strauss-Straße 8281679 MünchenTel. 089 2128-1020Fax 089 [email protected]

Fotos:Feinkost Luigi GmbH Goran Gajaninmonacoshots / Jan SauerMünchner Bank eGShutterstock (FooTToo)Stefan Heigl

Druck:Druckerei Vogl GmbH und Co. KG,www.druckerei-vogl.de

Stand:April 2019

Jahresabschluss 2018 – Kurzfassung:Bei dieser Veröffentlichung handelt es sich nicht um den vollständigen Jahresabschluss.Die Publikation erfolgt gemäß § 340 I HGB in Verbindung mit dem § 325 I HGB.Der uneingeschränkte Bestätigungsvermerk wurde durch den Genossenschaftsverband Bayern e.V., München, erteilt.

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Miteinander sind wir Bank. · Beispielhaft ist es gelungen, diesem Prinzip neue Kraft zu verleihen...

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