Morgane Wetzel - Gundeldinger feld, Bâle
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lleGUNDELDINGER FELD - BÂLEWetzel Morgane
27/05/2013
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SITUATION
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HISTOIRE DU SITE
1844 : Franz Burckhardt commence laproduction machines à ruban pour les fabricants de soiede la région.
1893 : son fils crée la fabrique des machinessur le Gundeldinger, à la périphérie de la ville.
Innovation des machines, l’usine comporte130 ouvriers.
1945 : L’usine continue de fonctionnermalgré les deux GM, et elle compte à présent 500ouvriers.
1960 : collaboration avec le groupe Sulzer.
1970 : l’entreprise est totalement prise encharge par Sulzer, mais garde le nom de Sulzer-Burckhardt.
1999 : Ils décident d’abandonner le site de
Bâle car à Winterthur, l’entreprise bénéficie de plus dematériel de pointe.L’ensemble est vendu au domaine immobilier duGundeldinger, et la région obtient les droits dedéveloppement du site en vue d’un changement defonction.
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INITIATIVE
La fabrique s’étend sur 12 000m² au cœurdu quartier du Gundeldingen.
Les architectes Barbara Buser, EricHonegger et Irene Wigger ainsi que PascalBiedermann et Matthias Scheurer ont fonde la sociéteKantensprung AG et ont repris la parcelle en droit desuperficie.
Le point de départ exprimé par leshabitants de Gundeldinger est que leur quartier,
densément peuplé, pâtit de l’absence de centralité de
quartier, de lieux de vie, de rencontres et d’activités.
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DEVELOPPEMENT DURABLE
- Développement économique : 60 activités, 260 emplois= autant que l’ancienne usine.
- Respect de l’environnement : un maximum debâtiments ont été sauvegardés et rénovés dans uneperspective d’économie d’énergie et d’utilisation desénergies renouvelables. On appelle Bâle la « société à2000W ».
- Mobilité douce favorisée.
- Intégration sociale : mixité des fonctions, le site devientun véritable espace publique générateur de lien social.
- Approche financière et économique nouvelle : leslocataires sont considérés comme de véritablespartenaires, pour une relation pérenne.
- Auto-partage- Abris à vélos- 300m² de panneaux
photovoltaïques- Travail sous lumière
naturelle.- Panneaux « info-
consommation » actualisés en direct.
- Auto-partage- Abris à vélos- 300m² de panneaux
photovoltaïques- Travail sous lumière
naturelle.- Panneaux « info-
consommation » actualisés en direct.
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PLAN
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PROGRAMME
Une bibliothèqueUne crêche
Un « blind-restaurant »Une salle évènementielle
Une salle d’escaladeUn centre sportif
Un hôtelUn bar
Une brasserieDes bureaux
Accueil d’associationsActivités de théâtre en plein air
Professions libéraleArtisanat d’art
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PROGRAMME
Environ 1000 personnes fréquentent le site chaque jour!
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ECOLOGIE ET VEGETATION
- Mise en œuvre d’espaces verts sur les toits et au sol
- Installation de réducteurs de pression (-30% deconsommation d’eau), de savons durs, dethermomètres dans les salles, de dispositifs de
récupération des eaux de pluie.
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PHOTOS PERSONNELLES
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CONCLUSION
Aujourd’hui, le Gundeldinger Feld, quartier pilote, se présente comme un centre de
quartier intégratif, dynamique, compétitif et regroupant des secteurs d’activité divers. Cetexemple réussi d’aménagement durable de quartier est un modèle de portée nationale car ce projetcombine à long terme à la fois les aspects écologiques, économiques et sociaux.Mesures NaQu (quartier durable) :
- Assainissement énergétique des immeubles- Sentier pédagogique sur la durabilité- Convention écologique ou Convention « durabilité » signée par tous les locataires
Autres mesures :
- Eléments d’aménagement du territoire dans le quartier- Jonctions pour piétons à travers le site- Lieu de rencontres de quartier « Querfeld »- Installation solaire sur le toit de l’hôtel Backpacker- Ecoulement d’eau de pluie par infiltration et récupération pour les usages locaux- Végétalisation des toits- Centre de recyclage et d’élimination- Toilettes à économie d’eau
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WEBOGRAPHIE
http://www.audat.org/pdf/diaporama/Mulhouse.pdf
Informations et photogaphies personnelles;
Certaines explications et anecdotes m’ont été fournies par J.Ronchi, du Parc Naturel Régional des Ballons des Vosges.