Neu in der C-Suite · 2019. 12. 1. · * McKinsey Studie “Ascending to the C -suite”; Basis:...

Neu in der C-SuiteANCHOR C-Leadership

AUS DER C-SUITE FÜR DIE C-SUITE

Geführt durch C-level Master Coaches

+ Boardroom Insiders

Programm über 3 Monate “designed-to-impact”• 2 Residencies von 6 Tagen gesamt• 1:1 Coaching über 3 Monate• Digitaler Guide für tägliche Praxis

AusgewählteElite Gruppe von

12 C-level Executives

Ihr Austieg in die C-Suite

Was ANCHOR auszeichnetIhre Resultate für die Praxis

Sie

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Einblicke von Insidern…lernen Sie von und mit Insidern – führenden C-Level Coaches und Advisors. ANCHOR basiert auf 20+ Jahren Erfahrung in der Beratung von Top Executives und ihren Teams in herausfordernden Führungssituationen.

Direkte Wirkung in der Praxis… verankern Sie Ihr Wissen direkt in der Praxis – in der 3-monatigen Self-Learning Phase zwischen 2 Residencies. Wir unterstützen Sie mit 1:1 Coaching und strukturiertenPraxisübungen auf Basis unseres Digitalen Guides.

Exklusiv für 12 C-Level Executives …sind Sie Teil einer ausgewählten Gruppe von nur 12 C-Level Executives, mit ähnlichen Erfahrungen und Herausforderungen – einer vertraulichen und inspirierenden Lerngemeinschaft auf Augenhöhe.

Sie stärken Ihre Führungswirkung auf Ihre Peers und Ihr Team durch Emotionale Intelligenz

61%

ANCHOR Seite 2 Seite 3 ANCHOR

Als erfolgreiche Führungskraft kennen Sie Ihr Geschäft. Aber Ihr Aufstieg an die Spitze stellt Sie vor ganz neue Herausforderungen: Sie müssen Ihre Einheit kurzfristig zu Resultaten führen – und den langfristigen Erfolg des Gesamt-Unternehmens sichern. Sie müssen das Commitment Ihres eigenen Teams stärken– und zu Trade-offs zu Lasten Ihrer Einheit bereit sein. Sie müssen Vertrauen zuIhren Peers im Top Team aufbauen – und aktiv den produktiven Konflikt suchen.

Und das Managen dieser Äusseren Arena ist nur eine Dimension. Weitanspruchsvoller ist das Managen Ihrer Inneren Arena: Ihr neues Umfeld istgeprägt von immensem Druck und Peer-Konkurrenz. Sie stehen im Risiko: Unbewusste Verhaltensweisen – Ihr Autopilot – können die Wirksamkeit IhrerFührung schwächen und Ihren Erfolg beeinträchtigen.

Die Überwindung Ihres Awareness Gap – vom Reflex zur Reflektion – ist der entscheidende Schritt zu nachhaltigem Erfolg und persönlichem Wachstum alsC-Leader. Als Conscious Leader lernen Sie, reflektiert zu fokussieren – auf das,was wirklich wichtig ist: für Ihr Unternehmen, Ihr Team und Sie selbst.

haben als Senior Executive in den letzten 12 Monaten den Schrittin die C-Suite gemacht – oder stehen kurz davor. Sie sind CxO oderführen als Ergebnisverantwortlicher eine grössere Geschäftseinheit.

Sie arbeiten konsequent daran, die Grundlagen Ihres künftigenErfolgs zu schaffen – tragfähige Beziehungen zu Ihren C-Peers aufzubauen, Ihr Führungsteam aufzustellen, Ihre Organisationauszurichten und erste sichtbare Resultate im Geschäft zu zeigen.

Aber Sie wissen: Was Sie hierher gebracht hat, wird Sie nicht weiterbringen. Ihre Verantwortung als Mitglied des Boards reicht weiterals die Ergebnisverantwortlichkeit für Ihre Einheit. Das ManagenIhres Geschäfts ist der einfachere Teil Ihrer Aufgabe – Sie müsseneinen wichtigen Beitrag zu komplexen Entscheidungen im Top Team leisten, die ausserhalb Ihrer persönlichen Kompetenz liegen.

Ihnen ist klar: In Zeiten höchster Komplexität und Disruption werden Routine-Denken und frühere Erfolgsmuster zum Risiko. Und Sie wissen: Zur Entfaltung Ihres vollen Potenzials brauchen Sie höchste innere Klarheit und Self-Awareness.

ist der Einstieg in ein komplett anderes Spiel. Der Schritt in die Unternehmensleitung konfrontiert selbsterfahrene Senior Executives mit ungekannter Komplexität, Unsicherheit – und Verantwortung.

Sie schärfen Ihre Self-Awareness und IhreReflektion in Aktion als Conscious Leader

Sie verankern Ihre erhöhte Awareness durchtägliche Übung in wirkungsvollem Handeln

Sie finden Ihren Purpose, den inneren Kompass,zum Navigieren in komplexem Umfeld

Sie gewinnen Klarheit über Ihren Beitrag alsKern Ihres persönlichen und beruflichen Erfolgs

der C-Level Executives bestätigen im Rückblick, dass sie sich – IHR SELBST – nicht intensiv genug auf ihre neue Rolle vorbereitet haben*

Anders als in akademischen Business School Programmen…

* McKinsey Studie “Ascending to the C-suite”; Basis: 1.195 C-Level Executives, über eine Bandbreite an Regionen, Industrien, Unternehmensgrössen, Funktionen

Zwei Drittel aller neuen Mitglieder in der C-Suite bleiben in ihrer Wirkung in den ersten 6-12 Monaten hinter den eigenen und den Erwartungen anderer zurück. Friktion, Frustration, psychischer Stress verleiten sie, nur auf „harte WAS-Themen“ zu fokussieren, nicht auf das ebenso entscheidende WIE.

Einstieg mit Risiken

Risiken meistern

Direkt wirksam

Massgeschneidert

Deshalb arbeiten AMROP und DierkeHouben Leadership Partners zusammen, um Ihnen als neues C-Suite Mitglied einen raschen, wirkungsvollen Übergangzu ermöglichen: ANCHOR hilft Ihnen, Reibungsverluste, Frustrationen zuvermeiden – nicht durch Unterstützung bei Strategie- oder Portfolio-Fragen

… sondern indem wir Ihnen einen Raum für Inspiration, Selbstreflexion und Selbstbeobachtung bieten – damit Sie Ihre Führungswirkung durch geschärftes Bewusstsein erhöhen und auf Basis ihres persönlichen Purpose sich selbst und andere zum Erfolg führen.

ANCHOR bietet Ihnen eine systematische und wirkungsvolle Kombination aus zwei Offsites (off-the-job) mit persönlichem Coaching und digitalen Lernimpulsen 12 Wochen (on-the-job) – und schafft damit sichtbare Resultate für Ihr Unternehmen, Ihre Kollegen, Ihr Team und Sie selbst.

ANCHOR stärkt Ihre Führung in der C-Suite von Beginn an

Ihre persönliche EntwicklungsreiseANCHOR stärkt die Wirkung Ihrer Führung in der C-Suite durch erhöhte Awareness in 4 Dimensionen: Purpose-Awareness, Self-Awareness, Social Awareness und Context-Awareness.

Programmaufbau

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Modul 23 Monate

Digitales Lernen + Coaching


Ihre Entwicklungsreise über 3 Monate

Modul 13.5 Tage

WeissenhausDeutschland

Vor demProgramm360° Feedback+ Fragebogen

Nach demProgrammAlumni Circle

Netzwerk + Events

Modul 32.5 Tage


Reflektion in Aktion

1:1 Coaching+ Arbeit mit Peers

Vor Start von Modul 1 bereiten Sie sich mit einer Check-In-Reflektion und einem 360° Feedback vor. Diese erste Datenbasis zu Ihrem Selbstbild und Ihrem Fremdbild bildet den Ausgangspunkt für Ihre 3-monatige Entwicklungsreise.

In den Residency-Modulen 1+3unterstützen wir Sie als erfahrene C-Level Coaches mit neuesten Impulsen zum Thema Leadership und einer gezielten Methodenauswahl aus INSEAD Group Coaching, Harvard Case-in-Point-Teaching, Aufmerksamkeitstraining und Train-the-Brain-Mikrotechniken. Sie haben ausreichend Zeit zu reflektieren und eigene Wahrnehmungen zu schärfen. Ziel ist, Ihre neuen Fähigkeiten, sich und andere bewusst wahrzunehmen, in wirksames Handeln zu übersetzen.

Nach dem Programm laden wir Sie in das exklusive Alumni-Netzwerk unserer deutsch-und englisch-sprachigen C-Level Programme ein. Auf diese Weise können Sie mit Ihrer Peer-Gruppe in Verbindung bleiben und andere Teilnehmer treffen, um gemeinsam neue Impulse zu reflektieren und sich vertrauensvoll auszutauschen.

Lernen Sie, Ihre Aufmerksamkeit bewusst zu fokussieren und Ablenkungen vom Wesentlichen zu reduzieren

Reflektieren Sie Ihre Erfahrungen mit C-Level Peers, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen

Trainieren Sie Ihr Gehirn und Denkroutinen, basierend auf jüngsten Erkenntnissen der Neurowissenschaft

Mit ANCHOR C-Leadership…Während Modul 2, der 3-monatigen Self-Learning + Coaching Phase zwischen den Residencies, werden Sie durch Ihren Coach und durch unseren innovative Digitalen Guide unterstützt. Ein strukturierter Lernprozess über 12 Wochen mit täglichen Praxisübungen, Reflektionsaufgaben und Mikrotechniken hilft Ihnen, Ihre Erkenntnissein neues Verhalten umzusetzen.

Das Programm dauert insgesamt 3 Monate, inklusive 6 Tage in zwei Residency-Modulen in einem exklusiven Hotel an der deutschen Ostseeküste.

ANCHOR ist “designed-to-impact“: Wir kombinieren zwei Residency-Module mit1:1 Coaching und einem 3-monatigen, digitalen Programm zur Selbst-Entwicklung. Dieses Lern-Design mit seiner Verbindungvon Introspektion und Inspiration, on-the-Job und off-the-Job sichert Ihren maximalenEntwicklungserfolg.

ANCHOR schafft einen Raum für Ihrepersönliche Transformation – und damit die Basis für die Transformation Ihres Teams und Ihrer Organisation.

Erkennen Sie Ihre persönlichen Stärken und wieübersteigerte Stärken Ihren Erfolg sabotieren

Fragen, die Sie sich mit dem Aufstiegin die C-Suite stellen

Ich bin erfolgreich – ABER wie kann ich mein volles Potential zur Transformation nutzen – für mein Team und mich selbst?

Ich kann managen – ABER wie kann ich meine C-Peers mit tieferer Kenntnis der Human Dynamics wirksamer führen?

Ich habe gute Leute um mich – ABER wie bekomme ich zusätzlich Introspektion, Inspiration und neue Einsichten?

Ich kann Druck standhalten – ABER wo finde ich die Zeit und den Raum zum Reflektieren und Re-kalibrieren?

Ihr “Inner Work for Outer Impact“Der Conscious Leader in der C-Suite: 4 Hebel zum Erfolg

Ihr Nutzen: Ihre Führungswirkung bewusst stärken

Lead from the Core

Ihr Lernerfolg

Lead Self

Lead Others

Lead for Contribution

der C-Level Executives sagen, Sie hätten zu wenig Zeit für Selbstreflektion verwendet, um sich auf die neue Rolle vorzubereiten*

Lead from the CorePurpose-Awareness

Lead OthersSocial Awareness

Lead for ContributionContext-Awareness

Lead SelfSelf-Awareness

54%


* McKinsey Studie “Ascending to the C-suite”; Basis: 1.195 C-Level Executives, über eine Bandbreite an Regionen, Industrien, Unternehmensgrössen, Funktionen

ANCHOR ist ein exklusives C-Level Leadership Programm– zugeschnitten auf Sie als neues Board-Mitglied und konsequent ausgerichtet auf Ihre Herausforderungen.

Ihr neues Führungsumfeld ist geprägt von Paradoxien, Dilemmata, Trade-offs. ANCHOR stärkt die WirksamkeitIhrer Führung durch die Festigung Ihres inneren Kerns –durch geschärfte Aufmerksamkeit auf sich selbst und andere, tiefe Verankerung in Ihrem persönlichen Purpose und absolute Klarheit über Ihren eigenen Beitrag.

ANCHOR zielt auf mehr, als Ihnen für die neue Aufgabe “technische” Management-Tools an die Hand zu geben.

Mit ANCHOR stärken Sie Ihre “adaptive” Fähigkeit zuFühren und erweitern Ihren Möglichkeitsraum. Wirksamkeit heisst für Sie nicht mehr nur Ziele zuerreichen (Perform), sondern nach neuen, anderen Zielenzu suchen (Transform) – für Sie selbst, Ihre C-Level Peers, Ihr Team und Ihr Unternehmen.

ANCHOR bietet Ihnen eine einzigartige Integration der neuesten Forschungs-erkenntnisse zum Thema Leadership: “Leading from Purpose”, “Emotional Intelligence” und “Neuroscience”. Durch Kombination mit engem Praxisbezugerzielen Sie einen tief verankerten Lernerfolg.

• Sie entwickeln Ihren Purpose, Ihren authentischen inneren Kompass• Sie verstehen Ihre Life-Story als Grundlage für Ihren Purpose• Sie schaffen innere Klarheit, was für Sie das Wesentliche ist• Sie nutzen Ihren Purpose als inneren Kompass in komplexen Entscheidungen

• Sie erkennen Ihre persönlichen Stärken und wie sie zu Schwächen werden• Sie entdecken Ihre “blind spots”, Denkroutinen und Verhaltensmuster• Sie reflektieren Ihre Emotionen und was sie bei anderen bewirken• Sie entwickeln Ihre Fähigkeit zur Reflektion in Aktion

• Sie praktizieren Emotionale Intelligenz für das Managen von Beziehungen• Sie lernen soziale Dynamiken im Board zu erkennen und zu managen• Sie verstehen, aktiv Vertrauen zu bilden als Basis für produktiven Konflikt• Sie finden Ihre perfekte Balance zwischen Autorität und positiver Leadership

• Sie schärfen Ihre Sicht auf Ihren persönlichen Beitrag zum Gelingen• Sie lernen Ihre C-Suite Peers auf Basis von Vertrauen zu führen• Sie stärken Ihre Fähigkeit, in Ihrem Kontext Wirkung zu entfalten• Sie definieren Ihren Leadership Footprint

Am Ende,

muss ein Manager nur eine Person führen:

SICH SELBSTPeter Drucker


Während Ihres Programms stehen Ihnen starke Partner zur Seite: Ihre 3 Programm-Leader und Coaches und Ihre Peer-Gruppe als exklusive Lerngemeinschaft.

Kai war vor seiner Arbeit alsC-Level Coach Mitglied des Executive Board der Winterthur Gruppe, verantwortlich für European Marketing & Sales, und Mitglied des Executive Board der Credit Suisse E-Business. Zuvor war er Berater beiMcKinsey & Company mitdem Fokus Financial Services und Strategy & Organization. Kai wird als Coach, Advisor und vertrauensvollerSparringspartner auf Augenhöhe geschätzt.

Annika Farin ist Gründungspartnerin von Amrop in Deutschland, Mitglied des Executive Boards und Head der Global Leadership Services Practice. Sie verfügt über mehr als zwanzig Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Unternehmensberatung, Talentmanagement und Führungskräfteentwicklung.

Annika begann ihre Karriere als Beraterin bei McKinsey & Company mit den Schwerpunkten Change Management, Wachstum und Organisation, war anschließend für den Bereich People & Organization bei einem deutschen DAX-Konzern verantwortlich und leitete danach die Abteilung Corporate Human Resources bei einem großen deutschen Handelsunternehmen. Bevor sie sich Amropanschloss, gründete sie ihre eigene Executive Search & Development Firma mit Schwerpunkt auf der Beratung globaler Unternehmen bei der Durchführung bedeutender Veränderungsmaßnahmen auf Führungsebene.

Annika Farin hat einen Abschluss in Wirtschaftswissenschaften der EAP (Diplomkauffrau, Paris, Oxford, Berlin) und einen Postgraduiertenabschluss in Psychologie der London School of Economics.

Kai W. Dierke und Anke Houben arbeiten als Duo im Leadership Coaching und Advisory für die Boards führenderUnternehmen in Europa. Sie sind“panoramic” Senior Professionals: Seitmehr als 20 Jahren im Business, verfügenSie über eine einzigartige Kombinationaus Erfahrung in Führungspositionen, Strategieberatung, Coaching und Führungskräfteentwicklung.

Sie gründeten DierkeHouben Leadership Partners im Jahr 2003 als exclusive Leadership Coaching- und Development Boutique für C-Suite Leaders and Top Talents. Sie wurden als eine der “TOP 10 Leadership Development Companies in Europe 2019” im jährlichen Ranking von HRTechOutlook ausgezeichnet.

Ihre Klienten für individuelles Coaching, Teamentwicklung und Kulturwandel sindVorstandsmitglieder oder Geschäfts-leitungsteams der Euro Stoxx 50/Dax 30 + grösserer Mittelständler aus allen Sektoren– von Finanzindustrie, Telekommunikation, Technologie bis zu Transport und Handel.

Beide sind Adjunct Professoren fürLeadership an der internationalen HHL Leipzig Graduate School of Management, der Nr. 2 Business School in Deutschland 2019.

Ihr Buch “Gemeinsame Spitze. Wie Führung im Top-Team gelingt” wurdebei Campus veröffentlicht. Sie publizierenregelmässig im Harvard Business Manager und anderen (Fach-) Zeitschriften.

Ihr persönlicher Coach spielt für Ihren Lernerfolg eine wichtige Rolle. Kai Dierke oder Anke Houben werden zu Ihrem vertrauten Begleiter: Sie helfen Ihnen, Ihre Einstellungen und Verhaltensweisen zu reflektieren, “blind spots“ und Entwicklungspotential zu entdecken und Ihre bewusste Wahrnehmung zu schärfen. Sie arbeiten sowohl bilateral als auch in Kleingruppen, um Ihren persönlichen Erfolg zu fördern.

Sie sind Teil einer exklusiven Gruppe von C-Level Executives. Ihre Peers stehen vor ähnlich komplexen Herausforderungen, teilen vergleichbare Ambitionen und werden Ihren Lernerfolg beschleunigen – so wie auch Sie zu ihrem Erfolg beitragen. Ihre Peer-Gruppe ist auf 12 Executives beschränkt, um optimale Bedingungen für eine inspirierende Lernerfahrung zu schaffen.

Ihr Team – eine starke Partnerschaft

Seit 2003 ist Anke Mitglied der Coaching Faculty am INSEAD Global Leadership Centre. Zuvor war sie in verschiedenenManagement-Funktionen beiBertelsmann Media und alsBeraterin bei Arthur D. Little International tätig, mit dem Fokus Strategy & Organization. In ihrer Coaching-Arbeit alsBoardroom Insider integriertsie Methoden aus INSEAD, Harvard und Daniel Goleman`s Emotional Intelligence Coaching.

Ihre Coaches – vertrauensvolle Begleiter

Ihre Peers – eine exklusive Gruppe

Dr. Kai W. DierkeC-Level Coach + Advisor, Professor für Leadership

Dr. Anke HoubenC-Level Coach + Advisor, Professor für Leadership

Annika FarinManaging Partner + Member of the Executive Board, Amrop

Ihre Peer-Gruppe mit 12 ausgewählten Executives – jeder mit ähnlichenErfahrungen und Herausforderungen – bietet Ihnen den exklusiven, praxis-fokussierten Rahmen, um sich gezielt weiterzuentwickeln.

Anders als viele Programme, die Leadership neben Themen wie Finanzen, Strategie oder Marketing behandeln, fokussiert ANCHOR explizit auf die Entwicklung Ihrer Fähigkeit zum Conscious Leader.

In Ihrer 3-monatigen Entwicklungsreise unterstützt Sie Ihr persönlicherCoach, Kai Dierke oder Anke Houben. Ihr Coach fördert als vertrauens-voller Begleiter Ihre Reflektion und beschleunigt Ihren Lernerfolg.

Der integrierte Ansatz ist auf Sie als C-Suite Mitglied zugeschnitten: Sie arbeiten mit Boardroom Insidern, profitieren von State-of-the-art Wissen, interaktiven Methoden, 1:1 Coaching und digital gestütztem Praxislernen.

Was ANCHOR einzigartig macht

Aus der C-Suite für die C-Suite

ANCHOR schafft in 3 Monaten nachhaltige Resultate: Zwischen den Residencies unterstützen wir Sie mit Coaching und unserem Digitalen Guide für eigenständiges Lernen, um Erkenntnisse direkt in die Praxis umzusetzen.

Exklusiv C-Level

Vertraulich

Leadership-fokussiert

Persönlich

Massgeschneidert

Praxis-wirksam

Modul 13.5 Tage


>Modul 32.5 Tage


>

ResidencyModul 1

4.-8. März 2020

Digitales Lernen + CoachingModul 2

9. März - 23. Mai 2020

ResidencyModul 3

24.-27. Mai 2020

Vertraulichkeit hat in der Arbeit mit unseren Klienten höchste Priorität. Dies gilt auch für unsere C-Suite Programme. Um Vertraulichkeit zu sichern, werden Teilnehmer von konkurrierenden Unternehmen nicht zugelassen.

Modul 23 Monate

Digitales Lernen + Coaching


Ort und ZeitenDie richtige Umgebung ist entscheidend für Ihren persönlichen Lernerfolg. Deshalb haben wir einen Ort gewählt, der Ihnen einen perfekten Einstieg in Ihre Entwicklungsreiseermöglicht – ruhig, abgeschieden, kontemplativ, inspirierend und wohltuend.

Ihre Entwicklungsreise startet in Weissenhaus, einem exklusiven Resort an der Ostseeküste, 1.5 Std. vom Flughafen Hamburg entfernt.

Zwischen den Residencies entwickeln Sie sich 3 Monate konsequent in der Praxis weiter, unterstützt durch Ihren Coach und unseren Digitalen Guide.

Nach 3 Monaten kehren Sie nach Weissenhaus zurück, um neue Impulse aufzunehmen und sich für die nächsten Schritte zu rüsten.

Programmkosten: EURO 42.000Enthalten: 7 Nächte im 5 Sterne Weissenhaus Grand Village Resort, Frühstück, gemeinsame Mittag-und Abendessen, Lehre, Coaching, Lehrmaterial. Reisekosten sind nicht enthalten. Beide Residenciesstarten mit einem Abendessen am Anreisetag und enden mit einem Mittagessen am Abreisetag.

„New to the C-Suite. ANCHOR C-Leadership“ auf English – Start: Herbst 2020

Digitaler GuideReflect4Impact

KontaktinfosEine starke Partnerschaft für Ihren Erfolg

AmropHartungstrasse 12D-20146 HamburgDeutschlandTel zentral: +49 40 4149566110

[email protected]

Dierke Houben AGAm Dürrbach 5Postfach 521 CH-6391 EngelbergSchweizTel: +49 160 94620762 Folgen Sie Kai Dierke oder Anke Houben auf

[email protected]

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Haben Sie Fragen? Melden Sie sich an – bei

Annika FarinTel zentral: +49 40 [email protected]

Anke HoubenTel: +49 160 [email protected]

Anne C. BeeseAmropHartungstrasse 12D-20146 [email protected]

mailto:[email protected]

http://www.amrop.com/


http://www.dierkehouben.com/

https://www.linkedin.com/in/ankehouben/




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