Nicht die Technik, die Menschen bestimmen den Erfolg eines Projektes © 2002, Helga Lüpschen, , F1...
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© 2002, Helga Lüpschen, www.helgaluepschen.de A-process CONQUEST2002, F1 e Technik, die Menschen bestimmen den Erfolg eines Projek Software effizient entwickeln mit „A-process“ www.a-process.net [email protected] Dipl.-Math. Helga Lüpschen Am Burgberg 55 52080 Aachen fon: 0241–163995 oder 0700aprocess (12ct/min) mobil: 0172 - 244 55 84
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© 2002, Helga Lüpschen, www.helgaluepschen.de A-process CONQUEST2002, F1
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esSoftware effizient entwickeln mit „A-process“
www.a-process.net
Dipl.-Math. Helga Lüpschen
Am Burgberg 55 52080 Aachen
fon: 0241–163995 oder 0700aprocess
(12ct/min)
mobil: 0172 - 244 55 84
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esAgenda
• Jedes IT-Projekt wird irgendwann von der Realität eingeholt!
• Grenzen setzen, Handlungsfreiräume lassen
• „A-process“
• „A-process“ als Planungs- und Navigationshilfe
• Beratungsangebot
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esJedes IT-Projekt wird irgendwann
von der Realität eingeholt!
Kommt Ihnen das bekannt vor?
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esGrenzen setzen, Handlungsfreiräume lassen
Einleuchtende, allgemeingültige Regeln
Komplexität beherrschen:
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Anleitungen, Schiffe zu bauen gibt es viele.
Doch wer sagt einem,
wie man das Schiff sicher durch die Stürme des Projektalltags steuert?
„A-process“
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es„A-process“
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• Anforderungen auf das Wesentliche beschränken
• Einen roten Faden spannen
• Schätzen heisst ‚Nicht Wissen‘
• Frühwarnsystem einschalten
• Werte müssen gelebt werden
• Genau wissen, was zu tun ist
• Einen Diskussionspartner haben
• Jeder im Team muss über alles Wesentliche informiert sein
• Prozesse dem Arbeitsfluss des Menschen anpassen
• Jeder ist für die Qualität seiner Arbeit selbst verantwortlich
• Den Erfolg würdigen
„A-process“
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es„A-process“
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es„A-process“ als Planungs- und Navigationshilfe
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es„A-process“ als Planungs- und Navigationshilfe
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es„A-process“ als Planungs- und Navigationshilfe
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• Aufgabe nicht klar benennen können
• Fertigstellungstermin wird mehrfach verschoben
• vorzeitige ‚Fertigmeldung‘
• es gibt keine Kritik
• wesentliche Anforderungen kurz vor dem Test
• aneinander vorbeiarbeitende Teams
• Fehlentscheidungen durch Fehlinformationen
• Auf den Bauch des erfahrenen Entwicklers hören
Frühwarnsystem einschalten
„A-process“ als Planungs- und Navigationshilfe
• „A-process“-Regeln sind nicht eingehalten!
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„A-process“ stellt Ihnen kein fertiges Schiff hin.
Doch er zeigt Ihnen, wie Sie zusammen mit Ihrer Mannschaft ein Schiff bauen, und gemeinsam technologische Herausforderungen meistern
und neue Horizonte erreichen.
„A-process“
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Das Buch zu „A-process“:
Helga Lüpschen
A-Process
Effektive Softwareentwicklung. Ein Leitfaden
Juli 2002, Oldenbourg Verlag
ISBN: 3-486-27204-7
Am Burgberg 55, 52080 Aachen fon: 0241–163995 oder 0700aprocess
(12ct/min) mobil: 0172 - 244 55 84
www.helgaluepschen.de, [email protected]
Dipl.-Math. Helga Lüpschen
Seminare ProjektcoachingProjektleitercoaching Prozessdefinition
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
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esSoftware effizient entwickeln mit „A-process“
www.a-process.net
Dipl.-Math. Helga Lüpschen
Am Burgberg 55 52080 Aachen
fon: 0241–163995 oder 0700aprocess
(12ct/min)
mobil: 0172 - 244 55 84
