Nummer 34/Ausgabe 1 - 2015, 21. Jahrgang Das NEWS ......Nummer 34/Ausgabe 1 - 2015, 21. Jahrgang Das...

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Nummer 34/Ausgabe 1 - 2015, 21. Jahrgang Das NEWS-MAGAZIN für die Kunden der Deutschen R+S Dienstleistungen Reiner Saubermann Soziales Engagement Baureinigung Reiner Saubermann Baureinigung Der Mann der ersten Stunde Seite 2 Stabwechsel bei der Deutschen R+S Dienstleistungen Seite 3 Eine Kampagne der viamedica Seite 5 Weihnachtliche Spende Seite 4 Ein Tag auf dem Bau Klaus Sterthues Klaus Sterthues Soziales Engagement Hand in Hand Hand in Hand Unterhaltsreinigung Unterhaltsreinigung Historische Gebäude Seite 6 Engagement Engagement Corporate Social Responsibility Seite 7 Engagement Engagement Kalker Mittagstisch Jörg Christian Topfstedt Jörg Christian Topfstedt Rein in die Zukunft Seite 8

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  • Nummer 34/Ausgabe 1 - 2015, 21. Jahrgang

    Das NEWS-MAGAZIN für die Kunden der Deutschen R+S Dienstleistungen

    Reiner Saubermann

    Soziales Engagement

    Baureinigung

    Reiner Saubermann

    Baureinigung

    Der Mann der ersten StundeSeite 2

    Stabwechsel bei der Deutschen R+S DienstleistungenSeite 3

    Eine Kampagne der viamedicaSeite 5

    Weihnachtliche SpendeSeite 4

    Ein Tag auf dem Bau

    Klaus SterthuesKlaus Sterthues

    Soziales Engagement

    Hand in HandHand in Hand

    UnterhaltsreinigungUnterhaltsreinigungHistorische GebäudeSeite 6

    EngagementEngagementCorporate Social ResponsibilitySeite 7

    EngagementEngagementKalker MittagstischJörg Christian TopfstedtJörg Christian TopfstedtRein in die ZukunftSeite 8

  • Liebe Leserinnen und Leser,

    freuen Sie sich in dieser HighLight auf ein Interview der besonderen Art: Reiner Sau-bermann im Gespräch mit den Geschäfts-führern Klaus Sterthues und Jörg Christian Topfstedt.

    Wir klären Sie über die Kampagne „Hand in Hand“ auf und erläutern, welcher Gedanke dahinter steckt. Weiterhin informieren wir Sie über die Baureinigung an der Jugend-herberge Strehla und die Unterhaltsreini-gung in denkmalgeschützten Gebäuden in Magdeburg. Wie bereits letztes Jahr haben wir anstelle von gut gemeinten Präsenten auch dieses Jahr Weihnachten wieder eine Spende übergeben.

    Zum Abschluss gibt es mehr Informationen zu der Kooperationsveranstaltung zwischen den Maltesern und der Deutschen R+S Dienstleistungen in Köln.

    Wir wünschen Ihnen viel Freude beim Lesen!

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    Impressum Herausgeber: Deutsche R+S Dienstleistungen GmbH & Co. KG, Weltausstellungsallee 19, 30539 Hannover Telefon: (0511) 1600-0, Fax: (0511) 1600-160 Chefredaktion: Luca Kilian Prahl Fotos: Luca Kilian Prahl, Kathrin Schröder, Jasna Kühl, Dirk Meissner (Cartoons) V. i. S. d. P.: Jörg Chr. Topfstedt Konzept/Gestaltung: Ihre Markenwerkstatt, www.ihre-markenwerkstatt.de Druck: DFS Druck Brecher GmbH Auflage: 1.500 Exemplare Nummer 34, Ausgabe 1 - 2015, 21. Jahrgang © 2014 Deutsche R+S Dienstleistungen

    Jörg Chr. Topfstedt, Werner Zerbach, Armin Nimz, Klaus Sterthues (von links nach rechts).

    Sehr geehrte Damen und Herren,

    ein gutes Jahr 2014 liegt hinter uns und wir möchten uns ganz herzlich für das uns entgegengebrachte Vertrauen und die Zusammenarbeit bedanken. Für das noch junge Jahr 2015 wünschen wir Ihnen alles Gute – Gesundheit, Zufriedenheit und Erfolg.

    An dieser Stelle möchten wir Sie über den Stabwechsel bei der Deutschen R+S Dienstleistungen informieren, welcher ab diesem Jahr vollzogen wird. Ich gebe die Führung in die Hände von Jörg Christian Topfstedt.

    Herr Topfstedt ist seit über 10 Jahren geschäftsführender Gesellschafter der Deutsche R+S Dienstleistungen Köln GmbH und bietet als Gebäudereinigermeister und Sach-verständiger mit Kenntnissen und Erfahrungen in der professionellen Gebäudereinigung, Flughafenreinigung, Krankenhausreinigung, beim Hotelservice und mehr die komplette Angebotspalette des Mutterkonzerns. Die fließende Übernahme wurde von Herrn Topfstedt

    und mir lange geplant. Wir haben das Unternehmen mit sehr viel Herzblut, Energie und Leidenschaft für die Zukunft aufgestellt.

    In meinem Leben stand immer die Firma im Mittelpunkt, was auch schön und richtig war, wenn man sieht, was entstanden ist – dennoch ist es für mich nun an der Zeit, aus diesem Schatten zu treten.

    Nochmals möchte ich mich bei Ihnen für die Jahre der Zusammenarbeit bedanken, und zwar bei unserem ganzen Team: bei allen Mitarbeitern, bei Geschäftsfüh-rer Werner G. Zerbach, der für den Süden verantwortlich ist, bei Geschäftsführer Armin Nimz aus Hannover, dem die Ausbildung und Nachwuchsförderung besonders am Herzen liegt, und bei Geschäftsführer Lothar Barke, zu-ständig für Finanzen und Steuern, der mir seit 20 Jahren ein treuer und wichtiger Begleiter ist. Nur gemeinsam haben wir unsere Ziele erreichen können, auf die wir mit Stolz blicken.

    Bleiben Sie uns gewogen.

    Herzlichst Ihr

    Klaus SterthuesGeschäftsführender Gesellschafter und Gründungsmitglied

    Klaus Sterthues, geschäftsführender Gesellschafter und Gründungsmitglied, wird die Führung des Unternehmens an Jörg Christian Topfstedt weiterge-ben. Das Unternehmen verdankt ihm viele entscheidende Impulse.

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    Ausgabe 1 - 2015 Ausgabe 1 - 2015

    Hallo, liebe Leserinnen und Leser,

    mit viel Herzblut, Energie und Leidenschaft hat Klaus Sterthuesdas Unternehmen Deutsche R+S Dienstleistungen aufgebaut und geführt.

    Dafür möchte ich ihm im Namen aller Mitarbeiter herzlich danken. Für die Zukunft wünschen wir ihm alles Gute, Gesundheit und eine tolle Zeit.

    Rein in die Zukunft.Ihr Reiner Saubermann

    Besuchen Sie Reiner Saubermann auch online: www.facebook.com/deutsche.rs.dienstleistungen

    Herr Topfstedt, was hat Sie – bekanntlich sehr „kölnverbunden“ – dazu bewogen, das Unternehmen mit seinen Niederlassungen deutschlandweit zu übernehmen?

    Herr Sterthues und ich sind seit langem ein eingespiel-tes Team, wir denken und handeln gleich und beschäf-tigen uns bereits seit geraumer Zeit mit der Frage, wie das Unternehmen in die Zukunft geführt wird. Nun ist es so weit, wir haben uns über sämtliche Rahmenbe-dingungen einigen können und ich freue mich sehr über das mir von Herrn Sterthues entgegengebrachte Vertrauen sowie auf die Verantwortung und die neuen Aufgaben, die auf mich zukommen werden.

    Herr Sterthues, wie wird Ihr Tag in Zukunft aussehen?

    Ganz loslassen werde ich nicht von heute auf morgen, zumal meine Tochter Anna ebenfalls im Unterneh-men aktiv ist. Ich werde Gelegenheit haben, nun das Unternehmen mehr von außen zu betrachten, und

    darüber hinaus werde ich natürlich weiterhin gerne mit Rat und Tat zur Seite stehen. Hobbys und Zeit für die Familie sollen auf jeden Fall stärker im Vordergrund stehen.

    Wird es für Ihre Mitarbeiter und Kunden Änderungen geben?

    Natürlich werden im Zuge einer solchen Veränderung noch einmal sämtliche Abläufe im Unternehmen auf den Prüfstand gestellt und überdacht, wir werden das Motto „Never change a winning team“ dabei nicht vergessen. Unsere Kunden haben die Sicherheit, dass sie weiterhin professionell betreut werden.

    Das hört sich alles sehr harmonisch und vielverspre-chend an. Meine Herren, wir wünschen Ihnen beiden alles erdenklich Gute für die Zukunft.

    Reiner Saubermann im Interview mit Klaus Sterthues, geschäftsführender Gesellschafter und Gründungsmit-glied, und Jörg Christian Topfstedt, geschäftsführender Gesellschafter der Deutschen R+S Dienstleistungen.

    Herr Sterthues, als Mann der ersten Stunde haben Sie die Deutsche R+S Dienstleistungen von einem Hand-werksbetrieb zu einem hochmodernen Unternehmen im Bereich „infrastrukturelle Dienstleistungen“ entwickelt. Nun möchten Sie langsam kürzertreten. Wie ist der Übergang geplant?

    Als familiengeführtes Unternehmen ist die Deutsche R+S Dienstleistungen sehr solide, bodenständig und zukunftsorientiert aufgestellt. Aufgrund des persönli-chen Erfahrungshintergrunds von Herrn Topfstedt, der bereits seit über 10 Jahren die Deutsche R+S Dienst-leistungen Köln GmbH sehr erfolgreich führt, kann ich mich ruhigen Gewissens langsam ausblenden.

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    und es ist ein schönes Gefühl, die wertvolle Arbeit, die MOKI leistet, unterstützen zu können!

    Die Deutsche R+S Dienstleistungen versteht Nachhal-tigkeit als freiwillige Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung. Es gilt, die Werte der Nachhaltigkeit zu leben und zu transportieren. Hierunter fällt ein ausgewogenes Verhältnis zwischen ökologischen, sozialen und ökonomischen Belangen. „Rein in die Zukunft“ lautet das Motto und die Zielsetzung ist, das Unternehmen „enkelfähig“ zu entwickeln. Verantwor-tung und Herausforderung nachhaltigen Handelns sind in die Entscheidungs- und Handlungsstruktur der Unternehmensführung integriert und erstrecken sich über alle Ebenen. Daher möchte das Unternehmen den Menschen helfen und Unterstützung bieten, die es aufnehmen und leben können.

    Auch in diesem Jahr haben wir wieder auf gut gemeinte Präsente verzichtet und stattdessen eine Spende überge-ben: an das mobile Kinderhospizpro-jekt in Hannover, MOKI.

    MOKI erhält keinerlei staatliche Zuschüsse und ist auf die finanzielle Unterstützung von außen angewiesen. Nur so kann die Arbeit professionell und mit viel persönlichem Engagement geleistet werden. Kurz vor Weihnachten war Anna-Maria Sterthues stellvertre-tend für die gesamte Unternehmensgruppe vor Ort und hat der Inhaberin Annette Seydlitz und ihren beiden Kolleginnen einen Scheck über 5.000 Euro überreicht.

    Es war deutlich zu spüren, mit welcher Hingabe und Aufopferung die drei arbeiten, um Kinder mit tödlich verlaufenden Krankheiten und deren Familien zu betreuen. Die Spende stieß auf große Dankbarkeit

    Verantwortlich für dieses Projekt: Anna SterthuesTelefon: (0511) 1600 - 138E-Mail: [email protected]

    Ausgabe 1 - 2015 Ausgabe 1 - 2015

    Annette Seydlitz von MOKI (links) mit Anna-Maria Sterthues (rechts)

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    Ausgabe 1 - 2015 Ausgabe 1 - 2015

    Verantwortlich für dieses Projekt: Antje Körner-Neumann Telefon: (0511) 1600 - 200E-Mail: [email protected]

    Hygiene. In den Schulungen geht es um die Hygiene in der Klinikreinigung, strukturierte Reinigungsabläufe, Qualitätsmanagement und viele weitere spannende Themen. Bereits 35 Mitarbeiter/innen haben nach erfolgreichem Abschluss aller Schulungsmodule das Zertifikat von Prof. Dr. med. Daschner erhalten.

    Die Kampagne viamedica Hand in Hand setzt sich dafür ein, dass der Reinigungsdienst vom Kranken-hauspersonal in die Hygieneprozesse und -abläufe stärker einbezogen und als vollwertiger und wichtiger Mitarbeiter anerkannt wird. Gute Kommunikation ist der Schlüssel, um Missverständnisse und Konflikt-punkte schneller zu bereinigen, um so eine Effizienz-steigerung, mehr Engagement und eine steigende gegenseitige Wertschätzung der Mitarbeiter zu erreichen.

    Ein Zitat von Prof. Dr. med. Daschner:„Wenn wir es schaffen, das Miteinander von medizi-nischem Personal und den Reinigungsfachkräften zu verbessern, den Reinigungskräften die Anforderungen der Krankenhaushygiene zu vermitteln und den Me-dizinern die Arbeitssituation der Reinigungskräfte zu verdeutlichen, haben wir einen gewaltigen Schritt zur Verbesserung der Qualität und zu mehr Zufriedenheit in der Krankenhausreinigung getan. Für dieses Ziel werde ich mich mit der Kampagne viamedica Hand in Hand und mit der Durchführung der Schulungen und der Vergabe des Zertifikats intensiv einsetzen.“

    Damit Qualitätsstandards und die Erfüllung der Hygieneanforderungen gewährleistet werden können, muss ein entsprechendes Fachwissen des Reinigungs-dienstes vorhanden sein. Um die Kliniken aktiv zu unterstützen, gibt es ein 3-tä-giges Schulungspaket von der Kampagne viamedica Hand in Hand. Abgeschlossen wird das Schulungspa-ket mit dem viamedica Hand in Hand-Zertifikat – Prof. Dr. Franz Daschner – Stiftung viamedica.

    Prof. Dr. med. Franz Daschner gründe-te die viamedica – Stiftung für eine gesunde Medizin – mit dem Preisgeld des Deutschen Umweltpreises, den er im Jahr 2000 als bislang einziger Mediziner verliehen bekommen hat. Die Stiftung trägt die Ziele und Ideen von Daschner weiter: Nachhaltigkeit und Qualität in die Kliniken zu tragen – Ökologie mit Ökonomie.

    Die Deutsche R+S Dienstleistungen und die viame-dica haben die Kampagne viamedica Hand in Hand zusammen entwickelt. Da es in den letzten Jahren auf Frühchenstationen zu Krankenhausinfektionen gekommen war, gab es in der Öffentlichkeit große Betroffenheit und Aufregung. In einigen Fällen war es zu Versäumnissen im Bereich der Hygiene und Reinigung gekommen. Dabei sollte in modernen Kliniken das Thema Hygiene und Reinigung sehr ernst genommen werden.

    Mit der Kampagne viamedica Hand in Hand soll er-reicht werden, dass die Kommunikation zwischen dem Reinigungspersonal und den Klinikmitarbeitern besser und auf die besondere Stellung der Reinigungskräfte in der Reinigung hingewiesen wird. Krankenhausin-fektionen sollen durch Qualität und Zufriedenheit in der Reinigung und Hygiene minimiert werden.

    In der Schulung gibt es drei Module: Reinigung, Hygiene und Qualitätsmanagement. Unsere Quali-tätsmanagementbeauftragte Antje Körner-Neumann ist stolz darauf, das Modul Qualitätsmanagement unterrichten zu dürfen. Peter Henning unterrichtet das Modul Reinigung und Ludwig Weber das Modul

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    Ausgabe 1 - 2015

    Wir haben bereits einen zuverlässigen Stamm an zu-friedenen Auftraggebern im Bereich der Baureinigung und werden mit diesen Erfahrungen weiter wachsen können. Eine große Herausforderung!

    Die Baureinigung ist eine der am häufigsten angefragten Dienstleistun-gen am Standort Riesa. Gebaut wird bekanntlich immer …

    Wenn morgens bei unserem Gebäudereinigermeister Achim Schmidt der Wecker klingelt, ist der Tag auf dem Bau bereits geplant. Die Reinigungsmaschinen und das Material sind im Auto verstaut. Die benötigten Mitarbeiter, Springer aus der Unterhaltsreinigung, sind seit Tagen verständigt.

    Der Auftrag lautet heute Baureinigung im Kellerge-schoss der Jugendherberge Strehla. Achim Schmidt und sein Mitarbeiter Daniel Fricke machen sich zunächst ein Bild vom heutigen Bauzustand. Der Sanitärbereich im Kellergeschoss ist durch Sandstrahl-arbeiten mit rotem Backsteinstaub überzogen.Die Reinigungsarbeiten beginnen wie immer mit den Obenarbeiten. Die Wände werden abgesaugt, ver-schmutzte Sanitäreinrichtungen, Lampen und Fenster werden entsprechend ihrem Verschmutzungsgrad feucht bzw. nass vom Backsteinstaub befreit. Der Fliesenboden macht es gut möglich, den Raum

    zu fluten und mit einem Wassersauger abzusau-gen. Bevor dies jedoch geschehen kann, muss für entsprechende Baufreiheit gesorgt werden. Eine Waschmaschine, die im Raum steht, darf unter keinen Umständen beschädigt werden und wird von unseren Mitarbeitern vorsichtig in den Nebenraum getragen. Nachdem der Boden gleichmäßig eingeschwemmt und streifenweise mit dem Wassersauger abgezogen wurde, erfolgt ein zweiter Reinigungsgang mit dem Sprinthalter. Erst nachdem unsere Baureinigung durch den Auftraggeber abgenommen wurde, ist der Auftrag für uns erledigt.

    In der Regel fordern Baureinigungen von uns als Dienstleister ein hohes Maß an Flexibilität und Zeitmanagement. Oft sind mehrere Unternehmen in unterschiedlichen Gewerken gleichzeitig am Bau beschäftigt. Geplante Bauabläufe können nicht immer eingehalten werden, sodass es für unsere Reinigungs-arbeiten ebenso zu Verzögerungen oder zum kurzfris-tigen Abruf kommt. Neben unseren Springern aus der Unterhaltsreinigung werden deshalb auch Mitarbeiter aus Objekten entliehen, um den Anforderungen am Baugeschehen gerecht werden zu können.

    Ausgabe 1 - 2015

    Stuck- und Kassettendecken mit ihren Malereien und Kronleuchtern sowie Wandnischen mit muschelförmi-gen, vergoldeten Überdachungen unterstützen den Charme des Spätbarocks.Für unsere Reinigungskräfte vor Ort bedeutet die Arbeit in diesem besonderen Ambiente ein hohes Maß an Sorgfalt und Aufmerksamkeit. In vielen Bereichen ist weniger oft mehr, da der Einsatz von Reinigungs-chemie den Ansprüchen der edlen Materialien gerecht werden muss. Filigrane Bestandteile wie die Geländer können nur abgestaubt werden. Grundreinigungen der sensiblen Flächen bedürfen einer genauen Abstimmung mit dem Auftraggeber. Unter Umstän-den ist eine Prüfung und Entscheidung durch das Amt für Denkmalschutz erforderlich. Im Festsaal im 1. OG, der für Veranstaltungen des Landes, aber auch für Lesungen, Konzerte, Vorträge und Preisverleihungen genutzt wird, erfolgen Sonderreinigungen nach sepa-rater Beauftragung. Die Glasreinigung am „Palais im Fürstenwall“ wird durch unser Unternehmen zweimal jährlich ausgeführt.

    Mit der Unterhaltsreinigung in denk-malgeschützten Gebäuden in Magde-burg ist die Deutsche R+S Dienstleis-tungen seit 2007 betraut.

    Auf der zwischen 1880 und 1890 erbauten Augusta-straße, heute Hegelstraße, sind imposante Gebäude aus der Zeit der Neurenaissance sowie im Stil des Spätbarocks angesiedelt. In dieser Zeit wurde auch das „Palais im Fürstenwall“ als Dienstgebäude des 4. Armeekorps des preußischen Generalkommandos und als Gästehaus der Familie Kaiser Wilhelms II. errichtet. In diesem Gebäude ist heute die Staatskanzlei Sachsen-Anhalt ansässig, die mit circa 44.000 m² Rei-nigungsfläche im Monat zu unserem Kundenstamm im Bereich der öffentlichen Auftraggeber zählt. Der Innenausbau des historischen Sandstein-/Backstein-baus eröffnet dem Besucher seine Pracht schon im Eingangsbereich in Form von Marmortreppen, roten Stuckmarmorsäulen, vergoldeten Geländern und Ba-lustraden. Aufwendige Verzierungen sowie die edlen

    Verantwortlich für diese Projekte: Axel TiemannTelefon: (03525) 5099-0E-Mail: [email protected]

    Reinigungen nach Baumaßnahmen

  • Ausgabe 1 - 2010Ausgabe 1 - 2015

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    Ausgabe 1 - 2015

    Achim Seidel GmbH Am Hasenberge 5 30823 GarbsenTelefon: 0511 / 202 81 100 Telefax: 0511 / 202 81 [email protected] www.seidel-service.de

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    chieebenen ist. Gelingt es, das Bewusstsein innerhalb der eigenen Reihen für diese Sichtweise zu stärken, können Gewinne maximiert, Chancen geschaffen und Risiken vermieden werden. Für Unternehmen ergibt sich dadurch ein starker Mehrwert im Wettbewerb.

    Unternehmenstätigkeiten mit CSR-Charakter bieten eine Möglichkeit, Mitarbeiter emotional einzubinden und individuelle Werte und Ideale Einzelner in ihre Arbeit zu integrieren. Die Wertschätzung gegenüber den eigenen Mitarbeitern am Arbeitsplatz, der Um-welt und dem Gemeinwesen kann sich positiv auf die eigene Motivation und Produktivität auswirken.

    Durch die freiwillige Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung können die eigenen Mitarbeiter ganz neue oder weitere soziale Kompetenzen entwickeln – Motivation, Zufriedenheit und Teamfähigkeit steigen.Besonders im Business to Business-Bereich kann CSR als Chance gesehen werden, bei dem Ziel, sich von

    der Konkurrenz abzuheben. In diesem Bereich ist es besonders schwierig und daher umso wichtiger, eine emotionale Unternehmensbindung zu den Kunden aufzubauen. Kundengruppen, die Emotionen und Empathie gegenüber dem Unternehmen aufbauen, entwickeln ein Bewusstsein für die angebotenen Reinigungsdienstleistungen.

    Eine verantwortungsvolle Sichtweise auf die haus-wirtschaftlichen Tätigkeiten wird immer mehr an Bedeutung gewinnen. „Green Cleaning“ ist die Zukunft der Reinigungsbranche und wertet das minderwertige Image enorm auf. Durch das freiwillige verantwor-tungsvolle Handeln von Unternehmen gegenüber ih-ren Mitarbeitern entwickelt sich Dienstleistungsstolz, der sich auf das gesamte Unternehmen überträgt.Die Deutsche R+S Dienstleistungen integriert seit vielen Jahren den CSR-Gedanken in ihr Unterneh-mensleitbild und ist mit dem CSR-Siegel der Region Hannover ausgezeichnet worden.

    Der Blick aufs große Ganze – was be-deutet Corporate Social Responsibility für die Zukunft von Unternehmen in unserer Branche?

    Fast zwei Drittel der deutschen Unternehmen unter-stützen bürgerschaftliches Engagement, entweder mit Geld oder mit Sachspenden. Dabei folgen sie immer öfter dem Trend, Einrichtungen oder Projekte kontinuierlich zu unterstützen – zur Imageförderung, aber auch als Beitrag zu einer sozial ausgewogenen Entwicklung der Gesellschaft. Dafür gibt’s den Fach-ausdruck Corporate Social Responsibility, kurz CSR.

    Doch CSR befasst sich mit weitaus mehr als dem bürgerschaftlichen Engagement. Der Gedanke von Corporate Social Responsibility steht für ein Konzept, das Unternehmen als Grundlage dient, um auf frei-williger Basis soziale Belange und Umweltbelange in die Unternehmenstätigkeit und in die Wechselbezie-hungen mit den Stakeholdern zu integrieren. Überdies machen sie CSR auch zu einem Aspekt ihrer Bezie-hungen zu den Kunden, Lieferanten, Kapitalgebern und Mitarbeitern. Die soziale Verantwortung betrifft Maßnahmen, die Unternehmen über ihre rechtlichen Verpflichtungen hinaus gegenüber Gesellschaft und Umwelt ergreifen.

    Die Natur des Menschen strebt nach Wertschätzung, welche auch soziale Einbindung und gegenseitiges Vertrauen beinhaltet. Der gesellschaftliche Wandel und die Globalisierung stellen Unternehmen und Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Um langfristig auf dem Markt bestehen zu können und qualifizierte Mitarbeiter zu beschäftigen, müssen Unternehmen gegenüber dem Markt, der Umwelt, den eigenen Mitarbeitern und dem Gemeinwesen Initiative ergreifen.

    Der Gedanke von CSR kann in jeden Bereich der Unternehmenstätigkeit einbezogen werden und ist demnach je nach Branche und Priorität unterschied-lich. Allgemeine CSR-Handlungsfelder teilen sich auf in Markt, Arbeitsplatz, Umwelt und Gemeinwesen. Für die Glaubwürdigkeit gegenüber der Öffentlichkeit und allen Beteiligten steht CSR in der Umsetzung nicht unter dem Motto „Quantität ist gleich Qualität“. Vielmehr ist es unerlässlich, dass CSR ein Bestandteil der gelebten Unternehmenskultur auf allen Hierar-

    Verantwortlich für dieses Projekt: Jasna KühlTelefon: (0511) 1600-254E-Mail: [email protected]

    Gemeinwesen

    Markt

    ArbeitsplatzUmwelt

    CSR

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    Ausgabe 1 - 2015

    Verantwortlich für dieses Projekt: Jörg Ch. Topfstedt Telefon: (0221) 6060785 - 0E-Mail: [email protected]

    Malteser bereits seit einigen Jahren auch den „Kalker Kindermittagstisch“, eine Initiative von Elisabeth Lor-scheid, die täglich bis zu 100 Kinder mit einer warmen Mahlzeit versorgt. Die Malteser und die Deutsche R+S wollen nun eine weitere Erleichterung für die bedürftigen Kalker Kinder schaffen, indem sie für den dortigen Kindermittagstisch einen Großeinkauf mit Lebensmitteln für einen ganzen Monat spendeten!

    Der Einkauf fand im November 2014 in Köln statt. Im Anschluss daran wurden die Lebensmittel mit einem Transporter von der Deutschen R+S und den Malte-sern direkt zum „Kalker Kindermittagstisch“ gefahren.

    Foto 1: (v.l.n.r.) Helmut Brügelmann und Elisabeth Lorscheid

    vom Kalker Kindermittagstisch mit Ambra, die den Mit-

    tagstisch in Kalk regelmäßig besucht. Angela Weiland

    (Malteser) und Jörg Ch. Topfstedt (Deutsche R+S) waren

    ebenfalls dabei. Foto 2: (v.l.n.r.) Helmut Brügelmann und

    Elisabeth Lorscheid vom Kalker Kindermittagstisch mit der

    kleinen Ambra (v.). Thomas Körblein (Geschäftsleiter des real

    Marktes Köln-Sülz) und Jörg Ch. Topfstedt (Deutsche R+S)

    und seine Tochter Jill waren ebenfalls dabei.

    Ende Juni 2014 veranstalteten führen-de Kölner Unternehmer auf Initiative des Geschäftsführers der Deutschen R+S Dienstleistungen, Jörg Ch. Topfstedt, zu Gunsten des Malteser Hilfsdienst e. V. ein Benefiz-Golfturnier im Lindner Hotel & Sporting Club Wiesensee.

    Mit dem Spendenerlös fördern die Malteser Hilfspro-jekte für sozial benachteiligte Kinder und Jugendliche in der Kölner Region. Neben inzwischen drei eigenen Mittagstischen für Kinder in Köln unterstützen die

    Sehr geehrte Damen und Herren,liebe Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner, die neue und spannende Herausforderung als geschäfts-führender Gesellschafter nehme ich sehr gerne an und freue mich mit dem gesamten R+S-Team für Sie und mit Ihnen die Geschäfte im Jahr 2015 weiterzuentwickeln und erfolgreich auf- und auszubauen. Mein Dank an dieser Stelle gilt ganz besonders Klaus Sterthues, der mir sein Vertrauen schenkt und mich in alle Prozesse frühzeitig eingebunden hat. Es ist eine gro-ße Verantwortung der ich mich mit voller Leidenschaft stellen werde. Dabei bin ich aber nicht alleine – denn neben dem gesamten erfahrenen Team ist mein Ge-schäftsführerkollege Armin Nimz mit in der Verantwor-tung. Herr Nimz ist seit vielen Jahren im Unternehmen

    und so werden wir gemeinsam mit unseren Erfahrungen und einem hohen Leistungsversprechen für Sie da sein.

    Wir sind somit gut aufgestellt und auf die Zukunft vorbereitet. Dienstleister werden immer mehr zu Partnern – nicht nur zum Auftragnehmer. Gefragt sind gute Ideen, ganzheitliche Konzepte sowie tragfähige und ausgefeilte Lösungen, die sich in der Praxis Tag für Tag erfolgreich bewähren. Unsere Dienstleistungen werden kontinuierlich geprüft und verbessert, und das in großer Verantwortung für die Menschen, die Umwelt und die Unternehmen. Bundesweit schenken uns unsere Kunden ihr Vertrauen und werden von über 4.000 Mitarbeitern – in deren Entwicklung und Fortbildung wir permanent investieren – betreut. Darauf möchten wir in 2015 gemeinsam weiter aufbauen – entsprechend unserem Slogan: „Rein in die Zukunft“

    Ihr Jörg Christian TopfstedtGeschäftsführender Gesellschafter