Operations Management

O.Prof.Dr. Richard F. HartlMag. Margaretha PreusserProduktion und LogistikUniversität Wien / BWZ

Operations Management Kapitel 1 / 2 (c) Prof. Richard F. Hartl

1.1 Aufbau der KFK Produktionsmanagementbzw. der KFK Logistikmanagement

5 Module 3 oder 4 davon BWL – Module 1 oder 2 davon Nicht – BWL – Module

mögliche 6 BWL – Module:Modul Produktionsmgmt Logistikmgmt

Operations Management (OMA)Logistical Management (LM)Production Management (PM)Transportation Logistics (TL)Human Resources in Production & Services (HR)Seminar & Praktikum (SEP)

PflichtWahlPflichtWahlWahlPflicht

PflichtPflichtWahlWahlWahlPflicht

Operations Management Kapitel 1 / 3 (c) Prof. Richard F. Hartl

Bakk-Studiums der BW

Vertiefung Management

Hier sollte der Modul040489 BW VM: Produktionsmanagement VK 4Leiter(in): Mag. K. Klaus, Mag. T. Stiglmayr gewählt werden

In Ausnahmefällen ist aber auch der Modul Operations Managementwählbar

Verfassung einer Bakk-Arbeit ist dann möglich

Operations Management Kapitel 1 / 4 (c) Prof. Richard F. Hartl

1.1.2 Wirtschaftsinformatik

Wahl von 4 Modulen

mindestens 2 Modulen der Wirtschaftsinformatik

Pflicht:

Operations Management (OMA)

Seminar & Praktikum (SEP)

nicht-BWL-Modul (OR)

Operations Management Kapitel 1 / 5 (c) Prof. Richard F. Hartl

1.1.3 Voraussetzungen

ABWL Produktion und Logistik (EK + VK)

für Studenten der WI ist der VK nicht Pflicht, sondern nur, was im Studienplan vorgeschrieben ist

Empfehlung den VK im Rahmen von SBW oder SWW zu wählen

ansonsten: Selbstständiges Erarbeiten des Stoffes

Operations Management Kapitel 1 / 6 (c) Prof. Richard F. Hartl

1.1.4 Reihenfolge der Module

Operations Management (PL1 - OMA)

Logistical Management (PL2 - LM)

Production Management (PL3 - PM)

Transportation Logistics

(PL4 - TL)

Human Resources in Production & Services

(PL5 - HR)

Seminar & Praktikum (PL6 - SEP)

verpflichtende Vorraussetzung

empfohlene Reihenfolge

Operations Management Kapitel 1 / 7 (c) Prof. Richard F. Hartl

Reihenfolge der Module

Nicht – BWL – Module: Operations Research Wirtschaftsinformatik

parallele Absolvierung von Produktions- und Logistikmanagement nicht möglich

Wahl der anderen BWL – Module als freie Wahlfächer

Operations Management Kapitel 1 / 8 (c) Prof. Richard F. Hartl

BW

Bakk-Studium der BW:

Wahl des Moduls Operations Management in der Vertiefung Management

Wahl eines anderen Moduls in der KFK für das Mag-Studium

(Absprache mit dem KFK-Leiter)

Operations Management Kapitel 1 / 9 (c) Prof. Richard F. Hartl

1.2 Inhalt des Moduls Operations Management

Überblick über Aufgaben von Planung, Konfigurierung und Betrieb von Produktionssystemen

strategische Grundsatzentscheidungen z.B. Standortproblematik

taktische Konfigurierungs- und Dimensionierungsentscheidungen

operativer Betrieb und Produktionssteuerung

Operations Management Kapitel 1 / 10 (c) Prof. Richard F. Hartl

Voraussetzung

Grundlagenwissen

„ABWL: Produktion und Logistik“ vorausgesetzt. (EK und VK)

Günther und Tempelmeier: Produktion und Logistik (200x)

Operations Management Kapitel 1 / 11 (c) Prof. Richard F. Hartl

1.3 Literatur zum Modul Operations Management

Bowersox, D.J.; Closs, D.J.; Helferich, O.K.: Logistical Management, 3rd. ed., N.Y. u.a., 1986

Domschke, W.: Logistik: Transport (Bd. 1), 3. Aufl., Oldenbourg, München, 1989

Domschke, W.: Logistik: Rundreisen und Touren (Bd. 2), 2. Aufl., Oldenbourg, München, 1989

Domschke, W.; Drexl, A.: Logistik: Standorte (Bd. 3), 3. Aufl., Oldenbourg, München, 1990

Günther, H.-O., T, Tempelmeier, H.: Produktion und Logistik, Springer, Berlin u.a., 1994.

Nahmias, S.: Production and Operations Analysis, 3rd. ed., McGraw-Hill, 1997.

Operations Management Kapitel 1 / 12 (c) Prof. Richard F. Hartl

Literatur zum Modul Operations Management

Schulte, Ch.: Logistik; Vahlen, München, 1991 Silver, Peterson: Decision Systems of Inventory Management and

Production Planning, 2. Aufl., N.Y., 1985 Stock, J.R.; Lambert, D.M.: Strategic Logistics Management, 2nd. ed.,

Homewood, Ill, 1987 Tempelmeier, H.: Material-Logistik, 2. Aufl., Springer, Berlin u.a., 1992 Tersine, R.J.: Principles of Inventory and Materials Management, 3rd.

ed., N.Y. u.a., 1988 Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark, D.C.: Manufacturing Planning

and Control Systems, 2nd. ed., Homewood, Ill, 1988 Zäpfel, G., Taktisches Produktionsmanagement, deGruyter, Berlin,

1989.

Operations Management Kapitel 1 / 13 (c) Prof. Richard F. Hartl

Organisatorisches SS07

3 Klausuren zu je 30 Punkten voraussichtliche Testtermine: 08.11.07, 13.12.2007, 31.1.2008

jeweils 14:00-16:00 HS2 1. Test Strategisch: 30 Punkte 2. Test Taktisch: 30 Punkte 3. Test Operativ: 30 Punkte

Mitarbeit: max. 10 Punkte Mitarbeitspunkte können durch selbständiges Rechnen

und Erläutern der vorzubereitenden Aufgaben an der Tafel erzielt werden.

positives UK Zeugnis: mindestens 50 Punkte Skriptum, PowerPoint, Excel-Sheets