Einen guten Blick voraus haben!Systemische Therapie und Beratung bei Carl-Auer

208 Seiten, Kt, 2019€ 29,95

ISBN 978-3-8497-0273-1

Auch als

ca. 160 Seiten, Kt, 2019ca. € 29,95

ISBN 978-3-8497-0313-4

Auch als

176 Seiten, Gb2., überarb. Aufl. 2017

€ 29,95ISBN 978-3-8497-0212-0

ca. 208 Seiten, Kt, 2019ca. € 34,95

ISBN 978-3-8497-0311-0

Auch als

169 Seiten, Kt, 2019€ 27,95

ISBN 978-3-8497-0266-3

Auch als

173 Seiten, Kt, 2019ca. € 24,95

ISBN 978-3-8497-0274-8

Auch als

a Carl-Auer VerlagAuf www.carl-auer.de bestellt – deutschlandweit portofrei geliefert!

HERBST 2019

HERBST 2019

DGGO_2020.indd 1 27.06.19 09:51

www.dggo.de

DG

GO

g

ru

ppen

dyn

am

isc

he

un

d o

rga

nis

atio

nsd

yna

mis

ch

e Ve

ra

nst

alt

un

gen

20

19 /

202

0

gru

ppen

dyn

am

isch

e u

nd

org

an

isat

ion

sdyn

am

isch

e

Ver

an

sta

ltu

ng

en 2

019

/2

02

0

DGGO – Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik

Vorsitzende der DGGORosa BudziatLange Str. 17, 71404 KorbTelefon +49 (0) 7151 945 73 89rb@dggo.de

Stellv. Vorsitzender der DGGOEnrico TroebstAdalbertstr. 34, 36039 FuldaTelefon +49 (0) 175 350 82 52 et@dggo.de

Leiterin der Ausbildungskonferenz der DGGOKristina HermannSt. Galler Ring 204, 4054 Basel / SchweizTelefon +41 (0) 76 56 80 621kh@dggo.de

Stellv. Leiterin der Ausbildungskonferenz der DGGORita Milesi Zwinglistrasse 13, 9000 St. Gallen / SchweizTelefon +41 (0) 71 220 34 62rm@dggo.de

GeschäftsstelleEnsener Weg 20, 50999 KölnTelefon 08000 34 46 38 (Inland kostenfrei) Telefon +49 (0) 2236 949 45 57 (Ausland)geschaeftsstelle@dggo.de

Sprecher/in der Ausbildungskandidat/innenAstrid HasseIn den Borngärten 10, 61130 NidderauTelefon +49 (0) 171 220 65 60ah@dggo.de

Christoph Vecko (Stv.)Blumenweg 10, CH-5034 SuhrSchweizTelefon +41 (0) 76 442 47 57cv@dggo.de

Ansprechpartnerin für Interessent/innen in der SchweizHeidi EhrenspergerSchlossergasse 1, CH-5620 BremgartenTelefon +41 (0) 56 633 78 -53, Fax -47he@dggo.de

Ansprechparter für Interessent/innen in Ungarn, Tschechien und der SlowakeiPéter SnírCsorna u. 1, H-1121 Budapest / UngarnTelefon +36 30 535 54 54 ps@dggo.de

Ansprechpartnerin für den DGGO KalenderSandra LobrechtEnsener Weg 20, 50999 KölnTelefon 08000 34 46 38 (Inland kostenfrei) Telefon +49 (0) 2236 949 45 57 (Ausland)geschaeftsstelle@dggo.de

Ansprechpartner/in für den InternetauftrittFrank StählerHeinrichstr. 7, 50999 Köln+49 (0) 163 303 44 55 webmaster@dggo.de

Astrid HasseIn den Borngärten 1061130 Nidderau+49 (0) 171 220 65 60 webmaster@dggo.de

1

Inhalt

GruppendynamIsche und orGanIsatIonsdynamIsche VeranstaltunGen 2019/2020

Editorial

Veranstaltungsübersicht (chronologisch) 1. Starttermine der Weiterbildungen „Gruppendynamische/r Leiter/in“2. Gruppendynamische Trainings3. Workshops und Seminare4. Coaching 5. Sonstige Fort- und Weiterbildungen

Termine der DGGO Buchempfehlungen

50-jähriges Jubiläum der Sektion Gruppendynamik

Ungarische Gesellschaft für Grup-pen- und Organisationsdynamik

Ausbildung zum/zur Trainer/in für Gruppendynamik

Berufsbegleitende WeiterbildungLeiten und Beraten von GruppenAdressen der veranstaltenden Institute

Neue Zertifizierung in der DGGOGruppendynamische/r Organisationsberater/in DGGO

Fachveranstaltungenn Changetagung in Basel FHNW

n TOPS-Tage in Berlin

n igo-Fachtag in Münster

n Das „Organisationslaboratorium (O-Lab)“ ÖGGO und DGGO

Veranstaltungsangebote der Mitglieder (alphabetisch nach Anbieter)

Die Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik undOrganisationsdynamik (DGGO)

Mitglieder der DGGO n Trainer/innen für Gruppendynamik. Offizielle Liste der ausbildungsbe-

rechtigten Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik

n Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in für Gruppen vormals „Leiten und Beraten“n Trainer/innen in Ausbildung: Co-Trainer/innen, Trainer/innen unter Supervisionn Weitere Mitglieder der DGGO

3

5-15

16

17

18-19

20

21

22-23

24-25

26

27

28

29

34-67

68

69-83

2

lIebe InteressentInnen und Interessenten,

Sie haben den Veranstaltungskalender 2019/2020 der DGGO in der Hand!

Somit haben Sie auch in der Hand, aus den viel-fältigen gruppendynamischen und organisations-dynamischen Angeboten unserer DGGO-Mitglieder und deren Instituten die für Sie oder Ihre Mitar-beiter/innen passende Fort- oder Weiterbildung auszuwählen.

Neben vielen Workshops und Seminaren erfahren Sie die Feldkräfte und Dynamik, die in sozialen Beziehungen, Gruppen und Gesellschaften wirksam sind, besonders intensiv in unseren „gruppendyna-mischen Trainings“, die Sie in großer Zahl hier im Kalender auch finden können.

Die DGGO ist ein Netzwerk von Expert/innen für die Arbeit in und mit Gruppen und Organisationen. Un-ser Verein arbeitet in der Schweiz, in Ungarn und in Deutschland. Unsere Arbeit entwickelt sich ständig weiter und basiert auf den humanpsychologischen Forschungen von Kurt Lewin.

Unsere Mitglieder legen großen Wert auf ständige Weiterentwicklung, Forschung und Orientierung an der Praxis. Sie arbeiten als freie Trainer/innen oder Berater/innen oder in Organisationen.

Bitte beachten Sie auch unsere Kooperationsveran-staltungen (Seiten 26-29):Changetagung FHNW | Der Mensch in der Selbst-OrganisationTOPS-Tage | Angewiesen auf Glücksfälle – Beratung und Führung jenseits von Kontrolle und Machbarkeitigo-Fachtag | Zwischen der Realität von Wandel und dem Wunsch nach Beständigkeit – oder umgekehrt? ÖGGO | Organisationslaboratorium (O-Lab)

Lassen Sie sich inspirieren auf unseren Fortbildun-gen – wir freuen uns auf die Begegnung mit Ihnen.

Herzliche Grüße

Rosa Budziat Vorsitzende der DGGO

» Jede Gruppe Ist eInzIGartIG und hat doch Ihre GesetzmässIGkeIten! «

3

edItorIal

Der

Fa

ch

ver

ba

nDn Sie haben die Weiterbildung Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in

von Gruppen absolviert?

n Sie möchten die Weiterbildung zum/zur Trainer/in für Gruppendynamik beginnen und haben die dafür nötigen Voraussetzungen erlangt?

n Sie haben die Weiterbildung zum/zur Trainer/in für Gruppendynamik erfolgreich abgeschlossen?

n Sie sind in Ihren Arbeitsfeldern gruppen- und organisationsdynamisch tätig?

n Sie sind an den Kräften, die in Organisationen wirksam sind interessiert?

n Sie wünschen sich Anbindung an ein Netzwerk von gruppen- und organisa-tionsdynamisch Arbeitenden mit der Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch?

n Sie sind an der Weiterentwicklung von Gruppen- und organisationsdyna-mischen Anwendungsformen, Methoden und Theorie interessiert?

werden auch sIe mItGlIed

DGGO e.V. GeschäftsstelleEnsener Weg 20, 50999 Köln

www.dggo.degeschaeftsstelle@dggo.de

08000.344638 (Inland)+49 2236.9494557 (Ausland)

1 Starttermine der Weiterbildungen «Gruppendynamische/r Leiter/in» Allgemeine Informationen über diese Weiterbildungsangebote sowie die Adressen der veranstaltenden Institute finden Sie auf den Seiten 22 / 23 und auf der Webseite www.leiten-und-beraten.de. Die ausführ-lichen Ausschreibungen finden Sie bei den jeweiligen Angeboten der veranstaltenden Institute.

1 WeiterbildungenGruppendynamische/r Leiter/in

VeranstaltunGsübersIcht 2019/20 Die nachfolgende Veranstaltungsübersicht ist in 6 Rubriken aufgeteilt.

1 Weiterbildungen Gruppendynamische/r Leiter/in

2 Gruppendynamische Trainings

3 Workshops und Seminare

4 Coaching

5 Sonstige Fort- und Weiterbildungen

ab 07.10.2019 CAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten Certificate of Advanced Studies – CAS. FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit S. 41 ab 21.10.2019 Leiten und Beraten in Christlichen Organisationen – Kurs 6 Die Kunst, Organisationen und Gemeinschaften zu leiten, zu proilieren undzuentwickeln•18-monatigeWeiterbildung Gruppendynamische*r Leiter*in Katholische Stiftungshochschule München, Institut für Fort- und Weiterbildung S. 56

Die Veranstaltungen sind chronologisch geordnet. Es werden Titel und Veranstalter genannt. Die Seitenzahl verweist auf die Veranstaltungsinserate der Mitglieder. Dort werden die Veranstaltungen ausführlich beschrieben.

5

1 WeiterbildungenGruppendynamische/r Leiter/in

21.11.2019 Informationstag: Leiten und Beraten von Gruppen und Teams igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 51

06.06.2020 Informationstag: Leiten und Beraten von Gruppen und Teams igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 51

ab 22.06.2020 Leitungskompetenz: Steuern und Beraten von Gruppen in Organisationen Gruppendynamische Weiterbildung für Berater*innen und Führungskräfte Pecon-Akademie – Institut für Fort- und Weiterbildung S. 58

24.06.2020 Informationstag: Leiten und Beraten von Gruppen und Teams Gemeinsames Pastoralkolleg im Institut für Aus-, Fort-und Weiterbildung der Evangelischen Kirche von Westfalen S. 39

ab 13.09.2020 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams 18. Lehrgang TOPS München-Berlin e.V. S. 67

ab 14.09.2020 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams Berufsbegleitende gruppendynamische Weiterbildung Gemeinsames Pastoralkolleg im Institut für Aus-, Fort-und Weiterbildung der Evangelischen Kirche von Westfalen S. 39

19.09.2020 Informationstag: Leiten und Beraten von Gruppen und Teams igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 51

ab 19.10.2020 Leiten und Beraten in Christlichen Organisationen – Kurs 7 Die Kunst, Organisationen und Gemeinschaften zu leiten, zuprofilierenundzuentwickeln•18-monatigeWeiterbildung Gruppendynamische*r Leiter*in Katholische Stiftungshochschule München, Institut für Fort- und Weiterbildung S. 56

ab 21.10.2020 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams Berufsbegleitende gruppendynamische Zusatzqualifikation 2020 - 2022 igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 51

Veranstaltungsübersicht 2019/2020 Fortsetzung

6

22 Gruppendynamische Trainings Die in dieser Rubrik aufgeführten Veranstaltungen sind klassische fünftägige gruppendynamische Trainings. Sie umfassen in diesem Zeitraum 30 Zeitstunden. Sie werden als Internatsveranstaltungen in Bildungshäu-sern oder Hotels durchgeführt. Wenn Sie diese Trainings für die Zulassung zur Trainer/innenausbildung oder im Rahmen der Trainer/innenausbildung nutzen wollen, erkundigen Sie sich bitte unbedingt vorher bei den Veranstaltern, ob das Training den Ausbildungsrichtlinien der DGGO entspricht.

23.09. - 27.09.2019 Agilität, Selbstorganisation und Gruppendynamik Mehr Souveränität im Umgang mit unsicheren Situationen Netzwerk für Agilität und Gruppendynamik S. 57

23.09. - 27.09.2019 Beziehungskompetenz für Berater_innen Sensitivity Training Kath. Erwachsenenbildung Hannover S. 55

07.10. - 11.10.2019 Sensitivity Training Person und Gruppe FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit S. 44

07.10. - 11.10.2019 Teamkompetenz Gruppenprozesse verstehen und nutzen TOPS München-Berlin e.V. S. 64

21.10. - 25.10.2019 Teamdynamik in Organisationen Gruppendynamisches Organisationstraining FH Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit S. 44

23.10. - 27.10.2019 Beziehung und professionelle Rolle Sensitivity-Training zur beruflichen Beziehungsgestaltung agm und fis-Fortbildungsinstitut für Supervision S. 34

Gruppendynamische Trainings

7

28.10. - 01.11.2019 Meine Rolle, meine Haltung, meine Perspektiven Führungspersönlichkeit im Spiegel der Gruppe Schulungszentrum Gesundheit Zürich S. 63

06.11. - 10.11.2019 Wahrnehmen – Erleben – Verstehen Gruppendynamisches Training, Georgsmarienhütte-Holzhausen igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 50

02.12. - 06.12.2019 Gruppen verstehen – wirksam handeln 2019 Sensitivitytraining Institut Möller-Stürmer S. 53

09.12. - 13.12.2019 Soziale Kompetenz – Selbststeuerung und Führung TOPS München-Berlin e.V. S. 64

06.01. - 10.01.2020 Donnerwetter!? – Konflikte konstruktiv gestalten Training | Entwicklung | Beratung www.rosa-budziat.de S. 36

05.02. - 09.02.2020 Strukturen und Prozesse in Organisationen Gruppendynamisches (Organisations-)Training igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 50

17.02. - 21.02.2020 Echte Selbstorganisation möglich machen Agilität, Selbstteuerung und Gruppendynamik Netzwerk für Agilität und Gruppendynamik S. 57

16.03. - 20.03.2020 Beziehungen aktiv gestalten Sensitivitytraining Institut Möller-Stürmer S. 54

30.03. - 03.04.2020 Soziale Kompetenz – Selbststeuerung und Führung TOPS München-Berlin e.V. S. 64

Gruppendynamische Trainings2Veranstaltungsübersicht

2019/2020 Fortsetzung

8

203.05. - 09.05.2020 Gelebtes organisationsdynamisches Training auf einem Traditionsschiff – Trainieren auf See IbGO – Institut für betriebliche Gesundheitsförderung und Organisationsentwicklung S. 48

04.05. - 08.05.2020 Teamcoaching und Gruppeninterventionen Gruppendynamisches Training FH Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit S. 45

10.05. - 16.05.2020 Resilienz von Gruppen, Organisationen und Personen Trainieren auf See IbGO – Institut für betriebliche Gesundheitsförderung und Organisationsentwicklung S. 49

18.05. - 22.05.2020 Teamkompetenz – Gruppenprozesse verstehen und nutzen TOPS München-Berlin e.V. S. 64

25.05. - 29.05.2020 Prozesswerkstatt Organisationsdynamik Gruppendynamisches Training FH Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit S. 45

15.06. - 19.06.2020 Prozesse und Dynamik in Teams und Gruppen Erkennen und steuernd begleiten Schulungszentrum Gesundheit Zürich S. 62

22.06. - 26.06.2020 Strukturen und Prozesse in Gruppen Pecon-Akademie – Institut für Fort- und Weiterbildung S. 60

14.09. - 18.09.2020 Echte Selbstorganisation möglich machen Agilität, Selbstteuerung und Gruppendynamik Netzwerk für Agilität und Gruppendynamik S. 57

Gruppendynamische Trainings

9

21.09. - 25.09.2020 Teamkompetenz – Gruppenprozesse verstehen und nutzen TOPS München-Berlin e.V. S. 64

05.10. - 09.10.2020 Sensitivity Training Person und Gruppe FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit S. 44

12.10. - 16.10.2020 Beziehungskompetenz für Berater_innen Sensitivity Training Kath. Erwachsenenbildung Hannover S. 55

19.10. - 23.10.2020 Organisationstraining Teamdynamik in Organisationen – Organisationslabor FH Nordwestschweiz, Hochschule für Soziale Arbeit S. 44

21.10. - 25.10.2020 Die Person im Kontext der Gruppe Gruppendynamisches Training igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 50

26.10. - 30.10.2020 Meine Rolle, meine Haltung, meine Perspektiven Persönlichkeit im Spiegel der Gruppe Schulungszentrum Gesundheit Zürich S. 63

28.10. - 01.11.2020 Gruppendynamischer und psychodramatischer Herbstcampus 2020 Dynamik in Gruppen, Teams und Organisationen Training | Entwicklung | Beratung www.rosa-budziat.de S. 37

Veranstaltungsübersicht 2019/2020 Fortsetzung Gruppendynamische

Trainings2

10

2 Gruppendynamische Trainings

30.11. - 04.12.2020 Soziale Kompetenz – Selbststeuerung und Führung TOPS München-Berlin e.V. S. 64

01.02. - 06.02.2021 Sensitivity intensiv – Beziehungen gestalten Pecon-Akademie – Institut für Fort- und Weiterbildung S. 61

07.06. - 11.06.2021 Prozesse und Dynamik in Teams und Gruppen Erkennen und steuernd begleiten Schulungszentrum Gesundheit Zürich S. 62

30.06. - 04.07.2021 Prozesse in Gruppen Teamtraining igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 51

26.01. - 30.01.2022 Strukturen und Prozesse in Organisationen Organisationstraining igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 51

11

3 Workshops und Seminare

Veranstaltungsübersicht 2019/2020 Fortsetzung

3 Workshops und Seminare Gruppendynamisches Arbeiten ist nicht nur auf Trainings beschränkt. Das zeigen die vielfältigen Veranstaltungsangebote unserer Mitglieder in dieser Rubrik.

26.09. - 27.09.2019 Interventionen in Teams, Gruppen und Organisationen Gruppendynamischer Workshop (A) igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 50

15.11.2019 Gruppendynamische Grundlagen der Gruppenpsychotherapie II Seminar der Köln Bonner Akademie für Psychotherapie Fengler-Institut für Angewandte Psychologie S. 38

17.11.2019 Stress lass nach! – Burnout Prävention in Team und Betrieb Seminar in Köln Fengler-Institut für Angewandte Psychologie S. 38

21.11. - 22.11.2019 Agile Methoden und Design Thinking verstehen und anwenden Netzwerk für Agilität und Gruppendynamik S. 57

11.12.2019 Kommunikation braucht mehr als Technik igo-Praxistag igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 50

23.01. - 24.01.2020 Prozesse in Teams, Gruppen und Organisationen Gruppendynamischer Workshop (B) igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 50

12

3 Workshops und Seminare

10.01. - 05.06.2020 Hätte ich das gewusst… ! Organisationsdynamische Aspekte für Führungskräfte Workshop-Reihe igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 52

13.03. - 14.03.2020 Zuständig sein, aber agil Über die Dynamik von Organisationen in agilen Zusammenhängen agm und fis-Fortbildungsinstitut für Supervision S. 34

27.04. - 28.04.2020 Agile Methoden und Design Thinking verstehen und anwenden Netzwerk für Agilität und Gruppendynamik S. 57

16.05. - 17.05.2020 FiS-Supervisionstage 2020 Die Andersartigkeit der Anderen – Ethnopsychoanalyse und Supervision agm und fis-Fortbildungsinstitut für Supervision S. 34

26.06. - 27.06.2020 „Coaching“? oder „Supervision“? Nachdenken über unsere Beratungspraxis und ihre Formate agm und fis-Fortbildungsinstitut für Supervision S. 35

16.09. - 17.09.2020 Diagnosen in Teams, Gruppen und Organisationen Gruppendynamischer Workshop (C) igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung S. 50

16.10. - 18.10.2020 Das Selbst und das Fremde – psychoanalytisches Verstehen agm und fis-Fortbildungsinstitut für Supervision S. 35

21.11. - 22.11.2020 Szenisches Verstehen in Supervision und Beratung agm und fis-Fortbildungsinstitut für Supervision S. 35

13

4 Coaching

4 Coaching Die ausführliche Ausschreibung finden Sie beim Angebot der veranstaltenden Institute.

21.11. 2019 Souverän bei Gegenwind – Krisenmanagement im Teamcoaching Ein Seminar im Rahmen der Berliner Fortbildungswoche „Perspektive Personal“ Fengler-Institut für Angewandte Psychologie S. 38

auf Anfrage Gruppencoaching für erfahrene Führungskräfte Margarete Gerber-Velmerig und Carl Otto Velmerig S. 46

auf Anfrage Leitungs-Coaching ...unter vier Augen Margarete Gerber-Velmerig und Carl Otto Velmerig S. 46

Veranstaltungsübersicht 2019/2020 Fortsetzung

14

5 Sonstige Fort- und Weiterbildungen

5 Starttermine sonstiger Fort- und Weiterbildungen Die ausführliche Ausschreibung finden Sie beim Angebot der veranstaltenden Institute.

ab 01.10. 2019 Supervision und Beratung – Beginn einer neuen Supervisionsausbildung 24. DGSv-zertifizierter Ausbildungsgang agm und fis-Fortbildungsinstitut für Supervision S. 34

ab 21.01.2020 CAS Organisationsentwicklung OE FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit S. 43

ab 02.03.2020 CAS Changeprozesse in Organisationen FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit S. 42

ab 14.09.2020 CAS Organisationsentwicklung OE FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit S. 43

auf Anfrage Ausbildung zur Balintgruppenleitung Aufbauausbildung für erfahrene SupervisorInnen agm und fis-Fortbildungsinstitut für Supervision S. 34

auf Anfrage Berufsbegleitende Weiterbildung zum Supervisor/zur Supervisorin/zum Coach (DGSv) TOPS München-Berlin e.V. S. 66

auf Anfrage MAS Change und Organisationsdynamik Organisationsberatung, Supervision und Coaching FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit S. 40

auf Anfrage Qualifizierung zum/r Organisationsberater/in TOPS München-Berlin e.V. S. 66

15

Termine der DGGO

08. – 09.11.2019 DGGO Herbsttagung, MV und Ausbildungskonferenz Frankfurt/ Main

23. – 24.01.2020 Changetagung: Der Mensch in der Selbst-Organisation Fachhochschule Nordwest-Schweiz, Hochschule für soziale Arbeit Basel

14. – 16.02.2020 TOPS-Tage: Auf Glücksfälle angewiesen. Das Unverfügbare in der Beratung und Führung Berlin

20.03.2020 igo-Fachtag: Zwischen der Realität von Wandel und dem Wunsch nach Beständigkeit – oder umgekehrt!? Münster

16. – 17.05.2020 FiS Supervisionstage Münster

18. – 21.06.2020 2. Organisations-Werkstatt DGGO Freiburg

13. – 14.11.2020 DGGO Herbstversammlung und MV Frankfurt/ Main

16

Welche Beiträge leisten methodisch reflektierte gruppendynamische Settings zum Demokratie-Lernen? Zwanzig Kolleg/innen sind der Einladung von Frank Stähler und Monika Stützle-Hebel gefolgt, über Erfahrungen aus der eigenen Praxis Auskunft zu geben. Das Spektrum der behandelten Anwendungsfelder reicht von der politischen Bildung bis zum Führungskräftetraining. Die Autor/innen erörtern grundsätzlich Konzeptionelles und schildern beispielhaft, wie sie in Organisationen mit ihrem gruppendynamischen Ansatz unterwegs sind.

Frank Stähler, Monika Stützle-Hebel (Hrsg.): Demokratie machen. Gruppendynamische Impulse. Carl Auer 2018. 200 Seiten, 22,95 €

Die „Praxis der Gruppendynamik“ enthält 140 Übungsvorschläge für Leiter/innen zur Unterstützung ihrer lernenden Gruppen bei deren Selbstentwicklung und -reflexion. Im Unterschied zu gängigen „Methoden-sammlungen“ geht es den Autor/innen nicht darum, Konfektion zur Verfügung zu stellen. Vielmehr erhält der Leser / die Leserin Anregungen für eine Diagnose der Gruppensituation und die dazu passende Übungsauswahl und -modifikation. Dazu finden sich auch 47 Arbeitspapiere, in denen sozialpsychologische Modelle mit Hinweisen auf weiterführende Literatur dargestellt werden.

Klaus Antons, Heidi Ehrensperger, Rita Milesi: Praxis der Gruppendynamik. Übungen und Modelle. 10. vollständig überarbeitete Auflage. Hogrefe 2018. 484 Seiten, 39,95 €

Die westdeutschen Pionier/innen der Gruppendynamik bewegten sich in den 1960er und 1970er Jahren in einem noch offenen Feld. Bereits in den experimentierfreudigen Anfangsjahren fühlte man sich stets der Entwicklung von empirisch und theoriebegründeten Standards verpflichtet, die sich nach und nach in den Weiterbildungsordnungen der Sektion Gruppendynamik im DAGG (später: DGGO eV) niederschlugen. In der Broschüre „50 Jahre Gruppendynamik“ werden diese Entwicklung und die Organisationsdynamik des Fachverbands aus persönlichen Sichten dargestellt.

Erstellt und aktualisiert von Klaus Antons und Monika Stützle-Hebel: 50 Jahre Gruppendynamik. Neun Sektionsleiter/innen und zwei Vorsitzende erinnern sich.Selbstverlag 2018. 46 Seiten, kostenloser Download auf unserer Website www.dggo.de

BUCHEMPFEHLUNGEN ZUM 50. JUBILäUM DER SEKTION GRUPPENDyNAMIK / DGGO von Enrico Troebst

17

50 Jahre Demokratie und Gruppendynamik Ein Rückblick auf das Gründungsjubiläum

Freitag, der 6. Dezember 1968 um 11:30 Uhr: Im Lehrerzimmer der Karmeliterschule in Frankfurt am Main hatten sich zwölf Männer und vier Frauen eingefunden, um die „Sektion Gruppendynamik“ im zwei Jahre zuvor gegründeten Deutschen Arbeitskreis für Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik (DAGG) aus der Taufe zu heben. Heute erinnert niemand mehr, warum diese Zu-sammenkunft ausgerechnet in Frankfurt stattfand. Aber 50 Jahre später regt der Gründungsort des nunmehr als DGGO firmierenden Zusammen-schlusses der deutschen Gruppendynamiker/innen vielfältige Assoziationen an: eine kriegszerstörte Großstadt im Wiederaufbau, eine Universität mit selbst- und geschichtsbewussten Studierenden im Aufbegehren gegen Autoritäten, die Paulskirche als Versammlungsort des ersten deutschen Parla-ments im Stadtzentrum.

Den westdeutschen Pionier/innen der Gruppendy-namik ging es um eine Demokratisierung in Erzie-hung und Seelsorge, Wirtschaft und Verwaltung. Das Gruppendynamische Training lernten sie von amerikanischen Kolleg/innen kennen, die ihrerseits das Erbe des aus Deutschland zwangsemigrierten Kurt Lewin angetreten hatten. Der in den USA einflussreiche Sozialpsychologe arbeitete experi-mentell zu Demokratisierungsprozessen und hatte

bereits 1943 Überlegungen zu einer self-re-educa-tion in seinem Herkunftsland angestellt.

Im bundesrepublikanischen „Psychoboom des Therapeutischen Jahrzehnts“ (Maik Tändler) der 1970er Jahre wurden gruppendynamische Trainings zum Hype und als solcher auch von den Massenmedien wahrgenommen. Eine SPIEGEL-Reportage (Ausgabe 35-1970), berichtete z. B. in einer für das Magazin typischen Schnoddrigkeit von einem Sensitivity-Training mit den Sektions-gründern Alf Däumling und Lothar Nellesen; Grün-dungsmitglied Edith Zundel dagegen beantwortete fachlich seriös die in der Öffentlichkeit gestellte Frage nach „Hoffnung oder Humbug?“ in der ZEIT (Ausgabe 06-1972).

Als es um die Frage ging, wie wir unser 50. Gründungsjubiläum begehen wollen, lag es für die Mitglieder und den Vorstand der längst etablierten DGGO nahe, sich an diese bewegte und bewegen-de Anfangszeit der Gruppendynamik zu erinnern. Dabei war es weniger unser Stolz auf Erreichtes und das Interesse an einer kritischen Selbstbe-forschung der eigenen Organisationentwicklung, woraus die entscheidenden Impulse für unsere Programmgestaltung erwuchsen, sondern vielmehr die Sorge über aktuelle gesellschaftliche Enwick-

18

lungen, die wir als Bedrohung unserer demokra-tischen Kultur wahrnehmen. Im Ergebnis unserer Beratungen haben wir uns darauf verständigt, dass wir nicht feiern können, ohne dabei auch zu arbeiten.

Wir hatten daher bürgerschaftlich Engagierte aus dem Rhein-Main-Gebiet zu einer „Langen Nacht der Demokratie“ eingeladen, die von der Bundes-zentrale für politische Bildungsarbeit für förde-rungswürdig befunden wurde. Ort des Events am 6. Dezember 2018 war die Evangelische Akademie am Römerberg. Bei den Vorbereitungen wurden wir vom Magistrat der Stadt Frankfurt unterstützt und wurden von Stadträtin Nargess Eskandari-Grünberg zum Veranstaltungsauftakt begrüßt. In Gruppen- und Plenumsrunden bis Mitternacht haben wir gemeinsam mit unseren Gästen aus Initiativen, Vereinen, Parteien und Gewerkschaften reflektiert, was Selbstwirksamkeit und Teilhabe in verschiedenen Netzwerk- und Organisationszu-sammenhängen ermöglicht oder erschwert. Den Impuls für diesen Austausch in Kleingruppen und Plenumsrunden gab Prof. Dr. Claus Leggewie mit einem Vortrag über „Demokratie und Bürger-beteiligung“. Aus unseren Einladungen und der gemeinsamen Arbeit sind Kontakte erwachsen, die wir weiter pflegen und intensivieren wollen.

Wenn es um die Bedeutung selbsterfahrungsori-entierter Gruppenverfahren für die Demokratiebil-dung geht, stehen wir Gruppendynamiker/innen natürlich nicht alleine. Wir hatten daher weitere Verbände und unsere österreichischen sowie die ungarischen Kolleg/innen zu einem internen Fachtag im Anschluss an die Lange Nacht der Demokratie eingeladen. „Gruppenverfahren und Demokratie“ war das Arbeitsthema, bei dem es im angeregten Austausch um einen Vergleich der Kohortenerfahrungen in den verschiedenen Orga-nisationen ging sowie um Demokratieimpulse, mit denen wir auf aktuelle gesellschaftliche Tendenzen reagieren können.

Enrico Troebst

Das Vorbereitungsteam der „Langen Nacht der Demokratie“: Almut Aeppli, Klaus Antons, Nadine Förster, Frank Stähler, Monika Stützle-Hebel, Hans Schmitz, Enrico Troebst, Gisela Ullmann und Werner Zimmer-Winkelmann.

Das Vorbereitungsteam des Fachtags „Gruppen-verfahren und Demokratie“: Klaus Antons und Sandra Vogel sowie Kristina Hermann und Rita Milesi.

19

Magyar Csoport- és Szervezetdinamikai Egyesület CSODA (Ungarische Gesellschaft für Gruppen- und Organisationsdynamik)

2011 wurde die Ungarische Gesellschaft für Grup-pendynamik und Organisationsdynamik (CSODA) von elf Ungar/innen zusammen mit Dr. Karl Schat-tenhofer und Irmengard Hegenauer-Schattenhofer in Kooperation mit der DGGO gegründet. Der Vorsitzende Péter Snir und seine Stellvertreterin Edina Wiesner sind ausgebildete Trainer/innen für Gruppendynamik. Marianna Burcsik, gleichfalls Mitglied der CSODA und der DGGO, ist Trainerin unter Supervision.

Seit Gründung der CSODA gab es bereits mehr als 40 gruppendynamische Trainings in Ungarn. Bevor Péter und Edina ihre Ausbildung abgeschlossen hatten, wurde mit deutschen Kolleg/innen aus der DGGO trainiert. Karl Schattenhofer, Irmengard Hegnauer-Schattenhofer, Susanne Holzbauer, Heidi Ehrensperger, Klaus Antons, Hubert Kuhn, Michael Faßnacht, Angelika Behrenberg, Dr. Monika Stützle-Hebel, Carl Otto Velmerig und Rosemarie Budziat haben mitgewirkt.

Péter SnírVorsitzenderTel. 00 36 30 535 54 54

snir.p@csoportdinamika.huwww.csoportdinamika.com

Nunmehr ist die Ausbildung gruppendynamischer Trainer/innen auch in Ungarn möglich. Die unga-rischen Ausbildungsrichtlinien entsprechen denen der DGGO. Es gibt derzeit zwei ungarisch-sprachige Trainer/innen unter Supervision, die bald mit ihrer Ausbildung fertig sind.

Die ungarischen Trainings sind offen für deutsch-sprachige Trainer/innen in Ausbildung aus der DGGO. Sie ermöglichen eine interkulturelle Erfah-rung mit interessanten Aspekten für die eigene Entwicklung als Trainer/in.

Veranstaltungen:

Termine für 2019/20 werden kontinuierlich auf der Website veröffentlicht: http://csoportdinamika.hu/treningek

Herzlich willkommen – Szeretettel várunk!

20

Ausbildung zur Trainerin / zum Trainerfür Gruppendynamik DGGO

Die Sektion Gruppendynamik im DAGG hat seitihrer Gründung 1968 kontinuierlich Trainer undTrainer/innen für Gruppendynamik ausgebildet unddabei Qualifikationsmaßstäbe entwickelt und fortgeschrieben. Die Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik ist die Nachfolgeorganisation der Sektion Gruppendyna-mik im DAGG. Sie hat die entwickelten Qualitäts-maßstäbe übernommen und entwickelt diese weiter. Ziel der Ausbildung ist die Entwicklung einer umfassenden Professionalität und Kompetenz in der gruppendynamischen Arbeit.

Die Ausbildung umfasst theoretische und praktische Ausbildungsschritte ebenso wie eine methodisch kontrollierte Selbsterfahrung zur Erweiterung der persönlichen Sensitivität und Beziehungsfähigkeit.

Sie zielt neben dem Erwerb reflexiver und didakti-scher Fähigkeiten in hohem Maße auf die Entwick-lung persönlicher Beziehungskompetenz ab. DieKandidat/innen sollen durch die Ausbildung befä-higt werden, gruppendynamische Trainingsveran-staltungen in eigener Verantwortung zu leiten undan der Ausbildung von Trainer/innen mitzuwirken.

Wer die Ausbildung beginnen möchte, benötigtdazu eine Mindestzahl von 15 Teilnehmertagen ingruppendynamischen Trainings sowie die Empfeh-lungen der jeweiligen durchführenden Trainer/innender DGGO. Diese Empfehlungen für die Eignungzur Ausbildung können nur in solchen Trainings

erworben werden, die von der Deutschen Gesell-schaft für Gruppendynamik und Organisationsdy-namik* als Ausbildungsveranstaltungen anerkannt sind. Ist diese Voraussetzung erfüllt, kann die Mitgliedschaft in der DGGO beantragt werdenund eine Aufnahme als Ausbildungskandidat/in er-folgen. In der Regel dauert die Ausbildung ca. fünfJahre und erfordert einen Aufwand von ca. 80-100Ausbildungstagen.

Alle Informationen zur Ausbildung (Voraussetzun-gen, Zulassung, praktische Durchführung, Umfangder zu erbringenden Leistungen) sind in den Aus-bildungsrichtlinien beschrieben. Diese Ausbildungs-richtlinien sind als verbindliche Ausbildungsordnung zu verstehen. Die Ausbildungsrichtlinien stehen auf der Website www.dggo.de als Datei im pdf-Format zur Verfügung.

Weitere Auskunft zur Ausbildung erteilen die Trainerinnen im Ausbildungsausschuss Kristina Hermann und Rita Milesi oder die beiden Sprecher/innen der Ausbildungskandidat/innen (s. vordere Innenklappe)

* Hinweis zu Ausbildungsveranstaltungen: Als Ausbildungsveranstaltungen sind solche Trainings anerkannt, an denen ausbildungsberechtigte Mitglieder mitwirken (siehe Offi-

zielle Liste der ausbildungsberechtigten Mitglieder am Ende dieses Kalenders) und die mindestens 5 Tage dauern und insgesamt 30 Zeitstunden umfassen. Bei einer Anmeldung geben Sie bitte Ihr Interesse an einer Ausbildungsempfehlung an.

Informationen zur AusbildungKristina Hermann, kh@dggo.de

Websitewww.dggo.de

21

Berufsbegleitende Weiterbildung:Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in von Gruppen vormals „Leiten und Beraten“

„Gruppendynamische/r Leiter/in“ ist eine berufs-begleitende Weiterbildung. Sie vermittelt Personen,die beruflich Verantwortung für Arbeitsgruppen,Teams, Workshops oder Seminare tragen, die not-wendige Verhaltenskompetenz zur Steuerung vonGruppenprozessen.

Die Weiterbildung findet in einer festen Lerngruppe statt und erstreckt sich über einen Zeitraum von ca. eineinhalb Jahren. An allen Kursabschnitten sind mindestens zwei ausbildungsberechtigte Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO beteiligt.

Die Weiterbildung „Gruppendynamische/r Leiter/in“ umfasst in der Regel:n 3 fünftägige Trainingsn 3 dreitägige Workshopsn 60 Zeitstunden Gruppensupervision,

ca. 10 Treffen

Die Weiterbildung ermöglicht Entwicklungsprozessein den Bereichen:n Selbst- und Fremdwahrnehmungn Beziehungs-, Gruppen- und Prozesskompetenzn Methodenkompetenz und Handwerkszeugn Handlungsfähigkeit in komplexen Situationenn Konfliktfähigkeit

Die Veranstalter dieser Weiterbildung sind Institute,die der Deutschen Gesellschaft für Gruppendyna-mik und Organisationsdynamik angeschlossen sind und von ihr zertifiziert sind. Die Einhaltung der fachlichen Standards gemäß dem verpflichtenden Rahmencurriculum wird regelmäßig überprüft. Teilnehmer/innen der Weiterbildung erhalten ein Zertifikat. Auf der folgenden Seite finden Sie alle derzeitigen Anbieter dieser Ausbildung. Genaue Informationen über die jeweiligen Angebote und die Starttermine finden Sie bei den einzelnen Anbietern. Absolventen der Weiterbildung, die in die DGGO eintreten, sind zur Führung des Titels „Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in von Gruppen DGGO“ berechtigt.

Grundinformation zur Weiterbildung finden Sie unter: www.leiten-und-beraten.de

In der Veranstaltungsübersicht finden Sie auf den Seiten 5/6 einen Überblick über die Starttermine der in 2019/2020 beginnenden Weiterbildungen „Gruppendynamische/r Leiter/in“.

Informationen zur AusbildungRita Milesi, rm@dggo.de

Website der Ausbildungenwww.leiten-und-beraten.de

22

Berufsbegleitende Weiterbildung:Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in von Gruppen – Adressen der veranstaltenden Institute

IN DEUTSCHLAND:

Gemeinsames Pastoralkolleg – Institut für Aus-, Fort- und Weiterbildung in der Ev. Kirche von WestfalenAP: Susanne KreiterIserlohner Str. 25, 58239 SchwerteTelefon 02304 755176susanne.kreiter@institut-afw.dewww.institut-afw.de

igo – Institut für Gruppendynamik und OrganisationsberatungAP: Dr. Monika MaaßenAlbersloher Weg 10 c, 48155 MünsterTelefon 0251 28493298info@igo-muenster.dewww.igo-muenster.de

Institut Möller-StürmerAP: Susanne Möller-StürmerWerastraße 116, 70190 StuttgartTelefon 0711 67445560 dialog@moeller-stuermer.dewww.moeller-stuermer.de

Katholische Stiftungshochschule München, Institut für Fort- und WeiterbildungAP: Dr. Monika Stützle-Hebel (08161-534728), Jochen Althoff (030-64493578), und Alexandra Jürgens-Schaefer (0172-9877022)Preysingstraße 83, 81667 MünchenTelefon 089 48092.9312if-fortbildung@ksh-m.de www.lubico.org

Pecon-Akademie – Institut für Fort- und WeiterbildungAP: Bernd HohmannWachenburgstraße 141, 68219 MannheimTelefon 0621 860 363 10akademie@pecon-net.dewww.pecon-akademie.de

TOPS München-Berlin e.V.AP: Susanne Holzbauer / GeschäftsstelleAlramstr. 21, 81371 MünchenTelefon 089 72069480info@tops-ev.de www.tops-ev.de

IN DER SCHWEIZ:

Fachhochschule NordwestschweizHochschule für Soziale ArbeitAP: Prof. Dr. Olaf GeramanisHofackerstr. 30, 4132 MuttenzTelefon +41 61 2285974olaf.geramanis@fhnw.ch www.organisationsdynamik.ch

Folgende Institute bieten derzeit Weiterbildungen an:(Eine ständig aktualisierte Liste finden Sie unter www.dggo.de/weiterbildung/weiterbildung-zum-zur-gruppendynamiker-in/weiterbildungsinstitute)

23

2. Organisationswerkstatt der DGGO

18. – 21. Juni 2020 in Freiburg im Breisgau

Bei Fragen zur Zertifizierung wenden Sie sich gerne an den Ausbildungsausschuss der DGGO: Kristina Hermann – kh@dggo.deRita Milesi – rm@dggo.de

Neue Zertifizierung innerhalb der DGGO:Gruppendynamische/r Organisationsberater/in DGGO

Die Zertifizierung zum/zur Gruppendynamischen Organisationsberater/in DGGO wurde im Dezember 2018 innerhalb der DGGO neu beschlossen. Sie trägt den vielfältig vorhandenen Organisationsbe-ratungskompetenzen der Mitglieder im Verband Rechnung und lädt auch weitere, im Feld der Orga-nisationen tätigen Kolleg/innen ein, dem Verband beizutreten und hier eine professionelle Heimat und Austauschmöglichkeiten zu finden.

Je nach Zugang können unterschiedliche Kompo-nenten angerechnet werden. Ein möglicher Zugang führt über den Abschluss als Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in in einem von der DGGO anerkannten Lehrgang (s. Richtlinien auf der DGGO Webseite) als Basis-Qualifizierung.

Für die anschliessende Aufbau-Qualifizierung zum/r gruppendynamischen Organisationsberater/in gibt es aktuell drei von der DGGO zertifizierte Lehrgänge:

n In Deutschland ist die „Qualifizierung zum/r Organisationsberater/in“ von TOPS München Berlin e.V. anerkannt. Weitere Informationen:

www. tops-ev.den In der Schweiz sind zwei CAS (Certificate

of Advanced Studies) der Fachhochschule Nordwestschweiz zu den Themen Change und Organisationsentwicklung anerkannt. Weitere Informationen: www.organisationdynamik.ch

n Weitere Lehrgänge können bei Einzelfall- prüfungen anerkannt werden.

Für Informationen zu weiteren Zugängen beachten Sie bitte die Abbildung auf der nächsten Seite. Das zentrale Element der Zertifizierung zum/zur gruppendynamischen Organisationsberater/in ist die Teilnahme an einer der regelmäßig stattfinden-den DGGO Organisationswerkstätten. Hier erfolgt die Aufnahme neuer Mitglieder, gleichzeitig bietet die Veranstaltung eine Plattform zum Austausch über verschiedenste Organisationsberatungsthemen innerhalb der DGGO.

Die 1. Organisationswerkstatt der DGGO fand im Mai 2019 mit 35 Teilnehmenden in Frankfurt statt. In sehr offener und produktiver Atmosphäre konnten Fälle, Fragen und Diskussionspunkte aus dem Beratungs- und Organisationsalltag betrachtet werden. Es wurde deutlich sichtbar, wo und wie unsere Mitglieder bereits innerhalb von Organisa-tionsberatungsmandaten aktiv sind.

Eine Übersicht aller gruppendynamischen Organisa-tionsberater/innen DGGO finden Sie auf der DGGO Webseite.

24

ZertiFiZierungsschritte Für Die WeiterbilDung gruppenDynamische/r OrganisatiOnsberater/in

Zugang A:GdL + DGGO Zusatzqualifikation OB

+ Org.werkstatt

Zugang B:GdL + Externe Qualifizierung OB

+ Org.werkstatt

Zugang C:Trainerausbildung

+ Org.werkstatt

+Anerkannte

Aufbau-Lehrgän-ge von DGGO-

Mitgliedern (vgl. Rahmen-

richtlinien)

Umfang von mind. 18 Tagen

+

+Qualifizierung

zu Organisations-beratung außer-halb der DGGO

Umfang mind. 18 Tage und ggf.

Auflagen

+

Titelanerkennung „Gruppendynamische/r Organisationsberater/in“

Teilnahme (inkl. aktivem Beitrag) an 4-tägiger „Organisations-Werkstatt“ (alle 2 Jahre als interne Fachtagung im Juni)

z.B.

bei

TO

PS:

Org

anis

atio

nsbe

ratu

ng

z.B.

bei

FH

NW

: CA

S Ch

ange

proz

ees

in O

rg.

z.B.

bei

FH

NW

: CA

S O

rgan

isat

ions

entw

ickl

ung Vorgehen:

1. Einreichen Dossier an Ausschuss

2. Prüfung, ob aner-kennungsfähig

3. Annehmen oder Ablehnen bzw. Benennen von Auflagen für eine Aufnahme

DGGO WeiterbildungGruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in für Gruppen

DGGO Weiterbildung

Trainer/in für Gruppen-

dynamik

* Dav

on e

ine

Teiln

ahm

e du

rch

Mit-

arbe

it in

ein

em O

rgal

ab e

rset

zbar

Übergangs-regelung aktuelle

Trainer/innen

Übergangs-regelung

GdL-Mitglieder

Einmalige Teilnahme erforderlich (für Mitgliedschaft + Titel)

Einmalige Teilnahme erforderlich (für Titel)

Dreimalige* Teilnahme erforderlich (für Titel)

Einmalige Teilnahme erforderlich (für Mitgliedschaft + Titel)

AusbildungsschritteZugänge zur Zertifizierung

25

Kooperation DGGO-FHNWChangetagung, 23. / 24. Januar 2020, BaselDer Mensch in der Selbst-Organisation

«Nichts ist menschlicher als zu überschreiten, was ist.»Ernst Bloch

Bereits zum siebten Mal findet in Kooperation mit der DGGO die Changetagung in Basel statt. Seien Sie gespannt auf die Keynotes von Larissa Krainer, Markus Pohlmann, Lisa Herzog, Burkhard Bierhoff, Petra Künkel, Gerhard Wohland und Thomas Sattel-berger. Freuen Sie sich auf weitere elf Panels, 30 Workshops und insgesamt über 60 Mitwirkende.

Fokus: • WiekannesdenMitarbeitendengelingen,flexibel,

schnell und (selbst-)sicher auf neue Rahmenbedin-gungen und Anforderungen zu reagieren und dabei Qualität und Effizienz gleichbleibend zu erhalten?

• WasversetztOrganisationenindieLage,sichzeitnah und mit ihrer eigenen Struktur und Kultur erfolgreich auf Marktveränderungen und wach-sende Veränderungsdynamiken in ihrem Umfeld einzustellen, um diese Proaktiv für den eigenen Erfolg zu nutzen?

Zielgruppe: Führungs-, Fach- und Beratungspersonen aus Organisationen und Institutionen der Sozialen Arbeit, Wirtschaft und des öffentlichen Dienstes; Aktive im Bereich Fortbildung, Coaching, Supervision; Ver-antwortliche für Personal sowie für Personal- und Organisationsentwicklung.

Tagungsleitung:Prof. Dr. Olaf Geramanis und Stefan HutmacherInstitut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung ISOS / FHNW

Hinweis: Der Frühbucherrabatt gilt bis zum 30. September 2019.

www.changetagung.ch

26

Beratende, Führungskräfte und Mitarbeiter/innen geben meist ihr Bestes, um erfolgreich Prozesse zu gestalten und erwünschte Ergebnisse zu erzielen. Doch ob Beratung oder Zusammenarbeit wirklich ge-lingen, sich neue Gedanken entwickeln, eine verblüf-fende Erkenntnis gewonnen wird, liegt nicht allein in der Hand der Beteiligten. Diese können dann zwar beschreiben, was sie alles getan haben und doch gibt es etwas, das geschehen ist – „passiert“ ist – und das sich der Kontrolle entzieht. In Teams sind das die Momente, in denen aus einer gemeinsamen Bewegung heraus neue Ideen, Lösungen und Er-kenntnisse unerwartet entstehen. Im Coaching ist die Aufmerksamkeit greifbar und die Erkenntnis kommt geräuschlos und klar, in Führungssituationen wird es ganz leicht und wirksam. Es kommt zu Resonanz.

n Worin liegt das Geheimnis dieser Glücksfälle? n Welche Haltung, welche Methoden und Herange-

hensweisen, welche Rahmenbedingungen öffnen in der Praxis dem Glück die Tür?

n Wie gehen Berater_innen und Führungskräfte pro-fessionell mit den Grenzen der Machbarkeit um?

n Wie kränkt und/oder entlastet sie die fehlende Kontrolle? Was ist, wenn jeder Zugang fehlt?

Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns auf der Tagung.

Die (10.) TOPS-Tage bieten ein Forum zum fachlichen Austausch zwischen Berater-Innen, Trainer_innen, Personalverantwortlichen und Führungskräften. Das Programm beinhaltet eine Mischung aus aktuellen theoretischen Beiträgen und praktischen Workshops mit Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch.

Aus dem Programm:Den theoretischen Rahmen schaffen zwei grundle-gende Vorträge zu den Konzepten der Resonanz (von Fritz Reheis, Autor z.B. des Buches Resonanzstrate-gie) und des Rhythmus (durch Karlheinz Geissler, Kundiger in Sachen Zeit, Takt und Ryhthmus) in denen das nicht Kontrollierbare eine besondere Bedeutung hat. In sieben Workshops mit eingela-denen Spezialist_innen untersuchen wir Glücksfälle und den professionellen Umgang mit der begrenzten Machbarkeit. Im Fokus stehen die Aspekte: Macht, Hierarchie, Zeit, Honorar, Freiwilligkeit und Zwang, Ähnlichkeit und Differenz, Methodeneinsatz.

Ort: Berlin Wannsee, ver.di Bildungsstätte Clara Sahlberg Haus

Kosten: Bei Anmeldung bis zum 9. November 2019: € 345,-, ab 10. November € 395,-.Unterkunft und Verpflegung € 270,-, ohne Unterkunft: € 90.-

Kooperation DGGO-TOPSTOPS-Tage 14. – 16. Februar 2020, Berlin Angewiesen auf GlücksfälleBeratung und Führung jenseits von Kontrolle und Machbarkeit

www. tops-ev.de27

Kooperation DGGO-IGO1. igo-Fachtag, 20. März 2020, MünsterZwischen der Realität von Wandel und dem Wunsch nach Beständigkeit – oder umgekehrt?

Der schnelle Wandel, die einschneidenden Verän-derungen in Organisationen fordert die Flexibilität der Mitarbeitenden heraus. In Beratungsprozessen werden Sorgen formuliert, die immer häufiger damit konfrontieren, dass Perspektiven und Möglichkeiten nicht mehr oder noch nicht gesehen werden können. Leitungsverantwortliche signalisieren, dass es noch weitere Veränderungen geben wird. Aber die konkre-ten Entwicklungen sind noch nicht in Sicht oder uner-probt. Der Blick auf das Bekannte, der Wunsch nach Beständigkeit wird formuliert, ebenso die Hoffnung, damit auch am Veränderungsprozess beteiligt zu sein.

Welche Wünsche und Erwartungen formulieren Mitar-beitende und Leitungskräfte aneinander? Was sind Er-wartungen an und von Organisationen? Wandel und Beständigkeit sind nicht zuletzt auch mit den sozialen und gesellschaftlichen Bedingungen verknüpft. Die Komplexität kann so lähmend wirken, dass viele nur mit Rückzug antworten können.

Als BeraterInnen und TrainerInnen beschäftigen uns die inneren und äußeren Spannungen in diesen Ver-änderungsprozessen. Die noch möglichen Freiheiten

zu finden wird immer schwieriger. Wir möchten uns gerne mit Interessierten darüber austauschen und haben dazu Gesprächspartner eingeladen, die uns Inputs geben und mit uns diskutieren:

Prof. Dr. Rudolf Wimmer (Wien)Führung im Spannungsfeld zwischen unver-meidlichen Veränderungen und dem ebenso notwendigen Innehalten

Alexander Toepper (Münster)Chorleitung – Leitung der besonderen Art

Tagungsleitung: Das igo-Team – Dr. Monika Maaßen, Gerhard Haneklau, Angelika Behrenberg, Michael Faßnacht

Weitere Information und Anmeldung:igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Albersloher Weg 10c, 48155 Münsteranmeldung@igo-muenster.de

www.igo-muenster.de

28

Kooperation ÖGGODas „Organisationslaboratorium (O-Lab)“ 17. Mai bis Samstag 23. Mai 2020

Das Organisationslaboratorium (O-Lab) ist eine Veranstaltung, die das Thema „Organisation“ expe-rimentell in Angriff nimmt. Man lernt über Organisa-tion, indem man sich organisiert, die eigene Orga-nisation also entwickelt, beobachtet und verändert. Zwischen 50 und 100 Personen nehmen teil, die Ver-anstaltung dauert eine Woche. Teil des didaktischen Konzepts ist u.a. die Heterogenität der Teilnehmen-den und die „Offenheit“ des Settings.

Das O-Lab stellt ein Lernarrangement zur Verfügung, in dem Organisation sowohl hergestellt wie in ih-ren Abläufen reflektiert werden kann. Dabei geht es weniger um die Dynamik innerhalb überschaubarer Untergruppen, auch nicht primär um so genannte Großgruppenprozesse, sondern um die Dynamik zwischen Gruppen, um die Herstellung gruppen-übergreifender Kooperation und die Möglichkeiten bzw. Schwierigkeiten der Steuerung größerer sozi-aler Verbände. Die Vorgaben durch die Veranstal-tungsleitung beziehen sich zunächst nur auf den organisatorischen Rahmen, innerhalb von welchem sich jene Prozesse entfalten, die ein Verständnis da-von ermöglichen, was Organisation wirklich ist.

Interessant ist die Veranstaltung für alle, die in Orga-nisationen Prozesse steuern und alle, die aus einer Beratungsperspektive mit Organisationen und ihren Problemen arbeiten.

Termin & VeranstaltungsortSonntag 17. Mai (18:00 Uhr) bis Samstag 23. Mai 2020 (12.30 Uhr)Sonnenresort Ossiacher See, Kärnten

Leitung Dr. Ewald Krainz, Univ,-Doz. für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung

und weitere Gruppen-dynamik-TrainerInnen

Preis, Teilnahmebedingungen, Buchung€ 1.300,– zuzüglich 10 % MwSt. (Seminar 6 Tage, Seminarunterlage Buch zum Thema Gruppen- und Organisationsdynamik).

Weitere Teilnahmebedingungen bzw. Auskünfte über die Ermäßigungen bei einer Anmeldung meh-rerer Personen aus einer Organisation nach persön-licher Kontaktaufnahme unter office@ifag.at und Informationen unter www.ifag.at.

Anrechenbarkeitfür Weiterbildung in Beratungsberufen und für das ifag®-Gruppendynamik Zertifikat im Ausmaß von 60 Weiterbildungseinheiten (50 Stunden)

29

Kooperationen DGGOunsere Partnerverbände in anderen Ländern

CSODA Magyar Csoport- és Szervezetdinamikai Egyesület / Ungarische Gesellschaft für Gruppen- und OrganisationsdynamikKassai u. 48/a1042 BudapestUngarninfo@csoportdinamika.huwww.csoportdinamika.com ÖAGG Österreichischer Arbeitskreis für Gruppentherapie und GruppendynamikLenaugasse 31080 WienÖsterreichoffice@oeagg.atwww.oeagg.at ÖGGOÖsterreichische Gesellschaft für Gruppendynamik und OrganisationsberatungDürnbergstraße 425164 SeehamÖsterreichoffice@oeggo.atwww.oeggo.at

30

Lara de Bruin365 Fragen für die lösungs-orientierte Kommunikation in OrganisationenEin Fragenfächer für Führungskräfte und Personalverantwortliche

2019, 62 Seiten, Kleinformat,€ 16,95 / CHF 21.90ISBN 978-3-8017-2928-8

Die 365 Fragen des Fragenfächers unterstützen Führungskräfte und Personalverantwortliche bei der lösungsorientierten Kommunikation. Die Fragen spiegeln die vielfältigen Situationen wi-der, mit denen sie in Organisationen konfrontiert werden Ziel ist es, die Fähigkeit von Kollegen und Mitarbeitern, selbst Lösungen für ihre Probleme zu fi nden, zu aktivieren.

Evelin Fräntzel / Dieter Johannsen80 Bildkarten für Coaching, Supervision, Training und PsychotherapieLern- und Veränderungsprozesse initiieren

2019, Kartenbox mit 80 Bildkarten und 40-seitigem Booklet, € 49,95 / CHF 65.00 ISBN 978-3-8017-2940-0

Coaches, Supervisoren, Trainer, Berater und The-rapeuten können Bildkarten als kreative Methode einsetzen, wenn es darum geht, bei ihren Klienten Lern- und Veränderungsprozesse zu initiieren. Das Kartenset enthält 80 Bildkarten im DIN A5-Format. Das beiliegende Booklet gibt zahlreiche Anregun-gen zum Einsatz der Bildkarten in der Praxis.

Klaus Antons / Heidi Ehrensperger / Rita MilesiPraxis der GruppendynamikÜbungen und Modelle

10., vollständig überarb. Aufl age 2019, 484 Seiten, inkl. CD-ROM,€ 39,95 / CHF 48.50ISBN 978-3-8017-2781-9Auch als eBook erhältlich

Personen, die mit Gruppen und Teams in den ver-schiedensten Praxisfeldern arbeiten, fi nden in diesem Buch vielfältige Übungsmöglichkeiten und gruppendynamische Arbeitsmodelle. In 10 Kapiteln wird der typische Verlauf eines Gruppen-prozesses nachgebildet.

Marcel Karreman100 Warm-ups für Trainings und SeminareAktivierende Übungen für Gruppen und Teams

2018, 209 Seiten, € 24,95 / CHF 32.50ISBN 978-3-8017-2895-3Auch als eBook erhältlich

Das Buch enthält über 100 Warm-up-Übungen, die in Seminaren und Trainings eingesetzt wer-den können, um ein Team oder eine Gruppe in Schwung zu bringen. Es handelt sich u.a. um Übungen zum Kennenlernen, zum Aufbau von Vertrauen, zur körperlichen Aktivierung, zur Inter-aktion, zur Führung und zum Teambuilding.

365 Fragen für die lösungsorientierte Kommunikation in Organisationen

Ein Fragenfächer für Führungskräfte und Personalverantwortliche

Lara de Bruin

80 Bildkarten für Psychotherapie, Coaching, Supervision und Seminare

80 Bildkarten für Psychotherapie, Coaching, Supervision und Seminare

Evelin FräntzelDieter Johannsen

inklusive

Booklet

80 Bildkarten für Coaching, Supervision, Training und Psychotherapie Lern- und Veränderungsprozesse initiieren

Ant

ons

/ Ehr

ensp

erge

r / M

ilesi

Prax

is d

er G

rupp

en dy

nam

ik Praxis der Gruppen-dynamikÜbungen und Modelle

10., vollständig überarbeitete Aufl age

Klaus AntonsHeidi EhrenspergerRita Milesi

Kar

rem

anWie gewinnt man das Vertrauen einer Gruppe? Wie entsteht in einem Training eine Atmosphäre, die Platz für Kreativität und persönliche Offenheit lässt? Wie können Sie als Trainer oder Gruppenleiter den Teamgeist unterstützen? Und wie sorgen Sie dafür, dass Sie die Aufmerksamkeit eines großen Publikums bekommen und auch aufrechterhalten? In diesem Buch finden Sie über 100 aktivierende Übungen, die ein Team oder eine Gruppe in Schwung bringen und die im Laufe eines Trainings oder eines Seminars als Katalysator fungieren können.

Zunächst wird erklärt, was genau unter Warm-ups und körper-aktivierenden Übungen zu verstehen ist und wann diese Übungen eingesetzt werden können. Anschließend werden 103 Warm-ups für verschiedene Einsatzbereiche vorgestellt: Übungen zum Kennenlernen, zum Aufbau von Vertrauen und Zusammenhalt, zur körperlichen Aktivierung, zur Förderung von Konzentration und Wahrnehmung, zur Interaktion und Introspektion, zur Förderung von Spontanität und kreativem Denken, zur Führung und Konfliktbewältigung, zum Teambuilding sowie zum Abschluss einer Gruppenarbeit. Das Buch ist ein hervorragender Begleiter für Trainer, Seminarleiter, Moderatoren, Referenten, Lehrer, Führungskräfte und für alle, die inspirierende und aktivierende Momente in ihrer Arbeit mit Gruppen schaffen wollen.

Marcel Karreman

ISBN 978-3-8017-2895-3

100

War

m-u

ps fü

r Tra

inin

gs u

nd S

emin

are 100 Warm-ups

für Trainings und SeminareAktivierende Übungen für Gruppen und Teams

Hogrefe Verlagsgruppe

Göttingen · Bern · Wien · Oxford · ParisBoston · Amsterdam · Prag · FlorenzKopenhagen · Stockholm · Helsinki · OsloMadrid · Barcelona · Sevilla · BilbaoSaragossa · São Paulo · Lissabon

www.hogrefe.com9 783801 728953

Unsere Tipps

supervision

Die Fachzeitschrift für Beraterinnen und Berater!

Inhaltlich zentral sind die Themen-felder Organisationsberatung, Sozial-wissenschaft und Supervision. Immer hochaktuell und praxisnah recher-chiert, bündelt die Vierteljahreszeitschrift Fallberichte, Hintergrundar-tikel, Theoriebeiträge, berufspolitische Debatten und Beiträge mit ge-sellschaftspolitischen Implikationen. Mit ihrem Konzept praxisnaher Wissenschaftlichkeit, fachlicher Methodenvielfalt und berufspolitischer Positionierung ist die supervision daher die führende Fachzeitschrift auf diesem Gebiet. Sie leistet außerdem einen wichtigen Beitrag für den Di-alog zwischen Sozialwissenschaften und praktischer Beratung in Beruf und Organisationen.

Mensch – Arbeit – Organisation

Jetzt im Kennenlern-Abonnement bestellen und 35% sparen!Im ersten Jahr erhalten Sie das Abonnement mit einem Rabatt von 35% (d.h. 39,00 EUR inkl. Mwst., zzgl. Versandkosten), danach zum regulären Preis von 60,00 EUR inkl. Mwst., zzgl. Versandkosten.

Walltorstr. 10 · 35390 Gießen · Tel. 0641-969978-18 · Fax 0641-969978-19bestellung@psychosozial-verlag.de · www.psychosozial-verlag.de

Psychosozial-Verlagseit 25 Jahren

veranstaltungsangebOte

Der mitglieDer

2019/20

Hinweise für Personen, die Veranstaltungen als Ausbildungsleistungen anerkannt haben möchten:

Als Ausbildungsveranstaltungen sind solche Trainings anerkannt,

n die von ausbildungsberechtigten Mitgliedern der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik durchgeführt werden

n die mindestens 5 Tage in Vollklausur dauern und mindestens 30 Zeitstunden umfassen.

Darüber hinaus gelten die Bestimmungen der Ausbildungsrichtlinien. Die im Folgenden ausgeschriebenen fünftägigen Trainings erfüllen diese Bedingungen meistens, tragen aber nicht immer einen entsprechenden Hinweis. Soll das Training als Ausbildungsleistung dienen, nehmen Sie bitte vor dem Training mit den Veranstaltern Kontakt auf und klären Sie, ob das gewählte Training den Aus-bildungsrichtlinien entspricht. Falls Sie eine Empfehlung für die Ausbildung erhalten möchten, ist es erforderlich, dies zum Beginn des Trainings anzumelden.

33

agm und fis gruppendynamisch – psychoanalytisch – organisationsanalytisch

Vorstand:Elisabeth Gast-GittingerDr. Monika MaaßenInge Zimmer-Leinfelder

Steubenstraße 34 a65189 WiesbadenTel. 0611-603681info@fis-supervision.de

„Supervision und Beratung“ Beginn einer neuen Supervisionsausbildung Oktober 2019 24. DGSv-zertifizierter Ausbildungsgang des fis

Ausbildung zur Balintgruppenleitung Aufbauausbildung für erfahrene SupervisorInnen. Einstieg jederzeit möglich

fis – Supervisionstage 16./17. Mai 2020 in MünsterDie Andersartigkeit der Anderen – Ethnopsychoanalyse und Supervision

Beziehung und professionelle RolleSensitivity-Training zur beruflichen Beziehungsgestaltung

Inhalt und Ziele Konflikte, Veränderungen, schwierige Beziehungs-situationen: Dieses Training will die Wahrnehmung von Beziehungsprozessen anregen und Handlungs-kompetenzen erweitern. Durch Selbsterfahrung, Feedback und Reflexion im Spiegel der Gruppe wird möglich, eigenes Verhalten und seine Wirkung zu erforschen und Beziehungs- und Gruppenprozesse besser zu verstehen und zu steuern.

Termin 23. – 27.10.2019Ort/Preis Mainz / 750 € (ohne U. + Verpfl.) Leitung Dr. Monika Maaßen, Inge Zimmer-Leinfelder

Zuständig sein, aber agilÜber die Dynamik von Organisationen in agilen Zusammenhängen

Mitarbeiter*innen von heute sollen eigenverant-wortlich Entscheidungen fällen, ohne „Chef“ zu sein. „Ehemalige Chefs“ sollen heute die hierarchi-schen Unterschiede vergessen lassen und trotzdem weiter Einfluss nehmen. Beides sind weitreichende Veränderungen in der Art und Weise, wie das ge-meinsame Arbeiten in Gruppen und Teams gestaltet werden soll. Wir wollen gemeinsam mit Ihnen in diesem Workshop untersuchen, wie Zusammenar-beit gelingen kann, in welchen Alltagssituationen in Ihrer Arbeit Agilität auftritt, welche gruppendynami-schen Phänomene auf die Organisation einwirken und wie so etwas wie „Selbstorganisation“ funktionieren könnte? Wir arbeiten mit Inputs;

Nähere Informationen zu den Angeboten entnehmen Sie bitte unserer Internetseitewww.fis-supervision.de

Die Seminare können auch im Rahmen einer Gruppen-dynamischen Zusatzausbildung und einer Zusatzausbildung für Führungskräfte genutzt werden.

Infos: www.fis-supervision.de

34

Fallvignetten und dem gemeinsamen Austausch anhand Ihrer Erfahrungen aus den Organisationen, in denen Sie arbeiten. Der Workshop besteht aus zwei Teilen, zwischen denen eine Praxisphase liegt, in der Sie Erfahrenes und Erlerntes neu ausprobie-ren können.

Termin 1. Teil: 13. – 14.3.2020 und 2. Teil: 18. – 19.9.2020Ort/Preis Mainz / 640€ (ohne U. + Verpfl.)Leitung Dr. Jürgen Kreft, Dr. Lutz Lyding

„Coaching“? oder „Supervision“?Nachdenken über unsere Beratungspraxis und ihre Formate

Inhalt und ZieleSpätestens mit der Entscheidung zur Namensän-derung reklamiert die DGSv, dass die Coaching – Bedarfe in der Arbeitswelt selbstverständlich mit dem Kompetenzrahmen von Supervisor*innen beantwortet werden können. Wie aber begegnen wir Anfragen nach Coaching in unserer alltäglichen Beratungstätigkeit? Welchem Verständnis von Coaching und Supervision folgen wir? Wie grenzen wir sie ab? Durch welches Konzept ist unser Han-deln bestimmt? Im Seminar wollen wir anhand von Fallsituationen in Auftragsklärung und Akquisition die Abgrenzungsfragen aufwerfen. Ziel ist, die Widersprüchlichkeiten besser verstehen und kon-zeptionell bewusster handhaben zu können.

Termin 26.06. – 27.06.2020 Ort/Preis Warburg / 320€ (ohne U. + Verpfl.)Leitung Dr. Bernadette Grawe, Dr. Jürgen Kreft

Das Selbst und das Fremde – psychoanalytisches Verstehen Workshop für SupervisorInnen, Coaches und BeraterInnen

Ausgehend von den Erfahrungen zu Beginn des Lebens bis hin zu Reisen in die Fremde und zur eigenen Beratungspraxis stellt sich die Frage, wie erleben und gestalten wir die Begegnung mit dem Fremden? Wann grenzen wir uns ab, wieviel Abstand brauchen wir, was konfrontiert uns, was bedeutet die Begegnung für unser Selbst?In diesem Workshop werden Grundsatzfragen diskutiert und an Fallvignetten gearbeitet.

Termin 16.10. – 18.10.2020Ort/Preis Münster / 480€ (ohne U. + Verpfl.)Leitung Dr. Monika Maaßen, Dr. Georg Baumann

Szenisches Verstehen in Supervision und Beratung

Supervisorischer Alltag hat immer wieder mit auffälligen Interaktionen in der Arbeitsbeziehung zu tun. „Szenisches Verstehen“ ist ein Ansatz aus der Psychoanalyse, bei dem das „Wie“ der Arbeitsbe-ziehung eine Bedeutung gewinnt, die sich erst nach und nach im Beratungsprozess erschließt. In diesem Workshop werden wir „Szenisches Verstehen“ mit Theorieinputs und Beispielen vorstellen. Das Ziel des Workshops ist, eigene Erfahrungen mit Missver-stehen und unverständlichen Vorfällen durch diese Arbeitsweise verständlicher zu machen und den Blick auf solche Vorgänge zu schärfen.

Termin 21.11. – 22.11.2020 Ort/Preis Kassel / 320€ (ohne U. + Verpfl.)Leitung Dr. Bernadette Grawe, Annegret Wittenberger

35

Inge Zimmer-Leinfelder

Franz X. Leinfelder

Meike Fabian

Dr. Jürgen Kreft

Elisabeth Gast-Gittinger

Dr. Monika Maaßen

Prof. Dr. Bernadette Grawe

Dr. Gerhard Witten-berger

36

Donnerwetter!? – Konflikte konstruktiv gestalten Gruppendynamische Trainings

Überall, wo Menschen zusammenkommen, gibt es Konfliktpotenziale. Oft entstehen daraus Konflikte, die zunächst klein beginnen und nach und nach größer werden. Irgendwann sind sie groß und verfestigt genug, um ernsthafte Störungen in Gruppen, Teams und Organisationen zu bewirken. Nur selten gelingt es, die Energie und Kraft – das Potenzial! – zu erkennen und so zu steuern, dass es frühzeitig positiv für die Menschen und das System genutzt werden kann. Wie dies einzelnen und in der Gruppe dennoch gelingen könnte, ist Thema dieses gruppendynamischen Trainings.

ZielgruppeMenschen, die beruflich oder ehrenamtlich in Teams, Verbänden, Einrichtungen, Organisationen mit anderen Menschen und somit immer auch mit Konflikten zu tun haben.

Konzept und MethodenGruppendynamisches Arbeiten in Plenum und Trai-ningsgruppe, Theorieinputs, verschiedene Methoden aus Psychodrama und Mediation, Selbst- und Fremdwahrnehmung, Feedback, Prozessreflexion

Ziele, Inhalten Prozess- und Konfliktdynamik in Gruppen und

Teams erkennen, verstehen und beeinflussen lernen

n Sich über das eigene Konfliktverhalten und dessen Wirkung in Gruppen bewusst werden

n Theorie-Inputs über Konflikt- und Gruppenmodelle

n Instrumente konstruktiver Konfliktgestaltung kennenlernen und erproben

n Transfer in die eigene Praxis

Leitung Rosemarie Budziat, Dipl. Soz. Päd. (FH), Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), Gruppendynamische Organisationsberaterin (DGGO), Psychodramaleiterin (DFP), Systemische Supervisorin und Coach (DGSv)Simone Holderried, Dipl. Päd., Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), Supervisorin und Coach (DGSv), zertifizierte Mediatorin

Termin06.01.2020 - 10.01.2020

Teilnahmegebühr1.320,- € für Firmen und Organisationen790,- € für SelbstzahlerInnenZzgl. Ü + V (ca. 90 € pro Tag, die direkt mit dem Tagungshaus abgerechnet werden).Im Tagungshaus steht ein Abrufkontingent (Stich-wort „Donnerwetter“) für die Veranstaltung bereit! Das Training ist von der Mehrwertsteuer befreit.

Anmeldeschluss15. November 2019

TagungshausCaritas TagungszentrumWintererstraße 17-19, 79104 Freiburgwww.fak-caritas.de/tagungszentrum/

Rosa Budziat

Simone Holderried

Information und Anmeldung: Training | Entwicklung | Beratung, Lange Str. 17, 71404 KorbRosemarie Budziat: info@rosa-budziat.de www.rosa-budziat.de

37

„Dynamik in Gruppen und Teams“ Gruppendynamischer und psychodramatischer Herbstcampus 2020

Wir bewegen uns als Verantwortliche und Teilneh-mende in Teams oder Gruppen und von uns wird erwartet, dass wir diese steuern, voranbringen, den Rahmen halten oder uns „einfach nur“ aktiv beteiligen. Dabei erleben wir Phänomene, die wir auf den ersten Blick nicht verstehen, sich aber bei genauerem Hinschauen erhellen. Die Arbeitsfähig-keit von Gruppen und Teams entwickelt sich dann am besten, wenn Einzelne in der Gruppe maximale Selbstwirksamkeit erfahren, ein hoher Grad an Selbststeuerung der Gruppe erreicht wird und das gemeinsame Gruppenziel nicht aus dem Auge verloren wird.

ZielgruppeAngesprochen sind Menschen, die beruflich mit Gruppen und Teams zu tun haben, mit und ohne Vorerfahrung in einem der beiden Verfahren.

Konzept und MethodenGruppendynamisches Arbeiten in Plenum und Trainingsgruppe, Theorieinputs, Psychodrama und Soziodrama, Soziometrie, Selbst- und Fremdwahr-nehmung, Feedback, Prozessreflexion

Ziele, InhalteDieses 5-tägige Training ist ein Lern- und Aktions-raum, in dem erfahrungsbezogen zwei Verfahren der humanistischen Psychologie – Psychodrama und Gruppendynamik – ins Spiel kommen. Wir arbeiten mit einem ganzheitlichen Lernansatz in fester Trainingsgruppe und Plenum, mit gruppen-dynamischem Setting und psychodramatischen

Methoden. Unser Staff besteht aus Gruppendyna-mikerInnen und PsychodramatikerInnen.

Leitung Rosemarie Budziat, Dipl. Soz. Päd. (FH), Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), Psychodramaleiterin (DFP), System. Supervisorin und Coach (DGSv)Simone Holderried, Dipl. Päd., Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), Supervisorin und Coach (DGSv), zertifizierte MediatorinDr. Frank Sielecki, Psychodramaleiter (DFP), Musikwissenschaftler, MusikpädagogeBoris Mackrodt, Dipl. Betriebswirt (sgbs), MAS Change- und Organisationsdynamik (FHNW), Trainer für Gruppendynamik in Ausbildung (DGGO)

Termin28.10.2020 - 01.11.2020

Teilnahmegebühr 1.320,- € für Firmen und Organisationen870,- € für SelbstzahlerInnenZzgl. Ü + V (ca. 100 € pro Tag, die direkt mit dem Tagungshotel abgerechnet werden).Übernachtungen im nahegelegenen Hotel werden vorbestellt und müssen selbst gebucht werden.

Anmeldeschluss 02. Oktober 2020

TagungshausVHS Unteres Remstal e.V.Bürgermühlenweg 4, 71332 Waiblingenwww.vhs-unteres-remstal.de

Information und Anmeldung: Training | Entwicklung | Beratungund ab 1.9.2019 (Kursnr. 19H51020): www.vhs-unteres-remstal.de

von links:R. BudziatS. HolderriedB. MackrodtDr. F. Sielecki

38

Fengler-Institut für Angewandte Psychologie

Das Fengler-Institut für Angewandte Psychologiebietet Psychotherapie, Supervision und Coachingfür Einzelpersonen und Teams sowie die entspre-chenden Ausbildungsseminare und Ausbildungs-Supervisionen, Lehr-Supervisionen und Lehr-Coaching an.

Weitere Schwerpunkte der Seminare sind Gruppen-dynamik, Gruppentherapie, Burnout- Prophylaxe, Interventionsmethodik, Suchtprävention und die Gestaltung von Lehr-Lern-Prozessen in der Erwach-senenbildung.

Das Fengler-Institut wendet sich u.a. an Personenin Helferberufen sowie an Fach-und Führungs-kräfte.

Termine15.11.2019: Gruppendynamische Grundlagen der Gruppenpsychotherapie II / Seminar, Bonn

17.11. 2019: Stress lass nach! – Burnout Prävention in Team und Betrieb / Seminar, Köln

21.11. 2019: Souverän bei Gegenwind – Krisen-management im Team- Coaching / Seminar, Berlin

Weitere aktuelle Themen und Termine entnehmen Sie bitte der Website des Instituts.

www.Fengler-Institut.de

Meine Buchveröffentlichungen dienen der Einarbei-tung in die jeweilige Thematik:

1974 (mit Däumling, Nellessen, Svensson) Angewandte Gruppendynamik Stuttgart: Klett1980 Selbstkontrolle in Gruppen Stuttgart: Kohlhammer1996 Konkurrenz und Kooperation in Gruppe, Team und Partnerschaft München: Pfeiffer1999 (mit Jansen) Handbuch der Heilpädago- gischen Psychologie Stuttgart: Kohlhammer, 3. Auflage2002 Handbuch der Suchtbehandlung. Beratung, Therapie, Selbsthilfe Landsberg: Ecomed2007 Helfen macht müde. Zur Analyse und Bewältigung von Burnout und beruflicher Deformation München: Pfeiffer, 7. überarb. u. erw. Auflage2008 Feedback geben. Strategien und Übungen Weinheim: Beltz, 5. Auflage2012 (mit Sanz) Ausgebrannte Teams: Burnout- Prävention und Salutogenese Stuttgart: Klett-Cotta2013 Das kleine Buch gegen Burnout Stuttgart: Patmos2013 Burnout-Prävention im Arbeitsleben – Das Salamander-Modell Stuttgart: Klett-Cotta

Prof. Dr. Jörg Fengler Information und Anmeldung:Fengler-Institut für Angewandte Psychologie Prof. Dr. Jörg FenglerPeter-Kütter-Weg 1, 51061 Köln

Telefon 01577 35 295 14joerg.fengler@uni-koeln.dewww.fengler-institut.de

Psychologischer PsychotherapeutGruppendynamik-Trainer (DAGG)Supervisor(BDP,DGSv,DGVT,DVT,KLVT)Lehrsupervisor(BDP,DGSv,GwG,ÖAGG)Coach (DBVC)Balintgruppen-Leiter (DBG)

39

Information und Anmeldung: Gemeinsames Pastoralkolleg im Institut für Aus-, Fort-und Weiterbildung der Evangelischen Kirche von Westfalen Iserlohner Str. 25, 58239 Schwerte.

Email: Stefanie.Keuntje@institut-afw.de Tel. 02304/755-144

Eine ausführliche Kursbeschreibung kann angefordert werden.

GEMEINSAMES PASTORALKOLLEG

Evangelische Kirche von Westfalen

Evangelische Kirche im Rheinland

Lippische Landeskirche

Evangelisch-reformierte Kirche

Leiten und Beraten von Gruppen und Teams Berufsbegleitende gruppendynamische Weiterbildung 14.09.2020 – 04.02.2022 Ein wesentlicher Teil der Arbeit von Pfarrerinnen, Gemeindediakonen und Religionspädagoginnen findet in Gruppen und Arbeitsteams statt, sei es in Konfirmandengruppen, im Presbyterium, einer Schulklasse oder dem Pfarrteam. Wer viel in solchen Gruppen arbeitet, stellt sich immer wieder die Frage, wie denn das spezifische Potential einer Gruppe effektiv genutzt und gefördert werden kann. Dafür ist man darauf angewiesen, die Bedeutung von sozialen Ereignissen in Gruppen zu verstehen und die Wirkung des eigenen Verhaltens auf andere einschätzen zu können.

ZielgruppePfarrerinnen, Gemeindediakonen und Religionspäd-agoginnen. Die Fortbildung ist geöffnet für Externe, die in ausserkirchlichen Feldern mit und in Gruppen und Teams arbeiten.

AufbauInfotag, 24. Juni 20201. Training: Sich in Beziehung setzen – Gruppe

und Prozess2. Workshop: Gruppenprozesse verstehen –

Konzepte und Arbeitsformen3. Training: Die eigene Geschichte als Ressource

erkennen – Leiten und Beraten als Berufsrolle4. Workshop: Wirksamer werden in Gruppen –

Diagnose und Intervention5. Training: Strukturen und Prozesse in

Organisationen6. Workshop: Rückblick und Ausblick – Bilanz

und Abschluss

Ab Oktober 2020: 40 Doppelstunden kursbeglei-tende Supervision

Konzept und MethodenDie Fortbildung basiert auf einem erfahrungsorien-tierten Lernansatz. Neben den Erfahrungen mit sich und den anderen Gruppenmitgliedern eröffnet die exemplarische Reflexion des Prozessverlaufs der Kursgruppe den Zugang zu einem dynamischen Ver-ständnis von Gruppen und Organisationen. Auf der Basis dieser Selbsterfahrung findet auch kognitives Lernen statt.

LeitungDr. Andreas Amann, WienDipl. Psych. Elke Häußler-Carl, NürnbergDr. Oliver König, KölnPfarrerin Dr. Friederike Rüter, Villigst (IAFW)

KostenBeitrag (ohne Supervisionen): 3.040 € (ermäßigt 2.000 € für Teiln. aus den Trägerkirchen des GPK)für Unterkunft, Verpflegung und Kursgebühr, Raten-zahlung möglich.

TagungshausHaus Villigst in Schwerte sowie die Ev. Familienferien- und Bildungsstätte – Ebernburg e. V., Bad Münster am Stein-Ebernburg.

40

Information und Anmeldung: Fachhochschule Nordwestschweiz FHNWHochschule für Soziale ArbeitRahel Lohner Eiche Leiterin Weiterbildungsadministration Muttenz Hofackerstrasse 30, 4132 MuttenzT +41 61 228 59 23 rahel.lohner@fhnw.chwww.fhnw.ch/de/weiterbildung/soziale-arbeit

Weitere Informationen zum MAS unter:www.organisationsdynamik.ch

Fachhochschule NordwestschweizMAS Change und Organisationsdynamik Organisationsberatung, Supervision und Coaching

Prof. Dr. Olaf Geramanis

ZielsetzungMit dem Abschluss des modularen Master of Advanced Studies MAS-Programms Change und Organisationsdynamik verfügen Sie über die Beratungskompetenzen, die zur Durchsetzung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen von Ein-zelpersonen, Teams und Organisationen notwendig sind. Mithilfe einer gruppendynamischen Grundhal-tung werden Sie sowohl als Führungskraft als auch Beratungsperson Prozesse der Selbstorganisation und Selbststeuerung erfolgreich initiieren.

Unser KonzeptDiese Fortbildung befähigt Sie aus einer leitenden, begleitenden oder beratenden Funktion heraus, Veränderungen sowohl strukturell als auch personen- und prozessorientiert einzuleiten und situations-angemessen umzusetzen:n Sie erwerben ein Verständnis von Verände-

rungsmodellen und Methoden auf Ebene von Organisation, Struktur und Planung.

n Sie erheben differenzierte Organisations- und Teamdiagnosen und können Interventionen und Impulse situationsgerecht und zieldienlich setzen.

n Sie entwickeln authentische Führungskompe-tenz, leben Rollenklarheit vor und kennen die Wirkungsweisen von Macht und Hierarchie.

n Sie überzeugen in Kommunikation und Koopera-tion durch fachliche Expertise ebenso wie durch emotionale Intelligenz und Empathie.

n Sie bewahren auch in widersprüchlichen und un-gewissen Situationen Authentizität und Stabilität und erlangen Sicherheit durch Selbstwirksamkeit.

Struktur und AbschlussDas MAS-Programm Change und Organisationsdy-namik mit seinen 63 ECTS umfasst 1900 Stunden Arbeitsaufwand. Es setzt sich zusammen aus vier Certificate of Advanced Studies CAS-Kursen mit einem Umfang von je mindestens 450 Stunden. Der Gesamtaufwand liegt bei circa 90 begleiteten Präsenztagen zzgl. Selbststudium, Projekt- und Studienarbeiten. Weiter sind enthalten: 80 Lektionen Gruppenlehrsupervision, ca. 60 Lektionen Peer Supervision (Intervision), 12 Lektionen Einzel- Coaching sowie mindestens 60 Lektionen selbst durchgeführte Beratungsprojekte. Das MAS- Programm kann berufsbegleitend innerhalb von fünf Jahren absolviert werden.

ZielgruppeAlle Kurse unseres MAS-Programms richten sich an Fach- und Führungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichen und privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesund-heitsbereichs sowie der Wirtschaft. Die Kurse sind auch geeignet, wenn Sie professionell mit Gruppen arbeiten (z.B. in Fortbildung, Projektleitung, in psy-chosozialer Beratung, Coaching und Supervision).

LeitungProf. Dr. Olaf Geramanis

TagungshausWorkshop in: 4600 Olten (Schweiz)Diverse Tagungshäuser: in der Schweiz & grenz-nahes Ausland (Freiburg, DE)

41

Information und Anmeldung: Fachhochschule NordwestschweizHochschule für Soziale ArbeitRahel Lohner Eiche Leiterin WeiterbildungsadministrationHofackerstrasse 30, 4132 Muttenz

T +41 61 228 59 23 rahel.lohner@fhnw.ch

www.teamdynamik.ch

Fachhochschule NordwestschweizCAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten

In Zeiten von hoher Komplexität stellen Teams sowie Arbeits- und Projektgruppen die tragenden Säulen erfolgreicher Organisationen dar. Der ent-scheidende Ansatzpunkt dabei ist die Kultivierung von Selbstorganisation arbeitsfähiger Gruppen. Wer in Teamleitung, Führung oder Beratung die Fähigkeit besitzt, Gruppenprozesse zu analysieren und ihre Kraft produktiv zu nutzen, hat die besten Voraussetzungen zum Gestalten und Verändern.

ZielgruppeFührungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichenund privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereichs sowie der Wirtschaft. Sie sollten Verantwortung für Gruppen sowie Führungsentscheide tragen und/oder sich auf eine Kaderposition vorbereiten. Der CAS-Kurs ist geeignet, wenn Sie professionell mit Gruppen arbeiten und neugierig auf Zugänge sind, die die Dynamik von Gruppen erfassen und beschreiben.

Aufbau1. Training: Person & Gruppe2. Workshop: Mit Teams beginnen – Teamdiagnose3. Training: Teamcoaching & Gruppeninterventionen4. Workshop: Kontrakte in & Designs von Gruppen5. Training: Teamdynamik in Organisationen 6. Workshop: Zäsuren, Übergänge & Abschlüsse7. Begleitend: 80 Lektionen SupervisionDer Kursumfang beinhaltet 35 Ausbildungstage/18 ECTS-Punkte:n 24 begleitete Ausbildungstage, jeweils von zwei

Personen geleitetn 80 Lektionen Gruppen-Lehr-Supervision − in

Gruppen zu 6-8 Personenn 30 Lektionen Intervisionn 35 Lektionen selbst zu leistende Prozessberatungen LeitungProf. Dr. Olaf Geramanis, Stefanie Husi-Giessmann, Stefan Hutmacher

Termine07.10.2019 - 20.01.2021Orte und KostenFachhochschule Nordwestschweiz FHNW, Hochschule für Soziale Arbeit, Olten sowie externe Tagungshäuser CHF 8‘900.– für 24 Ausbildungstage, zzgl.:Pensionskosten für drei externe Trainings: Je ca. CHF 990.–. Diese drei Trainings finden für alle Beteiligten unter Vollklausur statt. Kosten für die obligatorische Supervision (acht Tage Gruppensu-pervision zu ges. 80 Lektionen/Gruppengrössen von 6-8 Personen): CHF 1‘800.–. Abschluss u. BescheinigungenDieser CAS-Kurs kann separat belegt werden oder als ein Modul des MAS-Programms «Change und Organisationsdynamik». Ebenfalls können die Trainings separat als Fachseminare gebucht werden. Es kann zusätzlich die Anerkennung als «Gruppendynamische/r Leiter/in» erworben werden – als eine durch die Deutsche Gesellschaft für Gruppen-und Organisationsdynamik (DGGO) zertifizierte Weiterbildung.

SusanneMöller-Stürmer

Prof. Dr. OlafGeramanis

Stefan Hutmacher

StefanieHusi-Giessmann

42

Information und Anmeldung: s. rechte Seite, www.organisationsdynamik.ch

Herbert Husi

SusanneMöller-Stürmer

Fachhochschule NordwestschweizCAS Changeprozesse in Organisationen

Organisationen sind komplexe Organismen mit eigenen Gesetzmässigkeiten. Es sind lebendige Systeme, die immer in Veränderung sind. Daher lautet die Frage nicht «Verändern oder Bewahren», sondern es geht um die Untersuchung und Beant-wortung folgender Hauptfragen:(1) Wie radikal ist der Wandel – haben wir es mit

evolutionärem oder revolutionärem zu tun?(2) Ist die Organisation anpassungsfähig genug

und kann sie mit Ungewissheit umgehen?

ZielgruppeDieser Kurs ist für Fach- und Führungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffent-lichen und privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesundheitsbereichs sowie der Wirtschaft konzipiert. Sie haben eine aktive Rolle in Veränderungsprozessen oder sind mit der Führung, Begleitung, Beratung von Teams und Projekten betraut bzw. im HR-Bereich tätig.

Aufbau1. Individuum – Gruppe – Organisation 2. Prozesswerkstatt: Organisationsdynamik3. Steuern als Prozess4. Change-Planspiel5. Konflikt und Widerstand6. Neue Organisationsformen 7. Evaluation und Bilanz

Konzept u. MethodenUnser Lernkonzept basiert auf Erfahrungslernen, dies beinhaltet einen Wechsel zwischen kognitiv-

reflexiven und sozio-emotionalen Lernformen. Bauen Sie Ihre Führungs- und Beratungskompetenz aus, lernen Sie prozessorientierte Projektarbeit kennen und reflektieren Sie diese anhand von konkreten Praxissituationen.

LeitungProf. Dr. Olaf Geramanis, Stefan Hutmacher

Termine 02.03.2020 - 29.09.2020

KostenDie Teilnahmegebühr beträgt CHF 7`900.– zzgl. 12 Lektionen Einzelcoaching, die Kosten (CHF 1‘800.–) werden vom jeweiligen Coach in Rechnung gestellt.Die Pensionskosten für die externe Trainingswerk-statt liegen bei ca. CHF 990.–.

TagungshausOlten (Schweiz), Externe Tagunghäuser

Abschluss u. BescheinigungenDer Kursumfang von 15 ECTS beinhaltet:n 22 begleitete Ausbildungstage,n 6 Workshops zu 2-3 Tagen,n 1 gruppen- und organisationsdynamische

Trainingswerkstatt zu 5 Tagen,n 32 Lektionen Studiengruppen zu einem

Change-Forschungs-Projektn 20 Lektionen eigene Coaching-Prozesse und

12 Lektionen Einzelcoaching

Prof. Dr. OlafGeramanis

Peter Lippuner

Bernd Hohmann

43

Fachhochschule NordwestschweizCAS Organisationsentwicklung OE

Information und Anmeldung: Kurskoordination: Hochschule für Soziale Arbeit FHNWRahel Lohner Eiche Hofackerstrasse 30, 4132 Muttenz

T +41 61 228 59 23rahel.lohner@fhnw.ch

www.organisationsdynamik.ch

Organisationen sind ständig dem Druck zur Anpassung an veränderte technische, politische, soziale und kulturelle Bedingungen ausgesetzt. Es genügt nicht, von Zeit zu Zeit einzelne Korrektu-ren vorzunehmen. Vielmehr muss ständig an der Verbesserung und Entwicklung der Organisation, ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte gear-beitet werden. Dieses Kompakttraining vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente der Organisations-entwicklung und fördert das praktische Üben an eigenen Projekten der Teilnehmenden.

ZielgruppeFach- und Führungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichen und privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesund-heitsbereichs sowie der Wirtschaft. Angehörige von Behörden und Verwaltungen in Führungs- und Vorgesetztenverantwortung. Beraterinnen und Berater, die bei der Initiierung, Umsetzung und erfolgreichen Bewältigung von Veränderungen im Unternehmen unterstützen. Personal- und Perso-nalentwicklungsverantwortliche. Es ist erforderlich, dass das Gelernte während der Dauer des Kurses in der Praxis angewendet werden kann.

Aufbau22 Kurstage (15 ECTS-Punkte) in 4 Modulen, 2 Praxiswerkstätten, Intervisionen (3 Tage). Inhalt u. ZieleLernen und reflektieren Sie anhand Ihrer konkreten

Praxissituationen und bauen Sie Ihre Führungs- und Beratungskompetenz weiter.n Sie lernen Organisationsentwicklungs-Prozesse

entwerfen und planen, initiieren und gestalten sowie moderieren und lenken zu können.

n Sie werden befähigt Phänomene und Probleme der Führung und Organisation ganzheitlich zu diagnostizieren sowie Lösungen dafür zu konzi-pieren und in die Praxis umzusetzen.

n Sie lernen Konzeptionen, Modelle und praktische Instrumente für Veränderungen kennen und üben diese in der Praxis umzusetzen.

LeitungStefan Hutmacher sowie Trainer und Trainerinnen der Trigon Entwicklungsberatung München/Graz/Lenzburg: Mag. Trude Kalcher, Julia Andersch, Oliver Martin, Edoardo Ghidelli

Termine 21.01.2020 - 20.11.202014.09.2020 - 20.05.2021Orte und KostenFachhochschule Nordwestschweiz FHNWHochschule für Soziale Arbeit, Muttenz (CAS 1/20)Hochschule für Soziale Arbeit, Olten (CAS 2/19 und 3/19 und 2/20)Die Teilnahmegebühr beträgt CHF 7‘900.–.

AbschlussDieses CAS-Programm kann separat oder als ein Modul des Master of Advanced Studies MAS Change und Organisationsdynamik besucht werden.

44

Information und Anmeldung: Fachhochschule Nordwestschweiz FHNWHochschule für Soziale ArbeitRahel Lohner Eiche Hofackerstrasse 30, 4132 Muttenz

T +41 61 228 59 23 rahel.lohner@fhnw.ch

www.organisationsdynamik.ch

Fachhochschule NordwestschweizGruppen- und Organisationsdynamische Trainings

Sensitivity Training Person und Gruppe

Erleben Sie das 1947 unter Kurt Lewin entwickelte Sensitivity-Training! Es ist bis heute Ausgangspunkt gruppendynamischen Experimentierens und Arbeitens.

Inhaltn Sie bleiben handlungsfähig, auch wenn

scheinbar nichts mehr geht. n Sie kommen über Selbstbeobachtung und

Feedback zum Erfolg. n Sie vergrössern Ihre Spontaneität und Rollen-

flexibilität. n Sie erkennen eigene Verhaltensmuster und hellen

«blinde Flecken» auf. n Sie erhöhen Ihre Konfliktfähigkeit, Frustrations-

toleranz und Selbstsicherheit.

LeitungProf. Dr. Olaf Geramanis, Stefanie Husi-Giessmann (Ausbildungsberechtigte Trainer für Gruppendyna-mik, DGGO)

Termine07.10.2019 - 11.10.201905.10.2020 - 09.10.2020

Ort und KostenHotel Paxmontana Flüeli-Ranft; Vollpension ca. CHF 990.–. Das Training findet für alle Beteiligten unter Vollklausur statt.CHF 1’875.– exkl. Kost und Logis

Organisationstraining Teamdynamik in Organisationen – Organisationslabor

Am meisten lernt man über Organisationen, indem man sich organisiert! Also entwickeln, beobachten und verändern Sie Ihre eigene Organisation und erleben Sie die Dynamik in der Life-Simulation eines Organisationstrainings.

InhaltUmgang mit Hierarchie bzw. Hierarchisierung, so-wie mit Wünschen nach Einbindung, Mitgestaltung und Mitbestimmung. Auseinandersetzungen mit der Machtfrage im Allgemeinen und Möglichkeiten der konkreten Einflussnahme auf Entscheidungen im Besonderen. Themen der Entscheidungsfindung, des Repräsentantentums, der Delegation.

LeitungStaff 2019: Prof. Dr. Olaf Geramanis, Susanne Möller-Stümer, Bernd Hohmann, Stefan Hutmacher Staff 2020: Prof Dr. Olaf Geramanis, Michaela Jäger, Stefan Hutmacher

Termine21.10.2019 - 25.10.2019 19.10.2020 - 23.10.2020 Ort und Kosten2019 Freiburg (i.Br.), 2020 Nottwil (LU)Das Training findet für alle Beteiligten unter Voll-klausur statt. CHF 1‘920.– zzgl. Kost und Logis (ca. CHF 900.–)

Prof. Dr. Olaf Geramanis

45

Fachhochschule Nordwestschweiz Organisationsdynamische Trainings

Teamcoaching und GruppeninterventionenGruppendynamisches Training

Was macht die Synergie von Teams aus? Wann ist eine Gruppe mehr als die Summe ihrer Teile? Wie erreicht man zielgerichtet einen gemeinsamen Teamgeist?

Inhaltn Gruppen- und Teamprozesse sicher diagnosti-

zieren und steuern n Gruppen beraten, ohne zu einseitig auf die

Einzel-Person zu fokussieren n Den Blick über das Individuum hinaus auf das

Gesamtsystem richten n Die eigene Teamdiagnose zu einer zentralen

Gruppenintervention machen

LeitungProf. Dr. Olaf Geramanis, Stefanie Husi-Giessmann (Ausbildungsberechtigte Trainer für Gruppendyna-mik, DGGO)

Termine04.05.2020 - 08.05.2020

Ort und KostenHotel Bad Ramsach, LäufelfingenDas Training findet für alle Beteiligten unter Vollklausur statt. CHF 1’920.– exkl. Kost und Logis (ca. CHF 900.–)

Prozesswerkstatt OrganisationsdynamikGruppendynamisches Training

Diagnosefähigkeit ist Grundlage und Voraussetzung für weitere Entwicklungsschritte und Interventio-nen. In diesem Training befassen wir uns auf zwei Ebenen mit der Dynamik von Organisationen: zum einen anhand der Projekte, in denen Sie mit Verän-derung zu tun haben und zum anderen anhand der Dynamik unserer eigenen Lern-Organisation. Dabei üben wir, unterschiedlichste Prozesse zu diagnos-tizieren, die dahinterstehenden Denkmodelle zu überprüfen und zu vergleichen.

InhaltAuf welchen Ebenen macht sich die Dynamik einer Organisation bemerkbar? Wozu führen unterschied-liche Annahmen/Denkmodelle und wie kann man auf deren Grundlagen in Organisationen intervenieren? Wodurch wird eine Organisation handlungsfähiger?

LeitungProf. Dr. Olaf Geramanis, Susanne Möller-Stürmer (Ausbildungsberechtigte Trainer für Gruppendyna-mik, DGGO)

Termine25.05.2020 - 29.05.2020

Ort und KostenHotel Schweizerhof, 7078 LenzerheideCHF 1’920.– exkl. Kost und Logis (zzgl. ca. CHF 1’000.–)

Information und Anmeldung: Fachhochschule NordwestschweizHochschule für Soziale ArbeitSeminarkoordination: Rahel LohnerHofackerstrasse 30, 4132 Muttenz

T +41 61 228 59 23rahel.lohner@fhnw.ch

www.organisationsdynamik.ch

Prof. Dr. Olaf Geramanis

46

Leitungs-Coaching...unter vier Augen

Gruppencoachingfür erfahrene Führungskräfte

Als Berater begleiten wir seit mehr als 30 Jahren den Wandel in Profit- und Non-Profit-Organisatio-nen. Im Coaching unterstützen wir Führungskräfte aller Leitungsebenen darin, sich auf neue Heraus-forderungen einzustellen und Changeprozesse aktiv zu gestalten. – Hier, im vertraulichen Gespräch unter vier Augen, dürfen die Dinge so betrachtet werden, wie sie wirklich sind, können Antworten entwickelt werden, die zur eigenen Leitungskompe-tenz und Führungspersönlichkeit passen.

Inhalte und Zielen Unterstützung in der Führungsrollen Bewältigung von Misserfolgen und

Neuorientierungn Starthilfe in neuen Positionenn Entlastung und Orientierung in heiklen

beruflichen Lebenslagenn Persönliche Standortbestimmung und

Perspektivengewinnungn Verbesserung der Work-Life-Balance

ZielgruppeExecutives / Vorgesetzte / Gruppenleiter

Information und Anmeldung:Carl Otto VelmerigOberstockumer Weg 33D-48301 Nottuln

Mob: +49 172 5363351Fax: +49 2502-230 28Carl_Otto@Velmerig.comwww.velmerig.com

Margarete Gerber-VelmerigCarl Otto Velmerig

Führungskräfte brauchen kollegiale Begleitung, Herausforderung und Unterstützung. In den „Haifischbecken“ der eigenen Organisation ist dies aber schwer zu verwirklichen. Anders im externen Gruppencoaching: Hier können in kollegialer Fall-beratung und in multiperspektivischer Betrachtung stimmige Lösungen für Führungsprobleme entwi-ckelt werden. Wachsende Offenheit und Nähe in der Gruppe vermitteln dazu persönlichen Rückhalt auch in schwierigen Situationen.

Inhalte und Zielen Emotionale und soziale Hintergründe beruflichen Handelnsn Situationsbezogene Mitarbeiterführungn Produktive Konfliktbewältigungn Gestaltung von Veränderungsprozessenn Realisierung schwieriger Entscheidungenn Mikropolitik und Machtstrategienn Konzepte u. Methoden

ZielgruppeFührungskräfte der mittleren und oberen Ebene

LeitungMargarete Gerber-Velmerig, Dipl.-Sozialarbeiterin, Nottuln, Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), freiberufliche Team- und Organisationsberaterin, Trainerin für Führungskräfte, Coach und Supervisorin (DGSv) oderCarl Otto Velmerig, Dipl.-Pädagoge, Nottuln, Trainer für Gruppendynamik (DGGO), freiberuflicher Team- und Organisationsberater, Trainer für Führungskräfte, Coach und Supervisor (DGSv)

Termine Ort und Kosten: Nach Absprache

Umfassende Informationen zur DGGO und deren Weiterbildungsmöglichkeitenunter www.dggo.de

47

48

Information und Anmeldung:IbGO, Friedrichstr. 28, 50321 BrühlTel. +49-2232-200724 info@ibgo.de http://ibgo.de

Hans Schmitz

Gelebtes organisationsdynamisches Training auf einem Traditionsschiff – Trainieren auf See

Wie entwickelt man eine Organisation, so dass sie in der Lage ist, ein komplexes und arbeitsintensives System wie das eines großen traditionellen Segel-schiffs zu beherrschen? Wie kann den Außenwelt-bedingungen gut gerüstet begegnet werden, wie Wetter, Wind, Strömung? Welche unterschiedlichen Rollen müssen eingenommen werden, um Manöver erfolgreich durchzuführen?

ZielgruppeFührungspersonen und Projektverantwortliche aus allen Bereichen, die ihr eigenes Erleben und Handeln in ihrer Rolle einmal von einer anderen Perspektive beleuchten, zu „neuen Ufern“ aufbre-chen möchten. Spätestens vor dem Einlaufen in den Zielhafen wird die Möglichkeit der Umsetzung, „back home“ bearbeitet.

Konzept und MethodenEs wird auf dem Schiff gearbeitet, grundsätzlich relevante Fähigkeiten zum Führen eines solchen Schiffes werden erlernt, schon alleine aus Sicher-heitsgründen. Die dabei gewonnenen Erfahrungen und Beobachtungen fließen ein in gruppendynami-sche bzw. organisationsdynamische Trainingsein-heiten. Dabei spielen folgende Gesichtspunkte eine Rolle: n Selbsterfahrung in Bezug auf die eigene Teamfä-

higkeit, Rollenfindung, Entscheidungskompetenz, Stressresistenz

n Umgang mit unausweichlich auftretenden Konflikten

n Erlernen von Rollenflexibilität, Bereitschaft und

Fähigkeit, sich je nach Erfordernissen auf unterschiedliche Rollen einlassen zu können

n Sich mit Feedback auseinanderzusetzen

Inhalt und ZieleEs braucht ein gut eingespieltes Team, um aus-reichend manövrierfähig zu sein. Es drängen sich genügend Analogien auf zum täglichen Leben im Business bzw. in einer leistungsfähigen Organisa-tion. Daher ist der Mikrokosmos auf einem Schiff, wo alle aufeinander angewiesen sind, ein effektiver Lernort. Manchmal dümpelt man vor sich hin, mal erlebt man stürmische Zeiten, auf die die Mann-schaft sich blitzschnell einstellen können muss.

LeitungHans Schmitz und weitere TrainerInnen der DGGO

Termin / Ort 03.05.2020 - 09.05.2020Heringslogger „Ryvar“, Fahrt ab und zurück nach Flensburg, Museumshafen, Dänische SüdseeAnreise am 03.05.2020 um 20 h an Bord, Abreise am 09.05.2020 gegen 16 h von Bord

Kosten2.200 € Gesamtkosten incl. MwSt.

BemerkungenEin wenig seefest sollten Sie sein, und die Bereit-schaft mitbringen, sich auf einfache Verhältnisse an Bord einzulassen. Wetterfeste Kleidung erforderlich.

49

Information und Anmeldung:IbGO, Friedrichstr. 28, 50321 BrühlTel. +49-2232-200724 info@ibgo.de http://ibgo.de

Hans Schmitz

Resilienz von Gruppen, Organisationen und Personen Trainieren auf See

Segeln gilt heute als luxuriöser Spaß, war früher harte und lebensgefährliche Arbeit. Die Fahrt auf ei-nem Traditionssegler unter Einsatz von Muskelkraft und ohne Hilfsmittel vermittelt eine leise Ahnung von dieser ursprünglichen Form des Segelns. Die Herausforderungen müssen bewältigt und können nicht aufgeschoben werden.

ZielgruppeFührungspersonen und alle Mitarbeiter, die in ihren Organisationen und Teams nicht nur „überleben“, sondern aktiv mitgestalten wollen.

Konzept und MethodenEs wird auf dem Schiff gearbeitet, grundsätzlich relevante Fähigkeiten zum Führen eines solchen Schiffes werden erlernt, schon alleine aus Sicher-heitsgründen. Die dabei gewonnenen Erfahrungen und Beobachtungen fließen ein in gruppendyna-mische Trainingseinheiten. Dabei spielen folgende Gesichtspunkte eine Rolle: n Selbsterfahrung in Bezug auf die eigene Teamfä-

higkeit, Stressresistenz, eigenen Grenzenn Umgang mit unausweichlich auftretenden Kon-

fliktenn Erlernen von Rollenflexibilität, Selbstfürsorge,

sich einzulassen auf intensive Arbeitsbeziehun-gen, Abgrenzungen und Selbstbehauptung

n Eigeninteressen mit den Zielen der Gruppe bzw. Organisation in Beziehung zu setzen und gemeinsam aushandeln zu lernen

n Sich mit Feedback auseinanderzusetzen n Erfahren, wie Gruppenprozesse funktionieren

und handhabbar gemacht werden können.

Inhalt und ZieleEin funktionierendes Team muss ausgebildet werden, sowohl seemännisch als auch in seiner Widerstands-, Konflikt- und Anpassungsfähigkeit an mitunter schnell wechselnde Umweltbedingungen. Hier besteht eine Analogie zur Entwicklung von leistungsfähigen Teams und Organisationen. Die Mitglieder dieses Segelteams erlernen hier den Umgang mit dem Rhythmus von Anspannung und Herausforderung z.B. bei Nachtfahrten und regene-rativer Erholung, Umgang mit eigenen körperlichen und mentalen Grenzen.

LeitungHans Schmitz und weitere TrainerInnen der DGGO

Termin / Ort 10.05.2020 - 16.05.2020Heringslogger „Ryvar“, Fahrt ab und zurück nach Flensburg, Museumshafen, Dänische SüdseeAnreise am 10.05.2020 um 20 h an Bord, Abreise am 16.05.2020 gegen 16 h von Bord

Kosten2.200 € Gesamtkosten incl. MwSt.

BemerkungenEin wenig seefest sollten Sie sein, und die Bereit-schaft mitbringen, sich auf einfache Verhältnisse an Bord einzulassen. Wetterfeste Kleidung erforderlich.

50

Information und Anmeldung:igoInstitut für Gruppendynamik und Organisationsberatung MünsterAlbersloher Weg 10c, 48155 Münster+49 (0) 251 28493299

info@igo-muenster.de www.igo-muenster.de

Gruppendynamische Praxistage, Workshops und Trainings 2019 – 2020

igo – das Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster ist ein Zusammenschluss von vier TrainerInnen und BeraterInnen. Das Institut hat das Ziel gruppendy-namische und organisationsdynamische Arbeitswei-sen in unterschiedlichen Feldern wirksam werden zu lassen. Es arbeitet für Teams, Führungskräfte, BeraterInnen, InhaberInnen und Organisationen.

Wir beschäftigen uns mit dem Verstehen und Gestalten von Prozessen in Organisationen. Wir beraten und begleiten Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen in Entwicklungs prozessen. Wir bieten Veranstaltungen der Aus- und Weiterbildung zur Entwicklung gruppen dynamischer und organi-sationsdynamischer Kompetenzen an. Wir haben in unterschiedlichen Bereichen erlebt, dass gruppen-dynamisches Denken und Handeln hilfreiche Ansatzpunkte für die Arbeit mit Menschen liefert. Wir verfolgen den Ansatz gruppendynamische Kom-petenzen und Zugangsweisen mit organisations-dynamischem Knowhow zu verbinden.

26. – 27. September 2019Interventionen in Teams, Gruppen und OrganisationenGruppendynamischer Workshop (A), Münster

06. – 10. November 2019„Wahrnehmen – Erleben – Verstehen“Gruppendynamisches Training, Georgsmarienhütte-Holzhausen

11. Dezember 2019, 10.00 – 17.00 Uhr„Kommunikation braucht mehr als Technik“igo-Praxistag, 10.00 – 17.00 Uhr, Münster

23. – 24. Januar 2020Prozesse in Teams, Gruppen und Organisatio-nen Gruppendynamischer Workshop (B), Münster

05. – 09. Februar 2020„Strukturen und Prozesse in Organisati-onen“ Gruppendynamisches (Organisations-)Training, Coesfeld

16. – 17. September 2020Diagnosen in Teams, Gruppen und OrganisationenGruppendynamischer Workshop (C), Münster

21. – 25. Oktober 2020„Die Person im Kontext der Gruppe“Gruppendynamisches Training, Coesfeld

Kosten / InformationenDie Kurskosten betragen pro Praxistag 170,00 €, pro Workshop 350,00 €, pro Training 840,00 €. Alle Preise verstehen sich zzgl. 19 % MwSt. Es gelten unsere AGB´s unter: www.igo-muenster.de.

Bitte fordern Sie zu Ihrer weiteren Information unsere ausführlichen Einzelausschreibungen an info@igo-muenster.de oder besuchen Sie unsere Website www.igo-muenster.de.Alle Einzelflyer finden sich dort zum Download.

Dr. Monika Maaßen, Gerhard Haneklau, Michael Faßnacht, Angelika Behrenberg

51

Information und Anmeldung:igoInstitut für Gruppendynamik und Organisationsberatung MünsterDr. Monika MaaßenAlbersloher Weg 10 c, 48155 Münster +49 (0) 251 28493299

maassen@igo-muenster.dewww.igo-muenster.de

Leiten und Beraten von Gruppen und TeamsBerufsbegleitende gruppendynamische Zusatzqualifikation 2020 – 2022

Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die haupt- oder nebenamtlich Gruppen oder Teams lei-ten. In der Leitung hat man in vielerlei Bezügen mit der Dynamik in Gruppen, mit den bewussten und unbewussten Aufträgen und Rollenzuweisungen in Institutionen und Organisationen zu tun. Dies setzt Wissen um die Komplexität des Kooperations- und Kommunikationsgefüges von Organisationen voraus. Außerdem wird Prozess- und Steuerungskompe-tenz sowie ein umfangreiches Verhaltensrepertoire benötigt, um effektiv und adäquat mit den Her-ausforderungen der Gruppen und Teams umgehen zu können. In den drei Trainings dieser Fortbildung geht es – ausgehend vom eigenen Erleben – um die Auseinandersetzung mit unterschiedlich akzentuier-ten Gruppensituationen. Drei Workshops integrieren erfahrungsbezogenes Lernen mit Hilfe theoretischer Vertiefung. In zehn Supervisionstagen in regionalen Supervisionsgruppen wird der Transfer in die berufli-chen Praxisfelder begleitet.

Zielgruppe: LeiterInnen von Gruppen, Teams, Abteilungen, Filialen etc. verschiedenster Branchen (Unternehmen, Handel, Dienstleistung, Verwaltung, Schule, Verbände, Institutionen, Initiativen)

AufbauInformationstag: Konzept und Entscheidung21.11.2019 oder 06. 06.2020 oder 19.09.2020, jeweils von 11.00 – 16.00 Uhr, Münster, kostenfrei

1. Training, 5 Tage: Die Person im Kontext der Gruppe (Sensitivity Training), 21. – 25.10.2020, Coesfeld, auch einzeln buchbar

Start der regionalen Supervisionsgruppen, beglei-tend über den Kursverlauf (10 Supervisionstage)

1. Workshop, 4 Tage: Diagnose von Gruppenprozessen und Fallberatung 18. – 21.02.2021, Coesfeld

2. Training, 5 Tage: Prozesse in Gruppen (Teamtraining), 30.06. – 04.07.2021, Coesfeld,auch einzeln buchbar

2. Workshop, 4 Tage: Interventionen in Gruppen und Fallberatung 21. – 24.10.2021, Coesfeld

3. Training, 5 Tage: Strukturen und Prozesse in Organisationen (Organisationstraining), 26. – 30.01.2022, Coesfeld, auch einzeln buchbar

3. Workshop, 4 Tage: Integration und Auswertung, 12. – 15.05.2022, Coesfeld

Leitung / Kosten / AbschlussMichael Faßnacht, Dr. Monika Maaßen, Angelika Behrenberg, Gerhard Haneklau und weitere Trai-nerInnen der DGGO sowie externe SupervisorInnen

5.400,00 €, Anzahlung 1.400,00 € nach Anmel-dung, der Rest zahlbar in 3 Raten. Alle Preise zzgl. 19% USt. Es entstehen zusätzliche Kosten für Übernachtungen und Vollpension im Tagungshaus in Höhe von ca. 70,00-75,00 € / Tag, direkt zahlbar im Tagungshaus. Anmeldeschluss: 17.09.2020

Die Weiterbildung erfolgt nach den Rahmenricht-linien der DGGO, und wird von dieser zertifiziert. Abschlusstitel: Gruppendynamische/r Leiteri/n

Dr. Monika Maaßen, Gerhard Haneklau, Michael Faßnacht, Angelika Behrenberg

52

Information und Anmeldung:igoInstitut für Gruppendynamik und Organisationsberatung MünsterAlbersloher Weg 10c, 48155 Münster+49 (0) 251 28493299

info@igo-muenster.de www.igo-muenster.de

Dr. Monika Maaßen, Gerhard Haneklau, Michael Faßnacht, Angelika Behrenberg

„Hätte ich das gewusst…!“Organisationsdynamische Aspekte für Führungskräfte

1. igo-FachtagZwischen der Realität von Wandel und dem Wunsch nach Beständig-keit – oder umgekehrt?!

Führung findet immer im Kontext von Organisatio-nen statt, daher bieten wir an, in dieser Workshop-Reihe ein besonderes Augenmerk auf die organisa-tionsdynamischen Aspekte von Führung zu legen. In sechs Tagesveranstaltungen arbeiten wir in einer vierteiligen Struktur:A Inputs – Theorien – ModelleB Fallvignetten (die wir einbringen)C Coaching – Fallberatung (anhand von

Praxisbeispielen der TeilnehmerInnen)D Transfer – Fragen – Blick in den

Handwerkskasten

Inhalt und ZieleDas sind die Termine und Themen:10.01.2020 „Führen – die Komplexaufgabe meistern!“31.01.2020 „Worauf kommt es an – den Ein- zelnen, das Team, die Motivation?“06.03.2020 „Wer tut hier was?“27.03.2020 „Wie tickt die Organisation?“08.05.2020 „Bloß keinen Streit vermeiden?!“05.06.2020 „Hier führe ich!“

LeitungGerhard Haneklau, Michael FaßnachtTermin 10.01.2020 - 05.06.2020Kosten / Tagungshaus1.500,00 €, zzgl. 19% MwSt. für die gesamte Workshop-ReiheMünster, Praxis Maaßen-Hohelüchter-Kreft, Portal 10, Albersloher Weg 10 c, 48155 Münster

Der schnelle Wandel und die einschneidenden Veränderungen in Organisationen fordern die Flexibilität aller Beteiligten heraus. In unseren Bera-tungsprozessen werden wir immer häufiger damit konfrontiert, dass Perspektiven und Möglichkeiten nicht mehr gesehen oder noch nicht gesehen werden können. Als BeraterInnen und TrainerIn-nen beschäftigen uns die inneren und äußeren Spannungen in diesen Veränderungsprozessen. Wir möchten uns gerne darüber mit Interessierten darüber austauschen und haben dazu kompetente und interessante Gesprächspartner eingeladen.

Aus Wien kommt Prof. Dr. Rudolf Wimmer, der als Experte für organisationsdynamische Prozesse lehrend und beratend tätig ist.

Aus Münster konnten wir Herrn Alexander Toepper gewinnen, der als Musiker und Chorleiter in der Arbeit mit Chören Leitungserfahrungen ganz besonderer Art einbringen wird.

Leitungigo-Staff Termin 20.03.2020

Kosten / Tagungshauskeine, igo lädt Sie ein, Sie sind unsere GästeTryp-Hotel Münster, Albersloher Weg 28, Münster

Anmeldung bis 20. Februar 2020 über anmeldung@igo-muenster.de oder über unser Kontaktformular auf www.igo-muenster.de

53

Information und Anmeldung:Institut Möller-StürmerWerastraße 11670190 Stuttgart

Fon +49.711.67 44 55 60

dialog@moeller-stuermer.dewww.moeller-stuermer.de

SusanneMöller-Stürmer

KlemensKötters

Gruppen verstehen – wirksam handelnSensitivity-Training

Was passiert in Gruppen? Wie wirksam sind Sie? Und wie sehen das die anderen? Es genügt nicht, das sachliche Ziel einer Gruppe zu kennen, um sich sicher in der Gruppe zu bewegen, Einfluss zu nehmen, gemeinsam zu produktiven Ergebnissen zu gelangen. Die Dynamik in Gruppen, die sich aus der Vielzahl der Beziehungen, Erwartungen, Befürch-tungen usw. ergibt, ist überaus komplex, und der eigene Anteil ist uns oft nicht klar.

ZielgruppeDas Training wendet sich an Personen, die in oder mit Gruppen arbeiten; die den Geheimnissen der Gruppendynamik auf die Spur kommen und mehr über Ihre eigene Wirkung auf andere erfahren wollen.

Inhalt und ZieleDieses Sensitivity-Training ist ein intensives Selbsterforschungsseminar – die Gruppe gestaltet ihren eigenen Gruppenprozess. Dadurch lernen Sie die – oft verdeckten – Vorgänge in Gruppen zu ver-stehen. Sie können Ihre eingefahrenen Muster im Umgang mit anderen Menschen und mit Gruppen überprüfen und neue, wirksame und stimmige Ver-haltensmöglichkeiten entdecken und ausprobieren. Sie erfahren dabei:

n Wie eine Anzahl von Personen zu einer Gruppe wird und welche Hindernisse es dabei gibt;

n Wie Sie selbst diesen Prozess beeinflussen kön-nen – und auch, warum Sie ihn möglicherweise

manchmal behindern; n Wie Koalitionen, Kooperation und gemeinsame

Aktionen gelingen können; n Wodurch Konflikte entstehen und wie diese für

die Gruppe nutzbar gemacht werden können; n Welche Rolle Sie im Geschehen der Gruppe ein-

nehmen bzw. welche Ihnen zugeschrieben wird; n Wie Sie oder andere mit Situationen von Abhän-

gigkeit umgehen können – so, dass alle daraus lernen können;

n Wie Sie auf Autorität reagieren, und wie Sie selbst Autorität in Gruppen gewinnen können.

LeitungSusanne Möller-Stürmer, StuttgartKlemens Kötters, Rosendahl-DarfeldBeide sind TrainerInnen für Gruppendynamik in der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO.

Termin 02.12. - 06.12.201930.11. - 04.12.2020

OrtKloster Heiligkreuztalam Münster 7, 88499 Altheim

Kosten1.410,00 € plus MwSt.720,00€ plus MwSt. (für Selbstzahlende);Pensionskosten ca.550,00 €

54

Information und Anmeldung:Institut Möller-StürmerWerastraße 11670190 Stuttgart

Fon +49.711.67 44 55 60

dialog@moeller-stuermer.dewww.moeller-stuermer.de

SusanneMöller-Stürmer

Beziehungen aktiv gestaltenSensitivity-Training

Beziehungen bestimmen unser Leben – im Beruf wie in der Freizeit. Ob wir im Team arbeiten, eine Abteilung leiten, in Konkurrenz zu anderen stehen oder andere Menschen für unsere Ziele gewinnen wollen, immer kommt es darauf an: Wie gestal-ten wir den Kontakt, wie gelingt es uns, andere Menschen anzusprechen und wie werden wir in Gruppen persönlich wirksam.

ZielgruppeAlle Personen, die sich selbst in der Beziehung zu anderen erleben, eingefahrene Beziehungsmuster verändern und ihr Handlungsrepertoire erweitern wollen.

Inhalt und ZieleDieses Sensitivity-Training ist ein intensives Selbst-erforschungsseminar. Sie arbeiten an Ihrer Sensibi-lität für andere Menschen, und können sich künftig klarer und selbst-bewusster in Gruppen verhalten. Sie finden Antworten auf die Fragen:

n Wie passt das Bild, das ich von mir habe, zu dem, wie mich andere wahrnehmen?

n Wie gehe ich mit Nähe und Distanz um – und wie kommt das bei anderen an?

n Wie gestalte ich die Beziehungen in einer Gruppe – was nehme ich wahr und was übersehe ich?

n Wie verhalte ich mich in Konflikten? Wie kann ich sie mit anderen lösen?

n In welcher Weise nehme ich Einfluss in einer Gruppe? Wie gehe ich mit der Macht anderer Personen um?

n Wie reagiere ich auf Autorität? Wie gehe ich mit Situationen von Abhängigkeit um?

n Welche Rollen werden mir zugeschrieben, welche traue ich mir zu?

n Wie gestalte ich meine Rolle als Mann/als Frau?

LeitungSusanne Möller-Stürmer, StuttgartProf. Dr. Olaf Geramanis, Basel Beide sind Trainer und Ausbilder für Gruppen-dynamik in der DGGO.

Termin 16.03. - 20.03.2020

OrtKloster Viktorsberg (Vorarlberg)

Kosten1.470,00 €780,00 € für Selbstzahlende; jeweils plus MwSt.Pensionskosten ca. 620,00 €

Prof. Dr. Olaf Geramanis

55

Hermann-Josef Noll

Dr. Monika Stützle-Hebel

Information und AnmeldungKath. Erwachsenenbildung Clemensstr. 1, 30169 HannoverTel. 0511/ 16405 - 40,hannover@keb-net.dewww.keb-hannover.de

Beziehungskompetenz für Berater_innenSensitivity-Training

Das Leben wird bestimmt durch Beziehungen zu anderen Menschen: Zu Einzelnen, in Gruppen und zu Menschen in Organisationen. Wie Menschen Beziehungen gestalten, welche Beziehungsmuster sie im Laufe ihres Lebens entwickeln, hängt von der eigenen Person und ihren Lebenserfahrungen ab. Für Berater_innen ist die eigene Person und vor allem ihre Kompetenz in der „Beziehungsge-staltung“ das wichtigste Instrument. Von zentraler Bedeutung ist es, sich den Beziehungsmustern von Ratsuchenden bzw. Patienten, Klienten, Mitarbei-tenden… zuzuwenden und diese zum Gegenstand der Beratung zu machen.ZielgruppeDas Training richtet sich an alle Personen, die bera-tend tätig sind: In der Personalentwicklung wie in der psychosozialen Beratung, in der Seelsorge wie in der Ehe-, Familien- und Lebensberatung, sowie in allen anderen Feldern, in denen „Beratung“ stattfindet. Das Training ist darüber hinaus offen für Personen, die mehr über Beziehungen erfahren und sich persönlich weiterentwickeln wollen.InhaltIn diesem Sensitivity Training können die Teilnehmen-den durch eigenes emotionales Erleben Empfind-samkeit und Feinfühligkeit, also Sensitivity für eigene und fremde Verhaltensweisen entwickeln. In der Trainingsgruppe werden viele Beziehungsmuster agiert und somit sichtbar: Wie nehmen Teilneh-mende Kontakt auf, wie gehen sie mit Nähe und Distanz, Zuneigung und Ablehnung, Wünschen und Enttäuschungen, Kooperation und Konkurrenz, wie mit Macht und Ohnmacht, Konflikten sowie ihrer Rolle als Mann oder Frau um?

Konzept und MethodenDie Trainingsgruppe bietet einen beständigen Wechsel von (Selbst-) Erfahrung und Reflexion. Be-ziehungsmuster werden „am eigenen Leib“erfahren und durch gegenseitige Rückmeldungen besprech-bar. In Analysen, die das Agieren unterbrechen, wird grundsätzlicher über die Bedeutung und die Wirksamkeit von Beziehungsmustern reflektiert. Im geschützten Raum der Trainingsgruppe können auch neue Verhaltensmuster erprobt und deren Wirksamkeit überprüft werden. So können die Teilnehmenden ihre persönlichen Handlungsspiel-räume erweitern und ihre Beziehungskompetenz weiterentwickeln.

Abschluss und BescheinigungenDieses gruppendynamische Training entspricht den Ausbildungsrichtlinien der DGGO. Die Veranstaltung ist als Bildungsurlaub in Niedersachsen anerkannt und kann auch für andere Bundesländer beantragt werden.

LeitungHermann-Josef Noll, Supervisor (DGSv), Dr. Monika Stützle-Hebel, Psychologische Psychotherapeutin, beide Ausbildungsberechtigte Trainer_in für Gruppendynamik DGGO

Termin / Ort / Kosten12. - 16. Oktober 2020Bildungs- und TagungsZentrum HVHS 31832 SpringeKurt-Schumacher-Str. 5, www.hvhs-springe.de840,00 € zzgl. ca. 395,00 € für Unterkunft / Verpfl.

56

JochenAlthoffJA@LuBiCO.org

Alexandra Jürgens-Schaefer AJS@LuBiCO.org

Dr. MonikaStützle-HebelMSH@LuBiCO.org

AnmeldungInstitut für Fort- und Weiterbildung an der Katholischen Stiftungshochschule Münchenif-fortbildung@ksh-m.dePreysingstraße 83, 81667 München, Fon: 089-48092-9312, Fax: 089-48092-1902

Leiten und Beraten in Christlichen OrganisationenDie Kunst, Gruppen, Gemeinschaften und Organisationen zu leiten, zu profilieren und zu entwickeln • 18-monatige Weiterbildung «Gruppendynamische*r Leiter*in»

InhaltWir glauben, dass gute Führungskräfte neben der Organisation der anstehenden Aufgaben und der Schaffung von dazu förderlichen Strukturen, die Beziehung zu ihren Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen so gestalten können, dass ein Sinnzu-sammenhang von Leben, Arbeit und menschlichem Miteinander entsteht. Ein solches Führungsver-ständnis stimmt auch mit einem Wesenskern der christlichen Spiritualität überein: sie zeigt sich zu allererst darin, wie Menschen mit Menschen umge-hen, da die Beziehung zu Gott und die Beziehung zum Mitmenschen untrennbar verbunden ist.Diese Fortbildung führt beides zusammen, indem sie die Gestaltung von Beziehungen und Prozessen in Gruppen und Organisationen fokussiert und einen Zusammenhang zwischen Führungsverhalten und christlicher Spiritualität herstellt. So ausgebil-dete Führungskräfte sind in besonderem Maße geeignet, die besondere Herausforderung zu bewältigen, vor der christliche Organisationen stehen: organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig ihren christlichen Charakter zu bewahren.

ZielgruppePersonen, die in einer christlich orientierten Organisation oder christlichen Gemeinschaft mit Führungs- oder Leitungsaufgaben betraut sind oder werden, beispielsweisen in Einrichtungen im Gesundheits- oder Bildungs-

bereich,n im sozialen und/oder pastoralen Feld,

n in der Arbeit mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen oder

n in Kirchen und Orden.Die Ausbildung richtet sich auch an Personen, die in einem solchen Umfeld Beratung und Begleitung anbieten.

LeitungJochen Althoff, Alexandra Jürgens-Schaefer, Dr. Monika Stützle-Hebel.Aufbau1. Training: Prozesse und Strukturen2. Training: Beziehungsgestaltung und Gruppenentwicklung3. Workshop: Lösungsstrategien für Leitungs- aufgaben4. Workshop: Spirituelle Prozessgestaltung5. Workshop: Rollen und Interventionen6. Training: Integration und AbschlussBegleitende Supervision ab dem zweiten Modul in kleinen regionalen Gruppen mit 7 Treffen à 10 Zeitstunden. Kurs 6: Start 21.10.2019 • Ende 18.04.2021Kurs 7: Start Oktober 2020 • Ende April 2022

Ausführliche Informationen: www.LuBiCO.org

OrtKursmodule: Bonifatiushaus Fulda.Supervision: nach Absprache.Kursgebühr (zzgl. Unterkunft u. Verpflegung)Kurs 6: 6.000,- für Selbstständige und Freiberufler und 9.200,- für Beschäftigte von Organisationen

57

Kristina Hermann

Sebastian Scheibner

Benjamin Ruppel

Information und AnmeldungNetzwerk für Agilität und Gruppendynamik

Info@agil-gruppendynamik.comwww.agil-gruppendynamik.com

Netzwerk für Agilität und Gruppendynamik

Netzwerk für Agilität und Gruppendynamik

Echte Selbstorganisation möglich machen – Agilität, Selbststeuerung und Gruppendynamik Gruppendynamisches Intensivtraining (5 Tage)

Teams oder Gruppen sind die zentralen Einheiten agiler Organisationsformen. Die Reflektionsfähig-keit bestimmt in wie weit sich eine Gruppe weiter-entwickeln kann. Will man also agile Arbeitsformen konsequent einführen und begleiten, so braucht es neben methodischer Klarheit erstens ein tieferes Verstehen von gruppendynamischen Phänome-nen. Zweitens sind Erfahrungswerte hilfreich, wie man die Balance von Selbststeuerung vs. Leitung gestalten kann, um auch mehr Vertrauen in Selbst-steuerungsprozesse zu entwickeln. Drittens ist es wichtig, als Person mehr Souveränität im Umgang mit Unsicherheit zu entwickeln, um auch lähmen-den, konflikthaften oder bedrückten Situationen begegnen zu können.

Dieses Training kombiniert Selbsterfahrung in einer selbstgesteuerten Gruppe mit den Anforderungen an Gruppen/Teams im agilen Umfeld.

Leitung: Kristina Hermann, Sebastian Scheibner und Benjamin Ruppel

23. – 27. September 2019, bei Basel17. – 21. Februar 2020, Kloster Schöntal14. – 18. September 2020, Kloster Schöntal2100 € (zzgl. Übernachtung/Verpflegung/MwSt.)

Anerkennungsfähig als Ausbildungstraining DGGO.

Agile Methoden und Design Thinking verstehen und anwenden Workshop (2 Tage)

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie agile Me-thoden (SCRUM, Kanban, Design Thinking) in Ihrer Beratungsarbeit nutzen können und damit auch ihr eigenes Angebot auf ein neues Level bringen.

Leitung: Benjamin Ruppel21. – 22. November 2019, München27. – 28. April 2019, München900 € (zzgl. Übernachtung/Verpflegung/MwSt.)

Selbstorganisation lernen aus der Praxis für die Praxis – Supervisionsgruppe zu agiler Transformation für Führungspersonen, Agiles Coaches, Projektleitende und Beratungspersonen

In diesen regelmäßig stattfindenden Gruppen findet eine praxisorientierte Fallbearbeitung und thematisch-theoretische Vertiefung basierend auf Fragestellungen aus den mitgebrachten Fällen statt.

Leitung: durch Kristina Hermann in Basel und durch Benjamin Ruppel in München

Alle Trainings und Workshops auch als Inhouse-Angebote möglich.

58

Information und Anmeldung:Pecon-AkademieJutta LinzWachenburgstr. 141, 68219 MannheimFon 0621/86036310akademie@pecon-net.de https://pecon-akademie.de/gruppendynamik

Leitungskompetenz: Steuern und Beraten von Gruppen in Organisationen Gruppendynamische Weiterbildung für Berater*innen und Führungskräfte, 22.06.2020 - 21.01.2022 (21. Kurs)

Wenn Sie Gruppen und Teams leiten, steuern, bera-ten und begleiten, dann brauchen Sie einen klaren Blick auf die Dynamik von Gruppen und ein tieferes Verständnis der dort ablaufenden Prozesse sowie schließlich den Mut, das, was Sie wahrgenommen und verstanden haben, mit angemessenen Interven-tionen anzusprechen. ZielgruppeDie Fortbildung richtet sich an Personen, die in der Leitung, Steuerung oder in der Beratung von Teams und Projekten innerhalb von Organisationen tätig sind – sei es in Industrie und Wirtschaft, Kultur, Politik, Kirche, öffentlicher Verwaltung, psycho-sozialen und pädagogischen Institutionen oder therapeutischen Arbeitsfeldern – und die komplexe, dynamische Prozesse sicher managen wollen.

Wir legen Wert auf eine heterogene Zusammenset-zung der Lerngruppe, weil wir darin eine besondere Lernchance sehen. Die Fähigkeit, auf unvorherseh-bare Dynamiken adäquat reagieren zu können, wird auch durch die reflektierte Auseinandersetzung mit Vielfalt und Fremdheit gestärkt.

AufbauTraining: Strukturen und Prozesse in Gruppen (5 Tage) 22.06. - 26.06.2020

Workshop: Auftragsanalyse und Kontrakt (4 Tage) 14.09. - 17.09.2020

Training: Sensitivity – Beziehungen gestalten (6 Tage) 01.02. - 06.02.2021

Training: Interventionen in Gruppen (5 Tage) 07.06. - 11.06.2021

Training: Organisation und Integration (5 Tage) 25.10. - 29.10.2021

Workshop: Auswertung und Abschluss von Gruppen (3 Tage) 19.01. - 21.01.2022

Sowie: 10 Tage Gruppensupervision zwischen Oktober 2020 und Januar 2022.Insgesamt also: 38 Tage

59

Information und Anmeldung:siehe linke Seite

Leitungskompetenz: Steuern und Beraten von Gruppen in Organisationen Gruppendynamische Weiterbildung Fortsetzung

SusanneMöller-Stürmer

Bernd Hohmann

Prof. Dr. Olaf Geramanis

Inhalt und ZieleIn diesem Curriculum gehen wir den Geheimnissen von Gruppen und Teams auf den Grund: Die Fortbil-dung vermittelt in Trainings, Workshops und durch die begleitende Gruppensupervision Erfahrungen, Kenntnisse und Fertigkeiten in Gruppendynamik, Teamdynamik und Organisationsdynamik.

Die Teilnehmenden werden dazu befähigt, schwierige, unübersichtliche und herausfordernde Situationen in Gruppen und Organisationen schnell und kompetent einzuschätzen, damit sie sich darin flexibel und sicher bewegen und tragfähige Ergebnisse erzielen können. Die Entwicklung und Schärfung Ihres individuellen Profils als kenntnis- und erfahrungsreiche*r Spezialist*in für komplexe Gruppenprozesse bildet einen Schwerpunkt in allen Bausteinen des Curriculums.

LeitungSusanne Möller-Stürmer, Stuttgart, Bernd Hohmann, Krautheim,Prof. Dr. Olaf Geramanis, Basel (alle Trainer*innen und Ausbilder*innen für Gruppendynamik DGGO).

TagungshausAlle Bausteine finden im Bildungshaus Kloster Schöntal, 74214 Schöntal statt;lediglich das Organisationstraining findet in Freiburg/Br. statt.

Kosten10.305,00 € (270,00 € pro Tag) für Angestellte/Firmenangehörige;8.253,00 € (216,00 € pro Tag) für Mitarbeitende gemeinnütziger Organisationen;6.650,00 € (175,00 € pro Tag) für Selbständige;5.479,00 € (143,00 € pro Tag) für Selbstzahlende.

Hinzu kommen die Pensionskosten.

Abschluss und BescheinigungenDie Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat als „Experte für Prozessmanagement und Gruppen-dynamik“ (Pecon-Akademie & ims institut möller stürmer) bzw. als Gruppendynamische*r Leiter/Leiterin“ (DGGO).

60

Strukturen und Prozesse in GruppenGruppendynamisches Training

Dieses Training ist ein Selbsterfahrungsseminar in dem Sie erleben und reflektieren, wie Sie sich in Gruppen verhalten und wie die Gruppe auf Sie reagiert. Zugleich erleben Sie, wie sich aus einer Ansammlung von Menschen eine Gruppe entwi-ckelt: welchen Weg (bzw. Prozess) eine Gruppe geht und welche Strukturen (Gruppierungen) sich dabei herausbilden.

ZielgruppeDas Training wendet sich an Personen, die in der Leitung, Steuerung, Beratung oder Moderation von Gruppen und Teams tätig sind und die das Phänomen Gruppe hautnah erleben und verstehen, ihre Handlungsmöglichkeiten erweitern und ein offenes Feedback zu ihrer persönlichen Wirkung erhalten wollen. Inhalt und ZieleZwei Aspekte stehen bei diesem Training im Vordergrund: Die eigene Wirkung in Gruppen und der dynamische Prozess einer weitgehend sich selbst steuernden Gruppe. Hier wird konkret erfahrbar, dass es neben dem sichtbaren Gesche-hen auf der „Hauptbühne“, bei dem es um die unterschiedlichsten Sachthemen gehen kann, stets eine „Hinterbühne“ gibt, auf der unsichtbare aber dennoch spürbare Prozesse ablaufen, die erhebliche Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Gruppen-klima haben können.Folgende Fragen und Themen werden für die Teil-nehmenden erlebbar und reflektiert:n Sie erleben, wie eine Gruppe entsteht und wie

sie arbeitsfähig wird bzw. wodurch sie sich in ihrer Arbeitsfähigkeit einschränkt.

n Sie erfahren, wie eine Gruppe sich selbst steuert und zu gemeinsamen Entscheidungen kommt.

n Sie lernen die Rollenvielfalt und das Rollenge-flecht in Gruppen zu entschlüsseln und erleben, welche Rolle Sie selbst einnehmen und wie Sie und andere auf das Gruppengeschehen Einfluss nehmen.

n Sie verstehen, wie äußere Strukturen den Prozess einer Gruppe bestimmen und wie die Prozesse in der Gruppe neue Strukturen hervorbringen.

n Nicht zuletzt erleben Sie, wie Unterschiede zwischen Menschen wirken, wie Konflikte entstehen – und wie sie selbst und die Gruppe sich dadurch weiter entwickeln können.

Wesentlicher Bestandteil dieser Woche ist außerdem eine intensive Übung zur persönlichen Standortbe-stimmung und weiteren beruflichen Orientierung.

LeitungSusanne Möller-Stürmer, Stuttgart, Bernd Hohmann, Krautheim

Termin: 22.06. - 26.06.2020

Ort / KostenBildungshaus Kloster Schöntal, 74214 Schöntal1.420,00 € für Angestellte/Firmenangehörige;1.135,00 € für Angestellte aus gemeinn. Organisat.;920,00 € für Selbständige,750,00 € für Selbstzahlende.Hinzu kommen die Pensionskosten im Tagungshaus.

Information und Anmeldung:Pecon-AkademieWachenburgstr. 141, 68219 MannheimFon 0621/86036310akademie@pecon-net.de www.pecon-akademie.de

SusanneMöller-Stürmer

Bernd Hohmann

61

Beziehungen zu anderen Menschen bestimmen unser Leben. Bei diesem Training geht es genau da-rum: wie wir Beziehungen mit anderen Menschen gestalten und was wir dabei erleben.

ZielgruppePersonen, die sich selbst in der Beziehung zu Anderen erleben und reflektieren wollen und eingefahrene Muster der Beziehungsgestaltung in unterschiedlichen Gruppenkonstellationen erkennen sowie ihr Handlungsrepertoire erweitern wollen.

Inhalt und ZieleIm einzelnen geht es um Fragen wie: Wie gelingt es uns, andere Menschen anzuspre-chen, Sie für uns zu gewinnen oder uns von ihnen abzugrenzen? Was haben wir anderen Menschen zu geben und was wünschen wir uns von ihnen? Welche Rollen nehmen wir bevorzugt ein und wie nehmen wir in einer Gruppe Einfluss? Wie gestalten wir spannungsreiche Situationen und wie verhalten wir uns in Konflikten?

Durch die Teilnahme an diesem Training können Sie mehr Klarheit über das eigene – meist intuitive und unbewusste – Handeln und die damit verbundenen Chancen und Risiken gewinnen. Sie arbeiten hier an Ihrer Sensitivität. für sich selbst, für andere Menschen und für Gruppenprozesse... mit dem Ziel, sich künftig klarer und selbst-bewusster in Gruppen positionieren und verhalten zu können.

Sensitivity intensiv – Beziehungen gestaltenGruppendynamisches Training

Auf der kognitiven Ebene lernen Sie Modelle kennen, mit denen Sie die Dynamik in Gruppen verstehen und beeinflussen können.

LeitungSusanne Möller-Stürmer, Stuttgart Bernd Hohmann, Krautheim

Termin01.02. - 06.02.2021

Ort Bildungshaus Kloster Schöntal, 74214 Schöntal

Kosten1.704,00 € für Angestellte/Firmenangehörige;1.362,00 € für Angestellte aus gemeinnützigen Organisationen;1.104,00 € für Selbständige,900,00 € für Selbstzahlende.

Hinzu kommen die Pensionskosten im Tagungshaus.

Information und Anmeldung:Pecon-AkademieWachenburgstr. 141, 68219 MannheimFon 0621/86036310akademie@pecon-net.de www.pecon-akademie.de

SusanneMöller-Stürmer

Bernd Hohmann

62

Prozesse und Dynamik in Teams und Gruppen erkennen und steuernd begleiten!

In diesem Training erweitern Sie Ihren Blick von den einzelnen Mitgliedern auf das Gesamtsystem der Gruppe/des Teams. Sie erfahren, welche Kräfte in Gruppen wirksam sind und wie Gruppen reifen und sich entwickeln. Sie schärfen Ihre Wahrneh-mung von Prozessen in Gruppen und Teams und erweitern Ihre Möglichkeiten in Gruppen und Teams Einfluss zu nehmen.

ZielgruppeFührungspersonen aller Bereiche und verschiedener Branchen. Personen, die Teams oder Projektgruppen leiten oder sich darauf vorbereiten. Personen, die in agilen und selbststeuernden Teams eine tragende Rolle einnehmen wollen.

AufbauDieses Training ist auch Bestandteil des Lehrgangs Teamleiterin im Gesundheitswesen, der auf die eidg. Berufsprüfung vorbereitet.

Konzept und MethodenGruppendynamisches Training in der Tradition von Kurt Lewin. Im Zentrum steht das soziale Erfah-rungslernen. Sie und das Geschehen in verschiede-nen Gruppenkonstellationen stehen im Mittelpunkt. Daraus schöpfen sich die Erkenntnisse. Diese intensiven Prozesse werden von kompetenten und erfahrenen Trainerinnen und Trainern begleitet.

Inhalt und ZieleSie erleben und erforschen: n Wie Gruppen sich entwickeln und verändern,

welche Dynamiken und Kräfte dabei wirksam sind.

n Wie die Unterschiedlichkeit der Teilnehmenden und das Gefühl der Fremdheit in Gruppen wirkt und wie Gruppen und Teams einen produktiven Umgang damit finden.

n Welche Strategien sich eignen, in Teams und Gruppen auf eine konstruktive Weise Einfluss zu nehmen.

n Wie Sie mit dem Spannungsfeld zwischen Indivi-duum und Gruppe umgehen können.

LeitungLucia Zimmermann und Gerhard HaneklauAusbildungsberechtigte/r Trainer/in für Gruppen-dynamik DGGO

Termine15.06.2020 - 19.06.2020 07.06.2021 - 11.06.2021

OrtBildungshaus Stella Matutina, Hertenstein am Vierwaldstättersee www.klosterbaldegg.ch

KostenFr. 1’750.-, zuzüglich ca. Fr. 750.- für Unterkunft und Verpflegung

Abschluss und BescheinigungenSie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

Gerhard Haneklau

Lucia Zimmermann

Information und AnmeldungGerne komme ich mit Ihnen ins Gespräch über dieses Training

Lucia.Zimmermann@zuerich.ch +41 44 415 18 03

63

In diesem Training setzen Sie sich intensiv mit dem wichtigsten aller Instrumente auseinander: Mit sich selbst als Person, mit Ihren Werten, Normen und Haltungen, Ihrer Wirkung und Ihrem Einfluss, den sie damit auf andere haben. Sie geben und erhalten Feedback und erweitern Ihren Handlungsspielraum und Ihre innere Freiheit.

ZielgruppeFührungspersonen aller Bereiche und verschiedener Branchen, die ihre Persönlichkeit gezielt weiter entwickeln möchten. Personen, die durch agile Organisationsformen in der selbstgesteuerten Zusammenarbeit gefordert sind. Personen, die sich mit ihrer Wirkung in Gruppen auseinandersetzen und daraus lernen wollen.

AufbauDieses Training ist auch Bestandteil des Lehrgangs Teamleiterin im Gesundheitswesen, der auf die eidg. Berufsprüfung vorbereitet.

Konzept und MethodenGruppendynamisches Sensitivity-Training in der Tradition von Kurt Lewin. Im Zentrum steht das soziale Erfahrungslernen. Sie und das Geschehen in der Trainingsgruppe stehen im Mittelpunkt. Daraus schöpfen sich die Erkenntnisse. Diese intensiven Prozesse werden von kompetenten und erfahrenen Trainerinnen und Trainern begleitet.

Inhalt und ZieleSie erleben und erforschen:n Wie Sie Ihre Resilienz für den manchmal turbu-

lenten Teamalltag stärken.n Wie Sie Ihre Rolle in der Gruppe authentisch,

nahbar und wirkungsvoll ausfüllen. Sie lernen aus und im sozialen Miteinander.

n Wie Sie mit Ihren Gefühlen und Affekten auch in schwierigen Situationen oder Konflikten umge-hen können.

n Wie und ob Ihr Menschenbild und Ihr Führungs-verständnis in der Gruppe sichtbar wird.

LeitungLucia Zimmermann und Sandra VogelAusbildungsberechtigte Trainerinnen für Gruppen-dynamik DGGO

Termine 28.10 2019 - 01.11.2019 26.10.2020 - 30.10.2020

OrtHaus Idyll, Gais www.idyll-gais.ch

PreisFr. 1’750.- zuzüglich ca Fr. 800.- für Unterkunft und Verpflegung

Abschluss und BescheinigungenSie erhalten eine Teilnahmebescheinigung.

Meine Rolle, meine Haltung, meine Perspektiven! Persönlichkeit im Spiegel der Gruppe

Sandra Vogel

Lucia Zimmermann

Information und AnmeldungGerne komme ich mit Ihnen ins Gespräch über dieses Training.

Lucia.Zimmermann@zuerich.ch +41 44 415 18 03

64

Veranstaltungen 2019 / 2020

Teamkompetenz – Gruppen- prozesse verstehen und nutzen Ob Sie als Führungskraft, Berater_in oder als Mitglied mit Gruppen zu tun haben – gruppendy-namische Prozesse laufen immer ab. Beziehungen entstehen, Rollen werden verteilt und es entstehen Ansätze zu Hierarchien. Diese Entwicklungen können als Störung wirksam werden oder als produktive Unterstützung für die Arbeitsfähigkeit der Gruppe. Die Reflexion der entstehenden Grup-pendynamik ist die Voraussetzung dafür, sie auch beeinflussen und produktiv nutzen zu können.

Ziele, Inhalten gruppendynamische Phänomene erkennen,

verstehen und beeinflussen lernenn Erkennen des eigenen Interventionsverhaltens

in Gruppenn Instrumente zur Steuerung und Auswertung des

Gruppenprozesses kennen lernen n Transfer der Erfahrungen in das eigene Berufsfeld Termin: 07. - 11.10.2019 Ort: Georg von Vollmar Akademie, Kochel am SeeKosten: € 1.425,- für Vertreter_innen von Institutionen, € 780,- für Selbstzahler_innen, zzgl. ca. € 94,- /Tag/EZ und VP

Leitung: Simone Holderried, Dipl. Päd., Hubert Kuhn, Dipl. Volkswirt

Information und Anmeldung:TOPS München-Berlin e.V.Alramstr. 21 81371 München

Telefon 089/ 72 06 94 80Telefax 089/ 72 06 94 79info@tops-ev.dewww.tops-ev.de

Termin: 18.05. - 22.05.2020Ort: Akademie Frankenwarte WürzburgKosten: € 1.425,- für Vertreter_innen von Institutio-nen, € 780,- für Selbstzahler_innen, zzgl. ca. € 118,- /Tag/EZ und VP Bei Anmeldung bis 19.01.2020 Rabatt € 50,- Leitung: Irmengard Hegnauer-Schattenhofer, Dipl. Psych., Carl Otto Velmerig. Dipl. Päd.

Termin: 21. - 25.09.2020Ort: Georg von Vollmar Akademie, Kochel am SeeKosten: € 1.425,- für Vertreter_innen von Institutio-nen, € 780,- für Selbstzahler_innen, zzgl. ca. € 96,- /Tag/EZ und VP Leitung:Klaus Brosius, Dipl. Päd., Dr. Stefanie Potsch-Ring-eisen, Soziologin und Sprachwissenschaftlerin MBA

Soziale Kompetenz – Selbststeuerung und Führung Die Arbeit mit Gruppen und Teams findet im Span-nungsfeld zwischen Führung und Selbststeuerung statt. Sie erfordert spezielle soziale Kompetenzen, die hier trainiert werden: Eine genaue Selbst- und Fremdwahrnehmung, die Fähigkeit Feedback zu nehmen und zu geben. Selbst zu führen und sich führen zu lassen, die eigene Wirkung einschätzen und passend intervenieren zu können. Am Beispiel der Seminargruppe wird zugleich exemplarisch untersucht, wie Führung wirkt und wie sich das

Gruppendynamische Trainings

65

TOPS-Tage: 14.- 16.02.2020

Anmeldung:TOPS München-Berlin e.V.Alramstr. 21 81371 München

Telefon 089/ 72 06 94 80Telefax 089/ 72 06 94 79info@tops-ev.dewww.tops-ev.de

Selbststeuerungspotential entfalten lässt. Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre soziale Kompetenz kennen lernen und entwickeln wollen.

Termin: 09. - 13.12.2019Ort: Hotel Christophorus, Berlin-SpandauKosten: € 1.425,- für Vertreter_innen von Instituti-onen, € 780,- für Selbstzahler_innen, zzgl. ca. € 100,- /Tag/EZ und VP

Leitung Dr. Karl Schattenhofer, Dipl. Psych., Margarete Gerber-Velmerig, Dipl. Sozialarb.

Termin: 30.03. - 03.04.2020Ort: Georg von Vollmar Akademie, Kochel am See Kosten: € 1.425,- für Vertreter_innen von Instituti-onen, € 780,- für Selbstzahler_innen, zzgl. ca. € 96,- /Tag/EZ und VP Bei Anmeldung bis 30.11.2019 Rabatt € 50,-

LeitungDr. Karl Schattenhofer, Dipl. Psych., Susanne Holzbauer, Dipl.-Psych.

Termin: 30.11 - 04.12.2020Ort: Hotel Christophorus, Berlin-SpandauKosten: € 1.425,- für Vertreter_innen von Instituti-onen, € 780,- für Selbstzahler_innen, zzgl. ca. € 120,- /Tag/EZ und VP Bei Anmeldung bis 30.7.2020 Rabatt € 50,-

Leitung Simone Holderried, Dipl. Päd., Hubert Kuhn, Dipl. Volkswirt

Alle Leiter_innen sind ausgebildete Trainer_innen für Gruppendynamik (DGGO) und Supervisor_innen (DGSv).

Angewiesen auf GlücksfälleBeratung und Führung jenseits vonKontrolle und Machbarkeit

Beratende, Führungskräfte und Mitarbeiter/innengeben meist ihr Bestes, um erfolgreich Prozesse zugestalten und erwünschte Ergebnisse zu erzielen.Doch ob Beratung oder Zusammenarbeit wirklichgelingen, sich neue Gedanken entwickeln, eineverblüffende Erkenntnis gewonnen wird, liegt nichtallein in der Hand der Beteiligten. Es ist etwas geschehen, das sich der Kontrolle entzieht.In Teams sind das die Momente, in denen auseiner gemeinsamen Bewegung heraus unerwartet neue Ideen und Lösungen entstehen. In Führungs-situationen wird es leicht und wirksam. Es kommt zu Resonanz.

Worin liegt das Geheimnis dieser Glücksfälle?Welche Haltung, welche Methoden und Herange-hensweisen, welche Rahmenbedingungen öffnen inder Praxis dem Glück die Tür? Wie gehen Berater/innen und Führungskräfte professionell mit denGrenzen der Machbarkeit um? Wie kränkt und/oderentlastet sie die fehlende Kontrolle? Was ist, wennjeder Zugang fehlt?

Mit diesen Fragen beschäftigen wir uns auf derTagung. Helfen werden uns der (theoretische) Blickauf die Konzepte der Resonanz und des Rhythmus,in denen das nicht Kontrollierbare eine besondereBedeutung hat, der Blick auf Beispiele aus der Praxis.

Ort: Clara Sahlberg Haus Berlin Wannsee

Ausführlichere Angaben s. Seite 27.

66

Information und Anmeldung:TOPS München-Berlin e.V.Alramstr. 21 81371 München

Telefon 089/ 72 06 94 80Telefax 089/ 72 06 94 79info@tops-ev.dewww.tops-ev.de

Berufsbegleitende Weiterbildungen

Qualifizierung zum/zur Organisationsberater/in

In dieser Qualifizierung erweitern Sie Ihr theore-tisches Wissen über Organisationen und lernen zugleich praktisch an einem eigenen Projekt. Sie erhalten Antworten auf Fragen wie:n Was ist eine Organisation?n Was und wer bewegt Organisationen?n Was ist Organisationsberatung?n Was unterscheidet ein(e) Organisationsbera-

ter(in) vom Supervisor / von der Supervisorin?n Wie funktioniert Organisationsberatung?n Wie kann ich eine Organisation untersuchen

und verstehen?n Wie kann ich ein Beratungsprojekt verankern?

Zielgruppen DGSv-zertifizierte (oder entsprechend qualifi-

zierte) Supervisorinnen und Supervisoren,n Absolventen/innen der Kursreihe„Gruppen-

dynamische/r Leiter/in“ nach den Richtlinien der DGGO,

n Absolventen/innen der Coaching-Weiterbildung von TOPS,

die (Teil-)Verantwortung für ein Praxisprojekt als Leiter/in oder Berater/in haben.

Leitung Sie haben Fragen zu dieser Weiterbildung?Dr. Thomas Vogl, TOPS München-Berlin e.V.t.vogl@tops-ev.de, 0 89/99 01 63 83

Beginn voraussichtlich Mai 2021.

Abschluss u. BescheinigungenSie erhalten ein Zertifikat von TOPS München-Berlin e.V.Wenn Sie die Voraussetzungen der DGGO erfüllen, können Sie mit dem Besuch einer Organisations-Werkstatt der DGGO außerdem den Titel „gruppen-dynamische/r Organisationsberater/in DGGO“ erwerben.

Berufsbegleitende Weiterbildung zum Supervisor / zur Super- visorin /zum Coach (DGSv)

Die Su per vi si on saus bil dung von TOPS Mün chen-Ber lin e.V. wird in zwei Stu fen durch ge führt: In der Stu fe I kann zwischen zwei Modulen ge wählt wer-den: „Lei ten und Be ra ten von Grup pen und Teams“ ab September 2020 (s.S. 67) oder „Coa ching“ ab Mai 2021. In der Stu fe II, set zen die Teil neh mer /in-nen aus die sen Kursen ihre Su per vi si on saus bil dung in ei ner gemeinsamen Grup pe fort.

DauerIns ge samt dau ert die Aus bil dung 3 Jah re und ent-hält 56 Se minar ta ge. Die 2. Stu fe be ginnt je weils nach Ab schluss der bei den Lehr gän ge.

Leitung Su san ne Holz bau er, Hubert Kuhn, Klaus Brosius, Karl Schattenhofer, Irmengard Hegnauer-Schattenhofer und weitere Trainer/innen

67

Information und Anmeldung:TOPS München-Berlin e.V.Alramstr. 21, 81371 MünchenTelefon 089/ 72 06 94 80Telefax 089/ 72 06 94 79info@tops-ev.dewww.tops-ev.de

Leiten und Beraten von Gruppen und Teams 18. Lehrgang (13.09.2020 - 08.05.2022)

InhaltWann immer Sie Gruppen oder Teams leiten oder beraten, werden Sie zwei Erfahrungen machen: Erstens entfaltet eine Gruppe ein ganz eigenes Potential verglichen mit dem eines Einzelnen. Zwei-tens erfordert deren Eigendynamik eine besondere Sorgfalt, auf die sich Führungskräfte und Berater/innen verstehen müssen. In den 18 Monaten dieser Fortbildung lernen Sie, die verschiedenen Phasen ei-nes Gruppen- oder Teamprozesses angemessen zu planen, zu gestalten und zu steuern. Im Kontakt mit der Ausbildungsgruppe entwickeln Sie ihre eigene Beziehungskompetenz weiter und lernen Ihre eige-nen Stärken und Kommunikationsmuster als Leiter/in oder Berater/in intensiver kennen. Nicht zuletzt erfahren Sie, wie Sie die Kräfte der Selbststeuerung in Gruppen aktivieren und zur Weiterentwicklung nutzen können.

ZielgruppeLeiter*innen, Berater/innen und Führungskräfte von Gruppen und Teams. Die Teilnehmer/innen und ihre Gruppen kommen aus verschiedenen Organi-sationen des Profit- und Non-Profit-Bereichs. Der Lehrgang kann als ein Modul in der ersten Stufe der Supervisionsausbildung (DGSv zertifiziert) von TOPS gewählt werden.

LeitungSusanne Holzbauer, Kristina Hermann, Klaus Brosius, Dr. Karl Schattenhofer, Dr. Thomas Vogl und weitere Trainer/innen

Aufbau6 Kursabschnitte im Umfang von 25,5 Kurstagen:

Gruppendynamisches Training „Engagement und Distanzierung“: 13. - 18.09.2020Workshop „Planung und Kontrakt“: 11. - 13.12.2020Training „Familiendynamik“: 03. - 07.05.2021Workshop „Design und Intervention“: 30.09. - 03.10.2021Gruppendynamisches Training „Steuerung und Selbststeuerung in Gruppen und Organisa-tionen“: 31.01. - 04.02.2022Workshop „Bilanz – Perspektiven – Netzwerke“: 06. - 08.05.2022 Hinzu kommen 10 Tage Gruppenlehrsupervision und 3 Tage Intervision in regionalen Gruppen.

Ort / KostenKatholische Landvolkshochschule, Petersberg bei DachauKursgebühr insgesamt 10.925 €, zzgl. ca. 80,- €/Tag EZ/VP.Für SelbstzahlerInnen 5.680 €, zzgl. ca. 80,- €/Tag EZ/VP.Kosten für Selbstständige auf Anfrage.(Bei Anmeldung bis 5 Monate vorab werden 5% Rabatt auf die Kurskosten gewährt)

Berufsbegleitende Weiterbildungen

68

Die Deutsche Gesellschaft fürGruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO

sieht ihre Aufgabe in der Förderung und Verbrei-tung gruppendynamischer Anwendungsformen, in deren Zentrum die Reflexion des Gruppengesche-hens im „Hier und Jetzt“ steht.

Die Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamikund Organisationsdynamik

n bildet aus zur Trainerin/zum Trainer für Gruppendynamikn bildet fort im „Leiten und Beraten von Gruppen“n bietet ihren Mitgliedern eine Plattform für fachlichen Austausch und Vernetzungn veranstaltet Fachtagungen und Weiterbildungenn fördert Forschung und Veröffentlichungen der Mitglieder.

Als wichtigste berufspolitische Aktivität verfolgt die DGGO die kontinuierliche Weiterentwicklung von Qualifikationskriterien in der Trainer/innenausbil-dung und Qualitätsstandards für kompetente grup-pendynamische Arbeit in verschiedenen sozialen Feldern und Organisationen. Sie bemüht sich um eine deutliche Differenzierung zwischen einerverantwortlichen, kompetenten und kontrolliertenAnwendung gruppendynamischer Verfahren undAktivitäten anderer Anbieter, die ebenfalls unter der Bezeichnung Gruppendynamik angeboten werden, aber nicht den Standards der DGGO entsprechen.

Die Mitglieder sind als Berater- und Trainer/innen in Erwachsenenbildung und Lehre, Organisations-beratung und Personalentwicklung tätig.

Aktuelle Schwerpunkte der Mitglieder sindinsbesondere

n die Aus- und Weiterbildung von Führungskräf-ten in wirtschaftlichen Organisationen und sozialen Institutionen

n die Qualifizierung von Therapeut/innen und Berater/innen für die gruppendynamischen Anforderungen ihres Berufs

n die Beratung institutioneller Veränderungspro-zesse, also Konfliktdiagnose, Moderation und Steuerung von Entwicklungsprozessen

n die Durchführung von Gruppendynamischen Trainings und Workshops, in denen es um das Training von Wahrnehmungs- und Verhal-tenskompetenzen in Gruppen sowie um die Vermittlung von Theorie und Methodik grup-pendynamischen Arbeitens geht sowie

n Vermittlung des Verfahrens in Lehraufträgen.

VorsitzendeRosa BudziatLange Str. 1771404 KorbTelefon +49 (0) 7151 945 73 89rb@dggo.de

Websitewww.dggo.de

GeschäftsstelleEnsener Weg 20, 50999 Köln

Telefon 08000 34 46 38 (Inland kostenfrei) Telefon +49 (0) 2236 949 45 57 (Ausland)geschaeftsstelle@dggo.de

Ansprechperson: Sandra Lobrecht

Aeppli, Almut CH 9500 Wil, Traubenstraße 21, +41 71 9110193, +41 78 8824664, info@praxis-supervision.ch, www.praxis-supervision.ch

Althoff, Jochen DE 10719 Berlin, Meinekestr. 24, +49 30 64493578, +49 171 2171592, ja@althoff-voeller.de, www.althoff.org

Amann, Andreas, Dr. AT 1230 Wien, Kaserngasse 20, +43 676 6367167, +43 1 5858032 (p), andreas@amannundamann.org, www.frankfurter-gruppe.de

André, Robert, Dr. DE 22765 Hamburg, Arnoldstraße 20 b, +49 40 40189612, +49 177 7462289, ra@robert-andre.de, www.robert-andre.de

Antons, Klaus, Dr. DE 88662 Überlingen, Hohle Straße 34, +49 7551 9456444, klaus.antons@t-online.de, www.klausantons.de

Aytekin, Özgür CH 8414 Buch am Irchel, Kirchstrasse 10a, +41 79 9484055, ozgur.aytekin@icloud.com

Balasch, Simone DE 30177 Hannover, Wittekamp 15, +49 511 5360616, simone@balasch-supervision.de, www.balasch-supervision.de

Balıkçı-Schmidt, Asiye DE 65510 Idstein, Oranienstrasse 1, +49 6126 5024149, +49 1577 8773202, info@balikci-schmidt.de, www.balikci-schmidt.de

Bednar, Larissa CH 4051 Basel, Byfangweg 20, +41 79 7097413, larissa-bednar@gmx.ch, www.larissa-bednar.ch

Behrenberg, Angelika DE 48291 Telgte, Münsterstr. 16, +49 2504 739595, a.behrenberg@tfbs.de, www.tfbs.de

MITGLIEDER Stand: Juni 2019

Ausbildungsberechtigte/r Trainer/in für Gruppendynamik Gruppendynamische/r Organisationsberater/in Gruppendynamische/r Leiter/in

Trainer/in in Ausbildung Wissenschaftliches Mitglied

Mitgliederverzeichnis der DGGOOffizielle Liste

69

Mitgliederverzeichnis der DGGOOffizielle ListeFortsetzung

MITGLIEDER Stand: Juni 2019

Ausbildungsberechtigte/r Trainer/in für Gruppendynamik Gruppendynamische/r Organisationsberater/in Gruppendynamische/r Leiter/in

Trainer/in in Ausbildung Wissenschaftliches Mitglied

Blittersdorf, Maria CH 9008 St. Gallen, Federerstrasse 28, blittersdorf@bistum-stgallen.ch

Böhndel, Johanna DE 24991 Freienwill, Kirchlücke 11, +40 461 80517456, jboehndel@gmail.com Bouzikou, Dafni DE 50823 Köln, Ehrenfeldgürtel 161, +49 221 99749478, dafni@bouzikou.com, www.bouzikou.com

Brandt, Anke DE 24105 Kiel, Moltkestr. 67, +49 431 8882388, ab@gutes-coaching.de, www.seminare-coaching.com

Briefs, Heinz DE 45731 Waltrop, Händelweg 1, +49 2309 921764, heinz.briefs@web.de Brinkmann, Babette, Prof. Dr. DE 81671 München, Hochriesstraße 1, +49 89 45226388, +49 163 3732524, bb@brinkmannberatung.de, www.brinkmannberatung.de

Brosius, Klaus DE 85221 Dachau, Holzgartenstr. 6, +49 8131 54089, +49 171 9161266, klausbrosius@t-online.de, www.klausbrosius.de

Büchner, Günter, Dr. DE 14199 Berlin, Marienbader Str. 11, +49 30 8255533, buechner@angit.com, www.angit.com

Budziat, Rosemarie DE 71404 Korb, Lange Str. 17, +49 7151 9457389, +49 163 2757698, info@rosa-budziat.de, www.rosa-budziat.de

Burcsik, Marianna AT 6020 Innsbruck, Erzherzog Eugen Str. 36, +43 699 11115298, b.marianna@gmx.at

Christen, Jürgen, PD, Dr. ES 35541 Maguez / Lanzarote, Diseminado de Maguez 54, +34 928 173546, DJC@lanzaroteforum.eu, www.psychologischesforum.eu

70

Clausen, Gisela DE 20099 Hamburg, Gurlittstr. 31-33, +49 40 331184, g.clausen@t-online.de, www.clausenundco.de

Dahmke, Ulrike DE 21035 Hamburg, Kienenhagen 16, +49 40 7357741, u.dahmke@t-online.de, www.supervision-hamburg.de

Demitrowitz, Sabine DE 14641 Wustermark, Am Stellberg 12, +49 33234 86292, s_demi@web.de

Dickerhof, Bertram DE 65589 Hadamar - Oberzeuzheim, Hirsenmühle, +49 6433 9189484, dickerhof@ashram-jesu.de, www.ashram-jesu.de

Doll, Hans DE 85416 Langenbach, Gartenstr. 27, +49 89 334041, +49 8761 7222805 (p), +49 175 2035706, Hans-Doll@gmx.de, www.supervisionsprojekt-muenchen.de

Doppler, Klaus, Dr. DE 81679 München, Schumannstrasse 5, +49 89 7142802, doppler@doppler.de, www.doppler.de

Dumschat, Alexander DE 20259 Hamburg, Fruchtallee 23a, +49 40 67956447, +49 173 8162618, ad@dumschat.net, www.dumschat.net

Eberhardinger, Franz DE 70597 Stuttgart, Wurmlinger Str. 30, +41 711 762736, eberhardinger@t-online.de

Edding, Cornelia Dr. DE 17268 Boitzenburger Land, Klaushagen 46, +49 39889 288, +49 172 3949435, c.edding@tops-ev.de, www.tops-ev.de

Ehrensperger, Heidi CH 5620 Bremgarten, Schlossergasse 1, +41 56 6337853, heidi.ehrensperger@bluewin.ch, www.heidi-ehrensperger.ch

Erpenbeck, Mechtild DE 10777 Berlin, Ansbacher Str. 66, +49 30 21968815, +49 171 2051524, info@consultact.de, www.consultact.de

Euschen, Anke DE 68219 Mannheim, Wachenburgstraße 141, +49 621 8603630, +49 170 8071797, euschen@pecon-net.de, www.pecon-net.de

71

Mitgliederverzeichnis der DGGOOffizielle ListeFortsetzung

MITGLIEDER Stand: Juni 2019

Ausbildungsberechtigte/r Trainer/in für Gruppendynamik Gruppendynamische/r Organisationsberater/in Gruppendynamische/r Leiter/in

Trainer/in in Ausbildung Wissenschaftliches Mitglied

Fabian, Meike DE 32756 Detmold, Röntgenstr. 5, +49 5231 22758, meikfab@gmx.de, www.m-fabian.de

Faßnacht, Michael DE 48291 Telgte, Münsterstr. 16, +49 2504 739596, +49 171 2691681, MichaelFassnacht@tfbs.de, www.tfbs.de

Feiler, Hardy Helena DE 82041 Oberhaching, Auf dem Kyberg 9, +41 89 61309288, +41 179 1256279, hardy_feiler@web.de, www.feiler-coaching.com

Fengler, Jörg, Prof. Dr. DE 51061 Köln, Peter-Kütter-Weg 1, +49 157 73529514, Joerg.Fengler@uni-koeln.de, www.fengler-institut.de

Fischer, Stefan DE 85457 Wörth, Welfenstr. 34, +49 8123 4240 (p), +49 170 1504842, stefan-fi@gmx.de

Förster, Nadine DE 60314 Frankfurt/ Main, Schichaustrasse 6, +49 160 96263676, nad.foerster@web.de

Fortmeier, Paul DE 53115 Bonn, Humboldtstr. 20, +49 228 9691939, +49 173 3584904, pf@beo-dialog.de, www.beo-dialog.de

Franz, Lothar DE 10117 Berlin-Mitte, Schützenstraße 8, +49 30 89409418, +49 177 6150451, franz@mitteconsult.com, www.mitteconsult.com

Gast-Gittinger, Elisabeth DE 75334 Straubenhardt-Schwann, Gruppenstraße 4, +49 7082 50112, gast-gittinger@t-online.de, www.gast-gittinger.de

Gemperle, Philipp CH 5015 Erlinsbach SO, Gösgerstr. 82b, +41 62 8440941, +41 76 3735379, philipp.gemperle@icloud.com

72

Gephart, Hella, Dr. DE 53721 Siegburg, Georgstr. 12, +49 177 7494326, hella.gephart@daeumling-institut.de, www.daeumling-institut.de

Geramanis, Olaf, Prof. Dr. CH 4132 Muttenz, Hofackerstrasse 30, +41 61 2285974, +41 76 3369111, olaf.geramanis@fhnw.ch, www.gruppendynamik.ch

Gerber-Velmerig, Margarete DE 48301 Nottuln, Oberstockumer Weg 33, +49 2502 23023, margarete@gerber-velmerig.de

Glatzel, Christiane DE 22763 Hamburg, Große Brunnenstraße 17, +49 40 41912620, +49 175 5625620, christiane.glatzel@t-online.de, www.christiane-glatzel.de

Goldschmitt-Helfrich, Annette DE 28209 Bremen, Schwachhauser Ring 102, +49 421 3477370, whelfrich@gmx.net

Grawe, Bernadette, Prof. Dr. DE 34414 Warburg, Klockenstr. 9, +49 5641 7458850, bernadette.grawe@t-online.de

Gysi, Rudolf CH 6304 Zug, Bahnhofstr. 21, +41 79 4249682, rudolf.gysi@gmail.com, www.dasscrumteam.com

Hagenberg, Uwe DE 80469 München, Fraunhofer Str. 30d, +41 89 72228903, +41 89 694543 (p), uwe.hagenberg@siemens.com

Haneklau, Gerhard DE 48155 Münster, Albersloher Weg 10c, +49 251 2301500, gerhard@haneklau.de, www.haneklau.de

Hanke, Michael CH 9050 Appenzell, Sonnhalde 22a, +41 71 3881841, michael.hanke@swissonline.ch

Hasse, Astrid DE 61130 Nidderau, In den Borngärten 10, +49 171 2206560, ah@dggo.de

Häußler-Carl, Elke DE 90459 Nürnberg, Pillenreuther Str. 34, +49 9170 942995, Haeussler-Carl@t-online.de

Hecking, Christoph DE 23812 Wahlstedt, Wittenborner Str. 29, +49 176 57536801, christoph.hecking@gmx.de

73

Mitgliederverzeichnis der DGGOOffizielle ListeFortsetzung

MITGLIEDER Stand: Juni 2019

Ausbildungsberechtigte/r Trainer/in für Gruppendynamik Gruppendynamische/r Organisationsberater/in Gruppendynamische/r Leiter/in

Trainer/in in Ausbildung Wissenschaftliches Mitglied

Hegnauer-Schattenhofer, Irmengard DE 81375 München, Windeckstr. 40, +49 89 7913751, i.h-schattenhofer@tops-ev.de, www.tops-ev.de

Hermann, Kristina CH 4054 Basel, St. Galler-Ring 204, +41 76 5680621, kristina.hermann@gmail.com, www.coverdale.ch

Herrmann, Bernd DE 30167 Hannover, Königsworther Straße 3, +49 511 2623278, b.herrmann@h-d-comp.de, www.h-d-comp.de

Heyn, Eberhard DE 60385 Frankfurt am Main, Rhönstr. 115, +49 69 433882, e.a.heyn@t-online.de

Hohmann, Bernd DE 74238 Krautheim, Schmiedegasse 5, +49 6294 439368, +49 170 4636924, hohmann@pecon-net.de, www.pecon-net.de

Holderried, Simone DE 50321 Brühl, Zum Rodderbruch 10, +49 2232 418804, kontakt@simone-holderried.de, www.simone-holderried.de

Holenstein, Heinz CH 5000 Aarau, Asylstr. 26, +41 62 8239525, +41 78 8202020, heinz.holenstein@holenstein-coaching.ch, www.holenstein-coaching.ch

Holzbauer, Susanne DE 81371 München, Alramstr. 21, +49 89 7254990, s.holzbauer@tops-ev.de, www.s-holzbauer.de

Hothum, Sr. Petra M. DE 65589 Hadamar-Oberzeuzheim, Hirsenmühle, +49 6433 9189484, hothum@ashram-jesu.de, www.ashram-jesu.de

Huber, Mischa CH 4105 Biel-Benken, In der Rütti 9, +41 79 244 99 87, +41 76 422 18 75, mh@kead.info

Hug, Helen CH 50314 Gretzenbach, Alte Mühle 2, +41 79 2031685, Helen.Hug@tpcag.ch

74

Hürter, Elisabeth DE 81479 München, Allescherstr. 23 a, +49 89 797971, elisabeth.huerter@t-online.de, www.tops-ev.de

Hürter, Otto, Dr. DE 81479 München, Allescherstr. 23 a, otto.huerter@t-online.de

Husi-Giessmann, Stefanie CH 5102 Rupperswil, Höhenweg 1, +41 62 8976850, +41 76 3752928, husi.giessmann@h-g-l.ch, www.h-g-l.ch

Hutmacher, Stefan CH 4417 Ziefen, Sevogelweg 30, stefan.hutmacher@fhnw.ch

Indinemao, Gabriele DE 68519 Viernheim, Sepp-Herberger-Weg 32, ggi@indi-consult.de

Jäger, Michaela DE 61381 Friedrichsdorf, Dahlienweg 13, +49 6172 954833, +49 177 2195227, mjaeger07@web.de

Janka, Sven DE 88662 Überlingen, Seepromenade 19, +49 172 7085012, sjanka@die-akademie.de, www.die-akademie.de

Jansen, Bernd DE 48161 Münster, Brüggefeldweg 30a, info@jansen-consult.com

Jörger, Jens DE 48324 Senden, Alst 14, mail@j-joerger.de

Jürgens-Schaefer, Alexandra DE 31832 Springe, Müritzweg 23, +49 172 9877022, juergens@leben-und-leiten.de

Kalt, Mirjam CO Chapinero, Bogotá, Calle 43a Nr. 9-26, m-kalt@bluewin.ch

Kibat, Gabriele DE 40597 Düsseldorf, Benrodestr. 12, +49 211 2907214, +49 179 5156540, kontakt@kibat.de, www.kibat.de

Kirchner, Alexander, Dr. DE 89358 Kammeltal b. Augsburg, Tannenweg 4, +49 8223 2030, aki@kirchner-seminare.de, www.kirchner-seminare.de

75

Mitgliederverzeichnis der DGGOOffizielle ListeFortsetzung

MITGLIEDER Stand: Juni 2019

Ausbildungsberechtigte/r Trainer/in für Gruppendynamik Gruppendynamische/r Organisationsberater/in Gruppendynamische/r Leiter/in

Trainer/in in Ausbildung Wissenschaftliches Mitglied

Kleinhuber, Andrea CH andrea.kleinhuber@usb.ch

Knierim, Andrea, Dr. DE 15377 Buckow, Hauptstr. 74, +49 33433 615037, +49 173 866 9474, a.knierim@web.de

Knorn, Hans-Jürgen, Dr. DE 45259 Essen, Kuckuckstr. 3 a, hans-juergen.knorn@t-online.de

Koelber, Bernhard DE 76829 Landau, Hindenburgstr. 31, +49 6341 897337, +49 175 5264355, bernhard.koelber@t-online.de

König, Oliver, Dr. DE 50937 Köln, Lotharstr. 7, +49 221 426684, okoenig@netcologne.de, www.oliverkoenig-homepage.de

Kosub, Christiane CH 4302 Augst, Im Baumgarten 5, +41 61 8114168, +41 79 3617002, mail@kosub-coaching.ch, www.kosub-coaching.ch

Kötters, Klemens DE 48720 Rosendahl–Darfeld, Rockel 31, +49 2545 919114, prozess@koetters.org, www.koetters.org

Krahé, Wolfgang, Dr. DE 53225 Bonn, Hermannstr. 19, wkrahe@t-online.de

Kramer, Ina DE 33098 Paderborn, Josef Schröder Str. 28, +49 5251 7097681, +49 170 5244083, kontakt@ina-kramer.de

Krämer, Klaus DE 80636 München, Hilblestraße 40, +49 89 172626, +49 176 43525713, klaus.kraemer@alphas.de, www.alphas.de

Kremmers, Birgit DE 40764 Langenfeld, Florastraße 26, +49 2173 8545900, +49 171 4180359, office@bkconsult-international.com, www.bkconsult-international.com

76

Kuhn, Hubert DE 81371 München, Danklstr. 4, +49 89 7254990, info@hubertkuhn.de

Lebbe-Waschke, Birgitt DE 21037 Hamburg, Heinrich–Osterath–Str. 301, +49 40 73717480, info@lebbe-waschke.de

Leinfelder, Franz DE 65189 Wiesbaden, Steubenstr. 34 a, +49 611 603681, franz@leinfelder-zimmer.de

Lesko, Christopher DE 14612 Falkensee, Alter Finkenkrug 5, +49 3322 4247920, +49 172 3802321, lesko@leadership-academy.de, www.leadership-academy.de

Lock, Beate DE 21077 Hamburg, Kauershofweg 42, +49 40 85108383, +49 179 1131661, kontakt@beatelock.de, www.beatelock.de

Lyding, Lutz, Dr. DE 65232 Taunusstein, Zur Tongrube 4, +49 163 3991128, lyding@lyding-training.de, www.lyding-supervision.de

Maaßen, Monika, Dr. DE 48155 Münster, Albersloher Weg 10c, +49 251 74748116, +49 172 4619932, maassen@beratung-muenster.com, www.beratung-muenster.de

Mackrodt, Boris DE 65193 Wiesbaden, Wilhelminenstr. 1, +49 611 16889970, +49 176 39872647, bm@targetcommunications.de, www.targetcommunications.de

Maurer, Sabine DE Aschaffenburg, +49 151 17114200, agramenibas@gmail.com

Menches Dändliker, Theresia CH 8303 Bassersdorf b. Zürich, Breitistr. 80, theresia.menchesdaendliker@bluewin.ch

Mews, Beate DE 32547 Bad Oeynhausen, Tilsiter Str. 19, +49 5731 26539, +49 173 5328704, mail@beatemews.de, www.beatemews.de

Milesi, Rita CH 9000 St. Gallen, Zwinglistrasse 13, +41 71 2203462, rita.milesi@bluewin.ch

77

Mitgliederverzeichnis der DGGOOffizielle ListeFortsetzung

MITGLIEDER Stand: Juni 2019

Ausbildungsberechtigte/r Trainer/in für Gruppendynamik Gruppendynamische/r Organisationsberater/in Gruppendynamische/r Leiter/in

Trainer/in in Ausbildung Wissenschaftliches Mitglied

Mitterer-Gehrke, Marielouise DE 82237 Wörthsee, Günteringer Strasse 13, m.mitterer-gehrke@ios-muenchen.de

Möller-Stürmer, Susanne DE 70190 Stuttgart, Werastraße 116, +49 711 67445560, dialog@moeller-stuermer.de, www.moeller-stuermer.de

Nellessen, Lothar, Prof. Dr. DE 34225 Baunatal–Altenritte, Schwalbenweg 9, L.M.Nellessen@t-online.de

Neubauer, Gunter DE 72070 Tübingen, Ringstr. 7, gunter.neubauer@sowit.de

Neuhoff, Barbara DE 28211 Bremen, Graf-Moltke-Straße 59, barbara.neuhoff@mac.com

Noll, Hermann-Josef DE 41363 Jüchen, Priesterath 60, +49 2165 5110, +49 175 5928824, info@noll-supervision.de, www.noll-supervision.de

Oberlander, Bruno DE 72513 Hettingen - Inneringen, Im Erschland 2, +49 7577 1514, +49 177 4309297, bruno.oberlander@t-online.de

Peteranderl, Andreas DE 85665 Moosach, Fürmoosen 51 1/4, andreas@peteranderl.org

Peteranderl, Hanne DE 85665 Moosach, Fürmoosen 51 1/4, +49 170 2220416, hanne@peteranderl.org

Pieper, Sebastian DE 10719 Berlin, Düsseldorferstr. 71, sebastian.pieper@t-online.de

Potsch-Ringeisen, Stefanie DE 85072 Eichstätt, Büttelgasse 7, +49 8421 903475, potsch@constructiv.net, www.constructiv.net

78

Prilop, Doris DE 10777 Berlin, Regensburger Str. 14a, +49 30 51637644, +49 174 3242144, doris.prilop@berlin.de, www.prilop.berlin

Reese-Fortmeier, Sabine DE 53115 Bonn, Humboldtstr. 20, +49 228 2493780, +49 173 2811980, srf@beo-dialog.de, www.beo-dialog.de

Reschka, Anna DE 70569 Stuttgart, Meluner Str. 40, +49 172 6836502, anna.reschka@gmx.de

Riedmüller, Rita DE 35075 Gladenbach, Am Klingelsberg 7, riedmueller@gtf.de

Rietiker, Jack CH 8266 Steckborn, Im Härdli, +41 52 2332207, +41 79 5807361, jack.rietiker@gmail.com, www.swissmem-academy.ch

Ristedt, Ritam DE 53129 Bonn, Im Kirchenbenden 8, hrristedt@gmx.de

Roith, René, Dr. DE 04105 Leipzig, Hinrichsenstr. 16, +49 341 3082059, info@therapiepraxis-altmann.de, www.therapieleipzig.de

Ruppel, Benjamin DE 80331 München, Oberanger 43, +49 179 7595400, mail@benjamin-ruppel.de

Scekic, Nebojsa CH 4147 Aesch, Anton von Blarerweg 2, +41 76 4690700, info@nebojsascekic.ch, www.nebojsascekic.ch

Schattenhofer, Karl, Dr. DE 81375 München, Windeckstr. 40, +49 89 72484660, k.schattenhofer@tops-ev.de, www.tops-ev.de

Scheibner, Sebastian DE 45529 Hattingen, Essener Straße 40, sebastian.scheibner@web.de, www.agil-gruppendynamik.de

Schlosser, Marina DE 79761 Waldshut-Tiengen, Steggelenweg 2, info@marina-schlosser.com

Schlotterbeck, Marcella DE 72770 Reutlingen, Bruckäckerweg 3, info@marcellaschlotterbeck.de

79

Mitgliederverzeichnis der DGGOOffizielle ListeFortsetzung

MITGLIEDER Stand: Juni 2019

Ausbildungsberechtigte/r Trainer/in für Gruppendynamik Gruppendynamische/r Organisationsberater/in Gruppendynamische/r Leiter/in

Trainer/in in Ausbildung Wissenschaftliches Mitglied

Schmitz, Hans DE 50321 Brühl, Friedrichstr. 28, +49 2232 200724, +49 171 5302777, hs@dggo.de, www.ibgo.de

Schöllhorn, Thea DE 70180 Stuttgart, Weißenburgstr. 29, +49 711 604889, +49 160 90738454, th.schoellhorn@gmx.de

Scholz, Edwin DE 48155 Münster, Peter-Rosegger-Weg 10, +49 251 262711, +49 171 2682448, mail@scholz-supervision.de, www.scholz-supervision.de

Schrapper, Christian, Prof. Dr. DE 48147 Münster, Im Hagenfeld 16, schrappe@uni-koblenz.de

Sicking, Nicole DE 73732 Esslingen, Koßmänneweg 17, +49 711 46922003, +49 160 6310147, nicolesicking@gmail.com

Smieskol, Annette DE 30449 Hannover, Hohe Strasse 11, +49 511 92400140, +49 172 5170836, kommunikation@a-smieskol.de, www.a-smieskol.de

Snír, Péter HU 1121 Budapest, Csorna u. 1. 3/7., +36 30 5355454, snirpeter@gmail.com

Stadelmann, Philipp CH 3052 Zollikofen, Häberlimatteweg 49, phil.st@me.com

Stähler, Frank DE 50999 Köln, Heinrichstraße 7, +49 2236 4904408, +49 163 3034455, frankstaehler@web.de, www.ibgo.de

Stahmer, Ingrid DE 14055 Berlin, Am Rupenhorn 22, +49 30 30812791, mail@ingrid-stahmer.de, www.ingrid-stahmer.de

Stréda, Eszter HU 1117 Budapest, Vàli Utca 4, +36 20 3823370, estreda@gmail.com

80

Streitbürger, Gabriele DE 48153 Münster, Hammer Str. 131, +49 251 91995022, gabriele-streitbuerger@t-online.de, www.streitbuerger.net

Stützle-Hebel, Monika, Dr. DE 85354 Freising, Eschenweg 11, +49 8161 534728, +49 179 5391439, m.stuetzle-hebel@ios-muenchen.de, www.ios-muenchen.de

Tchelebi, Nadine, Dr. DE 30159 Hannover, Osterstraße 42, +49 511 16592664, +49 175 3490428, nadine.tchelebi@in-stability.de, www.in-stability.de

Therling, Ruth DE 48145 keine Angaben, keine Angaben, truth333@gmx.de

Thiesmeier, Monika DE 48147 Münster, Im Hagenfeld 16, +49 251 32228240, monika.thiesmeier@t-online.de

Thoma, Elisabeth CH 8005 Zürich, Heinrichstrasse 215, +41 44 2423321, +41 79 2538227, elisa.thoma@sunrise.ch

Timpe, Martin DE 65185 Wiesbaden, Oranienstraße 17, +49 611 45047276, +49 172 6104916, kontakt@martin-timpe.de, www.martin-timpe.de

Troebst, Enrico DE 10557 Berlin, Claudiusstr. 6, +49 175 3508252, mail@enrico-troebst.de, www.enrico-troebst.de

Trukses, Waltraud DE 70197 Stuttgart, Obere Paulus–Str. 78, Waltraud.Trukses@arcor.de

Ullmann, René CH 6300 Zug, Rosenbergstr. 10, rene.ullmann@bluewin.ch

Ullmann-Jungfer, Gisela CH 6300 Zug, Rosenbergstr. 10, gisela.ullmann@bluewin.ch

Vecko, Christoph CH 5034 Suhr, Blumenweg 10, +41 76 4424757, christoph.vecko@gmx.ch

81

Mitgliederverzeichnis der DGGOOffizielle ListeFortsetzung

MITGLIEDER Stand: Juni 2019

Ausbildungsberechtigte/r Trainer/in für Gruppendynamik Gruppendynamische/r Organisationsberater/in Gruppendynamische/r Leiter/in

Trainer/in in Ausbildung Wissenschaftliches Mitglied

Velmerig, Carl Otto DE 48301 Nottuln, Oberstockumer Weg 33, +49 2502 23022, +49 172 5363351, Carl_Otto@Velmerig.com, www.velmerig.com

Viermetz, Marlies DE 83278 Traunstein, Zwieselstr. 38, +49 861 60841, +49 171 3115717, marliesviermetz@t-online.de

Vogel, Sandra CH 3012 Bern, Hochfeldstrasse 37, +41 31 3014956, +41 79 6290474, beratung@sandra-vogel.ch, www.sandra-vogel.ch

Vogl, Thomas, Dr. DE 80807 München, Fritz-Winter-Straße 6, +49 89 99016383, +49 173 8532151, mail@supervision-vogl.de, www.supervision-vogl.de

Wagner, Barbara DE 81543 München, Wilhelm-Kuhnert-Strasse 24, +49 89 53072427, b.wagner@coach-train.biz, www.coach-train.biz

Wanielik, Reiner DE 65185 Wiesbaden, Adolfsallee 3, r.wanielik@gmx.de

Waschke, Peter DE 21037 Hamburg, Heinrich-Osterath-Str. 301, peterwaschke@gmx.de, www.peterwaschke.de

Weigand, Wolfgang, Prof. Dr. DE 14129 Berlin, Eitel-Fritz-Str. 13, +49 30 54711512, wweigand@online.de, www.stiftung-supervision.de

Werndl-Laue, Andreas DE 86919 Utting a.A., Fritz-Erler-Str. 3, +49 8806 9598663, +49 179 1125027, kontakt@sys-praxis.org, www.sys-praxis.org

Westermann, Elisabeth DE 48163 Münster, +49 2536 6696, e.westermann@t-online.de, www.e-westermann.de

Wetz, Irene DE 54666 Irrel, Döllenberg 10 B, i.wetz@t-online.de

82

Wiesner, Edina HU 1121 Budapest, Csorna u. 1. 3/7., +36 30 5251943, wiesneredina@gmail.com

Winkler, Florian CH 3008 Bern, Steigerhubelstr. 65, +41 31 3811844, flo@florian-winkler.ch, www.florian-winkler.ch / www.theartofpeace.ch

Zimmer-Leinfelder, Inge DE 65189 Wiesbaden, Steubenstr. 34 a, +49 611 603681, inge@leinfelder-zimmer.de, www.leinfelder-zimmer.de

Zimmer-Winkelmann, Werner DE 76829 Ranschbach, Am Schwellbau 5, +49 6345 949359, +49 151 23049092, wzh@quest-network.de, www.quest-network.de

Zimmermann, Lucia CH 7132 Vals, Vallée 181, +41 79 3993423, info@lucia-zimmermann.ch, www.lucia-zimmermann.ch

83

Herausgeber:

Verantwortlich: Rosa Budziat, Korb

DGGO – Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik

Vorsitzende der DGGORosa BudziatLange Str. 17, 71404 KorbTelefon +49 (0) 7151 945 73 89rb@dggo.de

Stellv. Vorsitzender der DGGOEnrico TroebstAdalbertstr. 34, 36039 FuldaTelefon +49 (0) 175 350 82 52 et@dggo.de

Leiterin der Ausbildungskonferenz der DGGOKristina HermannSt. Galler Ring 204, 4054 Basel / SchweizTelefon +41 (0) 76 56 80 621kh@dggo.de

Stellv. Leiterin der Ausbildungskonferenz der DGGORita Milesi Zwinglistrasse 13, 9000 St. Gallen / SchweizTelefon +41 (0) 71 220 34 62rm@dggo.de

GeschäftsstelleEnsener Weg 20, 50999 KölnTelefon 08000 34 46 38 (Inland kostenfrei) Telefon +49 (0) 2236 949 45 57 (Ausland)geschaeftsstelle@dggo.de

Einen guten Blick voraus haben!Systemische Therapie und Beratung bei Carl-Auer

208 Seiten, Kt, 2019€ 29,95

ISBN 978-3-8497-0273-1

Auch als

ca. 160 Seiten, Kt, 2019ca. € 29,95

ISBN 978-3-8497-0313-4

Auch als

176 Seiten, Gb2., überarb. Aufl. 2017

€ 29,95ISBN 978-3-8497-0212-0

ca. 208 Seiten, Kt, 2019ca. € 34,95

ISBN 978-3-8497-0311-0

Auch als

169 Seiten, Kt, 2019€ 27,95

ISBN 978-3-8497-0266-3

Auch als

173 Seiten, Kt, 2019ca. € 24,95

ISBN 978-3-8497-0274-8

Auch als

a Carl-Auer VerlagAuf www.carl-auer.de bestellt – deutschlandweit portofrei geliefert!

HERBST 2019

HERBST 2019

DGGO_2020.indd 1 27.06.19 09:51

www.dggo.de

DG

GO

g

ru

ppen

dyn

am

isc

he

un

d o

rga

nis

atio

nsd

yna

mis

ch

e Ve

ra

nst

alt

un

gen

20

19 /

202

0

gru

ppen

dyn

am

isch

e u

nd

org

an

isat

ion

sdyn

am

isch

e

Ver

an

sta

ltu

ng

en 2

019

/2

02

0