Papier, oder doch lieber professionelle Tools?

Stefan Roockstefan.roock

@it-agile.de

@StefanRoock

profe

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nel

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Tools?

07.11.2011W-JAXMünchen

Papier?oder doch lieber

Montag, 7. November 11

mailto:[email protected]




Problem:Wir gehen in Anfragen unter.


Lösung: Mitarbeiter bearbeiten

selbstorganisiert die Anfragen

Photo by Mahalie Stackpole (Flickr)


Ein Board mit den Anfragen


Ein Board mit den Anfragen

Natürli

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Tool


Übersicht


Übersicht?


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Bernd Schiffer

It‘s easy to hide stuff in an electronic system, but it‘s hard to do that on a physical board.


Bernd Schiffer

It‘s easy to hide stuff in an electronic system, but it‘s hard to do that on a physical board.

Stefan Roock

Your tool can handle thousands of User Stories? That‘s not a feature. It‘s a bug!


Ach Du liebe Zeit


Termin: Deadline für Absage an

Kunden.

Termin: Wiedervorlage


Termin: Eigene

Deadline

Termin: Eigene

Deadline

Termin: Nachhaken

beim Kunden

Termin: Nachhaken

beim Kunden

Termin: Rechnung schreiben


Termin: Eigene

Deadline

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Haben wirein Problem?


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Vorgabe an alle: Führt Storys und Tasks so in JIRA, dass wir als Management jederzeit aktuelle Sprint-Burndown-Charts abrufen können.


Vorgabe an alle: Führt Storys und Tasks so in JIRA, dass wir als Management jederzeit aktuelle Sprint-Burndown-Charts abrufen können. FAI

L


Our tendency and tooling from waterfall and predictive processes is to view people as assignable, parsed, optimized resources. This works great if you are running a factory line and people are doing simple work. It really sucks if you are trying to do creative, complex work where there are many competing ideas and solutions emerge from interactions. The Agile Manifesto reflects this in “Individuals and Interactions over Processes and Tools.”

Ken Schwaber


Wir müssen alle Storys und Tasks in JIRA abbilden, weil wir sonst nicht SOX-compliant sind.


Wir müssen alle Storys und Tasks in JIRA abbilden, weil wir sonst nicht SOX-compliant sind.FAI

L


Sprint Planning?


Sprint Planning?

FAIL


Teams, die mit Papier statt Tools arbeiten, arbeiten kooperativer. Dadurch produzieren sie viel bessere Ergebnisse in viel kürzerer Zeit.Ich würde viel Aufwand investieren, damit ich Papier statt Tools benutzen kann.

Stefan Roock


Product Backlog Board (a la Roman Pichler)


Ron Jeffries

User stories are written on cards.


Sprint Planning


VomSprint PlanningzumSprint Backlog


Taskboard


Sprint Burndown


David Anderson

The physical board had a huge psychological effect compared to anything we got from the electronic tracking tool we used at Microsoft.


Retrospektive


Papier, oder doch lieber professionelle Tools?

Papier ist ein sehr professionelles Tool!Flexibel, leicht erlernbar, leicht handhabbar und sehr sichtbar.

Stefan Roock


Nicht überzeugt?

Probiert es doch mal für einen definierten Zeitraum (z.B. 1-2 Sprints aus).Agile Verfahren wie Scrum mit ihren kurzen Feedback-Zyklen sind genau dafür gemacht.

Stefan Roock


Wir brauchen Tools, weil wir verteilt arbeiten.


Das Buddy-Prinzip


Das Buddy-Prinzip

Wenn etwas schwierig ist, mache es häufiger.


Wir brauchen Tools, weil wir verteilt arbeiten.FAI

L


Verteilung ist so stark, dass Tools doch notwendig sind?

SGT01 von Team Wikispeed

SGT01• 1,5l / 100 km• gebaut in 3 Monaten• in der Freizeit der

Teammitglieder• Verkaufspreis: 25.000$




Team• >110 Teammitglieder• aus 6 Ländern




EMail




EMail

Interessante

r als die

genannten

Tools sind

die, die nicht

verwendet werden!


Papier, oder doch lieber professionelle Tools?

Business

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